Pip Lampa Grande Final

Municipalidad Distrital de Pomata
0
2013
COMPANY J&P
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
POMATA
30/05/2013
2013
COMPANY J&P
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
POMATA

UBICACIN:
DEPARTAMENTO : PUNO
PROVINCIA : CHUCUITO
DISTRITO : POMATA
CENTRO POBLADO : LAMPA GRANDE

PERU

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA
DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE LAMPA GRANDE, DISTRITO DE
POMATA -CHUCUITO - PUNO"
PERFIL DE PROYECTO

PERFIL DE PROYECTO
CDIGO SNIP:
265693

1
ndice
Contenido
ndice ............................................................................................................................................. 1
I. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ 4
II. ASPECTOS GENERALES .................................................................................................... 23
2.1. Nombre del proyecto .................................................................................................. 23
2.2. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto ............................................... 24
UNIDAD FORMULADORA ........................................................................................................ 24
2.3. Matriz de involucrados ................................................................................................ 24
2.4. Marco de referencia .................................................................................................... 26
III. IDENTIFICACION .......................................................................................................... 30
3.1. Diagnstico de la situacin Actual .............................................................................. 30
3.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio ............................................. 30
3.1.2. Diagnstico del servicio ........................................................................................... 55
3.1.3. Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua potable. .......... 66
3.1.4. Anlisis de Vulnerabilidad.- ..................................................................................... 71
3.1.5. Intentos anteriores de solucin .............................................................................. 73
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos ............................................................ 74
3.3. Objetivo del proyecto .................................................................................................. 77
3.4. Alternativas de solucin .............................................................................................. 81
IV. FORMULACIN ............................................................................................................ 83
4.1. Horizonte de evaluacin ............................................................................................. 83
4.2. Anlisis de la demanda ................................................................................................ 83
4.2.1. Criterios para la estimacin de los consumos ..................................................... 83
4.2.2. Determinacin de la demanda proyectada de agua potable .............................. 85
4.3. Anlisis de la oferta ..................................................................................................... 92
4.3.1. Oferta del sistema de agua potable .................................................................... 92
4.3.2. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable ........... 92
4.3.3. Optimizacin de la oferta existente .................................................................... 93
4.4. Balance oferta demanda .......................................................................................... 94
4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin ............................................... 97
4.5.1. Descripcin de las alternativas ............................................................................ 97
4.6. Costos a precios de mercado .................................................................................... 104

2
4.6.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de mercado ............. 104
4.6.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios de mercado............................. 104
4.6.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado ....................................... 111
4.7. Costos a precios sociales ........................................................................................... 113
4.7.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios sociales ..................................... 114
4.7.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios sociales ................................... 114
4.7.3. Flujo de costos incrementales a precios sociales .............................................. 121
4.8. BENEFICIOS ................................................................................................................ 123
4.8.1. Evaluacin social del componente agua potable .............................................. 123
Beneficios Econmicos nuevos usuarios ........................................................................... 126
Beneficios Econmicos Antiguos usuarios ....................................................................... 128
V. EVALUACIN ................................................................................................................. 132
5.1. Evaluacin social ....................................................................................................... 132
5.1.1. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ........................................... 132
5.2. Sostenibilidad ............................................................................................................ 134
5.2.3. Esquema de financiamiento de la inversin ..................................................... 135
5.2.4. Determinacin de la cuota de pago de la poblacin ......................................... 135
5.2.5. Anlisis de la capacidad de pago de la poblacin. ............................................ 137
5.3. Impacto ambiental .................................................................................................... 139
5.4. Seleccin de alternativas ........................................................................................... 141
5.5. Cronograma de ejecucin del proyecto .................................................................... 142
5.6. Matriz del Marco Lgico ............................................................................................ 143
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................... 146
VII. ANEXOS ..................................................................................................................... 148


3

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO


4
I. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE Y DISPISICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE LAMPA
GRANDE, DISTRITO DE POMATA, CHUCUITO - PUNO"
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Reducir el riesgo de contraer enfermedades diarreicas y parasitarias en la poblacin
de la localidad de Lampa Grande.
El Objetivo central identificado para el presente proyecto es el de Reducir el riesgo
de contraer enfermedades diarreicas y parasitarias de la poblacin de la localidad de
Lampa Grande al que se espera llegar a un nivel del 10% para el quinto ao de
operacin del proyecto. Para determinar este porcentaje hemos tomado en cuenta el
nmero de atenciones EDAS reportados en Centro de Salud de Pomata. Por tanto se
plantea las siguientes alternativas:
Alternativa 1: Captacin del manantial Challacollo por el sistema de gravedad,
Instalacin de lnea de conduccin de 4 para el sistema de Central Lampa Grande y
SANTA BARBARA de 7,394 ml, Instalacin de red matriz de 25,277.98 ml,
construccin de 01 reservorio en el sector Central Lampa Grande de 38 m3 y 01 en el
Sector SANTA BARBARA de 28 m3, Instalacin de redes domiciliarias en 19,261.73,
instalacin de 429 piletas 01 cmara de rompe presin, 02 cruces areos de 20 m de
luz Conformacin y 13 m luz, construccin de 429 Servicios Higinicos (letrinas) con
inodoro, sanitario de cermico y una cobertura de calamina galvanizada y
Capacitacin al JAAS, y Capacitacin en importancia del valor del agua y educacin
sanitaria a la poblacin.

Instalacin de lnea de conduccin de 4 para el sistema de Central Lampa Grande y
SANTA BARBARA de 7,394 ml, Instalacin de red matriz de 25,277.98 ml,
construccin de 01 reservorio en el sector Central Lampa Grande de 38 m3 y 01 en el
Sector SANTA BARBARA de 28 m3, Instalacin de redes domiciliarias en 19,261.73,
instalacin de 429 piletas 01 cmara de rompe presin, 02 cruces areos de 20 m de
luz Conformacin y 13 m luz, construccin de 429 Servicios Higinicos (letrinas) con
inodoro, sanitario de cermico y una cobertura de teja y Capacitacin al JAAS, y
Capacitacin en importancia del valor del agua y educacin sanitaria a la poblacin.


5

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS

BALANCE OFERTA - DEMANDA CAPTACIN

Fuente: Elaboracin del equipo formulador
La tasa de crecimiento poblacional utilizada para la proyeccin de la demanda es
positiva de 2,21%
Se considera 429 viviendas en el ao cero con una carga familiar de 4 personas por
vivienda.
El consumo precpita de agua es de 80 lt/hab/dia.
Los integrantes de las instituciones educativas consumen 50 lt/alum/dia, ya que
no residen en la institucin.

0.440 0 3.170 -0.440 2.730
1.910 0 3.170 -1.910 1.260
1.950 0 3.170 -1.950 1.220
1.980 0 3.170 -1.980 1.190
2.020 0 3.170 -2.020 1.150
2.060 0 3.170 -2.060 1.110
2.100 0 3.170 -2.100 1.070
2.140 0 3.170 -2.140 1.030
2.180 0 3.170 -2.180 0.990
2.230 0 3.170 -2.230 0.940
2.270 0 3.170 -2.270 0.900
2.320 0 3.170 -2.320 0.850
2.350 0 3.170 -2.350 0.820
2.400 0 3.170 -2.400 0.770
2.450 0 3.170 -2.450 0.720
2.500 0 3.170 -2.500 0.670
2.550 0 3.170 -2.550 0.620
2.600 0 3.170 -2.600 0.570
2.650 0 3.170 -2.650 0.520
2.700 0 3.170 -2.700 0.470
2.750 0 3.170 -2.750 0.420
Caudal promedio
Sin Proyecto
con
Proyecto Sin Proyecto
con
Proyecto
Demanda
Caudal
promedio
lt/seg
Oferta Balance Oferta - Demanda

6
BALANCE OFERTA - DEMANDA RESERVORIO CENTRAL LAMPA GRANDE

BALANCE OFERTA - DEMANDA RESERVORIO SANTA BRBARA

En la situacin en la que no se implementara el proyecto, el problema de insuficiente
dotacin perdurara, por la capacidad del reservorio existente, que no abastece a los
usuarios antiguos ms los usuarios nuevos.

Demanda de Agua Potable Almacenamiento
0.31 0.403 0.62 9
0.99 1.29 1.98 27.5
1.01 1.31 2.02 27.5
1.03 1.34 2.06 28.6
1.06 1.38 2.12 28.6
1.08 1.40 2.16 29.7
1.10 1.43 2.2 29.7
1.13 1.47 2.26 30.8
1.15 1.50 2.3 30.8
1.17 1.52 2.34 31.9
1.20 1.56 2.4 31.9
1.23 1.60 2.46 33.0
1.25 1.63 2.5 34.1
1.28 1.66 2.56 34.1
1.31 1.70 2.62 35.2
1.34 1.74 2.68 35.2
1.37 1.78 2.74 36.3
1.40 1.82 2.8 37.4
1.43 1.86 2.86 37.4
1.46 1.898 2.92 38.5
1.49 1.937 2.98 38.5
Volumen (m3)
Caudal
promedio
(Qp)
Caudal
Mximo
diario (Qp)
Caudal
Maximo
Horario (Qp)
0.00 0 0 0
0.67 0.87 1.34 18.6
0.69 0.90 1.38 18.7
0.70 0.91 1.4 19.8
0.72 0.94 1.44 19.8
0.74 0.96 1.48 19.8
0.75 0.98 1.5 20.9
0.77 1.00 1.54 20.9
0.79 1.03 1.58 20.9
0.81 1.05 1.62 22.0
0.83 1.08 1.66 22.0
0.84 1.09 1.68 23.1
0.86 1.12 1.72 23.1
0.88 1.14 1.76 23.1
0.90 1.17 1.8 24.2
0.93 1.21 1.86 24.2
0.95 1.24 1.9 25.3
0.97 1.26 1.94 25.3
0.99 1.29 1.98 26.4
1.01 1.313 2.02 26.4
1.04 1.352 2.08 27.5
Caudal
Mximo
diario (Qp)
Caudal
Maximo
Horario (Qp) Volumen (m3)
Caudal
promedio
(Qp)

7
D. DESCRIPCION TCNICA DEL PROYECTO
El proyecto en la alternativa seleccionada (primera) consiste en:
Instalacin de lnea de conduccin de 4 para el sistema de Central Lampa
Grande y SANTA BARBARA de 7,394 ml, Instalacin de red matriz de 25,277.98
ml, construccin de 01 reservorio en el sector Central Lampa Grande de 38 m3 y
01 en el Sector SANTA BARBARA de 28 m3, Instalacin de redes domiciliarias en
19,261.73, instalacin de 429 piletas 01 cmara de rompe presin, 02 cruces
areos de 20 m de luz Conformacin y 13 m luz, construccin de 429 Servicios
Higinicos (letrinas) con inodoro, sanitario de cermico y una cobertura de
calamina galvanizada y Capacitacin al JAAS, y Capacitacin en importancia del
valor del agua y educacin sanitaria a la poblacin.
Descripcin Alternativa I
Esta alternativa tiene cuatro componentes: Gestin adecuada del servicio, Sistema de
agua potable, disposicin de excretas, Capacitacin en Educacin Sanitaria y
mitigacin ambiental.
COMPONENTE DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Est conformado por los siguientes subcomponentes:
Captacin:
Se construirn 01 cmara de captacin de concreto armado en Challacollo cuyas
medidas interiores son de 1.4 x 1.4 x 0.8, constarn de tuberas, vlvulas y accesorios
correspondientes, su salida ser de tubera PVC de 2 y su rebose y limpia de tubera
PVC de 4 Adyacentes se construirn una caja de vlvulas. La captacin de
Challacollose ubicar en las cota de terreno: 3973 msnm.
Cmara rompe presin
Se construirn 01cmara rompe presin de concreto armado en Challacollo cuyas
medidas interiores son de 1.1 x 1.1 x 1.4, constarn de tuberas, vlvulas y accesorios
correspondientes, su salida ser de tubera PVC de 4 y su rebose y limpia de tubera
PVC de 4 Adyacentes se construirn una caja de vlvulas. La captacin de
Challacollose ubicar en las cota de terreno: 3,919 msnm.
Lnea de Conduccin:
La Lnea de Conduccin en Challacollo al Centro poblado Lampa grande ha sido
diseada para conducir un caudal de 3.17Its/seg. Hacia el reservorio, siendo su
longitud total de 7394.00 mlser de PVC dimetro de 4 clase 10. Se instalar en su
recorrido una caseta de vlvulas.


8
Cruce areo
Se construirn 02cruces areos de concreto armado en lnea de conduccin de 20
metros luz y otro en lnea de distribucin de 13 metros de luz
Red Matriz y Red de Distribucin:
En Lampa Grande
La red matriz y red de distribucin ha sido diseada con el gasto mximo horario de
2.73Its/seg., garantizando la suficiente presin en los distintos puntos de la red.
La longitud de la red matriz y de distribucin es:
- Tubera PVC clase 10 de 2 en una longitud de 25,277.98 ml, para red matriz
- Tubera PVC clase 10 de 1/2 en una longitud de 19261.73 ml, para la lnea de
distribucin.
Equipo de Desinfeccin:
Para asegurar la calidad bacteriolgica del agua, se realizar la clorificacin directa en
las cmaras de captacin anualmente.
Almacenamiento
Reservorio Apoyado:
En Central Lampa Grande
Con el fin de asegurar el abastecimiento de agua en las horas de mxima demanda, se
construir un reservorio apoyado de concreto armado de 38.00 m3 de capacidad en
Lampa Grande, ser de seccin cuadrada de 4,30 m x 4,30 m y 2.05 m de altura
(medidas interiores) segn diseo. Provisto de un espesor de 0.20 ml.
El reservorio de Central Lampa Grande se ubicar en la cota del terreno 3,924.00
m.s.n.m. Adyacente se construir una caseta de vlvulas tipo cajn con entrada de 2,
salida 3, baypass 2, rebose y limpia de 2 todas de PVC en cada cmara de captacin.
En SANTA BARBARA
Con el fin de asegurar el abastecimiento de agua en las horas de mxima demanda, se
construir un reservorio apoyado de concreto armado de 28.00 m3 de capacidad en
Lampa Grande, ser de seccin cuadrada de 4,30 m x 4,30 m y 1.51 m de altura
(medidas interiores) segn diseo. Provisto de un espesor de 0.20 ml.
El reservorio de SANTA BARBARA se ubicar en la cota del terreno 3,872.00 m.s.n.m.
Adyacente se construir una caseta de vlvulas tipo cajn con entrada de 2, salida 3,
baypass 2, rebose y limpia de 2 todas de PVC en cada cmara de captacin.


9
Conexiones Domiciliarias
Se ha previsto la instalacin de 429 conexiones domiciliarias que cubrir el 100 % de
las viviendas habitadas, constar de tubera, vlvula y accesorios de , caja de
vlvulas, un lavamanos de concreto y cermico, sumidero y tubo de desage que
conducir las aguas residuales a una poza de percolacin que se instalar en cada
vivienda.
COMPONENTE EN SANEAMIENTO
Suficiente infraestructura de disposicin de excretas
Se instalarn 429 servicios higinicos, con muros de ladrillo de 9x12x24 cm cabeza,
con cobertura de calamina galvanizada, puerta de plancha galvanizada, instalaciones
sanitarias tales como: Inodoro y urinario.
COMPONENTE EN CAPACITACION DE EDUCACION SANITARIA
Requerimiento de capacitacin por la poblacin en temas de educacin
sanitaria
Es necesario que la poblacin deba de adquirir capacitaciones, para modificar sus
actitudes y comportamiento en relacin con el aprovechamiento y uso adecuado del
servicio de agua potable:
Beneficios para la salud del servicio de agua potable
Uso adecuado del Agua

Definicin del contenido temtico del componente de educacin sanitaria
A continuacin se presenta el siguiente contenido mnimo a seguir por los promotores
de la salud a fin de que puedan preparar las capacitaciones respectivas tanto en la
poblacin como en los centros educativos del lugar.
Agua potable, concepto
Fuentes de agua potable para uso domiciliario
Usos del agua
Enfermedades trasmitidas a travs del agua
Formas de Contaminacin del agua
Desinfeccin del agua
Limpieza de los depsitos de almacenamiento

Motivacin, Promocin y Educacin
Materiales promocinales y educativos
Para llevar los conocimientos a la poblacin y promover una conciencia sanitaria en la
poblacin se elaborara materiales didcticos como afiches, folletos, lminas, carteles,
etc.

10
Talleres, Reuniones o Mesas Redondas
Se organizaran eventos como talleres para informar y capacitar a la poblacin de
lampa grande sobre las actividades de la campaa y se les motivar a participar en la
misma. Las exposiciones sern realizadas en compaa del personal de Salud
desarrollndose los siguientes puntos:
Presentacin y objeto de la Direccin Regional de Salud
Abastecimiento de agua
Enfermedades transmitidas por el agua
Formas de contaminacin del agua
Consejos para el uso adecuado del agua
Las exposiciones debern de ser concretas y con un lenguaje sencillo de comprensin
por parte de la poblacin
Visitas Domiciliarias
Complementando a los talleres las visitas a los usuarios es una principal estrategia
educativa para lograr nuevos comportamientos sanitarios brindndoles la siguiente
informacin:
El uso adecuado del agua potable

Charlas informativas en centros educativos
Se suscribir convenios con la Direccin regional de Educacin a fin de elaborar el
programa de educacin sanitaria que servir de instrumento educativo durante la
ejecucin del proyecto, posibilitando la implementacin de programas y acciones
continuas dirigidas hacia la poblacin infantil y juvenil de Lampa Grande logrando
sensibilizarlos sobre lo valioso que resulta el recurso agua para la calidad de vida del
ser humano y aprender asumir desde la niez la responsabilidad sobre el cuidado de
los recursos naturales. Se proporcionar a los docentes material elaborado por la
Direccin Regional de Salud relacionadas a los siguientes temas:
Ciclo de Agua
Proceso de Potabilizacin del agua
Desperdicio del agua por fugas mas frecuentes
Uso adecuado del agua

Adems de trabajar directamente con las instituciones educativas de Lampa grande se
debe de coordinar con la Direccin Regional de Educacin para que durante la
ejecucin del proyecto se imparta a los alumnos conocimientos sobre los programas
de abastecimiento de agua.


11
Monitoreo y Evaluacin
Monitoreo
El monitoreo tiene como propsito controlar el proceso de ejecucin de la campaa
para determinar si las actividades programadas se estn cumpliendo de conformidad
con lo planificado y poder corregir oportunamente cualquier deficiencia
Evaluacin
Tiene como objetivo el cumplimiento del propsito de la campaa y sus resultados
Se evaluar el proceso de implementacin del programa as como el alcance de sus
propsitos y resultados.
COMPONENTE GESTIN DEL SERVICIO.
Se plantea la integracin de la administracin de los servicios, encargando JASS que se
conformar con el proyecto, para la operacin y mantenimiento de los servicios de
agua potable. En este sentido, dentro de los alcances del proyecto se contempla
implementar y formalizar la citada JASS, con autonoma administrativa, tcnica y
financiera.
Para poder lograr un adecuado funcionamiento del sistema se brindar y
capacitaciones para los miembros del JASS sobre el adecuado mantenimiento y
operacin del proyecto.

E. COSTOS DEL PROYECTO
El costo de inversin para la alternativa seleccionada (Alternativa uno) es de S/.
5`018,766.81 Nuevos Soles a precios de mercado, el cual se ha estimado de acuerdo
a las metas y especialidades del proyecto. Y el costos de inversin a precios sociales
es de S/. 4`107,554.27 Nuevos Soles. Y para la alternativa II es de S/. 5`084,134.93
Nuevos Soles a precios de mercado, y a precios sociales es de S/. 4`162,071.28
Nuevos Soles, tal como se muestra en los cuadros siguientes:


12
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01. A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DIRECTOS DE ACUERDO A LAS PARTIDAS

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD PRECIO GLOBAL TOTAL EN S/.
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 2,419,024.40
2,419,024.40
02.00.00 LETRINAS SANITARIAS

GLOBAL
1 1,876,098.71
1,876,098.71
03.00.00 MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL
1 7,400.00
7,400.00
04.00.00 EDUCACIN SANITARIA Y GESTIN DE SERVICIOS GLOBAL
1 24,000.00
24,000.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS EN S/. 4,326,523.11

RESUMEN

COSTO DIRECTO 4,326,523.11

GASTOS GENERALES

10%

432,652.31

GASTOS DE SUPERVICION 3%

129,795.69

EXPEDIENTE TECNICO

3%

129,795.69

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

5,018,766.81

IGV 18%

0.00
INVERSION TOTAL 5,018,766.81
FUENTE: Elaboracin Propia.

PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01. A PRECIOS SOCIALES

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 1,948,244.93
1,948,244.93

GLOBAL
1 1,564,666.32
1,564,666.32
1 6,267.80
6,267.80
03.00.00
EDUCACIN SANITARIA Y GESTIN DE
SERVICIOS GLOBAL
1 21,816.00
21,816.00

RESUMEN


GASTOS GENERALES 10%

354,099.51


106,229.85

EXPEDIENTE TECNICO 3%

106,229.85

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

4,107,554.27

IGV 18%

0.00


13
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 02. A PRECIOS DE MERCADO

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 2,419,024.40
2,419,024.40

GLOBAL
1 1,932,450.54
1,932,450.54
1 7,400.00
7,400.00
1 24,000.00
24,000.00
1 0.00
0.00

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

438,287.49


131,486.25

EXPEDIENTE TECNICO

3%

131,486.25

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

5,084,134.93

IGV 18%

0.00
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 02. A PRECIOS SOCIALES

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 1,948,244.93
1,948,244.93

GLOBAL
1 1,611,663.75
1,611,663.75
1 6,267.80
6,267.80
03.00.00
SERVICIOS GLOBAL
1 21,816.00
21,816.00
04.00.00
SERVICIOS GLOBAL
1 0.00
0.00

RESUMEN



358,799.25


107,639.77


107,639.77

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

4,162,071.28

IGV 18%

0.00


14
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para este proyecto se considera beneficios cualitativos los que se representan en
mejora de la calidad de vida de los pobladores, del ornato pblico, aumento del valor
de los predios aledaos y mejorar el acceso a predios.

Beneficios de nuevos usuarios.
En el Cuadro siguiente se detalla el clculo de los beneficios, para los nuevos
usuarios conectados por un lado se tiene los beneficios que se generan por el
ahorro del valor del tiempo del acarreo de agua, igual al consumo por el valor;
y por los beneficios generados por el incremento del consumo de agua.
BENEFICIOS ECONMICOS NUEVOS USUARIOS

Beneficios de antiguos usuarios.

En el Cuadro siguiente se detalla el clculo de los beneficios, para los antiguos
usuarios conectados se tiene los beneficios que se generan por incremento del
consumo de agua, igual al consumo por el valor; y por los beneficios generados
por el incremento del consumo de agua.
BENEFICIOS ECONMICOS ANTIGUOS USUARIOS

Beneficios econmicos anuales totales.
Corresponde a la suma de los beneficios de los usuarios antiguos y
nuevos.
BENEFICIOS ECONMICOS ANUALES TOTALES Alternativa 1 y 2

Fuente: Elaboracin del equipo Formulador.
Rubro Beneficio
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 28.93
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 111.78
140.71 c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
Rubro Beneficio
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 8,98
0 1,716 57.34 429 246 0
1 1,754 97.84 438 246 192 26,497 324,996 351,493
2 1,793 98.06 448 246 202 26,497 341,358 367,855
3 1,832 98.16 458 246 212 26,497 358,082 384,579
4 1,873 98.27 468 246 222 26,497 375,175 401,672
5 1,914 98.38 479 246 233 26,497 392,646 419,143
6 1,956 98.49 489 246 243 26,497 410,503 437,000
7 2,000 98.60 500 246 254 26,497 428,754 455,251
8 2,044 98.70 511 246 265 26,497 447,409 473,906
9 2,089 98.81 522 246 276 26,497 466,476 492,973
10 2,135 98.92 534 246 288 26,497 485,965 512,462
11 2,182 99.03 546 246 300 26,497 505,884 532,381
12 2,231 99.14 558 246 312 26,497 526,244 552,741
13 2,280 99.24 570 246 324 26,497 547,053 573,550
14 2,330 99.35 583 246 337 26,497 568,323 594,820
15 2,382 99.46 595 246 349 26,497 590,062 616,559
16 2,435 99.57 609 246 363 26,497 612,282 638,779
17 2,488 99.68 622 246 376 26,497 634,993 661,490
18 2,543 99.78 636 246 390 26,497 658,206 684,703
19 2,600 99.89 650 246 404 26,497 681,931 708,429
20 2,657 100.00 664 246 418 26,497 706,182 732,679
Aos
Poblacin
Total
Poblacin
Conectada
(%)
Total
Beneficios Brutos (S/.ao) N Familias Conectadas al
Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas

15
G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Metodologa Costo/beneficio.
La evaluacin del proyecto desde el punto de vista social, se realiz teniendo
en cuenta los flujos de costos y beneficios, originados al comparar las
situaciones Sin y Con Proyecto, mediante el clculo del Valor Actual Neto
(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), indicadores que nos muestran las
bondades del proyecto y nos dan las pautas para su eleccin y/o rechazo.
Los flujos que han sido actualizados a una tasa de descuento del 9%, tasa
aplicada para evaluar los proyectos sociales como los de agua y saneamiento,
determinndose para la alternativa 1 y 2 un VAN de S/. 1957,544.32 y una
TIR de 18,08% indicadores que nos permite concluir que la alternativa 1 y 2
es rentable desde el punto de vista social por lo cual se recomienda su
ejecucin del sistema de agua potable.
Evaluacin Social Alternativa 1 y 2


Segn el anlisis costo/efectividad el Costo por beneficiario de la
alternativa 1 es: S/. 951.60 y para la alternativa 2 es de 979.71.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Arreglos institucionales previos para las fases de pre operacin y operacin

La elaboracin del expediente tcnico, debe estar a cargo de un especialista en
proyectos de agua potable.
Para el xito del proyecto es necesario que en conjunto se implementen las
actividades de fortalecimiento institucional; as como capacitacin en operacin y
mantenimiento; y educacin sanitaria planteados a partir del resultado del
diagnstico del estudio.
Se ha identificado las acciones a realizarse, cuyos costos han sido incorporados
en los costos del proyecto, las cuales sern desarrolladas en la etapa de ejecucin
del proyecto y dirigido por la Unidad Ejecutora del proyecto.
Para el logro del xito del proyecto se plantea la formalizacin legal de la
administracin del sistema de agua y saneamiento a travs de una Unidad de
Gestin de los servicios de agua potable y saneamiento o la conformacin de una
Junta de Administracin de los Servicios (JASS), cuya estructura orgnica deber
estar conformada por dos niveles de gestin: Directivo y Operativo. Este, ser la
Evaluacin VAN (S/.) TIR
Alternativa 1
- Indicador de
Evaluacin
1,957,544.32 18.08%
Alternativa 2
- Indicador de
Evaluacin
1,957,544.32 18.08%

16
entidad que institucionalmente ser impulsada, debiendo tener, autonoma
administrativa y operativa; y de esta manera se habrn generado las condiciones
necesarias para la sostenibilidad del mismo.
Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin

Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de Pomata, tiene experiencia en la construccin e
implementacin de este tipo de infraestructura, cuenta con profesionales que
pueden elaborar las bases y trminos de referencia para el concurso de mritos
y licitaciones de la obra; as como participar en el co-financiamiento del
proyecto de agua. Tambin participarn en la capacitacin de la poblacin,
tanto en educacin sanitaria como en la gestin de servicios.

Etapa de operacin
Para la gestin del proyecto, se plantea la formalizacin legal de la
administracin del sistema de agua a travs de una Junta de Administracin de
los servicios de agua y saneamiento (JASS), cuya estructura orgnica deber
estar conformado por dos niveles de gestin: directivo y operativo. La
estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la siguiente
manera: Presidente de la JASS, Vicepresidente, secretario, Tesorero, 2 cajeros, 4
vocales y 2 fiscales, los cuales sern elegidos por los representantes de la
comunidad, esta Junta administrativa participaran ad honorem.

Los costos de operacin y mantenimiento, gastos administrativos y reposicin
de inversiones del sistema de agua potable del proyecto debern ser
financiados por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes de las
cuotas mensuales por el servicio de agua potable y administrativos por la JASS.

Determinacin de la cuota de pago de la poblacin

Con la informacin de costos de inversin, operacin y mantenimiento a precios
de mercado, de la alternativa 1 del componente de agua potable; as como los
consumos incrementales de agua potable generados por el proyecto de agua
potable, se estima la tarifa promedio incremental de largo plazo, considerando
dos escenarios: Con la informacin de costos de inversin, operacin y
mantenimiento a precios de mercado, de la alternativa 1 del componente de
agua potable; as como los consumos incrementales de agua potable generados
por el proyecto de agua potable, se estima la tarifa promedio incremental de
largo plazo, considerando dos escenarios:


17
La tarifa (S/. 10.00 m3) cubre el total costos de inversin, operacin y
mantenimiento.
La tarifa (S/.0.24 m3) solo cubre los costos incrementales de operacin y
mantenimiento.

Anlisis de la capacidad de pago de la poblacin.

Segn los resultados obtenidos, las familias de la localidad de Lampa Grande,
tienen un ingreso mensual familiar promedio estimado en S/. 235,5 y tendran
una capacidad de pago de S/. 11,78 mes (5% de sus ingresos), para afrontar el
pago del servicio de agua potable. Dicho monto permite cubrir la pensin que
incluye los costos de O&M, pero no as si en la pensin se incluye
adicionalmente la recuperacin del integro de la inversin total, en cuyo caso se
debe recurrir a un subsidio.
I. IMPACTO AMBIENTAL
Existen impactos negativos leves durante la etapa de ejecucin del proyecto, se
puede identificar la excavacin de terreno, apertura de caminos en terrenos de
cultivo, mezcla de concreto y terreno natural, los cuales se recoger cuando
termina la obra; dichos impactos son posibles de mitigar, por tanto se considera
un monto de 7,400.00 soles como prevencin y mitigacin de impacto ambiental.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Capacidades Tcnica.-
La Sub Gerencia Infraestructura y Desarrallo Urbano dispone de Maquinaria y
equipo pesado en condiciones regulares como son: Tractor Oruga, Cargador
Frontal, Motoniveladora, Retroexcavadora, Volquetes, etc.
A la vez cuenta con equipo y maquinaria liviana como: Martillo Neumtico,
Compactadoras, Vibradora, Mezcladora de Concreto, etc.
Tambin cuenta con personal experimentado en la ejecucin de obras en calidad
de contratados que pueden asumir la conduccin de la ejecucin de las obras de los
componentes de Agua Potable.
La Capacitacin en Educacin Sanitaria ser asumida por el MINSA a travs de su
rea de saneamiento ambiental.
Por lo antes mencionado se plantea que los componentes de Agua sea ejecutado
por administracin directa y la Capacitacin en Educacin Sanitaria sea ejecutado
por convenio entre el MINSA y la Municipalidad.
Capacidad Institucional.
Desde el punto de vista institucional, la entidad encargada de la operacin y
mantenimiento ser una Junta de Administracin de los servicios (JASS) la cual se
conformar en la etapa de formulacin del perfil de proyecto y expediente tcnico.
Capacidad financiera
La localidad de Lampa Grande cuenta con un presupuesto participativo asignado
para la ejecucin de proyectos de agua, adems los beneficiarios se comprometen a
cumplir con el pago de las cuotas mensuales establecidas anteriormente.


