2793 Opigraqp 2012628 18345

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

FILTRACIONES - LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA CANO, DISTRITO
LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

LUGAR : COMISION DE REGANTES LA CANO

DISTRITOS : LA JOYA

DEPARTAMENTO : AREQUIPA

PROVINCIA : AREQUIPA

REGIN : AREQUIPA

AREQUIPA, MAYO 2012

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA

INDICE

1) RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP)

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. BALACE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

D. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

E. COSTOS DEL PIP

F. BENEFICIOS DEL PIP

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

I. IMPACTO AMBIENTAL

J. ORGANIZACIN Y GESTION

K. PLAN DE IMPLEMENTACION

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

M. MARCO LOGICO

2) ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto

2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.3. Participacin de las Entidades Involucradas

2.4. Marco de Referencia

3) IDENTIFICACION

3.1. Diagnsticos de la Situacin Actual.

3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio.

a) Caractersticas Fsicas

b) Vas de Comunicacin

c) Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y
Niveles de Ingresos

d) Aspectos Econmicos

e) Otros Servicios Existentes

3.1.2. Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de la Actividad
Agrcola

a) Diagnstico del Servicio de Agua para Riego

b) Diagnstico de la Actividad Agrcola

c) Diagnstico del Sistema de Riego

d) Diagnstico de la Gestin del Servicio del Agua para Riego

3.2. Definicin del Problema sus Causas y Efectos

3.2.1. Caractersticas

3.2.2. Caractersticas

3.2.3. Enfoques Del Problema

3.2.4. Delimitacin De La Zona Geogrfica

3.2.5. Delimitacin De La Poblacin Y rea Afectada

3.2.6. Anlisis De Causas Del Problema

3.2.7. Anlisis De Efectos Del Problema

3.2.8. rbol De Causas Y Efectos

3.2.9. Importancia De La Causa Crtica

3.3. Objetivo del Proyecto

3.4. Definicin de Medios y Fines

a) Lista de medios para alcanzar el objetivo y su clasificacin

b) Lista de fines que busca el objetivo y su clasificacin

3.4.1 rbol de Medios y Fines

3.4.2 rbol de Medios y Acciones

3.5. Alternativas de Solucin

a) Situacin sin Proyecto

b) Resumen de la alternativa

3.5.1. Previabilidad de las Alternativas

a) Intentos de Soluciones Anteriores

b) Lineamientos de la Unidad Formuladora y Ejecutora

c) Lineamientos de la Unidad Ejecutora

d) Lineamientos de la Unidad Formuladora

3.6 Descripcin Tcnica de la Alternativa, Segn Metas de los Componentes

4) FORMULACION

4.1. Anlisis de la Demanda

4.2. Anlisis de la Oferta

4.2.1. Oferta de Agua de la Fuente y de los Componentes del Sistema de
Riego

a) Cuantificar el Caudal Disponible en la Fuente

b) Capacidad de Diseo y Operativa de los Componentes de Agua
para Riego

4.2.2. Optimizacin de la Oferta Existente

4.3. Balance Oferta Demanda, Balance Hdrico

4.4. Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin

4.4.1. Criterios para el Planteamiento Tcnico de las Alternativas

4.4.2. Descripcin de las Alternativas

4.5. Costos a Precios de Mercado

4.5.1. Costos en la Situacin SIN PROYECTO a Precios Privados o de
Mercado

4.5.2. Costos en la Situacin CON PROYECTO a Precios Privados o de
Mercado

a) Inversiones

b) Costos de Operacin y Mantenimiento de cada Alternativa

4.5.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

5) EVALUACION

5.1. Evaluacin Social

5.1.1. Estimacin de Beneficios

5.1.2. Costos Sociales

a) Inversiones
b) Costos de Operacin y Mantenimiento
c) Costos Incrementales a Precios Sociales

5.1.3. Indicadores de Rentabilidad

5.2. Anlisis de Sensibilidad

5.3. Anlisis de Sostenibilidad

5.3.1. Arreglos Institucionales Previstos para la Fase de Pre Operacin y
Operacin

5.3.2. Capacidad de Gestin de la Comisin de Regantes en la Etapa de
Inversin y Operacin

5.3.3. Esquema de Financiamiento de la Inversin

5.3.4. Determinacin de la Tarifa de Pago de los Usuarios

5.3.5. Participacin de los Beneficiarios

5.3.6. Probables Conflictos Durante la Operacin y Mantenimiento

5.3.7. Anlisis de Riesgos

5.4. Impacto Ambiental

5.5. Seleccin de Alternativa

5.6. Organizacin y Gestin

5.7. Cronograma de Ejecucin del Proyecto

5.8. Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

6) CONCLUSION Y RECOMENDACIONES

7) ANEXO

6.1. Panel Fotogrfico

6.2. Planos

6.3. Diseo Tcnico de la Alternativa

6.4. Documentos de compromiso

6.5. Dotacin y disponibilidad de fuente de agua

6.6. Padrn de usuarios o beneficiarios

6.7. Saneamiento de terrenos en caso de trazo nuevo

6.8. Documentos pertinentes

6.9. Presupuesto

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA (PIP)

FILTRACIONES - LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA CANO, DISTRITO LA
JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo del proyecto es asegurar la dotacin de agua en la Comisin de
Regantes La Cano, que tiene un rea bajo riego de 2,136.477 has que conducen
331 usuarios y sus familias. Para lograr esto se va a construir un trazo nuevo
para evitar que vuelva a ser afectado por deslizamientos y reducir la prdida de
agua por filtraciones. Este nuevo trazo tendr una longitud de 1,531.50 m, de los
cuales 880.00 m corresponden a un tnel y 640.00 m a tubera perfilada de PVC
de dimetro de 1.15 m, 01 canal de empalme de 11.5 m, 03 transiciones y 04
cajas de inspeccin. Asimismo, se mejorar la eficiencia de riego de 36.0% a
40.0%, incrementndose la disponibilidad hdrica en 2.557 MMC al ao, de
acuerdo al balance hdrico calculado.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Con la ejecucin de la obra MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE - LA
CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA, se asegura
la oferta hdrica para riego, esto incrementar los rendimientos de los cultivos en
un 3.5% y se reflejar en la rentabilidad de los cultivos propuestos y por ende se
elevar sus ingresos de los agricultores.

Se puede observar en los cuadros que la disponibilidad de recurso hdrico se
incrementa en un 2.557 MMC al ao, as mismo se cubre la demanda
insatisfecha disminuyendo el dficit existente de 1.203 MMC a un supervit de
12.821 MMC.

SITUACION

SIN PROYECTO

CON PROYECTO

VOLUMEN (miles m
3
)
Oferta 67,648 67,648
Demanda 60,624 54,827
Dficit (-) Supervit(+) 7,024 12,821

Oferta 2,145 2,145
Demanda 1,923 1,739
Dficit (-) Supervit 222 406
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

El rea bajo riego de la Irrigacin La Cano se abastece de 02 fuentes de agua :
una que proviene del Canal Madre La Joya (ro Chili) y la otra de las filtraciones
provenientes de las quebradas de San Luis en el valle de Vtor; stas ltimas son
conducidas por la ladera izquierda del valle de Vtor a travs de un canal de
mampostera de piedra de 13.08 Km de longitud. Dicho canal tiene 58 aos de
operacin y presenta serios problemas derivados del tiempo transcurrido, a la
mampostera de piedra (construida sin cama de concreto) y a los temblores y
terremotos que se presentan en la zona, lo que ha originado grandes prdidas de
agua por filtraciones en el enboquillado, presentndose dficits en el perodo de
estiaje (setiembre a enero). Por otro lado, el canal se desarrolla por laderas
inestables y taludes empinados que han venido produciendo deslizamientos de
suelo y rocas, tal como el ocurrido el 04/11/10 que ha provocado el
desprendimiento de 2 tramos discontinuos de canal de 10 y 8 m originando el
corte del abastecimiento de agua y acentuando el problema del dficit;
provisionalmente se ha restablecido el pase de agua por el mismo trazo del canal
de slo el 30% (350 lps), pero esta situacin es de emergencia y en cualquier
momento se podra cortar nuevamente el abastecimiento debido al mal estado
que ha quedado el tramo crtico (Km 11+600 al Km 11+890). Para solucionar
este problema se plantea el presente proyecto MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES - LA CANO,
EN LA LOCALIDAD DE LA CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION
AREQUIPA, bsicamente consiste en la construccin de un nuevo trazo para el
canal tal como se puede ver en el siguiente grfico.

NUEVO TRAZO DEL CANAL FILTRACIONES LA CANO

Trazo Nuevo
Proyectado

Irrigacin La Cano
Valle de Vtor
Zona de deslizamientos La Cano
El nuevo trazo se iniciar en la progresiva km 10+769 del canal Filtraciones La
Cano, a travs de un canal de empalme de 11.5 m, un tramo de tnel (km
0+000- Km 0+880 del nuevo trazo) y un tramo entubado estar comprendido
entre las progresivas km 0+880 y km 1+520; en este ltimo punto, se empalmar
nuevamente con el Canal Filtraciones La Cano (Km 12+702). Entonces el tramo
rehabilitado ser de 1,531.5, que comparado con el actual trazo de 1,933 m,
existe 401.50 m menos de canal respecto al trazo anterior, que ayudar a
mejorar la pendiente del actual trazo del canal que es menor a 0.005 y sobretodo
garantizar el abastecimiento de agua para riego de dicho sector.

En los grficos siguientes, se muestran los resultados del diseo hidrulico,
obtenidos del uso del software HCanales V. 3.

TRAMO TUNEL

De este diseo se ha determinado que el tramo en tnel, ser revestido con
concreto fc = 210 kg/cm, de seccin abovedada de 1.70 m de base y una altura
1.80 m.

TRAMO ENTUBADO

Para el tramo entubado se ha seleccionado tubera perfilada de PVC con
dimetro de 1.15 m.

E. COSTOS DEL PIP

Los costos del proyecto, en trminos incrementales, corresponden a los costos
que generan los siguientes componentes: Presupuesto de Obra, Expediente
Tcnico, y Capacitacin, as como Operacin, Mantenimiento y Desarrollo de
Infraestructura Hidrulica. Esta misma clasificacin se ha mantenido en el
anlisis de costos de la Situacin con Proyecto y la Situacin sin Proyecto, tanto
a precios privados como sociales. El costo a precios privados es de S/. 4233,159
y a precios sociales es de S/. 3335,745, como puede verse en los cuadros N 25
y N 26 respectivamente.

F. BENEFICIOS DEL PIP

RESULTADOS DE LA EVALUACION PRIVADA

Los resultados muestran que el proyecto es econmicamente viable: los
indicadores son el VAN, TIR Y B/C cuyos valores a precios privados son S/.
909,603, 14.80 % y 1.16 respectivamente; el anlisis se realiz para un perodo
de 10 aos.

Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal, calculada
por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyo valor
es 10 %.
Los resultados se pueden ver en el Cuadro N 40.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

indicadores son el VAN, TIR Y B/C cuyos valores a precios sociales son S/.
1594,634, 19.78 % y 1.39 respectivamente; el anlisis se realiz para un perodo
de 10 aos.

Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal, calculada
por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyo valor
es 10 %.

Los resultados se pueden ver en el siguiente Cuadro N 41.

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
INVERSION
Presupuesto de Obra 3,749,920
Gastos Generales 252,745
Expediente Tcnico 93,748
Supervisin Tcnica 131,247
Capacitacin 5,500
POST INVERSION
11.1 Operacin de Infraestructura Hidrulica 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913
11.2 Mantenimiento Infraestructura Hidrulica 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750
11.3 Desarrollo Infraestructura Hidrulica 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
11.4 Otros Necesarios para la Prestacin del
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
III TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 4,233,159 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060
COSTOS SIN PROYECTO 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
11.1 Operacin de Infraestructura Hidrulica 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913 29,913
11.2 Mantenimiento Infraestructura Hidrulica 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750
11.3 Desarrollo Infraestructura Hidrulica 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
V TOTAL COSTOS INCREMENTALES 4,233,159 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
VI FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VII VALOR ACTUAL DE LOS CIP 4,233,159 4,500 4,091 3,719 3,381 3,074 2,794 2,540 2,309 2,099 1,908
I
IV
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA CANO,
DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
CUADRO N 25 - COSTOS DEL PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS
Item COMPONENTE
INVERSION
(S/.)
***Tasa Social de Descuento = 10%
II

INVERSION
Capacitacin 5,005
POST INVERSION
11.2 Mantenimiento de Infraestructura Hidrulica 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420
11.3 Desarrollo de Infraestructura Hidrulica 8,960 8,960 8,960 8,960 8,960 8,960 8,960 8,960 8,960 8,960
Suministro de Agua
29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532
11.2 Mantenimiento de Infraestructura Hidrulica 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420
11.3 Desarrollo de Infraestructura Hidrulica 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557
Suministro de Agua
29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532
V TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 3,518,334 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403
II
IV
CUADRO N 26 - COSTOS DEL PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES
Item COMPONENTE
INVERSION
(S/.)
I

AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,922,473 0 835,843 835,843 835,843 835,843 835,843 835,843 835,843 835,843 835,843 835,843
INCREMENTO POR USO DE AGUA
Pago por Uso de Agua Con Proyecto 724,225 97,110 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060
Pago por Uso de Agua Sin Proyecto 693,809 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
INCREMENTO 30,416 0 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE PRODUCCION
VNP Con Proyecto 116,996,113 15,660,940 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833
VNP Sin Proyecto 111,890,635 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940
INCREMENTO 5,105,478 0 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,226,290 4,233,159 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118
COSTOS DE INVERSION
Capacitacin 5,500
INCREMENTO 4,233,159 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Operacin, Mantenimiento y Desarrollo de
Infraestructura Hidrulica Con Proyecto
686,940 97,110 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992
Infraestructura Hidrulica Sin Proyecto
693,809 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
INCREMENTO -6,869 0 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118
-4,233,159 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
-4,233,159 760,874 691,703 628,821 571,656 519,687 472,443 429,493 390,448 354,953 322,685
VAN 909,603
TIR 14.80%
RATIO B/C 1.16
Factor de Actualizacin (10%)
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
CUADRO N 40
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
PROGRAMA ANUAL DE OPERACIN
FLUJO ECONOMICO NETO
RUBROS VP
SITUACION CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
INCREMENTO 30,416 0 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
VNP Con Proyecto 129,834,655 17,457,906 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799
VNP Sin Proyecto 124,729,177 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906
INCREMENTO 5,105,478 0 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,541,259 3,518,334 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731
COSTOS DE INVERSION
Presupuesto de Obra 3,081,113 3,081,113
Gastos Generales 227,470 227,470
Expediente Tcnico 85,311 85,311
Supervisin Tcnica 119,435 119,435
Capacitacin 5,005 5,005
Operacin, Manatenimiento y Desarrollo de Infraestructura
Hidrulica Con Proyecto
549,936 73,764 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495
Hidrulica Sin Proyecto
527,010 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764
INCREMENTO 22,925 0 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731
-3,518,334 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
-3,518,334 756,465 687,696 625,178 568,344 516,676 469,706 427,005 388,186 352,897 320,815
VAN 1,594,634
TIR 19.75%
RATIO B/C 1.39
CUADRO N 41
RUBROS VP
SITUACION CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Los beneficiarios directos con la ejecucin de la obra MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES - LA CANO,
EN LA LOCALIDAD DE LA CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION
AREQUIPA, son los usuarios de la Comisin de Regantes La Cano, que
pertenecen a la Junta de Usuarios La Joya Nueva, que representada por su
presidente ha firmado las actas de:

- Compromiso de financiamiento de operacin y mantenimiento de las obras
planteadas.
- Aporte de contrapartida del presupuesto de obra.

Los beneficiarios indirectos sern los pobladores del pueblo La Joya y sus
anexos, pues se dispone de la mano de obra no calificada para la ejecucin del
proyecto y los trabajos propios en la produccin de los cultivos.

I. IMPACTO AMBIENTAL

- La ejecucin del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES - LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA
CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA, no causar
daos al ecosistema, pondr nuevamente en servicio al Canal Filtraciones- La
Cano e incrementar la disponibilidad de agua riego.

- El impacto ambiental se ha calificado como grado 2 Leve (2L), pues los
impactos positivos son de mayor significacin. Los impactos negativos son
transitorios y/o mitigables.

- Para los mnimos impactos negativos se ha previsto un presupuesto que
asciende a la suma de S/. 2,495 y est incluido en el presupuesto de obra.

CODIGO IMPACTO POTENCIAL FRECUENCIA GRADO
1 Contaminacin del agua 4 L
2 Degradacin de la calidad del agua: reservorios y embalses 3 L
3
Introduccin o mayor incidencia de enfermedades transportadas
o relacionadas con el agua
2 L
4 Aumento de las enfermedades relacionadas con el agua 4 L
5 Inundaciones 1 N
6 Huaycos 1 N
7
Alteracin de los cursos de agua en relacin
a la cantidad y a la situacin fsica
2 L
8 Alteracin del balance hdrico 2 L
9 Reduccn de la recarga fretica 1 N
10 Prdida de agua 1 N
11 Contaminacin del suelo 2 L
12 Erosin de los suelos 2 L
13 Bajo drenaje de los suelos 1 N
14 Saturacin de los suelos
15 Compactacin asentamientos 3 L
16 Prdida de suelos y arrastre de materiales 2 L
17 Derrumbes y deslizamientos 4 L
18 Contaminacin del aire 1 N
19 Ruidos fuertes 1 N
20 Reduccin de la productividad vegetal 3 L
21 Reduccin del rea de cobertura vegetal 1 N
22 Perturbacin del hbitat y/o alteracin del medio ambiente natural 3 L
23 Reduccin de las fuentes de alimentacin 3 L
24 Destruccin y/o alteracin del hbitat
25 Reduccin de las poblaciones de fauna 2 L
26 Interferencia con los recursos de otras comunidades 4 L
27 Accidentes fatales 2 L
28 Deterioro o mal uso de las obras 2 L
Operacin y mantenimiento adecuado de
sistemas, instalaciones e infraestructura
CUADRO N 42 - FICHA DE CLASIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL
MEDIDAS DE MITIGACION
Limpieza de canales
Manejo de suelos
Manejo de recurso hdrico (turno de agua,
organizacin y coordinacin)
Manejo del recurso hdrico (dotaciones,
coordinaciones)
Manejo de desechos slidos y resduos
lquidos. Manejo de Letrinas. Reciclaje.
Capacitacin
Remover el suelo y sembrar gramneas.
Tcnicas de conservacin y manejo de suelos
Promover ejecucin de proyectos productivos
Mejorar el escenario de sitios adyacentes al
proyecto.
Mejrar la productividad con tcnicas de cutlivo
y semillas certificadas
Convenios para evitar conflictos
Sealizacin de puntos crticos de alto riesgo
en el proyecto
Grado Ocurrencia de grados Categora
Intenso Al menos un caso de I 1
I Ningn caso de I y al menos 1 de L 2
L Ningn caso de I ni de L 3
L
No signif. Grado 2
N Categora de Proyecto L
Para determinara el grado de impacto Para determinar la categora del Proyecto
CUADRO DE VALORACION DE EIA
Frecuencia (f)
Mayor o igual que 5
f > 5
Mayor o igual que 2 y menor o igual que 4
2 f 4
Menor o igual que 1
f 1
J. ORGANIZACIN Y GESTION

La Junta de Usuarios La Joya Nueva, quien se encargar de coordinar los cortes
de agua, con el ALA Chili, a fin de programar las actividades de ejecucin de la
obra.

La Junta de usuarios La Joya Nueva, conjuntamente con La Comisin de
Regantes La Cano elaborar un Plan de Distribucin de Agua (PDA) a fin de no
perjudicar el riego de los usuarios, ni tampoco el atraso de la obra. La ejecucin
de la obra durar 7.0 meses.

K. PLAN DE IMPLEMENTACION

Para la implementacin del Proyecto, se ha elaborado un cronograma de
ejecucin de las obras, que en este caso es de 7.0 meses; asimismo, la Junta de
Usuarios, elaborar un Plan de Distribucin de agua temporal, hasta que dure la
ejecucin de la obra, as como tambin se encargar de la operacin y
mantenimiento de la obra, una vez concluida.

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. La ejecucin del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
Cano e incrementar la disponibilidad de agua riego.

2. El impacto ambiental se ha calificado como grado 2 Leve (2L), pues los

3. Se mejorar el riego de 2,136.47 hectreas que beneficiar a 331 familias de la
Comisin de Regantes de La Cano. Se pondr nuevamente en servicio al Canal
Filtraciones- La Cano y se incrementar la eficiencia de conduccin de 87% a
96% lo que significa un incremento en la disponibilidad hdrica de 2.557 MMC
por ao.

4. El perodo de ejecucin de la obra de infraestructura: Mejoramiento del Canal de
Filtraciones es de 7.0 meses en promedio.

5. Los resultados de la evaluacin social, para un horizonte de 10 aos, muestran
que el proyecto es tcnica y econmicamente viable : VAN=1594,634,
TIR=19.73% y B/C=1.39. Estos resultados nos indican que el proyecto es
econmicamente viable.
6. En cuanto a la sostenibilidad del Proyecto, se encuentra garantizada por cuanto
se conjugan responsabilidades de parte de Junta de Usuarios La Joya Nueva,
en el aporte voluntario de los beneficiarios para la ejecucin de la obra en 20 %
de su costo y en asumir el costo total de la operacin y el mantenimiento
despus de ejecutada dicha obra.

7. Se disminuir de forma considerable el riesgo y amenaza de quiebra del Canal
Filtraciones La Cano, contndose con agua en la cantidad necesaria y el
momento oportuno para el riego.

8. El Costo de la ejecucin de la obra asciende a la suma de S/. 4233,159.33, de
los cuales el 20% es decir S/. 846,631.87 lo asumen los Beneficiarios, y el 80%
que asciende a la suma de 3386,527.46 el Gobierno Regional de Arequipa,
como se puede ver en el cuadro siguiente:
DESCRIPCION
GOBIERNO REGIONAL
DE AREQUIPA
COMISION DE
USUARIOS LA CANO
TOTAL
(S/.) (%) (S/.) (%) (S/.) (%)
Presupuesto de
Obra
3,202,131.32 80.00 800,532.83 20.00 4,002,664.15 100.00
Supervision Tcnica 104,997.75 80.00 26,249.44 20.00 131,247.18 100.00
Expediente Tcnico 74,998.39 80.00 18,749.60 20.00 93,747.99 100.00
Capacitacin 4,400.00 80.00 1,100.00 20.00 5,500.00 100.00
TOTALES (S/.) 3,386,527.46 846,631.87 4,233,159.33

Asimismo, la Comisin de Regantes La Cano, asume tambin el 100.00 % de
los costos de operacin, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura de
riego.

M. MARCO LOGICO

El marco lgico correspondiente a este proyecto se muestra en el Cuadro N 43,
que en resumen contiene:

- FIN: Mejorar el Nivel Socio Econmico de los Agricultores de la Comisin de
Regantes La Cano
- PROPOSITO: Objetivo Central: Incremento de los Rendimiento de los cultivos
en el mbito de la Comisin de Regantes de La Cano.
- COMPONENTES: Objetivo Especfico: se dispone de agua para riego por
rehabilitacin del canal Filtraciones La Cano.
- ACCIONES: Rehabilitacin Canal de Filtraciones-La Cano, a travs de un
trazo nuevo de una longitud de 1,531.5 m, de los cuales 11.5m corresponden
a un canal de empalme, 880.0 m a un tnel y 640.0 m a una tubera perfilada
de PVC de = 115 mm, 3 transiciones y 4 cajas de inspeccin.
CUADRO N 43: MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Mejores condiciones
socioeconmicas en
la Comisin de
regantes La Cano.
Incremento del 3.0% en los
ingresos per-cpita en la Comisin
de Regantes La Cano.
Informes estadsticos del INEI.
Informes realizados por la Direccin Regional
Agraria.
Informes estadsticos del Ministerios de la Mujer y
Desarrollo Social (MIMDES). Informes
estadsticos del INEI.
Agraria.
Desarrollo Social (MIMDES).
Se mantiene las polticas
de Desarrollo Agrario
Regional.
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Incremento de los
rendimientos de los
cultivos agrcolas en
el sector de riego La
Cano.
Se incrementa los rendimientos de
los cultivos: alfalfa, maz chala,
cochinilla, cebolla y aj pprika en
un 3.0%. 2,136.477 has mejora su
produccin al primer ao despus
de implementado el proyecto. Se
benefician 331 familias en el Sector
La Cano.
Registros de la Oficina de Informacin Agraria
(OIA).
Registros de la Administracin Local de Agua.
Reportes de los agricultores.
Los productos agrcolas
tienen buena demanda en
el mercado nacional e
internacional.
Los precios de venta de
los productos son
aceptables para los
agricultores.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Suficiente
disponibilidad de
recurso hdrico.
El volumen de agua disponible se
incrementa en 2.56 MMC al ao
por el aumento en la eficiencia de
conduccin de 36% a 40%.
(OIA).
Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Junta de
Usuarios.
Pginas web y revistas especializadas.

