1

PERAN PT PUPUK INDONESIA (PERSERO)

DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI INDONESIA
PADA SEKTOR PANGAN
Jakarta, 20 Mei 2014
1
Struktur Kepemilikan Perusahaan PT Pupuk Indonesia (Persero)

Pemerintah
Indonesia
PT Petrokimia Gresik (99,99%)
PT Pupuk Kujang (99,99%)
PT Pupuk Kalimantan Timur (99,99%)
PT Pupuk Iskandar Muda (99,99%)
PT Rekayasa Industri (90,00%)
PT Mega Eltra (98,73%)
Hengam Petrochemical Company, di Iran (5,21%)
Kepemilikan
100%
PT Pertani (dikuasakan Oleh Pemerintah RI) (100%)
PT Sang Hyang Seri (dikuasakan Oleh Pemerintah RI) (100%)
PT Pupuk Indonesia Logistik (Berdiri Des. 2013) (97,00%)
PT Asean Aceh Fertilizer (Dalam Likuidasi) (60,00%)
PALEMBANG
PUSRI
PT Pupuk Sriwidjaja Palembang (99,99%)
2
Peran PT Pupuk Indonesia (Persero) Sesuai UU BUMN
Negara
& Masyarakat
Keuntungan
& Kontribusi
Pembangunan
Sektor
Keuangan
KUR, PKBL,
PSO
Ketahanan
Pangan
Ketahanan
Energi
Ketahanan
Nasional
Sumber bagi Pendapatan Negara
Mengejar keuntungan
Pemenuhan bagi hajat hidup orang
banyak
Perintis kegiatan usaha
Pengembangan Usaha Kecil

Infrastruktur
3
VISI
MISI
Menjadi perusahaan agrokimia yang terintegrasi, berkesinambungan
dan berkelas dunia
Menjalankan bisnis utama bidang pupuk, kimia, energi,
pangan dan benih.

Mengembangkan bisnis pendukung yang meliputi bisnis
logistik, perdagangan, pemeliharaan dan kawasan industri.

Melakukan portofolio investasi untuk meningkatkan nilai
tambah perusahaan.

Mendukung program Pemerintah dalam rangka
meningkatkan ketahanan pangan Nasional.

Visi & Misi PT Pupuk Indonesia (Persero)
4
Transformasi & Kinerja PT Pupuk Indonesia (Persero)
Pembentukan
Operating Holding
Spin Off
PT Pupuk
Sriwidjaja
(Persero) menjadi
Investment
Holding
Perubahan Nama
Menjadi PT
Pupuk Indonesia
(Persero)
Laba Bersih
Rp. 668 Milyar
Laba Bersih
Rp. 2,1 Triliun
Laba Bersih
Rp. 5,09 Triliun
1997 2010 2012
5
10,51
10,31
10,55
11,93
11,44
9,97 10,05
10,80
11,73
12,01
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
2009 2010 2011 2012 2013
Tonase Produksi Tonase Penjualan
Kinerja Produksi & Penjualan
Produksi & Penjualan (Juta Ton) Penjualan (Juta Ton)
6
8,01
7,31
8,39
8,95
8,83
1,35
1,72
1,55
1,78
1,59 0,61
1,02
0,87
1,00 1,59
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
2009 2010 2011 2012 2013
PSO Komersil Dalam Negeri Ekspor
Berdasarkan nilai penjualan dalam laporan keuangan Perusahaan tahun 2012
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
14,00
16,00
18,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Miliar (USD)
Perbandingan Nilai Penjualan Produsen Pupuk Terbesar di Dunia
No Nama Perusahaan Negara
1 Agrium Kanada
2 Yara International ASA Norwegia
3 Mosaic AS
4 Potashcorp Kanada
5 Sinofert China
6 Israel Chemicals Israel
7 EuroChem Mineral Chemical Co. Rusia
8 PT Pupuk Indonesia (Persero) Indonesia
9 Uralkali Rusia
10 Tata Chemicals India
7
Public Service Obligation (PSO)
Jenis Pupuk
Kapasitas
Produksi (000Ton)
Urea 7.875
SP-36 500
ZA 740
NPK 3.361
Total 12.476
8
Perbandingan Alokasi Subsidi Pupuk dengan Subsidi lainnya
Sumber : Nota Keuangan APBN 2013
% Subsidi Pupuk dari Total Subsidi
Alokasi Subsidi Pupuk 2003 sd 2013 (Rp. Triliun)
9
0,9 1,6
2,6
4,2
6,8
14,1
16,5
14,8
16,4
14,0
15,8
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
Subsidi Pupuk Lainnya
Alokasi Subsidi Pupuk
rata rata sebesar 5%
dari Total Subsidi setiap
tahun
61%
26%
5%
5%
3%
BBM
LISTRIK
PANGAN
PUPUK
LAIN2
Peningkatan Produksi Padi di Indonesia
52.138
71.291
40.000
45.000
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
75.000
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
Konsumsi Urea Konsumsi NPK Konsumsi Organik Produksi Padi
Juta Ton
K
o
n
s
u
m
s
i

