Administracao de Recursos Materiais Questoes Cespe 130412113849 Phpapp01

Noes de Administrao de Materiais
Questes CESPE

Professor Mrcio Micheli Professor Mrcio Micheli Professor Mrcio Micheli Professor Mrcio Micheli
e-mail: marcio.micheli@yahoo.com.br
Grupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
1. (CESPE TSE 2006) A ocorrncia de custos de
armazenagem depende da existncia de materiais em
estoque e do tempo de permanncia desses materiais
no estoque.
2. (CESPE TSE 2006) Materiais que requerem
cuidados especiais na armazenagem e no transporte
so classificados como materiais crticos.
3. (CESPE TSE 2006) Eventuais problemas de
estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no
consumo so solucionados com a utilizao do estoque
de segurana.
4. (CESPE TSE 2006) Curva dente de serra um
mtodo de avaliao de estoques que focaliza o custo
mdio dos bens em estoque.
5. (CESPE PETROBRAS 2007) Alm do controle
de estoques, a rea de gesto de materiais engloba as
atividades de compra, almoxarifado, movimentao,
controle e distribuio de materiais.
6. (CESPE PETROBRAS 2007) O lote econmico
de compra representado pela situao em que a
demanda por um item est relacionada demanda por
outros itens do estoque.
7. (CESPE PETROBRAS 2007) No planejamento
das necessidades de materiais, so programadas as
quantidades de todos os materiais necessrios para
sustentar o produto final desejado.
8. (CESPE TJBA 2003) A administrao de
recursos materiais objetiva possibilitar um bom
funcionamento da organizao por meio do suprimento
de materiais que sejam fundamentais a seu pleno
desenvolvimento, no envolvendo, entretanto, a
aquisio e a movimentao de material.
9. (CESPE TJBA 2003) Objetivando o controle de
estoques, necessrio determinar os itens que devem
permanecer em estoque e a periodicidade em que
devem ser reabastecidos. Nesse controle, no
necessrio realizar inventrios peridicos para a
avaliao da quantidade e do estado dos materiais
estocados.
10. (CESPE TJBA 2003) Um dos principais
requisitos para um bom funcionamento do processo de
compras de determinada organizao a previso das
necessidades de suprimento.
11. (CESPE TJBA 2003) Um dos principais dilemas
da gesto e manuteno de estoques a quantidade de
material mantido em estoque. Se, por um lado, um
estoque elevado requer investimentos e grandes gastos,
por outro lado, diminui o risco de no ter satisfeita a
demanda de consumidores dos produtos em estoque.

12. (CESPE TJBA 2003) No que se refere
seleo do nmero de fornecedores em determinado
processo de compras, correto dizer que uma das
principais vantagens em situaes de compra de muitos
fornecedores o maior grau de liberdade de opo na
escolha dos fornecedores.

A administrao de materiais pode ser entendida como a
responsvel pelas atividades de compra,
armazenamento e distribuio de material. Com relao
a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
13. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Um aspecto
importante da administrao de materiais a poltica de
estoques. A deciso quanto a manter altos ou baixos
nveis de estoques pode influenciar no nvel de
satisfao dos clientes.
14. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Para uma
adequada gesto de estoques, fundamental
estabelecer a previso de consumo para os perodos
seguintes. Entre os mtodos de previso de consumo, o
denominado mtodo da mdia mvel tem a vantagem de
reduzir a influncia dos valores extremos no resultado
final.
15. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) Uma medida
para minimizar o risco de desabastecimento de materiais
a definio do estoque de segurana a ser utilizado.
Variao na demanda e alteraes em prazos de
entrega so fatores que influenciam o estoque de
segurana.
16. (CESPE TRT 10 REGIO 2006) O clculo do
estoque mnimo depende do tempo de reposio, que
pode ser entendido como o espao de tempo
compreendido entre a constatao da necessidade de
ressuprimento e a emisso do pedido de compra.
17. (CESPE TJPA 2006) Surgimento de novos
fornecedores para o mesmo bem, aumento da
quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais
similares com a mesma qualidade so situaes que
permitem melhorar as condies de compra.
18. (CESPE TJPA 2006) Considere que um
material apresente o consumo mensal a seguir:


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Sabendo que uma administrao de estoques efetiva
requer mtodos consistentes de previso de consumo
dos materiais a serem adquiridos e com base nos dados
apresentados, podemos dizer que o mtodo da mdia
mvel com ponderao exponencial soluciona algumas
desvantagens de outros mtodos, mas necessita de
maior quantidade de dados de consumo.
19. (CESPE TJPA 2006) Se determinado material
apresenta estoque mnimo de 30 dias de consumo,
tempo de reposio de 45 dias, consumo mensal de 250
unidades e nenhum pedido pendente de atendimento,
seu ponto de pedido superior a 650 unidades.
20. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Considere
que uma empresa, ao codificar seu material de
expediente, o define utilizando uma codificao
numrica de dois dgitos. O item lpis preto n. 1 foi
identificado como 04, pois a borracha j havia sido
identificada como 01. Nesse caso, correto afirmar que
esse sistema de codificao apresenta desvantagem
quanto s caractersticas de expansividade e
significncia, no sentido de impossibilitar a incluso, na
seqncia natural da srie numrica, caso ocorra a
necessidade de insero de novos itens.
21. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O giro de
estoque refere-se quantidade ideal cujos custos so os
menores possveis.
22. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Matria-prima
toda quantidade de produtos estocados em cada uma
das fases produtivas.
23. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Estoque
toda poro armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo
que reservado para ser utilizado em tempo oportuno.
24. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Com relao
aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos
custos de pedido e de armazenagem, pois duas
variveis influenciam no aumento do custo: o custo de
pedido e o custo de capital.
25. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O depsito
pode ser conceituado como o setor que tem por misso
receber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo
o que adquirido pelo setor de compras.
26. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Suprimento
refere-se ao amplo conjunto de procedimentos que
envolvem a solicitao de fornecimento de determinados
produtos por uma organizao.
27. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Tempo de
ressuprimento o tempo gasto desde a verificao de
que o estoque precisa ser reposto at a chegada efetiva
do material no almoxarifado da organizao. Esse tempo
composto por: emisso do pedido, preparao do
pedido e transporte.
28. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) O estoque
mnimo uma quantidade de estoque que, em nvel
ideal, no deve ser consumido. No entanto, causas
como oscilao no consumo e variao na qualidade
quando o controle de qualidade rejeita um lote podem
impor a utilizao desse estoque de segurana.
29. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Quanto ao
dimensionamento da estocagem de produtos, uma carga
constituda de embalagens de transporte e
armazenagem por meios mecnicos considerada uma
unidade.
30. (CESPE TRT 16 REGIO 2005) Os custos de
movimentao de materiais influem sobremaneira no
custo final do produto e(ou) servio, mas contribuem
para agregar benefcios para o cliente.
31. (CESPE ANVISA 2007) A gesto de estoques
uma atividade caracterstica da administrao de
materiais.
32. (CESPE ANVISA 2007) A realizao de
inventrio fsico a atividade em que se calcula o valor
dos bens existentes no registro, descontado-se a
depreciao acumulada.
33. (CESPE ANCINE 2006) funo da
administrao de estoques minimizar o capital total
investido em estoques, sem que com isso seja
comprometida a cadeia de suprimentos.
34. (CESPE ANCINE 2006) O conceito de estoque
mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de
um determinado item de estoque e definido da
seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo +
lote de compra.
35. (CESPE ANCINE 2006) O tempo de reposio
de um bem pode ser desmembrado em trs partes:
tempo de emisso do pedido, tempo de preparao do
pedido, tempo de transporte.
36. (CESPE ANCINE 2006) Entre as tcnicas
matemticas de previso de consumo, a conhecida
como predileo, em que empregados experientes
estabelecem a evoluo dos quantitativos futuros, a
mais utilizada.
37. (CESPE ANCINE 2006) Entre as tcnicas no-
matemticas de previso de consumo, a projeo que
admite que o futuro ser repetio do passado e a
explicao que relaciona os quantitativos com alguma
varivel cuja evoluo conhecida ou previsvel so as
mais utilizadas.
38. (CESPE ANCINE 2006) A adoo do lote
econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo
que os recursos financeiros so ilimitados, o que no
ocorre na realidade.


