Sustentabilidade - Relatorio Holcim 2011 PDF

Construindo com Sustentabilidade
Holcim Brasil - Relatrio de Sustentabilidade 2003

O material de construo mais usado no mundo
O cimento existe h pelo menos 12 milhes de anos.
Surgiu no planeta graas a intensas mudanas
geolgicas e a processos de combusto espontnea
que provocavam reaes qumicas em depsitos de
calcrio e xisto. Foi esse cimento natural que os homens
primeiro utilizaram. Mais tarde, descobriram como faz-
lo artificialmente. Recorrendo a variados materiais e
misturas, como argila, palha, betume, calcrio e gesso,
fizeram as argamassas que manteriam unidas as
pedras e os tijolos usados em construes assrias,
gregas e egpcias. uma mistura de calcrio e gesso
que ainda hoje mantm de p as pirmides do Egito.
H 2.400 anos, os romanos deram um salto frente:
criaram a pedra artificial, ao perceberem que,
misturando pozzolana, mineral vulcnico encontrado
perto de Npoles, com calcrio modo, obtinham um
novo material capaz de se manter slido, mesmo sob a
gua. Estava assim inventado o concreto.
Ingrediente chave do concreto (ao qual hoje se
misturam pedra britada e areia), o cimento o material
de construo mais usado no mundo. Desde os tempos
romanos, passou por muitas misturas, at chegar
frmula bsica de hoje: calcrio e argila combinados
com gesso e outros componentes minerais, que
cumprem a mesma funo - endurecer ao contato com
a gua. As diferentes propores desses materiais
formam os diferentes tipos de cimento. Em comum, tm
a plasticidade e a dureza, combinao de propriedades
que revolucionou a construo e a arquitetura nos dois
ltimos milnios.
Cimento s.m. (do latim caecmentum, pedaos de pedras). Material aglomerante usado para unir solidamente
diversos tipos de materiais de construo; alicerce; fundamento.
Assim como o cimento, transformado em concreto e argamassa, mantm
unidos os elementos das construes e lhes d sustentao, a
harmoniosa integrao entre as foras que regem a economia, a natureza
e a sociedade que garante a durabilidade dos empreendimentos
humanos. Ser sustentvel produzir riqueza, respeitando o meio ambiente
e promovendo a justia social.
1 Relatrio de Sustentabilidade Holcim Brasil 2003
ndice
O Desenvolvimento Sustentvel
sob a perspectiva do CEO da Holcim Brasil p. 2
Apresentao p. 4
Sumrio Executivo p. 5
A empresa: Perfil e Histria p. 7
A empresa: Viso e Estratgia p. 9
Governana Corporativa p. 12
Relacionamento com Pblicos de Interesse p. 15
Desempenho Econmico p. 20
Desempenho Ambiental p. 26
Desempenho Social p. 42
Viso de Futuro p. 55
1 Relatrio de Sustentabilidade Holcim 2003 1 Relatrio de Sustentabilidade Holcim Brasil 2003 1
Com uma histria de meio sculo no Brasil, a Holcim
firmou-se como uma empresa cuja principal
caracterstica o compromisso de agir de forma
responsvel nas suas reas de atuao.
Nesse sentido, o nosso grande desafio tem sido
procurar o melhor balano entre o nosso desempenho
econmico, as prticas sociais e o controle ambiental e
integr-los nossa atividade do dia-a-dia, dentro dos
preceitos do desenvolvimento sustentvel.
Em 2000 publicamos o nosso primeiro Relatrio
Social, uma inovao dentro da indstria cimenteira
brasileira, com o compromisso de report-lo a cada
dois anos. Em 2002, quando da elaborao da nova
edio, decidimos dar um passo a mais e publicar um
Relatrio de Sustentabilidade tornando pblica
tambm a nossa performance ambiental e
econmica, alm da social.
Na rea ambiental, em linha com o compromisso de
reduo de emisso de CO2, firmado perante o World
Business Council for Sustainable Development
(WBCSD), entre 2001 e 2002, nossas emisses deste
gs caram em mais de 12%.
Em adio, visamos a ecoeficincia em nossos
processos produtivos e estamos empenhados em
desenvolver produtos e solues inovadoras para
reduzir o uso de matria-prima e combustveis
tradicionais no-renovveis.
Os nossos parmetros ambientais seguem e esto
dentro das normas brasileiras. Alm disso, tendo
assegurado as certificaes ISO 9001 e ISO 14001
para todas as nossas unidades de produo de
cimento, preparamo-nos para dar incio
certificao de nossas operaes pela norma OHSAS
18000, de segurana e sade ocupacional. Mais
uma evidncia do nosso compromisso com a
melhoria contnua.
Ainda em 2002, com o objetivo de dar um
direcionamento estratgico s nossas aes sociais
que vm sendo desenvolvidas durante os ltimos
vinte anos, criamos o Instituto Holcim, uma
Organizao da Sociedade Civil de Interesse Pblico
(OSCIP).
No mbito social damos preferncia ao
desenvolvimento de base, com projetos propostos e
desenvolvidos por organizaes da sociedade civil, em
parceria com o Instituto Holcim, outros Institutos e o
Poder Pblico. Desta forma, garantimos que estamos
agindo nas reas prioritrias em cada regio.
Ainda no social, implementamos e seguimos a
Poltica de Responsabilidade Social do Grupo Holcim,
e temos o respeito ao desenvolvimento de nossos
funcionrios em primeiro lugar. Promovemos
programas de segurana no trabalho e,
principalmente, treinamento, qualificando
profissionais para a nossa empresa e para o mercado.
O Desenvolvimento Sustentvel
sob a perspectiva do CEO da Holcim Brasil
No aspecto econmico, temos conscincia do
impacto e importncia financeira que
desempenhamos nas regies onde atuamos. Desta
forma procuramos dar preferncia prestao de
servios e contratao de funcionrios de cada
regio e, atravs do Instituto Holcim, desenvolver
atividades que promovam a capacitao de
organizaes dessas comunidades para que possam
desenvolver atividades de gerao de renda prpria.
O mercado da construo e, em especial, o do
cimento, tem se contrado nos ltimos 5 anos.
Somado a isso, a forte desvalorizao cambial em
2002 impactou os nossos custos operacionais e
financeiros. Como conseqncia, o resultado
financeiro de 2002 foi negativo. Para reverter essa
situao, estaremos concentrando nossos esforos em
atingir rapidamente maiores nveis de produtividade.
Para finalizar, este Relatrio o meio atravs do qual
abrimos nossa empresa, prestando contas sociedade
civil sobre o nosso desempenho econmico, social e
ambiental de forma transparente, com o estabelecimento
de objetivos especficos a serem atingidos.
Ainda, este Relatrio destina-se a um pblico
extenso, por isso possvel que a compreenso do
nvel de informao nele contido possa variar de
acordo com cada interesse desses pblicos. Assim,
comentrios sero bem-vindos e podero ser feitos
atravs do e-mail de contato em nossa homepage.
Boa leitura.
Carlos F. Bhler
CEO Holcim Brasil &
Presidente do Conselho Curador Instituto Holcim
Agosto 2003
Apresentao
Para conferir acurcia e abrangncia aos indicadores aqui
apresentados, baseamo-nos parcialmente no guia de
avaliao de ecoeficincia do World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD) e nas diretrizes da
Global Reporting Initiative (GRI), iniciativas para definir
padres de divulgao de desempenho econmico, social
e ambiental.