18
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
PLAN DE IMPLEMENCIACIN FSICA

PLAN DE IMPLEMENTACION FINANCIERA

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
1. De acuerdo al anlisis econmico, social, ambiental y de Sostenibilidad es factible la
ejecucin del proyecto "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE LAMPA
GRANDE, DISTRITO DE POMATA - CHUCUITO - PUNO", ya que ha evidenciado ser
socialmente rentable, sostenible y compatible con los lineamientos de poltica sectorial,
exigidos por la normatividad vigente.
2. La ejecucin de la obra tiene un Costo Total de inversin de S/. 5,018,766.81 que se
llevar a cabo en un plazo mximo de 12meses , beneficiando a las 429 viviendas del
Centro Poblado de Lampa Grande.
3. Se asegura que con la construccin del sistema de agua potable en el Centro Poblado de
Lampa Grande, disminuir el riesgo de contraer enfermedades diarreicas y parasitarias.
4. En el aspecto ambiental el proyecto presenta impactos poco relevantes sin embargo se
presenta medidas de mitigacin ambiental; por lo que el medio ambiente no se ver
alterado en gran medida.
5. El VAN social es positivo y el TIR mayor al 9%, por lo que el sistema de agua potable es
altamente rentable. Mientras que en la evaluacin Costo Efectividad, el costo por
habitante de los servicios higinicos de la alternativa 01 es menor al costo de la
alternativa 02.
6. La alternativa seleccionada es la alternativa N 01
RUBROS U.M. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sistema de agua potable GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
Servicios higinicos UNID 0.00 43.00 43.00 43.00 64.00 64.00 64.00 64.00 22.00 22.00 429.00
Educacin Sanitaria y gestin de servicios GLB 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 25% 25% 25% 25% 100%
Impacto de Mitigacin Ambiental GLB 5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%) GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
UTILIDAD (5%) GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
EXPEDIENTE TCNICO GLB 100% 100%
GASTOS DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
COSTO INDIRECTO 100%
MES
TOTAL
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sistema de agua potable 0.00 120,951.22 120,951.22 241,902.44 241,902.44 241,902.44 241,902.44 362,853.66 362,853.66 241,902.44 120,951.22 120,951.22 2,419,024.40
Servicios higinicos 0.00 0.00 0.00 188,047.19 188,047.19 188,047.19 279,884.19 279,884.19 279,884.19 279,884.19 96,210.19 96,210.19 1,876,098.71
Educacin Sanitaria y gestin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 24,000.00
Impacto de Mitigacin 0.00 370.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 370.00 7,400.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%) 0.00 21,632.62 21,632.62 43,265.23 43,265.23 43,265.23 43,265.23 64,897.85 64,897.85 43,265.23 21,632.62 21,632.62 432,652.31
UTILIDAD (8%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EXPEDIENTE TCNICO 129,795.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 129,795.69
GASTOS DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN 0.00 6,489.78 6,489.78 12,979.57 12,979.57 12,979.57 12,979.57 19,469.35 19,469.35 12,979.57 6,489.78 6,489.78 129,795.69
COSTO TOTAL 5,018,766.81
TOTAL
MES

19
7. El proyecto es viable desde el punto de vista tcnico al cumplir los estndares mnimos
exigidos por el sector saneamiento y el adecuado material a utilizarse. En lo
sociocultural al tener aceptacin de la poblacin que solicita la implementacin de este
servicios bsico. Ambiental ya que no afecta en gran medida al medio ambiente y sus
impactos son susceptible de mitigacin.

Recomendaciones
8. Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los criterios de
viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.


20
F. MARCO LGICO
Objetivos Indicadores Medios de
Verificacin
Supuestos
Fin
Mejoramiento en las condiciones de
vida.
Al ao 05 el 85% de la
poblacin encuestada
considera que ha mejorado
su calidad de vida.
o Encuesta de
evaluacin de
impacto por el
proyecto.

Propsito
Disminucin del riesgo de contraer
enfermedades diarreicas y
Parasitarias
Al Ao 05 por mejoras en
los servicios de saneamiento
bsico disminucin a 10%
de enfermedades diarricas
y parasitarias, as como del
6% en los ndices de
mortalidad infantil.

o Boletn
informativo del
Ministerio de
Salud (MINSA)
CLASS Lampa
Grande

Se mantiene el
nivel del ingreso
mensual de la
poblacin.
Existe voluntad
poltica para la
operacin y
mantenimiento del
proyecto.

Componentes
Consumo de calidad de agua.
Eficiente gestin del servicio
de agua potable.
Suficiente infraestructura de
disposicin de excretas
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene.

Al ao 01, la cobertura
cubrir un 100%, del
servicio de agua.
Al ao 1: El 100% de las
pruebas bacteriolgicas que
se realizan estn acordes a
los parmetros de la OMS.
Al ao 1: se instalan
conexiones al 100% de la
poblacin.
Al ao 1: se instalan al
100% las letrinas.
Al ao 2: Personal
capacitado para operacin y
mantenimiento y la
morosidad de cobro por el
servicio es de 10% anual.
Al ao 2: el 70% de la
poblacin tiene buenos
hbitos de higiene.
o Reporte anual
del JASS.
o Informe
comercial de la
JASS.
o Padrn de
usuarios de la
JASS
o Documentos de
gestin
supervisin.
o Informes del
laboratorio de
agua.
o Informes de
capacitacin.

La poblacin paga
oportunamente las
tarifas de los servicios
fijados por el rea
comercial del JASS.

Actividades
Expediente Tcnico
terminado.

Al ao 1 expediente tcnico
culminado y aprobado.

Reportes de
avance de la
Unidad
Ejecutora.
Informe de
Valorizaciones y
Liquidacin de
Obras y Acta de
Recepcin de
Obra. Registros
de asistencia
a los eventos
de Educacin
Sanitaria
Participacin del
gobierno local y de la
comunidad en la
difusin de adecuados
hbitos de higiene y
valorizacin del agua.
Construccin de caja de
captacin en el ojo de agua
Challacollo

Al ao 1: Una captacin de
agua de 3.17 lt/sg
challacollo
Construccin de lnea de
conduccin.

Construccin del
Al ao 1: 7394 m de lnea de
conduccin instalados en
Al ao 1: 1 reservorio de 38
y 28 m3

21
reservorio.

Instalacin de conexiones
domiciliarias de agua
potable.
Instalacin de letrinas
Al ao 1: 25277.98 ml de
red matriz instaladas y
19261.73 ml de lnea de
distribucin
Al ao 1: 429 conexiones de
agua instaladas.
Al ao 1: 429 servicios
higinicos instalados.

Capacitacin a la JASS en
operacin y
mantenimiento
Al ao 1: 5 talleres
relacionados a la operacin
y mantenimiento de los
sistemas y 6 sesiones de
capacitacin realizados.
Capacitacin a la poblacin
en educacin sanitaria.

Al ao 1: talleres sobre
educacin sanitaria
realizados

LA INVERSIN TOTAL DEL
PROYECTO ASCIENDE A S/.
5,018,766.81., SIENDO EL
COSTO DIRECTO S/.
4,326,523.11 Y EL COSTO
INDIRECTO DE S/.
692,243.70.


22

CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES


23
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto
"AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE LAMPA GRANDE, DISTRITO DE POMATA,
CHUCUITO - PUNO"
Ubicacin
Departamento /Regin: Puno
Provincia: Chucuito
Distrito: Pomata
Localidad/Comunidad: Lampa Grande
Regin Geogrfica: Costa ( ) Sierra ( X ) Selva ( )
Altitud: Oscila entre 3,861 3,874m.s.n.m.
Longitud Oeste: 691701
Latitud Sur: 161961

LOCALIZACIN DE SECTORES DEL CENTRO POBLADO DE LAMPA GRANDE
CUADRO N 01: RELACIN DE SECTORES

Fuente: Trabajo de campo

1 CENTRAL LAMPA GRANDE SECTOR POMATA CHUCUITO
2 SANTA BARBARA SECTOR POMATA CHUCUITO
3 CALASAYA SECTOR POMATA CHUCUITO
4 kELLOkELLUNI SECTOR POMATA CHUCUITO
5 CHIARAMAYA SECTOR POMATA CHUCUITO
6 TUCUMPALLA SECTOR POMATA CHUCUITO
7 TANANA SECTOR POMATA CHUCUITO
8 KAKACHAPI SECTOR POMATA CHUCUITO
9 MEJANI SECTOR POMATA CHUCUITO
10 CONDORCOLLO SECTOR POMATA CHUCUITO
Provincia N Localidad Categoria Distrito

24
2.2. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto
UNIDAD FORMULADORA
Nombre Direccin de Infraestructura
Pliego Municipalidad Distrital de Pomata
Sector Gobiernos Locales
Responsable Ing. Wilber Choque Alvarado
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Direccin Plaza De Armas del Centro Poblado de Lampa Grande
Autor de estudio Eulalia Silva Fur/ Paul Hernn Silva Fur / Juan Silva Fur
Correo
electrnico
juansilva_2004@hotmail.com
Celular 950444024
UNIDAD EJECUTORA
Nombre Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano
Pliego Municipalidad Distrital de Pomata
Sector Gobiernos Locales
Persona Responsable Sr. Walter A. Quispe Galindo
Direccin Plaza de armas S/N
Telfono 855013

La municipalidad cuenta con equipo suficiente para ejecutar este tipo de proyectos.

2.3. Matriz de involucrados

Gobierno Regional de Puno
El gobierno Regional de Puno, es una entidad pblica que impulsa el desarrollo integral de
la regin con la participacin de los agentes del desarrollo y la poblacin, a travs de una
gestin eficiente y transparente; as como promover la inversin y ejecutar proyectos
estratgicos en forma concertada, en el marco de sus competencias, para generar empleo y
disminuir la pobreza.


25
La Municipalidad Distrital de Pomata, ha priorizado la ejecucin de las obras de
instalacin de sistemas de abastecimiento de agua potable, con la finalidad de mejorar la
salud de los pobladores, acordando para ello asumir el compromiso de la ejecucin del
proyecto, as como participar en el ciclo del proyecto. En la elaboracin de los estudios a
nivel de perfil y definitivos, mediante su UF inscribir el perfil de proyecto en el banco de
proyectos; y su respectiva OPI evaluar el presente perfil de proyecto, y declarar su
viabilidad.
Ministerio de Salud REDESS CHUCUITO, entidad encargada de velar por la salud de la
poblacin, que participarn con la prevencin de enfermedades por medio de la
sensibilizacin a la poblacin sobre temas higiene y de salubridad. Adems podemos
mencionar que el sector salud es la entidad encargada de velar por la salud de la
poblacin. Adems dentro de los Lineamientos de Poltica Nacional en materia de salud,
ambiente y desarrollo, respecto a saneamiento bsico, tenemos:
Abastecimiento de agua potable.
Disposicin de aguas servidas y excretas.
Calidad del agua superficial, subterrnea, costera y recreativa.

Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento como rgano rector del sector
saneamiento, en el marco del Plan Estratgico Multianual 2008-2015 tiene como objetivo
promover el acceso de la poblacin a los servicios de saneamiento sostenibles y de calidad
cuyas estrategias son:

Optimizar el uso de los recursos Hdricos.
Promover la sostenibilidad de los servicios.
Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.

La poblacin de las localidades del Centro Poblado de Lampa Grande, y sus
autoridades, han expresado la necesidad de contar con el servicio de agua potable en todo
los sectores de esta comunidad, concertando intereses, uniendo voluntades y esfuerzos,
para poder contar con este servicio bsico en sus localidades, es as que la poblacin
vienen participando en la elaboracin del perfil, facilitando la informacin necesaria,
tambin el compromiso de apoyar la ejecucin de la obra con recursos no financieros si
fuera necesario, de la misma forma en la etapa de post inversin asumirn los costos de
operacin y mantenimiento de la infraestructura, al constituir la JASS y por medio de la
cuota familiar.
Cada una de las entidades y organizaciones involucrados en el proyecto tienen sus
funciones de velar por los problemas sociales de la poblacin, para tal contexto en el
siguiente cuadro presentamos los problemas percibidos e intereses de cada una de las
entidades y de la poblacin beneficiaria.


26

CUADRO N 02: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
INVOLUCR-
ADOS

PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS

PARTICIPACIN/ COMPROMISOS

Municipalida
d Distrital de
Pomata
Deficiente
servicio de agua
potable en el
Centro Poblado de
Lampa Grande,
Distrito de
Pomata.
Mejorar las
condiciones vida y
salud de la
poblacin.
Formular el
estudio de
preinversion
mediante la
unidad
formuladora y la
viabilidad del
proyecto
mediante la OPI
institucional.

Elaboracin del estudio de
perfil y estudio definitivo.
Contrapartida para la
ejecucin del proyecto.
Cooperacin constante en la
ejecucin del proyecto

Ministerio de
Salud - Micro
Redess
Pomata
Riesgo de
enfermedades
infecciosas,
parasitarias y
gastrointestinales,
por consumo de
agua de mala
calidad, en el
Centro Poblado de
Lampa Grande.
Disminucin
del riesgo de
contraer
enfermedades,
infecciosas,
parasitarias y
gastrointestin
ales.
Velar por la
salud de la
poblacin.

Capacitar a la poblacin y
estudiantes del Centro
poblado, sobre conductas de
higiene adecuada e
importancia de cuidar el agua.
Poblacin de
las
localidades
del Centro
Poblado de
Lampa
Grande.
Consumo de agua
no tratada, e
inexistencia Del
servicio en
comunidades
altas.
Mayor
cobertura del
servicio de
agua potable.
Mejora de la
calidad de la
prestacin de
servicio de
agua.
Mejores
prcticas de
agua
saneamiento e
higiene.
Solicitar a las
autoridades
competentes la
atencin
inmediata.
Apoyo al proyecto.
Asume costos de operacin y
mantenimiento.
Compromiso de asistir a las
capacitaciones puntualmente.
Fuente: Elaboracin propia.

2.4. Marco de referencia
Antecedentes del proyecto.
Actualmente el centro poblado de Lampa Grande cuenta con el servicio de agua
potable, sin embargo este servicio es deficiente y la cobertura no es al 100% ya
que el 30% de la poblacin no cuentan con agua potable, esto es causa de que el
agua no llega a las partes ms altas ya que hace ms de 15 aos aproximadamente
se ampli el servicio, sin embargo no se conoca exactamente aspectos tcnicos del
posible ojo de agua mientras que ya se tena instalada las redes de distribucin, de
aproximadamente 3 pulgadas lo que no permite que el agua llegue con potencia y
solo en la maana durante 03 a 04 horas.


27
La Municipalidad Distrital de Pomata, ha previsto la ejecucin del proyecto
Ampliacin y mejoramiento del servicio de Agua Potable y Disposicin
Sanitaria de Excretas en la Localidad de Lampa Grande, del Distrito de
Pomata, Provincia de Chucuito - puno, a fin de mejorar la calidad de agua para
el consumo humano y para diferentes actividades cotidianas domsticas en los
sectores y la disposicin de excretas.
En la zona de intervencin actualmente las familias consumen agua de pequeos
ojos de agua que se encuentran en la intemperie sin proteccin alguno, se
introducen los residuos domsticos en el interior del pozo, el cual provoca la
contaminacin del agua, en consecuencia no es apta para el consumo humano.
Lineamientos de poltica.
El estado como ente rector, debe asegurar un adecuado nivel de vida de la
poblacin, por lo que es de su competencia el de satisfacer las necesidades bsicas
de saneamiento de la poblacin.
Segn los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales 2004 2006.
Promover la participacin de los Municipios apoyando, supervisando e impulsando
la Administracin, Construccin y Reconstruccin de los Servicios en las
comunidades.
Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y
saneamiento a travs de la formacin, de unidades de gestin.
Promover que las comunidades y usuarios a travs de las unidades de gestin,
cubran los costos operativos de mantenimiento del servicio de Agua Potable y
alcantarillado, en el horizonte del proyecto.
Priorizar el mejoramiento de la calidad de vida del ciudadano.
Mejorar la economa local, mejorando los ingresos de cada unidad productiva.
Plan de Saneamiento Nacional 2006 2015.
Tiene como objetivo general el contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas en concordancia con el
Plan Nacional de Superacin de la Pobreza y las polticas Dcimo Tercera y
Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de Desarrollo
del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al
2015, la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua
potable y a los servicios bsicos de saneamiento.
Adems, en su Objetivo Especfico 05: Incrementar el acceso a los servicios, indica:
Promover la ejecucin de obras para la ampliacin de cobertura de agua potable
con conexiones domiciliarias. Siendo una meta de cobertura para el rea rural, el
incremento de la cobertura del servicio de agua potable con el apoyo de
financiamiento externo ya concertado. En el rea urbana la cobertura al ao 2015

28
llegara al 89% y en el rea rural sera de un 70%. Al nivel de pas la cobertura
sera de un 83%, la misma que significa alcanzar las Metas del Milenio.
El proyecto se enmarca dentro del Sistema nacional de Inversin Pblica - SNIP,
el mismo que es compatible con los lineamientos sectoriales del sector Salud y
saneamiento. Promover el mejoramiento de la gestin de las empresas prestadoras
de servicios de saneamiento.
Ley N 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, y sus
modificatorias Decreto Legislativo N 1005, ley N 28802 y Ley 28522 (parte
pertinente).

Decreto Supremo N 102-2007-EF que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema
nacional de Inversin Pblica, su modificatoria establecida en el Decreto Supremo
N 185-2007-EF. La Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 que aprueba la
Directiva N 001-2009-EF/68.01 Directiva General del Sistema de Inversin
Pblica.
Ley N 26284 - Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento - SUNASS que tiene como finalidad garantizar la prestacin de los
servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposicin de
excretas, en las mejores condiciones de calidad, tanto en el mbito urbano y rural.

Gobierno Regional de Puno
Segn el Plan de desarrollo concertado al 2021, la regin de Puno tiene identidad
andina que maneja sosteniblemente los recursos naturales y el ambiente, con una
produccin agropecuaria, minero energtico competitiva.
Uno de sus objetivos estratgicos dentro de los lineamientos en materia energtica
es el Manejo Sostenible y Sustentable del Ambiente, Recursos Naturales y la
Gestin de riesgos. Asimismo en materia de Salud, Educacin y Servicios Bsicos;
SERVICIOS DE CALIDAD EN EDUCACIN Y SALUD INTEGRAL CON
INTERCULTURALIDAD, AS COMO ADECUADOS SERVICIOS BSICOS,
ASEGURANDO EL BIENESTAR DE LA POBLACIN.
La Municipalidad Distrital de Pomata.
Siguiendo sus objetivos institucionales de acuerdo a la Ley Orgnica de
Municipalidades N 27972 que en sus captulos I y V, competencias y funciones
especficas, en el art. 73 inc. C) dice: promover, apoyar y ejecutar proyectos de
inversin y servicios pblicos y en su inciso D) Item 2 indica 2.1 Saneamiento
ambiental, salubridad y salud; y en el art. 80 Saneamiento, salubridad, salud el
Item 2 y 4 referido a las funciones especficas compartidas en instancias de
saneamiento, salubridad y salud, donde explcitamente indica que es de su
competencia el proveer los servicios de agua potable y saneamiento a los centros
poblados que se encuentran en su jurisdiccin y dentro de sus atribuciones le
compete velar por el mejoramiento de la calidad de vida de su comunidad dando
impulso al desarrollo econmico local, dotando de infraestructura sanitaria entre
otras atribuciones dentro de los planes de desarrollo Municipal concertado y el
presupuesto participativo.

29

CAPITULO III
IDENTIFICACIN


30
III. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin Actual
3.1.1. Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio
Delimitacin del rea de estudio
El rea de estudio est ubicado en nueve sectores del Centro Poblado de
Lampa Grande, adems dentro de estos sectores se encuentra los sistemas de
almacenamiento instalados hace ms de 15 aos y el sistema de captacin se
ubica fuera de la jurisdiccin del Centro Poblado.
MACROLOCALIZACION

MICROLOCALIZACION

Delimitacin del rea de influencia
En el rea de influencia, se ubican en nueve sectores del Centro Poblado de
Lampa Grande, quienes se beneficiarn con el presente proyecto, para lo cual

31
segn trabajo de campo se realiz el empadronamiento de familias que por
sectores se tiene el siguiente cuadro:
CUADRO N 03: POBLACION BENEFICIARIA DE LOS SECTORES
BENEFICIARIOS.

Fuente: Padrn de beneficiarios.

a. Caractersticas fsicas
Ubicacin Geogrfica
Altitud : 3876 m.s.n.m.
Latitud Sur : 161604
Longitud Oeste : 691727
Temperatura Mxima : 16C
Temperatura Mnima : 2C
Vertiente : Lago Titicaca

El Distrito de Pomata se encuentra ubicado en la zona sur de la regin Puno, en
plena meseta del Collao, est ubicada a 105 kilmetros de la ciudad de Puno,
Carretera Binacional Per Bolivia, se encuentra a 3876 m .s.n.m., de clima
templado, es uno delos ms pintorescos pueblos de las riveras del Lago,
se encuentra sobre unas peas a orillas del majestuoso Lago Titicaca, a la que se le
ha denominado "Balcn Filosfico del Altiplano", por su ubicacin estratgica,
similar a los castillos feudales.

Lmites del Distrito
Por el Norte : Lago Titicaca
Por el Sur : Distritos de Huacullani y Zepita
Por el Oeste : Juli
Por el Este : Provincia de Yunguyo, distritos Cuturapi

Clima

1 SANTA BARBARA SECTOR POMATA CHUCUITO 120
2 CALASAYA SECTOR POMATA CHUCUITO 196
3 kELLOkELLUNI SECTOR POMATA CHUCUITO 220
4 CHIARAMAYA SECTOR POMATA CHUCUITO 200
5 TUCUMPALLA SECTOR POMATA CHUCUITO 180
6 TANANA SECTOR POMATA CHUCUITO 152
7 KAKACHAPI SECTOR POMATA CHUCUITO 220
8 MEJANI SECTOR POMATA CHUCUITO 228
9 CONDORCOLLO SECTOR POMATA CHUCUITO 200
TOTAL 1716
Habitantes
Promedio

32
El Distrito de Pomata se caracteriza por tener un clima fro y seco con
una temperatura promedio de 2 a 16C, en pocas de invierno en los
meses de Junio y Julio la temperatura durante la noche desciende
hasta 15C y al medio da asciende hasta los 25C. Sin embargo las
reas geogrficamente aledaas al lago Titicaca, hasta los 5Km.
medidos a partir de las riberas del lago, el clima es ms estable
debido al efecto termorregulador. Registrndose tambin durante las
pocas de lluvias fuertes precipitaciones pluviales, en los meses de
Diciembre, Enero, Febrero y Marzo, pudiendo este ser variable.

Topografa

La Topografa es plana en los sectores de; Chatuma, Batalla,
Llaquepa, Crucero, Huapaca, Lampa Grande y Lampa Chico y
ondulado en las zonas; Lampa Grande, Sisipa, Challacollo y Collini.

b. Vas de Comunicacin
Vas de acceso terrestre
Cuenta con una carretera asfaltada va Puno - Chucuito - Acora - Ilave
- Juli - Pomata, a 25 km. de la ciudad de Juli, de igual manera desde Pomata se
puede acceder a la Paz tomando las vas de Copacabana y
Desaguadero.
La duracin del viaje desde la ciudad de Puno hacia la ciudad de Pomata es de 2
horas con 10minutos (105 km desde la regin de Puno), los tipos de movilidad
ms usados son los buses y minibuses de servicio pblico, bus turstico y
auto particular.
Las vas de comunicacin en la zona estn conformadas por
carreteras afirmadas y asfaltadas que unen el distrito de Pomata con
la capital de provincia y dems provincias y distritos, en cuanto al
sistema vial entre las comunidades se tienen caminos vecinales, los
cuales se encuentran en deficiente estado de conservacin.
La red vial rural del distrito de Pomata, tiene una longitud total de
121.00 Km, la cual representa un porcentaje de 11.14% con relacin
a la longitud total de la red vial vecinal de la Provincia de Chucuito.
Algunos caminos vecinales dentro del distrito, no mantienen
organizacin y orientacin definida, es decir la mayora de caminos
han sido mejorados sin tomar en cuenta criterios mnimos de
priorizacin. Estas vas se encuentran transitables y en estado
regular en un mnimo tramo con respecto a la superficie de rodadura.
En relacin a caminos de herradura se cuenta con una longitud
aproximada de 81 Km. Las cuales se encuentran en mal estado
(cuadro N 04 y 05).
El traslado de materiales para la zona del proyecto est garantizada
por la existencia de la carretera asfaltada Puno-Pomata, y de all se
cuenta con caminos vecinales a nivel de afirmado, que llegan al


33

CUADRO N 04: TRAMOS DE LA CARRTERA DEL DISTRITO DE POMATA

Fuente: vial de la Provincia de ChucuitoProvas Rural, Unidad Zonal Puno
CUADRO N 05: CAMINOS DE HERRADURA DEL DISTRITO DE POMATA

Fuente: vial de la Provincia de ChucuitoProvas Rural, Unidad Zonal Puno

34
Los servicios de comunicacin han mejorado en los ltimos aos,
teniendo la ciudad de Pomata lneas telefnicas domiciliarias, cabinas
telefnicas de uso pblico y celulares movistar y claro. De igual
manera en algunas comunidades del medio rural se cuenta con
centros comunitarios
El distrito de Pomata, al momento cuenta con canales de televisin en
la ciudad de Pomata y tambin existen en algunas comunidades
canales de televisin, la comunicacin radial es una de las ms
empleadas. En cuanto a energa elctrica, la mayora de las
comunidades y centros poblados cuentan con energa elctrica.

c. Principales actividades econmicas del rea de influencia y
niveles de ingreso

Ingreso promedio

El ingreso promedio obtenido del PNUD para la provincia de Chucuito
es de 235,5 soles por familia.
Para lo cual se presenta la siguiente tabla:

TABLA N 01: INDICADORES DE DESARROLLO HUMADO PROVINCIA
DE CHUCUITO

Fuente: PNUD

La poblacin urbana del Distrito de Pomata se dedica
predominantemente a la actividad agropecuaria, siendo la produccin
de los mismos, limitada por una serie de causas tales como: la
existencia de parcelacin, escasez de las tierras agrcolas para la
ampliacin de la frontera agrcola, uso inadecuado de agroqumicos,
inclemencias de la naturaleza y la tecnologa que requiere ser
mejorada. Segn datos estadsticos del 2007 el 23.26% de la
poblacin urbana del Distrito de Pomata se dedica a la agricultura,
ganadera, caza y silvicultura mientras que el 49,26% de la poblacin
del Localidad de Lampa Putuma se dedica a esta actividad, siendo esta
la actividad ms representativa.


35
CUADRO N 06: ACTIVIDAD ECONMICA DEL DISTRITO DE POMATA

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007

CUADRO N 07: ACTIVIDADECONMICA DEL CENTRO POBLADO DE
LAMPA GRANDE.
ACTIVIDAD ECONMICA
LAMPA
PUTUMA PORCENTAJE
Miembros poder ejec.yleg. direct. adm. pub y
emp. 0 0.00%
Profes. cientificos e intelectuales 2 0.74%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1 0.37%
Jefes y empleados de oficina 8 2.94%
Trabj. deserv.pers. yvend.delcomerc. ymcdo. 3 1.10%
Agricult.trabajadorcalific.agrop.y pesqueros 134 49.26%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 1 0.37%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 8 2.94%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 115 42.28%
Otra ocupaciones 0 0.00%
Total 272 100.00%
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007

Por su ubicacin en el anillo circunlacustre del distrito de Pomata
muestra una vocacin productiva de carcter agropecuario, siendo la
actividad ms intensa la agrcola, pero tiene algunas limitaciones
como los factores climticos irregulares y la mini parcelacin de los
predios.

La superficie apta para la agricultura, es de 9,397.26 Ha
aproximadamente que representa el 25% de las tierras, de las cuales
el 65% de tierras es cultivado anualmente, el 15% se encuentra en
barbecho y el 20% en descanso (cuadro N 08).

Actividad Econmica Urbano % Total
Agri.ganadera, caza y silvicultura 157 23,26% 157
Pesca 42 6,22% 42
Explotacin de minas y canteras 1 0,15% 1
Industrias manufactureras 16 2,37% 16
Suministro electricidad, gas y agua 2 0,30% 2
Construccin 32 4,74% 32
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 8 1,19% 8
Comercio por mayor 4 0,59% 4
Comercio por menor 93 13,78% 93
Hoteles y restaurantes 43 6,37% 43
Transp.almac.y comunicaciones 41 6,07% 41
Intermediacin financiera 0 0,00% -
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 9 1,33% 9
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 112 16,59% 112
Enseanza 65 9,63% 65
Servicios sociales y de salud 9 1,33% 9
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 5 0,74% 5
Hogares privados y servicios domsticos 13 1,93% 13
Actividad econmica no especificada 23 3,41% 23
Total 675 100,00% 675

36
CUADRO N 08: SUPERFICIE AGRCOLA, PASTOS, BOSQUES Y OTRAS
TIERRAS

Fuente: III Censo Nacional Agropecuario. Departamento de Puno. Tomo II INEI 1996.
La actividad agrcola se realiza bajo secano, donde el rea con riego es
muy reducida, entre los principales cultivos alto andinos que se
producen tenemos: la papa, cebada, quinua, habas, caihua, izao, oca,
olluco entre otros, y entre los forraje que se cultivan para la
alimentacin del ganado: avena y cebada forrajera y una mnima parte
de pastos cultivados.
Los productos agrcolas en la mayor parte de la poblacin
generalmente son destinados para el consumo familiar, por necesidad
de adquirir tiles escolares, medicinas y algunos productos
transformados como aceite, fideo, azcar, estn obligados a
comercializar parte de los productos obtenidos.
En la actividad agrcola, mayores reas de cultivo se encuentran
instaladas con el cultivo de tubrculos como primera prioridad,
seguido por el cultivo de cereales que se encuentran instalados en
parcelas sumamente fragmentadas, conducidas por las Unidades
Econmicas Familiares. En la zona se registra en forma muy irregular
las precipitaciones pluviales por efectos del cambio climtico,
presentndose sequias, veranillos, heladas, hasta fuertes tormentas,
afectando seriamente la produccin agrcola con una produccin baja,
el riesgo es latente que afecta mientras no se tenga transcurrido todas
las etapas de desarrollo, germinacin, crecimiento y todo el ciclo de
maduracin de las plantas en sus diversas variedades, afecta de la
misma forma a la produccin de pastos naturales (forraje para la
alimentacin de ganado), incidiendo principalmente a nivel
socioeconmico de las familias del distrito de Pomata.
Los principales productos son: la papa, quinua, cebada, haba, caihua,
oca, izao y otros. Los mismos que estn destinados en un 70% para el
auto consumo, el 10% para semilla y el 20% a comercializacin. Se
tiene 4485 unidades agropecuarias a nivel de todo el distrito de
Pomata.