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39. (CESPE ANCINE 2006) Tendo em vista os
parmetros que so considerados na determinao do
lote econmico de compra, no existem situaes
prticas em que a quantidade de material determinada
por esse lote seja de um tamanho que cause problema
de espao fsico de armazenamento.
40. (CESPE ANCINE 2006) Em economias
inflacionrias, existem variaes de preos bastante
peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para
todos os itens, sempre que houver uma variao de
preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na
estabilidade de preo.
41. (CESPE ANCINE 2006) Em relao ao
consumo, no h restrio quanto a sua variabilidade,
uma vez que a frmula do lote econmico dinmica em
relao a essa varivel. Logo, no existe o pressuposto
de estabilidade do consumo dentro do perodo
calculado.
42. (CESPE ANCINE 2006) A quantidade
determinada pelo lote econmico aquela em que o
custo de armazenagem igual ao custo do pedido. Ao
se considerar, no custo de capital, a valorizao do
estoque, ocorrero algumas situaes em que o custo
ser nulo ou negativo.
43. (CESPE ANCINE 2006) O clculo do estoque
mnimo de determinado bem depende do seu tempo de
reposio, que o perodo empregado entre a
constatao da necessidade de nova compra do bem e
o recebimento do pedido de compra pelo fornecedor.
44. (CESPE ANCINE 2006) Atualmente, o
responsvel pelas compras deve buscar, nas
negociaes com fornecedores tradicionais, obter o
mximo de vantagens para sua organizao,
estabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e
a outra parte, perdedora.
45. (CESPE ANCINE 2006) Com relao ao
processo de compras no setor pblico, so atitudes
ticas priorizar os interesses da organizao, atuar de
forma transparente nas negociaes com fornecedores,
denunciar manifestaes ou tentativas de suborno e
fatos ilcitos internos relacionados a compras, ter
critrios claros e transparentes no recebimento de
presentes de fornecedores.
46. (CESPE ANCINE 2006) Em grandes
organizaes, um aspecto importante a ser considerado
se refere centralizao ou descentralizao das
compras. A centralizao apresenta como vantagens a
oportunidade de serem negociadas grandes quantidades
de materiais por menores preos, a homogeneizao
desses materiais, o menor tempo na sua aquisio e
melhor controle dos estoques.
47. (CESPE ANCINE 2006) Planejamento
inadequado, falta de controle no consumo e m
administrao dos estoques so fatores que podem
levar a unidade responsvel por compras a tomar
atitudes prejudiciais empresa.
48. (CESPE ANCINE 2006) Estoques em nveis
elevados so potencialmente geradores de impactos
negativos nos resultados da organizao em decorrncia
dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de
eliminao dos custos de armazenagem a manuteno
de estoques com quantidade zero.
49. (CESPE ANCINE 2006) Se um material
qualquer apresenta consumo mensal de 60 unidades,
tem tempo de reposio de 60 dias, estoque mnimo de
um ms e inexistncia de pedido pendente de
atendimento, correto afirmar que seu ponto de pedido
inferior a 190 unidades.

Considerando a movimentao hipottica acima, julgue
o item que se segue.
50. (CESPE ANCINE 2006) Sabendo-se que a
empresa utiliza o mtodo PEPS para avaliao do
estoque, nessa situao, o valor do seu estoque, em
28/11, de R$ 715,00.
51. (CESPE ANS 2005) Considere a seguinte
situao hipottica. Rodrigues o responsvel pela
administrao de materiais de determinada empresa.
Preocupado em sempre prover a organizao dos
recursos materiais necessrios ao pleno funcionamento
da empresa, Rodrigues mantm em estoques volumes
suficientes para quatro meses de produo. Nessa
situao, com base nos dados apresentados, correto
afirmar que Rodrigues est equivocado quando mantm
estoques por longo perodo, pois essa deciso exige
grandes investimentos.
52. (CESPE ANS 2005) Os custos de
armazenagem aumentam em funo da quantidade em
estoque e do tempo de permanncia em estoque, mas
no chegam a zero se o estoque for zero.
53. (CESPE ANS 2005) Coordenar o fluxo contnuo
de suprimentos a fim de atender s necessidades da
organizao um objetivo da seo de compras.
54. (CESPE ANS 2005) A boa negociao de
compras fundamental para a busca de melhores
resultados da organizao e leva a uma disputa em que
uma parte vence e a outra derrotada.

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55. (CESPE TSE 2006) Se determinado material
tem consumo mensal de 30 unidades, tempo de
reposio e estoque mnimo de um ms e inexistem
pedidos pendentes de atendimento desse material,
ento seu ponto de pedido igual a 90 unidades.
56. (CESPE TSE 2006) Ruptura de estoque o
termo que caracteriza nvel de estoque igual a zero e
impossibilidade de atendimento a uma necessidade de
consumo.
57. (CESPE TSE 2006) Para uma adequada gesto
de materiais essenciais ao funcionamento de suas
operaes, as organizaes devem maximizar os
investimentos em estoque desses materiais.
58. (CESPE TSE 2006) Os cdigos de tica do
setor de compras devem ser de conhecimento dos
fornecedores para que eles possam reclamar no caso de
qualquer ato lesivo.
59. (CESPE TSE 2006) Gerenciamento da cadeia
de suprimentos (suply chain management) uma
tcnica de administrao de materiais cujo principal
objetivo a manuteno de baixos nveis de materiais
em estoque.
60. (CESPE TSE 2006) Na negociao de
compras, o negociador deve ter como princpio o fato de
que, aps o acordo final e a assinatura do contrato, os
itens negociados no devem ser alterados.
61. (CESPE TSE 2006) As responsabilidades da
unidade de compras iniciam-se na definio do que
comprar e vo at a entrega s unidades que utilizaro
os itens adquiridos.
62. (CESPE TSE 2006) O sistema just-in-time
minimiza os problemas gerados por se manter grandes
quantidades de materiais em estoque.
63. (CESPE TSE 2006) Na seleo de
fornecedores, alm do preo, outros critrios devem ser
considerados, como capacidade produtiva, prazo de
entrega e condies de pagamento.
64. (CESPE TSE 2006) Os custos de
armazenagem so mnimos quando a quantidade de
materiais e o tempo de permanncia em estoque
chegam a zero.
65. (CESPE TSE 2006) Diz-se que determinado
material tem sazonalidade de consumo quando
apresenta variao irregular de consumo em
determinados perodos.
66. (CESPE TSE 2006) Com o aumento da
competitividade entre as empresas, a negociao de
compras moderna caracterizada pela disputa acirrada
entre comprador e vendedor com a vitria de apenas um
deles.
67. (CESPE TJPA 2006) Especificar
adequadamente o bem a ser adquirido, comprar na
quantidade certa e qualidade esperada, armazenar
adequadamente o material em estoque, distribuir o
material necessrio s unidades organizacionais so
funes da administrao de materiais.
68. (CESPE TJPA 2006) As modernas estratgias
de negociao requerem que o negociador procure
alternativas criativas que atendam no s os interesses
de sua organizao, mas tambm as necessidades do
fornecedor.
69. (CESPE TJPA 2006) Otimizar o investimento
em estoques por meio da maximizao das
necessidades de capital investido um dos objetivos da
administrao de materiais.
70. (CESPE TJPA 2006) O modelo de evoluo
horizontal de consumo apresenta o consumo mdio
constante.

71. (CESPE TJPA 2006) Com base no mtodo da
mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo
para o ms de agosto de 55 unidades.
72. (CESPE TJPA 2006) Se for utilizado o mtodo
da mdia mvel ponderada com previso de consumo
para o ms de agosto, os dados de junho e julho tero
maior influncia no resultado que os dados de janeiro e
fevereiro.
73. (CESPE TJPA 2006) O custo de armazenagem
mximo quando o estoque mximo e mnimo
quando o estoque zero.
74. (CESPE TJPA 2006) A soma do estoque de
segurana com o estoque mnimo resulta no estoque
mximo.
75. (CESPE TJPA 2006) O mtodo de classificao
pela curva ABC tem como funo classificar materiais
quanto ao valor de consumo e a outros dados relevantes
para a administrao de materiais.
Considere o seguinte consumo de determinado material.