Se mantienen los
caudales de la fuente en
los niveles previstos.
Se respeta los planes de
uso de agua y los plantes
de cultivo.
Se mejora el uso del
recurso hdrico.
La eficiencia de riego se
incrementa de 36.0% a 40.0% a
partir del primer ao del proyecto.
(OIA).
Usuarios.
Se mantienen los
de cultivo.
Se mejora la gestin
de la Junta de
Usuarios La Joya
Nueva.
Los planes de riego son
actualizados y utilizados desde el
primer ao.
El 100% de los integrantes de la
Junta de usuarios conoce el
manejo de los planes de riego.
Revisin de los instrumentos de gestin.
Encuestas a integrantes de la Junta de Usuarios.
Encuesta a los agricultores beneficiados.
El entrenamiento en el uso
de los instrumentos de
gestin, se realiza
peridicamente, cuando
se cambia la Directiva de
la Junta de Usuarios.
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

Rehabilitacin del
Canal Filtraciones -
La Cano, a travs de
un trazo nuevo de
una longitud de
1,531.50 m, de los
cuales 11.5 m son
de canal de
empalme, 880.00 m
corresponden a un
tnel, 640.00 m a
tubera perfilada
PVC de =1.15 m,
03 transiciones y 04
cajas de inspeccin.
Presupuesto de Obra: S/.
3'919,712
Expediente Tcnico: S/. 90,558
Capacitacin : S/. 5,500

Informes de seguimiento fsico y financiero al
proyecto.
Informes y documentos sustentatorios de gastos
diversos.
Cuaderno de obra e informe de supervisin.
Liquidacin de obra.
Acta de terminacin de obra.
Verificacin de campo.
Cumplimiento de los
compromisos de
financiamiento
programados para la
ejecucin del proyecto.

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

FORMULDORA
NOMBRE Gerencia Regional de Agricultura
SECTOR Agricultura
FUNCIONARIO
RESPONSABLE
Ing. Rubn Gregorio Vargas Quico
RESPONSABLE DE
ELABORACION
Ing. Rodolfo Manuel S. Franco Robles
DIRECCION Av. Saco Oliveros N 402, Cerro Juli - Arequipa
TELEFONO 054 - 428888

EJECUTORA
NOMBRE Gerencia Regional de Agricultura
SECTOR Agricultura
PLIEGO Gobierno Regional de Arequipa
FUNCIONARIO
RESPONSABLE
Ing. Julio Csar Vicente Salas

2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Las entidades involucradas en el presente Proyecto son las siguientes:

a) Gobierno Regional de Arequipa

El cual tiene como misin, fomentar y promover con eficiencia el desarrollo productivo,
gestionando con responsabilidad el uso racional y preservacin de los recursos naturales
y el de oportunidades para todos, como principal instrumento de lucha contra la pobreza
y exclusin, elevando la calidad de vida de sus habitantes.

Los Objetivos de la Regin Arequipa, se listan a continuacin:

Promover la ampliacin de cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios
de Salud y Saneamiento priorizando las reas de menores recursos.
Promover la ampliacin, construccin y mejoramiento de la Red vial que permita una
mayor integracin del mbito.
Mejorar la infraestructura de riego y programar adecuada y coordinadamente la
siembra para ampliar la frontera agrcola a fin de elevar la produccin y productividad
de las actividades agrarias.
Promover el mejoramiento y ampliacin de la cobertura del servicio elctrico.
Promover el mejoramiento de la calidad del servicio educativo y el fomento de la
cultura y el deporte.
Aumentar la participacin de la inversin privada en la regin, que mejore la
generacin de empleo, aumento de la produccin, el ingreso y la riqueza.
Apoyar las acciones de Defensa Nacional y Defensa Civil, priorizando la prevencin as
como brindar apoyo al mejoramiento de la seguridad ciudadana.
Promover el ordenamiento territorial y la solucin de problemas de Demarcacin
Territorial.
Articular y dinamizar la gestin institucional, promoviendo el incremento de la
productividad, eficiencia y la calidad del servicio.
Contribuir al proceso de desarrollo urbano-rural.
Promover el incremento de la produccin, la productividad y la generacin de empleo.

b) Municipalidad de La Joya

El objetivo fundamental de la municipalidad del distrito de La Joya, es contribuir a
mejorar la calidad de vida de sus pobladores, para lo cual se ha propuesto optimizar el
uso de sus recursos en general, buscando espacios de participacin y concertacin para
una real y efectiva democratizacin del proceso de desarrollo, de acuerdo al Plan de
desarrollo Municipal concertado del Distrito de La Joya, Provincia y Regin Arequipa
2,004 2,015.

c) Administracin Local de Agua de Chili

La Administracin Local de Agua Chili, es la autoridad de aguas en el mbito del Distrito
de Riego. Tiene por funciones administrar el agua de uso agrario y no agrario, de acuerdo
a los Planes de Cultivo y Riego aprobados, teniendo en cuenta las realidades
hidrogrficas, agrolgicas y climatolgicas en el mbito geogrfico de su competencia.

La Administracin Local de Agua Chili, est a cargo de un Funcionario, con la
denominacin del cargo de Administrador Local de Agua, quien depende
jerrquicamente del Director Regional de Agricultura de Arequipa, manteniendo
dependencia tcnica y funcional con la Autoridad Nacional del Agua ANA.

Base Legal

Ley N 29338 Ley de Recurso Hdricos y su Reglamento.
D.S. N 003-90-AG Reglamento de tarifas y cuotas por el uso del agua.
Art. 7 especifica los componentes de la tarifa.
Art. 23 La tarifa se establece a nivel de comisiones de regantes, pudiendo ser
diferenciada.
D.S. N 048-91-AG Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario.
D.S. N 057-2000-AG Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua.
D. L. N 653 Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario.
Resolucin Ministerial N 0300-2002-AG Lineamientos bsicos para el financiamiento
de obras de mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje a nivel nacional, con
participacin de Junta de Usuarios.

d) Comisin de Regantes La Cano

Los beneficiarios del proyecto son los agricultores de la Comisin de Regantes La Cano,
ubicados en el distrito de la Joya, dicha comisin forma parte de la Junta de Usuarios del
Distrito de Riego de La Joya Nueva.

Que tiene como funciones y responsabilidades lo siguiente:

Cumplimiento del plan de cultivo y riego.
Mantenimiento y Operacin de la infraestructura y sistemas de riego existentes
(Canales Laterales y secundarios)
Coordinar con instituciones afines, para una mejor gestin del agua.
Hacer cumplir con el pago de la tarifa de agua.
Coordinar y planificar con la Junta de Usuarios las estrategias para la gestin y
planificacin del Agua.
Evitar la contaminacin de los canales por desechos y colectores de desage de las
viviendas aledaas.

La Comisin de Regantes La Cano, utilizan las aguas superficiales de Filtraciones captadas
en la toma de San Luis I y II, para el desarrollo de la actividad agropecuaria. Las campaas
agrcolas las realizan con tecnologa de baja a media y con una mejora en la planificacin
como indica la ejecucin de los planes de cultivo y riego que se vienen implementando
con el apoyo del Programa Sub Sectorial de Irrigaciones - PSI, a travs de capacitaciones
a las organizaciones de usuarios.

La Comisin de Regantes La Cano viene implementando una poltica de uso y manejo del
agua en forma racional y equitativa en funcin a las necesidades de cada cultivo, esto en
coordinacin con la Junta de Usuarios La Joya Nueva y la Administracin Local del Agua
Chili. Los usuarios son conscientes que con adecuada planificacin agrcola lograrn
obtener el ordenamiento progresivo de siembras y cosechas, acompaado a ello una
buena distribucin del agua; con esto se lograr la toma de conciencia del agricultor para
el manejo del recurso, experiencia para la planificacin, elevacin de la intensidad de uso
del suelo y consecuentemente la obtencin de mayor produccin y productividad.

e) La Junta de Usuarios La Joya Nueva

La Junta de Usuarios La Joya Nueva fue constituida en mrito al Decreto Ley 17752, Ley
General de Aguas y reconocida mediante Resolucin Ministerial N 5257-72-ag, del 13 de
Octubre de 1972.

La Junta de Usuarios, en sus inicios, desarroll actividades netamente representativas,
pero a partir de 1989 se le asignan responsabilidades mayores a travs del D.S. 037-B9-
AG (Actualmente el D.S. 057-2000-AG).

A raz de estos cambios, la Junta de Usuarios asume la cobranza de la tarifa de agua y
parte de este recurso sirve para ejecutar el mantenimiento del sistema de riego.

Funciones y Responsabilidades de la Junta de Usuarios:

1. Representar a las organizaciones que la integran en cuestiones de ndole general y por
delegacin, en casos especficos, ante el Ministerio de Agricultura, la autoridad Local de
Aguas y otras autoridades del sector pblico y dependencias del sector privado, con
relacin a lo dispuesto en este reglamento.
2. Vigilar que las organizaciones de uso agrario y no agrario que la integran, cumplan con
las obligaciones que seala la Ley N29338 Ley de Recursos Hdricos, sus reglamentos y
dems disposiciones jurdicas vigentes vinculadas al recurso agua, as como con el
estricto cumplimiento del pago de la tarifa y cuotas, cuando corresponda.
3. Elaborar, ejecutar y controlar los planes programas y presupuesto aprobados por la
Asamblea General referentes a:

a) Operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica y distribucin del
recurso agua, proponiendo el uso eficiente de este recurso.
b) Conservacin, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de riego de uso
comn y construccin de defensas ribereas, con excepcin de las regulaciones y
obras conexas a estas.
c) Estudios y obras de infraestructura hidrulica necesaria para mejorar el manejo del
agua de riego y drenaje, as como la construccin de edificaciones.
d) Actividades de capacitacin y/o extensin que contribuyan a un mejor uso, manejo
del agua y gestin de la organizacin.
e) Adquisicin, operacin y mantenimiento de equipos y maquinaria requeridos para
ejecutar sus planes y programas.

4. Consolidar los planes y programas de las actividades de las Comisiones de Regantes que
la integran, as como apoyar y supervisar su ejecucin.
5. Efectuar el control presupuestal, contable y financiero de las Comisiones de Regantes
que la integran.
6. Realizar convenios con organismos nacionales e internacionales para proyectos de
desarrollo, asistencia tcnica y capacitacin de las organizaciones de usuarios.
7. Formular semestral y anualmente los estados financieros e informe de gestin
institucional, para su aprobacin en Asamblea General Ordinaria.
8. Promover la creacin de entidades de usuarios que tengan como finalidad realizar los
servicios de operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica mayor de riego y
drenaje.
9. Ejecutar la cobranza de la tarifa del agua con fines agrarios y la administracin de los
fondos generados por el cobro de la tarifa de agua.
10. Coordinar con la Autoridad Local de Aguas correspondiente, la aprobacin de los planes
de cultivo y riego, entre otras.

En el grafico N 1 se muestra las Entidades Involucradas.
GRFICO N 1
MAPA DE INVOLUCRADOS

GRUPO DE ACTORES INTERES EN EL PROYECTO PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS CONFLICTOS O ALIANZAS POTENCIALES
MINISTERIO DE
ECONOMIA Y FINANZAS
(MEF)
Optimizar y priorizar el uso de los
recursos pblicos
Calidad del Gasto Pblico
Capacidad de aceptar o negar
financiamiento
Asignacin de recursos econmico-financieros
al Gobierno Regional
GOBIERNO REGIONAL
DE AREQUIPA
(GRA)
Promover y Ejecutar Obras de
Riego para mejorar la eficiencia
del uso de los recursos hdricos
Uso de recursos econmicos del
tesoro pblico, con calidad y
prioridad de gasto.
Cuenta con capacidad tcnica y de
Gestin, conforme a sus objetivos
Convenio con Organizacin de Usuarios
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE LA JOYA
(MDLJ)
Promover y Ejecutar Obras de
Riego para mejorar la eficiencia
del uso de los recursos hdricos
Uso de recursos econmicos del
tesoro pblico, con calidad y
prioridad de gasto.
Cuenta con capacidad tcnica y de
Gestin, conforme a sus objetivos
Convenio con Organizacin de Usuarios
Junta de Usuarios La
Joya Nueva
(JULJN)
Mantener la infraestructura de
riego en ptimas condiciones de
O&M
Baja Tarifa de agua para cubrir
gastos de operacin y
mantenimiento
Capacidad de gestin y
convocatoria, para gestionar
eficientemente los R:R.H.H.
Conflictos con Usuarios para determinar tarifas
de agua reales. Disponibilidad de Agua para
Riego
Comisin de Regantes
Tio
Implementar sistema de riego de
alta eficiencia
Mejorar la calidad de vida de los
usuarios
Escasos recursos econmicos,
Carencia de garantas para obtener
financiamiento,
Fuerza de trabajos y deseos de
superacin
Capacidad de convocatoria y de
gestin
Poca capacidad tcnico operativa del sistema
de riego.
Compromiso de pago por obras de Riego.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
2.4 MARCO DE REFERENCIA

La costa sur del Per, particularmente en el departamento de Arequipa,
contiene numerosas formaciones sedimentarias de origen terciario y
pleistocenas antiguas (Flores y Maggiolo, 1975). Estas formaciones se
caracterizan por ser de morfologa suave, ligeramente onduladas, lo que les
ha merecido correctamente el nombre de "pampas." Adems, contienen una
gran cantidad de sales, lo cual revela un probable origen marino (Sbrier et al,
1988; Saillard et al., 2007). Durante el Cuarternario, estas formaciones fueron
cortadas por numerosos cursos de agua que descienden de los Andes, entre
los cuales estn el ro Chili-Vitor-Quilca y el ro Colca-Majes-Caman.

En el valle de Vtor existen, contiguo al Canal Filtraciones La Cano, se han
producido varios deslizamientos de las laderas, antiguos y nuevos, los cuales
son atribuibles a una causal antropognica.

Frente del deslizamiento de Pie de Cuesta, valle de Vtor.

La causa aparente es el drenaje descontrolado de las aguas de retorno
provenientes de las irrigaciones de las pampas suprayacentes, principalmente
La Joya y San Isidro-La Cano.

La situacin geolgica y geomorfolgica local es tal que las aguas buscan su
camino natural, de las pampas hacia el ocano, aflorando en los altos taludes
adyacentes, y desestabilizando las pendientes naturales, como puede verse
en la siguiente foto.

El Canal Filtraciones la Cano, no es ajeno a esta problemtica, pues desde el
ao 1975 se vienen produciendo deslizamientos en diferentes tramos del
canal Filtraciones, que han originado el desborde y muchas veces el colapso
del canal acentuando el dficit de agua para riego; ante esta situacin, los
agricultores han solucionado los problemas menores, pero los problemas de
mediana y gran magnitud han sido apoyados por el Gobierno Regional
Arequipa y el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. El ltimo evento
de gran magnitud, ocurri el 04/11/10 y dio pie al presente proyecto.

COMISION DE REGANTES LA CANO

La Comisin de Regantes La Cano, forma parte de la Junta de Usuarios La
Joya Nueva, una irrigacin que tiene una antigedad de aproximadamente 58
aos.

Esta Comisin de Regantes que tiene un rea bajo riego de 2,136.47 has y
tiene una dotacin de 3.05 m/seg, capta su dotacin de agua para riego de
dos fuentes:

1) Canal Matriz La Joya, que tiene 43.266.0 km de longitud y tiene una
capacidad de captacin mxima 15.0 m/seg del Rio Chili. Este canal tiene
su bocatoma ubicada a la margen izquierda del Rio Chili, en el Sector de
Socosani, por lo que la bocatoma se denomina tambin Socosani.

El Canal Principal La Cano que tiene una longitud de 19.219 km, cuya
toma est ubicada hacia la margen derecha en la progresiva km 27+480,
del Canal Matriz La Joya, conduce una caudal de 1.75 m/seg a la
irrigacin La Cano.

2) Filtraciones San Luis, Capta tambin las aguas de retorno de la
Irrigacin La Joya, que afloran en la Quebrada San Luis, esta aguas por su
origen son de naturaleza salina. Se capta el agua en la Toma San Lus y
se conduce el agua mediante el Canal Filtraciones La Cano al Canal
Principal La Cano. El Canal Filtraciones La Cano es de mampostera de
piedra tiene un longitud de 13.08 km y conduce un caudal de 1.30 m/seg.
El Canal Filtraciones La Cano vierte sus aguas en la progresiva km
13.916 del Canal Principal La Cano. Esta mezcla del agua de retorno con
las aguas del Rio Chili diluye la salinidad de las aguas de retorno antes de
llegar a las reas bajo riego de la CRs La Cano.

El Canal Filtraciones La Cano tiene un trazo casi paralelo al borde de la
margen izquierda de la quebrada San Lus, lo que est constantemente
expuesto a ser afectado por deslizamientos de la ladera debido a las
filtraciones de agua causadas por el exceso de riego, que afloran en los altos
taludes de la quebrada desestabilizando las pendientes naturales.

Canal Filtraciones La Cano

Asimismo, otro factor que influye en los deslizamientos es la antigedad del
canal, que como es revestido con mampostera de piedra, con el transcurrir
del tiempo, los movimientos ssmicos y el poco mantenimiento, favorece la
aparicin de fisuras por donde ocurren las filtraciones que han lavado las
sales del suelo de fundacin, tal es as que da 04/11/10 se produjo el
deslizamiento de gran volumen de tierra y rocas entre las progresivas km
11+600 al Km 11+890 dejando el bordo derecho del canal con poca
plataforma de apoyo y con un fuerte talud de ms de 100 m, inclusive se ha
desprendido, en 02 tramos discontinuos de 10 y 8 m el talud derecho del
canal y el piso en el primer tramo, con las consecuentes prdidas econmicas
al haberse interrumpido totalmente el riego.

Se ha vuelto a reponer de manera temporal, el servicio de suministro de agua
a la CRs La Cano, por el mismo trazo peligroso del canal, haciendo uso de
tubos y alambres, pero se reitera que esta es una medida temporal con slo
0.350 m3/seg (30% de su capacidad total), que en cualquier momento puede
volver a colapsar.

POLITICA Y LA ESTRATEGIA NACIONAL DEL RIEGO DEL PERU, (RM 0498-
2003-AG, JUNIO 2003)

1. MARCO GENERAL

1.1 Lineamientos generales de poltica agraria
El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y
competitividad del agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el
subsector riego son:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua
mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversin en tecnificacin del riego.
3. Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la
gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (Inundaciones,
sequas y heladas).
4. Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su
conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por
erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo
integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
5. Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la
preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento,
especialmente en la operacin y mantenimiento.

1.2 Principios generales de una poltica hdrica
1

La poltica hdrica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil en
la gestin integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento
son:
a) El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del
ciclo hidrolgico en sus diversos estados.
b) El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones
racionales y compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de
los ecosistemas involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
c) Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas,
que contemple las interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad
de su cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio.
d) El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin
del recurso.
1
Los principios que aqu se exponen se ajustan a lo acordado en la Conferencia
de Dubln de 1992.

e) El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho
humano. El Estado promueve la participacin de la poblacin en las
decisiones que la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro
atributo del recurso.
f) Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la
informacin por parte de la sociedad civil.
g) El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima
gestin de los recursos hdricos.
h) El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos
naturales, cautelando la preservacin de su calidad y adecuado uso.

2. OBJETIVOS DE LA POLTICA Y ESTRATEGIA DE RIEGO
Los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego tienen el propsito
de precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en este
campo, as como a las modalidades y los recursos a ser asignados.

2.1 Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento
de la eficiencia en el uso del agua.

2.2 Objetivos Especficos
a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y privado
vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando
los principios de funcionamiento de las mismas con participacin de los
usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la
infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y
mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin,
capacitacin y sensibilizacin.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones bsicas en
funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
d) Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de
una gestin integral y multisectorial de las cuencas hidrogrficas que
contemple la preservacin del medio ambiente y su autofinanciamiento.
e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y
econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la operacin y
mantenimiento de la infraestructura hidrulica.

El proyecto comprende la rehabilitacin de la Infraestructura de Riego del
Canal Filtraciones - La Cano y est enmarcado dentro de los lineamientos de
la Poltica Sectorial Funcional del Sector Agricultura, en lo que se refiere al
desarrollo productivo sostenido y competitivo, que se logra mediante la
ejecucin del programa de rehabilitacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego.

El proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO FILTRACIONES - LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA CANO,
DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA, permitir asegurar
y mejorar el riego a 2,136.47 ha y beneficiar a 331 familias, que vern
aumentada su nivel de produccin.

El Estado por medio del Gobierno Regional Arequipa viene financiado en
parte el mejoramiento de infraestructura de riego, por lo que el Proyecto de
esta obra se viene desarrollando en coordinacin con la Junta de Usuarios
del Distrito de Riego La Joya Nueva y la Comisin de Regantes La Cano.

3. POLTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PER

3.1 Lineamientos Generales de Poltica de Riego

1. Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin
privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y
evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los
lineamientos de Poltica Agraria.
3.2 Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia de Riego

I. Institucionalidad del Riego

Polticas
1. Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la gestin del
agua de riego y delimitar claramente mbitos de competencia, funciones y
responsabilidades, reconocindose:

a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, responsable de normar
y controlar el aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.
b. Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover
supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la
operacin y mantenimiento adecuado de la infraestructura de riego y
drenaje, y la proteccin de recursos agua-suelo.
c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de
gestin del agua y de supervisar y controlar el aprovechamiento del
recurso hdrico y su preservacin; con la participacin de los Gobiernos
Regionales y Locales como promotores del manejo sostenible del agua
de riego.
2. Fortalecer la participacin del sector privado:

a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como
responsables en su mbito de gestin de la administracin y operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje.
b. Promoviendo la reestructuracin y modernizacin de las organizaciones
de usuarios para alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento
eficiente del recurso hdrico y la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego a su cargo.

Estrategias
a) Reestructurar y fortalecer tcnicamente el Sector Agricultura de acuerdo
a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la
Nueva Ley General de Aguas.
b) Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.
c) Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de
riego a cargo del sector pblico y de los usuarios.
d) Disear manuales de organizacin, gestin y de operacin y
mantenimiento para apoyar a las organizaciones de usuarios, e
implementar las polticas de capacitacin y sensibilizacin en las
organizaciones de usuarios de agua de riego.

II. Consolidacin de la Actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los
Proyectos Especiales
Polticas
1. Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de
rehabilitacin, reconstruccin y proteccin de la infraestructura mayor, con
el propsito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tengan
caractersticas de bien pblico.
2. Garantizar la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica mayor de uso multisectorial a cargo del Estado
mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo determinado.
3. Promover la inversin privada para la conclusin de obras hidrulicas
mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
1. Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidacin
(rehabilitacin, reconstruccin y proteccin) de la infraestructura mayor.
2. Establecer un orden de prioridad para la ejecucin de proyectos de
consolidacin (rehabilitacin, reconstruccin y proteccin), y elaborar un
programa de inversiones que permita su oportuna ejecucin de acuerdo a
los recursos monetarios estimados en los planes estratgicos multianuales.
3. Establecer programas de subsidios decrecientes a la operacin y
mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo mximo de su
duracin por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las
polticas de Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego.
4. Actualizar los estudios tcnico econmicos para la conclusin de obras
hidrulicas mayores, diseando medidas para la promocin de la inversin
privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y otros) que no
conlleven a subsidios ni a la asuncin de riesgos por parte del Estado.
III. Tecnificacin del Riego y Drenaje

Polticas
1. Promover y subsidiar parcialmente, segn caractersticas de bien pblico,
las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de prioridad:

a. Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la infraestructura
menor de distribucin, medicin y control y la eficiencia de aplicacin
del agua de riego;
b. Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la
infraestructura de captacin, conduccin y obras complementarias de
riego;
c. Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento conjunto-
colectivo de las aguas subterrneas para fines agrcolas; y
d. Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenaje y
salinidad.
2. Promover la inversin privada en proyectos para mejorar el riego e
incorporar tierras a la agricultura, reasignando los recursos hdricos
ahorrados por mejoramiento de la eficiencia de riego.
3. Promover la inversin privada en proyectos para el tratamiento de aguas
residuales y utilizarlas para fines agroforestales y cultivos de tallo largo.

Estrategias
1. Con respecto a la poltica del numeral 1, se crearn programas que tendrn
en cuenta entre otros temas:

a. Diseo y establecimiento de criterios de elegibilidad de los proyectos, los
aportes del Estado y beneficiarios y las condiciones de otorgamiento,
tanto para la formulacin de estudios de preinversin como para la
ejecucin de los mismos.
b. Establecimiento de fondos anuales concursables para la realizacin de
estudios de preinversin y para subsidiar parcialmente la ejecucin de
los proyectos.
c. Definir criterios y establecer parmetros para la seleccin de los
proyectos a subsidiar a travs de los fondos concursables.
2. Con respecto a la poltica del numeral 2 se incluirn mecanismos que
tendrn en cuenta entre otros aspectos:
a. La venta de tierras de dominio pblico a plazos y precios de promocin.
b. Los incentivos tributarios para la inversin contemplados en la Ley de
Promocin del Sector Agrario.
3. Con respecto a la poltica del numeral 3, el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento:
a. Disear y establecer la modalidad de la inversin privada.
b. Definir los criterios para la formulacin de los proyectos, en
coordinacin con el Ministerio de Agricultura, para incentivar la inversin
privada.