37
CUADRO N 09: VOLUMEN DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES
CULTIVOS

Fuente: Boletn Estadstico Campaa 2001-2002. Direccin Regional Agraria Puno.

Actividad pecuaria
El distrito de Pomata, de acuerdo al registro estadstico de la Direccin
Regional de Agricultura Puno, tiene una poblacin de 15,370 cabezas
de ganado vacuno, 44,500 cabezas de ovino, 4,440 cabezas de alpaca,
1,320 cabezas de llama y 2,600 cabezas de porcinos al ao 2007. El
objetivo principal de la crianza de ganado vacuno es el engorde para su
comercializacin posterior en pie, la mayora de los vacunos son de
raza criolla. La produccin de lana de ovino en su totalidad es criolla
siendo necesario el mejoramiento, otra alternativa por las condiciones
favorables de temperatura, alimentacin y escasez de tierras es
conveniente la crianza de animales menores (porcinos, cuyes y aves)
para alimentacin y mercado.

CUADRO N 10: CAPITAL PECUARIO POR DISTRITOS.

Fuente: Direccin Regional Agraria de Puno 2007.

La actividad pecuaria est basado en una explotacin ganadera,
principalmente de especies como ovino, vacuno y camlidos, siendo
esta actividad limitada a las condiciones tradicionales, la alimentacin
de estas especies se realiza mediante pastoreo por rotacin, por
existir un nmero reducido de hectreas destinadas a pastos
naturales, complementndose con especies forrajeras como la avena y
cebada. Los pobladores que habitan en la rivera del lago utilizan el
llacho y totora como complemento alimenticio del ganado.

38
En cuanto a los volmenes de produccin pecuaria se tiene 422 TM de
carne de vacuno, 108 TM de carne de ovino y 11 TM de carne de
alpaca, donde se puede evidenciar que los productores de Pomata es
uno de los primeros productores de carne de vacuno y leche. A nivel
provincial el distrito, es el segundo productor de ganado vacuno y
carne, donde sus ganados son comercializados en los dos mercados
(Chacachaca y Huapaca San Miguel) principalmente (cuadros N 08,
09 y 10).

CUADRO N 11: PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE VACUNO

Fuente: Direccin Regional Agraria. Puno-2009.

CUADRO N 12: PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE OVINO


CUADRO N 13: PRODUCCION PECUARIA DISTRITAL ESPECIE ALPACA

39


Pesquera
La dedicacin a la actividad pisccola es en un menor porcentaje 6,22% a
nivel distrital urbano, y en el Centro Poblado de Lampa Grande solo el
1,07%, dedicndose a esta actividad los pobladores de la comunidad de
Villa Santiago, con la pesca artesanal de las especies (carachi, pejerrey y
mauri) y casi todos los pobladores del barrio El Faro se dedican a la
produccin de truchas con una tecnologa adecuada.
Existen pequeas microempresas dedicados a la produccin de truchas,
los cuales utilizan una tecnologa intermedia, pero sta produccin es en
pequea escala.

Minera
En lo referente a los minerales, la zona posee minerales no metlicos que
sirven para la construccin tales como arena, hormign y piedra, no
existe estudios sobre la existencia de minerales metlicos.
Los pobladores de la Micro Red poblado de Llaquepa en un porcentaje se
dedican a la produccin de ladrillos, los cuales proveen al Distrito de
Pomata, y otros distritos cercanos.

Artesana
La actividad artesanal es complementaria a la actividad agropecuaria,
producindose principalmente prendas de vestir para ofrecer a los
turistas que pasan por la ciudad de Pomata, una de las principales
limitantes es la tecnologa empleada, con una adecuada organizacin, a
futuro se puede constituir en una actividad bastante productiva y
rentable.
Turismo
La actividad turstica se realiza principalmente en la ciudad de Pomata,
donde se observa a diario el paso de turistas nacionales e internacionales
por la localidad, que visitan principalmente la iglesia San Santiago,
quienes permanecen por escasos minutos. Razones a que no se ofrecen
atractivos de inters para los turistas, actualmente se viene impulsando la

40
actividad turstica a travs de nuevos circuitos tursticos. Tomando en
consideracin los principales atractivos tursticos que estn consignados
en el cuadro N 14.

CUADRO N 14: PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS

Fuente: Elaborado en base a informacin MDP 2010.

Comercio
El comercio es otra de las actividades complementarias a la agropecuaria,
que realizan los pobladores del Distrito de Pomata, donde se tienen dos
grandes ferias a nivel de los centros poblados, los cuales son las ferias de
Buena Vista Chacachaca y la de la Micro Red poblado de Huapaca San
Miguel, donde se concentran comerciantes de las provincias de Yunguyo,
Chucuito e Ilave.

Evolucin de la actividad econmica
En cuanto a la evolucin econmica del distrito de Pomata, se puede ver
que ha evolucionado con respecto a los aos pasados, en vista de que se
ve el incremento de las viviendas de material noble y la aparicin de un
mayor nmero de tiendas que ofrecen productos, principalmente en la
Micro Red poblado de Buena Vista Chacachaca.

d. Aspectos socioeconmicos

Competitividad
El distrito de Pomata es competitivo en la actividad de la produccin de
truchas, produccin ganadera y el turismo principalmente, los cuales es
necesario, re potenciar estas actividades. Sin embargo de acuerdo a los
talleres para el desarrollo del documento de mapa de competitividad se
identificaron potencialidades Agropecuarias, de Recurso Suelo, Pastos
Naturales, Recursos Hdricos, Pesqueras, Mineras, Tursticas,
Agroindustriales, segn documento mapa de potencialidades distrito de
Juli y Pomata.

Mercados

41
El Distrito de Pomata cuenta con una galera comercial, el cual no est en
funcionamiento porque falta la liquidacin de la obra. En el distrito de
Pomata se tienen dos grandes ferias a nivel de los centros poblados, los
cuales son las ferias de Buena Vista Chacachaca y la dla Micro Red
poblado de Huapaca san Miguel.
La comercializacin es fluida por esta zona, por que se cuenta con la
carretera Panamericana Sur, por las cuales se puede interconectar los
mercados. Es necesaria la construccin de un mercado de abastos para la
comercializacin de productos de la zona en los centros poblados que
cuentan con ferias zonales.
Los mercados ms grandes donde se comercializan los productos de la
zona son en el distrito de Yunguyo, Juli, Ilave y Juliaca,

Indicadores demogrficos
Segn el informe del ndice de Desarrollo Humano elaborado por el PNUD
2005 y 2007, el distrito de Pomata en el 2005 tena una poblacin de
17,012 habitantes, mientras en el 2007 se registr 17,787 pobladores, lo
que nos indica que la poblacin del distrito muestra un crecimiento 775
habitantes; es importante mencionar que la poblacin registrada en el
2007 es menor que los habitantes empadronados en el Censo realizado
por el INEI de 1993 en donde la poblacin total fue de 18,891 habitantes.

CUADRO N 15: CUADRO COMPARATIVO DE POBLACIONES

Fuente: Censo Poblacin y vivienda 1993, 2007
Estas diferencias encontradas en cuanto a la poblacin total del distrito
tienen su fundamento en la progresiva migracin de la poblacin a
medios urbanos, en especial la poblacin de jvenes que culminaron sus
estudios secundarios quienes migran hacia la costa del Per en busca de
un empleo ya sea en las ciudades o zonas de cultivo de la costa; mientras,
un nmero reducido de ste grupo etareo continua sus estudios
superiores. Es necesario resaltar, que la gran mayora de la poblacin
migra hacia la ciudad de Tacna, despus Puno, Arequipa y Lima. Por otro
lado, se debe tener en cuenta, que existe la migracin temporal y
definitiva, la migracin temporal 25 est relacionada con la poblacin
adulta, quienes se traslada en ciertas pocas del ao a fin de realizar
trabajos de pen principalmente en zonas de cultivo y muy poco a obras
en medios urbanos; en tanto, la migracin definitiva est muy ligado a los
jvenes que culminan su secundaria, la mayora en busca de nuevas
oportunidades de empleo y un reducido nmero de jvenes continan sus
estudios.
Para 1993 la poblacin mayoritaria estuvo compuesta por el grupo etareo
de 15 a 64 aos de edad que representaba el 51.3% de la poblacin total;
igualmente en el 2007 gran parte de la poblacin se encuentra dentro del
INEI 1993 INEI 2007
Distrito de Pomata 18,891 17,787
Provincia de Chucuito 93,001 126,259
Regin Puno 1,079,849 1,268,441
UBICACIN
POBLACION 2007

42
grupo etareo de 15 a 64 aos que representa al 57.9% de la poblacin
total. Sin embargo, la diferencia es mayor y notorio entre los dos aos
1993 y 2007 en el grupo etareo de 0 a 14 aos de edad, ya que en el Censo
del 93 tuvo 7781, que representa el 41.2% del total de habitantes; en el
2007 se tuvo 5584, que representa al 31.4% de la poblacin total lo que
nos indica que en los prximos aos habr una disminucin considerable
de la poblacin del distrito.

CUADRO N 16: POBLACION DEL DISTRITO DE POMATA

Fuente: Censo Poblacin y vivienda 1993, 2007
Para el Censo de 1993 el 91.7% de la poblacin resida en el medio rural
frente a un 8.3% que habitaban en el medio urbano; para el 2007 la
diferencia no es resaltante ya que el 90% de la poblacin habita en el
medio rural y un 10% en el medio urbano; sin embargo el porcentaje de la
poblacin del medio rural ha disminuido entre estos aos en 1%, lo que
nos indica que la poblacin del medio rural tiende a migrar a zonas
urbanas para los prximos aos.
La poblacin a nivel del distrito est distribuida en Comunidades, Centros
Poblados Anexos y el Medio Urbano, en total cuenta con 9 Centros
Poblados, 11 comunidades 12 anexos y el medio urbano que viene a ser la
capital del distrito; por tanto la poblacin afectada son las localidades de
Pomata, Buena Vista Chacachaca y Huapaca San Miguel, en stos dos
ltimas localidades se lleva a cabo las ferias semanal los das Mircoles y
Jueves donde la concentracin de la poblacin para el intercambio
comercial es de nivel regional.

CUADRO N 17: DISTRIBUCION DE LA POBLACION SEGN PROCESO
CENSAL 2007 (Comunidades, Centros Poblados, Anexos y el Medio
Urbano)

43

Fuente: Censo Poblacin y vivienda 2007

Vivienda

En el distrito de Pomata las viviendas ubicadas en la capital del distrito se
caracterizan mayormente por la construccin de material noble,
igualmente en la localidad de Buena Vista Chacachaca; a excepcin de
Huapaca San Miguel donde la mayora de las viviendas son construidas a
base de material rustico u adobes con techos de calamina.
Segn el XI Censo Nacional de Poblacin y VI de Vivienda nos da a
conocer que un 89.1% de las viviendas sus paredes son construidas a
base de adobe u tapia, y un 9.2% de las casas tienen sus paredes de
ladrillo o bloque de cemento, estas cifras estn relacionadas con las zonas
de residencia de la poblacin del distrito siendo la diferencia de 1%, esto
debido a que en las comunidades o Centros Poblados algunas familias ha
construido sus viviendas de material noble.

CUADRO N 18: MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS PAREDES DE LAS
VIVIENDAS

44

Igualmente la mayora de las viviendas en el distrito de Pomata se
caracterizan por tener su piso de tierra; en donde segn el cuadro N 08
nos muestra que el 77.4% de las viviendas tienen piso de tierra y un
19.9% tienen el piso de cemento.

CUADRO N 19: MATERIAL PREDOMINANTE DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS


Fotografa N 01 MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VIVIENDAS

e. Salud, higiene y saneamiento bsico
Salud

45

El distrito cuenta con un Centro de Salud, que es cabecera de Microrred y
07 Puestos de Salud ubicados en las comunidades de Ampatiri, Batalla,
Collini, Huapaca San Miguel, Lampa Grande, Tambillo y Tuquina, la
infraestructura es insuficiente e inadecuada tanto en su planta fsica como
en su instrumental y equipamiento, por lo que los servicios de atencin de
salud son deficientes, por lo tanto es necesario mejorar la infraestructura,
equipamiento y servicios de salud para una vida saludable. Adems, para
coberturar los lugares ms alejados se pueden generar nuevos puestos de
salud de acuerdo a la demanda.
CUADRO N 20: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DISTRITO POMATA

Fuente: PDC del Distrito de Pomata 2011 2021.

Enfermedades prevalecientes en el distrito de Pomata

Los nios son los ms propensos a las enfermedades, principalmente del
sistema respiratorio, seguido por una poblacin de jvenes de 20 a 64,
quienes tambin se enferman temporalmente del mal ya mencionado
anteriormente. Otra de las enfermedades del cual sufren la poblacin del
distrito de Pomata es del sistema digestivo, en donde la poblacin ms
propensa son la poblacin que se encuentra dentro del rango de edades
de 20 a 64 y as sucesivamente el cuadro N 21muestra las enfermedades
ms prevalecientes muestra a detalle las diez primeras causas de
morbilidad general.

CUADRO N 21: ENFERMEDADDES MAS PREVALENTES EN EL DISTRITO DE
POMATA 2012

46

Fuente: Centro de Salud de Pomata 2012.

A partir del cuadro anterior, se puede apreciar la incidencia de algunas
enfermedades asociadas a la calidad del servicio de agua potable en
especial las poblaciones vulnerables como son los nios, seguido por los
adultos y luego el adulto mayor.

Afiliacin al seguro integral de salud (SIS)

Del total de la poblacin del distrito de Pomata solo estn afiliados 3,403
usuarios, mientras que la gran mayora de usuarios no estn afiliados por
diversas razones como: falta de informacin, falta de inters y otros por
experiencias negativas en atencin.
Adems los establecimientos de Salud: Puesto de Salud Ampatiri tiene
mayor cantidad de afiliados (744), seguido por Centro de Salud Pomata
con 633 beneficiarios, luego estn los Puestos de Salud Tambillo, Lampa
Grande y otros (Cuadro N 22).

CUADRO N 22: AFILIADOS AL SEGURO INTEGRAL DE SALUD

Fuente: Red de Salud ChucuitoJuli 2010.
Situacin de la salud materno perinatal

ENFERMEDADES
Menos
de 9
aos
10a 19
aos
20 a 64
aos
65 a ms
aos TOTAL
% de
incidencia
Enfermedades del sistema respiratorio 6943 1465 3107 1222 12737 34%
Enfermedades del sistema digestivo 1488 1801 3971 1326 8586 23%
Enfermedades infeccionsas parasitarias 1890 543 1296 309 4038 11%
Traumatismo, Envenenamiento u otra
consecuencia 408 332 1450 552 2742 7%
Enfermedades del sistema oseo,
muscular y tejido 14 33 787 1104 1938 5%
Enfermedades endocrina, nutricional y
metablica 660 334 217 477 1688 5%
Enfermedades de a piel y tejido
subcutneo 615 288 438 200 1541 4%
Enfermedades del ojo y de sus anexos 257 206 415 578 1456 4%
Enfermedades del sistema
genitourinario 66 88 805 469 1428 4%
Sntomas, signos y hallazgos anormales 388 144 512 263 1307 3%
TOTAL 12729 5234 12998 6500 37461 100%

47
En los 3 ltimos aos se ha mantenido el nmero de gestantes, en el ao
2012 se ha tenido un total de 245 gestantes, de los cuales 169 han tenido
su parto en el establecimiento de salud, un nmero de 50 gestantes han
tenido parto domiciliario, esto es debido a condiciones geogrficas,
econmicas y desencuentros culturales. Se ha tenido tambin una muerte
materna en el ao 2005 y otra en el ao 2008.
En cuanto a muertes perinatales en el ao 2012 se ha tenido un nmero
de 3.
Estos datos nos indican que la situacin de la salud materna tiene ciertas
dificultades fundamentalmente en los que se refiere a acceso al servicio,
por ende existe el riesgo de muerte materna y perinatal.

CUADRO N 23: SALUD MATERNO

Fuente: Centro de Salud de Pomata 2011

Personal de Salud del mbito del distrito de Pomata

En la capital del distrito est ubicada la Micro Red de Salud de Pomata, es
cabecera de Micro Red y es la Micro Red de referencia de 07 Puestos de
Salud ubicadas dentro del mbito del distrito, sin embargo las
condiciones de servicio no son adecuados a la cultura de las usaras
debido a ello el acceso es limitado.
En los 8 Establecimientos de salud se tienen 51 personales de salud entre
mdicos, obstetras, enfermeras, tcnicos y auxiliares.
El nmero total de poblacin que atienden en todos los establecimientos
de salud son 17,499 personas.

CUADRO N 24: PERSONAL DE SALUD

Fuente: Centro de Salud de Pomata 2012

Agua y Saneamiento Bsico

N EESS N de Pob. Mdicos Enf. Obst. Odont. Biolg. Tec. Tec. Lab.Aux Otro TOTAL
1 C.S. Pomata 3626 2 1 4 1 1 9 1 0 6 25
2 P.S. Ampatiri 2328 1 1 2 0 0 3 0 0 0 7
3 P.S. Batalla 1004 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2
4 P.S Collini 1773 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2
5 P.S. Huapaca San Miguel 2361 1 2 1 0 0 2 0 0 0 6
6 P.S Lampa Grande 2163 0 1 1 1 0 1 0 0 0 4
7 P.S Tambillo 2249 0 1 1 0 0 1 0 0 0 3
8 P.S. Huacani 1597 0 1 1 0 0 1 0 0 0 3
9 P.S. Tuquina 1935 0 0 0 1 0 1 0 0 0 2
54 TOTAL

48
Agua

El distrito de Pomata cuenta nueve Centros Poblados y once comunidades
campesinas de los cuales el abastecimiento del agua para consumo
humano es de los diferentes manantiales con que cuenta cada comunidad
o Centro Poblado; sin embargo el principal problema de estos sistemas de
abastecimiento de agua es el colapso del sistema caracterizado en una
deficiente instalacin, operacin (inadecuada cloracin) y mantenimiento
de la red de agua potable; as mismo el crecimiento poblacional tambin
hace que la cobertura sea limitada donde muchas familias no cuentan con
el servicio. Por los motivos expuestos la Base de Datos de FONIPREL 2011
considera que en el distrito el 75.28% de la poblacin total no cuenta con
los servicios de agua potable.
La poblacin en las comunidades tiene un asentamiento disperso donde
las casas estn construidas a lo largo del territorio comunal o Centro
Poblado, en tanto es muy costosa la instalacin de sistemas de agua
potable.

CUADRO N 25: PORCENTAJE DE LA POBLACION SIN SERVICIOS
BSICOS

Fuente: Base de Datos FONIPREL 2011.

Desage
A nivel distrital, este servicio bsico es otro de los problemas ms
lgidos, ya que con la cobertura de este servicio solo cuenta la capital del
distrito, mientras las localidades de Buena Vista Chacachaca y Huapaca
San Miguel zonas que se caracterizan por un asentamiento nuclear no
cuentan con el servicio de desage, mucho menos las comunidades y
Centros Poblados Rurales; por lo que segn la Base de Datos de
FONIPREL el 94.51% de la poblacin no cuenta con este servicio bsico.
Sin embargo, el 90% de las viviendas en las comunidades beneficiarias
cuentan con letrinas sanitarias, como se puede observar en la imagen
siguiente.

Fotografa N 02 VISTA FOTOGRFICA DE LETRINAS EN LAS COMUNIDADES
BENEFICIARIAS

49

f. Caractersticas de educacin
El sistema educativo local, est representada por las diferentes
Instituciones Educativas y programas sociales de educacin, que atienden
servicios de educacin en sus diferentes niveles y modalidades. El sistema
de educacin escolarizada brinda servicios a travs de 25 Instituciones
Educativos Iniciales (IEI), que estn ubicadas en diferentes lugares del
distrito de Pomata (cuadro N 26).

CUADRO N 26: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL AL
2012

50

Fuente: ESCALE - 2013.

Adems de IEIs existen instituciones educativas Iniciales no
Escolarizados, mismos que en el distrito de Pomata se tiene 48 PRONOEIs.

N Nom. IIEE Nivel
1 198 Inicial Jardn
2 263 Inicial Jardn
3
296 SAN MARTIN DE
TOURS Inicial Jardn
4 299 Inicial Jardn
5 ACHOCALLANI Inicial Jardn
6 CHACACHACA Inicial Jardn
7 CHALLACOLLO Inicial Jardn
8 CHATUMA Inicial Jardn
9 COLLINI Inicial Jardn
10 CRUCERO Inicial Jardn
11 ESTANCIA Inicial Jardn
12 HUACANI HUARIPUJO Inicial Jardn
13 HUACANI JAPURANI Inicial Jardn
14
HUAPACA SAN MIGUEL Inicial Jardn
15 HUAPACA SANTIAGO Inicial Jardn
16 JAKEHUAYTAHUI-TUPO Inicial Jardn
17
LAMPA GRANDE CENTRAL Inicial Jardn
18 LLAQUEPA Inicial Jardn
19
LLAQUEPA PILA Inicial Jardn
20 PUTUMA CIRCAYA Inicial Jardn
21 TAMBILLO Inicial Jardn
22 TICARAYA Inicial Jardn
23 TUQUINA Inicial Jardn
24 TUQUINA TACAHUA Inicial Jardn
25 VILLA SANTIAGO Inicial Jardn

51
CUADRO N 27: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL NO
ESCOLARIZADO

N Nom. CCPP Nom. IIEE Nivel
1 AMPATIRI AMPATIRI PRONOEI
2 TICARAYA BARRIO SANTA ROSA PRONOEI
3 BATALLA BATALLA PRONOEI
4 HUARACA SANTIAGO CALACOTA PRONOEI
5 LAMPA GRANDE CALASAYA PRONOEI
6 TUQUINA CENTRAL TUQUINA PRONOEI
7 CHACALLAPI CHACALLAPI PRONOEI
8 CHATUMA CHATUMA PRONOEI
9 LAMPA GRANDE CHAULLIRI PRONOEI
10 CHIARAQUE CHIARAQUE PRONOEI
11 LAMPA GRANDE CHIARAQUE PRONOEI
12 COLLINE COLLINI PAMPA PRONOEI
13 POMATA EL FARO PRONOEI
14 COLLINE FINAFINA PRONOEI
15 LLAQUEPA HUAYCUYO PRONOEI
16 TUQUINA HUINCURANI PRONOEI
17 COLLINE HUMACCATA PRONOEI
18 LLAQUEPA IRUHINTO PRONOEI
19 TUQUINA IRUJANI TUQUINA PRONOEI
20 ISCUANI ISCUANI CENTRAL PRONOEI
21 TUIQUINA JAKEHUAYTAHUI PRONOEI
22 LAMPA GRANDE KELLOKELLONI PRONOEI
23 CHATUMA LA MERCED PRONOEI
24 LLAQUEPA LADRILLERIA PRONOEI
25 LAMPA CHICO LAMPA CHICO PRONOEI
26 LAMPA GRANDE LAMPA PUTUMA PRONOEI
27 LLAQUEPA LLUMIRI PRONOEI
28 HUCANI LOCUMA PRONOEI
29 HUAPACA SANTIAGO / WICHANCALLE PAMAPA UTA N 07 PRONOEI
30 HUARACA SANTIAGO PARJRA PRONOEI
31 HUARACA SANTIAGO POCOAQUE PRONOEI
32 COLLINE POTOJANI TITINI PRONOEI
33 SAJO SAJO PRONOEI
34 CHATUMA SAJSANI PRONOEI
35 HUCANI SAJSUYO PRONOEI
36 JAKEHUAYTAHUI SAN FRANCISCO PRONOEI
37 ISCUANI SAN MARTIN PRONOEI
38 LAMPA GRANDE SANTA BARBARA PRONOEI
39 HUARACA SANTIAGO SECTOR OLLA PRONOEI
40 JAKEHUAYTAHUI SECTOR TURPO PRONOEI
41 CHATUMA SIMON BOLIVAR PRONOEI
42 SISIPA SISIPA PRONOEI
43 LAMPA GRANDE TANANA PRONOEI
44 HUACANI TOTOROMA B PRONOEI
45 JAKEHUAYTAHUI TUQUINA HUAYCUYO PRONOEI
46 VILLA SANTIAGO VILLA SANTIAGO PRONOEI
47 CHATUMA VILLA SANTIAGO B PRONOEI
48 HUARACA SAN MIGUEL VILUYO PRONOEI

52
Las instituciones Educativas de nivel primario estn ubicadas en cada una
de las comunidades del distrito de Pomata, que brindan servicios de
educacin a travs de 27 Instituciones Educativas de nivel primario, 24
IEP de gestin pblica y 02 de gestin privada, los mismos que se pueden
evidenciar en el cuadro N 28.

CUADRO N 28: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIA


Referente a Instituciones Educativas Secundarias cuenta con 07
instituciones educativas ubicadas en las principales comunidades y
centros poblados; en la ciudad de Pomata se cuenta con 02 instituciones
secundarios de los cuales una de ellas es Tcnico Agropecuario todas son
estatales (cuadro N 29).

1 POMATA 70174 Primaria de Menores
4 CHATUMA 70182 Primaria de Menores
5 COLLINE 70185 Primaria de Menores
6 LAMPA GRANDE 70186 Primaria de Menores
7 LLAQUEPA 70187 Primaria de Menores
8 SAJO 70188 Primaria de Menores
9 TOQUINAHUINTO 70189 Primaria de Menores
10 HUACANI 70193 Primaria de Menores
11 SAN MIGUEL 70194 Primaria de Menores
12 HUAPACA SANTIAGO / WICHANCALLE 70195 Primaria de Menores
13 AMPATIRI 70224 Primaria de Menores
14 VILLA SANTIAGO 70225 Primaria de Menores
15 ISCUANI 70226 Primaria de Menores
16 LAMPA CHICO 70227 Primaria de Menores
17 SISIPA 70228 Primaria de Menores
18 TAMBILLO PAMPA 70229 FRANCISCO BERMEJO QUIROGA Primaria de Menores
19 TICARAYA 70230 Primaria de Menores
20 CHALLACOLLO 70633 Primaria de Menores
21 IRUJANI 70683 Primaria de Menores
22 JAKEHUAYTAHUI 70687 Primaria de Menores
23 LAMPA PUTUNA 70701 Primaria de Menores
24 CRUCERO 70706 Primaria de Menores
25 CHACACHACA 71554 SAGRADO CORAZON DE JESUS Primaria de Menores
26 COLLINE COPAPUJO Primaria de Menores
27 SAN MIGUEL DE HUAPACA / HUACAPA SAN MIGUEL EMANUEL MOSSER Primaria de Menores

53
CUADRO N 29: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL SECUNDARIA


En el rea de influencia (Nueve Sectores del Centro Poblado de Lampa
Grande a intervenir con el presente proyecto), se cuenta con Instituciones
educativas tales como: uno a nivel primario, y uno a nivel Inicial - Jardn.

CUADRO N 30: INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL CENTRO POBLADO DE
LAMPA GRANDEEN SUS DIFERENTES SECTORES.


Personal de instituciones educativas y estudiantes por niveles y
grados

En las instituciones del rea de influencia (9 Sectores del Centro Poblado
de Lampa Grande), se cuenta con 121 alumnos y 11 docentes.

CUADRO N 31: ESTUDIANTES Y PERSONAL DE LAS INSTITUCIONES DEL AREA
DE INFLUENCIA MATRICULADOS AL 2012


Tasa de analfabetismo
En cuanto a analfabetismo, el 16.6 % de la poblacin del distrito de
Pomata es analfabeta, de ellas el 26.8 % de la poblacin son de gnero
femenino. En consecuencia, an existe el analfabetismo que est
concentrado en zona rural, el mismo que requiere un trabajo integral y
articulado para disminuir el ndice (cuadro N 32).
1 POMATA 73 AGROPECUARIA Secundaria de Menores
2 COLLINE COLLINI Secundaria de Menores
3 POMATA EMANUEL Secundaria de Menores
4 HUACANI HUACANI Secundaria de Menores
5 POMATA HUAPACA SAN MIGUEL Secundaria de Menores
6 HUAPACA SANTIAGO / WICHANCALLE HUAPACA SANTIAGO Secundaria de Menores
7 LLAQUEPA LLAQUEPA Secundaria de Menores
8 CHATUMA SIMON BOLIVAR Secundaria de Menores
9 CHACACHACA YATICHIRI Secundaria de Menores
Cdigo
modular Nombre de la IE Nivel/Modalidad Gestin/Dependencia Direccin de IE
Departamento/
Provincia/Distrito
1029107 299 Inicial - Jardn Pblica - Sector Educacin LAMPA GRANDE Puno / Chucuito / Pomata
0231928 70186 Primaria Pblica - Sector Educacin LAMPA GRANDE Puno / Chucuito / Pomata
2110916 KELLOKELLUNI Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin KELLOKELLUNI Puno / Chucuito / Pomata
2118907 CALASAYA Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin CALASAYA Puno / Chucuito / Pomata
2118908 SANTA BARBARA Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin SANTA BARBARA Puno / Chucuito / Pomata
2110915 TANANA Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin LAMPA GRANDE SECTOR TANANA Puno / Chucuito / Pomata
Cdigo
modular Nombre de la IE Nivel/Modalidad Gestin/Dependencia Direccin de IE
N
Alumnos
2012
Docentes
2012
Secciones
2012
1029107 299 Inicial - Jardn Pblica - Sector Educacin LAMPA GRANDE 14 1 3
0231928 70186 Primaria Pblica - Sector Educacin LAMPA GRANDE 58 6 6
2110916 KELLOKELLUNI Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin KELLOKELLUNI 11 1 1
2118907 CALASAYA Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin CALASAYA 14 1 1
2118908 SANTA BARBARA Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin SANTA BARBARA 13 1 1
2110915 TANANA Inicial no escolarizado Pblica - Sector Educacin LAMPA GRANDE SECTOR TANANA 11 1 1
121 11 13 TOTAL

54

CUADRO N 32: TASA DE ANALFABETISMO

Fuente: INEI Puno Censos de Poblacin y Vivienda 2007.