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60 unidades em maro 98 unidades em agosto
70 unidades em abril 98 unidades em setembro
85 unidades em maio 102 unidades em outubro
88 unidades em junho 105 unidades em novembro
94 unidades em julho 111 unidades em dezembro

Com base nos dados acima e considerando que os
estudos acerca de estoques dependem da previso do
consumo de material, julgue os itens abaixo.
76. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo da
mdia com ponderao exponencial, apenas o consumo
do ms de dezembro ser utilizado na frmula de clculo
da previso do consumo para o ms de janeiro.
77. (CESPE TSE 2006) Para reduzir a influncia do
baixo consumo nos meses de maro e abril na previso
de consumo para janeiro, correto utilizar o mtodo da
mdia mvel ponderada, caracterizado pela aplicao de
pesos maiores aos dados de consumo mais novos e
pesos menores aos dados mais antigos.
78. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo da
mdia mvel para 3 perodos, a previso de consumo
para janeiro superior a 111 unidades por causa da
tendncia crescente de consumo.
79. (CESPE TSE 2006) Com base no mtodo do
ltimo perodo, a previso de consumo para janeiro de
111 unidades.
80. (CESPE TJPA 2006) No processo de escolha
dos fornecedores, deve-se procurar aquele que atenda
aos requisitos de preo, mas tambm de qualidade,
capacidade operacional, servios ps-venda, condies
de pagamento e postura tica na negociao.
81. (CESPE TJPA 2006) Para reduzir o risco de
prejuzos gerados pela falta de materiais importantes
para o funcionamento da organizao, a administrao
de estoques deve procurar a manuteno em estoque
de grandes volumes de materiais essenciais.
82. (CESPE TJPA 2006) Sazonalidade de consumo
significa variao regular de consumo em determinados
perodos.
83. (CESPE TJPA 2006) Para imprimir
transparncia nas suas relaes comerciais, as
organizaes devem prever em seus cdigos de tica
regras claras a respeito do recebimento de brindes,
cortesias e presentes de fornecedores.
84. (CESPE TJPA 2006) Quanto ao tipo de
demanda, os materiais so classificados em materiais de
estoque e no de estoque.
85. (CESPE TJPA 2006) H o que se chama
necessidade de ressuprimento quando feito pedido de
algum material ao almoxarifado e este no pode atender
por estar com estoque em nvel zero.
86. (CESPE TJPA 2006) O estoque de segurana
influenciado por variaes na demanda e alteraes em
prazos de entrega.
87. (CESPE TJPA 2006) Material deteriorado pelo
tempo de uso e sem qualquer outra utilizao
chamado de material obsoleto.
Os proprietrios de uma rede de restaurantes da cidade
vo montar uma estrutura de distribuio de quentinhas
para consumidores locais cuja encomenda dever ser
contratada semanalmente. Tadeu, scio majoritrio,
contratou Moiss, especialista em recursos logsticos,
para elaborar e implementar um projeto que identifique
os principais aspectos relativos administrao de
materiais para que no haja desperdcio de produtos.
Considerando a situao hipottica apresentada, julgue
os itens subseqentes, relativos administrao de
materiais.
88. (CESPE SERPRO 2005) A primeira atividade a
ser desempenhada por Moiss deve consistir de estudo
de previso de consumo dos estoques, pois est
relacionada com as estimativas futuras dos produtos
acabados comercializados pela empresa.
89. (CESPE SERPRO 2005) correto afirmar que
h uma relao direta do custo de armazenagem com a
quantidade de produtos em estoque e o tempo de
permanncia no estoque.
90. (CESPE SERPRO 2005) Para calcular o custo
de pedido, que um custo inerente ao controle de
estoque, Moiss dever coletar dados sobre custos de
mo-de-obra para emisso e processamento, custos
com material para a confeco de pedido, custos com
edificao, custos de capital e demais custos indiretos.
91. (CESPE SERPRO 2005) A quantidade ideal a
ser adquirida mensalmente de material do grupo
denominado pouco perecvel arroz, feijo e macarro
determinada pela capacidade mxima de estoque
de cada um dos itens.
92. (CESPE SERPRO 2005) Se o estoque de
segurana dos produtos feijo, arroz e macarro for
definido como sendo 10% do estoque mximo, que de
150 kg, correto afirmar que uma nova requisio
desses produtos deve ser feita quando a 16. unidade de
cada um estiver sendo consumida.
93. (CESPE SERPRO 2005) Segundo metodologia
denominada curva ABC, a identificao dos itens do
estoque que possuem maior importncia deve ser feita
multiplicando-se a quantidade utilizada pelo custo
unitrio.
94. (CESPE SERPRO 2005) A escolha do melhor
sistema de estocagem para a empresa considerada
deve levar em conta o espao disponvel, o nmero de

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itens a serem estocados e seus tipos, o tipo de
embalagem e a velocidade de atendimento necessria.
95. (CESPE SERPRO 2005) Quanto ao mais
adequado processo de distribuio das quentinhas,
Moiss dever adotar o de distribuio direta por tratar-
se de produto sujeito perecibilidade, pela necessidade
de ajustamento e por tratar-se de encomenda.
96. (CESPE MPETO 2006) Para a elaborao de
estudos a respeito dos estoques de uma organizao,
so necessrias informaes quantitativas ou
qualitativas consistentes acerca da previso de
consumo.
97. (CESPE MPETO 2006) Projeo, explicao e
predileo so tcnicas de previso de consumo de
materiais de natureza quantitativa.
98. (CESPE MPETO 2006) Considere que o
consumo de copos descartveis em determinada
organizao esteja apresentado na tabela a seguir.

Nesse caso, com base no mtodo da mdia mvel para
5 perodos, correto afirmar que o consumo de copos
previsto para o ms de julho, nessa organizao, de
187 unidades.
99. (CESPE MPETO 2006) O modelo conhecido
como evoluo horizontal de consumo apresenta
consumo efetivo invarivel ou constante de qualquer
material, no perodo estudado.
100. (CESPE MPETO 2006) Embora elementos de
competio estejam presentes em uma negociao de
compras, ela no uma disputa em que deva haver
necessariamente um ganhador e um perdedor.

Considerando que determinado rgo da administrao
direta possui uma unidade responsvel pela manuteno
de carros oficiais encarregada de fazer desde a reforma
esttica e mecnica at a limpeza desses carros, julgue
os itens subseqentes.
101. (CESPE DETRAN PA 2006) Tintas pretas para
fazer retoques na pintura de um automvel, ao serem
estocadas, so consideradas estoque de produto
acabado.
102. (CESPE DETRAN PA 2006) Se um carro, em
fase final do processo de restaurao, sai da referida
unidade passa a ser considerado pea de manuteno.
103. (CESPE DETRAN PA 2006) Os vidros prova
de bala utilizados no processo de blindagem de um carro
oficial so considerados matria-prima.
104. (CESPE DETRAN PA 2006) Considere que um
carro blindado em duas etapas distintas, uma para
colocao de vidro blindado, outra para blindagem da
lataria. Nesse caso, correto considerar os vidros
utilizados produto acabado.

A administrao de materiais tem como
responsabilidades as atividades seqenciais que iniciam
na identificao dos fornecedores e terminam na
distribuio do bem ao consumidor final. A esse respeito,
julgue os itens subseqentes.
105. (CESPE DOCAS PA 2006) Tempo de
reposio, volume consumido, tamanho e durabilidade
de matrias-primas so fatores que afetam o volume em
estoque.
106. (CESPE DOCAS PA 2006) Salrios,
obsolescncias, deteriorao, juros, aluguel e seguros
so custos de armazenamento de materiais.

Considerando-se que a administrao de estoques
depende de mtodos consistentes de previso de
consumo dos materiais, julgue os itens a seguir.
107. (CESPE DOCAS PA 2006) As organizaes
devem buscar maximizar seus investimentos em estoque
para minimizarem o risco de desabastecimento de
matrias-primas.
108. (CESPE DOCAS PA 2006) Considere que
determinado bem apresenta comportamento de
consumo anual conforme o grfico abaixo. Nesse caso,
correto afirmar que esse bem apresenta tendncia
crescente de consumo.

109. (CESPE DOCAS PA 2006) Considere que
determinada matria-prima apresente o comportamento
de consumo mostrado na tabela a seguir.

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Nessa situao, com base no mtodo da mdia mvel
para quatro perodos, o consumo previsto para o ms de
agosto inferior a 53 unidades.
110. (CESPE FCPTN PA 2006) Se for utilizado o
mtodo da mdia mvel para previso do consumo de
determinado material que apresente consumo efetivo
crescente, ento o resultado ser menor que o ltimo
valor de consumo ocorrido.
111. (CESPE FCPTN PA 2006) Manter os estoques
zerados uma das alternativas para eliminar os custos
de armazenagem.
112. (CESPE FCPTN PA 2006) A definio do
estoque de segurana um procedimento que evita o
desabastecimento.
113. (CESPE FCPTN PA 2006) Condies de
pagamento, prazo de atendimento do pedido,
capacidade tcnica, tempo de estabelecimento no
mercado e preo so fatores a serem considerados na
escolha de fornecedores.
114. (CESPE GESTOR AC 2006) Os custos de
armazenagem aumentam quando h grandes
quantidades de materiais em estoque.
Independentemente da quantidade estocada, sempre
ocorrem custos.
115. (CESPE GESTOR AC 2006) Prazos curtos para
atendimento dos pedidos dos clientes implicam estoques
menores de matria-prima.
116. (CESPE GESTOR AC 2006) PEPS e UEPS so
mtodos de classificao de estoques.
117. (CESPE GESTOR AC 2006) A inadequada
escolha de fornecedores pode gerar problemas em toda
a cadeia de produo da empresa. Apesar disso, a rea
de compras no pode abrir mo do critrio do menor
preo no momento da seleo, pois altos custos podem
comprometer a competitividade do produto final.
118. (CESPE GESTOR AC 2006) As
responsabilidades da seo de compras tm incio na
definio do item a ser adquirido e terminam com a
entrega unidade que ir utiliz-lo.
119. (CESPE GESTOR AC 2006) Compras em
emergncia podem ser lesivas empresa por
dificultarem a concorrncia e a escolha adequada do
fornecedor.
120. (CESPE GESTOR AC 2006) O sistema just-in-
time minimiza os riscos de falta de matria prima pela
manuteno dos estoque em quantidades acima da
mdia de consumo.
121. (CESPE GESTOR AC 2006) Entre os mtodos
de previso de consumo, o mtodo da mdia mvel tem
seu resultado final influenciado pelos dados mais
recentes da srie utilizada.
122. (CESPE IPAJM ES 2006) O gerenciamento da
cadeia de suprimentos tem como objetivo principal a
satisfao do cliente em termos de tempo, qualidade e
quantidade.
123. (CESPE IPAJM ES 2006) Os custos referentes
rea destinada ao estoque de materiais representam
atualmente a maior parcela na composio do custo total
de armazenagem em todo tipo de organizao.
124. (CESPE IPAJM ES 2006) Quando se utiliza o
mtodo PEPS para avaliao dos estoques, os valores
do estoque mais se aproximam dos preos mais
recentes de mercado.
125. (CESPE IPAJM ES 2006) Consumo, tempo de
reposio e estoque mnimo so dados utilizados no
clculo do ponto de pedido.
126. (CESPE IPAJM ES 2006) O moderno
negociador de compras deve sempre procurar vencer a
negociao, extraindo o maior nmero possvel de
concesses dos fornecedores.

