-Apresentao do grupo EBX (percepo geral sobre a empresa).

A EBX um grupo multissetorial de origem brasileira e de dimenso global. Ela se

autointitula "transformadora de boas ideias em riqueza, de sonhos em realizaes".
formada por seis companhias no Novo Mercado da BM&FBovespa que abrangem
negcios nas reas de petrleo (OGX), energia (MPX), logstica (LLX), minerao
(MMX), indstria naval offshore (OSX) e minerao de carvo (CCX), alm de atuar
tambm nos setores imobilirio, de entretenimento, esportes e outros.
observado, a partir da anlise de reportagens e artigos, que a empresa usa
informaes que no so devidamente confirmadas para manipular seu valor de
mercado e percebe-se que a empresa no estava preparada para proceder durante a
situao em que as informaes reais foram divulgadas.

- Como as empresas do grupo EBX conseguiram ascender no mercado, ou seja, serem
valorizadas?

O empresrio Eike Batista possui certas caractersticas e habilidades, como o excesso
de otimismo e a genialidade na hora de criar e vender um projeto, que aliadas nova
viso de gigante atribuda ao Brasil, o qual se beneficiava de um momento
economicamente e politicamente slido, seduziu investidores e conquistou a confiana
de que seria capaz de executar os projetos que levassem seu nome e de sua equipe.


- Como possvel analisar a questo da hiptese dos Mercados Eficientes e assimetria
de informao no contexto das empresas EBX?

A assimetria de informao, que ocorre quando a informao necessria para que
compradores e vendedores cheguem ao 'equilbrio' no est igualmente distribuda
entre todos os participantes de mercado, visvel quando se l que Eike teria vendido
aes da OGX vinte dias antes da divulgao de que as empresas suspenderiam as
operaes de explorao em trs poos, o que fez as aes carem 51% em menos de
uma semana e com que o empresrio embolsasse um valor bem maior do que se
tivesse esperado a divulgao dos resultados.

- Analise os nveis de legitimidade organizacional da EBX. Avalie os elementos que
formam as dimenses:
- formal-regulatria (adoo de prticas de governana? Quais?):

O grupo se define como pertencente ao Novo Mercado, o que estabelece a adoo de
prticas de governana corporativa. No entanto, analisando os textos percebido a
assimetria de informao e a divulgao sem alicerce de informaes que
possibilitariam o aumento do valor de mercado, prticas que contrariam o conceito de
governana corporativa.

- cultural-cognitiva (prestgio e reputao dos conselheiros da administrao e
gestores? formao de redes?)

possvel observar que h sim a presena de gestores e conselheiros bem qualificados
e com reputao comprovada e a formao de redes atravs de influncias polticas
obtidas, possivelmente, por meio do pai do Eike Batista, que presidiu a Vale e possui
bastante influncia no meio. Mas, aps o incio da crise, o grupo demitiu boa parte dos
seus diretores, presidentes e conselheiros, criando uma rotatividade de executivos e
mostrando a dificuldade de acertar o rumo dos negcios.

- normativa da legitimidade (reputao da firma? Grupos fechados? Coeficiente de
agrupamento?)

A reputao do grupo era baseada na capacidade do gestor de executar os projetos
prometidos. At pouco tempo, era inabalvel, mas com o incio da divulgao dos
resultados e a percepo de que as informaes divulgadas anteriormente eram com
resultados bem superiores, a confiana desabou e, consequentemente, a reputao da
firma tambm.
H a formao de grupos fechados no momento em que a EBX se agrupa com outras
empresas, como os scios do fundo Mubadala e da General Eletric e a parceria ps
crise com o BTG Pactual, para aumentar as chances de aquisio de vantagem.

- Que anlise possvel realizar sobre a relao do empresrio Eike Batista com os
stakeholders (atores internos e externos)?

possvel observar no fato de Eike sempre ignorar aqueles que tentavam lhe alertar
quanto aos possveis erros nas suas projees e favorecer aqueles que lhe traziam
notcias otimistas, que h uma relao de manipulao entre Eike e seus atores
internos e que ele determina a conduta a ser seguida.
Com os atores externos tambm h uma relao de manipulao, mas agora devido
aos anncios extremamente favorveis ao grupo.

- Que caractersticas qualificam as empresas do grupo EBX como atraentes ou no para
os investidores?

O que pode atrair investidores para a empresa o fato de o preo das aes estar
muito baixo, alm da imagem de Eike estar atrelada mente de muitos como algum,
que por possuir tamanha riqueza, capaz de ultrapassar essas dificuldades.
O que no atrai investidores so as enormes dvidas do grupo bem maiores que sua
receita.

- Que caractersticas qualificam os gestores (executivos incluindo o prprio Eike
Batista) como confiveis na gesto das empresas do grupo EBX?

Com a remunerao dos executivos fortemente associada ao desempenho da empresa
na bolsa, inclusive havendo grandes incentivos para manter o clima artificialmente
positivo, encontra-se dificuldade em confiar na gesto das empresas pelo empresrio,
mas nota-se que sua imagem ainda est entre os mais notveis, possivelmente por
pesquisas feitas entre pessoas que no so os que realmente investem e entendem do
assunto.

- Como voc avalia o nvel de desempenho organizacional da empresa?

O grupo no cumpriu as metas estabelecidas para sua capacidade de produo e que
serviam para alavancar seu valor de mercado, por isso o desempenho , em geral,
insatisfatrio.

- possvel identificar conflito de agncia na empresa?

Cada um se preocupa com seu prprio interesse. Os acionistas buscam retornos cada
vez maiores para seus investimentos e os executivos querem salrios maiores. Na EBX,
h conflito entre os dois agentes quando o segundo cria expectativas para os
investidores em cima de informaes infundadas, buscando os seus altos salrios
atrelados ao valor de mercado da empresa, dependente de mais e mais investidores.
Aps a crise, possvel identificar o conflito quando o salrio do executivo cresce
enquanto o retorno dos investidores diminui cada vez mais.