IV. Investigacin y Capacitacin en Riego

Polticas
1. Generar y adaptar tecnologas de riego mejorado en funcin a las
actividades productivas de cada valle y a los requerimientos de las
organizaciones de usuarios, aprovechando la capacidad instalada en las
universidades y de las instituciones pblicas y privadas.
2. Capacitar y difundir paquetes tecnolgicos integrados de riego,
promoviendo la participacin de las universidades e instituciones publicas y
privadas que trabajan brindando asistencia tcnica a agricultores
organizados.
3. Capacitar a las organizaciones de usuarios en la administracin y
aprovechamiento eficiente y eficaz del agua de riego, as como la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y
drenaje bajo su responsabilidad.

Estrategias
1. Investigar y validar tecnologas que combinen altos rendimientos, uso de
tecnologa apropiada y retornos a la inversin en sistemas de riego
mejorado enfatizando en: a) mtodos de riego convencional mejorado y
presurizado de alta eficiencia, b) ensayos de prcticas de manejo de agua y
conservacin de suelos y, c) ensayos de rotacin de cultivos y variedades
mejoradas tolerantes a la salinidad en suelos con problemas de drenaje.
2. Implementar programas de investigacin y difusin con la participacin el
sector pblico, privado, universidades y usuarios.
3. Promover el desarrollo de mercados de servicios tecnolgicos integrados.
4. Implementar programas focalizados de capacitacin de las organizaciones
de usuarios de agua de riego orientados a superar los problemas de gestin
y de operacin y mantenimiento de la infraestructura a su cargo, dando
prioridad a los valles con mayores problemas.
V. Derechos de Agua en Bloque (Corporativo) para Riego

Polticas
1. Propiciar el otorgamiento de derechos registrables de agua por bloques
(corporativo) de riego, sobre la base de una dotacin bsica de hasta 10
000 m
3
por hectrea-ao.
2. Regular el otorgamiento de dotaciones de agua adicionales al bsico, de
acuerdo a la disponibilidad de agua y la demanda de los usuarios, hasta un
lmite mximo que cautele el uso eficiente del agua y la proteccin del agua
y del suelo.

Estrategias
1. Establecer el Programa de Regularizacin de los Derechos de Agua para la
implementacin progresiva de los derechos por bloque (corporativo) en
reas prioritarias que ejecute el:
a) Establecimiento de registros administrativos de bloques de usuarios con
derechos de agua corporativo (con exposicin pblica) de aguas
superficiales y subterrneas, reconocidos por la Autoridad de Aguas.
b) Establecimiento de criterios y elaboracin de estudios para determinar
las dotaciones bsicas y mximas de agua por bloque de riego en el
mbito de cada cuenca.
2. Realizar inversiones necesarias, en tanto caractersticas de bien pblico, en
infraestructura de medicin de los volmenes de agua a otorgarse de
acuerdo con las prioridades establecidas.
VI. El Riego en la Gestin Integrada de Recursos Hdricos

Poltica
1. Gestionar la oferta y demanda de agua de riego en el marco del manejo
integrado de los recursos hdricos de las cuencas hidrogrficas,
considerando su uso multisectorial, la proteccin de la cuenca, y la
prevencin de emergencias.

Estrategias
1. Fortalecer la institucionalidad relacionada con la gestin del riego, definiendo
funciones, responsabilidades y mecanismos de coordinacin entre el
Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, la Autoridad Nacional del
Sub-sector Riego, los Gobiernos Regionales, los Organismos de Cuenca, y
las Organizaciones de Usuarios.
2. Elaborar planes maestros integrales de riego y drenaje, priorizando su
implementacin en las cuencas con mayores problemas de manejo de los
recursos agua y suelo.
3. Promover programas nacionales de apoyo a la participacin de los
Gobiernos Regionales en la gestin del agua de riego en las reas de su
competencia y jurisdiccin.

VII. Medidas Ambientales Relacionadas Con El Riego

Polticas
1. Integrar el control de la calidad del agua de riego con el volumen de agua
dentro de un sistema de gestin integrado de la cuenca hidrogrfica,
descentralizado y participativo, que integre el desarrollo regional con la
proteccin del medio ambiente, tanto de los organismos no destinatarios
como beneficiarios que se encuentran en la flora y fauna de la tierra
cultivada y los medios acuticos.
2. Priorizar en forma concertada con otros sectores la conservacin de suelos
en las zonas productoras de sedimentos perjudiciales a los reservorios y a
la infraestructura de riego.
3. Concertar con otros sectores, la implementacin de acciones para proteger
a la agricultura de los daos ocasionados por la contaminacin del agua,
entre otras por las provocada por los pasivos ambientales de otros
sectores.
4. Desincentivar los cultivos de alto consumo de agua en reas con problemas
de degradacin de suelos, de riesgo para la salud, y problemas
ambientales en general.
5. Reducir la contaminacin de las aguas de riego residuales y evitar que sus
descargas contaminen fuentes de agua superficial y subterrnea.

Estrategias
1. Priorizar concertando con otros sectores, las acciones para mitigar la
erosin y transporte de sedimentos perjudiciales a los reservorios y la
infraestructura de riego.
2. Establecer estndares de calidad de las aguas de riego y de las aguas
residuales que el riego produce e implementar una red de monitoreo y
evaluacin para medir y controlar la contaminacin de las aguas.
3. Elaborar ndices que permitan vincular los efectos en la calidad del agua con
factores econmicos relacionados tanto de las fuentes situadas aguas
arriba como con las consecuencias aguas abajo, y de esa manera evaluar
las consecuencias econmicas del agua de riego residual.
4. Elaborar una metodologa sistemtica que permita evaluar los efectos de la
agricultura sobre la calidad del agua y compararlos con otros tipos de
fuentes de contaminacin existentes en la cuenca hidrogrfica
5. Zonificar cultivos y utilizar la tarifa de agua para desincentivar aquellos de
alto consumo de agua en reas con problemas de suelos, salud y
ambientales.

VIII. Financiamiento de la Gestin Del Agua De Riego

Polticas
1. El financiamiento de los costos de administracin operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los
bloques, ser exclusiva competencia de los usuarios.
2. El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado,
ser de exclusiva competencia de los usuarios a travs de tarifas de agua
de riego establecidas sobre la base de las dotaciones bsicas de riego.
3. Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a
la tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones
bsicas.
4. Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional
de Recursos Hdricos, estableciendo plazos para su gradual
implementacin.

Estrategias
1. Establecer normas y criterios que debern aplicar las organizaciones de
usuarios para determinar los aportes de los usuarios para la
administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura a su cargo,
teniendo en cuenta la distribucin volumtrica del recurso, la sostenibilidad
de la infraestructura de riego y drenaje, y el uso eficiente del agua de riego.
2. Establecer normas y criterios para determinar los costos del suministro
(tarifa bsica y complementaria) para la infraestructura de riego a cargo del
Estado, as como los criterios y plazos mximos para su implementacin.
3. Constituir un programa de sensibilizacin de usuarios respecto al valor
econmico del agua de riego y el pago de la tarifa.

POLITICA Y ESTRATEGIA DEL SECTOR AGRICULTURA

En Junio del 2003, la Comisin Tcnica Multisectorial conformada por los
Ministerios de Agricultura, Vivienda, Economa y Finanzas, Junta Nacional de
Usuarios, elaboraron la Poltica y Estrategia Nacional de Riego del Per, el
cual tendr vigencia para los prximos 10 aos. En este planteamiento de
poltica y estrategia nacional de riego se precisa el conjunto de acciones
respecto a las cuales el Estado prioriza su participacin, as como la
modalidad de su intervencin.

En este contexto el Objetivo General del sector agricultura consiste en
contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua y entre sus objetivos
especficos tenemos:

a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores pblico y
privado, vinculados a la gestin del riego a escala nacional regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con la
participacin de las organizaciones de usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando
la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y
mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios e
incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin,
capacitacin y sensibilizacin.

La poltica y estrategia de riego tiene como objetivos ordenar la
institucionalidad del sector pblico relacionada con la gestin del agua de
riego y delimitar claramente mbitos de competencia, funciones y
responsabilidades, reconocindose:

a) Fomentar, adoptar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos
sostenibles para incrementar la eficiencia del uso de aprovechamiento del
agua de riego y uso de los suelos.
b) Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia tcnica y financiera concertados con las organizaciones locales
y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
c) Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el
subsector de riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la
formulacin y evaluacin de proyectos del sistema Nacional de Inversin
Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria.

BASE LEGAL

- Decreto Legislativo N 653 Ley de Promocin de las Inversiones en el
Sector Agrario. Artculo 2, literal e que indica: El Estado promueve el
aprovechamiento de aguas subterrneas, as como el mejoramiento de los
sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los productores
agrarios en materia de usos de agua
- Decreto Supremo N 048-91-AG, Reglamento de la Ley de las Inversiones
en el Sector Agrario, cuyo artculo 106 indica El Estado a travs del
Ministerio de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificacin de los
sistemas de riego existentes, as como la utilizacin de las aguas
subterrneas.
- Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 157-2002-EF, normas
complementarias y modificatorias.
- Ley N 27466 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto
Ambiental.

POLITICA Y ESTRATEGIA DE LA DGPM (MEF)

El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo
del Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a
travs de un conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas
tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin.
Con ello se busca:

a) Eficiencia en la utilizacin de los recursos de inversin.
b) Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de
los servicios relacionados a los proyectos.
c) Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la
poblacin.

NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA (SNIP)

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293),
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada
por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano
el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente.

Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y
dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado
por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N
014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de
Inversin, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por
Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano
el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 de agosto de 2007).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada)
Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por
Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 14 de Agosto de 2007).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por
Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de Febrero del
2009 en el Diario Oficial El Peruano entrando en vigencia el 10 de Febrero
del mismo ao.

RESOLUCIN DIRECTORAL N 004-2009-EF/68.01 MODIFICAN
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
Lima, 27 de Marzo de 2009, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 15
de Abril del ao 2009.

Directiva N 001-2011-EF/68.01 Aprobada con R.D. N 003-2011-EF/68.01
del 09/04/2011.
R.D. N 001-2011-EF/63.01 del 25/07/2011, modificacin de TSD de 11% a
10%.

III. IDENTIFICACION

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1. DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y DEL AREA DE ESTUDIO

a) Caractersticas Fsicas

Ubicacin Poltica y Geogrfica

Los trabajos y estudios realizados para la formulacin del proyecto, a nivel de
perfil, se han efectuado en el distrito de La Joya, Provincia y Departamento de
Arequipa y pertenece a la Cuenca Hidrogrfica Chili.

El rea del proyecto, se encuentra comprendido dentro de la Comisin de
Regantes La Cano, lo cual pertenece a la Junta de Usuarios La Joya Nueva; e
involucra a la Administracin Local de Agua Chili.

Ubicacin Poltica:

Departamento: Arequipa
Provincia: Arequipa
Distrito: La Joya
Administracin Local de Agua: Chili
Junta de Usuarios: La Joya Nueva
Comisin de Regantes: La Cano

Ubicacin geogrfica de la Comisin de Regantes La Cano

Coordenadas UTM-N: 8164,000 N 8172,500 N
Coordenadas UTM-e: 183,000 E - 191,000 E
Altitud: 1,270.00 al 1,210.00 msnm
rea total bajo riego: 2,136.47 ha.

Lmites y Anexos

Segn la divisin poltica, la Comisin de Regantes La Cano tiene su
demarcacin poltica colindantes con:

Por el Norte: Con terrenos eriazos
Por el Este: Con terrenos eriazos
Por el Oeste: Con el Valle de Vtor
Por el Sur: Con la irrigacin San Isidro.
La ubicacin del rea del proyecto se puede apreciar en el grfico N 02.

CLIMATOLOGIA

Para el clculo de la evapotranspiracin potencial, se obtuvo informacin de la
estacin meteorolgica La Joya, y a la vez utilizado por el PROFODUA. Los
estudios ejecutados indican, que es un Valle definido rido sub- tropical a rido-
templado; caracterizndose por los siguientes parmetros climticos.

Precipitacin: Es espordica, poco significativa, considerndose nula.

La Temperatura: Es uniforme durante el ao, con una media anual de 18.4 C
con un mximo de 20.5 C, y un mnimo medio de 16.7C. Durante el da la
temperatura ms baja se registra entre las 06:00 horas y las ms altas entre las
12:00 y las 13:00 trece horas.

La Humedad Relativa: es media, su promedio anual es de 61.6% aumenta en
pocas en que predomin las camanchacas. Registrndose los mayores
valores en 71.3% y las menores en invierno (53.0%).

Insolacin: es media llegando a un promedio anual de 3,285 horas de sol,
siendo la media diaria de 9.0 horas, variando durante el ao entre 7.3 a 10.2
horas de sol por da promedios mensuales.

Los vientos predominantes: son los alisios del Pacifico y los provenientes de la
sierra, siendo los alisios los ms importantes por su constancia e intensidad, con
direccin predominante de SO-SSO a NE-NNE. Los desplazamientos de masas
de aire registradas son de 1.0 a 1.90 m/s a una altura de 2.0 m.

En el cuadro N 01 se muestran un resumen los parmetros meteorolgicos en el
estudio.

MES
TEMPERATURA
MAXIMA
(c)
HUMEDAD
RELATIVA
(%)
VELOCIDAD
DEL VIENTO
(m/s)
HORAS
DE SOL
(hrs)
EVAPORACION
(mm/d)
ETo
(mm/d)
Enero 20.10 68.80 1.70 7.30 4.10 4.27
Febrero 20.50 71.30 1.70 7.80 4.30 4.28
Marzo 20.20 71.00 1.60 7.80 4.40 3.96
Abril 18.90 68.90 1.30 8.80 4.30 3.49
Mayo 17.60 61.50 1.20 9.30 4.40 3.00
Junio 17.00 56.50 1.00 9.10 4.50 2.71
Julio 16.70 53.60 1.10 9.40 4.80 2.90
Agosto 16.90 53.00 1.30 9.60 5.20 3.37
Septiembre 17.40 56.30 1.50 9.60 5.20 3.97
Octubre 18.10 56.00 1.80 9.60 5.60 4.55
Noviembre 18.60 56.90 1.90 10.20 5.30 4.92
Diciembre 19.30 64.90 1.80 9.10 5.00 4.65
Promedio 18.40 61.60 1.50 9.00 4.80 3.84
CUADRO N 01 - INFORMACION METEREOLOGICA

GRAFICO N 02 - UBICACION JUNTA DE USUARIOS LA JOYA NUEVA
N.M.
LA JOYA
A LIMA
LATERAL C
LATERAL B
LA CANO
A MOLLENDO
SAN ISIDRO
ESTACION
LECHE
GLORIA
DERIV. PRINCIPAL
A
REPARTICION
( 48 )
MADRE
DEL SUR
SAN JOSE
F.F. C.C.
CARRETERA PANAMERICANA
A
AREQUIPA
A MOLLENDO
ESTACION
LA JOYA
A TACNA
SAN CAMILO
CANAL
AREQUIPA
YURAMAYO
RIO VITOR
CARETERA
IRRIGACION
LA JOYA NUEVA
PACIFICO
OCEANO
PERU
BRASIL
COLOMBIA
ECUADOR
CHILE
BOLIVIA
AREQUIPA
ASENT 7
ASENT 6
ASENT 5
ANTIGUA
LA JOYA
NUEVA
UBICACION DEL
PANAMERICANA
PROYECTO
IRRIGACIN
LA CANO
CANAL DE FILTRACIONES
b) Vas de Comunicacin

Se puede acceder a la zona del proyecto, desde la ciudad de Arequipa a travs
de la Carretera Panamericana a la altura del Km 985 en el cruce de ingreso a
San Jos, o ingreso por el cruce La Joya en el Km 965, por estas carreteras se
llega a La Cano, que se conecta a travs de caminos; luego, a partir de estos
anexos, se conectan a los diferentes caminos carrozables de la Irrigacin La
Cano. El Canal de Filtraciones, en el tramo a mejorar, se ingresa altura del Cruce
de La Joya (km 965), luego de un recorrido de 13 Km se llega a la zona del
Proyecto.

La comunicacin hacia la ciudad de Arequipa es a travs de telfono y
carreteras, y en la ciudad hay vuelos areos diarios y por va terrestre se cuenta
con algunas empresas de transportes al centro poblado de la Joya.

RUTA KM
TIPO DE
CARRETERA
ESTADO DE LA
CARRETERA
TIEMPO
(hr.)
Lima-Arequipa 965.0 ASFALTADA BUENO 13.0
Arequipa-Cruce La Joya 46.0 ASFALTADA BUENO 1.5
Cruce La Joya-Obra 13.0 CARRETERA BUENO 0.5

El camino de acceso a la zona de proyecto, se encuentra alejado de la ladera por
lo que no es afectado por derrumbes o deslizamientos.

c) Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles de
Ingresos

Actividad Agrcola:

El distrito de la Joya se caracteriza por tener una economa dedicada
principalmente un 80% a las actividades de agricultura y ganadera lechera y en
forma creciente a otras actividades como la agro-exportacin. La propiedad de la
tierra se encuentra compartida entre propietarios y arrendatarios, el promedio de
tenencia de tierras cultivables en la zona del proyecto es de 1.00 ha por unidad
agrcola segn el padrn actualizado por la Autoridad Local de Agua.

La cdula de cultivo promedio ejecutada en las campaas 2010-2011, en la
Comisin de Regantes La Cano, se detalla en el siguiente Cuadro N 02, donde
se aprecia los cultivos, el rea sembrada y el total del rea bajo riego que es de
2,136.47 ha.

Cuadro N 02
Cdula de Cultivos en la CRs La Cano

CULTIVOS AREA SEMBRADA (Ha) %
Alfalfa 1355.00 63.42
Paprika 15.00 0.70
Cebolla 57.27 2.68
Maz chala 306.20 14.33
Tuna 403.00 18.86

TOTAL 2136.47 100.00
Fuente: CRs La Cano

En el sector de La Cano se cultivan aproximadamente 2,136.47 has y entre los
principales cultivos se destacan de acuerdo al promedio del plan de cultivo y
riego 2,002 2,007, la alfalfa, aj paprika, cebolla, maz chala y tuna. Se
considera que el uso actual de la tierra es de 1.00.

A continuacin se describen los cultivos correspondientes a la cdula de cultivos
predominante considerados, tanto a nivel departamental como a nivel nacional.

Alfalfa.- El rendimiento de la alfalfa a nivel de Arequipa siempre ha estado por
encima del rendimiento a nivel nacional, prueba de ello se encuentra en los
reportes que el Ministerio de Agricultura presenta en su pgina web.

El rendimiento de la alfalfa ha ido incrementando en los ltimos 7 aos, en el
departamento de Arequipa, de acuerdo al Ministerio de agricultura (MINAG) la
tasa de crecimiento del rendimiento es de 2.99. Mientras que a nivel nacional la
tasa de crecimiento es de apenas 0.73.
De acuerdo a informacin del MINAG, el precio de la alfalfa es de un valor
promedio de S/. 0.140 / Kg. de igual modo el precio en chacra de la alfalfa a nivel
nacional se ha mantenido casi constante y en estos ltimos 7 aos tiene un valor
promedio de S/. 0.130 / Kg.

Cebolla.- El rendimiento de la cebolla en Arequipa ha tenido una tasa de
crecimiento de 4.5 en el perodo 2000 2007, presenta un promedio de
rendimiento de 34,750 Kg/ha. A nivel nacional tambin la tasa de crecimiento ha
sido positiva con un valor de 5.05 y presenta un rendimiento promedio de 29.150
Kg/ha. De acuerdo a la Direccin Regional Arequipa el ao 2008 el rendimiento
promedio de cebolla es de 41.42 ton/ha, analizando los ltimos 5 aos se puede
observar que en la zona existe un rendimiento casi uniforme el cual en promedio
es de 29,94 ton/ha.

El precio promedio de la cebolla en el Departamento de Arequipa en el periodo
de 2,000 2,007 es de 0.378 S/. / Kg. Con una tendencia a subida en los ltimos
aos, mientras que a nivel Nacional el precio promedio es de 0.436 S/. / Kg. De
acuerdo a informacin de la Direccin Regional Agraria de Arequipa el promedio
del precio local de la cebolla en los ltimos 5 aos es de 0.290 S/. / Kg.; sin
embargo, el precio en chacra de la cebolla para el ao 2,010 fue de 0.50 S/. / Kg.

Aj Paprika: Son los productos agrcolas que se vienen sembrando pero que,
debido a su comportamiento atpico, sujeto al comportamiento de los precios de
mercado, los bajos niveles de produccin alcanzados hasta el momento por una
deficiencia en el riego y las reducidas parcelas dedicadas a su cultivo, estn en
una categora de observacin y evaluacin Segn el comportamiento de estas
variables, los productos pueden ser considerados como productos estrellas o
bandera.

Para la cartera de productos se defini a los siguientes como cultivos
interrogante: el aj pprika. Cuenta con un rendimiento de 3,798 kg/ha y un rea
sembrada de 15.0 ha. Esta rea se incrementar de forma significativa, al igual
que su produccin actual, al implementar la optimizacin de riego por goteo que
viene ejecutando el Programa Sub-sectorial de Irrigaciones, en donde se
apoyar a la zona en estudio para implementar el riego por goteo para cultivos de
exportacin donde se encuentra priorizado el aj pprika.

De acuerdo a la informacin proporcionada por la Comisin de Regantes La
Cano y La Junta de Usuarios de La Joya Nueva, los rendimientos de los cultivos
analizados, en el sector de La Cano, estn en su mayora por debajo del
rendimiento promedio de la regin Arequipa. En el Cuadro N 03 se puede
observar que cultivos estn con problemas de rendimientos bajos.

CUADRO N 03
RENDIMIENTOS DE CULTIVOS A NIVEL LOCAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL
CULTIVOS LA CANO AREQUIPA PERU
Alfalfa
Aj Paprika
Cebolla
Tuna
Papa
Maz Chala
59,833
3,798
29,940
740
16,667
56,947
64,340
4,250
34,750
805
24,900
61,230
44,400
3,850
29,150
785
12,140
58,350

Del cuadro anterior se observa que los cultivos como la Alfalfa, la Cebolla y la
Papa estn muy por debajo del potencial que pueden llegar a rendir.

Este problema de bajos rendimientos se debe a varios factores de los cuales uno
de los principales es la insuficiente disponibilidad de agua para riego producto de
las filtraciones en los canales y se agudiza en perodo de alta evapotranspiracin
lo que favorece que las plantas sufran estrs hdrico, afectando el adecuado
desarrollo de estas y en consecuencia baja en el rendimiento de los cultivos.

Actividad Industrial

Los establecimientos industriales del distrito dedicados en una 10 por ciento por
lo general son talleres cuya planta fsica suele formar parte de la vivienda del
trabajador, siendo comn su funcionamiento de manera informal y con pocas
normas que rigen la actividad legal y empresarial. Es necesario elevar el nivel
tecnolgico para producir productos de mejor calidad.

En cuanto a la actividad artesanal, en el distrito se desarrolla por medio de las
personas que ejercen un oficio manual por su cuenta, como tambin por la
condicin de actividad complementaria con el uso de la tecnologa tradicional
cuya produccin est dirigida a satisfacer la demanda interna y el turismo
respectivo.

Generalmente los Talleres Artesanales son de carcter familiar, de capital
limitado, el cual repercute en sus productos y ventas.

Segn informacin del Plan de Desarrollo Municipal concertado del Distrito La
Joya, Provincia y Regin Arequipa 2004 2015, el nmero de establecimientos
en el sector industria en el distrito de La Joya fue de 323 que tiene un porcentaje
de 4.49% respecto al 100% del total de 7,177. En el cuadro N 04 se aprecia el
nmero de establecimientos industriales ao 2003.

CUADRO N 04
NMERO DE ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES

N DE
ESTABLECIMIENTOS
%
Arequipa
La Cano
7,177
22
100.00%
0.30%
Fuente Plan de Desarrollo Municipal Concertado del Distrito de La Joya, Provincia y Regin Arequipa 2004 2015

El comercio dedicado en un 10 por ciento es la actividad que consiste en comprar
y vender bienes y/o servicios, esta actividad comercial es efectuada por un
individuo o sociedad cuya actividad legalmente est reconocida. En la actividad
comercial se puede encontrar tres modalidades:

- El Comercio mayorista, adquiere productos de las fbricas.
- El Comercio minorista, adquiere productos de los comerciantes mayoristas.
- El Comercio informal, que ofertan sus productos en la va pblica.
Esta ltima modalidad de comercio ocasiona una serie de problemas a la
sociedad el cual debe evitarse
El comercio es una de las actividades de mayor participacin de la poblacin ya
que es una de las alternativas a la escasez de trabajo y de esta manera lograr
generar un ingreso econmico para el sostenimiento de la familia.

El comercio formal se desarrolla en tiendas, establecimientos etc. En la
actualidad en el distrito de La Joya Nueva se presentan una serie de
establecimientos comerciales ubicados en los diferentes centros poblados.

