D MERCADO

N Nombre Condominio Inmobiliaria Empresa Constructora Datos Ubicacin Inic Venta % vdo. Vel vta.
1 Jardin del Sol Fernadez Wood Fernadez Wood Parque Sur 12815 Oct. 2006 5.30% 0.3 al mes
2 Valle la Dehesa ENACO ENACO Av. La Dehesa 4695 Nov. 2006 12.80% 2,83 al mes
3 Los Quillayes Viviendas 2000 Viviendas 2000 Av. La Dehesa 4400 Nov. 2006 0.00% 0 al mes
MATRIZ COMPARATIVA MERCADO INMOBILIARIO . COMUNA LO BARNECHEA. LA DEHESA.
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D MERCADO
1UF Unidad Cant. Casas. N camas Tipologas N de pisos M2Constr. $ UF
18,372.07 5740-7600 uf 38 (8 etapa) 6 camas Mediterrnea especial dfl2 2 140 m2 5,880.00
(sabado 14 abril) Mediterrnea 2 190m2 7,000.00
18,372.07 5100-6400 uf 132(10 etapa) 7 camas Casa Rapel, vivienda a dos aguas 2 140 mts2 5,100.00
18,372.07 5650-7000 uf 32(6 etapa) 6 camas Casa estili Georgean, a dos aguas 3 140 mts2 5,650.00
MATRIZ COMPARATIVA MERCADO INMOBILIARIO . COMUNA LO BARNECHEA. LA DEHESA.
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D MERCADO
N estacionamientos
$ materialidad viviendas Largo Ancho
108,027,771.60 albaileria armada 2 estac. 3.14 2.02
128,604,490.00
93,697,557.00 albaileria armada con metalcom 2 estac. 2.3 1.2
103,802,195.50 hormigon armado 2 estac. 3.5 1.6
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
HALL VIVIENDA
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D MERCADO
Cantd
M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Total Largo Ancho M2 Closet l*a Largo Ancho
6.3428 4.6 3.9 17.94 3.76 3 11.28 4 4.6 3.4 15.64 Walk in closet 2.1 1.84
2.76 3.95 3.85 15.2 3.5 3.05 10.675 2.15 1.9 4.085 5 3.3 3.2 10.56 Walk in closet 2.15 1.2
5.6 5.45 3.8 20.71 3 3.8 11.4 4 3.8 3.75 14.25 Walk in closet 1.525 1.7
D1 PRINCIPAL
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
ESTAR COMEDOR ESCRITORIO HALL VIVIENDA DORMITORIOS
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D MERCADO
D4
M2 Largo Ancho M2 Closet l*a Largo Ancho M2 Closet l*a Largo Ancho M2 Closet l*a Largo Ancho M2 Closet 1a
3.864 3.2 3.16 10.112 1,3mts2 3.2 3 9.6 1,13mts2 2.56 1.7 4.352 0,54mts2
2.58 2.95 2.55 7.5225 0,85mts2 2.97 2.4 7.128 0,74mts2 3.32 2.05 6.806 1,01mts2 2.25 1.75 3.9375 0,4mts2
2.5925 2.725 2.9 7.9025 0,88mts2 2.725 3.2 8.72 1,13mts2 2.475 2.125 5.25938 0,49mts2
D1 PRINCIPAL Dservicio
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
DORMITORIOS
D2 D3
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D MERCADO
Americana
Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Largo Ancho M2 Orie.
2.45 2.34 5.733 2.1 1.5 3.15 1.3 1.25 1.625 1.4 1.35 1.89 3.2 2.7 8.64 4.66 2.1 9.786
2.15 1.6 3.44 2.17 1.65 3.5805 1.1 1 1.1 1.15 1.6 1.84 3.38 2.97 10.04 3.8 3 11.4
2.2 1.7 3.74 2 1.7 3.4 1 1.6 1.6 1.2 1.9 2.28 5.75 1.42 8.165 3.9 2.375 9.2625
ESTAR Familiar COCINA
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
B Visita Corriente B Servicio B2 B1
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D MERCADO
TERRAZA
Equipo
Largo Ancho M2 Cocina Largo Ancho M2
1.7 1.9 3.23 COCINA ENCINERA EMPOTRADA 4.94 2.5 12.35
COCINA ENCINERA EMPOTRADA 3 4 12
1.9 1.525 2.897 COCINA ENCINERA EMPOTRADA 3.8 1.9 7.22
COCINA
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
Logia
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D MERCADO
Pav. Rev.
Servicios: Ceramica, Acceso: Piedra Pizarra, Zonas Publicas: Piso flotante, Zonas Privadas: Alfombra. Papel mural, Ceramica.
Servicios: Ceramica, Acceso: Piedra Pizarra, Zonas Publicas: Piso flotante, Zonas Privadas: Piso flotante. Papel mural, Ceramica.
Servicios: Ceramica, Acceso: Piedra Pizarra, Zonas Publicas: Piso flotante, Zonas Privadas: Piso flotante. Papel mural, Ceramica.
TERMINACIONES
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
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D MERCADO
area verde comun guardia gastos comunes control de acceso N accesos
Ptas Vent Mat
15 15 puertas: madera /vent.:aluminio si si 40,000 si 1
16 14 puertas: madera /vent.:aluminio si no 20,000 si 1
14 14 puertas: madera /vent.:aluminio si no 25,000 si 1
TERMINACIONES
PROGRAMA ARQUITECTONICO VIVIENDA
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D MERCADO
citofono rejas exteriores alumbrado est. visitas
Largo Ancho M2 (prom)
si si si si 305
no si si si 250
no si si si 24.3 12.5 290