A administrao de materiais engloba uma gama variada
de atividades, com o objetivo de garantir os suprimentos
necessrios ao adequado funcionamento de uma
organizao. Essas atividades incluem a:
127. (CESPE PCPA 2006) Organizao do
almoxarifado.
128. (CESPE PCPA 2006) Gesto de estoques.
129. (CESPE PCPA 2006) Organizao do setor de
compras de materiais.
130. (CESPE PCPA 2006) Anlise do fluxo de caixa.
131. (CESPE TCE AC 2006) Estoque mnimo o
objetivo da administrao de materiais,
independentemente dos riscos associados falta de
matriaprima, visto que se trata de deciso que no
altera o grau de imobilizao financeira da empresa.

Questes CESPE

132. (CESPE TCE AC 2006) A rotatividade, ou giro
de estoque, uma relao existente entre o consumo
anual e o estoque mdio do produto.

O controle de estoque fundamental para a eficincia
da organizao em suprir as necessidades dos seus
clientes, externos ou internos. So princpios bsicos do
controle de estoques:
133. (CESPE EGPA 2005) Determinao de que
itens devem permanecer em estoque.
134. (CESPE EGPA 2005) Determinao de quando
se deve reabastecer os estoques, da periodicidade de
reabastecimento.
135. (CESPE EGPA 2005) Determinao do quanto
de estoque ser necessrio para um perodo
predeterminado.
136. (CESPE EGPA 2005) Acompanhamento, a
documentao e a fiscalizao das encomendas
realizadas em observncia aos respectivos prazos de
entrega: follow-up.
137. (CESPE EGPA 2005) Identificao e retirada de
itens obsoletos e danificados do estoque.

A manuteno fsica dos bens em um estoque est
diretamente ligada eficincia do processo de controle.
Com referncia aos princpios de estocagem de
materiais, julgue os intens subseqentes:
138. (CESPE EGPA 2005) A carga deve ser
unitizada em embalagens adequadas para transporte.
139. (CESPE EGPA 2005) A carga deve ser
paletizada de modo a possibilitar transporte ou
movimentao mais eficientes.
140. (CESPE EGPA 2005) Deve-se preservar no
apenas os itens de estoque mas qualquer tipo de
equipamento ou implemento para manipulao de
materiais.
141. (CESPE EGPA 2005) As tcnicas de
estocagem devem adequar os seus equipamentos e
modos de estocagem s dimenses e caractersticas
dos materiais e produtos.
142. (CESPE EGPA 2005) Deve haver a
centralizao do processo de compras de modo a
possibilitar a menor movimentao possvel de materiais.
143. (CESPE FUNAG 2005) Com relao
reposio do estoque, um dos objetivos da
administrao de materiais definir quando e quanto
adquirir, o que requer adequada previso do consumo
de material. Com base nessa afirmativa, considere o
seguinte consumo de determinado material: 56 unidades
em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades em
maro, 54 unidades em abril, 58 unidades em maio e 70
unidades em junho. Utilizando-se o mtodo da mdia
mvel para 4 perodos, correto concluir que o consumo
previsto para o ms de julho de 61 unidades.
144. (CESPE FUNAG 2005) Considere a seguinte
situao hipottica. Determinada matria-prima de uma
indstria apresenta o consumo mensal de 225 unidades,
tempo de reposio de 60 dias e estoque mnimo para
trs meses de consumo. Nessa situao, considerando
a inexistncia de pedido pendente de atendimento para
a mesma matria-prima, correto afirmar que seu ponto
de pedido de 1.125 unidades.
145. (CESPE FUNAG 2005) Juros, deteriorao,
obsolescncia, conservao, salrios e aluguis so
custos de estoque de material.
146. (CESPE FUNAG 2005) Considere a seguinte
situao hipottica. Uma indstria tem em estoque 285
unidades de determinada matria-prima ao custo unitrio
de R$ 27,00. Entretanto, h expectativa de um aumento
de preos no mercado de 7,5% para essa matria-prima.
Nessa situao, considerando a avaliao dos estoques
pelo custo de reposio, correto afirmar que o valor do
estoque de R$ 8.252,00.
147. (CESPE FUNAG 2005) Desenvolvimento de
novos produtos, modificaes nos produtos, elevado
nmero de acidentes, reduo de custos so fatores
geradores de mudana no leiaute do armazenamento de
materiais.
148. (CESPE FUNAG 2005) Obter um fluxo contnuo
de suprimentos necessrios ao funcionamento de uma
organizao, comprar o que for necessrio para a
organizao pelos menores preos com base nas
quantidades e na qualidade estabelecidos e definir o que
comprar e quanto comprar so objetivos da seo de
compras.
149. (CESPE FUNAG 2005) A conduta tica na
seo de compras de fundamental importncia para a
organizao. Nesse sentido, a organizao deve
estabelecer regras de conduta a respeito do recebimento
de presentes de fornecedores.
150. (CESPE IGEPREV PA 2005) A previso de
consumo ou demanda deve ser a etapa inicial de um
eficaz planejamento de estoque.
151. (CESPE IGEPREV PA 2005) Os custos
relativos ao controle de estoque so os custos de
armazenagem, os custos de pedido e os custos de
ruptura.
152. (CESPE IGEPREV PA 2005) O aumento dos
custos de manuteno de estoque e dos custos de
pedido est diretamente ligado ao aumento da
quantidade de material em questo.

Questes CESPE

153. (CESPE IGEPREV PA 2005) Lote econmico
de compras refere-se a uma quantidade ideal a ser
comprada ou produzida, em funo do menor custo total
possvel.
154. (CESPE IGEPREV PA 2005) A curva ABC um
mtodo que possibilita ao gestor de estoque identificar
os itens que merecem maior ateno e tratamento
adequado quanto sua administrao, via ordenao
dos itens em uma escala de importncia relativa.

