Coach de personas y organizaciones felizmente productivas
Ser productivos, medir la productividad y elevar la productividad
18 aos de experiencia me periten asegurar que una Empresa Altamente Productiva, es aquella en que disfrutndose de un buen ambiente laboral, las personas mantienen crecientes resultados en su triple balance; Econmico - Ambiental - Social.
Y es importante incorporar que la productividad entre tantos aspectos contempla e incluye la productividad personal, familiar, laboral y que no podemos sentirnos productivos por obtener nicamente logros en algunas reas o dimensiones de nuestra vida descuidando otras, o haciendo que quienes trabajan con nosotros sean desbalanceadamente productivos.
Definitivamente la cultura de la productividad se fortalece al crear, promover y permitir, que las personas desarrollen integralmente su mejor desempeo y con ello mantengan altos ndices de inspiracin para esforzarse e internarse en el fantstico mundo de la productividad.
Ahora convine definir Qu es productividad?
Algunos definen productividad como la sumatoria de productos / servicios que se engendran en la unidad de tiempo. Si bien esto es correcto tambin es limitado, pues nicamente relaciona la cantidad de productos / servicios obtenidos con la cuanta de insumos utilizados.
Qu le falta a esta definicin?
Incluir, cmo se logr, qu se hizo para obtener el resultado, qu precio se pag y qu premio se recibi, de tal manera que no se sacrifiquen unos aspectos al mejorar otros, que el fin no justifique los medios, y que el llamado costo beneficio sea el deseable.
Y cmo medir la productividad?
Soltando un poco el deseo de comparar, medir o controlar, y abrindose a la posibilidad de valorar el aporte creativo y el esfuerzo colectivo de las personas para tener seres ms felices que gustosamente aporten a la productividad, evitndose el desgaste por obligar a las personas a elaborar innecesarios registros, recargados documentos o redundantes indicadores.
Y tambin construyendo un sistema de indicadores que emita reportes en tiempo real, siempre y cuando sean tiles para:
Activar alertas tempranas e incrementar la productividad real de las personas, los procesos y los proyectos.
Impactar positivamente la calidad de vida laboral y facilitar la implementacin de esquemas de reconocimiento.
Optimizar el presupuesto al definir con gran precisin la cantidad de personas requeridas en cada actividad.
Simplificar las tareas y distribuir el trabajo de acuerdo con las personas disponibles.
Finalmente, as como el Producto Interno Bruto (PIB) per cpita es comnmente la base para el bienestar econmico de los pases, en las empresas es importante incluirlo, con el objeto de evaluar el desempeo de cada colaborador y su generacin de valor, obviamente dentro de un espritu social y humanamente respetuoso.
Adems en un buen sistema de indicadores se destaca:
Las personas no tienen que recopilar datos, digitarlos, validarlos producir grficas, ni tienen fechas lmite para entregar resultados.
Cada persona decide responsablemente que es vital medir en su proceso, proyecto, etc.
La informacin est disponible en tiempo real indicando el nivel de cumplimiento de los objetivos clave.
Cuando el indicador global baja, con un par de clics halla la causa.
Y cmo se eleva la productividad?
Forjando cultura, entrenando, cuidando y exigiendo al talento humano.
Aprovechando la tecnologa, los equipos, las herramientas, la infraestructura.
Para m ser un gusto acompaarte a redescubrir horizontes en los que eleves holsticamente la productividad de tu empresa. Escrbeme al correo electrnico jaime@vigorempresarial.com
Con gratitud
JAIME ESPAA Mster Coach Transpersonal y Organizacional Mentor en estrategias y tcticas organizacionales Asesor en inteligencias gerenciales Conferencista Internacional Entrenador en Programacin e Hipnosis Neurolingstica
e.mail: jaime@vigorempresarial.com Mvil: (+57) 310 213 97 41 ID de skype: jaime_espana www.vigorempresarial.com