TERRENO
Dimensiones
Pgina 10
D MERCADO
Precio Precio
m2 UF Total UF
5 uf 5,603,481.35
5 uf 4,593,018
5 uf 5,327,900
TERRENO
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TABLA DE EGRESOS
Costo de Edificacin Unidad
Casas m2
Tipologia 190-mediterranea m2
Tipologia 140-mediterranea esp. m2
Areas Comunes m2
Subotal
Urbanizacin Unidad
pavimentos m2
movimintos tierra m2
uf 18555.55
Ingreso por Ventas
Costo edificacin
URBANIZACION
Gastos Generales
ITO SEGURIDAD 45
ITO CALIDAD 65
secretaria 20
otros* 12
142
Total 1988
Porcentaje 1.67%
Gastos Comerciales
publicidad general 350
casa piloto 0
vendedores (2) 101.31
oficina de ventas 450
otros 150
Total
Porcentaje
Gastos de Administracin
Admnistrador 35
Aseo 7
Secretaria 20
Contador 90
Otros 152
Total 2432
Porcentaje 2.04%
Honorarios
Arquitecto 3%
Ingeniero 2%
Paisajista 0.50%
ESCUELA DE
ARQUITECTURA

EVALUACION Y GESTION
DE PROYECTOS


FECHA:

11 DE JUNIO 2007



ESTUDIANTES:

EDGARDO CORNEJO
ROBERTO CASALS
PATRICIO MONTAO
EDUARDO RIVAS
FRANCISCO VERGARA


CONTENIDO :