O grfico dente-de-serra apresentado acima uma
representao de variadas conceituaes referentes a
um sistema de controle de estoques. Com base nessas
informaes julgue as seguintes questes:.
155. (CESPE IGEPREV PA 2005) A quantidade 100
apresentada refere-se quantidade mxima de estoque
do produto X.
156. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra A no
grfico refere-se quantidade ideal (30) para requerer
mais produtos para o estoque.
157. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra B
representa o consumo do produto X durante um tempo
definido.
158. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra C refere-se
quantidade mnima que deve existir em estoque que
se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, com
o objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto do
processo produtivo ou do atendimento demanda dos
clientes.
159. (CESPE IGEPREV PA 2005) A letra D
corresponde ao intervalo de tempo entre dois
ressuprimentos denominado intervalo de ressuprimento.
Uma organizao produz e distribui, para uma grande
rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como
milho, ervilha, ameixa e pssego. Na sede da empresa,
alm da unidade produtiva, existem dois depsitos de
grande capacidade separados, um para a guarda de
insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os
produtos prontos.
A partir da situao hipottica acima e acerca de noes
de administrao de materiais, julgue os itens a seguir.
160. (CESPE ANTAQ 2004) Como a organizao
possui depsitos separados para as matrias-primas e
para os produtos acabados, o controle de estoques das
matrias-primas e dos produtos deve ser feito de
maneira independente, pois trata-se de contedos
diferenciados quanto dimenso da produo.
161. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que o
estoque mnimo da matria-prima milho foi calculado de
modo a suprir as possveis oscilaes no consumo, os
possveis sinistros na sua distribuio e a variao na
qualidade, entre outros fatores. Nessa situao,
correto afirmar que o estoque mnimo influencia
diretamente na definio do perodo de tempo relativo ao
ressuprimento desse estoque.
162. (CESPE ANTAQ 2004) Sabendo que o
processo de produo da conserva de ameixa possui um
estgio em que a fruta deve ser curada, correto afirmar
que essa etapa corresponde ao estgio de estoque de
matria-prima, pois constitui material bsico e
necessrio para a produo do produto acabado.
163. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que a
empresa tenha decidido aumentar o estoque de matria-
prima de pssego de 500 quilos para 1.000 quilos ao
ms. Nesse caso, correto afirmar que essa deciso
implica necessariamente a ampliao do espao para
estocagem desse produto, de modo a no permitir que
faltem produtos para o atendimento aos clientes.
164. (CESPE ANTAQ 2004) Estudos iniciais
acerca dos estoques fundamentam-se na previso do
consumo do material. Caso o produto pssego em
conserva possua consumo caracterizado por oscilaes
regulares, tanto positivas quanto negativas, correto
afirmar que tal perfil de consumo caracterizado pelo
modelo de evoluo de consumo sujeito a tendncias.
165. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que, aps
grande aumento de demanda de ameixa em conserva
no mercado brasileiro, a organizao tenha decidido
ampliar o lote de matria-prima de uma tonelada para
1.500 quilos de ameixa ao ms. Nesse caso, correto
afirmar que a capacidade mxima necessria de
armazenamento do estoque desse produto deve ser de
1.500 quilos.
166. (CESPE ANTAQ 2004) O custo de
armazenagem proporcional ao estoque mdio, pois,
quando a quantidade em estoque mxima, o custo de
armazenagem mximo e, quando o estoque zero, o
custo de armazenagem tambm zero.
167. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que,
durante a estruturao inicial do setor de controle de
estoques, a organizao tenha verificado que, devido
demanda, determinado produto teria seu lote consumido
em 20 dias. Nesse caso, correto afirmar que a

Questes CESPE

determinao da periodicidade de estoque do referido
produto um dos princpios do controle de seu estoque.
168. (CESPE ANTAQ 2004) Quando a ervilha
estiver enlatada, etiquetada e encaixotada,
considerada produto acabado, pois trata-se de itens que
j foram produzidos, mas ainda no foram vendidos.
169. (CESPE ANTAQ 2004) Considere que,
durante 2 meses, a organizao tenha tido seu estoque
de ameixa em conserva totalmente vendido. Nesse
caso, correto afirmar que pode ter havido nesse
perodo uma ruptura do estoque.

Considerando a tabela acima, julgue os prximos itens.
170. (CESPE ANTAQ 2004) Pelo mtodo PEPS, o
valor de X deve ser igual a R$ 16,00, enquanto o valor
de W deve ser igual a R$ 2.520,00.
171. (CESPE ANTAQ 2004) Pelo mtodo UEPS,
o valor de X deve ser igual a R$ 20,00, enquanto o valor
de W deve ser igual a R$ 3.400,00.

coordenao das atividades de aquisio, guarda e
distribuio de material. Acerca desse assunto, julgue os
itens seguintes.
172. (CESPE CEARAPORTOS 2004) A
administrao de estoques necessita da previso do
consumo de material. Se o consumo de determinado
material foi de 55 unidades em janeiro, 62 unidades em
fevereiro, 70 unidades em maro, 58 unidades em abril,
65 unidades em maio e 63 unidades em junho, ento,
com base no mtodo da mdia mvel e utilizando 4
perodos, conclui-se que o consumo previsto para o ms
de julho de 64 unidades.
173. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Uma
caracterstica do mtodo da mdia mvel ponderada
para previso de estoques a atribuio de pesos
menores para as observaes mais recentes e maiores
para as mais antigas.
174. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Um dos
objetivos das empresas obter o mximo lucro. Na
busca de realizar este objetivo, comum surgirem
conflitos entre as reas de materiais, de marketing e de
finanas.
175. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Na compra,
o preo est entre os fatores que influenciam a escolha
dos fornecedores. Isso significa que se deve escolher o
fornecedor que apresentar o menor preo entre os
concorrentes.
176. (CESPE CEARAPORTOS 2004) O
planejamento inadequado, a falta de controle no
consumo e a m administrao dos estoques so fatores
que, invariavelmente, levam a funo compras a praticar
atos lesivos organizao.
177. (CESPE CEARAPORTOS 2004) Elevados
nveis de estoque podem provocar impactos negativos
nos resultados da organizao, por causa dos custos
decorrentes de todo o processo de armazenagem. Uma
das formas de eliminar totalmente os custos de
armazenagem manter os estoques com quantidade
zero.
178. (CESPE COHAB/BAURU 2004) A funo de
compras um elemento essencial da administrao de
materiais, pois, por seu intermdio, pode-se minimizar
custos e aumentar o lucro.
179. (CESPE HCGV 2004) A administrao de
material envolve, basicamente, quatro fases. Aquela que
consiste na descrio minuciosa, dentro de uma tcnica
previamente estabelecida, permitindo a identificao do
material em estoque, a fase de padronizao.
180. (CESPE HCGV 2004) Na administrao de
material, a funo compras no somente responsvel
pela quantidade e pelo prazo, mas precisa tambm ser
realizada com o preo mais favorvel possvel.
181. (CESPE HFA 2004) A rea de marketing tem
como objetivo manter e aumentar receitas por meio do
fornecimento dos melhores servios aos clientes. No
entanto, sua atuao pode ser fonte geradora de
conflitos com a rea de administrao de materiais.
182. (CESPE HFA 2004) Em poca de
concorrncia acirrada e de dificuldade de expanso do
mercado de atuao, os lucros de uma empresa podem
ser gerados apenas pela administrao de recursos
materiais.
183. (CESPE HFA 2004) Obter o material certo,
nas quantidades certas, com a entrega no tempo e local
adequados e no preo certo so funes de compras e
responsabilidade exclusivas da administrao de
materiais.
184. (CESPE HFA 2004) A seleo de
fornecedores uma das grandes responsabilidades do
departamento de compras, seja para itens rotineiros,
seja para compras espordicas. Embora a seleo
inadequada possa gerar problemas em toda a cadeia de
produo da empresa, o departamento de compras no
pode abrir mo do critrio de menor preo para escolha
do fornecedor, pois os altos custos podem inviabilizar o
preo do produto final.

Questes CESPE

185. (CESPE HFA 2004) Considerando o grfico
do consumo de determinado bem nos ltimos doze
trimestres apresentado abaixo, correto afirmar que ele
indica tendncia crescente e comportamento sazonal.

186. (CESPE HFA 2004) Sabendo que a
administrao de estoque objetiva controlar tanto a
quantidade de materiais em estoque quanto o valor
desses produtos, considere a seguinte movimentao de
estoque de determinado material em uma empresa:
05/06 entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 10,00;
10/06 entrada de 80 unidades ao valor unitrio de R$ 15,00;
12/06 sada de 120 unidades;
20/06 entrada de 150 unidades ao valor unitrio de R$ 12,00 e
sada de 60 unidades;
30/06 sada de 40 unidades.
Nessa situao, e com base na avaliao de estoques
pelo mtodo PEPS ou FIFO, correto afirmar que o
valor do estoque em 20/06 de R$ 1.800,00 e de R$
1.320,00 em 30/06.
187. (CESPE DPF 2004) O consumo de itens de
demanda dependente deve ser calculado.
188. (CESPE DPF 2004) O mtodo de avaliao
de estoques que pouco utilizado em economias
inflacionrias e que reflete custos mais prximos da
realidade do mercado chamado de LIFO.
189. (CESPE DPF 2004) O consumo de itens de
demanda independente deve ser previsto.
190. (CESPE DPF 2004) Uma das vantagens de
serem mantidos nveis reduzidos de estoques a
diminuio do refugo, pois as no conformidades so
logo identificadas.
191. (CESPE DPF 2004) No almoxarifado de
materiais auxiliares, ficam armazenados os materiais
utilizados na execuo e na transformao do produto.