Segn informacin del Plan de Desarrollo Municipal Concertado en el Distrito de
La Joya Provincia y Regin Arequipa 2,004 2,008 el nmero de
establecimientos en el sector comercial y de servicios en el distrito de La Joya es
de 5,643 que tiene un porcentaje de 6.30% respecto al 100% del total de
Arequipa que es de 89,616 establecimientos. Ver cuadro N 05.

CUADRO N 05
NMERO DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

N DE
ESTABLECIMIENTOS
%
Arequipa
La Joya
89,616.00
5,643.00
100.00%
6.30%
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Concertado del Distrito de La Joya, Provincia y Regin Arequipa 2,004 2,015

Actividad Extractiva

De acuerdo al Reporte Regional de Arequipa N 4, Vigilancia de la Industria
Extractiva, La Joya dentro de la Provincia de Arequipa, tiene empresas que se
encargan de extraer recursos Naturales sin embargo el distrito de La Joya no es
un distrito productor, pero si recibe fondos del canon por esta actividad.

d) Aspectos Socio - Econmicos

La Comisin de Regantes La Cano, con un total de usuarios de 331 y un rea
bajo riego de 2,136.47 ha.

Poblacin y rea de Estudio

La poblacin afectada se encuentra ubicada en la jurisdiccin del distrito de la
Joya, y la sede de la Junta de Usuarios La Joya Nueva actualmente funciona en
el anexo de San Jos, en el km 981 a la cual pertenece la Comisin de Regantes
La Cano, siendo esta la zona afectada por el proyecto. Se muestra la poblacin y
rea beneficiada de la Junta (Ver Cuadro N06).

CUADRO N 06
Poblacin y rea Beneficiada
JUNTA DE
USUARIOS
COMISION DE
REGANTES
FAMILIAS
BENEFICIADAS
AREA BENEFICIADA
(ha).
La Joya Nueva La Cano 331 2,136.47
TOTAL 331 2,136.47
Fuente: Junta de Usuarios La Joya Nueva

La poblacin de La Cano es abastecida por dos Canales, uno de agua que
proviene del ro Chili conducida por un canal revestido y la otra fuente de agua
proveniente de las Filtraciones de la Joya Antigua y que escurren por las
Quebrada San Luis I y II, conducidas por un canal de mampostera de 65 aos
de antigedad localizada en la margen izquierda del Valle Vtor, los dos canales
se juntan en uno solo y beneficia un rea bajo riego de 2,136.47 has, de un total
de 2,719.14 has y pertenece a 331 usuarios. Considerando un promedio de 5
personas por familia se ha obtenido un total de 1.655 habitantes perteneciente a
la Comisin de Regantes La Cano de la Junta de Usuarios La Joya Nueva. Ver
Cuadro N 07

Cuadro N 07
Junta de Usuarios, rea Bajo Riego y NUsuarios
LA JOYA NUEVA N USUARIOS AREA BAJO RIEGO HAB. AREA TOTAL
SAN ISIDRO 237 1,874.20 1,185
LA CANO 331 2,136.47 1,655 2,719.14
ASENT. 5 101 601.60 505
ASENT. 6 122 878.90 610
ASENT. 7 115 839.40 575

TOTAL 906 6,330.57
Fuente: Junta de Usuarios La Joya Nueva

Nivel de Educacin

De acuerdo al diagnstico realizado en los talleres participativos, se resumen que
en los centros poblados en los anexos de La Cano existe un rendimiento
acadmico medio, ambientes adecuados; no obstante existe cierta carencia de
equipos de laboratorios, biblioteca y centro de cmputo; con profesores
actualizados, sin embargo la ciudad de Arequipa distante a 60 km del pueblo de
La Cano, se encuentra cerca y los usuarios y sus hijos hacen uso de servicios
donde existen universidades, Institutos Superiores u Hospitales, etc.

Respecto a la infraestructura educativa los centros educativos de inicial, primaria
y secundaria en el poblado y anexos de La Cano se encuentran implementados y
sus infraestructuras estn calificadas como de buen estado.

Empleo

Los usuarios de La Cano se caracterizan por dedicarse principalmente a la
agricultura, especialmente al cultivo de alfalfa, por esta razn se dedican a la
ganadera lechera, actualmente y en menor proporcin a los cultivos de agro
exportacin, como el Aj Paprika y la Tuna, ste ltimo cultivo viene
incrementndose ltimamente. La propiedad de los predios se encuentra
compartida entre propietarios y posesionarios. Estas actividades carecen de
tecnologas apropiadas para el buen uso y manejo de los recursos, cuyo
resultado es la baja produccin y productividad de los cultivos.

Tipo de Viviendas

De acuerdo a datos censales, en el mbito del estudio existen 707 hogares y 801
viviendas que son habitadas mayoritariamente por sus propietarios (73%),
mientras que un 16% de hogares viven en viviendas alquiladas. Los elementos
que predominan en la construccin de las viviendas son: paredes de ladrillo o
bloquetas de cemento (41,3%) y con techo de esteras con torta de barros
(72,0%).

De acuerdo a informacin proporcionada por INEI en base al Censo de Poblacin
y Vivienda de 1993, y a investigaciones de campo, se ha determinado que las
condiciones de habitabilidad no son las ms adecuadas, el 44% de hogares
tienen algn tipo de necesidad bsica insatisfecha.

El centro poblado se encuentra cercano de la obra corresponde a nivel rural;
cuentan con viviendas construidas una minora con material noble, as mismo
con servicios bsicos de saneamiento mnimo y electrificacin la mayora.

La ejecucin del proyecto beneficiar directamente a 331 familias que involucra
un rea bajo riego de 2,136.47 ha.

3.1.2. Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de la Actividad
Agrcola

a) Diagnstico del Servicio de Agua para Riego

El sistema de riego de la Comisin de Regantes La Cano, tiene una antigedad
de 58 aos y suministrar agua de uso agrcola a 331 usuarios con sus familias,
que si consideramos cinco (5) miembros por familia totalizaramos 1,655
pobladores.

El servicio de suministro de agua es permanente, y se capta de dos (2) lugares:
Del Canal Matriz La Joya, capta un caudal de 1.75 m/seg, la calidad del agua
tiene los mismos problemas de contaminacin que el Rio Chili.

Capta tambin las aguas de retorno de la Irrigacin La Joya, 1.30 m/seg que
afloran en la Quebrada San Luis, esta aguas por su origen son de naturaleza
salina.

Estas dos calidades de agua son mezcladas antes de ser llevadas a la
irrigacin con la finalidad de reducir la salinidad.

Los 331 usuarios estn organizados en la Comisin de Usuarios La Cano,
que administrativamente forma parte de la Junta de usuarios La Joya Nueva.
Esta Junta de Usuarios a su vez depende administrativamente de la
Administracin Local de Agua Chili.
Los usuarios de la CRs La Cano pagan una tarifa de agua (117.00 S/./
ao/ha), por el suministro del servicio de agua para riego.

b) Diagnstico de la Actividad Agrcola

La cdula de cultivo promedio ejecutada en las campaas 2010-2011, en la
Comisin de Regantes La Cano, se detalla en el siguiente Cuadro N 02, donde
se aprecia los cultivos, el rea sembrada y el total del rea bajo riego que es de
2,136.47 ha.
Cuadro N 02
Cdula de Cultivos en la CRs La Cano

CULTIVOS AREA SEMBRADA (Ha) %
Alfalfa 1355.00 63.42
Paprika 15.00 0.70
Cebolla 57.27 2.68
Maz chala 306.20 14.33
Tuna 403.00 18.86

TOTAL 2136.47 100.00
Fuente: CRs La Cano

COMISIN DE
REGANTES
REABAJO
RIEGO
(ha)
La Cano - Filtraciones 830.00
Fuente: Junta de Usuarios La Joya Nueva - Presupuesto 2011
0.00876174513 117.00 97,110.00 89,389.63
Tarifa x m
3
S/./ha/ao
RECAUDACION PARA EL AO
2011
(S/.)
RECAUDACION
PROMEDIO
(S/.)
COMISION DE REGANTES LA CANO - FILTRACIONES
En el sector de La Cano se cultivan aproximadamente 2,136.47 has y entre los
principales cultivos se destacan de acuerdo al promedio del plan de cultivo y
riego 2,010 2,011, la alfalfa, aj paprika, cebolla, maz chala y tuna. Se
considera que el uso actual de la tierra es de 1.00.

A continuacin se describen los cultivos correspondientes a la cdula de cultivos
predominante considerados, tanto a nivel departamental como a nivel nacional.

Alfalfa.- El rendimiento de la alfalfa a nivel de Arequipa siempre ha estado por
encima del rendimiento a nivel nacional, prueba de ello se encuentra en los
reportes que el Ministerio de Agricultura presenta en su pgina web.

El rendimiento de la alfalfa ha ido incrementando en los ltimos 7 aos, en el
departamento de Arequipa, de acuerdo al Ministerio de agricultura (MINAG) la
tasa de crecimiento del rendimiento es de 2.99. Mientras que a nivel nacional la
tasa de crecimiento es de apenas 0.73.

De acuerdo a informacin del MINAG, el precio de la alfalfa es de un valor
promedio de S/. 0.140 / Kg. de igual modo el precio en chacra de la alfalfa a nivel
nacional se ha mantenido casi constante y en estos ltimos 7 aos tiene un valor
promedio de S/. 0.130 / Kg.

Cebolla.- El rendimiento de la cebolla en Arequipa ha tenido una tasa de
crecimiento de 4.5 en el perodo 2000 2007, presenta un promedio de
rendimiento de 34,750 Kg/ha. A nivel nacional tambin la tasa de crecimiento ha
sido positiva con un valor de 5.05 y presenta un rendimiento promedio de 29.150
Kg/ha. De acuerdo a la Direccin Regional Arequipa el ao 2008 el rendimiento
promedio de cebolla es de 41.42 ton/ha, analizando los ltimos 5 aos se puede
observar que en la zona existe un rendimiento casi uniforme el cual en promedio
es de 29,94 ton/ha.

El precio promedio de la cebolla en el Departamento de Arequipa en el periodo
de 2,000 2,007 es de 0.378 S/. / Kg. Con una tendencia a subida en los ltimos
aos, mientras que a nivel Nacional el precio promedio es de 0.436 S/. / Kg. De
acuerdo a informacin de la Direccin Regional Agraria de Arequipa el promedio
del precio local de la cebolla en los ltimos 5 aos es de 0.290 S/. / Kg.; sin
embargo, el precio en chacra de la cebolla para el ao 2,010 fue de 0.50 S/. / Kg.

Aj Paprika: Son los productos agrcolas que se vienen sembrando pero que,
debido a su comportamiento atpico, sujeto al comportamiento de los precios de
mercado, los bajos niveles de produccin alcanzados hasta el momento por una
deficiencia en el riego y las reducidas parcelas dedicadas a su cultivo, estn en
una categora de observacin y evaluacin Segn el comportamiento de estas
variables, los productos pueden ser considerados como productos estrellas o
bandera.

Para la cartera de productos se defini a los siguientes como cultivos
interrogante: el aj pprika. Cuenta con un rendimiento de 3,798 kg/ha y un rea
sembrada de 15.0 ha. Esta rea se incrementar de forma significativa, al igual
que su produccin actual, al implementar la optimizacin de riego por goteo que
viene ejecutando el Programa Sub-sectorial de Irrigaciones, en donde se
apoyar a la zona en estudio para implementar el riego por goteo para cultivos de
exportacin donde se encuentra priorizado el aj pprika.

De acuerdo a la informacin proporcionada por la Comisin de Regantes La
Cano y La Junta de Usuarios de La Joya Nueva, los rendimientos de los cultivos
analizados, en el sector de La Cano, estn en su mayora por debajo del
rendimiento promedio de la regin Arequipa. En el Cuadro N 03 se puede
observar que cultivos estn con problemas de rendimientos bajos.

CUADRO N 03
RENDIMIENTOS DE CULTIVOS A NIVEL LOCAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL
CULTIVOS LA CANO AREQUIPA PERU
Alfalfa
Aj Paprika
Cebolla
Tuna
Papa
Maz Chala
59,833
3,798
29,940
740
16,667
56,947
64,340
4,250
34,750
805
24,900
61,230
44,400
3,850
29,150
785
12,140
58,350

Del cuadro anterior se observa que los cultivos como la Alfalfa, la Cebolla y la
Papa estn muy por debajo del potencial que pueden llegar a rendir.

Este problema de bajos rendimientos se debe a varios factores de los cuales uno
de los principales es la insuficiente disponibilidad de agua para riego producto de
las filtraciones en los canales y se agudiza en perodo de alta evapotranspiracin
lo que favorece que las plantas sufran estrs hdrico, afectando el adecuado
desarrollo de estas y en consecuencia baja en el rendimiento de los cultivos.

El mercado destino de la produccin agropecuaria de la CRs La Cano, es el
Mercado Local, incluido la Pprika ya que por motivos de calidad de agua y
prcticas de cultivo no se pueden exportar. El nico producto que se est
exportando con relativo xito es la Cochinilla. El porcentaje de produccin de se
vende o transa vara de 80.0 % a 90.0 %

c) Diagnstico del Sistema de Riego

Situacin de la Infraestructura

El sistema de riego de la Comisin de Regantes La Cano, est constituido por
dos canales: El Canal Principal La Cano que capta agua del Canal Madre La
Joya y el Canal Filtraciones-La Cano que capta agua de la Quebrada San
Lus.

CANAL PRINCIPAL LA CANO: Tiene una longitud de 19.219 km y capta un
caudal de hasta 1.75 m/seg, de agua proveniente del Rio Chili, mediante una
toma ubicada sobre la margen derecha, en la progresiva km 27+480 del
Canal Madre La Joya. Presenta dos (2) tramos bien definidos:

Tramo 1: Tiene una longitud de 7.8 km, es de concreto simple y presenta una
seccin trapezoidal de 2.10 m de base mayor, 0.80m de base menor y 0.80 m
de altura, ha sido construido hace aproximadamente 4.0 aos de construido.
Tramo 2: El segundo tramo tiene una longitud de 6.12 km, est revestido con
mampostera de piedra emboquillada con concreto y una seccin trapezoidal
de 2.20 m de base mayor, 1.0 m de base menor y 1.30 m de altura. El trazo
del canal se desarrolla a lo largo de una pampa y tiene una antigedad de 58
aos, por lo que presenta prdidas por filtraciones.

En la progresiva km 13+916, del Canal Principal La Cano, recepciona por su
margen derecha al Canal Filtraciones La Cano.

Los canales de distribucin o segundo orden (L-2) son revestidos con
mampostera de piedra, con emboquillado de concreto y una seccin
trapezoidal, estas estructuras tambin tienen un antigedad de 58 aos. Cada
Sub - Lateral tiene una compuerta y una estructura de medicin (Parshall/
RBC) al inicio del canal.

En conjunto se puede decir que se encuentran en regulares condiciones de
operacin.

CANAL FILTRACIONES - LA CANO: Tiene una longitud de 13.916 km, est
revestido con mampostera de piedra con emboquillado de concreto. Capta un
caudal de hasta 1.30 m/seg, de aguas de retorno que afloran en la Quebrada
San Luis. Un tramo del trazo del canal se desarrolla a lo largo de la pampa y
otro tramo por la inestable ladera de la margen izquierda del Valle de Vtor, la
antigedad de esta estructura es de 58 aos que aunado a la inestabilidad del
talud, la presencia de aguas de drenaje y los sismos, presenta fuertes
prdidas por filtraciones.

El Canal Filtraciones La Cano, lleva agua desde la Quebrada San Lus
hasta la progresiva km 13+916, del Canal Principal La Cano, para mezclar el
agua, con la finalidad de reducir la salinidad que posee las aguas de retorno,
antes de ser entregada los canales de distribucin ubicados en la Irrigacin
La Cano.

El da 04/11/10, ocurri un deslizamiento de la plataforma del canal, en una
longitud de 620.0 m, entre la progresiva km 11+330 y km 11+950, asimismo,
se cay el muro derecho en dos tramos discontinuos de 10 y 8 m, inclusive en
el primer tramo se ha cado 10 m de piso lo que ha originado la interrupcin
del servicio de suministro de agua para riego, que el Canal Filtraciones La
Cano, prestaba a la CRs La Cano.

Se ha vuelto a reponer de manera temporal, el servicio de suministro de agua
a la CRs La Cano, por el mismo trazo peligroso del canal, haciendo uso de
tubos, cables y alambres, pero se reitera que esta es una medida temporal,
que cualquier momento puede volver a colapsar.

d) Diagnstico de la Gestin del Servicio del Agua para Riego

Diagnstico de la Gestin Administrativa

El operador de la Infraestructura de Riego es la Junta de Usuarios La Joya
Nueva, inscrita en Registros Pblicos, cuenta por lo tanto con los
Reglamentos y Estatutos necesarios. Est conformada y apoyada en su papel
de Operador de Infraestructura Hidrulica por las CRs: La Cano, San Isidro,
San Camilo, Asentamiento N 5 y Asentamiento N 6 y Asentamiento N 7.
Asimismo, ha sido reconocida por la Autoridad Local de Agua Chili.

Cuenta con el siguiente personal para el desarrollo de sus actividades:

A nivel de Junta de Usuarios

DIRECTIVA:
Presidente JUs (1)
Vicepresidente JUs (1)
Secretario JUs (1)
Tesorero (1)
Pro Tesorero (1)
Vocales (1)
Delegados (1)

TECNICO:

Gerente Tcnico (1)
Asistente Tcnico (1)

ADMINISTRATIVO:

Contador (1)
Secretaria (1)
Asesor Legal (1)

A nivel de Comisin de Regantes

DIRECTIVA:

Presidente JUs (1)
Vicepresidente JUs (1)
Secretario JUs (1)
Tesorero (1)
Pro Tesorero (1)
Vocales (2)

La Directiva de la Junta de Usuarios La Joya Nueva, como sus Directivas de
Comisiones de Regantes, se rene con una frecuencia de cuatro (4) veces al
mes. Tienen de igual manera programada las Asambleas Ordinarias y
Extraordinarias necesarias para sus actividades.

Diagnstico de las Actividades de Operacin y Mantenimiento

Por disposicin de la Autoridad Nacional del Agua y sus directivas, la Junta de
Usuarios La Joya Nueva, cada ao elabora su Plan de Operacin,
Mantenimiento y Desarrollo de Infraestructura Hidrulica, que incluye la tarifa
de agua, para ser presentado a la Administracin Local de Agua Chili, con la
finalidad de que lo apruebe va R.A.

Los trabajos de mantenimiento de la infraestructura hidrulica de riego lo
realiza la Junta de Usuarios La Joya Nueva mientras que la operacin del
sistema y la distribucin del agua para riego lo ejecuta la misma CRs La
Cano.

Diagnstico de los Pagos por el Servicio de Agua para Riego

La CRs La Cano tiene una eficiencia de cobranza promedio de 92.05%,
considerando los tres ltimos aos anteriores. Como puede constatarse en el
siguiente cuadro, elaborado con informacin proporcionada por la oficina de
Tarifa de la JUs La Joya Nueva.

Los recursos necesarios para el funcionamiento de la Junta de Usuarios La
Joya Nueva y la CRs La Cano, provienen de la recaudacin de la Tarifa de
Agua.

La Tarifa que se paga en la CRs La Cano es de S/. 0.00876174513 x m
3
, o lo
que es lo mismo S/. 117.00 S/./ha/ao, como puede verse en el cuadro
adjunto.

3.1.3. Anlisis de Vulnerabilidad de los Componentes de Riego

Los cuadros N08 Y N09 (Formato N 01 Parte A y Formato N 01 Parte B),
son una herramienta de apoyo para el anlisis de riesgos, propuestos en
Pautas Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo de
Desastres en los proyectos de Inversin Pblica. - Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico, publicacin de la Serie: Sistema
Nacional de Inversin Pblica y la Gestin del Riesgo de Desastres del Ministerio
de Economa y Finanzas.

De acuerdo con el formato N 01, en la parte A se identifica que los peligros a
los que est expuesto la zona de ejecucin del proyecto es a los Derrumbes y/o
Deslizamientos y los Sismos. Asimismo en la parte B, se identifican otros
peligros que lo caracterizan especficamente en el grado de peligro como Alto.
Presupuestado
(S/.)
Recaudado
(S/.)
%
Presupuestado
(S/.)
Recaudado
(S/.)
%
Presupuestado
(S/.)
Recaudado
(S/.)
%
Tarifa del Ao 89,224.23 88,847.24 99.58% 95,906.50 92,119.89 96.05% 109,082.81 87,833.88 80.52%
TOTAL 88,847.24 92,119.89 87,833.88
Fuente: Junta de Usuarios La Joya Nueva - Cobranzas
JUNTA DE USUARIOS LA JOYA NUEVA
RECAUDACIN DE TARIFA DE AGUA
COBRANZA
AO
2008 2009 2010
Recaudacin
Promedio
(S/.)
Porcentaje
Cobranzas Promedio
S/. 89,600.34 92.05%
COMISIN DE
REGANTES
REABAJO
RIEGO
(ha)
La Cano - Filtraciones 830.00
Fuente: Junta de Usuarios La Joya Nueva - Presupuesto 2011
0.00876174513 117.00 97,110.00 89,389.63
Tarifa x m
3
S/./ha/ao
RECAUDACION PARA EL AO
2011
(S/.)
RECAUDACION
PROMEDIO
(S/.)
COMISION DE REGANTES LA CANO - FILTRACIONES
Asimismo, se ha analizado con la lista de Verificacin sobre la Generacin de
Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
(cuadros N10); y la Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores
de Exposicin, Fragilidad y (Cuadro N11). Los resultados indican que existe
una vulnerabilidad media, que se va superar con una buena ubicacin, con el
mejoramiento de las tcnicas de construccin y con la preparacin de los
beneficiarios ante una situacin de peligro (ver cuadros adjuntos).
CUADRO N08
IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE PELIGROS

Formato N 01: Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
PARTE A: Aspectos Generales Sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona
1.0 Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar
el proyecto?
2.0 Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo
anlisis? Qu tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevadas X Friaje/Nevadas X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames Txicos X Derrames Txicos X
Otros X Otros X
3. 0 Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
SI NO
X
4.0 La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin
de proyectos?
SI NO
X
FUENTE: Pautas Metodolgicas Para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de Inversin Pblica. Direccin General de Programacin Multianual del Sector
Pblico.

CUADRO N09
Formato N 01: Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto
PARTE B: Preguntas Sobre Caractersticas Especficas de Peligros
Peligros SI NO Frecuencia Severidad Resultado
Inundacin B M A S.I. B M A S.I.
Existen zonas con problemas
de inundacin?
X
Existe sedimentacin en el
ro o quebrada?
X
Cambia el flujo del ro o
acequia principal que estar
involucrado con el proyecto?
X
Lluvias Intensas X
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin? X 2 1 2
Existe mal drenaje de
suelos?
X 2 1 2
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas?
X 2 1 2
deslizamientos?
X 2 1 2
derrumbes?
X 2 1 2
Heladas X
Friaje/Nevadas X
Sismos X 2 3 6
Sequas X
Huaycos X
Incendios Urbanos X
Derrames Txicos X
Otros X
Fuente: Pautas Metodolgicas para la Incorporacin del Anlisis del Riesgo de Desastres en los proyectos de Inversin
Pblica. Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico.
CUADRO N10
Formato N 02: Lista de Verificacin sobre la Generacin de Vulnerabilidades por Exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(localizacin)
SI NO Comentarios
1. La locacin escogida para la ubicacin del
proyecto evita su exposicin a peligros?
X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo
expone a situaciones de peligro, es posible,
tcnicamente, cambiar la ubicacin del
proyecto a una zona menos expuesta?
X
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamao, tecnologa)
SI NO Comentarios
1. La construccin de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de se trate?
X
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?
X
3. El diseo toma en cunta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
X
4. La decisin de tamao del proyecto considera
las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto?
X
5. La tecnologa propuesta para el proyecto
considera las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
6. Las decisiones de fecha de inicio y ejecucin
del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas climticas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto?
X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resilencia SI NO Comentarios
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existe
mecanismos tcnicos para hacer frente a la
ocurrencia de desastres?
X
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
mecanismos financieros para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
X
3. En la zona de ejecucin del proyecto , existen
mecanismos organizativos para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
X
4. El proyecto incluye mecanismos tcnico,
X
financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce
los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de
peligro?
X

RESULTADOS
EXPOSICION Se debe incluir medidas de reduccin de riesgos en el diseo del proyecto.
FRAGILIDAD
Se tiene suficiente informacin sobre normatividad de construccin
vigente, materiales de construccin, caractersticas geogrficas, fsicas y
climticas, para tomar acciones concretas en el planteamiento de las
alternativas, para reducir el riesgo.
RESILIENCIA
El proyecto cuenta con elementos (internos y externos) para responder a la
situacin de peligro.