TABLA DE EGRESOS.
Instalaciones 0.05%
Total
Gastos Previos
Trmites Municipales 5
Busqueda de Terreno 10
Anlisis Construcitibilidad 30
Otros 30
Total 75
Derechos Municipales
Total 1.5% costo de edificacion
Terreno
Valor m2 terreno 1.85
m2 terreno 11814
Valor del Terreno 21855.9
Instalacin de Faenas
Oficinas 300
Capital de Trabajo
Mano de Obra 59.55
m2 Cantidad Total M2 Costo Unitario Valor UF/m2 Total (UF)
38
190 24 4,560.00 3,230.00 17.00 77,520.00
140 14 1,960.00 2,380.00 17.00 33,320.00
2,362.80 3.50 8,269.80
119,109.80
m2 total A.Comunes m2 terreno total % de terreno m2 a considerar costo m2 total
2,362.80 1,417.7 1.0 1418
2,362.80 11814 50% 5907 0.5 2865
total 4283
237804
119,109.80
DESGLOSE
UF/mes
UF/mes
UF/mes
UF/mes
UF Mensual
UF
UF/Mes 5950
UF/Total 450
UF/Total 1621.02
UF/Total 450
150
8471.02
3.56%
UF/Mes 649444.25
UF/Mes 129888.85
UF/Mes 371111
UF/Mes 1669999.5
UF Mensual 2820443.6
UF
3573.29
2382.20
595.55
64.67
6615.71
UF
UF
UF
UF
1,786.65
UF
m2
UF
UF
UF
m2 Utiles
166.06
122.25
CANTIDAD DE VIVIENDAS
5 % Valor pie
15 % Tercer Mes
80 % Credito (Enrtega)
VENTAS
INICIO DE VENTAS
octubre de 2006
Las viviendas tiene un 5% de descuento en la venta en verde
5 % Valor pie
15 % Tercer Mes
80 % Credito (Entrega)
CASA TIPOLOGIA
1 1
2 2
3 1
4 2
5 1
6 2
7 1
8 2
9 1
10 2
11 1
12 2
JARDINES DEL SOL / FERNANDEZ WOOD. La Dehesa. Stgo. Chile.
TIPOLOGIAS
COSTO EN UF
Superficies (m
2
)
Forma de
Pago
TIPOLOGIAS
Forma de
Pago
velocidad de venta
13 1
14 2
15 1
16 2
17 1
18 2
19 1
20 2
21 1
22 2
23 1
24 2
25 1
26 2
27 1
28 2
29 1
30 1
31 1
32 1
33 1
34 1
35 1
36 1
37 1
38 1
SUMATORIAS
1 2 promedio
MEDITERRANEA DE 190 MEDITERRANEA DE 140 UF
7000.00 5880.00 6587.37
190 140
24 14 38
TOTAL
350 294 329.3684211
1050 882 988.1052632
5600 4704 5269.894737
CASAS VENDIDAS AL MES 3.25
PORCENTAJE VENDIDO MENSUAL 0.068%
PORCENTAJE VENDIDO A LA FECHA 59.87%
TERMINO CONSTRUCCIN VENTAS AL MES
Septiembre de 2007 3.25
Las viviendas tiene un 5% de descuento en la venta en verde
1 2
MEDITERRANEA DE 190 MEDITERRANEA DE 140
332.5 279.3
997.5 837.9
5320 4468.8
SUPERFICIE M2 UNIDAD VALOR
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
JARDINES DEL SOL / FERNANDEZ WOOD. La Dehesa. Stgo. Chile.
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
140 1 5880.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
190 1 7000.00
6520 38 250320.00
VALOR DE VENTA M2 38.39 UF
VALOR DE LA UF : 18446.42
* Nota: Para hacer el estudio con mayor precisin, consideraremos una velocidad de venta de 3,0 casas por mes y al cuarto periodo que le corresponda se le considerar 4,0 casas por mes, adicionandole los 0,25 % de los meses anteriores.
*Nota: se considero que el proyecto no fue entregado por etapas, sino que se entrego todo al final cuando ya estaba todo terminado.
*Nota: porcentaje venido a la fecha considera desde octubre 2006 hasta junio 2007
FORMA DE PAGO BASADO EN UN
CREDITO HIPOTECARIO A 20 AOS
CON FINANCIAMIENTO DEL 80 %
0 1 2 3 4 5
332.5 997.50
279.3 837.90
332.5 997.50
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5
279.3
332.5
279.3
332.5
279.3
JARDINES DEL SOL / FERNANDEZ WOOD. La Dehesa. Stgo. Chile.
332.5
0.00 0.00 944.30 891.10 3777.20 3896.90
OBSERVACIONES FINALES
* La diferencia entre el costo total de venta (250.320), verus el costo final de venta (237.804) se debe a que la totalidad de las casas fueron vendidas en verde, por lo que la diferencia esta dada por el 5% de descuento.