Acompanha este Relatrio de Sustentabilidade o Guia
de Boas Prticas para o Consumo Sustentvel,
desenvolvido pelo Ministrio do Meio Ambiente
Secretaria de Polticas para o Desenvolvimento
Sustentvel e Instituto Brasileiro de Defesa do
Consumidor (IDEC) **. O nosso objetivo com este Guia
conscientizar nossos leitores e os participantes de
nossos projetos scio-ambientais sobre a forma como
eles tambm podem contribuir para o desenvolvimento
sustentvel. Assim, desenvolvemos um trabalho de
duas vias - a Holcim relata as suas aes pr-
sustentabilidade e, ao mesmo tempo, auxilia na
divulgao do que os cidados podem fazer nessa
mesma direo.
O presente Relatrio cobre todas as unidades e
atividades da Holcim Brasil no perodo de 2000 a 2002
na produo de cimento. Sobre nossas atividades
relacionadas produo de concreto e agregados,
estamos destacando alguns estudos de caso e
pretendemos disponibilizar suas informaes completas
nas futuras edies deste Relatrio.*
Neste documento buscamos espelhar nossos esforos
na busca de uma base de sustentabilidade para nossa
atuao no pas.
J em 2000 havamos publicado nosso primeiro
Relatrio Social, dando conta de nosso empenho para
assumir e honrar a cota de responsabilidade que temos
no desenvolvimento das comunidades em que
atuamos. O vdeo que acompanhava o Relatrio,
destinado a mostrar os resultados de nossas aes
atravs de declaraes dos prprios beneficirios,
ganhou o prmio Aberje 2001, a mais importante
premiao da comunicao brasileira, na categoria
Melhor Vdeo de Comunicao Externa.
Agora, vamos alm: ao relato de nosso desempenho
social juntamos num s documento as informaes
sobre nossa atuao econmico-financeira e ambiental,
consolidando, assim, a perspectiva da sustentabilidade.
* No est includo o segmento de argamassas, produzidas at 2002
em regime de terceirizao. Pretendemos inclu-lo nas prximas
edies desta publicao.
** O IDEC e o Ministrio do Meio Ambiente Secretaria de Polticas para
o Desenvolvimento Sustentvel - cordialmente autorizaram a
publicao do texto do Guia, em sua ntegra, no havendo qualquer
vnculo entre essas duas instituies e a Holcim Brasil.
O desenvolvimento sustentvel uma prioridade
para a Holcim Brasil, tanto quanto para o grupo
Holcim mundial. Neste Relatrio, damos conta de
nossos esforos para produzir cimento, concreto e
agregados, mantendo em equilbrio os trs pilares da
sustentabilidade: desempenho econmico,
desempenho ambiental e desempenho social.
A mudana da nossa marca corporativa, de Holdercim
para Holcim, formalizada em maro de 2002,
significou mais que uma simples troca de nome.
Alm de nos integrar estratgia do grupo de fixar
uma marca mundial nica e forte, permitiu-nos
colocar o desenvolvimento sustentvel, cujos valores
j praticvamos, na condio de elemento-chave em
nossa estratgia de negcios.
Um futuro sustentvel pressupe a adeso a valores
como a inovao, a tica, a responsabilidade
ambiental e social e o dilogo aberto e transparente
com nossos pblicos de interesse
1
acionistas,
clientes, consumidores, funcionrios, fornecedores,
setor pblico e as comunidades em que atuamos.
Os principais pontos deste Relatrio, que abrange o
perodo 2000-2002, so:
Nosso desempenho econmico, tendo como pano
de fundo o cenrio econmico do pas.
Nossos ganhos em ecoeficincia, elemento de
aferio tanto do desempenho econmico quanto
do ambiental.
Nossa capacidade de minimizar os impactos
ambientais de nossas atividades, tanto do ponto de
vista de emisses quanto de alteraes na
paisagem e nas comunidades.
Nossa capacidade de exercer nossa
responsabilidade social em relao a cada grupo de
pblicos de interesse
1
, atendendo a diferentes
expectativas - de consumidores em busca de
solues inovadoras a comunidades em busca de
apoio para enfrentar carncias sociais.
1
Pblicos de Interesse - pessoas ou instituies que so ou podem vir a
ser afetadas pelas atividades da empresa. Da mesma maneira, os
pblicos de interesse tambm so grupos ou indivduos que podem
influenciar as nossas atividades. So aqueles nos quais a organizao
impacta e/ou aqueles que impactam na organizao.
Seqncia de
detonao na
mina de calcrio
em Pedro
Leopoldo
Sumrio Executivo
Crescendo para interligar o globo
Concreto s.m., do latim concretus, crescido junto.
A Empresa: Perfil e Histria
A pedra fundamental do Grupo foi lanada h 90
anos, no canto suo de Aargau. A fbrica de cimento
erguida em 1912 e batizada com o nome do vilarejo
onde nasceu Holderbank, logo comearia a se
expandir para outros pases da Europa e, em seguida,
para as Amricas, a frica e a sia. Foi assim que, ao
longo de nove dcadas, tornamo-nos um dos Grupos
lderes mundiais na produo de cimento, concreto e
agregados.
Hoje, com o nome mundial de Holcim, interligamos
mais de 70 pases em todos os continentes. Nossos 47
mil funcionrios, nossa rede de negcios e nossos
produtos ajudam a construir pontes, tneis, rodovias
que unem regies inteiras e promovem a
comunicao entre diferentes culturas, alm de
moradias e edifcios comerciais.
No Brasil, nossa trajetria no tem sido diferente.
Comeamos a operar no pas no incio dos anos 50,
quando adquirimos a fbrica de cimento Ipanema,
em Sorocaba (SP). Desde ento, e repetindo a
trajetria internacional do Grupo, temos crescido
consistentemente, seja atravs da construo ou
ampliao de nossas fbricas, seja atravs da
aquisio de outras empresas.
Com um faturamento bruto anual de R$ 1 bilho,
uma produo de 3,3 milhes de toneladas de
cimento e quase 2 mil funcionrios, somos a quarta
maior fabricante de cimento do pas.
Temos duas fbricas de cimento em Minas Gerais
(nas cidades de Barroso e Pedro Leopoldo), uma em
Cantagalo (no Estado do Rio) e uma moagem em
Serra, no Esprito Santo, nas quais produzimos as
marcas Alvorada, Barroso, Ciminas e Paraso. Nossos
quatro terminais de distribuio de cimento esto
localizados em Barbacena (MG), Ribeiro Preto (SP),
Rio de Janeiro (RJ) e Santo Andr (SP). Tambm
mantemos depsitos em Belford Roxo (RJ), Belo
Horizonte, Juiz de Fora e Trs Coraes (MG).
Desde os anos 70, atuamos tambm no mercado de
concreto pr-misturado. As 65 centrais Concretex,
espalhadas por quase todo o territrio nacional, produzem
1,4 milho de m
3
por ano. Antes disso, ainda na dcada de
50, comeamos a operar no segmento de agregados (brita
e pedriscos). A cada ano extramos de nossas pedreiras,
localizadas em Mairipor e Sorocaba (SP), 1,7 milho de
toneladas de agregados, que comercializamos com a
marca Pedreiras Cantareira.* E desde 1994 produzimos
tambm as argamassas Holcim.**
Em 1999, formamos a Resotec, nossa diviso de
prestao de servios de destinao final de resduos
industriais, atravs de seu co-processamento
1
em fornos
de clnquer.