Os assuntos de interesse direto da rea de
administrao de material incluem o(a)
192. (CESPE MUNICPIO DE BOA VISTA 2004)
mtodo de anlise ABC.
avaliao de desempenho humano.
segmentao de mercados.
anlise de valor.
avaliao de sistemas de compras.
197. (CESPE GDF 2004) Um dos objetivos da
administrao de estoques otimizar o investimento em
estoques por meio da maximizao das necessidades
de capital investido.
198. (CESPE GDF 2004) As decises a respeito
dos volumes de estoque devem considerar as metas
organizacionais quanto aos prazos de atendimento dos
pedidos dos clientes.
199. (CESPE GDF 2004) As decises de compra
podem interferir no nvel de competitividade da empresa
no mercado.
200. (CESPE GDF 2004) Um bom negociador de
compras deve desenvolver alternativas criativas que vo
ao encontro das necessidades do fornecedor.
201. (CESPE GDF 2004) A tabela abaixo mostra a
previso de consumo de determinado material nos 6
primeiros meses de 2005. Considerando-se que todo o
estudo de estoques tem seu incio na previso do
consumo de material e utilizando-se o mtodo da mdia
mvel para 5 perodos, correto concluir que o consumo
previsto para o ms de julho de 2005 de 61 unidades.

202. (CESPE GDF 2004) Na administrao de
compras, a negociao, o surgimento de novos
fornecedores do mesmo material, o aumento da
quantidade comprada, o surgimento de materiais
similares com a mesma qualidade so condies que
permitem melhorar os preos ou as condies de
compra.
203. (CESPE ADEPARA 2004) O bom xito das
operaes da administrao de material est ligado
intimamente ao planejamento inicial do ciclo.

Questes CESPE

204. (CESPE ADEPARA 2004) De modo geral,
um sistema de administrao de material composto
apenas pelos seguintes itens: simplificao,
padronizao e racionalizao.
205. (CESPE ADEPARA 2004) A fase de
especificao de material consiste na descrio
minuciosa dentro de uma tcnica estabelecida , que
permite a exata identificao do material.
206. (CESPE CREA/DF 2004) Se o consumo
mdio anual de determinada unidade de estoque for de
800 unidades/ano e o estoque mdio for de 100
unidades, correto dizer que a rotatividade mdia desse
item de estoque de 8 vezes/ano.
207. (CESPE CREA/DF 2004) O ponto de pedido
um mtodo utilizado para identificar o limite mximo de
estocagem de determinado item de estoque.
208. (CESPE CREA/DF 2004) O estoque mximo
no pode ser superior soma do estoque mnimo com o
lote de compra.
209. (CESPE CREA/DF 2004) Tempo de
reposio o prazo mdio necessrio para se repor
qualquer unidade de estoque, contado a partir do seu
consumo.
210. (CESPE CREA/DF 2004) Uma empresa
compra matria-prima cinco vezes por ano, ao custo
total anual de emisso de pedido de R$ 20.750,00. Com
base nessa informao, pode-se dizer que o custo de
um pedido de R$ 4.150,00.
211. (CESPE DESO/SE 2004) De modo geral, um
sistema de materiais deve ser dividido em cinco reas:
controle de estoque, compras, importao, transporte e
distribuio.
212. (CESPE DESO/SE 2004) O setor de controle
de estoque acompanha e controla o nvel de matria-
prima e produtos em fabricao, sem envolver-se com o
controle de investimento financeiro.
213. (CESPE DESO/SE 2004) O almoxarifado o
setor responsvel pela guarda fsica dos materiais em
estoque, com exceo dos produtos em processo de
produo.
214. (CESPE DESO/SE 2004) Quando existe
restrio financeira, necessria a utilizao de um
sistema integrado de administrao de materiais que use
a identificao das reais necessidades da empresa para
garantir que ela se adapte s variaes de mercado e
possa manter-se nele.
215. (CESPE TST 2008) Se um material
apresenta consumo quinzenal de 60 unidades, estoque
mnimo de um ms e tempo de reposio de 45 dias e
no h pedidos pendentes de atendimento, ento o seu
ponto de pedido de 300 unidades.
216. (CESPE TST 2008) Nos cdigos de tica das
organizaes, no que se refere a compras, devem ser
consideradas as pessoas envolvidas com a
especificao e a definio de quantidades dos bens a
serem adquiridos, bem como aquelas responsveis
pelos contatos com fornecedores e pelas especificaes
de contratos de fornecimento.
Considere que o consumo de determinado material por
uma empresa, em 2007, tenha sido o que se descreve a
seguir.

Acerca dessa situao hipottica e de aspectos relativos
gesto de estoques, julgue os itens seguintes.
217. (CESPE TST 2008) Se, em junho de 2007, a
empresa citada tivesse utilizado o mtodo do ltimo
perodo para a previso de consumo para julho de 2007,
essa previso teria sido inferior a 510 unidades.
218. (CESPE TST 2008) Caso, em 2008, essa
empresa utilizasse o mtodo da mdia mvel ponderada
para a previso de consumo do referido material, os
dados de janeiro, fevereiro e maro entrariam nesse
clculo com pesos menores que os dados de outubro,
novembro e dezembro.
219. (CESPE TST 2008) Caso o mtodo da mdia
mvel para 5 perodos tivesse sido utilizado para a
previso de consumo dessa empresa para janeiro de
2008, essa previso teria sido inferior a 560 unidades,
devido tendncia decrescente de consumo.
220. (CESPE TST 2008) Caso essa empresa
tivesse empregado o mtodo da mdia mvel com
ponderao exponencial para previso do seu consumo
em janeiro de 2008, os dados de janeiro a dezembro de
2007 teriam sido utilizados nesse clculo.
221. (CESPE ANATEL 2004) O canal de
distribuio fsica refere-se ao hiato de tempo e espao
entre as fontes de material imediato de uma empresa e
seus pontos de processamento.
222. (CESPE ANATEL 2004) O canal de
suprimento fsico refere-se ao hiato de tempo e espao

Questes CESPE

entre os pontos de processamento da empresa e seus
clientes.
223. (CESPE ANATEL 2004) Devido s
similaridades em suas atividades, o canal de suprimento
fsico tambm denominado administrao de
materiais e o canal de distribuio fsica
compreendem atividades integradas na logstica
empresarial, cujo gerenciamento conhecido como
gerenciamento da cadeia de suprimentos.
224. (CESPE ANATEL 2004) Cadeia produtiva
o conjunto de atividades econmicas que se articulam
progressivamente desde o incio da elaborao de um
produto incluindo-se as matrias-primas, as
mquinas, os equipamentos e os produtos
intermedirios at o resultado final. A distribuio e a
comercializao no fazem parte da cadeia produtiva.
225. (CESPE ANATEL 2004) Toda cadeia
produtiva formada por diversos elos ou fontes, os
quais podem ser classificados, de maneira geral, em
fontes de matria-prima, processadores, distribuidores
ou prestadores de servios, varejistas e consumidores.
226. (CESPE ANATEL 2004) O departamento de
compras tende a manter alto estoque de matria-prima
(ou de produto acabado, quando se trata de uma
empresa comercial), pois, em geral, obtm descontos
dos fornecedores quando adquire grandes quantidades
de material, reduzindo, assim, a receita total das
compras.
produo tende a manter sempre alto o estoque de
matria-prima e, por conseguinte, o de material em
processo, para permitir a produo de lotes menores,
otimizando os custos da empresa. A princpio, lotes
menores significam custos de fabricao mais baixos por
unidade.
vendas tende a manter alto o estoque de produtos
acabados, sejam eles adquiridos de terceiros ou
produzidos internamente, pois depende desse estoque
para poder realizar vendas e atender de forma eficiente
seus clientes. Ter produtos acabados para pronta-
entrega pode ser fundamental para conquistar novos
clientes e manter os antigos.
229. (CESPE ANATEL 2004) O departamento
financeiro contrrio manuteno de altos estoques,
uma vez que estes implicam desvantagens para a
empresa, do ponto de vista financeiro, como, por
exemplo, alto capital investido em estoques, juros pagos
ou perdidos, altos custos de armazenagem, risco de
obsolescncia e(ou) perda de material.
230. (CESPE ANATEL 2004) funo da
administrao de materiais integrar os objetivos dos
departamentos envolvidos compras, produo,
vendas e finanas , aumentando, assim, a eficcia dos
meios internos e otimizando os investimentos da
empresa em estoques.
compras de fundamental importncia para a
administrao de materiais. Para a empresa, a atividade
de compra no se restringe ao simples ato fsico de
adquirir determinado item e efetuar o pagamento
correspondente transao efetuada. A
responsabilidade principal do departamento de compras
localizar fontes adequadas de suprimentos e negociar
preos.
232. (CESPE ANATEL 2004) O lote econmico de
compras sem faltas ocorre quando o custo de pedido se
iguala ao custo de armazenagem.
233. (CESPE ANATEL 2004) Estoque pode ser
entendido como a acumulao de recursos materiais em
um sistema de transformao ou qualquer outro tipo de
recurso armazenado.
234. (CESPE ANATEL 2004) A previso de
estoques caracteriza o ponto de partida para todo o
processo de planejamento empresarial, sendo
equivalente a uma meta de vendas. A previso
inevitvel no desenvolvimento de planos para satisfazer
demandas futuras, pois a maioria das empresas no
pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidos
antes de comearem a planejar o que produzir.
coordenao das atividades de aquisio, guarda e
distribuio de materiais. Com relao a esse assunto,
assinale a opo correta.
235. (CESPE TJPA 2006) Os estudos referentes a
estoques tm seu incio na previso do consumo de
material. Nesse sentido, considere o seguinte consumo
hipottico de determinado material:

Nessa situao, se for empregado o mtodo da mdia
mvel para 6 perodos, ento o consumo previsto para o
ms de outubro ser superior a 78 unidades, em razo
de sua tendncia crescente.