CUADRO N11
Formato N 03: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de Exposicin,
Fragilidad y Resiliencia
Factor de
Vulnerabilidad
Variable
Grado de Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Exposicin
A. Localizacin del proyecto respecto de la
condicin de peligro.
X
B. Caractersticas del terreno. X
Fragilidad
C. Tipo de construccin. X
D. Aplicacin de normas de construccin. X
Resiliencia
E. Actividad econmica de la zona. X
F. Situacin de pobreza de la zona. X
G. Integracin institucional de la zona. X
H. Nivel de organizacin de la poblacin. X
I. Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la poblacin.
X
J. Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia
de desastres.
X
K. Existencia de recursos financieros para
respuesta de desastres
X

RESULTADO VULNERABILIDAD
ALTA
MEDIA X
BAJA

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. CARACTERISTICAS

Actualmente el canal de Filtraciones La Cano se encuentra fuera de
servicio debido a un deslizamiento de la ladera por donde se desarrolla el
canal. Este canal es de mampostera de piedra, pero sin cama de
concreto, lo que conlleva que el agua se pierda por el emboquillado entre
las piedras; por otro lado, el canal se desarrolla por laderas muy inestables
que lo ponen al borde del colapso, tal como ocurri el 4/11/10, cuando por
un deslizamiento de la ladera, colapsaron dos tramos del canal, dejando
sin agua a toda la irrigacin La Cano, generando conflictos entre usuarios
y estrs hdrico a los cultivos.

El presente anlisis busca definir el Problema Central y el Objetivo Central
del cual se derivan los rboles de Causas, Efectos, Medios y Fines.

Para el Proyecto se identific como problema central Bajos
Rendimientos Agrcolas en La Comisin de Regantes La Cano.

3.2.2. ENFOQUES DEL PROBLEMA

a) Enfoque Hdrico

La insuficiente disponibilidad el agua para riego en los meses de
estiaje y normal es una de la principales causas de que los cultivos
presenten un bajo rendimiento en la irrigacin.

Como el Canal Filtraciones - La Cano, ha colapsado no se puede
realizar mediciones de eficiencias de conduccin y las prdidas por
filtracin. Debido a esto se ha tomado los resultados obtenidos en el
expediente tcnico MEJORAMIENTO CANAL FILTRACIONES LA
CANO. Especficamente en el ltimo tramo contiguo al proyecto (km
9+000 al km 10+000), donde la eficiencia de conduccin es de 86.67%
y las prdidas por infiltracin son de orden de 11.0 l/s. y de 331.84 l/m-
da.

De lo expuesto se puede concluir que existen volmenes de agua que
se pierden, por encontrarse en mal estado el canal siendo su eficiencia
de conduccin baja. La insuficiente disponibilidad del agua para riego,
en los meses de mayor demanda de agua, es una de las principales
causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en el mbito
de la irrigacin.

b) Enfoque Agrcola

Las condiciones topogrficas de la superficie beneficiada, oscila entre
los 1,210 msnm a 1,270 msnm. Los principales productos agrcolas
cultivados bajo estas condiciones climticas son: alfalfa, maz, chala,
pprika, cebolla, tuna, entre otros. Debido a la poca asistencia tcnica
en el manejo del agua de riego a nivel parcelario, siembra, labores
culturales, controles fitosanitarios, cosecha y post cosecha, la
produccin agrcola se ve restringida al mercado local y regional, su
produccin final no tiene acogida en los mercados externos o los
principales mercados del pas.

3.2.3. DELIMITACION DE LA ZONA GEOGRFICA

La Junta de Usuarios, se encuentra delimitada el rea que ser atendida
por el proyecto que corresponde a las coordenadas UTM: 8164,000 N
8172,500 N y las Coordenadas UTM: 183,000 E 191,000 E.

3.2.4. DELIMITACION DE LA POBLACION Y AREA AFECTADA

La poblacin de referencia del proyecto se inserta en la Junta de Usuarios
La Joya Nueva con un total de 906 familias con un promedio de 5
personas por familia hace un total de 4,530 habitantes.

La poblacin afectada se encuentra conformada por la Comisin de
Regantes La Cano con 331 familias lo que hace un total de 1,655
habitantes que representa 36.50 %.

De acuerdo al Cuadro N 07 de la 2,719.14 has que conforman la
Comisin de Regantes de La Cano, 2,136.47 son las Areas Objetivo que
representa el 78.57 %. (ver Grficos N03 y N04).

Grfico N 04
Poblacin de Referencia, Afectada y Objetivo

POBLACION DE
REFERENCIA

Juntas de Usuarios Joya
Nueva

(5 Comisiones de
Regantes)

906 familias
4,530 Hab (100%)

POBLACION DE
AFECTADA
CRS: La Cano

331 familias
1,655 Hab
36.50 %
POBLACION NO
AFECTADA
2,875 Hab
63.50 %

POBLACION DE
OBJETIVO
CRS: La Cano
331 familias
1,655 Hab
100 %

POBLACION APLAZADA
CRS: La Cano
0 %

La poblacin objetivo (meta del proyecto), se encuentra conformada por la
Comisin de Regantes La Cano, con un total de 331 familias; dicha
comisin ser el rea atendida por el proyecto.

Grfico N 05
rea de Referencia, Afectada y Objetivo

3.2.5. ANLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

Las causas que originan el problema, descrito en el tem 3.2 se indican en
el Cuadro N12; asimismo, como su clasificacin, trabajados en el taller
participativo con los involucrados.

1. Dficit de agua para el riego

a. Canal Filtraciones La Cano fuera de servicio.
b. Deficiente estado del resto del canal que es de Mampostera de
piedra (Tramos Crticos).
c. Prdidas de agua por filtraciones en canal de conduccin.

2. Deficiente Gestin de Agua para el Riego:
a. Deficiente Distribucin, operacin y mantenimiento por parte de
los usuarios.
b. Baja eficiencia de Aplicacin de riego parcelario.

POBLACION DE
REFERENCIA

Juntas de Usuarios
Joya Nueva

6,330 Has (100%)

POBLACION
AFECTADA
CRS: La Cano
2,719.14
42.95 %

POBLACION NO
AFECTADA
3,611.43
57.05 %

AREA OBJETIVO
CRS: La Cano
2,136.47
78.57 %

POBLACION
APLAZADA
CRS: La Cano
582.67 has
21.43 %

3.2.6. ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

Los efectos que originan el problema, descrito en el tem 3.2 se indican en
el cuadro N13; asimismo, como su clasificacin, trabajados en el taller
participativo con los afectados:

1. Bajos ingresos de los agricultores
2. El agricultor pierde el inters en la actividad agrcola
3. Baja oferta de los productos agrcolas.
4. Bajo nivel socioeconmico de los agricultores. Como consecuencia
hay:
5. Migracin del campo a la ciudad
6. Bajo Nivel Socioeconmico de los Productores Agrcola de la CRS
La Cano.

EFECTO
DIRECTO
I
Bajos ingresos de los productores
agrcolas
II Menor oferta de productos agrcolas
I.1.1 Disminucin de la actividad agraria II.1.1
Bajo nivel socio econmico de los
agricultores
I.1.2
I.2.1 II.2.1
I.2.2 II.2.2
EFECTO
FINAL
CUADRO N 13 - CLASIFICACION DE LOS EFECTOS
EFECTO
INDIRECTO 1
EFECTO
INDIRECTO 2
Migracin del campo a la ciudad
Bajo nivel socio econmico en el mbito de la Comisin de Regantes La Cano
CAUSA
DIRECTA
I Deficit de Agua para el Riego II
Deficiente Gestin de Agua para
Riego
I.1.1 Baja Eficiencia en el uso de agua II.1.1
Deficiente distribucin, operacin
y mantenimiento por parte de los
usuarios
I.1.2 Deficiente estado del canal de conduccin II.1.2
Baja Eficiencia de aplicacin de riego
parcelario
I.2.1 II.2.1
I.2.2 II.2.2
CUADRO N 12 - CLASIFICACION DE CAUSAS
CAUSA
INDIRECTA 1
CAUSA
INDIRECTA 2

3.2.7. RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

El rbol de causas y efectos se presenta en el grfico N 06 rbol de
Causas y Efectos.

GRAFICO N 05: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
BAJO NIVEL SOCIO ECONOMICO DE LOS
PRODUCTORES EN EL AMBITO DE LA COMISION DE
REGANTES LA CANO
Migracion del Campo a la Ciudad
El agricultor pierde el interes
en la actividad agrcola
Bajos ingresos de los
agricultores
Bajo nivel socio econmico
de los agricultores
Baja oferta de los
productos agricolas
BAJA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS EN EL AMBITO
DE LA COMISION DE REGANTES LA CANO
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN EL
AMBITO DE LA COMISION DE REGANTES LA CANO
Dficit de agua para riego
Baja eficiencia en el uso del
agua
Bajo nivel tecnolgico de la
produccin agrcola
Restringido financiamiento y
limitados y/o deficientes
insumos y equipos para la
Ausencia y/o debil
asistencia tcnica y
capacitacin
Deficiente estado del
canal de conduccin
Deficiente gestin de agua
para riego
Deficiente distribucin , operacin y
mantenimiento por los usuarios
Baja eficiencia de aplicacin
de riego parcelario
3.2.8. IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRTICA

La causa crtica del proyecto es la insuficiente disponibilidad del agua para
riego. Debido a esto se tiene un bajo rendimiento de los cultivos y por
ende una baja produccin agrcola.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo general o propsito es el Incremento de los Rendimientos Agrcolas
en la Comisin de Regantes La Cano, que garantizar el riego de 2,136.47 ha,
mejorando e intensificando el uso del recurso hdrico y con fin de contribuir en
el Desarrollo socioeconmico en la Irrigacin La Cano.

En el cuadro N 14 se relaciona el problema identificado con el objetivo general
del proyecto.

3.4 DEFINICION DE MEDIOS Y FINES

a) Lista de medios para alcanzar el objetivo y su clasificacin

Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del rbol de causas y
en direccin al logro de incrementar el rendimiento de los cultivos. Los
medios identificados son:

1. Disponibilidad de agua para riego:

a. Mejora la eficiencia en el uso del agua:

a.1 Rehabilitar el canal de conduccin
a.2 Mejora Gestin de Agua para Riego.
a.2.1 Mejora la Distribucin, operacin y mantenimiento por parte
de los usuarios.
a.2.2 Elevar la eficiencia de Aplicacin de Riego parcelario
PROBLEMA
IDENTIFICADO
SITUACION ACTUAL DEBIDO A LA
CAUSA CRITICA IDENTIFICADA
OBJETIVO DEL
PROYECTO
DENOMINACION DENTRO
DEL PROYECTO
Bajo rendimiento de
la produccin
Area cultivada que en la
actualidad no son explotadas
plenamente debido al deficit de
agua para riego
Incremento de la
produccin
Area mejorada
CUADRO N 14 - RELACION ENTRE EL PROBLEMA Y EL OBJETIVO
b. Elevar Nivel Tecnolgico en la produccin agrcola.

b.1 Acceso al Financiamiento y contar con insumos y equipos para la
produccin agrcola
b.2 Contar con asistencia Tcnica y Capacitacin.

El cuadro N 15 clasifica los medios de acuerdo al nivel de
importancia.

b) Lista de fines que busca el objetivo y su clasificacin

Los fines que se esperan alcanzar, elaborados a partir del rbol de causas y
efectos, son los siguientes:

1. Aumento de los ingresos a los agricultores.
2. Incremento de oferta de los productos agrcolas
3. Aumento del inters en la actividad agrcola.
4. Adecuado nivel socioeconmico de los agricultores.
5. Permanencia de los agricultores en el campo.
6. Desarrollo socioeconmico en la Irrigacin La Cano.

El cuadro N 16 muestra la Clasificacin de los fines segn su relacin con
el objetivo general.
MEDIOS DE
PRIMER NIVEL
I
Se incrementa la disponibilidad del agua
para el riego
II
Se mejora la gestin del agua de
riego
I.1.1 Disminuye las filtraciones del canal de conduccin II.1.1
Disminuyen los desperdicios de agua
en las parcelas
I.1.2 Disminuye la presencia de algas II.1.2
I.1.3 Control de agua de riego II.1.3
I.2.1
Conocimiento de los volmenes de agua
de riego en cada sector
II.2.1
Se cuenta con conocimientos de
tcnicas de riego
I.2.2 II.2.2
CUADRO N 15 - CLASIFICACION DE MEDIOS
MEDIO
FUNDAMENTAL
O DE SEGUNDO
NIVEL
MEDIO
FUNDAMENTAL
O DE TERCER
NIVEL

3.4.1 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

El rbol de objetivos o de medios y fines se presenta en el grfico N 06
rbol de Medios y Fines

3.4.2 RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Bajo un enfoque de manejo del recurso hdrico se dedic alcanzar el
objetivo de elevar el rendimiento de los cultivos y produccin agrcola
brindando una adecuada oferta de agua para riego.

El grfico N 07 muestra el rbol de Acciones, en el que se proponen las
siguientes acciones:

1. Revestir con concreto y Entubado el Canal de Filtraciones.
2. Proponer las obras de arte complementarias :la construccin de
transiciones y Cajas de Inspeccin.
FIN DIRECTO I Aumento de ingreso a los agricultores II
Incremento de oferta de productos
agrcolas
I.1.1 Aumento de inters en la actividad agrcola II.1.1
Adecuado nivel socio econmico de
los agricultores
I.1.2 II.1.2
I.1.3 II.1.3
I.2.1
I.2.2 II.2.2
FIN
FINAL
CUADRO N 16 - CLASIFICACION DE FINES
FIN
INDIRECTO
1
FIN
INDIRECTO
2
Permanencia de los Agricultores en el campo
Desarrollo socioeconmico en la Irrigacin La Cano

GRAFICO N 06: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
ELEVAR EL NIVEL SOCIO ECONOMICO DE LOS
PRODUCTORES EN EL AMBITO DE LA COMISION DE
REGANTES LA CANO
Permanencia de Agricultores en el
Campo
Aumento de inters en la
actividad agrcola
Aumento de ingresos de los
agricultores
Adecuado Nivel socio
econmico de los
agricultores
Incremento de la oferta de
los productos agricolas
ELEVAR LA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS EN EL
AMBITO DE LA COMISION DE REGANTES LA CANO
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
EN EL AMBITO DE LA COMISION DE REGANTES LA
CANO
Disponibilidad de agua para
riego
Mejora la eficiencia en el
uso del agua
Elevar el nivel tecnolgico de la
produccin agrcola
Acceso al financiamiento y
contar con i nsumos y equipos
para la produccin agrcola
Mejora de la
asistencia tcnica y
capacitacin
Mejora el estado del
canal de conduccin
Mejor gestin de agua para
riego
Mejor distribucin , operacin y
mantenimiento por los usuarios
Elevar eficiencia de
aplicacin de riego
parcelario

3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION POSIBLE

Para el proyecto se ha planteado una alternativa nica de solucin, la cual
incluye Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Filtraciones
La Cano, en la Localidad de La Cano, Distrito La Joya, Provincia y Regin
Arequipa.

En el Proyecto de Mejoramiento de infraestructura de Riego, se ha
considerado como nica alternativa un nuevo trazo, alejado de la zona
inestable, de 1,531.5 m, que comprende un primer tramo de canal de
empalme de 11.5 m, un tnel de 880.00 m donde se construir una canal de
concreto armado de seccin rectangular y sobre este una bveda para
protegerlo en caso de sismo y un segundo tramo de 640.0 m de entubado con
PVC perfilada de = 1,150 mm, esto asegurara el abastecimiento de agua
para riego; de lo contrario, si se mantiene el mismo trazo actual, o cerca a
ste, se corre el riesgo de que debido a los deslizamientos frecuentes,
GRAFICO N 07: ARBOL DE ACCIONES
INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA
IRRIGACION LA CANO
Se incrementa la disponibilidad de
agua para riego
Revestir con Concreto y tubera PVC
el canal de conduccin
Construir transiciones y
Cajas de inspeccin en el canal
Mejorar el canal de
Conduccin (tramo crtico)
1
colapse nuevamente el canal, tal como ocurri el 04/11/10 donde ha quedado
un tramo crtico de 290 m que est al borde del colapso (Km 11+600 al Km
11+890), lo que ocasionara mayores gastos y la interrupcin del servicio de
agua, con las consiguientes prdidas econmicas.

Actualmente el canal est en servicio con slo 0.350 m
3
/seg de un total de
1.100 m
3
/seg que conduce en promedio, no se puede conducir todo el caudal
del Canal Filtraciones La Cano por la inestabilidad de la ladera contigua. Se
ha hecho una reparacin temporal de emergencia, acondicionado tubos
sujetos con cables y tijerales sobre lo que queda de la antigua plataforma del
canal, pero esto puede colapsar en cualquier momento.

Por las razones expuestas, con la nica alternativa seleccionada se lograr
los siguientes objetivos:

- Poner en operacin nuevamente el Canal Filtraciones - La Cano con el
total del caudal (1.100 m
3
/seg).
- Asegurar la dotacin de agua al rea bajo riego en la CRs La Cano.
- Reparto equitativo del agua para los predios.
- Disminuir los costos de operacin y mantenimiento.
- Elevar la eficiencia de riego, es decir el ahorro de agua.
- Mejorar la pendiente del canal de 0.0005 a 0.0015.

a) Situacin sin Proyecto

En la actualidad, se cuenta con un dficit del recurso hdrico, debido al
colapso del Canal Filtraciones La Cano, que est repercutiendo en los
niveles de produccin y productividad de los cultivos, en las 331 familias de
la Comisin de Regantes La Cano, abarcando un rea bajo riego de
2,136.47 ha. El colapso del canal se ha presentado en dos tramos
discontinuos del canal lo que ha originado el desabastecimiento de riego y
stress hdrico a los cultivos.

b) Resumen de la alternativa:

Se propone el Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Filtraciones La Cano, en la localidad de La Cano, Distrito La Joya, Provincia
y Regin Arequipa con un nuevo trazo de una longitud de 1,531.5 m. de
los cuales 11.5 m son de canal de empalme, 880.00 m corresponden a un
tnel, 640.00 m a tubera perfilada PVC de =1.15 m, 03 transiciones y 04
cajas de inspeccin.

3.5.2. PREVIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS

a) Intentos de Soluciones Anteriores

Ante la falta del recurso hdrico y problemas existentes de distribucin
del agua en La Cano, que impide el desarrollo sostenible de una
agricultura exitosa, dada las caractersticas climticas excelentes de
la zona, se han realizado estudios que contemplen alternativas de
solucin al problema para el desarrollo de estos sectores de riego.

Los beneficiarios, dentro de sus posibilidades econmicas han
efectuado el mejoramiento de los laterales de riego de primer orden,
as como el mejoramiento de la Infraestructura mayor de Riego, como
Bocatoma, Canal Principal y Canal Madre La Joya, a travs del
financiamiento del Ministerio de Agricultura (PSI), Gobierno Regional
Arequipa y otras instituciones; sin embargo, an falta por mejorar
especialmente los tramos crticos, donde se pierde gran cantidad de
agua por filtraciones, porque estos se encuentran deteriorados y
frecuentemente ocurren quiebras en el Canal; por lo tanto los costos
de mantenimiento aumentan, especialmente en poca de avenidas,
que se acenta debido a que no todos los usuarios hacen uso del
agua especialmente los de la JU Chili Regulado; por otro lado, en
poca de estiaje los usuarios no alcanzan a regar adecuadamente
todo su predio; todos estos problemas mencionados origina que los
usuarios tenga que aportar ms cuotas de lo que presupuestan,
como consecuencia no se logra distribuir el agua de riego en forma
equitativa y por ende se produce un desequilibrio en la distribucin de
agua especialmente en la poca de estiaje. Con la finalidad de
garantizar el caudal al sistema de riego y al fin de mejorar la
eficiencia de conduccin del sistema se requiere rehabilitar el Canal
de Filtraciones de La Cano.

b) Lineamientos de la Unidad Formuladora y Ejecutora

El problema identificado en el tem 2.2.1 se encuentra directamente
vinculado a los lineamientos de operacin del Gobierno Regional de
Arequipa y la Junta de Usuarios.

El Gobierno Regional de Arequipa, tiene por finalidad promover,
ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la bsqueda de
la equidad e integracin social y el pleno desarrollo de la persona,
revirtiendo su marginacin a travs de acceso a mejores niveles de
vida.

c) Lineamientos de la Unidad Ejecutora

El problema identificado y sus alternativas de solucin, se encuentra
directamente vinculado con los Lineamientos Estratgicos de la
Direccin Regional de Agricultura, quienes promueven y ejecutan,
entre otras actividades, proyectos de mejoramiento de la
infraestructura hidrulica, en la bsqueda de la equidad e integracin
social y el pleno desarrollo de la persona, en toda su rea de
influencia, revirtiendo su marginacin a travs de acceso a mejores
niveles de vida.

d) Lineamientos de la Unidad Formuladora

La Unidad Formuladora es una institucin que cuenta con la
capacidad tcnica y logstica que le permite, plantear una serie de
Proyectos de Inversin en beneficio de los agricultores de la zona.

Respecto a la Junta de Usuarios de La Joya Nueva y la Comisin de
Regantes de La Cano, cabe mencionar que estas instituciones,
tienen la capacidad tcnica y logstica, adems se encargan del
cobro de la tarifa de Agua para riego y de velar por la conservacin y
mantenimiento de la infraestructura de Riego.

3.8 DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA, SEGN METAS DE LOS
COMPONENTES

La nica alternativa seleccionada para la rehabilitacin del Canal Filtraciones
La Cano, considera la construccin de un trazo nuevo de una longitud de
1,531.50 m, de los cuales 11.5 m son de canal de empalme, 880.00 m
corresponden a un tnel, 640.00 m a tubera perfilada PVC de =1.15 m, 03
transiciones y 04 cajas de inspeccin. En los grficos siguientes, se muestran
los resultados del diseo hidrulico, obtenidos del uso del software HCanales V.
3.

TRAMO TUNEL

De este diseo se ha determinado que el tramo en tnel, ser revestido con
concreto fc = 210 kg/cm, de seccin abovedada de 1.70 m de base y una
altura 1.80 m.

TRAMO ENTUBADO
Para el tramo entubado se ha seleccionado un tubo de PVC con dimetro
de 1.15 m.

Con la rehabilitacin del canal se va a restablecer el riego as como asegurar el
abastecimiento continuo de agua a travs de un nuevo trazo ms estable y libre
de deslizamientos.

La alternativa seleccionada toma en consideracin lo siguiente:

El actual trazo del Canal Filtraciones La Cano, discurre por un tramo de
constantes deslizamientos por su inestabilidad. Por lo que si se rehabilita
manteniendo este mismo trazo, muy pronto se volver a tener este mismo
problema, aguas arriba o aguas abajo del punto actual de colapso.
Se ha estimado que el costo de rehabilitar este mismo trazo es y ser ms
costoso con el tiempo.
Se debe dar seguridad al suministro de agua para riego.
Dar mayor durabilidad a la obra realizada con inversin del Estado y los
usuarios de la CRs La Cano.

Tomando en cuenta todas estas consideraciones, se seleccion la nica
alternativa de hacer un nuevo trazo en este tramo del Canal Filtraciones - La
Cano.

IV. FORMULACION

4.1 ANALISIS DE LA DEMANDA

4.1.1 CEDULA DE CULTIVO

Los cultivos que ms predominan son alfalfa, maz, chala, pprika, cebolla
y tuna. La Comisin de Regantes, elabora la declaracin de intencin de
siembra (DIS) que, en forma coordinada con la Junta de Usuarios La Joya
Nueva consolidan la informacin sobre la cdula de cultivo aplicada y el
Plan de Cultivo y Riego (PCR) en la campaa (2009 - 2010)

Los cultivos que ms predominan en la Junta de Usuarios son los
siguientes: alfalfa (63.42 %), maz chala (14.33 %), pprika (0.70 %),
cebolla (2.68 %) y tuna (18.86 %). Ver cuadro N 18.

Esta misma cdula de cultivo se mantendr tanto para la situacin Con
Proyecto y Sin Proyecto. En el cuadro N 19, se muestra la distribucin
de los cultivos instalados a lo largo de todo el ao.

4.1.2 JUSTIFICACION

La Irrigacin La Cano, tiene dos fuentes de agua:

El ro chili, que aporta 37.84 MMC, derivado hacia la irrigacin a travs
del Canal Principal La Cano.
Filtraciones de la Quebrada San Lus, que aporta 29.80 MMC, derivado
hacia la irrigacin travs del Canal Filtraciones La Cano.

CULTIVOS
AREA
SEMBRADA
(ha)
%
Alfalfa 1,355.00 63.42
Pprika 15.00 0.70
Cebolla 57.27 2.68
Maz Chala 306.20 14.33
Tuna 403.00 18.86
TOTAL 2,136.47 100.00
CUADRO N 18
CEDULA DE CULTIVO PROPUESTA
Fuente: Elaboracion propia
El proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA
DE RIEGO FILTRACIONES - LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA
CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA,
consiste en la recuperacin del servicio de riego del Canal Filtraciones
La Cano, que ha colapsado el da jueves 04/11/10. Este canal aportaba un
volumen de 28.90 MMC, que representa el 44.06% del agua de riego
correspondiente (Ver Cuadro N 20).