Somos a empresa com maior variedade de produtos
no Brasil e dentro do Grupo Holcim, refletindo a
nossa preocupao de estarmos prximos ao nosso
usurio final identificando e desenvolvendo produtos
de acordo com as necessidades de aplicao e de
desempenho especficas.
Desenvolvemos o primeiro cimento de alta resistncia
inicial do pas (ARI - Alta Resistncia Inicial) para atender
necessidade especfica da construo do aeroporto
internacional do Rio de Janeiro, produto hoje
largamente utilizado na indstria de pr-moldados.
Para indstrias de pequeno porte, criamos uma
embalagem especial, de 40 quilos (10 a menos que a
embalagem tradicional do setor cimenteiro). a
quantidade exata para as pequenas betoneiras de
obras utilizarem, evitando perdas. Alm disso, o
produto, por sua composio, permite a secagem
mais rpida das peas produzidas, liberando as
formas mais rapidamente. Desta forma, aumenta a
produtividade e a rentabilidade destas indstrias.
Investimos, em mdia, R$ 2 milhes por ano em
assessoria tcnica, pesquisa e desenvolvimento,
provendo engenharia nacional novos produtos que
auxiliam a desenvolver obras de melhor qualidade,
mais durveis, rpidas e econmicas.
O alvorecer do sculo 21 encontrou-nos prontos para
enfrentar os desafios gerados por nosso crescimento
nos ltimos 50 anos. Temos uma estratgia
empresarial apoiada nos princpios da
sustentabilidade, para responder s exigncias de
uma economia global cada vez mais competitiva e s
crescentes expectativas dos nossos pblicos de
interesse acionistas, clientes, consumidores,
funcionrios, fornecedores, setor pblico e as
comunidades em que atuamos.
* Passar a denominar-se Agregados Holcim em dezembro de 2003.
** Originalmente sob as marcas Eucofix e Eucomassa. Desde de junho
de 2003 passaram a ser denominadas Argamassas Holcim.
1
O co-processamento a utilizao das excelentes condies do forno
de clnquer altas temperaturas e eficiente sistema de controle
ambiental, para dar uma destinao final segura e adequada a diversos
tipos de resduos industriais.
A empresa - Viso e Estratgia
Prover os fundamentos para o futuro da sociedade.
Viso
Prover os fundamentos para o futuro
da sociedade.
Misso
Ser a mais respeitada e bem-sucedida
companhia do setor, criando valor para
todos os nossos pblicos de interesse.
Valores-Chave
Performance Ambiental Sustentvel
Gerenciamento de Custos
Inovao Permanente em Marketing
Excelncia em Recursos Humanos
Responsabilidade Social Corporativa
A mudana da nossa marca corporativa, de
Holdercim para Holcim, em maro de 2002, significou
muito mais que uma simples troca de nome.
Embutida na nova denominao, est a consolidao
de uma cultura corporativa, cuja essncia se expressa
na viso que estabelecemos para nossa empresa:
prover os fundamentos para o futuro da sociedade. Um
futuro sustentvel pressupe a adeso a valores como
inovao, transparncia e responsabilidade social.
Desenvolvimento Sustentvel
H diversas definies para o Desenvolvimento
Sustentvel. Ns, da Holcim, utilizamos o conceito do
Relatrio Brundtland, que determina:
Desenvolvimento Sustentvel satisfazer as
necessidades do presente sem comprometer a
capacidade de as geraes futuras satisfazerem suas
prprias necessidades.
O Grupo Holcim sempre respeitou as comunidades e
o meio ambiente, dos quais tambm faz parte.
Muitas iniciativas de sucesso foram desenvolvidas
pelas empresas do Grupo. No entanto, itens
importantes como mudanas climticas so globais
e exigem uma ao global. Assim, o Grupo Holcim
desenvolve continuamente programas que definem
padres globais de atuao, para o gerenciamento
de questes ambientais e sociais.
Desempenho Econmico
Responsabilidade Social Responsabilidade Ambiental
Manuteno do
forno de clnquer
A Iniciativa para uma
Indstria Cimenteira Sustentvel
Lanado em 1999, trata-se de um estudo
independente, solicitado pelo WBCSD a um
instituto externo Battelle, com o objetivo de
revisar o status e potencialidades da indstria
cimenteira pr-desenvolvimento sustentvel,
resultando em uma Agenda para Ao.
Esta Agenda para Ao foi lanada pelas
empresas associadas em julho de 2002, com
responsabilidades e metas especficas para
ao e com o convite a outras empresas
cimenteiras para participarem dessa iniciativa.
As Naes Unidas aceitaram a iniciativa
dentro do escopo do World Summit.
O Grupo Holcim e o World Business
Council for Sustainable Development
(WBCSD)
O WBCSD foi formado em 1995 atravs da fuso de
dois institutos o BCSD, com sede em Genebra, e o
WICE, com sede em Paris. Hoje, com sede em
Genebra, rene 165 empresas internacionais dos 20
maiores setores industriais, em 30 pases, unidos pelo
compromisso de desenvolver estratgias que
garantam o desenvolvimento sustentvel.
Misso do WBCSD:
Ser um catalisador para a mudana na direo ao
desenvolvimento sustentvel, e promover o papel da
ecoeficincia, inovao e responsabilidade social
corporativa.
O Grupo Holcim - membro ativo do WBCSD
O Grupo Holcim foi um dos primeiros a assinar a
carta de Compromisso com o Desenvolvimento
Sustentvel da International Chamber of Commerce
(ICC) em 1992 e formalizou a sua associao ao World
Business Council for Sustainable Development em
agosto de 1999. Os objetivos dessa associao
envolvem:
Auxiliar no desenvolvimento das polticas do
WBCSD e participar ativamente da Iniciativa para
uma Indstria Cimenteira Sustentvel;
Desafiar nossa prpria performance nas atividades
relacionadas ao desenvolvimento sustentvel,
disponibilizando-a em estudos abertos ao pblico
externo. No Brasil, participamos do Conselho
Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento
Sustentvel (CEBDS), representante local do WBCSD.
A Agenda* foca os esforos de implementao de
seis itens prioritrios:
Proteo climtica;
Uso responsvel de combustveis e matrias primas;
Segurana e sade dos funcionrios;
Reduo das emisses atmosfricas;
Impactos locais sobre as comunidades;
Processos internos.
* Para maiores informaes sobre essa iniciativa ou verificar quais os
indicadores de performance selecionados e metas, vide relatrio
especfico disponvel na Internet, em http://www.wbcsdcement.org/
final_reports.asp
O compromisso ambiental
do co-processamento
A prestao de servios de destinao de resduos
atravs de co-processamento em fornos de clnquer
prov sociedade uma alternativa segura e definitiva
para destinao de vrios materiais descartados por
diferentes indstrias, com aproveitamento
secundrio do poder calorfico e das matrias-primas
neles contidos, poupando recursos naturais no
renovveis.