Questes CESPE


236. (CESPE TJPA 2006) No grfico abaixo, o
consumo do material Z apresenta comportamento
sazonal e tendncia crescente.

237. (CESPE TJPA 2006) No grfico abaixo, que
demonstra a movimentao de determinado material de
um sistema de estoque e que utilizado para controle
de estoques, a seta dupla indicada pelo nmero 1
representa o tempo de reposio; as intersees
indicadas pelos nmeros 2 representam o ponto de
pedido; e a linha pontilhada indicada pelo nmero 3
indica o estoque mximo.

238. (CESPE TJPA 2006) A gesto da cadeia de
suprimentos (supply chain management), que
considerada uma nova forma de as organizaes
obterem vantagens competitivas, tem como objetivo
bsico a integrao da cadeia produtiva a partir da
relao com fornecedores at a elaborao do produto
final.
239. (CESPE SETEPS 2004) Quando existe
restrio financeira, a utilizao da administrao de
materiais fundamental para a manuteno do equilbrio
financeiro da empresa.
Julgue os itens a seguir a respeito da gesto da cadeia
de suprimentos SCM (Supply Chain Management).
240. (CESPE SETEPS 2004) A SCM definida
como a atividade de gesto dos estoques entre as
unidades organizacionais de uma mesma empresa.

241. (CESPE CPC - PAR 2007) A SCM abrange
toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relaes da
empresa com seus fornecedores e clientes, e no
apenas as relaes com os seus fornecedores.
242. (CESPE CPC - PAR 2007) A reduo dos
custos de transporte e estocagem no constitui objetivo
da SCM.
243. (CESPE CPC - PAR 2007) Um dos
objetivos da SCM otimizar as relaes entre as partes
da cadeia produtiva.
244. (CESPE CPC - PAR 2007) O ponto de
ressuprimento o nvel mximo de estoque de
determinada mercadoria.
245. (CESPE CPC - PAR 2007) O sistema de
estoque just-in-time consiste no armazenamento, em
almoxarifado, de grandes quantidades de matria prima.
246. (CESPE CPC - PAR 2007) Enquanto o
estoque em excesso pode promover perda de
competitividade, a falta de estoque pode comprometer o
fornecimento de produtos e servios, levando perda de
clientes.
247. (CESPE CPC - PAR 2007) O estoque da
demanda dependente o nvel mais econmico no qual
um item de estoque deveria ser reposto.
248. (CESPE GDF 2004) Os custos de
armazenagem ocorrem quando h grandes quantidades
de materiais em estoque por longo tempo de
permanncia.
249. (CESPE TJDF 2008) Considere a seguinte
movimentao hipottica de determinado material em
uma empresa:
10/8: entrada de 100 unidades ao valor unitrio de R$ 11,00;
30/8: sada de 100 unidades;
20/9: sada de 40 unidades.
Com base nos dados acima e considerando a avaliao
de estoques pelo mtodo PEPS, o valor do estoque em
21/9 superior a de R$ 800,00.
250. (CESPE TJDF 2008) O sistema just-in-time
um mtodo de gesto de estoques destinado a reduzir a
probabilidade de desabastecimento do setor produtivo
em funo da maximizao dos volumes em estoque.
251. (CESPE TJDF 2008) Considera-se que h
sazonalidade no consumo de determinado bem quando
seus dados referentes ao consumo apresentam variao
regular em alguns perodos.


Questes CESPE


252. (CESPE TJDF 2008) correto utilizar a
curva ABC para classificar materiais em funo do valor
e da quantidade de consumo.
253. (CESPE TJDF 2008) A soma do estoque de
segurana com o lote de compra resulta no estoque
mximo.
Consistentes estudos de estoques tm seu incio na
previso do consumo de material. Nesse sentido,
considere o seguinte consumo de determinado material.

Com base nessas informaes, julgue os itens a seguir.
254. (CESPE TJDF 2008) Caso tivesse sido
empregado o mtodo da mdia mvel para 3 perodos
para se calcular a previso de consumo para o ms de
abril, ento o valor previsto teria sido superior ao
consumo efetivo.
255. (CESPE TJDF 2008) Caso seja utilizado o
mtodo da mdia mvel com ponderao exponencial
para previso do consumo em setembro, ento os dados
de junho, julho e agosto tero maior peso que os dados
iniciais da srie.
256. (CESPE TJDF 2008) O grfico seguinte
apresenta tendncia decrescente no consumo do
material Z.

257. (CESPE TJDF 2008) Anlise da requisio
de compra, recebimento e aceitao da mercadoria e
aprovao da fatura para pagamento do fornecedor so
fases do ciclo de compras.
258. (CESPE TJDF 2008) Tempo de reposio
o termo empregado para o perodo contado a partir da
demanda de um bem a determinado fornecedor at a
sua efetiva entrega na organizao.
259. (CESPE TJDF 2008) Considere o consumo
de determinado material apresentado a seguir.

Nessa situao, a previso de consumo para julho ser
superior a 310 unidades, se for empregado o mtodo do
ltimo perodo para previso do consumo.
260. (CESPE TJDF 2008) Predileo um grupo
de tcnicas de previso de consumo que tem como base
a premissa de que o futuro ser a repetio do passado.
A administrao de materiais tem como objetivo
coordenar as atividades de aquisio, guarda e
distribuio de materiais. A esse respeito, julgue os itens
que se seguem.
261. (CESPE PGE/PA 2006) Durante a fase de
previso de consumo de material, foi observado, no
estudo de estoque de uma empresa, o seguinte
consumo de determinado material:
120 unidades em janeiro;
118 unidades em fevereiro;
132 unidades em maro;
140 unidades em abril;
150 unidades em maio;
160 unidades em junho.
Com base nos dados acima e utilizando-se o mtodo da
mdia mvel para 3 perodos, conclui-se que o consumo
previsto para o ms de julho superior a 160 unidades.
262. (CESPE PGE/PA 2006) A ocorrncia de
custos de armazenagem independe da quantidade de
materiais e do tempo de permanncia destes em
estoque.
2
226
663
33.
.. (CESPE PGE/PA 2006) O clculo do estoque
mnimo ou estoque de segurana depende do chamado
tempo de reposio, que compreende o perodo
decorrido entre o momento da constatao da
necessidade de ressuprimento e a chegada do material
na organizao.