* tambien se concluye que es mas conveniente vender el proyecto por etapas menores, ya que asi se puede ir recuperando dinero mas pronto, y no se espera hasta el final para obtener ganancias.
* Nota: Para hacer el estudio con mayor precisin, consideraremos una velocidad de venta de 3,0 casas por mes y al cuarto periodo que le corresponda se le considerar 4,0 casas por mes, adicionandole los 0,25 % de los meses anteriores.
*Nota: se considero que el proyecto no fue entregado por etapas, sino que se entrego todo al final cuando ya estaba todo terminado.
*Nota: porcentaje venido a la fecha considera desde octubre 2006 hasta junio 2007
TASA ANUAL TASA MENSUAL DIVIDENDO MENSUAL
4.3 0.63
%
6 7 8 9 10 11 12
997.5
837.9
997.5
837.9
997.5
837.9
997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
279.3 837.9
332.5 997.5
332.5
332.5
332.5
332.5
332.5
332.5
3724.00 4615.10 3564.40 4056.50 3617.60 4668.30 3830.40
* La diferencia entre el costo total de venta (250.320), verus el costo final de venta (237.804) se debe a que la totalidad de las casas fueron vendidas en verde, por lo que la diferencia esta dada por el 5% de descuento.
* tambien se concluye que es mas conveniente vender el proyecto por etapas menores, ya que asi se puede ir recuperando dinero mas pronto, y no se espera hasta el final para obtener ganancias.
* Nota: Para hacer el estudio con mayor precisin, consideraremos una velocidad de venta de 3,0 casas por mes y al cuarto periodo que le corresponda se le considerar 4,0 casas por mes, adicionandole los 0,25 % de los meses anteriores.
13 14 15 16 17 COMPROBACIN
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
4468.8 5586
5320 6650
997.5 5320 6650
997.5 5320 6650
997.5 5320 6650
997.5 5320 6650
997.5 5320 6650
997.5 5320 6650
332.5 997.5 5320 6650
332.5 997.5 5320 6650
332.5 997.5 5320 6650
237804
3990.00 145355.70 18952.50 15960.00 15960.00 237804.00
TOTAL
* La diferencia entre el costo total de venta (250.320), verus el costo final de venta (237.804) se debe a que la totalidad de las casas fueron vendidas en verde, por lo que la diferencia esta dada por el 5% de descuento.
* tambien se concluye que es mas conveniente vender el proyecto por etapas menores, ya que asi se puede ir recuperando dinero mas pronto, y no se espera hasta el final para obtener ganancias.
Ncol Glosario Casas M2
1 Ingresos por Ventas 38 6,520
2 Costos de Edificacion
3 Margen de Contribucion
4 Urbanizacin
5 Urb. Pavimento 1,418
6 Urb. Agua potable
7 Urb. Alcantarillado
8 Urb. Aguas Lluvia
9 Urb. Energa
10 Urb. Gas
11 Urb. Movimiento de Tierras
12 Gastos Generales
13 Gastos Administracin
14 Gastos Comerciales
15 Honorarios
16 IVA PPM
17 Impuestos
Flujo De Fondos
18 Gastos previos
19 Derechos Municipales
20 Instalacin Faenas
21 Terreno 11,814
22 Capital de Trabajo
Flujo Neto de Fondos
G
COSTO DE LA INVERSION 197,378.66 UF
EN DOLARES -USD 6,657,062
INVERSION INDIVIDUAL -USD 1,331,412
GANANCIA INDIVIDUAL USD 2,824,441.67
Conclusiones
El van demuestra que vale la pena el riesgo de la inversion , con una ganancia mensual que se adecua a la inversion inicial.
El proyecto es viable , debido a que gracias a su Tasa Interna de Retorno anual que es de un 32 % es mas rentable que tener el dinero en el banco dependiendo de la tasa que ofrece.
FLUJO FONDOS JARDINES DEL SOL
Detalle
ESCUELA DE
ARQUITECTURA