Na Holcim, estamos comprometidos em aumentar a
oferta desses servios, assegurando que tal iniciativa
no causar impactos adversos sade pblica ou de
nossos funcionrios e ao meio ambiente e no
alterar a qualidade de nossos produtos.
Desenvolvimento Sustentvel e
o relacionamento com os Pblicos de Interesse
A palavra-chave que rege nosso relacionamento com
os nossos pblicos de interesse credibilidade. Para
isso, seguimos desenvolvendo mecanismos de
comunicao de mo dupla, ou seja, apresentamos
nossas atividades e ouvimos de nossos pblicos as suas
opinies, buscando sempre chegar a um consenso.
Sabemos que dilogo fundamental para que
possamos ter a comunidade envolvida.
Detalhamos nossos mecanismos de comunicao
no captulo Relacionamento com Pblicos de
Interesse (p. 15).
Laboratrio de anlises qumicas da diviso Resotec
Para realmente integrarmos as aes em prol do
desenvolvimento sustentvel s nossas prticas de
negcios, adequamos nossa estrutura
organizacional. Destacamos a seguir alguns
programas de controle e melhorias contnuas para o
nosso desempenho ambiental, o fluxo de informao
interna e externa e as polticas que norteiam as
nossas aes.
Cumprindo com as melhores prticas de Governana
Corporativa, desde outubro de 2002 passamos a
separar as funes de Diretor Presidente e de
Presidente do Conselho de Administrao. A
Auditoria Interna, tambm como recomendado,
reporta-se ao Diretor Presidente.
Governana Corporativa
Conselho de
Administrao
Diretor Presidente
Assistente de
Coordenao e
Planejamento
Diviso
Concreto
Planejamento
Estratgico
Diviso
Argamassas
Diviso
Agregados
Gerncias
Desenvolvimento
de Pessoal
Relaes
Industriais
Administrao
de RH
Gerncias
Controladoria
Tesouraria
Suprimentos
Assuntos
Tributrios
Oramentos
Diretoria
Financeira
Diretoria de
Recursos
Humanos
Diretoria de
Desenvolvimento
de Negcios
Diviso
Resotec
Diretoria
Industrial
Diretoria
Comercial
Gerncias
Vendas
Marketing
Desenvolvimento
de Produtos e
Servios
Logstica
Planejamento e
Gesto Comercial
Gerncias
Fbricas
Geologia e
Meio Ambiente
Pesquisa e
Qualidade
Gerncias
Relaes
Externas
Industrial
Comercial
Coordenao
Logstica
Administrativa
Assistente de
Gerncia Geral
de RH
Coordenao
Instituto
Holcim
Comunicao Corporativa Auditoria
Polticas
Estamos em linha com as polticas de desenvolvimento
sustentvel de nosso Grupo. Cada uma de nossas
polticas embasada em pilares que representam as
principais reas para melhoria.
Poltica Ambiental
A Holcim Brasil, produtora de cimento, concreto e
agregados, ciente de que os recursos naturais so
limitados e reconhecendo a importncia do meio
ambiente para a qualidade de vida de futuras
geraes, tem como poltica ambiental:
Atender a legislao ambiental e outros requisitos
estabelecidos.
Prevenir a poluio com uso de tecnologias
apropriadas e o aproveitamento racional dos
recursos naturais.
Manter um sistema de gesto que garanta a
melhoria contnua do desempenho ambiental.
Promover a conscientizao e capacitao dos
colaboradores para um comportamento
ambiental responsvel.
Manter comunicao aberta e transparente com
as partes interessadas.
Os quatro pilares de nossa Poltica Ambiental so:
Sistema de Gesto Ambiental.
Ecoeficincia - utilizao racional de recursos
(incluindo uso de energia e matria-prima).
Gerenciamento de impactos ambientais.
Relacionamento com os nossos pblicos de
interesse.
Poltica de Responsabilidade Social Corporativa
Estamos comprometidos a trabalhar com os nossos
pblicos de interesse, construindo e mantendo um
relacionamento de respeito e confiana. Temos como
objetivo melhorar a qualidade de vida de nossos
funcionrios, de suas famlias e das comunidades no
entorno de nossas operaes.
Essa poltica baseia-se em seis pilares:
Conduta exemplar nos negcios.
Boas prticas empregatcias.
Sade ocupacional e segurana do trabalho.
Envolvimento com a comunidade.
Relacionamento com clientes e fornecedores.
Monitoramento e reporte de nosso desempenho.
Fbricas de
cimento em
Cantagalo (p.12),
Pedro Leopoldo e
Barroso
Sistema de gerenciamento da
performance Ambiental e de Qualidade
Adotamos em nossas unidades o Sistema de Gesto
Integrado (SGI), o que significa que aplicamos
simultaneamente as normas IS0 9000, de gesto da
qualidade e ISO 14000, de gesto ambiental.
O SGI permite-nos integrar e consolidar o
gerenciamento ambiental s atividades produtivas,
buscando o uso racional de energia, matrias-primas
e insumos e evitando a gerao de passivos, multas e
acidentes ambientais.
Na Amrica Latina, fomos consecutivamente a
primeira e segunda cimenteira a obter a NBR ISO
Status das certificaes ambientais (Norma 14001)
Unidade Certificao Prxima recertificao
Barroso dezembro 2000 dezembro 2003
Cantagalo novembro 2002 novembro 2005
Pedro Leopoldo maio 2000 junho 2006
Status das certificaes da qualidade (Norma 9001)
Unidade Certificao Prxima recertificao
ISO 9002 ISO 9001**
Barroso dez. 2000 dez. 2002 dez. 2003
Cantagalo* jul. 1999 nov. 2002 nov. 2005
Pedro Leopoldo mar. 1994 jun. 2002 jun. 2006
Terminal Rio de Janeiro mar. 1994 jun. 2002 jun. 2006
Terminal Santo Andr mar. 1994 jun. 2002 jun. 2006
Terminal Ribeiro Preto mar. 1994 jun. 2002 jun. 2006
Vitria set. 1995 nov. 2002 nov. 2005
* A unidade de Cantagalo, fabricante do cimento classe G, nico produzido no Brasil para revestimento de poos petrolferos, tem tambm a
certificao API (American Petroleum Institute).
** Data de transio da norma NBR ISO 9002 para NBR ISO 9001.
14000, atravs de nossa unidade localizada em Pedro
Leopoldo (MG), em maio de 2000, e, em seguida, da
nossa unidade localizada em Barroso (MG).
Dilogo com a comunidade
Com o objetivo de desenvolver uma relao
transparente com as comunidades das regies
onde atuamos, abrimos um novo canal de
comunicao, pelo qual recebemos visitas de
grupos de representantes dessas comunidades.
Nos encontros, passamos informaes sobre
nossos processos de produo e discutimos
questes relacionadas ao desenvolvimento
comunitrio.
Ampliando esse compromisso de dilogo, desde
2002 organizamos Comits de Relacionamento com
a Comunidade. Nesses comits, representantes locais
e da empresa compartilham experincias e buscam
solues conjuntas para temas de interesse comum.
Os websites dos trs segmentos -
cimento (http://www.holcim.com.br),
concreto (http://www.concretex.com.br) e
agregados (http://www.pedreirascantareira.com.br)
tambm so canais de dilogo com a comunidade.