En lo que respecta a los niveles de educacin del distrito Pomata, el
39.64% de la poblacin tiene primaria, el 34.75% tiene estudios
secundarios, el 2.51% de la poblacin tiene estudios superiores no
universitarios incompletos, el 1.73% de la poblacin tiene estudios no
universitarios completos, el 1.03% de la poblacin tiene estudios superior
universitario incompleta, el 1.68% de la poblacin tiene estudios
universitarios completos. Adems los estudiantes de nivel inicial alcanzan
el 2.16% y poblacin sin nivel de educacin representa el 16.60% de toda
la poblacin de 3 aos a ms segn el Censo Nacional de Poblacin y
Vivienda 2007 (Cuadro N 33)

CUADRO N 33: NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE
POMATA.

Fuente: INEI Puno Censos de Poblacin y Vivienda 2007.

Las Instituciones Educativas de nivel inicial, primario y secundario
carecen de infraestructura, equipamiento (laboratorios, talleres, aulas
virtuales, centros de experimentacin y mobiliario) y servicios sanitarios
lo que constituyen una amenaza para el desarrollo del educando.
Para contribuir a mejorar la calidad educativa, es importante
implementar programas de fortalecimiento de capacidades a la
comunidad educativa (padres de familia, estudiantes y docentes) de
manera articulada entre las instituciones pblicas, privadas y sociedad
civil en el marco del desarrollo territorial.

g. Otros servicios existentes
Energa Elctrica

Gran parte de la poblacin urbana y rural cuenta con la cobertura del
servicio de energa elctrica; en las comunidades y los Centros Poblados,
su servicio de energa elctrica se caracteriza por ser monofsico, en

55
tanto en la capital del distrito y la localidad de Buena Vista Chacachaca el
servicio es trifsico.
Por otro lado, segn la Base de Datos de FONIPREL el 22.59% de la
poblacin no cuenta con este servicio; sin embargo, actualmente el sector
de energa y minas cuenta con un proyecto en ejecucin que ampliar la
cobertura del servicio en las comunidades o anexos ms alejados del
distrito, la misma que actualmente se encuentra en proceso de consulta a
la poblacin del rea de influencia del proyecto, por los ltimos sucesos
ocurridos en la zona sur de Puno.

Fotografa N 03 Instalaciones elctricas en viviendas de Lampa Grande

Telefona Pblica

En referencia al servicio de telefona, en las diferentes comunidades y
Centros Poblados y sus anexos, cuenta con el servicio de telfono pblico,
su ubicacin del medio de comunicacin en mencin es administrada por
una familia nombrada por la comunidad, asimismo la familia debe
manifestar su disponibilidad de atencin.
En tanto en el distrito, solamente el 10% de la poblacin cuenta con este
servicio.
3.1.2. Diagnstico del servicio
a. Diagnstico del servicio de agua potable
Situacin del servicio
La calidad de agua disponible en la captacin de
Challacollo son adecuados para el consumo humano.
La poblacin servida por conexiones domiciliarias es de
984 personas.
El 57.3% de la poblacin de los Centros Poblados de
Santa Barbara, Calasaya, Kello Kelluni, Chiaramaya,
Tucumpalla, Tanana, Kakachapi, Mejani y Condorcollo,
cuentan con conexiones domiciliarias en las
comunidades conectadas al sistema del ojo de agua que
proviene de la captacin de Challacollo.

56
El nmero de conexiones domsticas es de 246, mientras
que 183 viviendas no cuentan con conexiones
domiciliarias.
En las zonas en donde se dispone del servicio de agua
potable a travs de conexiones domiciliarias, la
continuidad es de 3 a 4 horas al da, puesto que las redes
de distribucin son largas.
La poblacin no servida por conexiones domiciliarias es
de 732 personas, segn el padrn realizado. Y su forma
de abastecimiento es a travs de pozos, riachuelos,
manantiales, como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N 34: FORMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DE
LAS FAMILIAS NO CONECTADAS AL SISTEMA

Fuente: visita de campo y padrn de beneficiarios

La distancia entre los domicilios y las fuentes de agua como
los Pozos, manantiales y los riachuelos vara entre 100 y
400 metros, ocasionando que los pobladores, empleen un
tiempo considerable en el traslado del lquido, que en
promedio es de 14 minutos para las personas mayores y 16
min los nios. En cada familia, en promedio los mayores
realizan 2 viajes (1 el padre y 1 la madre), y 2 los menores
de edad, en recipientes o baldes llevando en promedio un
volumen de 10 litros por viaje los adultos y 8 litros los
menores, dando un consumo promedio de 1.08 m3/mes por
familia; afectando esto a sus labores diarias y por tanto en
desmedro de su economa.

CUADRO N 35: TIEMPO DE ACARREO DE POBLACIN NO
ATENDIDA

Fuente: visita de campo y encuesta

Datos de Campo Mayo 2013
Pozo Manantial
Fosa de
almacenamiento
de agua
rioachuelos
Total
Viviendas
Sin
Conexin
1 SANTA BARBARA 120 30 19 5 2 0 4 11
2 CALASAYA 196 49 30 4 7 0 8 19
3 kELLOkELLUNI 220 55 28 9 6 0 12 27
4 CHIARAMAYA 200 50 30 8 5 0 7 20
5 TUCUMPALLA 180 45 33 3 4 0 5 12
6 TANANA 152 38 18 5 4 0 11 20
7 KAKACHAPI 220 55 28 7 7 0 13 27
8 MEJANI 228 57 34 5 7 0 11 23
9 CONDORCOLLO 200 50 26 7 5 0 12 24
TOTAL 1716 429 246 59 47 0 83 183
N Localidad
Habitantes
Promedio
Forma de abastecimiento de agua (familias)
Viviendas
totales
Conexiones
domsticas
Persona que Tiempo Acarreo N de Viajes/da Tiempo Total
Valor
del
Tiempo
Acarrea por viaje (minutos) Acarreo (horas) (S/. /h)
Madre 14 2 0.47 1.00 10.00 0.47
Hijo 16 2 0.53 0.50 8.00 0.27
0.73
Cantidad
Acarreada por
Viaje (lt)
Valor del
Tiempo de
acarreo (S/. /
dia)
Total

57
SITUACIN DE LA INFRAESTRUCTURA
SISTEMA DE AGUA (CAPTACIN DE CHALLACOLLO)
ABASTECIMIENTO ACTUAL
1. Fuentes de captacin.

Se abastece de afloramientos natural de agua subterrnea clasificado
como manantial de ladera de tipo difuso ubicado en EL CENTRO
POBLADO DE CHALLACOLLO, mediante el ojo de agua ubicado en la en
la parte alta del C.P. Challacollo, que abastece a los sectores de Lampa
Grande y Lampa Putuma, en donde se cuenta con un sistema de
abastecimiento por gravedad, de acuerdo al anlisis de agua efectuado,
los parmetros fsicos, qumicos se encuentran acordes a los normado
por la NTP.
Se cuenta con una infraestructura de captacin por gravedad y debido
a la falta de mantenimiento de dicha cmara de captacin se
encuentran en proceso de deterioro y en malas condiciones, adems
por la antigedad de este sistema es indispensable la renovacin de
todo el sistema de agua potable (captacin, almacenamiento y
distribucin) con el que cuenta actualmente el centro poblado de
Lampa Grande.
El deterioro y la falta de mantenimiento del sistema de agua potable
hacen que lo pobladores utilicen y consuman aguas contaminadas que
no estn tratadas desde el momento de operacin del servicio y que no
son aptos para el consumo humano.
De acuerdo a los aforos realizados in situ con el Presidente del JASS de
Lampa Grande y las diversas autoridades, y los especialistas
encargados de la elaboracin del proyecto, la fuente presenta una
potencia de caudal promedio de 3.17 l/s.
La captacin es de forma artesanal la cual es captada a travs de una
cmara de concreto ciclpeo de seccin rectangular de 0.80 * 0.80 ml
con una altura de 0.15 ml. Esta cmara de captacin cuenta con una
caseta de vlvulas para su control, rebose y limpia. El caudal
recolectado Ingresa a travs de tubos filtrantes, ubicada en la misma
cmara de captacin puesto que se encuentra apoyado a la superficie
terrestre, esta cmara de captacin no tiene el diseo adecuado para
una cmara de captacin, adems no se tiene el mantenimiento
adecuado desde el momento en que entro en funcionamiento.


58
Fotografa N 04 VISTA EXTERIOR DE LA CMARA DE CAPTACION DE
AGUA - SAJSUYO

En la fotografa N 4, se puede notar que no se realiza el
mantenimiento, al estar el sistema de captacin, cubierta y rodeada de
arbustos, al igual que la cmara de vlvulas.
Fotografa N 05 VISTA DE FILTRO DE AGUA

En la fotografa N 5, se puede notar que no se realiza el
mantenimiento, al filtro de agua, cubierta y rodeada de lodos, al igual
que la cmara de vlvulas.
2. Lnea de conduccin
La lnea por donde se conduce el agua para su abastecimiento y
posterior consumo es por gravedad a travs de tubera PVC de
dimetro de 2-3 la cual se encuentra enterrada en el suelo, los cuales

59
por el paso de tiempo presentan deterioros, adems de la existencia de
fuga de agua por el desgaste de material, adems existe un cruce areo
que no garantiza el buen funcionamiento, puesto que tiene el riesgo de
ser destruido por las aguas del riachuelo.

Fotografa N 06 VISTA DE FILTRO DE AGUA

3. Almacenamiento
Existe una infraestructura de almacenamiento la cual consta de un
reservorio apoyado de seccin cuadrada de 3.00 * 3.00 ml con una
capacidad til de 27.0 m3, el cual cuenta con una caseta de vlvulas,
tapa sanitaria en la losa superior, puerta metlica de inspeccin, las
cuales se encuentran en estado de deterioro por cumplimiento de su
vida til, as mismo se encontraron fisuras, agrietamientos en la
estructura del reservorio, ya que esta infraestructura se construy
hace mas de 15 aos con el programa FONCODES.


60
Fotografa N 07 CAJA DE VALVULAS

Fotografa N 08 LLAVE DE PASO DERIVACIN A LAMPA PUTUMA


61
Fotografa N 09 CAJA DE PASO

Fotografa N 10 RESERVORIO EXISTENTE APOYADO

En las imgenes anteriores se puede observar que el candado de
seguridad de la tapa del reservorio presenta oxidacin por la falta de
mantenimiento, adems el columen de agua del reservorio no abastece
para la poblacin de Lampa Grande.
La ubicacin del reservorio actualmente, no es la ms adecuada puesto
que est ubicado en la parte alta del centro poblado, existiendo

62
viviendas en la parte baja, por lo que por un mal manejo del sistema el
agua se agota en la parte alta.
4. Desinfeccin
No existe desinfeccin al agua que consumen, la toman directamente
del agua que se encuentra almacenada en el reservorio.
5. Sistema de bombeo de agua.
No existe sistema de bombeo.
6. Sistema de redes de agua
Se encuentra instaladas redes de distribucin provistas con tubera
PVC de de dimetro para conexiones domiciliarias y 2 en redes
matriz, la cuales estn divididas en dos redes matriz, esta direccionada
por el margen derecho y izquierdo. Las tuberas del centro poblado de
Lampa Grande, se encuentran en estado de deterioro, ya que
cumplieron con su vida til, las cuales necesitan ser cambiadas.
Fotografa N 11 RED MATRIZ

7. Conexiones domiciliarias
Existen conexiones domiciliarias, en el Centro Poblado de Lampa
Grande, sin embargo el lavadero y las piletas estn deteriorados, en
algunos casos no funcionan, como se muestra en las imgenes.


63
Fotografa N 12 CONEXIONES DOMICILARIAS RUSTICAS

Fotografa N 13 CONEXIONES DOMICILARIAS DE CONCRETO

En las imgenes anteriores se observa que las piletas son de
construccin artesanal, y no existen los lavaderos en muchos casos.
En menor proporcin de la poblacin se abastece de agua mediante
conexiones domiciliarias, y otra mayor parte de la poblacin se
abastece de agua a travs de pozos, riachuelos cercanos a las
comunidades, manantiales pequeos existentes en la zona y otros.
Para el acarreo de los riachuelos y pozos las personas adultas y los

64
nios se demoran un promedio de 14 minutos los adultos y 16 min los
nios. En las familias los adultos cargan baldes de 10 litros, y los nios
cargan baldes de 08 litros.
Fotografa N 14 OTRAS FORMAS DE ABASTECIMIENTO

Fotografa N 15 OTRAS FORMAS DE ABASTECIMIENTO

ALCANTARILLADO ACTUAL.-
Con respecto a la eliminacin de excretas y aguas residuales, del
Centro Poblado de Lampa Grande se realiza a travs de letrinas de
hoyo seco ventilado construidas sin ningn criterio tcnico ya que han
sido construidas con los recursos financieros y mano de obra de los
propios pobladores y otra parte cuenta con letrinas que ya se

65
encuentran en mal estado construidas con financiamiento de la
Comuna Local, en los cuales se presenta deficiencias en la operacin y
mantenimiento ocasionando olores nauseabundos y deterioros en la
infraestructura.
En cuanto a la eliminacin de aguas residuales estas son arrojadas a la
calle lo que trae consigo la contaminacin y proliferacin de insectos.
Fotografa N 16 LETRINA SANITARIA DE HOYO SECO VENTILADO, SIN
TUBERAS DE VENTILACIN Y TECHOS INADECUADOS.

En conclusin en la actualmente la poblacin del Centro Poblado de
Lampa Grande no cuenta con una unidad bsica de saneamiento de
disposicin de excreta adecuada o con criterios tcnicos apropiados,
las viviendas cuentan con letrinas de hoyo seco, el cual es un agente
contaminante debido a que el nivel de la napa fretica se encuentra
muy superficial en promedio entre 1 y 3 metros debajo del nivel de
terreno, y en campaas de siembra nivel fretico sube an ms. Todas
de familias tienen una letrina, de hoyo seco o disponen de pozo ciego
(letrina de hoyo seco construido artesanalmente).
En relacin al material de la caseta, se ha identificado que hay una
variedad de materiales desde material noble, adobe, calamina, etc. En
su mayora no cuentan con techos. Estas letrinas han sido
implementadas por los propios pobladores, ny otra parte por el
Gobirno Local.

66
Tal como se puede apreciar en las fotos, las letrinas han sido
construidas sin criterios tcnicos, ya que se puede observar que el
hoyo del inodoro es muy pequeo, y por tal motivo se aprecia heces en
la losa de la caseta.

SISTEMA DE ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN Y DE GESTIN
DEL SERVICIO.
El Centro Poblado de Lampa Grande, cuenta con algunas
organizaciones que mencionaremos con mayor detalle a continuacin:
- Teniente Gobernador de la Localidad
- Junta Administradora de Servicios de Saneamiento JASS
- Comit vaso de Leche.
- IE. de primaria
- PRONOEI.
- Posta de salud
Respecto al sistema de administracin existe una carencia de
conocimiento de la operacin y el mantenimiento de los sistemas de
agua potable y disposicin de excretas.
3.1.3. Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de
agua potable.
Para elaborar el presente anlisis se tom en cuenta como base gua, el
documento de la Organizacin Mundial de la Salud (OPS) sobre el anlisis de
vulnerabilidad en sistemas de AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO as mismo se
complement con el Estudio de Peligros, Vulnerabilidad y Riesgos del distrito
de Pomata.
Siendo este enfoque adaptado para este sistema urbano en su mayora,
realizando las identificaciones de acuerdo con los niveles establecidos; como
las caractersticas de la zona, identificacin de las amenazas, vulnerabilidad
fsica y el correspondiente a las medidas de mitigacin de la vulnerabilidad
fsica.
a. Seleccin de las amenazas de Tipo Natural que van hacer consideradas:
El sistema de Agua Potable tiene varios agentes de riesgo de tipo natural,
tecnolgico y social, que los pueden afectar, sin embargo el alcance de esta
evaluacin dar ms nfasis a las del tipo natural.
En el siguiente cuadro se muestran las amenazas naturales ms comunes
representativas de la regin.


67
CUADRO N 36: EFECTOS E INTENSIDADES PROVOCADAS POR DESASTRES
NATURALES

As mismo podemos identificar y caracterizar los daos causados por estos
tipos de amenazas, lo cual se muestra en el siguiente cuadro


68
CUADRO N 37: CARACTERSTICAS DE LOS DAOS CAUSADOS POR
DESASTRES NATURALES
Fuente: Elaborado por el equipo formulador
Del cuadro anterior podemos decir que la amenaza por Inundaciones son las
mas importantes ocurridas en la zona de estudio, ya que se tiene que en el
16/01/2006 (Ver Anexo F), ocurri desborde de ro por fuertes lluvias, donde
se dio una crecida de ros en las Comunidades de Sajo, Lampa Chico, Collini y
Challacollo, afectando a las localidades de Challacollo, Collini, Lampa Chico,
Lampa Grande y Pomata, Sin embargo no hubo daos ni damnificados en
Lampa Grande, pero s en las otras localidades, daos como, 110 personas
afectadas, 22 viviendas afectadas, 70 damnificados, 14 viviendas colapsadas y
01 templo religioso afectado. Otra inundacin se produjo el 02/02/2012,
inundacin por desborde de ro Sajo Ampatiri, las localidades afectadas fueron
Ampatiri, Chatuma, Colline, Huapaca Santiago, Iscuani, Lampa Grande, Lampa
Putuma, Pomata, Sajo, Tambillo, Ticaraya, Villa Santiago donde los daos
causados fueron: 7440 animales afectados, 35 personas damnificadas, 7
viviendas colapsadas, 01 Institucin Educativa afectada, 2209 hectreas de
cultivos afectados, 440 prdidas de animales. En el 24/08/2006 fuertes
vientos en lampa Chico, Lampa Grande, Sajo, Buena Vista, afectando a 80
personas y 8 viviendas. Tambin se tubo la presencia de incendios en el
21/11/2011, en una vivienda de Lampa Grande y ocho damnificados, otra
incendio se present 25/09/2011 en una vivienda y existi 4 damnificados. El
anlisis del riesgo por fenmenos naturales se realiz desde el ao 2003 hasta
el 04/11/2012, segn base de datos de emergencias 2003 hasta la fecha
SINPAD, donde se presenci una inundaciones, y otros fenmenos provocados
por el hombre como los incendios.

TIPO CARACTERISTICAS PRIORIDAD AREAS DE IMPACTO
Sismos Escala V a VIII
Mercalli segn Mapa
de Intensidades
Mximas
1 Prdida temporal del caudal en la captacin y
posibilidad de figuracin de la caja de
recoleccin, posibilidad de rotura de tuberas
de la lnea de conduccin y distribucin y
reservorio de almacenamiento
Erupcin
Volcnica
Ninguno En la zona no existe este tipo de amenazas
Deslizamientos Deslizamientos de
taludes en zonas de
laderas inestables
2 Zonas vulnerables en la lnea de conduccin
Inundaciones Desbordes en pocas
de lluvia
2 Zonas vulnerables en la lnea de aduccin
Sequa Disminucin de
lluvias en zonas alto
andinas que hacen
variar el
abastecimiento
2 Disminucin del caudal de captacin durante
los meses de estiaje lo cual obligara al
racionamiento del agua

69
Actividad ssmica histrica.
Debido a su ubicacin lejana a la zona de convergencia de las placas de Nazca
y Amrica del Sur, la zona de estudio no ha sido afectada por movimientos
ssmicos desde la antigedad.
La informacin sobre la actividad ssmica histrica en Per se remonta a fines
del siglo XV, prcticamente desde tiempos de la conquista espaola. La calidad
de estos datos va a depender de la distribucin y densidad de las poblaciones
en las regiones afectadas por los terremotos (Tavera y Buforn, 1998). La
recopilacin ms completa sobre esta sismicidad ha sido realizada por el Dr.
Enrique Silgado Ferro (1968, 1978, 1985),y por Dorbath (1990).
Los terremotos con intensidad igual o mayor a VIII MM para el perodo 1513-
1959 se distribuyen nicamente a lo largo de la costa centro y sur de Per,
debido a que estas regiones eran las ms pobladas (a pesar de tener baja
densidad demogrfica) y luego en ellas se constituyeron las ciudades ms
importantes del pas.
Silgado estima los valores de magnitud de los terremotos a partir del rea de
intensidad mxima con el propsito de compararlos con sismos recientes
(magnitud Silgado). As mismo, Dorbath (1990),realiz una revisin de las
principales intensidades y evalu los principales maremotos a fin de
recalcular los valores de magnitud asignados a sismos histricos. La
profundidad asignada para todos estos terremotos, es aproximada.
En la regin sur, los terremotos ms importantes son los de 1604, 1784 y
1868, este ltimo mejor documentado y descrito por Montessus de Ballore
(1911) y Vargas (1922).
En su publicacin La Historia de los Sismos ms Notables Ocurridos en el
Per, Silgado presenta una relacin bastante completa de los terremotos
histricos reportados desde la poca de la conquista, de los cuales se han
identificado los siguientes que han afectado el rea en estudio:
24 de Noviembre de 1604, a las 13:30 horas un gran movimiento ssmico
asol las ciudades de Arequipa, Moquegua, Tacna y Arica, extendindose los
daos hasta Ica. Un tsunami destruy la ciudad de Arica y el puerto de Pisco.
Como consecuencia del Tsunami murieron 23 personas en Arica. El
movimiento tuvo una intensidad de VIII en la Escala Modificada de Mercalli en
las ciudades de Arequipa, Moquegua, Tacna y Arica.
22 de Agosto de 1715, a las 19:00 horas. Sismo destructor en el Sur. En
Arequipa averi casas, quedando muchas inhabilitadas. El viajero francs Le
Barbinais Le Gentil que haba llegado a comienzos de Julio al puerto de Arica
deca que hubo un temblor tan extraordinario que se hizo sentir en 200 leguas
a la redonda, transtornando Arica y Tacna.
Moquegua, Arequipa y otros pueblos.

70
13 de Agosto de 1868, a las 16:45 ocurri un terremoto en la regin sur del
Per que alcanz una intensidad de grado XI y fue acompaado de un tsunami.
El historiador Dr. Jos Toribio Polo se refiere a este sismo como uno de los
mayores que se hayan registrado en el Per desde la conquista. Las
observaciones macrossmicas indicaron que el epicentro del terremoto estuvo
cerca del puerto de Arica. El movimiento se percibi hasta unos 1400 km al
NW (Samanco, Per), a una distancia igual hacia el Sur (Valdivia, Chile), y
hasta unos 224 km al Este en direccin a Cochabamba, Bolivia. El radio del
rea ms conmovida abarc como unos 700 km2.
En Arequipa se cayeron la mayor parte de los templos, el portal nuevo, el local
del Cabildo y muchos establecimientos pblicos y privados. La Catedral qued
en ruinas.
11 de Mayo de 1948, las 13:56 horas. Un fuerte movimiento ssmico en la
regin sur afect parte de los departamentos de Arequipa, Moquegua y Tacna.
Los efectos destructores fueron mximos dentro de un rea aproximada de
3,500 km2, dejando el saldo de un muerto y 66 heridos. En la ciudad de
Moquegua se sinti con una intensidad de VII y en Arequipa con intensidad de
VI en la Escala Modificada de Mercalli.
3 de Junio de 2001, a las 20:33:14.13 horas (hora G.M.T.), un terremoto
destructor afect el sur del Per, particularmente los departamentos de
Moquegua, Tacna y Arequipa. Las localidades ms afectadas por el terremoto
fueron las ciudades de Moquegua, Tacna, Arequipa, Valle del Tambo, Caravel,
Chuquibamba; Ilo y Caman por efecto de un tsunami. En la zona epicentral
este movimiento alcanz una intensidad de VIII en la Escala Modificada de
Mercalli.
El epicentro estuvo localizado a 16,15 Latitud Sur y 73,40 Longitud Oeste.
De acuerdo a la evaluacin de U.S.G.S., la magnitud alcanz un valor de 8.4 Mw
(7.9 Ms segn el I.G.P.).
Este terremoto ocasion daos moderados en la ciudad de Arequipa y
alrededores, as como en las ciudades de Arica e Iquique en el norte de Chile.
C) Amenaza por Inundaciones:
El clima del rea de estudio corresponde a las siguientes caractersticas:
La sub-cuenca del ro y sus afluentes tienen un diseo hidrogrfico
subdendrtico y un desplazamiento general de Noreste a Suroeste,
caracterizndose por su rgimen irregular, con pequeas variaciones de sus
descargas durante el ao, las que van de elevadas a nulas.
Para los fines de estimacin del riesgo, se ha tomado la estratificacin de
amenazas, recomendada por INDECI, las cuales van de Peligro Bajo (PB) hasta
un Peligro Muy Alto (PMA), cuyas caractersticas se muestran en el siguiente
cuadro.

71
En el presente proyecto no existe riesgo, ya que con la construccin de pozos
no existe riesgo de colapsoal esta la infraestructura incrustada en la tierra y
los lugares escogidos para la ubicacin de pozos no tienen referencia de
existencia de desastres naturales, por tanto el peligro es bajo.
3.1.4. Anlisis de Vulnerabilidad.-
El anlisis de Vulnerabilidad estima el grado de perdida o dao que puede
causar la ocurrencia de un evento natural de determinada severidad. Los
elementos a analizar estn referidos a la Vulnerabilidad de la infraestructura
de agua potable de Lampa Grande.
La reduccin de la vulnerabilidad se puede lograr a travs de medidas de
prevencin y mitigacin, las que ayudan a corregir debilidades ante la
eventual ocurrencia de un desastre y adems minimizan el riesgo a fallas en
condiciones normales. La mitigacin y prevencin es producto de un trabajo
multidisciplinario y debe de ser realizado por profesionales con amplia
experiencia en el diseo, operacin, mantenimiento y reparacin de los
componentes del sistema, por lo tanto no se trata de un trabajo aislado si no
que debe de formar parte de las decisiones de planificacin y desarrollo de
estos sistemas.
Estimacin de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema:
Segn su localizacin de cada infraestructura del sistema de Agua potable.
Se ha realizado una valoracin de la vulnerabilidad de cada uno de estos,
teniendo en cuenta la escala recomendada por el Indeci, los mismos que se
muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO N 38: ESTIMACION DE LA VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Amenaza
Infraestructura
Expuesta
Nivel de
Vulnerabilidad
Estrato Valor
Inundacin
Pozos VB 1
Bomba manual VM 1
Ssmica Pozos VB 1
Fuente: Elaborado por el Proyecto
Del cuadro anterior, podemos comentar que todos los componentes de agua
potable tienen una vulnerabilidad baja ante una eventual inundacin, Gestin de
riesgos.
La gestin de riesgo constituye una oportunidad para introducir en los actuales
sistemas de atencin de respuesta una actitud preventiva y concertadora ante
los peligros del desorden vehicular, contaminacin, degradacin ambiental y
violencia social. Contribuye a identificar polticas y programas que permitan la
convivencia en urbe y seguridad de las familias de la comunidad.

72
Incorporar la gestin de riesgos constituye un reto, en la medida que nos
permite introducir acciones para mejorar las prcticas y comportamiento de las
personas y sus instituciones y dar seguridad a la infraestructura.
Adems nos permite superar el enfoque de atencin sectorial, coyuntural y de
negocio poltico hacia un manejo integral de la vida de la comunidad con un
horizonte de corto, mediano y largo plazo. A continuacin presentamos la
matriz de incorporacin de la gestin del riesgo.
Tabla N 04: MATRIZ DE INCORPORACION DE LA GESTIN DE RIESGO
PROGRAMAS FRENTE VERDE
(Fomento de la
utilizacin
sostenible de los
recursos naturales)
FRENTE MARRN
(Fomento y
control de la
calidad
ambiental)
FRENTE AZUL (Promocin de la
conciencia, educacin y cultura
ambiental)
PREPARACION DE LA
COMUNIDAD Y LOS
SERVICIOS DE
RESPUESTA
Organizacin de
Juntas comunales de
forestacin

Planes de
evacuacin
ylucha contra
incendios, e
inundacin.

Capacitacin en primeros
auxilios
Simulacros de evacuacin
Campaas de
sensibilizacin
Capacitaciones
Formacin de juntas
Comunitarias
MEJORAMIENTO DEL
HBITAD
Equipamiento de
reasverdes
incorporando
puntos agua y
energa
Proteccin de
las viviendas y
centros
comerciales
Planes de
mejoramiento de
Saneamiento
ambiental
Capacitacin saneamiento
Capacitacin en
procesosconstructivos de
viviendas
Ordenanzas municipalesde
control
Creacin del SERUMS de
ingeniera y arquitectura
municipal, para la asesora
gratuita en las
autoconstrucciones.
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL Y DEL
ESPACIO PBLICO
Plan de
ordenamiento
Ambiental
Micro
zonificacin local
de riesgos, para
la ocupacin del
suelo.
Plan de
ordenamiento
Ambiental
Talleres de evaluacin de
riesgos y propuestas
ambiental
PROTECCION DE LOS
SERVICIOS
Planes de defensas
vivas forestacin,
con plantas
nativas de cada
territorio
y piso ecolgico
Planes de Obras
de
reforzamiento
estructural y
emergencia
(contingencia)
Planes de
proteccin de
vas de
comunicacin
Campaas de informacin
sobre vulnerabilidad y planes
de emergencia.
AMBIENTAL Plan de Tratamiento de

73
recuperacin de ros
Gestin de
cuencas
residuos
industriales y
hospitalarios
Fuente: Elaboracin propia.

b. Diagnstico de la gestin del servicio
Diagnstico de la gestin administrativa
En la actualidad el sistema de agua potable existente en Lampa
Grande est a cargo de la Municipalidad del Centro Poblado de Lampa
Grande, cargo que anteriormente era de la Comisin de Gestin del
agua quienes no han sido eficientes en la administracin, por el
desconocimiento de la forma de realizar el mantenimiento del
sistema. Pero esto se pretende solucionar con la implementacin de
capacitaciones anuales para los miembros de la JASS existente.

Diagnstico de la gestin financiera
Los beneficiarios actuales no realizan el pago de la cuota familiar por
el servicio prestado, motivo por el que no se cuenta con recursos
financieros suficientes para el mantenimiento adecuado, esto se debe
a que la poblacin considera que el agua que reciben actualmente en
algunos sectores no es suficiente y es de mala calidad para el consumo
humano.

Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento
A consecuencia de que la operacin y mantenimiento demandan
costos, sumndole a esto que no se cuenta con recursos financieros, es
que el mantenimiento se realiza una vez cada dos aos, por los
mismos comuneros.

3.1.5. Intentos anteriores de solucin
Hace ms de 15 aos, con la ejecucin del proyecto de agua potable, se
logr abastecer a la poblacin de los sectores de Central Lampa
Grande, con un sistema de agua potable, a travs de captacin
subterrnea, este sistema no funcion correctamente, por la
inadecuada instalacin de tuberas y por la inadecuada seleccin de
ojo de agua (se realiz despus de que las tuberas ya estaban
instaladas).