P
u
p
u
k

P
r
o
d
u
k
s
i

P
a
d
i

10
11
2,27
6,69
11,22
9,69
20,20
48,47
60,81
68,78
64,44
89,05
0,90
1,59
2,59
4,16
6,80
14,10
16,46
14,75
16,38
13,96
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Nilai Komersil Subsidi Pupuk
Peningkatan Nilai Komersil Dibandingkan Alokasi Subsidi Pupuk
Rp. Triliun
Nilai Komersil = Rp. 381,61 Triliun
Subsidi Pupuk = Rp. 91,69 Triliun
Peningkatan Nilai Tukar Petani (NTP)
94
96
98
100
102
104
106
108
1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10 1 4 7 10
NTP 2007 = 100
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Persentase (%)
12
329
1.311
2.296
9.084
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PDB sektor Pertanian Total PDB
Kontribusi Sektor Pertanian pada Pendapatan Domestik Bruto
Rp. Triliun
13
Alokasi Pupuk Bersubsidi Tahun 2014
Jenis Pupuk Alokasi (Ton)
Urea 3.418.000
SP-36 760.000
ZA 800.000
NPK 2.000.000
Organik 800.000
Total 7.778.000
Keterangan :
Alokasi sesuai Permentan 122/2013
Alokasi Kebutuhan di lapangan sebesar 9,55 juta ton sehingga masih
kekurangan sebesar 1,77 juta ton atau ekuivalen dengan luas tanam 1,77
juta ha

Untuk tambahan 1,77 juta ton pupuk dibutuhkan dana sebesar Rp. 4,128
triliun

Penggunaan Pupuk dapat meningkatkan hasil produksi panen 1,5 kali.