Atravs deles, recebemos solicitaes de material
para estudantes e professores, sugestes e reclamaes.
O Fale Conosco possibilita o contato direto com a rea
de interesse, o que agiliza a comunicao.
Temos conscincia de que as empresas estaro sendo
confrontadas com uma variedade cada vez maior de
pblicos de interesse procura de informaes sobre
o seu comportamento ambiental, social e econmico.
Assim, entendemos que a comunicao uma
ferramenta de gesto que objetiva compartilhar
informao, visando transparncia e,
conseqentemente, ao bom relacionamento com os
nossos pblicos de interesse externos e, tambm,
informar e gerar o comprometimento de nossos
funcionrios.
Para que as aes de comunicao no sejam
isoladas, desenvolvemos um Programa de
Comunicao Integrada, que proposto e
administrado por um comit formado por
representantes das reas corporativa, meio ambiente,
recursos humanos, marketing e Resotec, liderado pela
rea de comunicao corporativa.
Relacionamento com os
Pblicos de Interesse
Visita de
estudantes e de
representantes da
comunidade s
nossas fbricas de
cimento
Dilogo com clientes, usurios finais do
cimento e estudantes
Temos outros mecanismos de comunicao com
grupos especficos. Um deles a programao de
visitas de estudantes de Engenharia Civil e de cursos
tcnicos correlatos s nossas fbricas de Pedro
Leopoldo, Barroso e Cantagalo, e Vitria.
As visitas ocorrem de maro a novembro, dentro do
perodo letivo. O objetivo proporcionar aos futuros
profissionais da rea um primeiro e essencial contato
com a produo de cimento. Eventualmente
recebemos o retorno de profissionais que se
recordam de ter participado das visitas quando eram
estudantes. O evento fica registrado em suas vidas
como experincia positiva para seu desenvolvimento
profissional.
Para pedreiros e mestre-de-obras, bem como para
balconistas de lojas de materiais de construo,
mantemos um programa de palestras que lhes
proporciona uma vivncia terica sobre a utilizao e
produo do cimento. So reunies peridicas,
agendadas pelos vendedores e assessores tcnicos.
Em Minas Gerais, iniciamos em 2001 um programa
de encontros para caf da manh com os pedreiros e
mestre-de-obras que utilizam nosso cimento. Esses
encontros, que acontecem no prprio canteiro de
obras, tm por objetivo, alm de valorizar o
trabalhador, criar um pequeno evento de
socializao, transmitindo, ao mesmo tempo,
informaes relevantes sobre a correta utilizao de
nossos produtos.
Periodicamente fazemos pesquisas para medir e
monitorar a percepo de nossos clientes quanto
qualidade de nossos produtos, assessoria tcnica,
qualidade da entrega e atendimento de vendas. As
pesquisas so conduzidas a cada seis meses pelas
gerncias de vendas dos escritrios de Belo
Horizonte, Ribeiro Preto, Rio de Janeiro, Santo Andr
e Vitria. So entrevistados clientes de todos os
segmentos em que operamos: concreteiras,
construtoras, distribuidores, revendedores e
indstrias.
Laboratrio
Mvel apoiando
nossos clientes a
construir cada
vez melhor
Dilogo com os funcionrios
Seguindo nossa poltica de manter abertos os canais
de comunicao com os nossos pblicos
interessados, desde 1998 desenvolvemos o Programa
Dilogo, voltado aos nossos funcionrios.
No incio de cada ano, em reunio com os
responsveis de cada rea, so apresentadas as
metas gerais da empresa para os 12 meses seguintes.
Posteriormente, cada rea apresenta seu plano de
ao, indicando as atividades, responsabilidades e
necessidades de cada uma como treinamentos
especficos, por exemplo para cumprimento do
plano. No meio do ano, nova reunio confirma ou
atualiza as metas da empresa. O Programa gera
relatrios de atividades por funcionrio e prov as
ferramentas necessrias para assegurar que cada
um cumpra sua parte ou, se no, especifique os
motivos, alm de ampliar a discusso aberta entre o
superior e sua equipe.
Outro mecanismo importante de comunicao o
Grupo dos 30. Trata-se de um grupo formado por
aproximadamente 30 gerentes que, por suas
funes, reportam-se diretoria e tm subordinados.
Foi criado em 1999, com o objetivo de garantir o fluxo
contnuo e em mo dupla da comunicao entre o
Comit Executivo e os outros nveis hierrquicos. O
Grupo dos 30 tambm desempenha o papel de um
comit que discute a estratgia da empresa, prope
modificaes e desenvolve programas de melhorias.
O dilogo com os funcionrios tambm se d atravs
da revista Painel, publicao de trs mil exemplares
de tiragem, com cinco edies anuais, que
distribuda em todas as unidades da empresa.
Relacionamento com fornecedores
Dentro da poltica da qualidade, desenvolvemos
requisitos que espelham nossos critrios de
qualidade para aquisio de produtos e contratao
de servios de terceiros. No caso dos fornecedores de
insumos e matrias-primas, cada uma de nossas
fbricas mantm um laboratrio que analisa
amostras de cada produto fornecido. Os resultados
so enviados ao Mdulo da Qualidade, que atribui
notas mensais ao fornecedor.
Para os fornecedores de servios que incluem
carregamento e ensacamento, movimentao
interna e vigilncia, dentre outros h um sistema de
avaliao baseado em metas, como o ndice de rasgos
na sacaria, o tempo de movimentao dos caminhes
no ptio ou o ndice de tamanho das pedras extradas
no processo de minerao.
Outros requisitos referem-se sade e segurana
ocupacional dos empregados dos fornecedores, que
ser relatado no captulo Desempenho Social.
Cada fbrica tem, porm, seu prprio conjunto de
exigncias e iniciativas. Por isso, em 2002 iniciamos a
elaborao de uma Norma Corporativa de
Contratao de Fornecedores, destinada a padronizar
em todas as nossas unidades, a partir de 2004, as
prticas de relacionamento com os fornecedores.
Laboratrios
Fsicos - anlise
de desempenho
do cimento
Prmios recebidos
Nossos esforos para colocar em prtica os preceitos da responsabilidade social corporativa resultaram na
conquista de prmios concedidos por diversas entidades, no perodo 2000-2002.