74
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

Definicin del Problema.

La poblacin del Centro Poblado de Lampa Grande presenta un riesgo constante de
contraer enfermedades del tipo Hdrico (Parasitosis y diarreicas) debido a un
abastecimiento de agua potable no acorde con las exigencias de la OMS.
As mismo al existir un porcentaje de la poblacin beneficiaria que no cuenta con el
servicio de agua en cada una de sus viviendas se ven en la obligacin de almacenar
el agua el cual no es el adecuado generndose con ello la presencia de vectores
contaminantes, y acarrear este vital lquido de otras fuentes de agua que no prestan
una calidad adecuada para el consumo.
Ello se complementa con un bajo nivel de educacin sanitaria en la poblacin del

Anlisis de Causas y Efectos.-
Anlisis de Causas
a. deficiente gestin del servicio de agua potable
Deficiente gestin tcnica y administrativa.
Los usuarios actualmente no realizan el pago de las cuotas, adems el
mantenimiento est a cargo de la Junta Administradora de servicio y saneamiento,
quienes no tienen personal con conocimientos tcnicos para realizar el
mantenimiento.

b. Consumo de agua de mala calidad:
Inadecuada captacin y desinfeccin del agua.
La captacin realizada actualmente es insuficiente ante el aumento de la poblacin,
ya que los sistemas existentes no tienen la capacidad de abastecer a la poblacin
demandante actual, sin embargo si se cuenta con caudal suficiente, ya que en las
imgenes de observa que gran cantidad de agua es desembocada a la piscina
ALTO RIESGO DE CONTRAER ENFERMEDADES DIARRICAS Y PARASITARIAS
EN LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD DE LAMPA GRANDE

75
adyacente a esta cmara. Adems esta infraestructura presenta agrietamientos y
fisuras, que podra conllevar al colapso del sistema.
Al no realizarse ningn sistema de cloracin alguna en el reservorio ni en la
captacin. Ms an que la gran mayora de hogares existe al menos un miembro de la
familia que ha consumido o consume agua sin ningn tratamiento previo y los
inadecuados recipientes de almacn en las viviendas. El riesgo de contaminacin del
agua abastecida es elevado, sumndole a esto que el mantenimiento y limpieza al
reservorio es inadecuado, pudindose comprobar esto en las paredes de la cmara
de captacin que presenta adherencias de barro y crecimiento de vegetacin en las
tuberas.
Insuficiente Infraestructura de Almacenamiento
Ante el aumento de la poblacin en la comunidad de Lampa Grande, el reservorio
existente en Central Lampa Grande resulta insuficiente para dotar de este lquido
vital a toda la poblacin actual, sobre todo a quienes se encuentran en un nivel
mayor. Ya que el reservorio existente tiene una capacidad de 40m3 en Central
Lampa Grande, mientras que el requerido para abastecer a la poblacin es de 38 m3
y 28 m3 para abastecer a la poblacin total. Existiendo un dficit de 26 m3.
Baja cobertura de agua potable.
Se genera problemas de abastecimiento para la poblacin que se ubica a un nivel
mayor que an no cuentan con el servicio de agua potable y parte de la poblacin de
las comunidades que si tienen conexiones domiciliarias y al no haberse considerado
un diseo tcnico adecuado. Cabe recalcar que la infraestructura existente del
abastecimiento de agua potable en Lampa Grande fueron realizados por FONCODES
en el ao 1991.
c. Inadecuada disposicin de excretas
Baja cobertura de infraestructura para disposicin de excretas
Ms del 40 % de familias no disponen de letrinas para la disposicin de excretas.
d. Inadecuados hbitos y prcticas de higiene.
Bajos niveles de educacin sanitaria.
Segn los trabajos de campo realizado se pudo observar el inadecuado
almacenamiento de agua en los hogares (No realizan un lavado constante de los
recipientes en donde almacenan el agua), y prcticas insalubres de higiene para
proteger la salud, ocasionando enfermedades.

76
Anlisis de Efectos
a. Efecto Directo:
Incremento de la tasa de enfermedades estomacales
Segn lo analizado anteriormente en la poblacin de Pomata para el ao 2012 el
nmero de casos reportados por enfermedades digestivos es de 8586 casos
representando 23% del total de casos e infecciones parasitarias es 4038 casos
representando el 11% del total de los tipos de enfermedades reportados.
Altos ndices de desnutricin Infantil
Dado que la incidencia de las EDAS se presenta mayoritariamente en la poblacin
infantil en nios menores de 9 aos, existiendo un riesgo latente de incrementarse la
mortalidad infantil por la prevalencia de estas enfermedades de origen hdrico.
Aumento de la contaminacin ambiental
Disposicin de excretas al aire libre, conllevando a la contaminacin ambiental
b. Efecto Indirecto:
Incremento de los Gastos Medicinales en la Poblacin
Los gastos promedio por cada caso de EDA asciende a S/. 13.89 nuevos soles y los
gastos efectuados por las familias en el ao 2012 asciende a un gasto anual de S/.
513.93 Nuevos soles.
Este gasto realizado por la poblacin de Pomata va en desmedro de la economa de
las familias de Lampa Grande.
b. Efecto Final:
Deterior de la calidad de vida de la poblacin de la Localidad de Lampa Grande


77
Diagrama N 01: RBOL DE PROBLEMAS.

3.3. Objetivo del proyecto
El objetivo central es como sigue:

Problema Central Objetivo Central

Objetivo Central
El Objetivo central identificado para el presente proyecto es el de Reducir el riesgo
de contraer enfermedades diarreicas y parasitarias de la poblacin al que se espera
llegar a un nivel del 10% para el quinto ao de operacin del proyecto. Para
determinar este porcentaje hemos tomado en cuenta el nmero de atenciones EDAS
reportados en Centro de Salud de Pomata.

Medios de Primer Nivel
Eficiente gestin del servicio de agua potable
EFECTOS FINAL
CAUSAS
INDIRECTAS
CAUSAS
DIRECTAS
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada disposicin de
excretas
EFECTOS
DIRECTOS
EFECTOS
INDIRECTOS
Deficiente gestion del
servicio de agua
potable
Consumo de mala
calidad de agua
Alto riesgo de contraer enfermedades diarreicas y
Parasitarias en la poblacin de la localidad de
Lampa Grande
Aumento de la contaminacin
ambiental
Altos ndices de
desnutricin infantil
Incremento en los Gastos
Medicinales en la Poblacion
Inadecuados hbitos y
prctica de higiene.
Deterioro de la Calidad de Vida de
la Poblacion de la localidad de
Lampa Grande
Incremento de la tasa de
enfermedades estomacales
Inadecuada
Captacion y
desinfeccin
del agua.
Insuficiente
infraestructura de
almacenamiento
Baja
cobertura
de agua
potable
Bajos niveles
de educacin
sanitaria
Deficiente
gestin tcnica y
administrativa
Baja cobertura de
infraestructura para
disposicin de
excretas.
Alto riesgo de contraer enfermedades
diarreicas y Parasitarias en la poblacin
de la localidad de Lampa Grande.
Reducir el riesgo de contraer
Parasitarias en la poblacin de la
localidad de Lampa Grande.

78
Consumo de buena calidad de agua
Adecuada disposicin de excretas
Adecuados hbitos y prctica de higiene
Medios fundamentales
Eficiente gestin tcnica y administrativa
Adecuada captacin y desinfeccin del agua
Estructura de almacenamiento acorde a la poblacin proyectada
Alta cobertura de agua potable
Mejora de los niveles de educacin sanitaria.
Fin directos
Disminucin de la tasa de enfermedades estomacales
Disminucin de los ndices de desnutricin Infantil
Disminucin de la contaminacin ambiental
Fin Indirecto:
Reduccin en los Gastos Medicinales en la Poblacin
Fin final
Mejoramiento de las condiciones de vida de la Poblacin de la localidad de Lampa
Grande


79
Diagrama N 02: RBOL DE OBJETIVOS.

Disminucin de la contaminacin
ambiental
Disminucion de la tasa de
enfermedades estomacales
Mejorar la calidad de vida de la poblacin del Centro
Poblado de Lampa Grande
Reduccion en los Gastos
Medicinales en la Poblacin
Adecuada disposicin de
excretas
Adecuados hbitos y
prctica de higiene.
MEDIOS
FUNDAMENT
ALES
OBJETIVO CENTRAL
Eficiente gestion del
servicio de agua
potable
FIN FINAL
MEDIOS DE
PRIMER
NIVEL
Reducir el riesgo de contraer enfermedades
diarreicas y Parasitarias en la poblacin de la
localidad de Lampa Grande
FIN DIRECTO
FIN INDIRECTO
Disminucin de los
indices de desnutricin
infantil
Consumo de buena
calidad de agua
Adecuada
captacin y
desinfeccin
del agua
infraestructura de
almacenamiento
acorde a la
poblacin
proyectada
Alta cobertura
de agua
potable
Mejora de los
niveles de
educacin
sanitaria.
Eficiente
gestin tcnica
y
administrativa.
Alta cobertura de
infraestructura para la

80
Anlisis de medios fundamentales
Todos los medios fundamentales son imprescindibles y complementarios, por lo que a
continuacin se presenta las acciones para cada una de estas y solucionar el
problema.

M.F 3: Estructura
de
almacenamiento
acorde a la
poblacin
proyectada.
M.F 4: Alta
cobertura de
agua.
M.F 6:Mejora de
los niveles de
educacin
sanitaria
Ac. 5.1. Capacitacin sobre el valor del agua y adecuadas prcticas de higiene dirigida a
Poblacin usuaria del servicio
Ac. 1.1. Ampliacin y mejoramiento de captacin por gravedad en Ojo de agua Challacollo y
potabilizacin del agua
Ac. 3.1. Instalacin de redes y conexiones de agua
M.F2: Adecuada
captacin y
desinfeccin del
agua.
Ac. 2.1. Almacenamiento en Sector Calasaya (Sub Sistema A)
Ac. 2.2. Almacenamiento Sector SANTA BARBARA (Sub Sistema B)
Acciones excluyentes
Acciones complementarias
Alternativa I: Acciones: 1.1 + 2.1 + 2.2 + 3.1 + 4.1 + 5.1 + 6.1 +6.3
Alternativa II: Acciones: 1.1 + 2.1 + 2.2 + 3.1 + 4.2 + 5.1 + 6.1 +6.3
M.F 1: Eficiente
gestin tcnica y
administrativa

Ac. 6.1 Integracin de la gestin del servicio
Ac. 6.2 Implementacin de un programa de mejoramiento de la gestin administrativa, y
operacional de los servicios
M.F 5: Suficiente
infraestructura
de disposicin
de excretas.
Ac. 4.1. Construccin de servicios higinicos (letrinas) con arrastre hidrulico con techo
de calamina
Ac. 4.2. Construccin de servicios higinicos (letrinas) con techo de teja

81
3.4. Alternativas de solucin

Planteamiento de las Alternativas de Solucin.-
Las alternativas de solucin planteadas son dos para el proyecto Ampliacin y
mejoramiento del servicio de agua potable y disposicin sanitaria de excretas en el
Centro Poblado de Lampa Grande, Distrito de Pomata.
Higinicos (letrinas) con inodoro, sanitario de cermico y una cobertura de
calamina galvanizada y Capacitacin al JAAS, y Capacitacin en importancia del
valor del agua y educacin sanitaria a la poblacin.

Higinicos (letrinas) con inodoro, sanitario de cermico y una cobertura de teja
y Capacitacin al JAAS, y Capacitacin en importancia del valor del agua y
educacin sanitaria a la poblacin.


82

CAPITULO IV
FORMULACIN


83
IV. FORMULACIN
4.1. Horizonte de evaluacin

Para el presente proyecto se considera el horizonte evaluacin de 20 aos para el sistema
de agua potable y 10 aos para el sistema de saneamiento, segn lo establecido por las
normas del SNIP.
CUADRO N 39: PERIODO DE HORIZONTE DE EVALUACIN
Aos 2013 2014 2033
Meses 1 1- 12 1 2 12 .
Fases
Pre
Inversin Inversin Post Inversin
Etapas Perfil Expediente Tcnico Ejecucin Operacin y Mantenimiento
Fuente: Elaboracin Propia del equipo de trabajo.
4.2. Anlisis de la demanda
4.2.1. Criterios para la estimacin de los consumos
a. Consumo domestico
El consumo per-cpita se determin en base a recomendaciones del
ministerio de salud.

CUADRO N 40: CONSUMO DE AGUA DOMSTICO

Fuente: Norma del Ministerio de salud

Para el presente proyecto nuestra poblacin en las comunidades de
de1716, por lo que est entre 1000 2000 habitantes.
Por tanto el consumo per cpita es de (80 litros/hab./da).
El Nmero de personas por vivienda es de 4 personas en promedio
segn el padrn realizado en las comunidades a intervenirse con el
proyecto. El total de viviendas en las diferentes comunidades es de
429 viviendas distribuidas de la siguiente manera:

Rural (norma de misterio de salud)(P2000)
0-500 60 List/hab/dia
500-1000 60-80 List/hab/dia
1000-2000 80-100 List/hab/dia

84

CUADRO N 41: NMERO DE VIVIENDAS SEGN COMUNIDAD

Fuente: Visita de Campo.

b. Otros consumos
Se considera el consumo estatal de las IE Bsica regular, que segn el
ESCALE 2012 se contaba con 121 alumnos segn cuadro N 31, a
continuacin se muestra la demanda de agua por IE:

CUADRO N 42: PARMETROS DE CONSUMO DE AGUA POTABLE EN LAS
INSTITUCIONES PBLICAS

CUADRO N 43: CONSUMO DE AGUA POTABLE EN LAS INSTITUCIONES
PBLICAS

Fuente: Compendio de normas tcnicas y parmetros sobre infraestructura educativa relacionada
a proyectos de inversin en el sector educacin Versin 2007.

1 SANTA BARBARA SECTOR POMATA CHUCUITO 30
2 CALASAYA SECTOR POMATA CHUCUITO 49
3 kELLOkELLUNI SECTOR POMATA CHUCUITO 55
4 CHIARAMAYA SECTOR POMATA CHUCUITO 50
5 TUCUMPALLA SECTOR POMATA CHUCUITO 45
6 TANANA SECTOR POMATA CHUCUITO 38
7 KAKACHAPI SECTOR POMATA CHUCUITO 55
8 MEJANI SECTOR POMATA CHUCUITO 57
9 CONDORCOLLO SECTOR POMATA CHUCUITO 50
TOTAL 429
Viviendas
totales
DOTACIN DE AGUA NDICE DE REQUERIMIENTO DE AGUA
Dotacion de agua para alumnado y personal no residente 50 Lts x aumno xda
Dotacin de agua para alumnado y personal residente 200 Lts x aumno xda
Dotacin de agua para reas verdes* 2 Lts x m2 de rea sembrada x da
*Para el clculo de la dotacin de agua para reas verdes no se requerira incluir reas pavimentadas,
enripiadas u otras no sembradas para fines de dotacin.
Fuente: Compendio de normas Tcnicas y parmetros sobre infraestructura educativa relacionada a
proyectos de inversin en el sector educacin - Versin 2007
INSTITUCIONES PBLICAS
poblacion actual
Consumo
(l/dia/
alum)
Demanda
de agua
L/dia por
institucin
IEP N 70186 58 50 2900
IEI 299 LAMPA GRANDE 14 50 700
Inicial no escolarizado KELLOKELLUNI 11 50 550
Inicial no escolarizado CALASAYA 14 50 700
Inicial no escolarizado SANTA BARBARA 13 50 650
Inicial no escolarizado TANANA 11 50 550
TOTAL 121 6050

85
4.2.2. Determinacin de la demanda proyectada de agua potable

a. Poblacin actual
La poblacin actual se determin segn el conteo de viviendas,
realizada en el trabajo de campo, y la densidad de la poblacin
considerada es de 4 personas por vivienda, por tanto se presenta el
siguiente cuadro de la poblacin demandante actual por
comunidades.

CUADRO N 44: POBLACIN DEMANDANTE POR
COMUNIDADES

Fuente: Padrn de beneficiarios.

b. Tasa de crecimiento de la poblacin
La tasa de crecimiento estimada segn fuentes estadsticas del Censo de
poblacin y vivienda del ao 1993 y 2007 para la Provincia de Chucuito.

El resultado es una tasa poblacional positiva de 2,21%, que se
considerar en el presente proyecto.

CUADRO N 45: TASA DE CRECIMIENTO PROV. CHUCUITO

Fuente: Censo Poblacin y Vivienda 2007

c. Densidad por lote (vivienda)
Segn los datos primarios obtenidos en las visita de campo y segn el
padrn de beneficiarios se tiene un promedio de 4 personas por
vivienda.
1 SANTA BARBARA 120 30
2 CALASAYA 196 49
3 kELLOkELLUNI 220 55
4 CHIARAMAYA 200 50
5 TUCUMPALLA 180 45
6 TANANA 152 38
7 KAKACHAPI 220 55
8 MEJANI 228 57
9 CONDORCOLLO 200 50
TOTAL 1716 429
Viviendas
totales
Habitantes
Promedio
N Localidad
1993 2007
Tc(%)
(*) (*) 1993-2007
1 CHUCUITO 93001 126259 0,0221
N Provincia Distrito

86
Resultando este dato mayor a la densidad por vivienda del Distrito de
Pomata que es de 4 personas, esto debido a que en el rea rural las
familias suelen tener ms hijos.

d. Cobertura de agua potable
Es el porcentaje de la poblacin que es atendida con el servicio de agua
potable en el ao cero (2013) y al 2033 es como se muestra en el cuadro
siguiente:

CUADRO N 46: Cobertura de agua potable

Fuente: Equipo Formulador.

e. Nmero de conexiones de usuarios domsticos.
El nmero total de conexiones domsticas resulta de dividir la
poblacin servida proyectada, ao a ao, entre el nmero de
miembros por vivienda (densidad por vivienda).

f. Numero de piletas pblicas
En el presente proyecto, el 100% de la poblacin ser atendida por
conexiones domsticas.

Ao Poblacin Perdidas
Conexiones Piletas pblicas
0 2,013 1,716 57.3 0 20.0
1 2,014 1,754 97.8 0 17.0
2 2,015 1,793 98.1 0 16.3
3 2,016 1,832 98.2 0 16.0
4 2,017 1,873 98.3 0 15.6
5 2,018 1,914 98.4 0 15.3
6 2,019 1,956 98.5 0 14.9
7 2,020 2,000 98.6 0 14.6
8 2,021 2,044 98.7 0 14.2
9 2,022 2,089 98.8 0 13.9
10 2,023 2,135 98.9 0 13.5
11 2,024 2,182 99.0 0 13.2
12 2,025 2,231 99.1 0 12.8
13 2,026 2,280 99.2 0 12.5
14 2,027 2,330 99.4 0 12.1
15 2,028 2,382 99.5 0 11.8
16 2,029 2,435 99.6 0 11.4
17 2,030 2,488 99.7 0 11.1
18 2,031 2,543 99.8 0 10.7
19 2,032 2,600 99.9 0 10.4
20 2,033 2,657 100.0 0 10.0
Cobertura de Agua %

87
g. Consumo de usuario domstico
El consumo de agua por vivienda/mes se establece bajo los criterios
sealados en el numeral 4.1.1, ao a ao.

h. Consumo de usuario no domstico
En este caso se considera los consumos referenciales de otros
establecimientos similares. Tales como IEs.

i. Demanda total de agua potable
Es la suma de los consumos totales de usuarios domsticos y no
domsticos (en m3) estimados para cada ao, en el horizonte de
evaluacin. En nuestro caso la demanda total en el Subsistema A es
de 38 m3 y de 28 m3 en el Subsistema B. Se considera dos
reservorios ya que el subsistema A abastece a la poblacin de
ubicado al margen izquierdo del rio que divide el Centro poblado y
el sistema de almacenamiento de Santa Brbara abastecer a la
poblacin ubicada al margen derecho del ro.

88
CUADRO N 47: PROYECCIN DEMANDA AGUA CON PROYECTO SECTOR CALASAYA SUBSISTEMA A
2,013 0 992 57% 0% 42.7% 569 0 569 57 142 0 142 142 0 142
2,014 1 1,014 97.8% 0% 2.2% 992 0 992 98 248 0 248 248 121 369
2,015 2 1,036 98% 0% 2.0% 1,016 0 1,016 98 254 0 254 254 121 375
2,016 3 1,059 98% 0% 1.8% 1,040 0 1,040 98 260 0 260 260 121 381
2,017 4 1,083 98% 0% 1.7% 1,064 0 1,064 98 266 0 266 266 121 387
2,018 5 1,107 98% 0% 1.6% 1,089 0 1,089 98 272 0 272 272 121 393
2,019 6 1,131 98% 0% 1.5% 1,114 0 1,114 98 279 0 279 279 121 400
2,020 7 1,156 99% 0% 1.4% 1,140 0 1,140 99 285 0 285 285 121 406
2,021 8 1,182 99% 0% 1.3% 1,166 0 1,166 99 292 0 292 292 121 413
2,022 9 1,208 99% 0% 1.2% 1,193 0 1,193 99 298 0 298 298 121 419
2,023 10 1,234 99% 0% 1.1% 1,221 0 1,221 99 305 0 305 305 121 426
2,024 11 1,262 99% 0% 1.0% 1,249 0 1,249 99 312 0 312 312 121 433
2,025 12 1,290 99% 0% 0.9% 1,278 0 1,278 99 320 0 320 320 121 441
2,026 13 1,318 99% 0% 0.8% 1,308 0 1,308 99 327 0 327 327 121 448
2,027 14 1,347 99% 0% 0.7% 1,338 0 1,338 99 335 0 335 335 121 456
2,028 15 1,377 99% 0% 0.5% 1,369 0 1,369 99 342 0 342 342 121 463
2,029 16 1,407 100% 0% 0.4% 1,401 0 1,401 100 350 0 350 350 121 471
2,030 17 1,438 100% 0% 0.3% 1,434 0 1,434 100 359 0 359 359 121 480
2,031 18 1,470 100% 0% 0.2% 1,467 0 1,467 100 367 0 367 367 121 488
2,032 19 1,503 100% 0% 0.1% 1,501 0 1,501 100 375 0 375 375 121 496
2,033 20 1,536 100% 0% 0.0% 1,536 0 1,536 100 384 0 384 384 121 505
Ao Pobl. Conec. Piletas
Otros
Medios
Poblacin Servida (hab)
Conexiones
domiciliarias
Piletas Total % Conectadas Piletas Total
Conexiones
domsticas
Conexiones
estatales
Viviendas Servidas (Und) por categorias
Total de
conexiones

89
CUADRO N 48: PROYECCIN DEMANDA AGUA CON PROYECTO SECTOR CALASAYA SUBSISTEMA A

46 0 26,174 0 26,174 9,554 0.30 20% 31,409 11,465 0.36 8 1 0 9
80 50 79,360 6,050 85,410 31,175 0.99 17% 99,930 36,475 1.16 25.0 2.5 0 27.5
80 50 81,280 6,050 87,330 31,875 1.01 16% 101,565 37,071 1.18 25 2.5 0 27.5
80 50 83,200 6,050 89,250 32,576 1.03 16% 103,485 37,772 1.2 26 2.6 0 28.6
80 50 85,120 6,050 91,170 33,277 1.06 16% 105,393 38,468 1.22 26 2.6 0 28.6
80 50 87,120 6,050 93,170 34,007 1.08 15% 107,378 39,193 1.24 27 2.7 0 29.7
80 50 89,120 6,050 95,170 34,737 1.10 15% 109,350 39,913 1.27 27 2.7 0 29.7
80 50 91,200 6,050 97,250 35,496 1.13 15% 111,400 40,661 1.29 28 2.8 0 30.8
80 50 93,280 6,050 99,330 36,255 1.15 14% 113,435 41,403 1.31 28 2.8 0 30.8
80 50 95,440 6,050 101,490 37,044 1.17 14% 115,546 42,175 1.34 29 2.9 0 31.9
80 50 97,680 6,050 103,730 37,861 1.20 14% 117,734 42,972 1.36 29 2.9 0 31.9
80 50 99,920 6,050 105,970 38,679 1.23 13% 119,905 43,765 1.39 30 3 0 33.0
80 50 102,240 6,050 108,290 39,526 1.25 13% 122,151 44,585 1.41 31 3.1 0 34.1
80 50 104,640 6,050 110,690 40,402 1.28 12% 124,471 45,432 1.44 31 3.1 0 34.1
80 50 107,040 6,050 113,090 41,278 1.31 12% 126,774 46,273 1.47 32 3.2 0 35.2
80 50 109,520 6,050 115,570 42,183 1.34 12% 129,149 47,140 1.49 32 3.2 0 35.2
80 50 112,080 6,050 118,130 43,117 1.37 11% 131,597 48,032 1.52 33 3.3 0 36.3
80 50 114,720 6,050 120,770 44,081 1.40 11% 134,115 48,952 1.55 34 3.4 0 37.4
80 50 117,360 6,050 123,410 45,045 1.43 11% 136,615 49,865 1.58 34 3.4 0 37.4
80 50 120,080 6,050 126,130 46,037 1.46 10% 139,184 50,802 1.61 35 3.5 0 38.5
80 50 122,880 6,050 128,930 47,059 1.49 10% 141,823 51,765 1.64 35 3.5 0 38.5
Total
(litros/seg)
Total (l/dia)
Total
(m3/ao)
Total
(litros/seg)
Volumen de
Regulacin (m3)
Demanda de Almacenamiento Consumo
Per Capita
con Conec.
(l/h/dia)
Consumo
Per Capita
con Estatal.
(l/h/dia)
Consumo Total de Agua de la Poblacin Perdi
das
de
Agua
Demanda de Produccin
Pobl. Conec.
Domstico
(l/dia) -
Pobl.
Estatal.
(l/dia)
Total (l/dia)
Volumen
de Reserva
(m3)
Volumen
Contra
Incendios
Volumen
de
Almacena
Total (m3/ao)

90
CUADRO N 49: PROYECCIN DEMANDA AGUA CON PROYECTO SECTOR SANTA BARBARA SUBSISTEMA B


2,013 0 724 0% 0% 100.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,014 1 740 98% 0% 2.2% 724 0 724 98 181 0 181 181 0 181
2,015 2 756 98% 0% 2.0% 742 0 742 98 186 0 186 186 0 186
2,016 3 773 98% 0% 1.8% 759 0 759 98 190 0 190 190 0 190
2,017 4 790 98% 0% 1.7% 776 0 776 98 194 0 194 194 0 194
2,018 5 808 98% 0% 1.6% 794 0 794 98 199 0 199 199 0 199
2,019 6 825 98% 0% 1.5% 813 0 813 98 203 0 203 203 0 203
2,020 7 844 99% 0% 1.4% 832 0 832 99 208 0 208 208 0 208
2,021 8 862 99% 0% 1.3% 851 0 851 99 213 0 213 213 0 213
2,022 9 881 99% 0% 1.2% 871 0 871 99 218 0 218 218 0 218
2,023 10 901 99% 0% 1.1% 891 0 891 99 223 0 223 223 0 223
2,024 11 921 99% 0% 1.0% 912 0 912 99 228 0 228 228 0 228
2,025 12 941 99% 0% 0.9% 933 0 933 99 233 0 233 233 0 233
2,026 13 962 99% 0% 0.8% 955 0 955 99 239 0 239 239 0 239
2,027 14 983 99% 0% 0.7% 977 0 977 99 244 0 244 244 0 244
2,028 15 1,005 99% 0% 0.5% 999 0 999 99 250 0 250 250 0 250
2,029 16 1,027 100% 0% 0.4% 1,023 0 1,023 100 256 0 256 256 0 256
2,030 17 1,050 100% 0% 0.3% 1,046 0 1,046 100 262 0 262 262 0 262
2,031 18 1,073 100% 0% 0.2% 1,071 0 1,071 100 268 0 268 268 0 268
2,032 19 1,097 100% 0% 0.1% 1,096 0 1,096 100 274 0 274 274 0 274
2,033 20 1,121 100% 0% 0.0% 1,121 0 1,121 100 280 0 280 280 0 280
Conexiones
domiciliarias
Piletas Total % Conectadas Piletas Total
Conexiones
domsticas
Conexiones
estatales
Total de
conexiones
Ao Pobl. Conec. Piletas
Otros
Medios
Poblacin Servida (hab) Viviendas Servidas (Und) por categorias

91
CUADRO N 50: PROYECCIN DEMANDA AGUA CON PROYECTO SECTOR SANTA BARBARA SUBSISTEMA B

46 0 0 0 0 0 0.00 20% 0 0 0 0 0 0 0
80 0 57,920 0 57,920 21,141 0.67 17% 67,766 24,735 0.78 16.9 1.69 0 18.6
80 0 59,360 0 59,360 21,666 0.69 16% 69,036 25,198 0.8 17 1.7 0 18.7
80 0 60,720 0 60,720 22,163 0.70 16% 70,405 25,698 0.81 18 1.8 0 19.8
80 0 62,080 0 62,080 22,659 0.72 16% 71,764 26,194 0.83 18 1.8 0 19.8
80 0 63,520 0 63,520 23,185 0.74 15% 73,207 26,721 0.85 18 1.8 0 19.8
80 0 65,040 0 65,040 23,740 0.75 15% 74,731 27,277 0.86 19 1.9 0 20.9
80 0 66,560 0 66,560 24,294 0.77 15% 76,244 27,829 0.88 19 1.9 0 20.9
80 0 68,080 0 68,080 24,849 0.79 14% 77,747 28,378 0.9 19 1.9 0 20.9
80 0 69,680 0 69,680 25,433 0.81 14% 79,331 28,955 0.92 20 2 0 22.0
80 0 71,280 0 71,280 26,017 0.83 14% 80,903 29,529 0.94 20 2 0 22.0
80 0 72,960 0 72,960 26,630 0.84 13% 82,554 30,132 0.96 21 2.1 0 23.1
80 0 74,640 0 74,640 27,244 0.86 13% 84,194 30,731 0.97 21 2.1 0 23.1
80 0 76,400 0 76,400 27,886 0.88 12% 85,912 31,358 0.99 21 2.1 0 23.1
80 0 78,160 0 78,160 28,528 0.90 12% 87,617 31,980 1.01 22 2.2 0 24.2
80 0 79,920 0 79,920 29,171 0.93 12% 89,311 32,599 1.03 22 2.2 0 24.2
80 0 81,840 0 81,840 29,872 0.95 11% 91,170 33,277 1.06 23 2.3 0 25.3
80 0 83,680 0 83,680 30,543 0.97 11% 92,927 33,918 1.08 23 2.3 0 25.3
80 0 85,680 0 85,680 31,273 0.99 11% 94,848 34,619 1.1 24 2.4 0 26.4
80 0 87,680 0 87,680 32,003 1.01 10% 96,755 35,315 1.12 24 2.4 0 26.4
80 0 89,680 0 89,680 32,733 1.04 10% 98,648 36,006 1.14 25 2.5 0 27.5
Volumen
de Reserva
(m3)
Volumen
Contra
Incendios
Volumen
de
Almacena
Pobl. Conec.
Domstico
(l/dia) -
Pobl.
Estatal.
(l/dia)
Total (l/dia)
Consumo
Per Capita
con Conec.
(l/h/dia)
Consumo
Per Capita
con Estatal.
(l/h/dia)
Consumo Total de Agua de la Poblacin
Total
(litros/seg)
Volumen de
Regulacin (m3)
Perdi
das
de
Agua
Demanda de Produccin Demanda de Almacenamiento
Total (m3/ao)
Total
(litros/seg)
Total (l/dia)
Total
(m3/ao)

92
CUADRO N 51: PROYECCIN DEMANDA DE LETRINAS CON PROYECTO

Fuente: Elaboracin propia
4.3. Anlisis de la oferta
4.3.1. Oferta del sistema de agua potable
Sin Proyecto.
De acuerdo al diagnstico de la situacin actual de los servicios de
Abastecimiento de Agua, en los sectores de Lampa Grande, 246 viviendas
cuentan con el servicio de agua mediante captacin subterrnea, dicha
infraestructura fue implementada hace ms de 15 aos y es inadecuada.
CUADRO N 52: OFERTA SIN PROYECTO DE SERVICIOS DE AGUA

Fuente: Equipo Formulador.