Questes CESPE

264. (CESPE PGE/PA 2006) De acordo com a
conduta tica em compras, as organizaes devem
estabelecer cdigos de conduta para fixar limites de
atuao dos empregados e evitar que os fornecedores
tomem conhecimento do contedo desses cdigos.
265. (CESPE TST 2008) Considere-se que, para
prever o consumo de um material, um gestor tenha
resolvido adotar o mtodo da mdia mvel. Nessa
situao, sabendo-se que o consumo desse material foi
de 53, 54, 60 e 57 peas nos ltimos quatro perodos, e
utilizando-se esse mtodo para trs perodos, a previso
de consumo do material para o prximo perodo de 56
unidades.
266. (CESPE TST 2008) Para trabalhar com
estoque mnimo, fundamental conhecer o tempo de
reposio, que comea com a constatao da
necessidade de reposio e termina com a entrega do
material, compreendendo o ciclo de produo do
fornecedor.
267. (CESPE TST 2008) Considere-se que, em
uma anlise das variaes de materiais custo real
versus custo-padro , tenha sido verificado que a
inteno era utilizar 5 unidades de matria-prima por R$
35,00 cada, mas tenham sido efetivamente utilizadas 7
unidades, sem variao de preo da unidade. Nessa
situao, correto concluir que ocorreu uma variao
desfavorvel de preo, de R$ 70,00.
268. (CESPE TST 2008) Entre os parmetros
adotados na administrao pblica para se identificar um
material como permanente, inclui-se a perecibilidade,
que procura definir se o uso desse material acarreta
modificaes ou deteriorao de sua caracterstica
normal.
269. (CESPE TST 2008) A administrao pblica
pode ceder os bens constantes de seu patrimnio, a
ttulo oneroso ou gratuito, mediante contrato. A
permisso de uso concedida por prazo determinado a
pessoa jurdica de direito privado, sem remunerao ou
encargos, caracterizada apenas a responsabilidade pela
guarda e utilizao do bem.
270. (CESPE TST 2008) Por meio da curva ABC,
considerada importante instrumento para o
administrador, pode-se selecionar materiais de tal
maneira que se estabelea uma relao inversa entre o
valor relativo de cada classe e a respectiva quantidade
de itens.
2
227
771
11.
.. (CESPE TST 2008) o contrrio da
abordagem tradicional dos sistemas de produo, o just
in time caracteriza-se como um sistema no qual qualquer
movimento de produo somente liberado na medida
da necessidade sinalizada pelo usurio da pea ou do
componente em fabricao.
272. (CESPE TST 2008) Considere-se que uma
empresa mantenha estoque mdio de R$ 200.000,00,
cujo custo das vendas tenha sido de R$ 1.000.000,00 e
as mercadorias sejam vendidas com 50% de lucro sobre
o custo. Considere-se, ainda, que, para aumentar suas
vendas em 1/3, essa empresa admita reduzir seu lucro
sobre o custo metade. Nessa situao, para manter o
mesmo estoque mdio, a empresa ter de aumentar o
quociente de rotao do estoque em 20%.
273. (CESPE TST 2008) Do ponto de vista da
anlise de risco, prazo mdio de rotao dos estoques
um indicador que se traduz por quanto maior, melhor,
mantidos constantes os demais fatores.
274. (CESPE TST 2008) As variaes
desfavorveis de quantidade podem ocorrer por varias
razes, entre elas, a baixa qualificao da mo-de-obra,
que aumenta consumo ou gera desperdcios, e
equipamentos inadequados ou mal utilizados, que
provocam perdas ou estragos.
275. (CESPE SGA/AC 2008) A administrao de
materiais busca coordenar os estoques e a
movimentao de suprimentos, de acordo com as
necessidades de produo e consumo.
276. (CESPE SGA/AC 2008) A atividade de
compras possui tarefas relacionadas tanto com a
administrao financeira quanto com a administrao de
materiais.
277. (CESPE MRE 2008) Manter os estoques sem
qualquer item armazenado uma das estratgias para
eliminar os custos de armazenamento.
278. (CESPE DFTRANS 2008) Quantidade, preo
e exigncias funcionais so fatores a serem
considerados na especificao de itens da relao de
compras.
279. (CESPE DFTRANS 2008) Considere-se que
o administrador de materiais de uma empresa enfrente
dificuldades na administrao de estoques, em razo de
aumentos aleatrios e imprevisveis na demanda de
determinados itens, e da produo e entrega irregulares
por parte de fornecedores. Nessa situao, correto
afirmar que o estabelecimento de um estoque de
antecipao permite minimizar os problemas
enfrentados pelo administrador.
280. (CESPE DFTRANS 2008) Capital investido,
espao fsico, equipamentos, danos, obsolescncia e
deteriorao so itens de custos relacionados
estocagem de materiais.
281. (CESPE FUB 2008) A conservao dos
estoques em perfeito estado, que tem por objetivo
reduzir as perdas da organizao, uma atividade tpica
da administrao financeira.
282. (CESPE FUB 2008) A adequada gesto de
estoques pressupe que o incio do processo de
reposio de um item do estoque deve ocorrer quando a
ltima unidade desse item consumida.

Questes CESPE

283. (CESPE FUB 2008) Em geral, os materiais
de consumo devem ser armazenados de forma que os
mais antigos possam ser utilizados primeiro.
284. (CESPE FUB 2008) O consumo sazonal de
materiais ocorre quando existe uma demanda
diferenciada em funo da poca do ano. Em uma
universidade, provavelmente ocorrer sazonalidade no
consumo de alguns materiais, especialmente em funo
das diferenas entre o perodo letivo e o de frias.
285. (CESPE FUB 2008) O estoque de segurana
aquele que contm os produtos utilizados nos servios
de guarda e vigilncia da organizao.
286. (CESPE MPEAL 2006) Os custos de
armazenagem so afetados diretamente pela quantidade
e pelo tempo de permanncia dos materiais em estoque.
287. (CESPE MPEAL 2006) Se determinado
material tem seu consumo mensal em 50 unidades,
tempo de reposio de 3 meses e estoque mnimo de 45
dias de consumo, nessa situao, o ponto de pedido
deve ser de 215 unidades.
288. (CESPE MPEAL 2006) Custo mdio, custo
de reposio, PEPS e UEPS so mtodos de
administrao de estoques.
289. (CESPE MPEAL 2006) As metas
organizacionais referentes ao prazo de entrega dos
produtos ao cliente final so fatores que influenciam a
poltica de estoques da organizao.
290. (CESPE MPEAL 2006) O estudo dos
estoques tem incio na previso de consumo. So
informaes quantitativas para o clculo da previso de
consumo: a evoluo das vendas no passado, o
aumento populacional, a reduo de renda da populao
e as pesquisas feitas com compradores e vendedores
internos.
291. (CESPE MPEAL 2006) O mtodo da mdia
mvel para previso de consumo de fcil aplicao por
exigir manuteno de pequena quantidade de dados.
292. (CESPE MPEAL 2006) No mtodo da mdia
mvel ponderada para previso de consumo, os valores
dos perodos mais recentes tm mais peso que os dados
mais antigos da srie.
293. (CESPE FUNDAC 2008) A baixa de
materiais do estoque deve ocorrer apenas em casos de
perda ou roubo.
294. (CESPE FUNDAC 2008) A armazenagem de
materiais perigosos deve ser feita no almoxarifado
comum, sem qualquer tipo de proteo especial.
295. (CESPE FUNDAC 2008) A gesto de
estoques e o recebimento de mercadorias so atividades
relacionadas administrao de material.
296. (CESPE FUNDAC 2008) A conferncia do
material um procedimento que tem por objetivo apurar
o preo do material.
297. (CESPE IEMA 2008) A armazenagem e o
controle de estoques so atividades relacionadas
gesto de material.
298. (CESPE IEMA 2008) A organizao lgica
dos materiais estocados em almoxarifado tem por
objetivo facilitar sua localizao e controle.
299. (CESPE IEMA 2008) Na movimentao de
materiais, o princpio do tempo ocioso refere-se ao
rpido aproveitamento dos espaos verticais, de forma a
reduzir as reas de armazenagem.
300. (CESPE IEMA 2008) Os recursos
patrimoniais so as edificaes e os equipamentos da
empresa que no esto sujeitos a depreciao.
301. (CESPE UEPA 2008) O departamento de
compras deve selecionar fornecedor que apresente os
menores preos entre todos os concorrentes.
302. (CESPE UEPA 2008) Considere que devido
aos altos custos de armazenagem de materiais, a
direo de determinada organizao solicitou ao
administrador de materiais que apresentasse uma
proposta para zerar esses custos em 6 meses. Nessa
situao, uma das alternativas para se solucionar o
problema seria manter em zero as quantidades dos itens
armazenados.
303. (CESPE UEPA 2008) As organizaes
devem evitar tratar do recebimento de presentes de
fornecedores nos seus cdigos de tica.
304. (CESPE UEPA 2008) A previso
subestimada do consumo de determinado material
fator que leva a administrao de compras a praticar
atos prejudiciais empresa.
305. (CESPE UEPA 2008) Com base no grfico
abaixo, correto afirmar que o material Beta apresenta
tendncia de consumo constante.

306. (CESPE UEPA 2008) Materiais escassos no
mercado, de alto custo de aquisio, armazenagem ou
transporte e de difcil previso so classificados como
materiais crticos.

Questes CESPE

307. (CESPE UEPA 2008) Custo mdio e custo
de reposio so mtodos de avaliao de estoques.
308. (CESPE UEPA 2008) Melhores condies
de compra de determinado bem so proporcionadas por
situaes nas quais existam materiais similares com a
mesma qualidade do bem a ser adquirido, vrios
fornecedores para o mesmo bem e quantidades a serem
adquiridas superiores s quantidades habituais.


Questes CESPE

GABARITO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
E C C E C E C E E C C C C E C
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
E C C E C E E C E E E C C C E
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
C E C C C E E C E C E C E E C
46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
E C E C E E C C E E C E C E E
61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
E C C C E E E C E C C C C E C
76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90
C C E C C E C C C E C E C C E
91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105
E E C C C C E C E C E E C E C
106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120
C E E C C E C C C E E E E C E
121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135
C C E C C E C C C E E C C C C
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
E C C C C C E E C C E C E C C
151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165
C E C C C C C C E E E E E E E
166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180
E C E C E E C E C E C E C E C
181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195
C C E E C C C E C C C C E E C
196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210
C E C C C E C C E C C E C E C
211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225
E E C C C C C C E E E E C E C
226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240
E E C C E C C C E E E C E C E
241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255
C E C E E C E C E E C C C E E
256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270
C C E E E E C C E E C E C E C
271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285
C E E C C C E C E C E E C C E
286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300
C E E C E E C E E C E C C E E
301 302 303 304 305 306 307 308
E E E C E C C C

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