Perbandingan Tambahan Pupuk dengan Importas Beras adalah sebagai
berikut :
14
Uraian Jumlah
Luas Tanam 1,77 Juta Ha
Peningkatan Produksi Padi bila menggunakan pupuk
(1,5 x 1,77 juta Ha)
2,658 juta ton GKP
Konversi Beras (0,6 x GKP) 1,594 juta ton Beras
Harga Beras Impor White Broken Rice A.1 @ USD 562/ton Rp. 6.463.000 per ton
Harga Beras Raskin Rp. 1.600.000 per ton
Subsidi Beras (Harga Impor Harga Raskin) x Volume
(6.463.000 1.600.000) x 1,594 juta ton
Rp. 7,755 Triliun
Tambahan Subsidi Pupuk Rp. 4,128 Triliun
Selisih Subsidi Beras Subsidi Pupuk Rp. 3,627 Triliun
Nilai subsidi untuk impor beras lebih tinggi sebesar Rp. 3,627 Triliun bila
dibandingkan dengan tambahan anggaran untuk subsidi pupuk
Gerakan Peningkatan Produksi Berbasis Korporasi (GP3K)
Produktivitas 2011 lebih tinggi daripada tahun lainnya sebab wilayah yang dikelola hanya 67.929 ha
dan fokus pada lahan sawah irigasi
Produktivitas 2012 dan 2013 lebih rendah disebabkan luas lahan pengelolaan lebih besar dan tidak
hanya dilakukan pada lahan/sawah irigasi namun pada lahan marginal baik tadah hujan maupun
pasang surut
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
2011 2012 2013
Perbandingan Luas Penugasan, Realisasi Tanam, dan
Realisasi Panen
PENUGASAN (HA) REALISASI TANAM (HA) REALISASI PANEN (HA)
15
Road Map Strategic Investment Holding
Portofolio Investasi Bisnis Utama Bisnis Pendukung
Pengelolaan Korporasi
Holding
Dalam Negeri
Luar Negeri
PT Rekind (EPC)
PI Aset
Hengam Petrochemical
Company
Peternakan Australia
Industri Pupuk
PALEMBANG
PUSRI
PI Kimia
PI Energi
PI Pangan
PI Niaga
PI Kawasan Industri
PI Pestisida & Herbisida
PI Logistik
Perencanaan
Korporasi
Pengelolaan
Keuangan (Treasury
& Cash Mgt.)
Pemasaran
Group Assurance
Pengadaan
R & D
Risk Management
Corporate Legal
16
Bisnis
Utama
Memperkuat kehandalan pabrik yang
ada dan Melakukan program
revitalisasi industri pupuk secara
bertahap
Melakukan penelitian dan
pengembangan untuk enhancement
product.
Melakukan pengembangan usaha
industri kimia lainnya
Integrasi ke hulu untuk jaminan
pasokan bahan baku gas bumii
Melakukan Kerja Sama Operasi (KSO)
baik KP Batubara maupun tambang
bahan baku
Mendukung program ketahanan
pangan Nasional.
Melakukan diversifikasi bisnis ke arah
industri peternakan terintegrasi.
Bisnis
Pendukung
Mensinergikan dan meningkatkan
penjualan Perusahaan di luar sektor
pupuk.
Pengelolaan kawasan industrial estate
yang dimiliki Perusahaan.
Melaksanakan kegiatan
pemeliharaan/service harian maupun
Turn Around (TA).
Meningkatkan efisiensi biaya dan
efektivitas di bidang logistik
Perusahaan.
Portofolio
Investasi
Mengelola portofolio investasi secara
profesional, lebih fokus pada industri
masing-masing.
Melakukan optimalisasi aset terhadap
portofolio investasi dapat dilakukan
dalam rangka sinergi Grup dan BUMN.
Arah Pengembangan Perusahaan
17
Program Investasi dan Pengembangan
Ammonia & Urea Plant




No. Old Plant New Plant Product
Production Capacity
(Ton/year )
On stream
1. Kaltim-1 Kaltim-5
Ammonia 825.000
2014
Urea 1.150.000
2. Pusri II Pusri II B
Ammonia 660.000
2015
Urea 907.000
3. - Amurea 2
Ammonia 660.000
2017
Urea 570.000
4. Kujang IA Kujang IC
Ammonia 660.000
2018
Urea 1.150.000
5. - Bintuni
Ammonia 825.000
2019
Urea 1.150.000
6. KPA Transfer Asset ke PKT Ammonia 660.000 1 April 2014
18
No. Company
Capacity (Ton/Year)
Schedule
Old New
1. PT Petrokimia Gresik
2,7 juta 600 ribu 2014-2015
2. PT Pupuk Kujang
400 ribu 3 x 100 ribu 2013-2015
3. PT Pupuk Sriwidjaja
Palembang PT Pupuk
Iskandar Muda
- 1,1 juta 2014-2016
4. PT Pupuk Kaltim
300 ribu 1,2 juta 2013-2016
Pupuk Majemuk


Program Investasi dan Pengembangan
19
No. Plant
Capacity
(Ton/Year)
Schedule
1. ZA IV PKG 350.000 2014-2016
2. ZA PKT 350.000 2014-2016
TOTAL 700.000
PA/SA




ZA




No. Company
PA
(Ton/Year)
SA
(Ton/Year)
Schedule
1. PKG 400.000 1.200.000 2012-2015
2. PSP-PIM 200.000 800.000 2014-2016
3. PKT 200.000 800.000 2014-2016
TOTAL 1.000.000 3.620.000
Program Investasi dan Pengembangan
20
Konversi Gas ke Batubara untuk Utilitas
No. Company Steam Electricity Schedule
1 PIM 2 x 150 1 x 20 2014-2017
2 PSP 2 x 240 1 x 32 2013-2015
3 PKC 2x 150 1 x 20 2014-2017
4 PKG 2 x 150 1 x 25 2013-2016
5 PKT 2x 150 1 x 25 2015-2017
21
22