4.3.2. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua
potable
El anlisis de la oferta est definido como las principales
caractersticas tcnicas de la infraestructura en el rea de influencia
del proyecto, considerando bsicamente la situacin sin proyecto y con
proyecto.
Poblacin Viviendas
0 2,013 1,716 429
1 2,014 1,754 438
2 2,015 1,793 448
3 2,016 1,832 458
4 2,017 1,873 468
5 2,018 1,914 479
6 2,019 1,956 489
7 2,020 2,000 500
8 2,021 2,044 511
9 2,022 2,089 522
10 2,023 2,135 534
Ao
Datos de Campo Mayo 2013
1 SANTA BARBARA 120 30 19
2 CALASAYA 196 49 30
3 kELLOkELLUNI 220 55 28
4 CHIARAMAYA 200 50 30
5 TUCUMPALLA 180 45 33
6 TANANA 152 38 18
7 KAKACHAPI 220 55 28
8 MEJANI 228 57 34
9 CONDORCOLLO 200 50 26
TOTAL 1716 429 246
Viviendas
totales
Conexiones
domsticas
Habitantes
Promedio
N Localidad

93
a. Cuantifica el caudal disponible en la fuente.

La capacidad de la fuente con la que se cuenta en la actualidad es de
3.17 l/seg en Challacollo.
Segn estudios realizados para el funcionamiento del proyecto, el
anlisis bacteriolgico resulta apto para el consumo humano.

b. Capacidades de diseo y operativa de los componentes de agua potable

COMPONENTE: CAPTACIN Y RESERVORIO.
La oferta de agua en una situacin sin proyecto es de 40 m3, en
Central Lampa Grande, que abastece a todos los sectores del C.P de
Lampa Grande, cantidad insuficiente y adems al realizar la oferta
optimizada representa 0 m3.
SITUACIN CON PROYECTO
CAUDAL DE LA FUENTE.
En la situacin con proyecto, la capacidad de la fuente de manantial
en ladera es de 3.17lt/seg en el ojo de agua Challapujo para todo el
horizonte de evaluacin. La capacidad de caudal fue establecida
segn los trabajos de campo.
CAPACIDADES DE DISEO Y OPERATIVA DE LOS COMPONENTES
DE AGUA POTABLE.
En la situacin con proyecto: Dentro del componente captacin, se
construir una captacin de manantial en ladera Central Lampa
Grande concentrado de 1m3 de medidas interiores.
4.3.3. Optimizacin de la oferta existente
Por la antigedad del sistema de agua potable es que no se puede
optimizar estos componentes como captacin, reservorio, lneas de
conduccin y redes de distribucin del sistema existente,
considerado como oferta optimizada igual a cero aun si se realizara
el mantenimiento del sistema, motivo por que este sistema tiene ms
de 15 aos, cumpliendo sus aos de vida til por lo que se
recomienda la demolicin del sistema para construir un sistema
nuevo y de mayor capacidad, ya que con el reservorio actual no se
puede abastecer a la poblacin total. En cuanto a las letrinas estas
fueron instaladas en algunas viviendas y que en la actualidad han
colapsado por el paso de ms de 10 aos.

94
4.4. Balance oferta demanda

Estimacin del balance Oferta- Demanda de la situacin sin y Con
proyecto.
Con base a informacin de la oferta de la situacin sin proyecto y demanda del
servicio de agua potable de las comunidades de Lampa Grande, estimados
anteriormente, se procede a estimar el balance oferta- demanda proyectado para la
situacin sin proyecto.
En la oferta sin proyecto al cumplir los aos de vida til de la infraestructura
existente se considera una oferta de cero (0), y en la demanda se considera la
demanda de agua promedio ya que el sector seala que debe cubrirse
mnimamente esta demanda.
CUADRO N 53: BALANCE OFERTA - DEMANDA CAPTACIN CHALLACOLLO


0.370 0 3.170 -0.370 2.800
1.940 0 3.170 -1.940 1.230
1.980 0 3.170 -1.980 1.190
2.010 0 3.170 -2.010 1.160
2.050 0 3.170 -2.050 1.120
2.090 0 3.170 -2.090 1.080
2.130 0 3.170 -2.130 1.040
2.170 0 3.170 -2.170 1.000
2.210 0 3.170 -2.210 0.960
2.260 0 3.170 -2.260 0.910
2.300 0 3.170 -2.300 0.870
2.350 0 3.170 -2.350 0.820
2.380 0 3.170 -2.380 0.790
2.430 0 3.170 -2.430 0.740
2.480 0 3.170 -2.480 0.690
2.520 0 3.170 -2.520 0.650
2.580 0 3.170 -2.580 0.590
2.630 0 3.170 -2.630 0.540
2.680 0 3.170 -2.680 0.490
2.730 0 3.170 -2.730 0.440
2.780 0 3.170 -2.780 0.390
Caudal promedio
Sin Proyecto
con
con
Proyecto
Demanda
Caudal
promedio
lt/seg

95
CUADRO N 54: BALANCE OFERTA - DEMANDA RESERVORIO CALASAYA


CUADRO N 55: BALANCE OFERTA - DEMANDA RESERVORIO
SANTA BRBARA


0.31 0.403 0.62 9
0.99 1.29 1.98 27.5
1.01 1.31 2.02 27.5
1.03 1.34 2.06 28.6
1.06 1.38 2.12 28.6
1.08 1.40 2.16 29.7
1.10 1.43 2.2 29.7
1.13 1.47 2.26 30.8
1.15 1.50 2.3 30.8
1.17 1.52 2.34 31.9
1.20 1.56 2.4 31.9
1.23 1.60 2.46 33.0
1.25 1.63 2.5 34.1
1.28 1.66 2.56 34.1
1.31 1.70 2.62 35.2
1.34 1.74 2.68 35.2
1.37 1.78 2.74 36.3
1.40 1.82 2.8 37.4
1.43 1.86 2.86 37.4
1.46 1.898 2.92 38.5
1.49 1.937 2.98 38.5
Volumen (m3)
Caudal
promedio
(Qp)
Caudal
Mximo
diario (Qp)
Caudal
Maximo
Horario (Qp)
0.00 0 28.00 0 28.0
18.63 0 28.00 -18.63 9.4
18.70 0 28.00 -18.7 9.3
19.80 0 28.00 -19.8 8.2
19.80 0 28.00 -19.8 8.2
19.80 0 28.00 -19.8 8.2
20.90 0 28.00 -20.9 7.1
20.90 0 28.00 -20.9 7.1
20.90 0 28.00 -20.9 7.1
22.00 0 28.00 -22.0 6.0
22.00 0 28.00 -22.0 6.0
23.10 0 28.00 -23.1 4.9
23.10 0 28.00 -23.1 4.9
23.10 0 28.00 -23.1 4.9
24.20 0 28.00 -24.2 3.8
24.20 0 28.00 -24.2 3.8
25.30 0 28.00 -25.3 2.7
25.30 0 28.00 -25.3 2.7
26.40 0 28.00 -26.4 1.6
26.40 0 28.00 -26.4 1.6
27.50 0 28.00 -27.5 0.5
Sin Proyecto
con
con
Proyecto
Demanda de
almacenami
ento (m3)
Almacenamiento (Reservorio)

96
En la situacin en la que no se implementara el proyecto, el problema de
insuficiente dotacin perdurara, por la capacidad de los reservorios existentes,
que no abastece a los usuarios antiguos ms los usuarios nuevos.

Periodo ptimo de diseo

La definicin del tamao de un proyecto es uno de los elementos fundamentales
del estudio tcnico. El tamao del proyecto mide la capacidad de respuesta del
proyecto a la demanda o dficit de la oferta, que se ha determinado en los acpites
anteriores y es vlido para toda la vida til del mismo.
El periodo ptimo de diseo se ha definido como el periodo de tiempo en el cual la
capacidad de un componente del sistema de agua potable y/o saneamiento cubre
la demanda, minimizando el valor actual de costos de inversin, operacin y
mantenimiento, durante el horizonte de evaluacin del proyecto. Se deber
establecer el periodo ptimo de diseo de los principales componentes de los
sistemas para lo cual se recomienda utilizar los parmetros que se muestran en el
siguiente cuadro propuestos por el PRONASAR.
CUADRO N 56: RESUMEN DE PERIODOS DE DISEO
Estructura o componente Periodo Recomendado
Captacin de ro, lago, manantial 20
Pozos 20
Estaciones de bombeo de agua 20
Lneas de conduccin (por gravedad) 20
Lneas de impulsin (por bombeo) 20
Plantas de tratamiento de agua potable. 20
Reservorios apoyados 20
Reservorios elevados 20
Lneas de aduccin (a la salida del reservorio) 20
Redes matrices de agua potable 20
Captacin galeras filtrantes 20
Piletas pblicas 20
Letrinas* 10
Nota (*) estimado por MVS DNS
Fuente: PRONASAR
Para la situacin con proyecto, el balance oferta- demanda proyectado de los
componentes captacin y reservorio del servicio de agua potable del Centro
Poblado de Lampa Grande, relaciona la correspondiente demanda del servicio
con respecto a la oferta obtenida mediante el respectivo anlisis del periodo

97
ptimo de diseo, con informacin propia del proyecto. Segn dichos anlisis, los
periodos ptimos de diseo y capacidad de diseo resultantes, para dichos
componentes se muestran en los siguientes cuadros, as como los respectivos
balances oferta- demanda proyectados.

4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin

4.5.1. Descripcin de las alternativas

Descripcin Alternativa I
Esta alternativa tiene cuatro componentes: Gestin adecuada del
servicio, Sistema de agua potable, disposicin de excretas y
Capacitacin en Educacin Sanitaria.

Captacin:
Se construirn 01 cmara de captacin de concreto armado en
Challacollo cuyas medidas interiores son de 1.4 x 1.4 x 0.8, constarn
de tuberas, vlvulas y accesorios correspondientes, su salida ser de
tubera PVC de 2 y su rebose y limpia de tubera PVC de 4
Adyacentes se construirn una caja de vlvulas. La captacin de
Cmara rompe presin
Se construirn 01cmara rompe presin de concreto armado en
Lnea de Conduccin:
La Lnea de Conduccin en Challacollo al Centro poblado Lampa
grande ha sido diseada para conducir un caudal de 3.17Its/seg. Hacia
el reservorio, siendo su longitud total de 7394.00 mlser de PVC
dimetro de 4 clase 10. Se instalar en su recorrido una caseta de
vlvulas.


98
Cruce areo
Se construirn 02cruces areos de concreto armado en lnea de
conduccin de 20 metros luz y otro en lnea de distribucin de 13
metros de luz
En Lampa Grande
La red matriz y red de distribucin ha sido diseada con el gasto
mximo horario de 2.73Its/seg., garantizando la suficiente presin en
los distintos puntos de la red.
- Tubera PVC clase 10 de 2 en una longitud de 25,277.98 ml, para red
matriz
- Tubera PVC clase 10 de 1/2 en una longitud de 19261.73 ml, para la
lnea de distribucin.
Para asegurar la calidad bacteriolgica del agua, se realizar la
clorificacin directa en las cmaras de captacin anualmente.
Almacenamiento
Reservorio Apoyado:
Con el fin de asegurar el abastecimiento de agua en las horas de
mxima demanda, se construir un reservorio apoyado de concreto
armado de 38.00 m3 de capacidad en Lampa Grande, ser de seccin
cuadrada de 4,30 m x 4,30 m y 2.05 m de altura (medidas interiores)
segn diseo. Provisto de un espesor de 0.20 ml.
El reservorio de Central Lampa Grande se ubicar en la cota del
terreno 3,924.00 m.s.n.m. Adyacente se construir una caseta de
vlvulas tipo cajn con entrada de 2, salida 3, baypass 2, rebose y
limpia de 2 todas de PVC en cada cmara de captacin.
En SANTA BARBARA

99
El reservorio de SANTA BARBARAse ubicar en la cota del terreno
3,872.00 m.s.n.m. Adyacente se construir una caseta de vlvulas tipo
cajn con entrada de 2, salida 3, baypass 2, rebose y limpia de 2
todas de PVC en cada cmara de captacin.
Se ha previsto la instalacin de 429 conexiones domiciliarias que
cubrir el 100 % de las viviendas habitadas, constar de tubera,
vlvula y accesorios de , caja de vlvulas, un lavamanos de concreto
y cermico, sumidero y tubo de desage que conducir las aguas
residuales a una poza de percolacin que se instalar en cada vivienda.
Se instalarn 429 servicios higinicos, con muros de ladrillo de
9x12x24 cm cabeza, con cobertura de calamina galvanizada, puerta de
plancha galvanizada, instalaciones sanitarias tales como: Inodoro y
urinario.
COMPONENTE EN CAPACITACION DE EDUCACION SANITARIA
Requerimiento de capacitacin por la poblacin en temas de
educacin sanitaria
Es necesario que la poblacin deba de adquirir capacitaciones, para
modificar sus actitudes y comportamiento en relacin con el
aprovechamiento y uso adecuado del servicio de agua potable:
Beneficios para la salud del servicio de agua potable
Uso adecuado del Agua

Definicin del contenido temtico del componente de educacin
sanitaria
A continuacin se presenta el siguiente contenido mnimo a seguir por
los promotores de la salud a fin de que puedan preparar las
capacitaciones respectivas tanto en la poblacin como en los centros
educativos del lugar.
Agua potable, concepto
Fuentes de agua potable para uso domiciliario
Usos del agua
Enfermedades trasmitidas a travs del agua
Formas de Contaminacin del agua


100
Motivacin, Promocin y Educacin
Materiales promocinales y educativos
Para llevar los conocimientos a la poblacin y promover una
conciencia sanitaria en la poblacin se elaborara materiales didcticos
como afiches, folletos, lminas, carteles, etc.
Talleres, Reuniones o Mesas Redondas
Se organizaran eventos como talleres para informar y capacitar a la
poblacin de lampa grande sobre las actividades de la campaa y se les
motivar a participar en la misma. Las exposiciones sern realizadas
en compaa del personal de Salud desarrollndose los siguientes
puntos:
Presentacin y objeto de la Direccin Regional de Salud
Abastecimiento de agua
Enfermedades transmitidas por el agua
Formas de contaminacin del agua
Consejos para el uso adecuado del agua
Las exposiciones debern de ser concretas y con un lenguaje sencillo
de comprensin por parte de la poblacin
Visitas Domiciliarias
Complementando a los talleres las visitas a los usuarios es una
principal estrategia educativa para lograr nuevos comportamientos
sanitarios brindndoles la siguiente informacin:
El uso adecuado del agua potable

Charlas informativas en centros educativos
Se suscribir convenios con la Direccin regional de Educacin a fin de
elaborar el programa de educacin sanitaria que servir de
instrumento educativo durante la ejecucin del proyecto, posibilitando
la implementacin de programas y acciones continuas dirigidas hacia
la poblacin infantil y juvenil de Lampa Grande logrando
sensibilizarlos sobre lo valioso que resulta el recurso agua para la
calidad de vida del ser humano y aprender asumir desde la niez la
responsabilidad sobre el cuidado de los recursos naturales. Se
proporcionar a los docentes material elaborado por la Direccin
Regional de Salud relacionadas a los siguientes temas:
Ciclo de Agua
Proceso de Potabilizacin del agua
Desperdicio del agua por fugas mas frecuentes

101
Uso adecuado del agua

Adems de trabajar directamente con las instituciones educativas de
Lampa grande se debe de coordinar con la Direccin Regional de
Educacin para que durante la ejecucin del proyecto se imparta a los
alumnos conocimientos sobre los programas de abastecimiento de
agua.
Monitoreo y Evaluacin
Monitoreo
El monitoreo tiene como propsito controlar el proceso de ejecucin
de la campaa para determinar si las actividades programadas se
estn cumpliendo de conformidad con lo planificado y poder corregir
oportunamente cualquier deficiencia
Evaluacin
Tiene como objetivo el cumplimiento del propsito de la campaa y
sus resultados
Se evaluar el proceso de implementacin del programa as como el
alcance de sus propsitos y resultados.
COMPONENTE GESTIN DEL SERVICIO.
Se plantea la integracin de la administracin de los servicios,
encargando JASS que se conformar con el proyecto, para la operacin
y mantenimiento de los servicios de agua potable. En este sentido,
dentro de los alcances del proyecto se contempla implementar y
formalizar la citada JASS, con autonoma administrativa, tcnica y
financiera.
Para poder lograr un adecuado funcionamiento del sistema se
brindar y capacitaciones para los miembros del JASS sobre el
adecuado mantenimiento y operacin del proyecto.

2.5.2.-Descripcin de la Alternativa N.- 02
Descripcin Alternativa II
Esta alternativa tiene cuatro componentes: Gestin adecuada del
servicio, Sistema de agua potable, saneamiento y Capacitacin en
Educacin Sanitaria.


102
Captacin:
Se construirn 01 cmara de captacin de concreto armado en
Cmara rompe presin
Se construirn 01cmara rompe presin de concreto armado en
Lnea de Conduccin:
La Lnea de Conduccin en Challacollo al Centro poblado Lampa
grande ha sido diseada para conducir un caudal de 3.17Its/seg. Hacia
el reservorio, siendo su longitud total de 7394.00 mlser de PVC
dimetro de 4 clase 10. Se instalar en su recorrido una caseta de
vlvulas.
Cruce areo
Se construirn 02cruces areos de concreto armado en lnea de
conduccin de 20 metros luz y otro en lnea de distribucin de 13
metros de luz
En Lampa Grande
La red matriz y red de distribucin ha sido diseada con el gasto
mximo horario de 2.73Its/seg., garantizando la suficiente presin en
los distintos puntos de la red.
- Tubera PVC clase 10 de 2 en una longitud de 25,277.98 ml, para red
matriz
- Tubera PVC clase 10 de 1/2 en una longitud de 19261.73 ml, para la
lnea de distribucin.

103
Para asegurar la calidad bacteriolgica del agua, se realizar la
clorificacin directa en las cmaras de captacin anualmente.
Almacenamiento
Reservorio Apoyado:
El reservorio de Central Lampa Grande se ubicar en la cota del
terreno 3,924.00 m.s.n.m. Adyacente se construir una caseta de
vlvulas tipo cajn con entrada de 2, salida 3, baypass 2, rebose y
limpia de 2 todas de PVC en cada cmara de captacin.
En SANTA BARBARA
El reservorio de SANTA BARBARAse ubicar en la cota del terreno
3,872.00 m.s.n.m. Adyacente se construir una caseta de vlvulas tipo
cajn con entrada de 2, salida 3, baypass 2, rebose y limpia de 2
todas de PVC en cada cmara de captacin.
Se ha previsto la instalacin de 429 conexiones domiciliarias que
cubrir el 100 % de las viviendas habitadas, constar de tubera,
vlvula y accesorios de , caja de vlvulas, un lavamanos de concreto
y cermico, sumidero y tubo de desage que conducir las aguas
residuales a una poza de percolacin que se instalar en cada vivienda.
Se instalarn 429 servicios higinicos, con muros de ladrillo de
9x12x24 cm cabeza, con cobertura de calamina teja, puerta de plancha
galvanizada, instalaciones sanitarias tales como: Inodoro y urinario.

104
4.6. Costos a precios de mercado
4.6.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios privados o de
mercado
En una situacin optimizada; en la situacin sin proyecto, en la
actualidad no se ha realizado el mantenimiento, por tanto estos costos
es igual a cero (0).

CUADRO N 57: SITUACIN SIN PROYECTO: COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO (EN NUEVOS SOLES)

Fuente: Elaboracin del equipo Formulador

4.6.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios de mercado

Inversiones para el sistema de agua potable.- Para realizar los clculos
requeridos para la respectiva inversin econmica del proyecto materia
del presente perfil, se considera el probable trazo que deben presentar
los sistemas de agua potable respectivamente y los costos de los
probables diseos sobre la infraestructura requerida para implementar
su funcionamiento. En ese sentido la inversin total del proyecto que
comprende desde la etapa de la construccin de la infraestructura fsica
en el que tambin se consideran los activos fijos, intangibles, se presentan
en las siguientes respecto a cada alternativa planteada como solucin del
problema.

Descripcin Unidad Cantidad P.U. Parcial Total
1. Costos de Operacin 0
Combustible gal 0 0 0
Ingeniero jorn 0 0 0
Tcnico jorn 0 0 0
Obrero jorn 0 0 0
Energa Elctrica Glb 0 0 0
Insumos Qumicos Glb 0 0 0
Control de Calidad Unidad 0 0 0
2. Costos de Mantenimiento 0
Ingeniero jorn 0 0 0
Tcnico jorn 0 0 0
Obrero jorn 0 0 0
Reparacin de Fugas Glb 0 0 0
Materiales Glb 0 0 0
Total Costo de Operacin y Mantenimiento 0

105
COMPONENTE: Sistema de agua potable alternativa 01 y 02:

CUADRO N 58: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01 Y 02 SERVICIO
DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
OBRAS PROVISIONALES

GLOBAL
1 5,383.62
5,383.62
02.00.00
CAMARA DE CAPTACION DE FONDO (01 Unidad)
GLOBAL
1 2,490.38
2,490.38
03.00.00
LINEA DE CONDUCCION (8,872.82 ML)
GLOBAL
1 464,066.68
464,066.68
04.00.00
CAMARA ROMPE PRESION (01 Unidad)
GLOBAL
1 1,925.39
1,925.39
05.00.00
CRUCE AEREO DE 20M LINEA DE CONDUCCION (01 Unidad)
GLOBAL
1 11,340.90
11,340.90
06.00.00
RESERVORIO 01 (38m3)

GLOBAL
1 30,502.33
30,502.33
07.00.00

GLOBAL
1 26,195.23
26,195.23
08.00.00
CRUCE AEREO DE 13M (02 Unidades)
GLOBAL
1 17,316.87
17,316.87
09.00.00
RED MATRIZ

GLOBAL
1 991,215.92
991,215.92
10.00.00
RED DOMICILIARIA

GLOBAL
1 504,649.41
504,649.41
11.00.00
PILETAS (429 Unidades)

GLOBAL
1 334,653.37
334,653.37
12.00.00
FLETE TERRESTRE DE MATERIALES
GLOBAL
1 14,025.32
14,025.32
13.00.00
FLETE RURAL

GLOBAL
1 15,258.98
15,258.98

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

241,902.44


72,570.73

EXPEDIENTE TECNICO

3%

72,570.73

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

2,806,068.30

IGV

0.00

COMPONENTE: Disposicin sanitaria de excretas Alternativa 01:
CUADRO N 59: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01 DISPOSICION DE
EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL EN S/.
01.00.00
LETRINAS ECOLOGICAS

LETRINA
429 4,373.19
1,876,098.71

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

187,609.87


56,282.96

EXPEDIENTE TECNICO

3%

56,282.96

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

2,176,274.50

IGV

0.00


106
EXCRETAS A PRECIOS DE MERCADO
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL EN S/.
01.00.00
LETRINAS ECOLOGICAS

LETRINA
429 4,504.55
1,932,450.54

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

193,245.05


57,973.52

EXPEDIENTE TECNICO

3%

57,973.52

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

2,241,642.63

IGV

0.00

COMPONENTE: Educacin sanitaria y Capacitacin al JASS
Alternativa 01 y 02:
CUADRO N 61: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA UNICA
CAMPAAS DE EDUCACION SANITARIA Y CAPACITACION AL JASS A PRECIOS DE
MERCADO
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
SERVICIOS GLOBAL
1 24,000.00
24,000.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS
EN S/. 24,000.00

RESUMEN

COSTO DIRECTO 24,000.00

GASTOS GENERALES

10%

2,400.00


720.00

EXPEDIENTE TECNICO

3%

720.00

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

27,840.00

IGV

0.00
INVERSION TOTAL 27,840.00


107
COMPONENTE: Mitigacin ambiental Alternativa 01 y 02:
CUADRO N 62: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA UNICA DE LA
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIOS DE MERCADO
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL EN S/.
01.00.00
MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL GLOBAL
1 7,400.00
7,400.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS
EN S/. 7,400.00

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

740.00


222.00

EXPEDIENTE TECNICO

3%

222.00

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

8,584.00

IGV

0.00

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO:
CUADRO N 63: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01. A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DIRESTOS DE ACUERDO A LAS PARTIDAS

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 2,419,024.40
2,419,024.40

GLOBAL
1 1,876,098.71
1,876,098.71
1 7,400.00
7,400.00
1 24,000.00
24,000.00

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

432,652.31


129,795.69

EXPEDIENTE TECNICO

3%

129,795.69

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

5,018,766.81

IGV 18%

0.00


108

CUADRO N 64: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 02. A PRECIOS DE MERCADO

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 2,419,024.40
2,419,024.40

GLOBAL
1 1,932,450.54
1,932,450.54
1 7,400.00
7,400.00
1 24,000.00
24,000.00
1 0.00
0.00

RESUMEN


GASTOS GENERALES

10%

438,287.49


131,486.25

EXPEDIENTE TECNICO

3%

131,486.25

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

5,084,134.93

IGV 18%

0.00

Costos de operacin y mantenimiento.
En los cuadros N 64 y 65, se presentan los costos de operacin y mantenimiento, para las
alternativas 1 y 2, de agua potable.

109
CUADRO N 65: FLUJO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES DE O&M ALTERNATIVA 1 y 2 AGUA POTABLE

Componente Unidad Cantidad P.U. Parcial
O. y M.
anual a
Precios
Privados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Produccin de Agua Potable (l/s)
1. Costos de Operacin 2781.52 2788.02 2794.59 2801.22 2807.91 2814.68 2821.51 2828.41 2835.38 2842.42 2849.52 2856.70 2863.96 2871.28 2878.68 2886.15 2893.70 2901.32 2909.02 2916.79
Costos Fijos de Operacin 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52 2131.52
Combustible gal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingeniero jorn 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tcnico jorn 1 1,032 1031.5 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52
Obrero jorn 1 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100
Costos Variables de Operacin 650 656.50 663.07 669.70 676.39 683.16 689.99 696.89 703.86 710.90 718.00 725.18 732.44 739.76 747.16 754.63 762.18 769.80 777.50 785.27
Coagulante 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cloro gas Glb 1 350 350 353.50 357.04 360.61 364.21 367.85 371.53 375.25 379.00 382.79 386.62 390.48 394.39 398.33 402.32 406.34 410.40 414.51 418.65 422.84
Energa Elctrica Glb 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Control de Calidad Unidad 1 300 300 303.00 306.03 309.09 312.18 315.30 318.46 321.64 324.86 328.11 331.39 334.70 338.05 341.43 344.84 348.29 351.77 355.29 358.84 362.43
2. Costos de Mantenimiento 13193.97 13263.73 13334.19 13405.36 13477.24 13549.83 13623.16 13697.21 13772.01 13847.55 13923.85 14000.91 14078.74 14157.36 14236.75 14316.94 14397.94 14479.74 14562.36 14645.81
Costos Fijos de Mantenimiento 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63 6217.63
Ingeniero jorn 1 4,536 4536.2 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15 4536.15
Tcnico jorn 1 1,032 1031.5 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52 1031.52
Obrero jorn 1 650 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96 649.96
Costos Variables de Mantenimiento 6976.34 7046.103 7116.564 7187.73 7259.607 7332.203 7405.525 7479.581 7554.377 7629.92 7706.22 7783.282 7861.115 7939.726 8019.123 8099.314 8180.307 8262.11 8344.731 8428.179
Reparacin de Fugas Glb 1 800 800 808 816.08 824.2408 832.4832 840.808 849.2161 857.7083 866.2854 874.9482 883.6977 892.5347 901.46 910.4746 919.5794 928.7752 938.0629 947.4435 956.918 966.4872
Materiales Glb 1 6,176 6176.3 6238.103 6300.484 6363.489 6427.124 6491.395 6556.309 6621.872 6688.091 6754.972 6822.522 6890.747 6959.655 7029.251 7099.544 7170.539 7242.244 7314.667 7387.813 7461.692
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento 15975.49 16051.75 16128.78 16206.58 16285.15 16364.51 16444.66 16525.62 16607.38 16689.97 16773.37 16857.62 16942.70 17028.64 17115.43 17203.09 17291.63 17381.06 17471.38 17562.60

110

Para la proyeccin de costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable se
considera un aumento del 1% para cada ao de los costos variables.
Seguidamente se presenta el flujo de costos de operacin y mantenimiento para los 10
aos de evaluacin de las letrinas, sin embargo los costos de operacin y mantenimiento
variables se considera como un incremento anual de 5%.