Ano Nome do prmio Categoria Entidade promotora Justificativa
2000 Petrobrs de Qualidade - Petrobras Melhores fornecedores do ano
Fornecedor Vale Ouro - Companhia Vale do Rio Doce Pela pontualidade,
servios e atuao tica
Homenagem - Assemblia Legislativa Recebimento da
do Estado de Minas Gerais certificao ISO 14001 pela
unidade de Pedro Leopoldo
2000 PINI Melhores Melhor Concreteira Revista Construo A Concretex venceu todas
2001 da Construo do Ano as edies do prmio anual,
2002 criado em 1995. O resultado
vem de pesquisa com os leitores
2001 Aberje Melhor Vdeo de Associao Brasileira Concedido ao vdeo que
Comunicao de Comunicao acompanhava nosso
Externa Empresarial Aberje Relatrio Social
publicado em 2000
Top S Pro - Associao Nacional dos Pesquisa com lojistas associados
Comerciantes de Material classificou a Holcim como uma
de Construo (Anamaco) das melhores produtoras de
cimento
Anamaco Meno Associao Nacional dos Pela qualidade dos produtos,
Honrosa Comerciantes de Material tica na comercializao,
de Construo (Anamaco) pontualidade na entrega e
servios de assessoria tcnica
Oscar Prmio Bronze Inovao Grupo Holcim- Pelo projeto de repavimentao
premiao interna concedida do vo central da Ponte Rio-
pela Holcim mundial Niteri, no Rio de Janeiro
2000 Top S Concreto Dosado Revista Anamaco Concedido durante trs anos
2001 em Central seguidos Concretex
2002
2002 Homenagem - Revista Meio Ambiente Pela conquista da
Industrial, com apoio da certificao ISO 14001
Fiesp/Ciesp (Federao e
Centro das Indstrias do
Estado de So Paulo)
2002 Qualidade Sinaprocim Cimentos de Alta Sindicato Nacional da Melhores produtos
Resistncia Inicial Indstria de Produtos de disponveis no mercado, na
Cimento categoria de cimentos de alta
resistncia inicial
Desempenho Econmico
O cimento une, o concreto sustenta.
A gerao da riqueza
Para que uma empresa possa dedicar recursos
humanos e financeiros s reas social e ambiental
primordial que o seu desempenho econmico seja
positivo. Sem isso, ser impossvel gerar empregos,
impostos, investimentos em controle ambiental e em
aes sociais junto s comunidades onde atua.
Relaes econmicas com
os clientes e a sociedade
A Holcim est presente no Brasil h mais de 50 anos e
a quarta maior produtora de cimento, com participao
no mercado nacional da ordem de 9%, tendo como
mercado principal a regio Sudeste. A produo de
cimento corresponde a 75% do seu faturamento bruto.
O cimento exige uma estrutura de logstica bem
administrada, pois o transporte representa uma
parcela significativa dos custos de operao. Por essa
razo, nossos mercados tendem a se concentrar na
regio Sudeste, onde esto localizadas as nossas
fbricas.
Em 2002 foram 3,3 milhes de toneladas de cimento
produzidos, 1,4 milho de metros cbicos de concreto
colocados e mais de 1,7 milho de toneladas de
agregados dispostos.
Na tabela abaixo, v-se a reduo nos nossos volumes
produzidos. Reflexo de um mercado que vem
mantendo-se estagnado nos anos de 2000 e 2001, e
com queda em 2002. Isso demonstra o
desaquecimento da economia e uma demanda
reprimida por infra-estrutura e habitao.
Os indicadores
Performance Econmica
2000 2001 2002
Faturamento bruto (R$ milhes) 774 905 1.004
Vendas lquidas (R$ milhes) 608 708 782
Produo (mil)
Cimento (t) 3.769 3.711 3.345
Concreto (m
3
) 1.404 1.404 1.364
Agregados (t) 2.104 2.048 1.695
Painel central
de comando
da fbrica e o
forno de
clnquer
H historicamente, uma forte correlao entre o
crescimento do mercado da construo civil e o
Produto Interno Bruto (PIB), sendo o consumo de
cimento um dos termmetros para medir o
desempenho da economia. A construo civil
responsvel por 7,8%
1
dos empregos e participa com
15,6% do PIB
2
, mostrando-se uma das mais
importantes atividades para a gerao de riqueza
nacional (renda e emprego).
Na tabela ao lado, pode-se verificar uma queda no
consumo de cimento nos ltimos trs anos.
Identificamos alguns fatores para essa queda
paralizao dos investimentos em infra-estrutura,
diminuio do poder aquisitivo da populao e as
melhorias tcnicas de uso dos produtos, que levam
ao menor desperdcio no uso de materiais.
1
Fonte: IBGE.
2
Fonte: Construbusiness.
Apesar da queda no consumo desse produto nos
ltimos anos, faz-se necessrio estar preparado para
aumentos da demanda. Manter a capacidade produtiva e,
quando necessrio, investir em expanses que garantam
o abastecimento do mercado interno. Estimamos que, a
partir de 2004, o consumo de cimento no Brasil ir
retomar os patamares de 1999, voltando, ento, a crescer.
Cimento
ensacamento,
distribuio e
ponto de venda
%
0
- 2,0
- 1,0
2000 2001 2002
- 2,1 - 2,4 - 1,7
Evoluo do consumo de cimento no Brasil (%)
1,0
Normalmente, entre a deciso de investir em uma nova
fbrica e a sua efetiva concluso, levam-se, em mdia, 4
anos, com investimentos estimados da ordem de
US$ 200 250 por tonelada de capacidade instalada.
Mesmo sendo o Brasil o sexto maior produtor e
consumidor de cimento, frente de naes como
Espanha, Itlia e Alemanha, o cimento brasileiro
um dos mais baratos do mundo.
Para superar a queda do mercado consumidor e manter
nossas operaes para garantir capacidade produtiva
temos implementado estratgias que agreguem valor
ao produto, atravs da prestao de servios.
Desenvolvemos para nossos clientes o conceito de
Solues Holcim em cimento, concreto e
agregados, que engloba todas as atividades de
Preos Internacionais e Consumo de Cimento per Capita
Preo (US$/ton) Consumo per Capita (kg/hab./ano)
Mxico 118 271
Estados Unidos 75 383
Argentina 80 151
Brasil 70 223
Fonte: Sindicato Nacional das Indstrias de Cimento (Snic) - 2002
pesquisa aplicada nessas reas, apoio na busca de
soluo para problemas tcnicos, desenvolvimento
de novas aplicaes dos materiais, alm de
treinamento e desenvolvimento de novos produtos.
So solues como a que criamos para a reforma do
piso do vo central da Ponte Rio-Niteri, no Rio de
Janeiro. Sob o peso do fluxo dirio de 130 mil
veculos, duas vezes mais que o previsto quando da
sua construo, a cobertura original, de asfalto,
durava menos de quatro meses. Em trabalho
conjunto com a concessionria Ponte S.A.,
desenvolvemos um concreto especial, indito no
mundo, para substituir o asfalto e assim aumentar
a vida til das pistas e reduzir os custos de
manuteno. O novo piso tem vida til prevista de
20 anos, no necessitando mais bloqueios das
pistas por manuteno do piso.
Outro exemplo de servios inovadores so os nossos
laboratrios mveis que levam, gratuitamente,
tecnologia bsica de materiais para os clientes que
no dispem desses servios em suas regies. So
veculos equipados com instrumentos para ensaios
fsicos de concreto e agregados e clculos de
dosagens de concreto de acordo com as necessidades
do cliente, seja uma obra convencional ou uma
indstria de pr-moldados.
Atentos necessidade de buscar solues para
problemas locais, criamos outra embalagem especial,
de 25 quilos, para o mercado do Rio de Janeiro. Mais
leve, facilita o transporte na montanhosa geografia
da cidade.
Com iniciativas como essa, posicionamo-nos melhor
para ganhar mais fatias do segmento de varejo, os
chamados consumidores formigas pessoas
fsicas que compram o cimento ensacado e que
constituem 60% do mercado de cimento.
Acreditamos que os nossos esforos de apoio aos
clientes, direta ou indiretamente, trazem benefcios
sociedade como um todo, no s pelos esforos na
racionalizao do uso do cimento e concreto, mas,
principalmente, atravs da transferncia de
conhecimento e realizao de aes que impactam
na qualidade de vida na nossa rea de influncia.