EVALUACION Y GESTION
DE PROYECTOS


FECHA:

11 DE JUNIO 2007



ESTUDIANTES:

EDGARDO CORNEJO
ROBERTO CASALS
PATRICIO MONTAO
EDUARDO RIVAS
FRANCISCO VERGARA


CONTENIDO :

TABLA DE FLUJO DE
FONDOS
La incidencia del terreno en la ganancia final , es trascendental , por lo que conviene comprar un terreno con anticipacion de aos , asi la inversion se realiza cuando el suelo sube de precio
con lo que se revalua el precio de las viviendas.
La forma de generar una ganancia mayor , es buscando mejor ofertas de materiales y comprando el terreno con antelacion, haciendo un estudio de crecimiento urbano que denote si el
lugar donde se ubica el terreno , tiene potencialidad futura y externalidades gracias a su implantacion.
Dependiendo del reconocimiento dre la empresa, muchos de los gastos de publicidad se pueden reducir, ya que con un mayor prestigio de esta las personas acuden con mayor frecuencia a a
cotizar edificios de la empresa
Los costos de urbanisacin representan costos muy poco variables, donde elementos como el movimiento de tierras pueden ser representar una variacin en este item.
Usuarios oo 0 1 2 3
214 237,804.00 - - 944.30 891.10
-119,109.80 -7940.65 -7940.65 -7940.65 -7940.65
118,694.2 -7,940.7 -7,940.7 -6,996.4 -7,049.6
-6,171.29 -3085.64 -3085.64
1.20 -1,701.22 -850.61 -850.61
1.50 -321.00 -160.5 -160.5
1.50 -321.00 -160.5 -160.5
1.50 -321.00 -160.5 -160.5
1.50 -321.00 -160.5 -160.5
1.50 -321.00 -160.5 -160.5
3.20 -2,865.07 -1432.54 -1432.54
-1,988.00 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44
-2,432.00 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11
-8,471.02 -605.07 -605.07 -605.07 -605.07
-6,615.71 -1323.14
-21,402.36 0.00 0.00 -84.99 -80.20
-7,161.38 -2387.13
64,452.44 -13,200.07 -11,876.93 -10,319.10 -7,980.38
-75.00 -75.00
-1,786.65 -1,786.65
-250 -250
-21,855.90 -7285.3 -7285.3 -7285.3
-59.55 -29.78
40,425.34 -22626.79 -19162.23 -17604.40 -7980.38
UF 18550.05
VAN
TASAS
8% 28,650.36 $ 531,465,549
11% 24579.55 $ 455,951,971
12% 23262.04 $ 431,511,922
13% 21963.75 $ 407,428,687
14% 20684.43 $ 383,697,128
El van demuestra que vale la pena el riesgo de la inversion , con una ganancia mensual que se adecua a la inversion inicial.
El proyecto es viable , debido a que gracias a su Tasa Interna de Retorno anual que es de un 32 % es mas rentable que tener el dinero en el banco dependiendo de la tasa que ofrece.
FLUJO FONDOS JARDINES DEL SOL
Detalle
La incidencia del terreno en la ganancia final , es trascendental , por lo que conviene comprar un terreno con anticipacion de aos , asi la inversion se realiza cuando el suelo sube de precio
La forma de generar una ganancia mayor , es buscando mejor ofertas de materiales y comprando el terreno con antelacion, haciendo un estudio de crecimiento urbano que denote si el
lugar donde se ubica el terreno , tiene potencialidad futura y externalidades gracias a su implantacion.
Dependiendo del reconocimiento dre la empresa, muchos de los gastos de publicidad se pueden reducir, ya que con un mayor prestigio de esta las personas acuden con mayor frecuencia a a
cotizar edificios de la empresa
Los costos de urbanisacin representan costos muy poco variables, donde elementos como el movimiento de tierras pueden ser representar una variacin en este item.
4 5 6 7 8 9 10
3,777.20 3,896.90 3,724.00 4,615.10 3,564.40 4,056.50 3,617.60
-7940.65 -7940.65 -8933.24 -8933.24 -8933.24 -8933.24 -8933.24
-4,163.5 -4,043.8 -5,209.2 -4,318.1 -5,368.8 -4,876.7 -5,315.6
-110.44 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44
-135.11 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11
-605.07 -605.07 -605.07 -605.07 -605.07 -605.07 -605.07
-2646.28
-339.95 -350.72 -335.16 -415.36 -320.80 -365.09 -325.58
-2387.13
-5,354.03 -5,245.10 -6,395.02 -8,230.41 -6,540.26 -8,479.58 -6,491.85
-5354.03 -5245.10 -6395.02 -8230.41 -6540.26 -8479.58 -6491.85
TIR
MENSUAL ANUAL
2.72% 32.63%
El proyecto es viable , debido a que gracias a su Tasa Interna de Retorno anual que es de un 32 % es mas rentable que tener el dinero en el banco dependiendo de la tasa que ofrece.
La incidencia del terreno en la ganancia final , es trascendental , por lo que conviene comprar un terreno con anticipacion de aos , asi la inversion se realiza cuando el suelo sube de precio
La forma de generar una ganancia mayor , es buscando mejor ofertas de materiales y comprando el terreno con antelacion, haciendo un estudio de crecimiento urbano que denote si el
Dependiendo del reconocimiento dre la empresa, muchos de los gastos de publicidad se pueden reducir, ya que con un mayor prestigio de esta las personas acuden con mayor frecuencia a a
cotizar edificios de la empresa
Los costos de urbanisacin representan costos muy poco variables, donde elementos como el movimiento de tierras pueden ser representar una variacin en este item.
Recepcin obra
11 12 13 14 15 16 17
4,668.30 3,830.40 3,990.00 145,355.70 18,952.50 15,960.00 15,960.00
-8933.24 -8933.24 -8933.24
-4,264.9 -5,102.8 -4,943.2 145,355.7 18,952.5 15,960.0 15,960.0
-110.44 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44 -110.44
-135.11 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11 -135.11
-605.07 -605.07 -605.07
-2646.28
-420.15 -344.74 -359.10 -13,082.01 -1,705.73 -1,436.40 -1,436.40
-2387.13
-5,535.71 -6,298.20 -8,799.25 132,028.13 14,614.09 14,278.04 14,278.04
-29.78
-5535.71 -6298.20 -8829.03 132028.13 14614.09 14278.04 14278.04
Comprobacin
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