CUADRO N 66: FLUJO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES DE O&M
ALTERNATIVA 1 y 2 - LETRINAS
Componente Unidad Cantidad P.U. Parcial
O. y M.
anual a
Precios
Privados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Letrinas
1. Costos de Operacin 1320 1321.00 1300.00 1322.05 1300.00 1323.15 1300.00 1324.31 1300.00 1325.53
Costos Fijos de Operacin 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Combustible gal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingeniero jorn 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tcnico jorn 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Obrero jorn 52 25 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300
Costos Variables de Operacin 20 21.00 0.00 22.05 0.00 23.15 0.00 24.31 0.00 25.53
Combustible Gal 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Desinfectante Glb 1 20 20 21.00 0.00 22.05 0.00 23.15 0.00 24.31 0.00 25.53
Energa Elctrica Mes 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Control de Calidad Mes 0 540 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Costos de Mantenimiento 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600
Costos Fijos de Mantenimiento 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600 4600
Ingeniero jorn 1 2,500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
Tcnico jorn 1 1,200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Obrero jorn 1 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Costos Variables de Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Reparacin de Fugas Glb 0 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materiales Glb 0 1,400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento 5920 5921.00 5900.00 5922.05 5900.00 5923.15 5900.00 5924.31 5900.00 5925.53

111
4.6.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado
En los siguientes cuadros se presenta los costos incrementales de inversin y O&M
para las dos alternativas del sistema de agua potable.

CUADRO N 67: ALTERNATIVA 1 - COSTOS INCREMENTALES
DE I, O&M (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)


DE I, O&M - AGUA POTABLE (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE
MERCADO)

Sin Proyecto
Inversin S/. Op y Man S/. Op y Man S/.
0 5018766.81 5018766.81
1 21895.49 0 21895.49
2 21971.75 0 21971.75
3 22048.78 0 22048.78
4 22126.58 0 22126.58
5 22205.15 0 22205.15
6 22284.51 0 22284.51
7 22364.66 0 22364.66
8 22445.62 0 22445.62
9 22527.38 0 22527.38
10 22609.97 0 22609.97
11 16773.37 0 16773.37
12 16857.62 0 16857.62
13 16942.70 0 16942.70
14 17028.64 0 17028.64
15 17115.43 0 17115.43
16 17203.09 0 17203.09
17 17291.63 0 17291.63
18 17381.06 0 17381.06
19 17471.38 0 17471.38
20 17562.60 0 17562.60
Costos
Incrementales S/. Ao
Con proyecto
Sin Proyecto
Inversin S/.
Op y Man
S/. Op y Man S/.
0 2806068.30 2806068.30
1 15975.49 0 15975.49
2 16051.75 0 16051.75
3 16128.78 0 16128.78
4 16206.58 0 16206.58
5 16285.15 0 16285.15
6 16364.51 0 16364.51
7 16444.66 0 16444.66
8 16525.62 0 16525.62
9 16607.38 0 16607.38
10 16689.97 0 16689.97
11 16773.37 0 16773.37
12 16857.62 0 16857.62
13 16942.70 0 16942.70
14 17028.64 0 17028.64
15 17115.43 0 17115.43
16 17203.09 0 17203.09
17 17291.63 0 17291.63
18 17381.06 0 17381.06
19 17471.38 0 17471.38
20 17562.60 0 17562.60
Ao
Con proyecto
Costos
Incrementales S/.

112
DE I, O&M LETRINAS (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE
MERCADO)


DE I, O&M (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)


Sin Proyecto
0 2176274.50 2176274.50
1 5920.00 0 5920.00
2 5921.00 0 5921.00
3 5900.00 0 5900.00
4 5922.05 0 5922.05
5 5900.00 0 5900.00
6 5923.15 0 5923.15
7 5900.00 0 5900.00
8 5924.31 0 5924.31
9 5900.00 0 5900.00
10 5925.53 0 5925.53
Ao
Con proyecto Costos
Incrementales
S/.
Sin Proyecto
0 5084134.93 5084134.93
1 21895.49 0 21895.49
2 21971.75 0 21971.75
3 22048.78 0 22048.78
4 22126.58 0 22126.58
5 22205.15 0 22205.15
6 22284.51 0 22284.51
7 22364.66 0 22364.66
8 22445.62 0 22445.62
9 22527.38 0 22527.38
10 22609.97 0 22609.97
11 16773.37 0 16773.37
12 16857.62 0 16857.62
13 16942.70 0 16942.70
14 17028.64 0 17028.64
15 17115.43 0 17115.43
16 17203.09 0 17203.09
17 17291.63 0 17291.63
18 17381.06 0 17381.06
19 17471.38 0 17471.38
20 17562.60 0 17562.60
Costos
Incrementale
s S/. Ao
Con proyecto

113
CUADRO N 71: ALTERNATIVA 2 - COSTOS INCREMENTALES DE I, O&M
AGUA POTABLE (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)


CUADRO N 72: ALTERNATIVA 2 - COSTOS INCREMENTALES DE I, O&M
LETRINAS (EN NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)


4.7. Costos a precios sociales

Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica debido a fallas del
mercado por la presencia de impuestos y subsidios, monopolios, entre otros. Por ello una
adecuada evaluacin del proyecto desde el punto de vista de la sociedad, hace necesario
efectuar la correccin de los costos del proyecto de precios privados a precios sociales,
aplicando factores de correccin.
Sin Proyecto
0 2,806,068.30 2806068.304
1 15975.49 0 15975.49
2 16051.75 0 16051.75
3 16128.78 0 16128.78
4 16206.58 0 16206.58
5 16285.15 0 16285.15
6 16364.51 0 16364.51
7 16444.66 0 16444.66
8 16525.62 0 16525.62
9 16607.38 0 16607.38
10 16689.97 0 16689.97
11 16773.37 0 16773.37
12 16857.62 0 16857.62
13 16942.70 0 16942.70
14 17028.64 0 17028.64
15 17115.43 0 17115.43
16 17203.09 0 17203.09
17 17291.63 0 17291.63
18 17381.06 0 17381.06
19 17471.38 0 17471.38
20 17562.60 0 17562.60
Ao
Con proyecto
Costos
Incrementales S/.
Sin Proyecto
Inversin S/.
Op y Man
S/.
Op y Man
S/.
0 2241642.63 2241642.63
1 5920.00 0 5920.00
2 5921.00 0 5921.00
3 5900.00 0 5900.00
4 5922.05 0 5922.05
5 5900.00 0 5900.00
6 5923.15 0 5923.15
7 5900.00 0 5900.00
8 5924.31 0 5924.31
9 5900.00 0 5900.00
10 5925.53 0 5925.53
Ao
Con proyecto
Costos
Incrementale
s S/.

114
A fin de facilitar la correccin de los costos de inversin de los proyectos en los estudios
de preinversin a nivel de perfil, el sector saneamiento, (a travs de la Direccin Nacional
de Saneamiento), ha estimado los siguientes factores de correccin a nivel de los
componentes tpicos de un proyecto de saneamiento, los cuales se aplican en forma
directa a los costos de inversin del proyecto a precios privados o de mercado para
convertirlos a precios sociales. Para mayor detalle se presenta el cuadro de factores de
conversin.
CUADRO N 73: FACTORES DE CONVERSIN A PRECIOS
SOCIALES A NIVEL DE COMPONENTES DE INVERSIN

Fuente: Gua para la formulacin de proyectos de inversin exitosos Saneamiento Bsico

Para el caso de los costos de operacin y mantenimiento se utilizaron los siguientes
factores de conversin segn el anexo SNIP 10.

CUADRO N 74: FACTORES DE CONVERSIN PARA LOS COSTOS
DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.

Fuente: Anexo SNIP 10

4.7.1. Costos en la situacin SIN proyecto a precios sociales

Como los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto es cero, los
costos a precios sociales tambin son cero.
4.7.2. Costos en la situacin CON proyecto a precios sociales

Inversiones a precios sociales alternativa 1 y 2.
En los cuadros siguientes se presenta la conversin de precios privados a
precios sociales de las inversiones de los componentes de agua potable.

Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada 0.41
Insumos (No transables) 0.847
Combustible 0.66
Insumos (transables) 0.867

115
COMPONENTE: Sistema de agua potable alternativa 01 y 02:

CUADRO N 75: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01 SERVICIO DE
AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
ITEM DESCRIPCION
A PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR A PRECIOS SOCIALES
01.00.00
OBRAS PROVISIONALES

5,383.62
0.802

4,317.66
02.00.00
CAMARA DE CAPTACION DE FONDO (01 Unidad)
2,490.38
0.759

1,890.20
03.00.00
LINEA DE CONDUCCION (8,872.82 ML)
464,066.68
0.802

372,181.48
04.00.00
CAMARA ROMPE PRESION (01 Unidad)
1,925.39
0.759

1,461.37
05.00.00
CRUCE AEREO DE 20M LINEA DE CONDUCCION (01
Unidad) 11,340.90
0.759
8,607.74
06.00.00

30,502.33
0.759

23,151.27
07.00.00

26,195.23
0.759

19,882.18
08.00.00
CRUCE AEREO DE 13M (02 Unidades)
17,316.87
0.759

13,143.50
09.00.00
RED MATRIZ

991,215.92
0.802

794,955.17
10.00.00
RED DOMICILIARIA

504,649.41
0.802

404,728.83
11.00.00
PILETAS (429 Unidades)

334,653.37
0.838

280,439.52
12.00.00
FLETE TERRESTRE DE MATERIALES
14,025.32
0.802

11,248.31
13.00.00
FLETE RURAL

15,258.98
0.802

12,237.70
TOTAL COSTOS DIRECTOS EN S/. 2,389,740.10 1,948,244.93

RESUMEN



194,824.49


58,447.35


58,447.35

UTILIDAD 10%

0%

0.00

SUB TOTAL

2,259,964.12

IGV 18%

0.00

EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES
ITEM DESCRIPCION
A PRECIOS DE
MERCADO
01.00.00
LETRINAS ECOLOGICAS

1,876,098.71
0.834

1,564,666.32

RESUMEN



156,466.63


46,939.99


46,939.99

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

1,815,012.94

IGV

0.00


116

EXCRETAS A PRECIOS SOCIALES
ITEM DESCRIPCION A PRECIOS DE MERCADO FACTOR A PRECIOS SOCIALES
01.00.00
LETRINAS CON SISTEMA
BIODIGESTOR 1,932,450.54
0.834
1,611,663.75
TOTAL COSTOS
DIRECTOS EN S/. 1,611,663.75

RESUMEN



161,166.38


48,349.91


48,349.91

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

1,869,529.95

IGV

0.00

COMPONENTE: Educacin sanitaria y Capacitacin al JASS
Alternativa 01 y 02:
CUADRO N 78: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA UNICA CAMPAAS
DE EDUCACION SANITARIA Y CAPACITACION AL JASS A PRECIOS SOCIALES
ITEM DESCRIPCION
A PRECIOS DE
MERCADO
01.00.00
EDUCACIN SANITARIA Y GESTIN
DE SERVICIOS 24,000.00
0.909
21,816.00
TOTAL COSTOS
DIRECTOS EN S/. 21,816.00

RESUMEN



2,181.60


654.48


654.48

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

25,306.56

IGV

0.00


117
COMPONENTE: Mitigacin ambiental Alternativa 01 y 02:
CUADRO N 79: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA UNICA DE LA
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIOS SOCIALES
ITEM DESCRIPCION
A PRECIOS DE
MERCADO
01.00.00
MITIGACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL 7,400.00
0.847
6,267.80
TOTAL COSTOS
DIRECTOS EN S/. 6,267.80

RESUMEN



626.78


188.03


188.03

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

7,270.65

IGV

0.00

RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES:
CUADRO N 80: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 01. A PRECIOS SOCIALES
COSTOS DIRESTOS DE ACUERDO A LAS PARTIDAS

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 1,948,244.93
1,948,244.93

GLOBAL
1 1,564,666.32
1,564,666.32
1 6,267.80
6,267.80
03.00.00
SERVICIOS GLOBAL
1 21,816.00
21,816.00

RESUMEN



354,099.51


106,229.85


106,229.85

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

4,107,554.27

IGV 18%

0.00


118
CUADRO N 81: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 02. A PRECIOS SOCIALES

ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
01.00.00
AGUA POTABLE

GLOBAL
1 1,948,244.93
1,948,244.93

GLOBAL
1 1,611,663.75
1,611,663.75
1 6,267.80
6,267.80
03.00.00
SERVICIOS GLOBAL
1 21,816.00
21,816.00
04.00.00
SERVICIOS GLOBAL
1 0.00
0.00

RESUMEN



358,799.25


107,639.77


107,639.77

UTILIDAD

0%

0.00

SUB TOTAL

4,162,071.28

IGV 18%

0.00

Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales.
Los costos de operacin y mantenimiento se convierten a precios sociales,
aplicando los factores de correccin a nivel de bienes transables, bienes no
transables, mano de obra calificada y mano de obra no calificada. En base a la
estructura de los costos de operacin y mantenimiento de las alternativas
planteadas a precios de mercado y los factores de correccin de cada
componente de los costos, se determinaron los costos totales a precios
sociales.

119
CUADRO N 82: FLUJO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES DE O&M A PRECIOS SOCIALES AGUA POTABLE. ALTERNATIVA 1 y 2


Componente
Precios
Privados
factor de
correccin Parcial
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Costos de Operacin 1939.2 1944.71 1950.27 1955.88 1961.56 1967.29 1973.07 1978.92 1984.82 1990.78 1996.80 2002.88 2009.03 2015.23 2021.49 2027.82 2034.21 2040.67 2047.19 2053.78
Costos Fijos de Operacin 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65 1388.65
Combustible 0.00 0.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ingeniero 0.00 0.909 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tcnico 1031.52 0.909 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65
Obrero 1100.00 0.41 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00 451.00
Costos Variables de Operacin 550.55 556.06 561.62 567.23 572.90 578.63 584.42 590.26 596.17 602.13 608.15 614.23 620.37 626.58 632.84 639.17 645.56 652.02 658.54 665.12
Coagulante 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cloro gas 350.00 0.847 296.45 299.41 302.41 305.43 308.49 311.57 314.69 317.83 321.01 324.22 327.47 330.74 334.05 337.39 340.76 344.17 347.61 351.09 354.60 358.14
Energa Elctrica 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Control de Calidad 300.00 0.847 254.10 256.64 259.21 261.80 264.42 267.06 269.73 272.43 275.15 277.91 280.68 283.49 286.33 289.19 292.08 295.00 297.95 300.93 303.94 306.98
2. Costos de Mantenimiento 11187.66 11246.26 11305.44 11365.22 11425.60 11486.58 11548.17 11610.38 11673.21 11736.67 11800.76 11865.49 11930.87 11996.90 12063.60 12130.96 12198.99 12267.71 12337.11 12407.21
Costos Fijos de Mantenimiento 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50 5327.50
Ingeniero 4536.15 0.909 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36 4123.36
Tcnico 1031.52 0.909 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65 937.65
Obrero 649.96 0.41 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48 266.48
Costos Variables de Mantenimiento 5860.16 5918.76 5977.95 6037.73 6098.11 6159.09 6220.68 6282.88 6345.71 6409.17 6473.26 6537.99 6603.37 6669.41 6736.10 6803.46 6871.50 6940.21 7009.62 7079.71
Reparacin de Fugas 800.00 0.786 628.80 635.09 641.44 647.85 654.33 660.88 667.48 674.16 680.90 687.71 694.59 701.53 708.55 715.63 722.79 730.02 737.32 744.69 752.14 759.66
Materiales 6176.34 0.847 5231.36 5283.67 5336.51 5389.88 5443.77 5498.21 5553.19 5608.73 5664.81 5721.46 5778.68 5836.46 5894.83 5953.78 6013.31 6073.45 6134.18 6195.52 6257.48 6320.05
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento 13126.86 13190.96 13255.71 13321.11 13387.16 13453.87 13521.25 13589.30 13658.03 13727.45 13797.56 13868.37 13939.90 14012.13 14085.09 14158.78 14233.21 14308.38 14384.30 14460.98
O. y M. anual a Precios Sociales

120
CUADRO N 83: FLUJO DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES DE O&M A PRECIOS SOCIALES LETRINA ALTERNATIVA 1 y 2


Componente
Precios
Privados
factor de
correccin
Precios
sociales O. y M. anual a Precios Privados
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Costos de Operacin 796.94 797.79 780.00 798.68 780.00 799.61 780.00 800.59 780.00 801.62
Costos Fijos de Operacin 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00
Combustible 0.00 0.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ingeniero 0.00 0.909 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tcnico 0.00 0.909 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Obrero 1300.00 0.6 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00 780.00
Costos Variables de Operacin 0.00 16.94 17.79 0.00 18.68 0.00 19.61 0.00 20.59 0.00 21.62
Combustible 0.00 0.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cloro gas 20.00 0.847 16.94 17.79 0.00 18.68 0.00 19.61 0.00 20.59 0.00 21.62
Energa Elctrica 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Control de Calidad 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Costos de Mantenimiento 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30
Costos Fijos de Mantenimiento 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30 3903.30
Ingeniero 2500.00 0.909 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50 2272.50
Tcnico 1200.00 0.909 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80 1090.80
Obrero 900.00 0.6 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00
Costos Variables de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reparacin de Fugas 0.00 0.786 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Materiales 0.00 0.847 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Anual de Operacin y Mantenimiento 4700.24 4701.09 4683.30 4701.98 4683.30 4702.91 4683.30 4703.89 4683.30 4704.92

121
4.7.3. Flujo de costos incrementales a precios sociales
En los cuadros siguientes se presenta los costos incrementales de Inversin,
operacin y mantenimiento por alternativa a precios sociales, resultado de la
situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto.

CUADRO N 84: ALT. 1 - FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
DE I, O & M A PRECIOS SOCIALES (S/.)


DE I, O & M AGUA POABLE A PRECIOS SOCIALES (S/.) ALT 01
Y 02

Sin Proyecto
0 4107554.27 4107554.27
1 17827.10 0 17827.10
2 17891.20 0 17891.20
3 17955.95 0 17955.95
4 18021.35 0 18021.35
5 18087.40 0 18087.40
6 18154.11 0 18154.11
7 18221.49 0 18221.49
8 18289.54 0 18289.54
9 18358.27 0 18358.27
10 18427.69 0 18427.69
11 13797.56 0 13797.56
12 13868.37 0 13868.37
13 13939.90 0 13939.90
14 14012.13 0 14012.13
15 14085.09 0 14085.09
16 14158.78 0 14158.78
17 14233.21 0 14233.21
18 14308.38 0 14308.38
19 14384.30 0 14384.30
20 14460.98 0 14460.98
Ao
Con proyecto
Costos
Incrementales S/.
Sin Proyecto
Inversin S/.
Op y Man
S/. Op y Man S/.
0 2259964.12 2259964.12
1 13126.86 0 13126.86
2 13190.96 0 13190.96
3 13255.71 0 13255.71
4 13321.11 0 13321.11
5 13387.16 0 13387.16
6 13453.87 0 13453.87
7 13521.25 0 13521.25
8 13589.30 0 13589.30
9 13658.03 0 13658.03
10 13727.45 0 13727.45
11 13797.56 0 13797.56
12 13868.37 0 13868.37
13 13939.90 0 13939.90
14 14012.13 0 14012.13
15 14085.09 0 14085.09
16 14158.78 0 14158.78
17 14233.21 0 14233.21
18 14308.38 0 14308.38
19 14384.30 0 14384.30
20 14460.98 0 14460.98
Ao
Con proyecto
Costos
Incrementales S/.

122
DE I, O & M - LETRINAS A PRECIOS SOCIALES (S/.)


DE I, O & M A PRECIOS SOCIALES (S/.)


Sin Proyecto
0 1815012.94 1815012.94
1 4700.24 0 4700.24
2 4700.24 0 4700.24
3 4700.24 0 4700.24
4 4700.24 0 4700.24
5 4700.24 0 4700.24
6 4700.24 0 4700.24
7 4700.24 0 4700.24
8 4700.24 0 4700.24
9 4700.24 0 4700.24
10 4700.24 0 4700.24
Ao
Con proyecto Costos
Incrementales
S/.
Sin Proyecto
0 4162071.28 4162071.28
1 17827.10 0 17827.10
2 17891.20 0 17891.20
3 17955.95 0 17955.95
4 18021.35 0 18021.35
5 18087.40 0 18087.40
6 18154.11 0 18154.11
7 18221.49 0 18221.49
8 18289.54 0 18289.54
9 18358.27 0 18358.27
10 18427.69 0 18427.69
11 13797.56 0 13797.56
12 13868.37 0 13868.37
13 13939.90 0 13939.90
14 14012.13 0 14012.13
15 14085.09 0 14085.09
16 14158.78 0 14158.78
17 14233.21 0 14233.21
18 14308.38 0 14308.38
19 14384.30 0 14384.30
20 14460.98 0 14460.98
Ao
Con proyecto Costos
Incrementale
s S/.

123
DE I, O & M LETRINAS, A PRECIOS SOCIALES (S/.)


4.8. BENEFICIOS
En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de
la sociedad en su conjunto. La evaluacin social del presente proyecto se efecta con la
metodologa costo/beneficio.
4.8.1. Evaluacin social del componente agua potable
a. Estimacin de los beneficios.
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad
al aumento en la disponibilidad de bienes y servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable estn asociados a:
1. La reduccin de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el
proyecto tenan que dedicar tiempo y esfuerzo en acarrear el agua.
2. El incremento del consumo de agua, al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar
de la poblacin, valorada a travs de la mxima disposicin a pagar (DAP) por
el mayor consumo de agua.
Considerando estos puntos el 57,3% de la poblacin del Centro Poblado de
Lampa Grande cuenta con el servicio de agua potable, por lo que se realizar
un anlisis para los nuevos y antiguos usuarios (quienes cuentan con el
servicio).

Beneficios de nuevos usuarios.
La poblacin no conectada al sistema de agua potable, se abastece acarreando
agua de pozos que se encuentran entre 100 a 400 metros, segn la ubicacin
de la vivienda. En base a las entrevista realizadas a la familias se ha
establecido que los encargados de acarrear el agua son las madres quienes
realizan 2 viajes (ida y vuelta), demorndose 14 minutos/viaje de ida y vuelta
en promedio; tambin los hijos menores realizan 2 viaje empleando 16
Sin Proyecto
Inversin S/.
Op y Man
S/.
Op y Man
S/.
0 1869529.95 1869529.95
1 4700.24 0 4700.24
2 4700.24 0 4700.24
3 4700.24 0 4700.24
4 4700.24 0 4700.24
5 4700.24 0 4700.24
6 4700.24 0 4700.24
7 4700.24 0 4700.24
8 4700.24 0 4700.24
9 4700.24 0 4700.24
10 4700.24 0 4700.24
Ao
Con proyecto Costos
Incrementale
s S/.

124
minutos en promedio; dicha agua proveniente de los pozos, manantiales
pequeos, no recibe tratamiento alguno y de riachuelos, siendo esto una causa
de enfermedades diarreicas de la poblacin.

En cada viaje las madres acarrean acarrean 10 litros de agua, y los nios 8
litros.
Considerando los valores por hora establecidos en el Anexo SNIP 10, en el que
indica que el costo por hora con propsito laboral en el rea rural es de S/.
6.44/hora, y para propsito no laboral es de S/. 4.31 por hora para adultos y
adems se aplica el factor de 0.3 para usuarios adultos y de S/. 0.65 por hora
para hijos menores; con estos datos se puede establecer que el costo mensual
de abastecimiento de agua de las familias no conectadas alcanza a S/.
26,34/m3 al mes.

CUADRO N 89: CONSUMO Y VALOR DE ACARREO POR DIA

Fuente: Elaboracin por el equipo formulador en base a encuestas socioeconmicas y Anexo SNIP 10.

En este acpite del estudio se efecta la cuantificacin de los beneficios
econmicos del proyecto, para dicho fin se han identificado a los usuarios
(Nuevos y antiguos usuarios), beneficiarios del proyecto, los que estarn
conectados al sistema mediante una conexin domiciliaria, que percibirn los
beneficios por acceder al servicio mediante una conexin. Estos usuarios en la
actualidad se vienen abasteciendo de agua de pozos y riachuelos, mientras
que el 57,3% cuenta con conexiones domiciliarias.

Estimacin de la curva de demanda para nuevos usuarios.
Ecuacin de la curva de demanda
Q = a + bP
Donde a y b son los parmetros de la ecuacin.
Q = consumo de agua potable por familia mes
P = precio del agua potable (S/. /mes)

Persona que Tiempo Acarreo N de Viajes/da Tiempo Total
Valor
del
Tiempo
Acarrea por viaje (minutos) Acarreo (horas) (S/. /h)
Madre 14 2 0.47 1.29 10.00 0.60
Hijo 16 2 0.53 0.65 8.00 0.34
0.95
Cantidad
Acarreada por
Viaje (lt)
Valor del
Tiempo de
acarreo (S/. /
dia)
Total
S/. 28.45
S/. 341.35
36
1.08
26.34
Cantidad acarreada al mes es de (m3)
Valor del tiempo de acarreo por familia al ao
Cantidad acarreada al da es de (lt)
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes
Valor del tiempo de acarreo de cada m3 (s/m3)

125
Para la medicin de estos beneficios, se ha estimado la funcin de demanda de
agua general de la poblacin, cuyo consumo estar en funcin del precio, para
lo cual:
En primer lugar se estim la mxima disposicin a pagar de los usuarios
nuevos (usuarios que en la actualidad no tienen conexin), valor que le
otorgan los usuarios fuera del servicio pblico por la disponibilidad del
servicio de agua potable, medido a travs de la curva de demanda de agua
potable, de acuerdo a las entrevistas realizadas en la zona los nuevos usuarios
se vienen abasteciendo de agua mediante el acarreo de agua proveniente de
pozos.
El consumo promedio de agua al mes es de 1.08 m3/fam; la mayor parte del
acarreo lo realizan las personas adultas (amas de casa) y los nios.
A partir de esta informacin de campo y para el caso del acarreo aplicando el
costo de valor del tiempo expresada en soles por hora para propsitos no
laborables, se obtuvo un costo econmico del agua o precio alternativo en
promedio de S/. 26,34 por m
3
, para un consumo promedio de 1.08 m
3
.
Adems se estima que el promedio de consumo de saturacin es de 9.6
m3/familia/mes (asumiendo una dotacin de 80 ls/hab/da segn
reglamento del sector), por el cual no pagan cargo alguno y por tal se establece
que los usuarios no pagan una tarifa por unidad adicional de agua consumida
por lo cual tienen una tarifa marginal igual a cero.

Con los valores de precios y consumo antes sealados se estim la funcin de
demanda general para cada localidad, las que se detalla a continuacin:

El promedio de consumo de saturacin es de 9.6 m3 /mes /conex., por el cual
no pagan cargo alguno, independientemente de la cantidad efectiva que
consumen.

Q1 = consumo de los no conectados = 1.08 m3/fam/mes
P1 = valor del acarreo/m3 de los no conectados = 26,34
Q2 = consumo de saturacin de los conectados = 9.6 m3/fam/mes
P2 = precio/m3 de saturacin = 0
Teniendo estos datos se reemplaza en la ecuacin de demanda y resolviendo
se tiene:
b = 1.1 - 9,6 = - 0.3231939
26.3 0
a = 9.6 -------------tarifa de saturacin.
En consecuencia la funcin de demanda es:

126
CUADRO N 90: FUNCIONDE DEMANDA
Funcin de Demanda
Q = 9,6 0.3231939P

Donde 9,6 y 0.3231939 son los parmetros de la ecuacin
Q = consumo de agua en m
3
/ familia
P = precio /m
3
Beneficios Econmicos nuevos usuarios
Los beneficios del proyecto generados por los nuevos usuarios se estim a
travs de las reas bajo la curva de demanda, las que se indican en el Grfico
siguiente; adems se considera que estos nuevos usuarios no contarn con
micro medicin:
Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios
CUADRO N 91: ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA DE
AGUA

cantidad (m3) Precio (S/./m3)
0 29.7
1.1 26.3
9.6 0.00
Variable cantidad
(m3/mes/viv)
nuevos usuarios
Consumo de los no conectados
al sistema (m
3
/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa marginal cero
(m3/mes/vivi.)
Variable precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
demandaria agua potable
(Pm)
Precio econmico del agua
para los no conectados al
sistema (S/./m
3
)
29.7
26.3
0.00 0.0 0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
0 2 4 6 8 10 12
P

(
S
/
.

/

m
3
)

Q (m3/usuario/mes)
Curva de demanda y Beneficios Economicos
NUEVOS USUARIOS
Usuarios no conectados = 1,1
Usuarios no sujetos a
medicin = 9,6
Recursos liberados
rea de beneficios

127
CUADRO N 92: BENEFICIOS ECONMICOS NUEVOS USUARIOS

Beneficios de antiguos usuarios.

Son los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban
racionados en su consumo y que se favorecern con un mejor servicio
(calidad, cantidad y continuidad).
Est representado por el rea bajo la curva de la demanda, situado entre el
consumo racionado y el consumo medido. El mismo que comprende las reas
del Excedente del Consumidor y del Beneficio con el pago de tarifas (En este
caso no existe la micro medicin, por lo que consumirn la mxima cantidad
estimada que es de 9,6 m3).

Estimacin de la curva de demanda para antiguos usuarios.

Ecuacin de la curva de demanda
Q = a + bP
Donde a y b son los parmetros de la ecuacin.
Q = consumo de agua potable por familia mes
P = precio del agua potable (S/. /mes)

Para la medicin de estos beneficios, se ha estimado la funcin de demanda de
agua general de la poblacin, cuyo consumo estar en funcin del precio, para
lo cual: Mxima disposicin a pagar para el consumo racionado segn curva
de la demanda (S/./m
3
)
En primer lugar se estim la mxima disposicin a pagar para el consumo
racionado, valor que le otorgan los usuarios que disponen del servicio de agua
potable, medido a travs de la curva de demanda de agua potable, de acuerdo
a pago por m3, tomado la tarifa de pago de la ciudad de Pomata de 4,4 soles
por m3.
El consumo promedio de agua al mes es de 5,52 m3/fam; determinado con
medidores testigos en zonas de abastecimiento continuo.
Adems se estima que el promedio de consumo de saturacin es de 9.6
m3/familia/mes (asumiendo una dotacin de 80 ls/hab/da segn
Rubro Beneficio
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 28.93
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 111.78
140.71 c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)

128
reglamento del sector), por el cual no pagan cargo alguno y por tal se establece
que los usuarios no pagan una tarifa por unidad adicional de agua consumida
por lo cual tienen una tarifa marginal igual a cero.

Con los valores de precios y consumo antes sealados se estim la funcin de
demanda general para cada localidad, las que se detalla a continuacin:

El promedio de consumo de saturacin es de 9.6 m3 /mes /conex., por el cual
no pagan cargo alguno, independientemente de la cantidad efectiva que
consumen.