Relaes econmicas com o setor pblico
Nossas atividades geraram arrecadao de impostos
beneficiando 6 Estados, 69 Municpios e diversos
rgos Federais.
R$ mil
100.000
0
50.000
150.000
200.000
2000 2001 2002
151.746 178.549 199.681
Impostos e taxas pagos (R$ mil)
Relaes econmicas com fornecedores
Procuramos relacionamentos de parceria, bem como
manter uma distribuio geogrfica variada de
fornecedores, evitando assim a concentrao de
compras em uma nica localidade.
N total de Fornecedores
2000 2001 2002
8.440 9.583 9.997
R$ mil
200.000
0
100.000
300.000
400.000
2000 2001 2002
396.777 458.927 551.445
Aquisies de bens e servios (R$ mil)
500.000
600.000
1 %
3 %
5 %
1 %
39 %
13 % 3 %
28 %
7 %
Mdia da distribuio de fornecedores por Estado
2000 a 2002
Nessa linha, procuramos dar
preferncia prestao de servios
locais, sendo um exemplo o
transporte de nossos produtos
desde a fbrica at o mercado
consumidor, feito prioritariamente
por inmeros pequenos
transportadores autnomos.
2000 2001 2002
Total de funcionrios 1.661 2.096 1.953
Remunerao (R$ mil)
Salrios 28.993 35.603 39.613
Encargos (R$ mil) 14.667 18.189 20.585
(R$ mil) 2000 2001 2002
Juros pagos 97.959 105.375 78.028
Investimentos Totais 85.542 130.630 76.494
Lucro / Prejuzo
Lquido do exerccio (37.736) 28.441 (350.044)
Dividendos pagos 0 0 0
Relaes econmicas com empregados
Tambm promovemos a qualidade de vida atravs de
nossas prticas empregatcias. Procuramos contratar
profissionais das prprias localidades onde atuamos e
propiciamos a todos os nossos empregados remunerao
compatvel com o mercado, respeitando as caractersticas
regionais.
Relaes econmicas com
investidores e financiadores
A queda contnua da atividade da construo civil e
conseqentemente do consumo de cimento nos
ltimos cinco anos, somada desvalorizao cambial,
impactaram os nossos custos operacionais e
financeiros. O aumento dos custos financeiros ocorreu
por emprstimos contratados no exterior para
aquisies acionrias, assim como para projetos de
ampliao e modernizao da nossa infra-estrutura
produtiva.
Como conseqncia, os resultados financeiros
acumulados dos ltimos exerccios apresentaram
prejuzo lquido, no tendo permitido remunerar
adequadamente o capital investido na empresa. Apesar
desta situao, o compromisso do Grupo com o Brasil
continua inalterado, o que claramente se
reflete nos volumes anuais de investimento. Como uma
ao local, estaremos concentrando nossos esforos
em atingir rapidamente maiores nveis de
produtividade para conseguir reverter esta situao no
curto prazo.
Minas Gerais
Rio de Janeiro
Espirito Santo
So Paulo
Santa Catarina
Pernambuco
Rio Grande do Sul
Paran
Gois
R$ mil
100.000
0
50.000
2000 2001 2002
49.774 56.273 67.054
Total de frete de vendas e transferncias (R$ mil)
Desempenho Ambiental
A construo da ecoeficincia
Viveiro de mudas
em Pedro
Leopoldo
A alma do cimento o clnquer e a sua fabricao*
exige uso intensivo de energia e matrias-primas, o
que gera impactos ambientais, sobretudo os
associados minerao e s emisses atmosfricas.
Dentre essas, destacam-se as emisses de dixido de
carbono (CO2), um dos gases causadores do efeito
estufa. Estima-se que a indstria cimenteira mundial
responsvel por cerca de 5% do total anual de CO2
liberado para a atmosfera pelas atividades humanas.
O Grupo Holcim comprometeu-se voluntariamente a
reduzir sua mdia especfica de emisso de CO2 (kgCO2/
t cimento) em 20% at o ano de 2010, tomando como
referncia os valores de 1999, calculados pelo estudo da
Iniciativa para uma Indstria Cimenteira Sustentvel,
protocolado pelo WBCSD (vide p.10).
A busca permanente da ecoeficincia - produzir mais
e melhor, com menos matrias-primas e menor ndice
de emisses - a postura que sustenta nossas prticas
de produo. Os esforos para minimizar os impactos
de nossa atividade esto sendo recompensados. J
temos no Brasil os menores ndices de emisso de CO2
de todo o Grupo Holcim e continuamos a reduzi-los:
menos 12% entre 2001 e 2002. Nossa meta alcanar
em 2006 uma emisso 22% menor que a de 2001.
Neste captulo, demonstraremos o nosso
desempenho ambiental, sempre em comparao
com as demandas dos respectivos rgos ambientais
por Estado onde atuamos. Trazemos tambm
estudos de casos sobre investimentos e aes de
destaque realizadas nas nossas unidades,
objetivando adequar nossos processos de modo a
gerar o menor impacto ambiental possvel.
Os indicadores de performance
Investimentos em melhorias ambientais
**A maior parte dos investimentos ambientais, sobretudo em
equipamentos e sistemas de controle da poluio (filtros, sistemas de
drenagem e captao de guas pluviais e equipamentos de
monitorao) ocorreu no perodo 1997-1999, quando foi investido o
equivalente a 17,5 milhes de dlares.
*Conhea o processo produtivo do cimento no site http// www.holcim.com
R$ mil
10.000
0
5.000
2000 2001 2002
12.500 6.100 6.000
Investimentos ambientais (R$ mil)**
20.000
Em linha com o compromisso assumido com o
WBCSD, e aps vrios meses de testes, a Holcim
lanou em 2002 um novo tipo de cimento, o CPIII-40
1
,
produto especial cuja principal matria-prima a
escria de alto forno, oriunda do processo industrial
das siderrgicas. Atravs desse produto, aliamos o
compromisso ambiental com a busca permanente
por inovao tecnolgica.
%
100
0
50
2000 2001 2002
65,3 63,7 60,6
Fator clnquer (%) *
Nosso fator clnquer mdio (mdia dos diversos tipos de
cimento que fabricamos) vem caindo consistentemente.
Na Holcim mundial, a mdia hoje de 80%, contra 86%
no setor de cimento como um todo.
* Mdia das trs fbricas (Barroso, Cantagalo e Pedro Leopoldo).
Fator Clnquer
O fator clnquer (que a porcentagem de clnquer no
cimento) um dos principais indicadores de
ecoeficincia na indstria cimenteira. Varia conforme
o tipo de cimento produzido. O mais alto o do
cimento portland comum, que tem um fator mximo
de 95% de clnquer, sendo os 5% restantes de gesso.
A Holcim, juntamente com outros grupos
internacionais produtores de cimento, firmou
agenda de compromisso perante o World Business
Council for Sustainable Development (WBCSD), que
objetiva reduzir as suas emisses de CO2.
Uma das formas de reduzir estas emisses est na
diminuio do uso de clnquer nos cimentos que
produz, substituindo-o por materiais alternativos,
originrio dos processos produtivos de outras
indstrias, como a escria de siderrgicas
e pela substituio de matrias-primas no renovveis,
como o calcrio e a argila. O resultado a reduo das
emisses e, conseqentemente, do efeito estufa.