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Caudal Neto (m
3
/s) 1.952 2.013 1.917 2.030 2.100 2.220 2.175 1.975 2.183 2.476 2.447 2.250
Eficiencia de Conduccin (%) 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36 0.36
Caudal Bruto (m
3
/s) 0.698 0.720 0.685 0.726 0.751 0.794 0.778 0.706 0.780 0.885 0.875 0.804
Vol. Diario (m
3
x 1000) 60 62 59 63 65 69 67 61 67 76 76 70
Vol. Mensual (m
3
x 1000) 1,869 1,741 1,836 1,881 2,011 2,057 2,083 1,891 2,023 2,371 2,268 2,155 24,185
TOTAL
AO
Fuente: Elaboracin Propia
FACTOR
SITUACION SIN PROYECTO
CUADRO N 20 - INCREMENTO DE AL DISPONIBILIDAD HIDRICA EN EL CANAL FILTRACIONES - LA CANO
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Alfalfa 1 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20
Alfalfa 2 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80
Alfalfa 3 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pprika 1 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Pprika 2
Pprika 3
Cebolla 1 52.27 52.27 52.27 52.27 52.27 52.27 52.27
Cebolla 2 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Cebolla 3
Maiz Chala 1 185.80 185.80 185.80 185.80 185.80
Maiz Chala 2 114.40 114.40 114.40 114.40 114.40
Maiz Chala 3 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Tuna 1 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00
Tuna 2 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Tuna 3 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
TOTAL 2,136.47 1,830.27 1,784.00 1,784.00 1,769.00 1,769.00 1,763.00 1,758.00 2,125.47 2,125.47 2,125.47 2,125.47 1,825.27
CUADRO N 119
CEDULA DE CULTIVO ACTUAL - SITUACION SIN PROYECTO
Meses
CULTIVOS
Fuente: CRs La Cano , Campaa Ejecutada 2007 - 2008
AREAS
SEMBRADA
(Ha)

4.1.3 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA

El clculo de la estimacin de la demanda se elabor para determinar los
requerimientos mensuales de las necesidades hdricas de la cdula de
cultivo. Para ello se cont con la evapotranspiracin Potencial, los
coeficientes de los cultivos y la eficiencia de riego.

a) Evapotranspiracin Potencial (ETo)

Informacin Meteorolgica disponible: Para el clculo de la
evapotranspiracin potencial, se obtuvo informacin de la estacin
meteorolgica La Joya. Los estudios ejecutados indican que es un
Valle definido rido sub tropical a rido templado; caracterizndose
por los siguientes parmetros climticos:

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Caudal Neto (m
3
/s) 1.95 2.01 1.92 2.03 2.10 2.22 2.18 1.98 2.18 2.48 2.45 2.25
Eficiencia de Conduccin (%) 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Caudal Bruto (m
3
/s) 0.77 0.80 0.76 0.80 0.83 0.88 0.86 0.78 0.86 0.98 0.97 0.89
Vol. Diario (m
3
x 1000) 66.67 68.75 65.48 69.34 71.73 75.82 74.29 67.46 74.56 84.57 83.58 76.85
Vol. Mensual (m
3
x 1000) 2,067 1,925 2,030 2,080 2,224 2,275 2,303 2,091 2,237 2,622 2,507 2,382 26,742
TOTAL
AO
FACTOR
SITUACION CON PROYECTO
EFICIENCIA S P C P EFICIENCIA SP CP SP CP
Conduccion 0.87 0.96 RIEGO 0.36 0.40 24,185 26,742
Distribucin 0.75 0.75
Aplicacin 0.55 0.55
Riego 0.36 0.40
INCREMENTO
(x 1000 m)
2,557
OFERTA HIDRICA DEMANDA HIDRICA
Enero 20.10 68.80 1.70 7.30 4.10 4.27
Febrero 20.50 71.30 1.70 7.80 4.30 4.28
Marzo 20.20 71.00 1.60 7.80 4.40 3.96
Abril 18.90 68.90 1.30 8.80 4.30 3.49
Mayo 17.60 61.50 1.20 9.30 4.40 3.00
Junio 17.00 56.50 1.00 9.10 4.50 2.71
Julio 16.70 53.60 1.10 9.40 4.80 2.90
Agosto 16.90 53.00 1.30 9.60 5.20 3.37
Septiembre 17.40 56.30 1.50 9.60 5.20 3.97
Octubre 18.10 56.00 1.80 9.60 5.60 4.55
Noviembre 18.60 56.90 1.90 10.20 5.30 4.92
Diciembre 19.30 64.60 1.80 9.10 5.00 4.65
PROMEDIO 18.44 61.53 1.49 8.97 4.76 3.84
MAX 20.50 71.30 1.90 10.20 5.60 4.92
MIN 16.70 53.00 1.00 7.30 4.10 2.71
CUADRO N 01 - DATOS CLIMATICOS
MES
TEMPERATURA
MAXIMA
(C)
HUMEDAD
RELATIVA
(%)
VELOCIDAD
DEL VIENTO
(m/seg)
HORAS
DE SOL
(hrs)
EVAPORACION
(mm/d)
ETo
(mm/d)
Los clculos fueron realizados, empleando las diferentes variables
climticas que se muestran el cuadro N01, siendo estos valores
utilizados para el clculo de la evapotranspiracin potencial para el
presente estudio. Ver cuadro N 21.

b) Coeficientes de los Cultivos (Kc)

Los datos se obtuvieron de estudios realizados por el PROFODUA, los
mismos que utiliza la Junta de Usuarios. Ver cuadro N22.

c) Eficiencia de Riego

Canal Filtraciones - La Cano

Segn aforos realizados por la Junta de Usuarios, a lo largo del tramo
de progresivas km 10+730 al km 12+702, se ha determinado una
eficiencia de conduccin de 86.67%, valor que se usar para la
situacin sin proyecto. La eficiencia de distribucin en 75% y la de
aplicacin en 55% segn la Junta de Usuarios La Joya Nueva.

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Evapotranspiracin Pot. (ETP) (mm/da) 4.27 4.28 3.96 3.49 3.00 2.71 2.90 3.37 3.97 4.55 4.92 4.65
Evapotranspiracin Pot. (ETP) (mm/mes) 132.37 119.84 122.76 104.70 93.00 81.30 89.90 104.47 119.10 141.05 147.60 144.15
CUADRO N 21 - EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
Unidad PARAMETRO
Fuente: Estudio PROFODUA ALA Chili
Alfalfa 1 1,272.20 0.85 0.85 0.85 0.85 0.95 1.00 1.00 1.00 1.00 0.95 0.90 0.90
Alfalfa 2 74.80 1.00 1.00 1.00 0.95 0.95 0.85 0.85 0.85 0.85 0.95 1.00 1.00
Alfalfa 3 8.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.95 0.95 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.95
Pprika 1 15.00 1.00 0.80 0.60 0.30 0.45 0.70 1.00 1.20
Pprika 2 0.30 0.45 0.70 1.00 1.20 1.05 0.80 0.60
Pprika 3 0.30 0.45 0.70 1.00 1.20 1.05 0.80 0.60
Cebolla 1 52.27 0.80 0.45 0.52 0.75 0.92 0.83
Cebolla 2 5.00 0.45 0.52 0.75 0.92 0.83 0.80
Cebolla 3 0.45 0.52 0.75 0.92 0.83 0.80
Maiz Chala 1 185.80 0.30 0.50 0.90 0.60
Maiz Chala 2 114.40 0.30 0.50 0.90 0.60
Maiz Chala 3 6.00 0.30 0.50 1.00 0.60
Tuna 1 393.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Tuna 2 6.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Tuna 3 4.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
TOTAL (ha) 2,136.47 1,830.27 1,784.00 1,784.00 1,769.00 1,769.00 1,763.00 1,758.00 2,125.5 2,125.5 2,125.5 2,125.5 1,825.27
0.78 0.77 0.77 0.78 0.85 0.88 0.88 0.78 0.81 0.85 0.79 0.82 Kc Ponderado por Mes
Fuente: Elaboracion propia
CUADRO N 22
Kc PONDERADO MENSUALES - SITUACION SIN PROYECTO
Meses AREAS
SEMBRADA
(Ha)
CULTIVOS
Un canal revestido en concreto tiene prdidas por filtracin
aproximadamente de 50lt/(m - da), ello nos da una idea de la gran
cantidad de agua que se pierde en el Canal Filtraciones - La Cano que
tiene revestimiento de mampostera de piedra.
Para el Canal Filtraciones La Cano Sin Proyecto

Eficiencia de Conduccin (Ec) : 0.8667
Eficiencia de Distribucin (Ed) : 0.75
Eficiencia de Aplicacin (Ea) : 0.55
Eficiencia de Riego (Er) = Ec x Ed x Ea = 0.8667 x 0.75 x 0.55 =
0.358
Er = 35.80 %

Para el Canal Filtraciones La Cano Con Proyecto

Para esta situacin se tiene dos eficiencias, de acuerdo al tipo
revestimiento considerado en los dos tramos del nuevo trazo del canal,
para determinar la eficiencia de conduccin se ha calculado una
eficiencia ponderada que es igual a 0.9588, seguidamente se ha
calculado la eficiencia de riego manteniendo constante las dems
eficiencias, obteniendo los siguientes resultados:

Eficiencia de Conduccin (Ec) : 0.9588
Eficiencia de Distribucin (Ed) : 0.75
Eficiencia de Aplicacin (Ea) : 0.55
Eficiencia de Riego (Er) = Ec x Ed x Ea = 0.9588 x 0.75 x 0.55 =
0.3955
Er = 39.55 %

d) Clculo de la Demanda de Agua para Riego

La metodologa seguida para la determinacin de la demanda de agua
para riego es la siguiente:

1. Elaboracin de la cdula de cultivo con el rea total sembrada en
cada mes, de la presente campaa.
2. Valores mensuales de Evapotranspiracin Potencial mensual.
3. Clculo de los Coeficientes de los Cultivos Ponderados de acuerdo
al rea de siembra para cada cultivo.
4. Clculo de los Coeficientes de los Cultivos Ponderados Promedios
Mensuales de la cdula de cultivo.
5. Estimacin del Requerimiento Volumtrico Neto Mensual de Agua
para la cdula de cultivo; teniendo en consideracin la poca de
siembra en la zona.
6. Estimacin del Requerimiento Volumtrico Bruto del Agua,
empleando los valores de eficiencia de aplicacin del sistema para
las dos situaciones.
7. Determinacin de los Mdulos Mensuales de Riego.
8. Determinacin del Caudal Disponible de Demanda.

SITUACION SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

La demanda de agua va a ser la misma en situacin con y sin proyecto,
ya que se considera la misma cdula de cultivo y la misma rea
sembrada; en cuanto a las eficiencias de riego ya se han calculado
siendo 35.80% para la situacin sin proyecto y 39.55% para la situacin
con proyecto.

4.2 ANALISIS DE LA OFERTA

a) Agua superficial local

La disponibilidad del recurso hdrico lo constituyen los 67.65 MMC, que
aportan tanto el canal Filtraciones La Cano como el Canal Principal La
Cano, tal como se presenta en el Cuadro N 23.

Alfalfa 1
1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20 1,272.20
Alfalfa 2
74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80 74.80
Alfalfa 3
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pprika 1
15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Pprika 2
Pprika 3
Cebolla 1 52.27 52.27 52.27 52.27 52.27 52.27 52.27
Cebolla 2 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Cebolla 3
Maiz Chala 1 185.80 185.80 185.80 185.80 185.80
Maiz Chala 2 114.40 114.40 114.40 114.40 114.40
Maiz Chala 3 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Tuna 1
393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00 393.00
Tuna 2
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Tuna 3
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
TOTAL 2,136.47 1,830.27 1,784.00 1,784.00 1,769.00 1,769.00 1,763.00 1,758.00 2,125.47 2,125.47 2,125.47 2,125.47 1,825.27
Fuente: CRs La Cano, Campaa Ejecutada 2010 - 2011
CUADRO N 19 -CEDULA DE CULTIVO ACTUAL - SITUACION SIN PROYECTO
CULTIVOS
AREAS
SEMBRADA
(ha)
Meses
b) Clculo de la Oferta del Agua de Riego


Se tiene informacin recopilada por la misma Junta de Usuarios La Joya
Nueva, que se muestra en el siguiente cuadro. Se puede notar que para el
perodo de anlisis de 3 aos (2006 2008), las descargas medias
mensuales varan de 0.720 m/s en el mes de enero a 1.318 m/s en el mes
de octubre (ver Cuadro N21).

4.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA

Los clculo de los requerimientos hdricos mensuales y de la demanda
insatisfecha mensual del agua para riego de la cdula de cultivo se realiz para
las dos situaciones en estudio, la evaluacin efectuada con empleo de la
informacin proporcionada por el personal tcnico de la Comisin de Regantes
La Cano y la Gerencia Tcnica de dicha Junta de Usuarios muestran sus
resultados.


En el cuadro N 24 y grfico N 08, para situacin sin proyecto, se aprecia que el
dficit de agua para riego se presenta los meses de setiembre, octubre,
noviembre y enero, siendo crtico los meses de octubre y noviembre. El total de
dficit es de 1,203 x 1000 m
3
de agua y caudales mensuales que en promedio es
de 114 lts/seg. Asimismo, se observa un supervit de febrero a agosto con 8,227
x 1000 m de agua y que en promedio es de 391 lts/seg.

(lts/seg) (m /seg)
Enero 752.00 1,200.00 1,952.00 1.95 5.23
Febrero 813.00 1,200.00 2,013.00 2.01 4.87
Marzo 717.00 1,200.00 1,917.00 1.92 5.13
Abril 830.00 1,200.00 2,030.00 2.03 5.26
Mayo 900.00 1,200.00 2,100.00 2.10 5.62
Junio 1,020.00 1,200.00 2,220.00 2.22 5.75
Julio 975.00 1,200.00 2,175.00 2.18 5.83
Agosto 775.00 1,200.00 1,975.00 1.98 5.29
Septiembre 983.00 1,200.00 2,183.00 2.18 5.66
Octubre 1,276.00 1,200.00 2,476.00 2.48 6.63
Noviembre 1,247.00 1,200.00 2,447.00 2.45 6.34
Diciembre 1,050.00 1,200.00 2,250.00 2.25 6.03
PROMEDIO 944.83 67.65
MAX 1,276.00
MIN 717.00
CUADRO N 23 - AFOROS CANAL FILTRACIONES - LA CANO
MES
C. FILTRACCIONES
Caudal
(lts/seg)
C. LA CANO
Caudal
(lts/seg)
OFERTA TOTAL TOTAL
MMC


En el cuadro N 25 y grfico N 09, para situacin con proyecto, se aprecia que
no se tiene dficit en todo el ao, existiendo un supervit de 102 x 1000 m,
equivalente a un caudal promedio de 40 lts/seg. El incremento de agua para
riego en la situacin con proyecto es de 2,557 x 1000 m.

DEMANDA DE USO AGRICOLA (mx1000) 5,275 4,633 4,743 4,020 3,893 3,522 3,883 4,857 5,757 7,132 6,900 6,009 60,624
DEMANDA DE USOS AGRICOLAS (lps) 1,969 1,915 1,771 1,551 1,453 1,359 1,450 1,813 2,221 2,663 2,662 2,243 1,923
DISPONIBILIDAD DE AGUA (mx1000) 5,228 4,870 5,134 5,262 5,625 5,754 5,826 5,290 5,658 6,632 6,343 6,026 67,648
DISPONIBILIDAD DE AGUA (lps) 1,952 2,013 1,917 2,030 2,100 2,220 2,175 1,975 2,183 2,476 2,447 2,250 2,145
DEFICIT (mx1000) -47 -99 -501 -557 -1,203
SUPERAVIT (mx1000) 237 391 1,242 1,732 2,232 1,943 433 18 8,227
DEFICIT (lps) -17 -38 -187 -215 -114
SUPERAVIT (lps) 98 146 479 647 861 725 162 7 391
CUADRO N 24 - DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DEL AGUA PARA RIEGO
TOTAL
MESES
FACTOR
DEMANDA DE USO AGRICOLA (mx1000)
4,771 4,190 4,290 3,635 3,521 3,185 3,511 4,393 5,206 6,450 6,240 5,434 54,827
DEMANDA DE USOS AGRICOLAS (lps)
1,781 1,732 1,602 1,402 1,314 1,229 1,311 1,640 2,009 2,408 2,407 2,029 1,739
DISPONIBILIDAD DE AGUA (mx1000)
5,228 4,870 5,134 5,262 5,625 5,754 5,826 5,290 5,658 6,632 6,343 6,026 67,648
DISPONIBILIDAD DE AGUA (lps)
1,952 2,013 1,917 2,030 2,100 2,220 2,175 1,975 2,183 2,476 2,447 2,250 2,145
DEFICIT (mx1000)
0
SUPERAVIT (mx1000)
458 680 845 1,627 2,104 2,569 2,314 897 452 181 102 592 12,821
DEFICIT (lps)
SUPERAVIT (lps)
171 281 315 628 786 991 864 335 174 68 40 221 406
MESES
FACTOR
CUADRO N 25 - DEMANDA INSATISFECHA DEL AGUA PARA RIEGO
TOTAL
GRAFICO N 08 - DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DEL USO DEL AGUA -
DEMANDA DE USO
AGRICOLA (mx1000)
5275 4633 4743 4020 3893 3522 3883 4857 5757 7132 6900 6009
DISPONIBILIDAD DE
AGUA (mx1000)
5228 4870 5134 5262 5625 5754 5826 5290 5658 6632 6343 6026
0
3000
6000
9000
Miles de m

ANALISIS DE LAS SITUACIONES CON Y SIN PROYECTO

De los grficos N08 y N09, se observa que en la Situacin Sin Proyecto se
cuenta con dficit los meses de setiembre, octubre, noviembre y enero siendo
crtico de octubre a noviembre y en la Situacin Con Proyecto no existe dficit,
debido al incremento de agua proporcionado por la puesta en operacin del
Canal Filtraciones La Cano y el mejoramiento de eficiencia, existiendo un
incremento de 2,557 x 1000 m.

En el cuadro N 26 y grfico N 12, se aprecia el caudal mensual demandado por
las situaciones con proyecto (54,827 x 1000 m) y sin proyecto (60,624 x 1000
m). Como puede verse con la rehabilitacin del canal y la mejora de la eficiencia,
la demanda se reduce en 9.6%, que con el afianzamiento de las obras a ejecutar
tender a ser estable.

Se resume en la Situacin Sin Proyecto se tiene dficit de agua todo el ao de
1.203 MMC de agua. En la situacin Con Proyecto no se tiene dficit para el ao.
La disponibilidad del recurso hdrico se incrementa en un 2.257 MMC.

TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ( x 1000 m)
Demanda de Agua Sin Proyecto 5,275 4,633 4,743 4,020 3,893 3,522 3,883 4,857 5,757 7,132 6,900 6,009 60,624
Demanda de Agua Con Proyecto 4,771 4,190 4,290 3,635 3,521 3,185 3,511 4,393 5,206 6,450 6,240 5,434 54,827
Disponibilidad de Agua Con Proyecto 5,228 4,870 5,134 5,262 5,625 5,754 5,826 5,290 5,658 6,632 6,343 6,026 67,648
CUADRO N 26 - DEMANDAINSATISFECHAACTUAL DEL AGUAPARARIEGO
SITUACION SIN PROYECTO - SITUACION CON PROYECTO
MESES
FACTOR
GRAFICO N 09 - DEMANDA INSATISFECHA DEL USO DE AGUA
DEMANDA DE USO
AGRICOLA (mx1000)
4770. 4189. 4289. 3635. 3520. 3185. 3511. 4392. 5206. 6450. 6240. 5434.
DISPONIBILIDAD DE AGUA
(mx1000)
5228. 4869. 5134. 5261. 5624. 5754. 5825. 5289. 5658. 6631. 6342. 6026.
0
3000
6000
9000
Miles de m

4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE ALTERNATIVAS

4.7.1 CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS
ALTERNATIVAS

Se ha realizado el estudio de suelos a nivel de anteproyecto.
Se hecho el levantamiento topogrfico de la zona del proyecto.
Se ha gestionado la obtencin de la servidumbre de paso por
propiedad privada del nuevo trazo del canal.
El tiempo requerido para la etapa de inversin corresponde a la
elaboracin del expediente tcnico 1.0 mes y su ejecucin la que
involucra la construccin de las obras civiles 7.0 meses.
La fecha de inicio de la ejecucin de la obra ser a fines de
Diciembre o inicios de Enero; esto debido a lo mencionado por los
directivos de la Comisin de Regantes La Cano.
El tiempo requerido para la etapa de operacin y mantenimiento, es
el perodo de vida til de las estructuras, pero para el procedimiento
de evaluacin se estim en 10 aos.

GRAFICO N 10 - CAUDAL MENSUAL DE OFERTA y CAUDAL MENSUAL DEMANDADO

0
500
1000
1500
2000
2500
3000
DEMANDA SIN PROYECTO 1969.5 1914.9 1770.9 1550.7 1453.4 1358.8 1449.6 1813.4 2221.0 2662.9 2662.0 2243.4
OFERTA CON PROYECTO 1952 2013 1917 2030 2100 2220 2175 1975 2183 2476 2447 2250
DEMANDA CON PROYECTO 1781.1 1731.8 1601.6 1402.4 1314.4 1228.9 1311.0 1640.0 2008.6 2408.3 2407.4 2028.8
lps
4.7.2 GESTION DEL RIESGO DE DESASTRE PARA EL PROYECTO

ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO NIVEL DE
PELIGRO Y VULNERABILIDAD
DEFINICION DE
PELIGROS/VULNERABILIDAD
GRADO DE VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto
GRADO DE
PELIGROS
Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto

En conclusin, considerando un GRADO DE PELIGRO ALTO y un GRADO
DE VULNERABILIDAD MEDIO, obtenemos UN NIVEL DE RIESGO ALTO.

Si se mantiene el canal en su actual trazo est expuesto a los deslizamientos
provocados por sismos y filtraciones. Por lo que para reducir el peligro por
deslizamiento se cambiar el trazo del canal, alejndolo de la ladera inestable,
mediante la construccin de un tnel donde se construir un canal revestido con
concreto de calidad fc = 210 kg/cm y para protegerlo de los sismos se construir
tambin una bveda y un segundo tramo entubado que no se ver mayormente
afectado en caso de sismo.

4.8 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.9.1 SITUACION CON PROYECTO

En el siguiente cuadro se ha sintetizado, la situacin con proyecto a precios de
mercado o precios privados. Asimismo se calcula los costos incrementales y su
valor actual.

Como puede verse el costo total del proyecto, para el ao cero (0), es de S/.
4233,159, considerando en la etapa de inversin los conceptos de presupuesto
de Obra, Gastos Generales, Supervisin, Expediente Tcnico y Capacitacin. De
este monto el 80.0% ser financiado por el Gobierno Regional de Arequipa y el
saldo de 20.0% es solventado por lo beneficiarios del proyecto.

El horizonte de evaluacin que se ha considerado es de 10 aos, y los costos
incrementales anuales, a partir del primer ao es S/ 4,590.00, correspondiente al
costo de operacin y mantenimiento, que como observa es de S/. 102,060.00
anual. El costo de Operacin y Mantenimiento, ser financiado en su totalidad
por los usuarios.

4.9.2 SITUACION SIN PROYECTO

En este mismo cuadro se incluye el costo a precios privados de la situacin sin
proyecto, constituido bsicamente por el costo de operacin y mantenimiento que
asciende al monto de S/. 97,110.00 anual.

4.9.3 APORTES POR ENTIDAD

Las entidades involucradas en el proyecto son el Gobierno Regional de
Arequipa y La Junta de Usuarios La Joya Nueva que representa a la
Comisin de Regantes La Cano.

Los aportes por entidad se realizaron a precios privados a lo largo de las
etapas de Inversin y Post Inversin (operacin y mantenimiento); en
donde el Gobierno Regional de Arequipa aportar slo, en la etapa de
inversin, con el 80% en la ejecucin de la obra y la supervisin tcnica, y
los beneficiarios contribuirn con el 20% restante. En la etapa de Post
INVERSION
Capacitacin 5,500
POST INVERSION
11.2 Mantenimiento Infraestructura Hidrulica 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750
11.3 Desarrollo Infraestructura Hidrulica 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
11.2 Mantenimiento Infraestructura Hidrulica 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750 28,750
11.3 Desarrollo Infraestructura Hidrulica 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050 5,050
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
V TOTAL COSTOS INCREMENTALES 4,233,159 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
II
I
IV
CUADRO N 27 - COSTOS DEL PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS
Item COMPONENTE
INVERSION
(S/.)
Inversin La Junta de Usuarios aportar con el 100% de acuerdo a la
Estrategia de Poltica y Riego (RM 498-2003-AG). De lo expuesto, el
aporte total ser del 80% para el Gobierno Regional de Arequipa y el 20%
para la Comisin de Regantes. Ver cuadros N28 y cuadro N29.