Q1 = consumo de los conectados = 5.52 m3/fam/mes
P1 = Costo econmico del agua para los conectados al sistema pblico.
= 4.4
Q2 = consumo de saturacin de los conectados = 9.6 m3/fam/mes
P2 = precio/m3 de saturacin = 0
Teniendo estos datos se reemplaza en la ecuacin de demanda y resolviendo
el par de ecuaciones simultneas se tiene:
b = 5.52 - 9,6 = - 1,0909
4,4 0

a = 9,6
En consecuencia la funcin de demanda es:
CUADRO N 93: FUNCION DE DEMANDA PARA ANTIGUOS
USUARIOS
Funcin de Demanda
Q = 9,6 0.922727P

Donde 9,6 y 0.922727 son los parmetros de la ecuacin
Q = consumo de agua en m
3
/ familia
P = precio /m
3
Beneficios Econmicos Antiguos usuarios
Los beneficios del proyecto generados por los antiguos usuarios se estim a
travs de las reas bajo la curva de demanda, las que se indican en el Grfico
siguiente; adems se considera que estos usuarios no contarn con micro
medicin:

129
Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios
CUADRO N 94: ESTIMACIN DE LA CURVA DE DEMANDA DE
AGUA

CUADRO N 95: BENEFICIOS ECONMICOS ANTIGUOS
USUARIOS

Beneficios econmicos anuales totales.
Corresponde a la suma de los beneficios de los usuarios antiguos y
nuevos.

cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
0 10,4
5,52 4,40
9,60 0,00
Precio econmico del agua para
los conectados segn curva de
demanda (S/./m3)
Consumo de los conectados al
sistema (m
3
/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa marginal cero
(m3/mes/vivi.)
Variable precio Variable cantidad
nuevos usuarios
Precio mximo al cual no se
demandaria agua potable
(S/./m3)
10.4
4.40
0.00 0 0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
0 2 4 6 8 10 12
P

(
S
/
.

/

m
3
)

Q (m3/usuraio/mes)
Curva de Demanda y Beneficios Economicos
USUARIOS ACTUALES
Usuarios conectados = 5,52
Usuarios no sujetos a medicin =
9,6
rea de beneficios
por consumo
adicional
Rubro Beneficio
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 8,98

130
CUADRO N 96: BENEFICIOS ECONMICOS ANUALES TOTALES
Alternativa 1 y 2


0 1,716 57.34 429 246 0
1 1,754 97.84 438 246 192 26,497 324,996 351,493
2 1,793 98.06 448 246 202 26,497 341,358 367,855
3 1,832 98.16 458 246 212 26,497 358,082 384,579
4 1,873 98.27 468 246 222 26,497 375,175 401,672
5 1,914 98.38 479 246 233 26,497 392,646 419,143
6 1,956 98.49 489 246 243 26,497 410,503 437,000
7 2,000 98.60 500 246 254 26,497 428,754 455,251
8 2,044 98.70 511 246 265 26,497 447,409 473,906
9 2,089 98.81 522 246 276 26,497 466,476 492,973
10 2,135 98.92 534 246 288 26,497 485,965 512,462
11 2,182 99.03 546 246 300 26,497 505,884 532,381
12 2,231 99.14 558 246 312 26,497 526,244 552,741
13 2,280 99.24 570 246 324 26,497 547,053 573,550
14 2,330 99.35 583 246 337 26,497 568,323 594,820
15 2,382 99.46 595 246 349 26,497 590,062 616,559
16 2,435 99.57 609 246 363 26,497 612,282 638,779
17 2,488 99.68 622 246 376 26,497 634,993 661,490
18 2,543 99.78 636 246 390 26,497 658,206 684,703
19 2,600 99.89 650 246 404 26,497 681,931 708,429
20 2,657 100.00 664 246 418 26,497 706,182 732,679
Aos
Poblacin
Total
Poblacin
Conectada
(%)
Total

131

CAPITULO V
EVALUACIN


132
V. EVALUACIN
5.1. Evaluacin social

5.1.1. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Metodologa Costo/beneficio.
Se establecieron los beneficios de los nuevos y antiguos usuarios del servicio
de agua potable, con dicha informacin y los resultados del estudio de la
demanda, se estiman los beneficios anuales totales del componente de agua
potable. Para este fin se multiplica el nmero de familias a ser beneficiadas,
diferenciando si son antiguos o nuevos usuarios, por sus respectivos
beneficios unitarios, que al corresponder a un mes deben ser adicionalmente
multiplicados por 12.
Es necesario mencionar que los costos estimados a precios de mercados se
han corregido por los factores de correccin correspondientes.
La evaluacin del proyecto desde el punto de vista social, se realiz teniendo
en cuenta los flujos de costos y beneficios, originados al comparar las
situaciones Sin y Con Proyecto, mediante el clculo del Valor Actual Neto
(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), indicadores que nos muestran las
bondades del proyecto y nos dan las pautas para su eleccin y/o rechazo.

CUADRO N 97: Evaluacin Social Alternativa 1 y 2


Evaluacin VAN (S/.) TIR
Alternativa 1
- Indicador de
Evaluacin
1,957,544.32 18.08%
Alternativa 2
- Indicador de
Evaluacin
1,957,544.32 18.08%

133
CUADRO N 98: FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 Y 2

9%
0 1,716 57.34 429 246 0 2,259,964 -2,259,964 1.000 -2,259,964
1 1,754 97.84 438 246 192 26,497 324,996 351,493 0 61,244 13,126.9 338,367 0.917 310,428
2 1,793 98.06 448 246 202 26,497 341,358 367,855 0 62,269 13,191.0 354,664 0.842 298,514
3 1,832 98.16 458 246 212 26,497 358,082 384,579 0 63,470 13,255.7 371,323 0.772 286,729
4 1,873 98.27 468 246 222 26,497 375,175 401,672 0 64,662 13,321.1 388,351 0.708 275,118
5 1,914 98.38 479 246 233 26,497 392,646 419,143 0 65,914 13,387.2 405,756 0.650 263,714
6 1,956 98.49 489 246 243 26,497 410,503 437,000 0 67,190 13,453.9 423,546 0.596 252,547
7 2,000 98.60 500 246 254 26,497 428,754 455,251 0 68,491 13,521.2 441,730 0.547 241,641
8 2,044 98.70 511 246 265 26,497 447,409 473,906 0 69,782 13,589.3 460,317 0.502 231,018
9 2,089 98.81 522 246 276 26,497 466,476 492,973 0 71,130 13,658.0 479,315 0.460 220,690
10 2,135 98.92 534 246 288 26,497 485,965 512,462 0 72,503 13,727.4 498,735 0.422 210,671
11 2,182 99.03 546 246 300 26,497 505,884 532,381 0 73,897 13,797.6 518,584 0.388 200,968
12 2,231 99.14 558 246 312 26,497 526,244 552,741 0 75,315 13,868.4 538,873 0.356 191,588
13 2,280 99.24 570 246 324 26,497 547,053 573,550 0 76,790 13,939.9 559,611 0.326 182,533
14 2,330 99.35 583 246 337 26,497 568,323 594,820 0 78,253 14,012.1 580,808 0.299 173,805
15 2,382 99.46 595 246 349 26,497 590,062 616,559 0 79,771 14,085.1 602,474 0.275 165,402
16 2,435 99.57 609 246 363 26,497 612,282 638,779 0 81,310 14,158.8 624,620 0.252 157,323
17 2,488 99.68 622 246 376 26,497 634,993 661,490 0 82,870 14,233.2 647,257 0.231 149,564
18 2,543 99.78 636 246 390 26,497 658,206 684,703 0 84,484 14,308.4 670,394 0.212 142,119
19 2,600 99.89 650 246 404 26,497 681,931 708,429 0 86,118 14,384.3 694,044 0.194 134,984
20 2,657 100.00 664 246 418 26,497 706,182 732,679 0 87,772 14,461.0 718,218 0.178 128,152
VANSOCIAL 1,957,544.32
TIR 18.08%
Inversin Total
a Precios
Sociales (S/.)
Produccin
de agua
(m3/ao)
Costos de
Operacin y
mantenimiento
Incrementales
Aos
Poblacin
Total
Poblacin
Conectada
(%)
Flujo neto a
Precios Sociales Total
Factor de
descuento
Valor actual del
flujo neto a
precios sociales

134
Metodologa Costo/efectividad.
Se realiza el anlisis costo/efectividad para la evaluacin social de letrinas,
segn recomendaciones del SNIP.
CUADRO N 99: RESULTADOS DE EVALUACION SOCIAL,
LETRINAS ALTERNATIVA I

CUADRO N 100: RESULTADOS DE EVALUACION SOCIAL,
LETRINAS ALTERNATIVA II

5.2. Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que se debe desarrollar en las
diferentes etapas y fases del proyecto, con el cual se lograr la sostenibilidad en el tiempo
al proyecto, para su mayor ilustracin se desarrollan en s siguientes tems.
Sin Proyecto
0.00 1,815,012.94 1,815,012.94
1.00 4,700.24 0.00 4,700.24
2.00 4,701.09 0.00 4,701.09
3.00 4,683.30 0.00 4,683.30
4.00 4,701.98 0.00 4,701.98
5.00 4,683.30 0.00 4,683.30
6.00 4,702.91 0.00 4,702.91
7.00 4,683.30 0.00 4,683.30
8.00 4,703.89 0.00 4,703.89
9.00 4,683.30 0.00 4,683.30
10.00 4,704.92 0.00 4,704.92
VAC 1,845,143.65
BENEFICIARIOS 1,939.00
C/E 951.60
Ao
Con proyecto Costos
Incrementales
S/.
Sin Proyecto
Inversin S/.
Op y Man
S/. Op y Man S/.
0.00 1,869,529.95 1,869,529.95
1.00 4,700.24 0.00 4,700.24
2.00 4,701.09 0.00 4,701.09
3.00 4,683.30 0.00 4,683.30
4.00 4,701.98 0.00 4,701.98
5.00 4,683.30 0.00 4,683.30
6.00 4,702.91 0.00 4,702.91
7.00 4,683.30 0.00 4,683.30
8.00 4,703.89 0.00 4,703.89
9.00 4,683.30 0.00 4,683.30
10.00 4,704.92 0.00 4,704.92
VAC 1,899,660.67
BENEFICIARIOS 1,939.00
C/E 979.71
Ao
Con proyecto Costos
Incrementale
s S/.

135
5.2.1. Arreglos Institucionales Previstos Para las Fases de Pre Operacin,
Operacin y Mantenimiento
Los sectores del Centro Poblado de Lampa Grande, focalizadas en la zona de intervencin
tienen una organizacin por cada una ellas, a travs de ella tienen una participacin activa
con el objeto de desarrollar proyectos sociales y productivos en beneficio de la poblacin
y para mejorar nivel de vida de las mismas.
Los actores principales para el desarrollo del presente proyecto son las autoridades de
cada una de los sectores, los cuales para el existo del proyecto implementarn actividades
del fortalecimiento institucional y operacional.
5.2.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin
Etapa de Gestin; para garantizar el xito del proyecto la Municipalidad Distrital de
Pomata tiene previsto gestionar el financiamiento.
5.2.3. Esquema de financiamiento de la inversin
La Municipalidad Distrital de Pomata, buscar el financiamiento, a travs del Gobierno
Central teniendo en consideracin la necesidad de la poblacin de contar con el servicio de
Agua Potable y saneamiento en buenas condiciones de operatividad todo el da y el ao.
La municipalidad distrital se compromete a gestionar la inversin total, por lo que el
100.00% ser asumido por medio de otras fuentes, tal como se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO N 101: ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO (PRELIMINAR - PROPUESTO)


5.2.4. Determinacin de la cuota de pago de la poblacin

Con la informacin de costos de inversin, operacin y mantenimiento a precios de
mercado, de la alternativa 1 del componente de agua potable; as como los consumos
incrementales de agua potable generados por el proyecto de agua potable, se estima la
tarifa promedio incremental de largo plazo, considerando dos escenarios:

La tarifa (S/. 10.00 m3) cubre el total costos de inversin, operacin y
mantenimiento.
Inversin
(s/.) Municipalidad Otras fuentes
Sistema Agua potable y
saneamiento
5,018,766.81 0.00 5,018,766.81
Total (S/.) 5,018,766.81 0.00 5,018,766.81
% 100.0% 0% 100.0%
Rubros / componentes
Financiamiento

136
La tarifa (S/.0.24 m3) solo cubre los costos incrementales de operacin y
mantenimiento.

La tasa de descuento en este caso, corresponde a la aplicable a un proyecto evaluado desde
el punto de vista privado, utilizndose una tasa del 12%, por recomendacin de la
SUNASS. Los resultados se muestran en los siguientes cuadros:
CUADRO N 102: INVERSIONESDE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Y
VOLMENES DE CONSUMO INCREMENTALES

AO
Inversiones
a Precios
Privados*
(Soles) TOTAL INCREMENTAL TOTAL INCREMENTAL
(CON PROYECTO) CON-SIN (CON CON-SIN
PROYECTO** PROYECTO) PROYECTO**
0 5,018,766.81 2806068.30 21,340 21,340
1 0 15975.49 15975.49 61,244 61244.00
2 0 16051.75 16051.75 62,269 62269.00
3 0 16128.78 16128.78 63,470 63470.00
4 0 16206.58 16206.58 64,662 64662.00
5 0 16285.15 16285.15 65,914 65914.00
6 0 16364.51 16364.51 67,190 67190.00
7 0 16444.66 16444.66 68,491 68491.00
8 0 16525.62 16525.62 69,782 69782.00
9 0 16607.38 16607.38 71,130 71130.00
10 0 16689.97 16689.97 72,503 72503.00
11 0 16773.37 16773.37 73,897 73897.00
12 0 16857.62 16857.62 75,315 75315.00
13 0 16942.70 16942.70 76,790 76790.00
14 0 17028.64 17028.64 78,253 78253.00
15 0 17115.43 17115.43 79,771 79771.00
16 0 17203.09 17203.09 81,310 81310.00
17 0 17291.63 17291.63 82,870 82870.00
18 0 17381.06 17381.06 84,484 84484.00
19 0 17471.38 17471.38 86,118 86118.00
20 0 17562.60 17562.60 87,772 87772.00
* Corresponde a las inversiones del proyecto a precios privados
** La situacin sin proyecto corresponde a los valores del ao 0
COSTO DE O Y M PRIVADO (SOLES) CONSUMO (M3/AO)

137
CUADRO N 103: INVERSIONESCOSTOS DE O Y M Y VOLUMENES DE CONSUMO
INCREMENTALES

5.2.5. Anlisis de la capacidad de pago de la poblacin.

A continuacin se presenta el anlisis de la capacidad de pago de los usuarios de los
servicios para cubrir la tarifa del proyecto. Esta ltima ha sido establecido considerando
los flujos de inversiones y costos de operacin y mantenimiento (O&M) incrementales del
proyecto, y el volumen incremental de consumo de agua potable de los usuarios. Segn los
resultados que se muestran en el siguiente cuadro, las familias, cuyo ingreso mensual
familiar se considera en S/. 235.5 (PNUD Provincia de Chucuito), tendran capacidad de
pago para afrontar una pensin (Pago por los servicios de agua por mes por vivienda) que
cubra los costos de O&M y costos de reposicin de las inversiones, ms no la inversin
total.

AOS INVERSION Costos TOTAL CONSUMO
FACTOR DE
ACTUALIZACIN
Valor Actual
Prec. Priv Incr O Y M COSTOS Incremen Costos I, OM Costos OM Consumos
Prec. Priv Prec. Priv 12% Prec. Priv Prec. Priv
(Soles) (Soles) (Soles) M3/AO (Soles) (Soles) (Soles)
0 5018766.81 5018766.81 1 5018766.81
1 0 15975.49 15975.49 61244.00 0.8929 14263.83 14263.83 54682.14
2 0 16051.75 16051.75 62269.00 0.7972 12796.36 12796.36 49640.47
3 0 16128.78 16128.78 63470.00 0.7118 11480.15 11480.15 45176.69
4 0 16206.58 16206.58 64662.00 0.6355 10299.57 10299.57 41093.87
5 0 16285.15 16285.15 65914.00 0.5674 9240.63 9240.63 37401.37
6 0 16364.51 16364.51 67190.00 0.5066 8290.77 8290.77 34040.55
7 0 16444.66 16444.66 68491.00 0.4523 7438.73 7438.73 30981.85
8 0 16525.62 16525.62 69782.00 0.4039 6674.42 6674.42 28183.78
9 0 16607.38 16607.38 71130.00 0.3606 5988.79 5988.79 25650.19
10 0 16689.97 16689.97 72503.00 0.3220 5373.72 5373.72 23344.03
11 0 16773.37 16773.37 73897.00 0.2875 4821.94 4821.94 21243.62
12 0 16857.62 16857.62 75315.00 0.2567 4326.93 4326.93 19331.48
13 0 16942.70 16942.70 76790.00 0.2292 3882.83 3882.83 17598.29
14 0 17028.64 17028.64 78253.00 0.2046 3484.40 3484.40 16012.11
15 0 17115.43 17115.43 79771.00 0.1827 3126.93 3126.93 14573.86
16 0 17203.09 17203.09 81310.00 0.1631 2806.20 2806.20 13263.42
17 0 17291.63 17291.63 82870.00 0.1456 2518.43 2518.43 12069.55
18 0 17381.06 17381.06 84484.00 0.1300 2260.23 2260.23 10986.26
19 0 17471.38 17471.38 86118.00 0.1161 2028.55 2028.55 9998.88
20 0 17562.60 17562.60 87772.00 0.1037 1820.66 1820.66 9099.04
VALOR ACTUAL 5,141,690.86 122,924.05 514,371.46
CIP (I+ OM ) 5,141,690.86 = S/ 10.00 por M3
514,371.46
CIP ( OM ) 122,924.05 = S/ 0.24 por M3
514,371.46

138
CUADRO N 104: ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE
SUBSIDIOS

El lmite de la capacidad de pago de la poblacin por servicio de agua potable, de
acuerdo a recomendaciones de la SUNASS (Estudio Tarifario: Determinacin de la
frmula tarifaria y metas de gestin aplicable a la Empresa de Servicio de Agua
Potable y Alcantarillado) es del 5% (para alcantarillado se considera 2%, por
tanto para agua es el 3%), para el presente proyecto se considera 5% ya que se
intervendr con agua y letrinas.
Segn los resultados que se muestran en el cuadro anterior, las familias del
Comunidad, tienen un ingreso mensual familiar promedio estimado en S/. 235.5
y tendran una capacidad de pago de S/: 11.78 mes (5% de sus ingresos), para
afrontar el pago del servicio de agua potable y alcantarillado. Dicho monto
permite cubrir la pensin que incluye los costos de O&M, pero en la pensin que
se incluye la recuperacin del integro de la inversin total se debe recurrir a un
subsidio.

5.2.6. Financiamiento de los Costos de Mantenimiento
Una vez puesta en servicio el proyecto, se incurrir a los costos de mantenimiento de la
infraestructura, los cuales sern asumidas directamente por los beneficiarios y/o de los
usuarios en todo el horizonte de proyecto, el acta de acuerdo y/o compromiso de los
usuarios se adjunta en los Anexos.
5.2.7. Participacin de los Beneficiarios
En la fase de preinversin, participan en la formulacin identificando el problema y
posibles alternativas, as como colaborando con la recoleccin de datos de la zona en
estudio, con participar en las entrevistas y encuestas realizadas.
Es necesario que la poblacin asuman el pago de sus cuotas familiares por concepto de
costos de administracin, operacin y mantenimiento de los servicios que equivalen a S/.
Ingreso
Mensual
Lmite de
Capacidad
Esta dentro
de Pago Capacidad
Soles *** Pago ?
Costo
Unitario de
Inv + O & M
10.00 95.96 235.50 41% 7.07 NO 88.90
Costo
Unitario de O
& M
0.24 2.29 235.50 1% 11.78 SI 0
Mximo
Costo/m3
consumido
factible ser
cubierto con
el ingreso
familiar
1.226 11.77 235.50 5% 11.78 SI 0
*** Lmite de capacidad de pago/conexin: S/ 235.50 X 0.05 = S/ 11.775
COSTOS
UNITARIOS/M
3
Soles por M3
Pago /
conex./mes por
consumo de 9,6
m3 (Soles)**
Subsidio
requerido
(S/. /
mes/conex
in)
** El consumo de 9.6 m3 corresponde al consumo/mes familia mximo segn el estudio de demanda
Porcentaje
de pago
respecto al
ingreso

139
2.29/conex/mes. Tambin es necesaria su participacin activa en las capacitaciones que se
darn en la etapa de ejecucin del proyecto.
5.3. Impacto ambiental
Por su magnitud, la ejecucin del proyecto no altera el ecosistema de la zona de
intervencin, muy por el contrario con la construccin de pozos pblicos se mejorar la
calidad de agua para el consumo humano y para otros usos domsticos. Se debe precisar
que el anlisis de impacto ambiental solamente se realiza para la alternativa seleccionada,
en donde el proyecto se trata de Construccin de Pozos, que se encuentra localizado en
10 sectores del Centro Poblado de Lampa Grande, para ello identificamos los componentes
del medio ambiente o factores ambientales que pueden ser afectados por las acciones del
proyecto:

Positivos:
Suelo y Geologa: La zona mantiene una estructura geolgica estable. No existe riesgo
alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la Flora. Al contrario, se mejorar el
uso del agua que a partir de esta obra ser de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud de la centralizacin del
servicio de agua en el centro poblado, creando de esta manera un centro urbano que
permitir abaratar las obras de servicios urbanos futuros que requiera la poblacin.
Negativos:
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin. Por el
contrario, con servicio de agua potable se eliminar enfermedades diarreicas y drmicas.
Agua potable: No se identificaron impactos negativos.
Saneamiento: Se identifican impactos negativos de baja intensidad puesto que las obras de
tendido de redes ocasionarn efectos en la etapa excavacin y transporte de materiales
que sern controlados por las acciones de mitigacin.
Riesgos
Se ha realizado un anlisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir y que
medidas ocurrir y qu medidas deberan tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar

140
que se afecte la infraestructura del sistema de agua potable. Sin embargo, dado que no se
ha encontrado ningn tipo de riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no se
han elaborado ni costeado medidas.
Plan de Manejo ambiental (PAMA)
El Plan de Manejo Ambiental, tiene como finalidad planificar las acciones de Prevencin,
mitigacin y monitoreo de los impactos ambientales tanto en la etapa de construccin y
operacin del proyecto. A continuacin se detalla las acciones del PAMA.
Acciones de Prevencin:
Manejo de campamento de obra.
Induccin de trabajadores en el PAMA
Utilizacin de elementos de proteccin personal
Sealizacin de obra
Plan de reposicin de reas verdes
Informacin y participacin ciudadana
Sealizacin e identificacin de infraestructura
Acciones de Mitigacin:
Control de contaminacin por material particulado
Microrelleno sanitario
Acciones de Contingencia:
Servicio de primeros auxilios
Plan de abandono y restauracin de reas
Costos del PAMA:
Para los costos del Plan de Manejo Ambiental de la obra, se ha considerado a Aquellos
costos necesarios para la prevencin, mitigacin y acciones de contingencias de los
impactos ambientales negativos del proyecto.

141
CUADRO N 105: ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE
SUBSIDIOS

5.4. Seleccin de alternativas

Para seleccionar la mejor alternativa, se ha tenido en cuenta los resultados de la
evaluacin Social, sostenibilidad Institucional y Tcnica.
En funcin a los resultados de costo/beneficio se determin que la alternativa 01 y
02 tienen la misma rentabilidad social. Adems que segn el anlisis
costo/efectividad de las letrinas, la alternativa 1 es menos costosa socialmente por
cada beneficiario.


142
5.5. Cronograma de ejecucin del proyecto
El periodo de ejecucin del proyecto ser de 11 meses y 01 mes de elaboracin de
expediente tcnico.
CUADRO N 106: CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

CUADRO N 107: CRONOGRAMA DE EJECUCIN
FINANCIERA

RUBROS U.M. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sistema de agua potable GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
Servicios higinicos UNID 0.00 43.00 43.00 43.00 64.00 64.00 64.00 64.00 22.00 22.00 429.00
Educacin Sanitaria y gestin de servicios GLB 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 25% 25% 25% 25% 100%
Impacto de Mitigacin Ambiental GLB 5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%) GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
UTILIDAD (5%) GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
EXPEDIENTE TCNICO GLB 100% 100%
GASTOS DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN GLB 5% 5% 10% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 5% 100%
COSTO INDIRECTO 100%
MES
TOTAL
RUBROS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sistema de agua potable 0.00 120,951.22 120,951.22 241,902.44 241,902.44 241,902.44 241,902.44 362,853.66 362,853.66 241,902.44 120,951.22 120,951.22 2,419,024.40
Servicios higinicos 0.00 0.00 0.00 188,047.19 188,047.19 188,047.19 279,884.19 279,884.19 279,884.19 279,884.19 96,210.19 96,210.19 1,876,098.71
Educacin Sanitaria y gestin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 24,000.00
Impacto de Mitigacin 0.00 370.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 740.00 370.00 7,400.00
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%) 0.00 21,632.62 21,632.62 43,265.23 43,265.23 43,265.23 43,265.23 64,897.85 64,897.85 43,265.23 21,632.62 21,632.62 432,652.31
UTILIDAD (8%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EXPEDIENTE TCNICO 129,795.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 129,795.69
GASTOS DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN 0.00 6,489.78 6,489.78 12,979.57 12,979.57 12,979.57 12,979.57 19,469.35 19,469.35 12,979.57 6,489.78 6,489.78 129,795.69
COSTO TOTAL 5,018,766.81
TOTAL
MES

143
5.6. Matriz del Marco Lgico

Objetivos Indicadores Medios de
Verificacin
Supuestos
Fin
Mejoramiento en las condiciones de
vida.
Al ao 05 el 85% de la
poblacin encuestada
considera que ha mejorado
su calidad de vida.
o Encuesta de
evaluacin de
impacto por el
proyecto.

Propsito
Disminucin del riesgo de contraer
Parasitarias
Al Ao 05 por mejoras en
los servicios de saneamiento
bsico disminucin a 10%
de enfermedades diarricas
y parasitarias, as como del
6% en los ndices de
mortalidad infantil.

o Boletn
informativo del
Ministerio de
Salud (MINSA)
CLASS Lampa
Grande

Se mantiene el
nivel del ingreso
mensual de la
poblacin.
Existe voluntad
poltica para la
operacin y
mantenimiento del
proyecto.

Componentes
Consumo de calidad de agua.
Eficiente gestin del servicio
de agua potable.
Suficiente infraestructura de
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene.

Al ao 01, la cobertura
cubrir un 100%, del
servicio de agua.
Al ao 1: El 100% de las
pruebas bacteriolgicas que
se realizan estn acordes a
los parmetros de la OMS.
Al ao 1: se instalan
conexiones al 100% de la
poblacin.
Al ao 1: se instalan al
100% las letrinas.
Al ao 2: Personal
capacitado para operacin y
mantenimiento y la
morosidad de cobro por el
servicio es de 10% anual.
Al ao 2: el 70% de la
poblacin tiene buenos
hbitos de higiene.
o Reporte anual
del JASS.
o Informe
comercial de la
JASS.
o Padrn de
usuarios de la
JASS
o Documentos de
gestin
supervisin.
o Informes del
laboratorio de
agua.
o Informes de
capacitacin.

La poblacin paga
oportunamente las
tarifas de los servicios
fijados por el rea
comercial del JASS.

Actividades
Expediente Tcnico
terminado.

Al ao 1 expediente tcnico
culminado y aprobado.

Reportes de
avance de la
Unidad
Ejecutora.
Informe de
Valorizaciones y
Liquidacin de
Obras y Acta de
Recepcin de
Obra. Registros
de asistencia
a los eventos
de Educacin
Sanitaria
Participacin del
gobierno local y de la
comunidad en la
difusin de adecuados
hbitos de higiene y
valorizacin del agua.
Construccin de caja de
captacin en el ojo de agua
Challacollo

Al ao 1: Una captacin de
agua de 3.17 lt/sg
challacollo
Construccin de lnea de
conduccin.

Al ao 1: 7394 m de lnea de
conduccin instalados en
Al ao 1: 1 reservorio de 38
y 28 m3

144

Construccin del
reservorio.

Instalacin de conexiones
domiciliarias de agua
potable.
Al ao 1: 25277.98 ml de
red matriz instaladas y
19261.73 ml de lnea de
distribucin
Al ao 1: 429 conexiones de
agua instaladas.
Al ao 1: 429 servicios
higinicos instalados.

Capacitacin a la JASS en
operacin y
mantenimiento
Al ao 1: 5 talleres
relacionados a la operacin
y mantenimiento de los
sistemas y 6 sesiones de
capacitacin realizados.
Capacitacin a la poblacin
en educacin sanitaria.

Al ao 1: talleres sobre
educacin sanitaria
realizados

LA INVERSIN TOTAL DEL
PROYECTO ASCIENDE A S/.
5,018,766.81., SIENDO EL
COSTO DIRECTO S/.
4,326,523.11 Y EL COSTO
INDIRECTO DE S/.
692,243.70.

145

CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


146
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
1. De acuerdo al anlisis econmico, social, ambiental y de Sostenibilidad es factible
la ejecucin del proyecto "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS EN LA LOCALIDAD DE
LAMPA GRANDE, DISTRITO DE POMATA - CHUCUITO - PUNO", ya que ha
evidenciado ser socialmente rentable, sostenible y compatible con los lineamientos
de poltica sectorial, exigidos por la normatividad vigente.
2. La ejecucin de la obra tiene un Costo Total de inversin de S/. 5,018,766.81 que
se llevar a cabo en un plazo mximo de 12meses , beneficiando a las 429
viviendas del Centro Poblado de Lampa Grande.
3. Se asegura que con la construccin del sistema de agua potable en el Centro
Poblado de Lampa Grande, disminuir el riesgo de contraer enfermedades
diarreicas y parasitarias.
4. En el aspecto ambiental el proyecto presenta impactos poco relevantes sin
embargo se presenta medidas de mitigacin ambiental; por lo que el medio
ambiente no se ver alterado en gran medida.
5. El VAN social es positivo y el TIR mayor al 9%, por lo que el sistema de agua
potable es altamente rentable. Mientras que en la evaluacin Costo Efectividad, el
costo por habitante de los servicios higinicos de la alternativa 01 es menor al
costo de la alternativa 02.
6. La alternativa seleccionada es la alternativa N 01
7. El proyecto es viable desde el punto de vista tcnico al cumplir los estndares
mnimos exigidos por el sector saneamiento y el adecuado material a utilizarse. En
lo sociocultural al tener aceptacin de la poblacin que solicita la implementacin
de este servicios bsico. Ambiental ya que no afecta en gran medida al medio
ambiente y sus impactos son susceptible de mitigacin.

Recomendaciones
9. Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los
criterios de viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.


147

CAPITULO VII
ANEXOS


148
VII. ANEXOS

ANEXO A: PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1
ANEXO B: PRESUPUESTO ALTERNATIVA 2
ANEXO G: METRADOS ALTERNATIVA 1
ANEXO D: METRADOS ALTERNATIVA 2
ANEXO E: PLANOS
ANEXO F: HISTORIA DE FENMENOS NATURALES EN LAMPA GRANDE 2003-2012

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