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ERIKA CARABAJO 2DO DE BACHILLERATO O

CLASES DE EMPRENDEDORES Y
EMPRENDIMI ENTO
Clases de emprendedores.-
Conoce todos las clases de
emprendedores que existen. La radiografa de
cada emprendedor no se cumple exactamente
en cada uno. Siempre se suele tener una
mezcla de varios, pero para comprender los
conceptos estos 8tipos de emprendedor dan
una radiografa de los diferentes perfiles:

Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del momento y pone
su esfuerzo y negocio en sectores o productos que sern la clave en un futuro.
I nversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero con proyectos
novedosos. Tienen el papel de un socio capitalista, cuyo riesgo e implicacin suele ser de
asesoramiento y de aportar capital.
Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil ms tcnico. Y aunque
empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos estn muy centrados en el sector
donde se centra.
Persuasivo: el emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un proyecto. Quien
arrastra y convence. Es una figura que suele liderar ms que desarrollar el producto o
servicio. Se encarga de mantener la conviccin en su equipo.
I ntuitivo: el emprendedor intuitivo sabe dnde est el negocio. Y lo sabe porque es un
empresario nato. Y emprender es parte de su pasin que son los negocios.
Emprendedor-empresario: este emprendedor ya sabe del mundo de la empresa. Nada
le es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de emprender pero a diferencia
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del intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los proyectos, ms que emprender. Y es que
hay diferencias entre el emprendedor y el empresario.
Emprendedor-oportunista: este emprendedor ve la ocasin y se lanza. Sabe detectar
las oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y
las explota.
Emprendedor-vocacional: emprender por emprender. Todos los perfiles de
emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores seguramente cuando consiga
posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.
Como apartado para tambin tener en cuenta dentro del conjunto de informacin
para ser emprendedor hay que destacar que el joven emprendedor y la mujer
emprendedora tienen apartados especiales.

Clases de emprendimiento:
No todos los emprendimientos son lo mismo, ni
responden a intereses comunes, por ejemplo,
quien produce bienes, no tiene que estar
interesado en las mejores tcnicas para el
posicionamiento web, o quien posee una venta
de comidas, no tiene que interesarle
necesariamente las caractersticas de un
liderazgo de equipos (sobre todo si slo tiene
dos empleados, contndose a l mismo, por
ejemplo).

Para tratar de ser un poco ms de ayuda para los emprendedores o gerentes de pymes, que
leen tan amablemente nuestros artculos, hemos creado una clasificacin de
emprendimientos, que permitirn identificar al pblico al cual est dirigido especialmente
el artculo, si no se emplea ninguno de estos, se presume que puede ser de inters para
todos.

Lo primero, es que esta categorizacin se realiza sobre los emprendimientos o actividades
emprendedoras, y no sobre los emprendedores (este ser tema de otro artculo), entonces,
podemos entender que existen emprendimientos empresariales tradicionales,
emprendedores innovadores, emprendedores comerciales, emprendedor de
servicios, emprendedores tecnolgicos y el emprendedor profesional.

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Vamos a categorizarlos uno por uno:

1. Emprendimiento Empresarial Tradicional: Aquel que entra en un mercado
de produccin de bienes, que ya existen y se comercializan actualmente, sin
embargo, cree que por caractersticas intrsicas puede superar a sus competidores,
bien, por haber agregado ciertas mejoras o cambios a los objetos producidos, o por
ciertas ventajas inherentes a su empresa, pueda dar una mejor distribucin o
atencin a clientes, que sus competidores no han podido realizar. Este
emprendedor, requiere de un capital de alto a moderado para iniciar.
2. Emprendimiento innovador: Este normalmente se da en las Universidades o
Centros de Investigacin, y son
ayudados por los denominados
Parques Tecnolgicos. Consisten
en tener un producto innovador,
que permite crear un mercado
nuevo o sustituir otro ya existente.
Versa igualmente sobre bienes
tangibles, pero protegidos por los
bienes intangibles (inventos, diseos, modelos de utilidad, etc.), y va desde
medicinas hasta equipos simplificados para plomera. Un ejemplo tpico, son
aquellos cambios pequeos que se ofrecen a los productos que se vente en la
publicidad de televisin por cable, como por ejemplo, las mopas que se secan por
un proceso de centrifuga. Requiere tener dos equipos al mismo tiempo, uno que
cree y pruebe el producto y otro, que lo fabrique. Normalmente, se debe llegar a
acuerdos con emprendedores empresariales tradicionales o empresas ya
establecidas para poder asegurar la creacin y/o distribucin del producto.
3. Emprendimiento Comercial: Es quien vende los productos que terceros le
coloquen. Agrega poco o nulo valor al
objeto vendido, sin embargo, si lo hace
con la atencin y servicios. En este caso,
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podemos contar desde los supermercados, abastos, tiendas de ropa, ferreteras,
libreras, farmacias, etc. Se requiere un capital de medio a alto como inicial.
Igualmente, la diferenciacin con la competencia puede ser enfocada de tres formas
diferentes: precios (no recomendable, porque normalmente se empieza una guerra
de precios, en la cual, recuperar la inversin se hace muy difcil, sin embargo, si
puede basarse en acuerdos con colectivos, para dar un descuento y obtener un
mercado mayor, ejemplo, descuentos a los pertenecientes al gremio de ingenieros y
arquitectos, en casos de ferreteras o un descuento para enfermos crnicos si se
registra en la farmacia, o a estudiantes, en caso de libreras), productos
especializados (adems de los genricos o comunes, se puede inclinar a un nicho
particular, ejemplo, una librera general, con especial referencia a las revistas o a
la seccin de libros mdicos, o una tienda de ropa para personas obesas, o un
supermercado de productos naturales) y servicios adicionales (desde el servicio de
catering o envi a la casa u oficina, hasta cursos gratuitos de como reparar algo
caso ferreteras -, servicios mdicos de control caso farmacias , autores invitados
casos libreras-, desfiles y galeras con los clientes caso tiendas de ropa- y un
largo etc.).
4. Emprendimiento de servicios: A diferencia del anterior, se basa
principalmente en los aportes que su personal pueda dar ( aunque tambin venden
artculos de terceros), su negocio est en la venta de aquellas habilidades que
puedan poner a disposicin de su clientela. Los ejemplos clsicos son las ventas de
comida, panaderas, centros estticos, floristeras, peluqueras, gimnasios, servicios
tcnicos (computacin, plomera, electricidad, decoracin, etc.). En trminos
generales, es el ms comn de los emprendimientos, por ser bajo el
capital requerido y existir pocas barreras de entrada.
5. Emprendimiento Tecnolgico: Es aquella actividad que se basa en las nuevas
tecnologas, y va desde crear apps (o adicionales) para mviles (BlackBerry, Apple
o Android, principalmente) o para servicios (como facebook, twitter, etc.).
Tambin, est dentro de esta categora toda iniciativa que pretenda obtener una
remuneracin por la creacin de contenidos, redes sociales o servicios en el
internet, bien de forma directa (comercio electrnico) o indirecta (publicidad).
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6. Emprendimiento Profesional: Es parecido al emprendedor de servicios, pero
su pblico es mucho menor, ya que es especializado. Se comercializan
conocimientos especficos, y normalmente lo representan los asesores
empresariales, los centros de apoyo para pymes, los coach, los centros de
capacitacin y los outsourcing profesionales (soportes web, diseos, medicina
preventiva empresarial), etc.
Se excluye intencionalmente al emprendedor por
necesidad, ya que cuando uno pierde la posibilidad
de escoger la funcin econmica, ya no se puede
hablar de emprendedor, sino de sobreviviente. Sobre
los emprendedores por necesidad, hablaremos ms
adelante. Mientras, me cortar el cabello a que mi
vecino, le comprar el almuerzo a la profesora de mi
hija, tomar un taxi y le comprar el peridico al
vendedor del semforo.

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