INVERSION
Capacitacin 4,400
POST INVERSION
11.1 Operacin de Infraestructura Hidrulica
11.2 Mantenimiento de Infraestructura Hidrulica
11.3 Desarrollo de Infraestructura Hidrulica
Suministro de Agua
III TOTAL APORTES DE LA ENTIDAD 3,386,527 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VII V.A. DE APORTES DE LA ENTIDAD 3,386,527 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INVERSION
Presupuesto de Obra 749,984
Supervision Tcnica 26,249
Capacitacin 1,100
POST INVERSION
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
III TOTAL APORTES DE LA ENTIDAD 846,632 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060
VII V.A. DE APORTES DE LA ENTIDAD 846,632 92,782 84,347 76,679 69,708 63,371 57,610 52,373 47,612 43,283 39,349
II
I
I
II
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
CUADRO N 29 - APORTE DE LA ENTIDAD CRs
(20.0% DEL COSTO DEL PROYECTO)
APORTE
I
t
e
m
COMPONENTE
VALORES ACTUALIZADOS
INVERSION
INVERSION
APORTE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO FILTRACIONES LA CANO, EN LA LOCALIDAD DE LA CANO, DISTRITO LA JOYA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA
CUADRO N 28 - APORTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA
I
t
e
m
COMPONENTE

V. EVALUACION

5.1 Evaluacin Social

5.1.1. Situacin Con Proyecto

En el siguiente cuadro se ha sintetizado, la situacin con proyecto a precios de
sociales. Asimismo se calcula los costos incrementales y su valor actual.

Como puede verse el costo total del proyecto, para el ao cero (0), es de S/.
3518,334, considerando en la etapa de inversin los conceptos de presupuesto
de Obra, Gastos Generales, Expediente Tcnico, Supervisin Tcnica y
Capacitacin.

El horizonte de evaluacin que se ha considerado es de 10 aos, y los costos
incrementales anuales, a partir del primer ao es S/ 4,403.00, correspondiente al
costo de operacin y mantenimiento, que como observa es de S/. 82,334.00
anual. El costo de Operacin y Mantenimiento, ser financiado en su totalidad
por los usuarios.

Los costos a precios sociales se muestran en el cuadro N 30. Estos fueron
corregidos del precio privado por el factor de ajuste o de conversin, para
corregir las distorsiones e imperfecciones del mercado, para realizar este clculo
se desagreg las partidas por insumos y se multiplicaron por su factor de
actualizacin entre bien transables y no transables.

5.1.2. Situacin Sin Proyecto

En este mismo cuadro se incluye el costo a precios sociales de la situacin sin
proyecto, constituido bsicamente por el costo de operacin y mantenimiento que
asciende al monto de S/. 77,931.00 anual como se ve en el cuadro N 30.

Se calcula tambin el Valor Actualizado de los Costos de Inversin del proyecto.

5.1.3. Estimacin de Los Beneficios

TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/. / m)

La primera condicin de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe
cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios u Organizacin
de Regantes pueda cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento a lo
largo del periodo de operacin del proyecto.

Se calcul la tarifa de agua de equilibrio, segn la metodologa indicada en la
Gua Metodolgica para la Identificacin Formulacin y Evaluacin de Proyectos
de Infraestructura de Riego Menor del MINAG-OGPA, la misma que debera
cubrir por lo menos los costos de operacin y mantenimiento durante el periodo
de operacin del proyecto. En los cuadros N 31 y N32 se muestran el clculo
de la tarifa de agua para la Situacin Con y Sin Proyecto respectivamente.
INVERSION
Capacitacin 5,005
POST INVERSION
Suministro de Agua
29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532
11.2 Mantenimiento de Infraestructura Hidrulica 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420 23,420
11.3 Desarrollo de Infraestructura Hidrulica 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557 4,557
Suministro de Agua
29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532 29,532
V TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES 3,518,334 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403 4,403
II
IV
CUADRO N 30 - COSTOS DEL PROYECTO - A PRECIOS SOCIALES
Item COMPONENTE
INVERSION
(S/.)
I

Con la finalidad de continuar con la formulacin del proyecto, la Comisin de
Regantes La Cano, se comprometi a asumir los gastos de Operacin y
Mantenimiento que incurran las infraestructuras hidrulicas y obras conexas,
segn los clculos el monto a pagar por concepto de la tarifa de agua es de S/.
0.00158 por m de agua de riego para la Situacin con Proyecto y de S/. 0.00137
por m de agua de riego para la Situacin sin Proyecto; con el fin de garantizar el
cumplimiento de los gastos de operacin y mantenimiento, gastos de
componente de canon, componente de JNU, generados durante los 10 aos de
operacin del proyecto.

Esta tarifa de equilibrio calculada slo involucra los costos de operacin y
mantenimiento en ambas situaciones, no significando un aumento o disminucin
en la actual tarifa de agua que se paga.

Bajo estos conceptos y criterios se puede concluir que el valor de la tarifa de
agua calculada para el proyecto es menor a la Tarifa de Agua Actual que la Junta
de Usuarios ha determinado para la Comisin de Regantes de La Cano.

Valor de la Tarifa de Agua (S/. / m
3
) 0.01409
AO O AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
INGRESOS POR USO DE AGUA
METROS CUBICOS (Oferta Hdrica) 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481 7,244,481
TARIFA POR METRO CUBICO (S/./m
3
) 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409 0.01409
SUB TOTAL 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
SUB TOTAL 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FACTOR DE ACTUALIZACION (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VALOR ACTUAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OPERACIN
CUADRO N 31 - CALCULO DEL COSTO DE LA TARIFA DE AGUA - SITUACION CON PROYECTO
FLUJO DE CAJA PARA EL VALOR DE LA
TARIFA DE AGUA

INGRESOS INCREMENTALES

Los ingresos por tarifa de agua, en trminos incrementales, corresponden a la
diferencia entre los ingresos generados por la venta de agua del proyecto en la
Situacin con Proyecto y los ingresos por la venta de agua para riego en la
Situacin sin Proyecto, considerando para ello solo los costos de operacin y
mantenimiento y la oferta de agua en ambas situaciones.

Los ingresos incrementales por uso de agua en la situacin con proyecto y sin
proyecto se muestran en el cuadro N 33.

Valor de la Tarifa de Agua (S/. / m
3
) 0.01628
AO O AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
METROS CUBICOS (Oferta Hdrica) 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044 5,966,044
TARIFA POR METRO CUBICO (S/./m
3
) 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628 0.01628
SUB TOTAL 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
Suministro de Agua
33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398 33,398
SUB TOTAL 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VALOR ACTUAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CUADRO N 32 - CALCULO DEL COSTO DE LA TARIFA DE AGUA - SITUACION SIN PROYECTO
OPERACIN
FLUJO DE CAJA PARA EL VALOR DE LA
TARIFA DE AGUA
FLUJO DE CAJA PARA EL VALOR
DE LA TARIFA DE AGUA AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
PAGO POR USO DE AGUA CON PROYECTO 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060 102,060
PAGO POR USO DE AGUA SIN PROYECTO 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
TOTAL 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
VALOR ACTUAL INGRESOS INCREMENTALES 4,500 4,091 3,719 3,381 3,074 2,794 2,540 2,309 2,099 1,908
PROGRAMACION ANUAL
CUADRO N 33 - INGRESOS INCREMENTALES POR USO DE AGUA
VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

ANALISIS DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION


Realizando los anlisis de la cdula de cultivo, los costos de produccin
unitarios de los productos cultivados en la zona, la informacin brindada por la
Agencia Agraria de Arequipa MINAG, los Resultados de la Encuesta
Nacional Agropecuaria de Produccin y Ventas (ENAPROVE), teniendo en
cuenta los rendimientos de la zona, los precios en chacra y el clculo de los
Valores Brutos de Produccin (VBP); luego de procesado los datos y
descontados los costos de produccin se calcula Valor Neto de la Produccin
en la situacin sin proyecto.

Estos clculos se realizan a precios privados y sociales, donde el precio
privado se ha corregido por un factor de ajuste o de conversin, que
representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente. Ver
Cuadro N 34.


De igual modo se realiza los clculos para la situacin con proyecto, se
analiz la cedula de cultivo, los costos de produccin unitarios de los
productos cultivados en la zona, la informacin brindada por la Agencia
Agraria de Arequipa MINAG, los Resultados de la Encuesta Nacional
Agropecuaria de Produccin y Ventas (ENAPROVE), teniendo en cuenta los
rendimientos esperados como consecuencia de un aumento en la
disponibilidad del agua (3.5%), los precios en chacra y el clculo de los
Valores Brutos de Produccin (VBP); luego de procesado los datos y
descontados los costos de produccin se calcula Valor Neto de la Produccin
en la situacin con Proyecto.

Estos clculos se realizan a precios privados y sociales, donde los precios
privados se han corregido por un factor de ajuste o de conversin que
representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente. Ver
Cuadros N34 al N 39.

VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL

A partir de la cdula de cultivos tpica, los rendimientos esperados, como
consecuencia de la disponibilidad de agua en cantidad y oportunidad, as
como un mayor nivel tecnolgico, se ha proyectado la produccin, valorizada
a precios en chacra y expresada como valores brutos y netos.
El Valor Neto Incremental es el ingreso adicional que obtienen los
beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.

Estos clculos se muestran en los Cuadros N 34 y N 35 a precios privados y
sociales respectivamente.

VBP INCREMENTAL
Situacin Con Proyecto 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00 24,570,693.00
Situacin Sin Proyecto 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00 23,739,800.00
TOTAL (S/.) 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN del VBP Incremental 755,357.27 686,688.43 624,262.21 567,511.10 515,919.18 469,017.44 426,379.49 387,617.72 352,379.74 320,345.22 5,105,477.80
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN del CT Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP INCREMENTAL
TOTAL (S/.) 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN del VNP Incremental 755,357.27 686,688.43 624,262.21 567,511.10 515,919.18 469,017.44 426,379.49 387,617.72 352,379.74 320,345.22 5,105,477.80
CONCEPTO
VALOR
ACTUAL
(S/.)
CUADRO N 34: VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL

VBP INCREMENTAL
TOTAL (S/.) 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN del VBP Incremental 755,357.27 686,688.43 624,262.21 567,511.10 515,919.18 469,017.44 426,379.49 387,617.72 352,379.74 320,345.22 5,105,477.80
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN del CT Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP INCREMENTAL
TOTAL (S/.) 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00 830,893.00
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN del VNP Incremental 755,357.27 686,688.43 624,262.21 567,511.10 515,919.18 469,017.44 426,379.49 387,617.72 352,379.74 320,345.22 5,105,477.80
VALOR
ACTUAL
(S/.)
CUADRO N 35: VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
CONCEPTO

AREA
(ha)
Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha
Alfalfa 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00
Pprika 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Cebolla 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27
Maz Chala 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20
Tuna (cochinilla) 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00
TOTAL 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47
COSTO DE PRODUC S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha S/ / Ha
Alfalfa 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70
Pprika 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90
Cebolla 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60
Maz Chala 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05
Tuna (cochinilla) 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96
TOTAL PROMEDIO 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84
COSTO TOTAL PRODUC S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
Alfalfa 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894
Pprika 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154
Cebolla 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440
Maz Chala 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461
Tuna (cochinilla) 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912
TOTAL 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860
RENDIMIENTO/ Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha
Alfalfa 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
Pprika 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
Cebolla 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
Maz Chala 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000
Tuna (cochinilla) 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
TOTAL PROMEDIO 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220
PRECIO VENTA S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg S/. / Kg
Alfalfa 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
Pprika 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20
Cebolla 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Maz Chala 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Tuna (cochinilla) 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00
TOTAL PROMEDIO 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988
% DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Alfalfa 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Pprika 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Cebolla 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Maz Chala 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Tuna (cochinilla) 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
TOTAL PROMEDIO 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400
Pprika 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200
Cebolla 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240
Maz Chala 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320
Tuna (cochinilla) 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640
TOTAL 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507 2,195,507
Pprika 15,047 15,047 15,047 15,047 15,047 15,047 15,047 15,047 15,047 15,047
Cebolla 66,800 66,800 66,800 66,800 66,800 66,800 66,800 66,800 66,800 66,800
Maz Chala 230,859 230,859 230,859 230,859 230,859 230,859 230,859 230,859 230,859 230,859
Tuna (cochinilla) 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728 13,152,728
TOTAL 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN DEL VNP 14,237,218 12,942,925 11,766,296 10,696,633 9,724,211 8,840,192 8,036,538 7,305,944 6,641,767 6,037,970
CONCEPTO
CUADRO N 37: VALOR NETO DE LA PRODUCCION
SITUACION SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
AREA
(ha)
Alfalfa 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00
Pprika 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Cebolla 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27
Maz Chala 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20
Tuna (cochinilla) 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00
TOTAL 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47
Alfalfa 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15
Pprika 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10
Cebolla 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22
Maz Chala 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68
Tuna (cochinilla) 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09
TOTAL PROMEDIO 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65
Alfalfa 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151
Pprika 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931
Cebolla 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442
Maz Chala 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236
Tuna (cochinilla) 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134
TOTAL 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894
Alfalfa 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
Pprika 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
Cebolla 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
Maz Chala 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000
Tuna (cochinilla) 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
TOTAL PROMEDIO 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220 24,220
Alfalfa 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
Pprika 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20
Cebolla 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Maz Chala 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Tuna (cochinilla) 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00
TOTAL PROMEDIO 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988
% DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Alfalfa 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Pprika 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Cebolla 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Maz Chala 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Tuna (cochinilla) 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
TOTAL PROMEDIO 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400 6,070,400
Pprika 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200 211,200
Cebolla 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240 687,240
Maz Chala 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320 1,102,320
Tuna (cochinilla) 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640 15,668,640
TOTAL 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800 23,739,800
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249 2,967,249
Pprika 63,269 63,269 63,269 63,269 63,269 63,269 63,269 63,269 63,269 63,269
Cebolla 223,798 223,798 223,798 223,798 223,798 223,798 223,798 223,798 223,798 223,798
Maz Chala 429,084 429,084 429,084 429,084 429,084 429,084 429,084 429,084 429,084 429,084
Tuna (cochinilla) 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506 13,774,506
TOTAL 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN DEL VNP 15,870,823 14,428,021 13,116,383 11,923,984 10,839,986 9,854,533 8,958,666 8,144,242 7,403,856 6,730,778
CUADRO N 36: VALOR NETO DE LA PRODUCCION
SITUACION SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
AREA
(ha)
Alfalfa 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00
Pprika 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Cebolla 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27
Maz Chala 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20
Tuna (cochinilla) 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00
TOTAL 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47
Alfalfa 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15 2,290.15
Pprika 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10 9,862.10
Cebolla 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22 8,092.22
Maz Chala 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68 2,198.68
Tuna (cochinilla) 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09 4,700.09
TOTAL PROMEDIO 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65 5,428.65
Alfalfa 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151 3,103,151
Pprika 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931 147,931
Cebolla 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442 463,442
Maz Chala 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236 673,236
Tuna (cochinilla) 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134 1,894,134
TOTAL 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894 6,281,894
Alfalfa 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400
Pprika 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693
Cebolla 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050
Maz Chala 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575
Tuna (cochinilla) 621 621 621 621 621 621 621 621 621 621
TOTAL PROMEDIO 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068
Alfalfa 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
Pprika 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20
Cebolla 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Maz Chala 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Tuna (cochinilla) 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00
TOTAL PROMEDIO 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988
%DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Alfalfa 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Pprika 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Cebolla 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Maz Chala 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Tuna (cochinilla) 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
TOTAL PROMEDIO 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864
Pprika 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592
Cebolla 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293
Maz Chala 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901
Tuna (cochinilla) 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042
TOTAL 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713 3,179,713
Pprika 70,661 70,661 70,661 70,661 70,661 70,661 70,661 70,661 70,661 70,661
Cebolla 247,852 247,852 247,852 247,852 247,852 247,852 247,852 247,852 247,852 247,852
Maz Chala 467,665 467,665 467,665 467,665 467,665 467,665 467,665 467,665 467,665 467,665
Tuna (cochinilla) 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908 14,322,908
TOTAL 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN DEL VNP 16,626,180 15,114,710 13,740,645 12,491,495 11,355,905 10,323,550 9,385,045 8,531,859 7,756,236 7,051,124
CUADRON 38 VALOR NETODE LAPRODUCCION
SITUACION CON PROYECTO- PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
AREA
(ha)
Alfalfa 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00
Pprika 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
Cebolla 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27 57.27
Maz Chala 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20 306.20
Tuna (cochinilla) 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00 403.00
TOTAL 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47 2,136.47
Alfalfa 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70 2,859.70
Pprika 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90 13,076.90
Cebolla 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60 10,833.60
Maz Chala 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05 2,846.05
Tuna (cochinilla) 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96 6,242.96
TOTAL PROMEDIO 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84 7,171.84
Alfalfa 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894 3,874,894
Pprika 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154 196,154
Cebolla 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440 620,440
Maz Chala 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461 871,461
Tuna (cochinilla) 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912 2,515,912
TOTAL 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860 8,078,860
Alfalfa 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400 41,400
Pprika 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693 5,693
Cebolla 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050 31,050
Maz Chala 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575 46,575
Tuna (cochinilla) 621 621 621 621 621 621 621 621 621 621
TOTAL PROMEDIO 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068 25,068
Alfalfa 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14
Pprika 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20 3.20
Cebolla 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Maz Chala 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Tuna (cochinilla) 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00 81.00
TOTAL PROMEDIO 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988 16.988
%DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Alfalfa 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Pprika 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Cebolla 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Maz Chala 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Tuna (cochinilla) 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
TOTAL PROMEDIO 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864 6,282,864
Pprika 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592 218,592
Cebolla 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293 711,293
Maz Chala 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901 1,140,901
Tuna (cochinilla) 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042 16,217,042
TOTAL 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693 24,570,693
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Alfalfa 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971 2,407,971
Pprika 22,439 22,439 22,439 22,439 22,439 22,439 22,439 22,439 22,439 22,439
Cebolla 90,853 90,853 90,853 90,853 90,853 90,853 90,853 90,853 90,853 90,853
Maz Chala 269,441 269,441 269,441 269,441 269,441 269,441 269,441 269,441 269,441 269,441
Tuna (cochinilla) 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130 13,701,130
TOTAL 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833
FA (10%) 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
VAN DEL VNP 14,992,575 13,629,614 12,390,558 11,264,144 10,240,131 9,309,210 8,462,918 7,693,562 6,994,147 6,358,315
CUADRO N 39: VALOR NETO DE LAPRODUCCION
CONCEPTO

5.1.4. Indicadores de Rentabilidad

EVALUACION PRIVADA

La Evaluacin Privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de
llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en l.
Esta evaluacin es necesaria para utilizar la metodologa Costo / Beneficio.

A partir del flujo de caja que es el estado de cuenta bsica en que se determina
la rentabilidad de un proyecto de Inversin, (beneficios incrementales y costos
incrementales), se ha determinado el flujo de beneficios netos incrementales,
que ha permitido calcular, a precios de mercado, los ndices de rentabilidad
econmica, TIR y VAN, as como el ratio Beneficio/Costo.

indicadores para la Situacin Con Proyecto son el VAN, TIR y B/C cuyos
valores son S/. 397,639, 12.26% y 1.05 respectivamente. El anlisis se realiz
para un perodo de 10 aos. Los resultados se muestran en el Cuadro N 40.

Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal,
calculada por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas,
cuyo valor es 10 %.

EVALUACION SOCIAL

La evaluacin social consiste en medir la contribucin de los proyectos de
inversin, al crecimiento econmico del pas, aplicando estrictamente criterios
de eficiencia econmica para analizar el efecto de posibles distorsiones e
imperfecciones en los mercados relacionados con el proyecto.

Para realizar la evaluacin social, se aplicaron factores de correccin a precios
de mercado de los principales recursos a utilizar y beneficios a generar. Se
utilizaron los factores de ajuste a los bienes transables y no transables, as
como a la mano de obra calificada y no calificada.

indicadores para Situacin Con Proyecto son el VAN, TIR y B/C cuyos valores
son S/. 1,047,869, 16.90% y 1.26 respectivamente. El anlisis se realiz para el
perodo de 10 aos y los clculos a precios sociales se muestran en el Cuadro
N 41.
Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal,
calculada por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas,
cuyo valor es 10 %.

INCREMENTO 30,416 0 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
VNP Con Proyecto 116,996,113 15,660,940 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833 16,491,833
VNP Sin Proyecto 111,890,635 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940 15,660,940
INCREMENTO 5,105,478 0 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,226,290 4,233,159 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118
COSTOS DE INVERSION
Capacitacin 5,500
INCREMENTO 4,233,159 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura Hidrulica Con Proyecto
686,940 97,110 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992 95,992
Infraestructura Hidrulica Sin Proyecto
693,809 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110 97,110
INCREMENTO -6,869 0 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118 -1,118
-4,233,159 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961 836,961
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
-4,233,159 760,874 691,703 628,821 571,656 519,687 472,443 429,493 390,448 354,953 322,685
VAN 909,603
TIR 14.80%
RATIO B/C 1.16
CUADRO N 40
RUBROS VP

INCREMENTO 30,416 0 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950 4,950
VNP Con Proyecto 129,834,655 17,457,906 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799 18,288,799
VNP Sin Proyecto 124,729,177 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906 17,457,906
INCREMENTO 5,105,478 0 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893 830,893
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,541,259 3,518,334 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731
COSTOS DE INVERSION
Presupuesto de Obra 3,081,113 3,081,113
Gastos Generales 227,470 227,470
Expediente Tcnico 85,311 85,311
Supervisin Tcnica 119,435 119,435
Capacitacin 5,005 5,005
Hidrulica Con Proyecto
549,936 73,764 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495 77,495
Hidrulica Sin Proyecto
527,010 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764 73,764
INCREMENTO 22,925 0 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731 3,731
-3,518,334 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112 832,112
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
-3,518,334 756,465 687,696 625,178 568,344 516,676 469,706 427,005 388,186 352,897 320,815
VAN 1,594,634
TIR 19.75%
RATIO B/C 1.39
CUADRO N 41
RUBROS VP
Variaciones de los rendimientos de los cultivos
4.50% 3331881 29.25 1.86
3.00% 2752798 26.17 1.70
1.50% 2173716 23.01 1.55
0 1594634 19.75 1.39
-1.50% 1015552 16.37 1.23
-3.00% 436470 12.82 1.08
-4.13% 0.00 10.00 1.00
-4.50% -142612 9.05 0.92
Variacin en los Precios de los Productos Agrcolas
1.50% 3859398 32.00 2.00
1.00% 3104516 28.05 1.80
0.50% 839870 15.31 1.19
0 1594634 19.75 1.39
-0.50% 839870 15.31 1.19
-1.00% 84988 10.56 0.98
-1.06% 0.00 10.00 1.00
-1.50% -669879 5.36 0.78
Variacin en los Costos de Inversin
60.00% -254 8.89 0.91
51.70% 0.00 10.00 1.00
40.00% 362 11.75 1.03
20.00% 978.4 15.26 1.18
0 1594634 19.75 1.39
-20.00% 2210857 25.78 1.68
-40.00% 2827079 34.53 2.13
-60.00% 3443302 48.91 2.91
CASOS
1
2
3
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
VARIACIONES
PORCENTUALES
VAN
SOCIAL
TIR B/C
5.2 Anlisis de Sensibilidad

Se evaluaron los resultados de los ndices de rentabilidad para los casos
supuestos que podran presentarse y afectar el proyecto en las etapas de
ejecucin y/o operacin: se presentan los tres casos :

Caso 1
Los rendimientos de los cultivos se incrementan costos de operacin y
mantenimiento se incrementan en 1.5%, 3.0% y 4.5%; asimismo, decrecen el -
1.5 %, -3.0 % y -4.5 %. Soporta -4.13%.

Caso 2
El precio de venta del cultivo predominante es la alfalfa, este se incrementa en
0.5%, 1.0% y 1.5%; asimismo, decrecen el -0.5 %, -1.0 % y -1.5 %. Soporta
-1.06%.

Caso 3
Los costos de la infraestructura del proyecto se incrementan en 20%, 40% y
60%; y decrecen en el mismo porcentaje. Soporta +51.7%.

Los resultados presentados en el Caso 1 y Caso 3 muestran que el proyecto
no es sensible a los supuestos considerados para la evaluacin, debido a que
el Valor Actual Neto (VAN) son mayores que cero y la Tasa Interna de Retorno
(TIR) es mayor al 10 %.

Para el Caso 2, se puede observar que el proyecto es sensible a una
disminucin de los beneficios del proyecto por debajo del -1.06%.

5.3 Anlisis de Sostenibilidad

5.3.1 Arreglos Institucionales Previstos para la Fase de Pre Operacin y
Operacin

La Unidad Formuladora, Gobierno Regional de Arequipa (GRA), han realizado
reuniones con la Comisin de Regantes La Cano, donde se verific que el
Canal Filtraciones La Cano, se encuentra brindando el servicio de suministro
de agua en condiciones precarias y de los graves problema que conlleva la no
ejecucin del proyecto, ya que este canal aporta el 40.66% de la dotacin de
agua de la CRs La Cano. La Administracin Local de Agua Chili, la Comisin de
Regantes La Cano y los beneficiarios han realizado reuniones, como se
muestra en las copias del acta de reuniones y solicitud de financiamiento por
parte de la Junta de Usuarios. Tambin se realizaron diversas reuniones de
coordinacin institucional que la Junta aceptan el compromiso.

5.3.2 Esquema de Financiamiento de la Inversin

Segn lo acordado el proyecto ser financiado en un 80.0% por el
Gobierno Regional de Arequipa y el 20.0% restantes por la Junta de
Usuarios La Joya Nueva.

Asimismo una vez concluida la ejecucin del proyecto, la CRs La Cano
solventara el 100.0% de la operacin y mantenimiento del canal.

5.3.3 Determinacin de la Tarifa de Pago de los Usuarios

La tarifa de agua que se cobra a nivel de la Junta de Usuarios La Joya Nueva,
est calculada en funcin a las necesidades de operacin, mantenimiento y
planes de desarrollo de infraestructura hidrulica de la JUs y la CRs.

5.3.4 Participacin de los Beneficiarios

Los beneficiarios pertenecen a la organizacin de usuarios denominada
Comisin de Regantes La Cano e integrada a la Junta de Usuarios La Joya
Nueva. Ente tcnico administrativo que apoya y asesora a la CRs.

La Junta de Usuarios Chili Regulado es la que se encarga del cobro de la tarifa
y la administracin del servicio de suministro de agua en estrecha coordinacin
con la Directiva de la CRs La Cano.

5.3.5 Probables Conflictos Durante la Operacin y Mantenimiento

No existe posibilidades de conflictos, ya que se trata de un sistema de riego
perteneciente a la CRs La Cano, con usos y costumbres establecidos y
reconocidos por la Administracin Local de Agua Chili.

5.3.6 Anlisis de Riesgos

Se ha establecido ya que el NIVEL de peligro para sismos y deslizamientos es
ALTO y que la VULNERABILIDAD es MEDIA, lo que nos da como resultado un
Riesgo ALTO de interrupcin del servicio.

Con la finalidad de reducir este riego se ha visto por conveniente disear un
nuevo trazo del canal en el tramo afectado, para alejarlo de la ladera inestable
donde puede ser afectado por deslizamientos y sismos.

Asimismo en el nuevo trazo se protege al canal de los sismos con un
revestimiento y una bveda de concreto en el tramo que cruza el tnel. Y en el
tramo que cruza la pampa, se va a entubar el canal y cubrirlo para protegerlo
con material granular, condicin que los hace inmune a los sismos.

5.4 Impacto Ambiental

El estudio de Impacto Ambiental, que regir la ejecucin del proyecto, se realiz
tomando como referencia las recomendaciones del Manual de Identificacin,
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego Menor, preparado por el
Ministerio de Agricultura Oficina de Inversiones OGPA.

De este manual, se tom la siguiente definicin: Impacto Ambiental es el efecto
de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio fsico-biolgico, social,
econmico y cultural; incluyendo aspectos de tipo poltico, normativo e
institucional. Tiene un componente espacial y un temporal, y puede ser descrito
como el cambio en un parmetro ambiental, evaluado sobre un perodo
determinado y dentro de un rea definida (Wathern, 1988).

En los cuadros siguientes, se presenta la Evaluacin del Impacto Ambiental y
Ficha de Clasificacin del Impacto Ambiental, respectivamente, trabajados
sobre la base de la Gua de Evaluacin de Impacto Ambiental.

5.5.1 IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTAL DEL PROYECTO.

El proyecto no causar cambios significativos en la zona donde est ubicada la
infraestructura, pues se trata de la ejecucin de una obra, donde actualmente
existe canal de mampostera; la obra, tiene como objetivo rehabilitar el canal y
disminuir las prdidas de agua que se presentan, en razn de que el canal se
encuentra fuera de servicio por una quiebra ocurrida el 04/11/10 por lo que
actualmente la Irrigacin La Cano tiene su dotacin de agua reducida lo que
finalmente causara la disminucin significativa de los rendimientos de los
cultivos; por otro lado, esta situacin ser motivo de conflictos entre los
usuarios.

5.5.2 IMPACTOS AMBIENTALES POSITIVOS

Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con el
proyecto sern los siguientes:

Se incrementar el caudal de agua a conducir, garantizando los
volmenes de agua requeridos por los cultivos y en consecuencia se
incrementar la oferta de agua para riego.
Cambio favorable del microclima, como consecuencia de la mayor
cobertura agrcola, la reforestacin y la conservacin de la biodiversidad.
Incremento de la flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de
agua.
Incremento en el uso de la tierra.
Incremento en la demanda de mano de obra, para la construccin y el
manejo de la superficie irrigada.
Incremento en la produccin agrcola y pecuaria.
Elevacin de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.

5.5.3 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS

Entre los posibles impactos ambientales negativos que el proyecto podra
generar, se encuentran los siguientes:

Deterioro de parte del paisaje natural, especialmente en el canal, como
consecuencia del movimiento de tierras y el transporte de materiales y
personal que ejecutar los trabajos. As como por el empleo de trabajos en
el mejoramiento del canal.
Alteracin de la fauna mnima.
Variacin del ecosistema.

5.5.4 METODOLOGIA DE IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO

Tomando como base los impactos directos antes mencionados, para las
acciones que se desarrollarn con la ejecucin del proyecto, se prepar el
listado del impacto ambiental.

Luego, para determinar el significado de cada fuente de impacto, se form
una lista, con el posible impacto (potencial) que podra ocurrir.

5.5.5 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS

Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto,
se analiz cada uno de los cdigos habilitados, seleccionando solo aquellos
que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. (Ver cuadros Ns 42 y 43)

A. Por la Ubicacin Fisica y Diseo
La obra se encuentra dentro de un rea natural protegida y/o zona arqueolgica?
1, 2, 3, 11, 12,
15, 19, 21, 22,
24, 25, 31, 32,
33, 35
La fuente de agua es la nica en toda la Micro Cuenca?
1, 7, 8, 9, 10, 26
Se utilizar mas del 50% del caudal de la fuente en poca de estiaje?
7, 8, 9, 10,
24, 26, 29
El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales en su recorrido?
3, 7, 8, 10
El agua contiene sustancias contaminantes? SI
1, 2, 3, 4,
11, 20, 23
Se construirn embalses y/o reservorios? SI
2, 4, 7, 8, 10
El dique es de tierra compactada?
5, 6, 10, 15,
16, 17, 27
Se cruzarn zonas propensas a huaycos, derrumbes o deslizamientos?
6, 10, 16, 17,
20, 24, 27, 34
El canal cruza otros cursos de agua permanentes o estacionales
7, 10, 16, 17,
26, 27, 34, 37
El canal cruza caminos o trochas? SI
15, 17, 26, 32,
37
Se carece de una Comisin o Junta de Regantes?
26, 28, 29, 34
Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para todos los regantes?
10, 16, 28, 29
La fuentes de agua abastece algn centro poblado? SI
8, 26, 34
La fuente de agua es utilizada por los animales? SI
22, 25, 35
Existen procesos erosivos?
12, 16, 17
El canal cruzara asentamientos rurales? SI
1, 3, 4, 26, 27, 28,
29,
32, 35
Embalses de agua (presas, reservorios)
El embalse utilizar ms del 30% de la superficie de un quebrada?
2, 4, 5, 7, 8,
20, 21, 24, 25, 28,
29, 32, 33, 34
El embalse se ubica en el cauce de la fuente de agua (ro, quebrada)?
1, 2, 5, 7, 8,
14, 22, 24, 25, 27
La fuente de agua es de deshielos de nevados cercanos? SI
1, 5, 7, 17, 27
Los agregados provienen de una nueva cantera y/o de la misma zona de embalse?
4, 12, 16, 17, 22
El nivel del agua cubrir lugares usuales de anidamiento o madrigueras?
22, 24, 25
Se est afectando abrevaderos?
2, 4, 23, 24, 25,
26, 37
CUADRO N 42 - FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL
FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
OCURRENCIA
CDIGOS
HABILITADOS

Grado Ocurrencia de grados Categora
Intenso Al menos un caso de I 1
I Ningn caso de I y al menos 1 de L 2
L Ningn caso de I ni de L 3
L
No signif. Grado 2
N Categora de Proyecto L
Frecuencia (f)
Mayor o igual que 5
f > 5
Mayor o igual que 2 y menor o igual que 4
2 ? f ? 4
Menor o igual que 1
f ? 1
Para determinara el grado de impacto Para determinar la categora del Proyecto
CUADRO DE VALORACION DE EIA
CODIGO IMPACTO POTENCIAL
FRECUENCIA GRADO
1 Contaminacin del agua 4 L
2 Degradacin de la calidad del agua: reservorios y embalses 3 L
3
Introduccin o mayor incidencia de enfermedades transportadas
o relacionadas con el agua
2 L
4 Aumento de las enfermedades relacionadas con el agua 4 L
5 Inundaciones 1 N
6 Huaycos 1 N
7
Alteracin de los cursos de agua en relacin
a la cantidad y a la situacin fsica
2 L
8 Alteracin del balance hdrico 2 L
9 Reduccn de la recarga fretica 1 N
10 Prdida de agua 1 N
11 Contaminacin del suelo 2 L
12 Erosin de los suelos 2 L
13 Bajo drenaje de los suelos 1 N
14 Saturacin de los suelos
15 Compactacin asentamientos 3 L
16 Prdida de suelos y arrastre de materiales 2 L
17 Derrumbes y deslizamientos 4 L
18 Contaminacin del aire 1 N
19 Ruidos fuertes 1 N
20 Reduccin de la productividad vegetal 3 L
21 Reduccin del rea de cobertura vegetal 1 N
22 Perturbacin del hbitat y/o alteracin del medio ambiente natural 3 L
23 Reduccin de las fuentes de alimentacin 3 L
24 Destruccin y/o alteracin del hbitat
25 Reduccin de las poblaciones de fauna 2 L
26 Interferencia con los recursos de otras comunidades 4 L
27 Accidentes fatales 2 L
28 Deterioro o mal uso de las obras 2 L
Tcnicas de conservacin y manejo de suelos
Promover ejecucin de proyectos productivos
Mejorar el escenario de sitios adyacentes al
proyecto.
Mejrar la productividad con tcnicas de cutlivo
y semillas certificadas
Convenios para evitar conflictos
Sealizacin de puntos crticos de alto riesgo
en el proyecto
Manejo de suelos
Manejo de recurso hdrico (turno de agua,
organizacin y coordinacin)
Manejo del recurso hdrico (dotaciones,
coordinaciones)
Manejo de desechos slidos y resduos
lquidos. Manejo de Letrinas. Reciclaje.
Capacitacin
Remover el suelo y sembrar gramneas.
CUADRO N 43 - FICHA DE CLASIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL
MEDIDAS DE MITIGACION
Limpieza de canales
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos
potenciales identificados.

5.5.6 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se
determin que el proyecto se clasifica en la categora LEVE, Grado 2; es decir
se trata de una proyecto de mejoramiento de riego con Impacto Ambiental
Negativo de menos intensidad, que slo requiere aplicar ciertas medidas de
precaucin y mitigacin.

5.5.7 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS
IMPACTOS AMBIENTAL NEGATIVOS

Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies
forestales.
Otorgar capacitacin sobre el uso del agua, control del uso agroqumicos y
el uso de medidas sanitarias.
Minimizar el cronograma de ejecucin de obras, restringir el trnsito de
vehculos y personas en el hbitat de fauna silvestre.
A fin de no alterar el paisaje, se deber construir obras de arte para evitar
el efecto barrea contraste y mimetizar las estructuras mediante la
forestacin del rea aledaa al canal.

5.5.8 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

En el presente estudio se presenta la relacin de actividades que debern
tomarse en cuenta:

Se aplicarn durante y despus de la construccin de las obras, las
medidas de mitigacin y eliminacin de los impactos ambientales
negativos.
Antes de inicial la ejecucin de las obras del proyecto, se debern
proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos.
Realizar coordinacin permanente entre el Gobierno Regional de Arequipa
y las organizaciones de regantes a fin de asegurar consenso y
participacin en el proceso de proteccin del medio ambiente.
Plan de contingencia, las que se establecern para contrarrestar las
ocurrencias de: inundaciones, sequas o accidentes.

5.5.9 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION

A continuacin se presentan las medidas de control de los impactos
negativos. Se describirn las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse
con la ejecucin del Proyecto.

Erosin
Implementacin de prcticas de conservacin de suelos mediante
adecuadas tcnicas agronmicas.
Mantenimiento del Canal de Filtraciones La Cano.

Deforestacin
Preservacin de las reas de proteccin
Prctica de la agro forestera (integra la poblacin forestal con la
agricultura y la ganadera)

Alteracin de la Fauna
Evitar los cortes de agua en lo mnimo, que no impliquen la destruccin del
hbitat de la fauna local.
Limitacin en la velocidad de vehculos, cuidando y protegiendo a los
animales silvestres.

Alteracin del Ecosistema
Considerar la fragilidad visual y calidad del paisaje.
Mantener reas protegidas de la zona.
Aplicacin adecuada de agro qumicos.

Inundacin
Limpieza de las palizadas o rastrojos, que impiden el flujo del agua
provocando inundaciones.

Ruido
Disminucin del tiempo de ejecucin de obras, lo que permitir reducir el
tiempo de ocurrencia de ruidos.
Menor utilizacin de maquinaria y/o equipos de construccin.
Por tratarse de obra pequea y de corta duracin, los ruidos se producirn
durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal luego de
culminar los trabajos.

5.5.10 ESTRATEGIA

El Plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservacin al
Medio Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los
pobladores del rea de influencia del proyecto. Este Plan ser aplicado
durante y despus de las obras de construccin.

Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin
sectorial y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta
coordinacin estar a cargo del GRA, a travs de su Direccin de Estudios y
Supervisin; asimismo, tendr participacin activa la Junta de usuarios.

5.5.11 PLAN DE CONTINGENCIAS

El plan de contingencias tiene el propsito de establecer las acciones
necesarias, a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o
accidentes. Las principales contingencias que podran ocurrir son:

Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones
perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenmeno el Nio.
Perodo de sequas, cada cierto tiempo ocurren perodos de ausencia de
lluvias.
Accidentes

Se preparar al personal adiestrndolo para afrontar posibles eventualidades,
teniendo de esta manera un papel importante los usuarios, organizados en
comits de vigilancia y supervisado por la Administracin Local de Agua del
Distrito de Riego Chili.

5.5.12 COSTOS DE LA EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

En este acpite se realiza la estimacin de las inversiones necesarias para la
aplicacin de los costos de la Evaluacin del Impacto ambiental propuesto. Si
la puesta en la prctica de las medidas propuestas implicara algn costo
adicional, ste ser cubierto por la Entidad Ejecutora, siendo reembolsado en
el momento de la liquidacin de obra, previa justificacin del caso.

Las partidas consideradas son: eliminacin de desmonte, habilitacin de
botaderos, restauracin de rea disturbada en canteras, campamentos y
botaderos, construccin de letrinas y cierre de las mismas. Estos costos han
sido considerados en el presupuesto de ejecucin de la obra, debido a que se
encuentran relacionados con la ejecucin de la misma; para los cual la
Entidad Ejecutora deber entregar la obra bajo estas consideraciones.

5.5 Seleccin de Alternativa Unica

Para el proyecto se ha planteado las siguientes alternativas de solucin, la cual
incluye la Rehabilitacin Canal De Filtraciones-La Cano, Tramo Km 10+769 -
Km 12+702, Comisin De Regantes La Cano Joya Nueva .

La primera alternativa es, rehabilitar el canal colapsado por su actual trazo;
se podra mediante un entubado, pero existe el riego que se presente
nuevos deslizamiento por filtraciones de aguas subterrneas o sismos,
frecuentes en nuestra zona, perdindose finalmente nuestra inversin muy
posiblemente en corto plazo.

La segunda alternativa es, rehabilitar el canal colapsado con un nuevo
trazo, que se desarrolle en una zona alejada del talud inestable, tal como
se ha propuesto en el presente proyecto. Por las caractersticas
constructivas se ha elegido en este nuevo trazo construir un tramo de
895.m de tnel revestidos con concreto fc = 210 kg/cm y 640.0 m de
entubado con PVC perfilada de = 1,150 mm.

Por las razones expuestas la alternativa seleccionada es la segunda, con esta
se lograra los siguientes objetivos:

- Poner en operacin nuevamente el Canal Filtraciones - La Cano.
- Asegurar la dotacin de agua al rea bajo riego en la CRs La Cano.
- Mejorar la conduccin del agua de filtraciones.
- Reparto equitativo del agua para los predios.
- Disminuir los costos de operacin y mantenimiento.
- Elevar la eficiencia de riego, es decir el ahorro de agua.

5.6 Organizacin y Gestin

La Junta de Usuarios La Joya Nueva, quien se encargar de coordinar los cortes
de agua, con el ALA Chili, a fin de programar las actividades de ejecucin de la
obra.

La Junta de usuarios La Joya Nueva, conjuntamente con La Comisin de
Regantes La Cano elaborar un Plan de Distribucin de Agua (PDA) a fin de no
perjudicar el riego de los usuarios, ni tampoco el atraso de la obra. La ejecucin
de la obra durar 7 meses.

5.7 Cronograma de Ejecucin del Proyecto

5.8 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada

El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la relacin de causa efecto con el nivel
superior y la lgica horizontal que permite establecer las relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del
entorno. De esta manera se ha obtenido el marco lgico, el cual se muestra en el Cuadro N 44.

CUADRO N 44: MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Mejores condiciones
socioeconmicas en
la Comisin de
regantes La Cano.
Incremento del 3.0% en los
ingresos per-cpita en la Comisin
de Regantes La Cano.
Informes estadsticos del INEI.
Agraria.
Desarrollo Social (MIMDES). Informes
estadsticos del INEI.
Agraria.
Desarrollo Social (MIMDES).
Se mantiene las polticas
de Desarrollo Agrario
Regional.
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Incremento de los
rendimientos de los
cultivos agrcolas en
el sector de riego La
Cano.
Se incrementa los rendimientos de
los cultivos: alfalfa, maz chala,
cochinilla, cebolla y aj pprika en
un 3.0%. 2,143.47 has mejora su
produccin al primer ao despus
de implementado el proyecto. Se
benefician 331 familias en el Sector
La Cano.
(OIA).
Reportes de los agricultores.
Los productos agrcolas
tienen buena demanda en
el mercado nacional e
internacional.
Los precios de venta de
los productos son
aceptables para los
agricultores.
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Suficiente
disponibilidad de
recurso hdrico.
El volumen de agua disponible se
incrementa en 2.56 MMC al ao
por el aumento en la eficiencia de
conduccin de 36% a 40%.
(OIA).
Usuarios.

Se mantienen los
de cultivo.
Se mejora el uso del
recurso hdrico.
La eficiencia de riego se
incrementa de 36.0% a 40.0% a
partir del primer ao del proyecto.
(OIA).
Usuarios.
Se mantienen los
de cultivo.
Se mejora la gestin
de la Junta de
Usuarios La Joya
Nueva.
Los planes de riego son
actualizados y utilizados desde el
primer ao.
El 100% de los integrantes de la
Junta de usuarios conoce el
manejo de los planes de riego.
Revisin de los instrumentos de gestin.
Encuestas a integrantes de la Junta de Usuarios.
Encuesta a los agricultores beneficiados.
El entrenamiento en el uso
de los instrumentos de
gestin, se realiza
peridicamente, cuando
se cambia la Directiva de
la Junta de Usuarios.
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

Rehabilitacin del
Canal Filtraciones -
La Cano, a travs de
un trazo nuevo de
una longitud de
1,531.50 m, de los
cuales 10.5 m son
de canal de
empalme, 880.00 m
corresponden a un
tnel, 640.00 m a
tubera perfilada
PVC de =1.15 m,
03 transiciones y 04
cajas de inspeccin.
Presupuesto de Obra: S/.
3'919,712
Expediente Tcnico: S/. 90,558
Capacitacin : S/. 5,500

Informes de seguimiento fsico y financiero al
proyecto.
Informes y documentos sustentatorios de gastos
diversos.
Cuaderno de obra e informe de supervisin.
Liquidacin de obra.
Acta de terminacin de obra.
Verificacin de campo.
Cumplimiento de los
compromisos de
financiamiento
programados para la
ejecucin del proyecto.

IV. CONCLUSIONES

1) La ejecucin del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
Cano e incrementara la disponibilidad de agua riego.

2) El impacto ambiental se ha calificado como grado 2 Leve (2L), pues los

3) Se mejorar el riego de 2,136.47 hectreas que beneficiar a 331 familias de la
Comisin de Regantes de La Cano. Se pondr nuevamente en servicio al Canal
Filtraciones- La Cano y se incrementara la eficiencia de conduccin de 87% a
96% lo que significa un incremento en la disponibilidad hdrica de 2.557 MMC por
ao.

4) El perodo de ejecucin de la obra de infraestructura: Mejoramiento del Canal de
Filtraciones es de 7.0 meses en promedio.

5) Los resultados de la evaluacin social, para un horizonte de 10 aos, muestran
que el proyecto es tcnica y econmicamente viable : VAN=1594,634,
TIR=19.75% y el ratio B/C=1.39. Asimismo, para una evaluacin privada los
resultados son : VAN=909,603, TIR=14.80% y el ratio B/C=1.16.

6) En cuanto a la sensibilidad del proyecto, esta es slo sensible al precio de venta
de los cultivos que soporta hasta -1.06%.. En el caso del rendimiento del cultivo y
los costos de infraestructura del proyecto soportan hasta -4.13% y +51.7%
respectivamente.

7) En cuanto a la sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada por cuanto
se conjugan responsabilidades de la Junta de Usuarios La Joya Nueva, en el
aporte voluntario de los beneficiarios con el 20% de su costo y en asumir el costo
total de la operacin y mantenimiento despus de ejecutada dicha obra.

8) Con la ejecucin de proyecto, se disminuir en forma considerable, el riesgo y
amenaza de quiebras y deslizamientos en el Canal Filtraciones La Cano,
contndose con agua en la cantidad necesaria en el momento oportuno del riego.

9) El costo de la ejecucin de la obra asciende a la suma de S/. 4233,159.33
nuevos soles, de los cuales el 20%, es decir S/. 846,631.87 lo asumen los
beneficiarios; y el 80% que asciende a la suma de S/. 3386,527.46 nuevos soles,
lo asume el Gobierno Regional Arequipa.

DESCRIPCION
GOBIERNO REGIONAL
DE AREQUIPA
COMISION DE
USUARIOS LA CANO
TOTAL
(S/.) (%) (S/.) (%) (S/.) (%)
Presupuesto de
Obra
3,202,131.32 80.00 800,532.83 20.00 4,002,664.15 100.00
Supervision Tcnica 104,997.75 80.00 26,249.44 20.00 131,247.18 100.00
Expediente Tcnico 74,998.39 80.00 18,749.60 20.00 93,747.99 100.00
Capacitacin 4,400.00 80.00 1,100.00 20.00 5,500.00 100.00
TOTALES (S/.) 3,386,527.46 846,631.87 4,233,159.33

ANEXOS

6.1. Panel Fotogrfico
6.2. Diseo Tcnico de la Alternativa
6.3. Presupuesto, INSUMOS Y Gastos Generales
6.4. Metrados, Cronograma de Ejecucin
6.5. Costos
6.6. Documentos de compromiso
6.7. Dotacin y Disponibilidad de fuente de agua
6.8. Padrn de usuarios o beneficiarios
6.9. Saneamiento de terrenos en caso de trazo nuevo
6.10. Estudio de Suelo
6.11. Proformas
6.12. Planos

6.1 PANEL FOTOGRAFICO

VISTA PANORAMICA DEL PROYECTO Y TRAZO NUEVO PROYECTADO

Irrigacin La
Cano
Zona de deslizamientos La Cano
Valle de Vtor
TRAZO PROYECTADO

Canal Principal La Cano

Punto de unin de
los dos canales

Foto N 01. Vista del canal del primer tramo colapsado, se aprecia que no existe piso ni talud derecho
en una longitud de 10.0 m. Asimismo se puede ver que el bordo derecho es muy reducido.

Talud derecho
reducido, L 1.50 m
Piso y talud del canal
colapsados L = 10.0 m
Flujo

Foto N 02. Vista del canal del segundo tramo colapsado, se aprecia que no existe ni muro ni bordo
derecho en una longitud de 8.0 m, Asimismo se aprecia el talud es casi vertical y tiene una
profundidad mayor a 100 m.

Foto N 03. Inicio del nuevo trazo del canal progresiva km 0+000 (tnel km 0+000 km 0+895)

Foto N 04. Pampa de La Cano, donde se desarrollara el nuevo trazo del canal a la salida
del tnel.

Foto N 05. Cuaternario Aluvial, calicata S-1, en el tramo final del trazo nuevo.

Foto N 06. Tramo crtico del canal actual y ubicacin de la napa fretica. Ntese la presencia
de filtraciones en el talud casi vertical.
Filtraciones
Talud empinado > 100 m
Nivel fretico > 25
m
Trazo canal actual
Tramo crtico al borde del colapso total L = 300
m

6.2 DISEO TECNICO DE ALTERNATIVAS

6.3 PRESUPUESTO, INSUMOS, GASTOS
GENERALES

6.4 METRADOS Y CRONOGRAMA EJECUCION

6.5 COSTOS

6.6 DOCUMENTOS DE COMPROMISO

6.7 DOTACION Y DISPONIBILIDAD DE FUENTE DE
AGUA

6.8 PADRON DE USUARIOS

6.9 SANEAMIENTO DE TERRENOS EN CASO
DE TRAZO NUEVO

6.10 ESTUDIO DE SUELOS

6.11 PROFORMAS

6.12 PLANOS

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