1
Caractersticas tcnicas do CPIII-40: menor calor de hidratao do
concreto (reduz o risco de trincas), maior proteo das estruturas e
maior durabilidade.
2000 2001 2002
447 459 400
Emisso de CO2 (kg de CO2/t cimento) *
* Total das trs fbricas (Barroso, Cantagalo e Pedro Leopoldo)
O desenvolvimento de uma matriz energtica
sustentvel
O uso dos fornos de clnquer para a destinao de
vrios resduos industriais produz um efeito
secundrio positivo relevante para o meio ambiente,
na medida que a tcnica recupera, com alta eficincia,
o contedo energtico e a contribuio de matria-
prima neles contidos. Esta caracterstica torna o co-
processamento uma ferramenta importante na
estratgia de desenvolvimento sustentvel da Holcim.
Evoluo na reduo de emisses de CO2
O CO2 liberado durante a produo de clnquer e
tem duas origens: a queima dos combustveis fsseis
utilizados para aquecer o forno e a descarbonatao
do calcrio (para produzir uma tonelada de clnquer,
utiliza-se 1,6 tonelada de calcrio). Nossas emisses
de CO2 por tonelada de cimento produzido caram
em 12% entre 2001 e 2002. Esse resultado foi
alcanado pela implementao do projeto de
reduo do fator clnquer (porcentual dessa matria-
prima na composio do cimento).
Resduos como terras misturadas com leos, borras de
tinta, resinas, graxas, catalisadores usados, solventes
com tinta, embalagens sujas, pneus, partes de borracha
e outros materiais sem possibilidade de reciclagem e
com risco de uma disposio inadequada, encontram
no co-processamento o seu caminho para uma
destinao final segura, correta e definitiva. As
principais caractersticas dessa tecnologia so:
Elevado nvel de segurana, dado pelas prprias
caractersticas dos fornos de clnquer (alta
temperatura, longo tempo de permanncia,
atmosfera alcalina, filtros de alta eficincia) e pelo
controle on-line do processo e das emisses.
Ajuda a reduzir as emisses de CO2.
Reduz o consumo de combustveis e matrias-
primas no renovveis.
O perfil e a quantidade dos resduos tratados por
co-processamento pelo Grupo Holcim em 2001,
permitiu substituir 12,3% de combustveis fsseis, o
dobro do desempenho de 1990 e bastante superior
mdia da indstria de cimento na Europa,
estimada para o mesmo ano em 9%.
Em particular para o Brasil, seguimos viabilizando o
uso de quantidades expressivas de finos de carvo
vegetal (moinha) no aproveitveis na indstria
siderrgica. A origem da moinha, a partir da
produo de carvo vegetal, amplifica outra
vertente sustentvel da matriz energtica da
Holcim no Brasil. Veja o resumo no quadro da
prxima pgina.
Resotec
A Resotec a nossa diviso de prestao de servios
de co-processamento de resduos industriais em
fornos de clnquer. Em 2002, finalizamos a construo
de duas estaes de preparao de resduos,
localizadas em Cantagalo e Pedro Leopoldo, com o
objetivo de aumentar a segurana do co-
processamento. Isso ocorre atravs da anlise qumica
prvia de todos os lotes recebidos e pela
homogeneizao dos resduos. Com investimentos
totais de US$16,5 milhes, cada uma dessas estaes
tem capacidade de beneficiar 140.000 toneladas de
resduos por ano.
Essas estaes de preparao de resduos esto
equipadas com laboratrios modernos, de forma a
assegurar a caracterizao de todos os lotes
recebidos, evitando que qualquer resduo
indesejvel, tanto do ponto de vista legal como de
processo ou de produto, seja co-processado
indevidamente.
Aps a caracterizao, os resduos so beneficiados
em uma unidade capaz de transformar as vrias
correntes em um material homogneo, adequado ao
co-processamento. A homogeneizao dos resduos
fator-chave de segurana, produtividade dos fornos
de clnquer e garantia da qualidade dos cimentos.
Matriz Energtica*
Tipo de Combustvel (%) 2000 2001 2002
Co-processamento 1,9 3,6 7,3
Moinha** 43,9 37,1 53,8
Combustvel tradicional 50,5 58,9 36,8
Outros 3,7 0,4 2,1
Laboratrio da
Resotec em
Cantagalo e
estao de
tratamento em
Pedro Leopoldo
* Total das trs fbricas (Barroso, Cantagalo e Pedro Leopoldo).
**Finos de carvo mineral e vegetal, finos de coque.
Existe uma definio clara sobre quais tipos de
resduos podem ou no podem ser co-processados
em fornos de clnquer.
O que pode ser co-processado
leos, pigmentos, vernizes, catalisadores usados,
produtos fotogrficos, borras cidas, resinas, colas,
solvente misturado com tintas, pneus usados,
produtos de borracha, terra ou areia suja com
combustvel, lodos de estao de tratamento e
revestimento de cubas de alumnio, entre outros.
O que no pode ser co-processado
Materiais patognicos ou radioativos, pesticidas,
explosivos, materiais com alto teor de cloro, lixo
domstico (porque no Brasil no se tem controle
sobre seu contedo), e resduos no aprovados pelo
laboratrio de controle de qualidade da Resotec.
Co-processamento uma nova alternativa
no ciclo de vida dos produtos
O co-processamento a utilizao das excelentes
condies do forno de clnquer altas temperaturas e
eficiente sistema de controle ambiental, incluindo
potentes filtros e monitoramento on line para dar
uma destinao final segura e adequada a diversos
tipos de resduos industriais.
O Grupo Holcim acumula mais de 20 anos de
experincia em co-processamento, tendo expandido
essa tecnologia a vrios pases em todos os continentes.
No Brasil, iniciamos a prtica de co-processamento h
mais de 10 anos.
A prtica do co-processamento contribui para a reduo
das emisses globais de CO2, principal agente causador
do aquecimento global.
Hierarquia do tratamento de resduos Cdigo de Conduta para
a prtica do co-processamento
O Grupo Holcim orienta suas atividades de co-
processamento por um Cdigo de Conduta, que
define as linhas gerais de atuao da empresa:
Assegurar a sade e segurana ocupacional de
nossos funcionrios e das comunidades onde
atuamos.
Manter nosso meio ambiente seguro.
Agregar valor nossa atividade principal.
Cumprir a determinao de no trabalhar com a lista
de resduos banidos.
Garantir a qualidade de nossos produtos.
Manter uma postura de parceria com a sociedade no
gerenciamento de solues para resduos.
Cumprir a legislao e promover nossas boas prticas.
Monitorar as entradas, o processo, as sadas e as
emisses.
Comunicar de forma transparente.
Co-processamento
Disposio
Recuperao
Reciclagem
No Gerao
Reuso
Utiliza as caractersticas
dos fornos de clnquer
para destruir resduos
com alta eficincia, com
aproveitamento
secundrio do contedo
energtico e de
matrias-primas
Critrio de Eficincia Ambiental
Sistema Interno de Avaliao Ambiental
Indicadores de Desempenho Ambiental
O Sistema de Avaliao de Desempenho Ambiental
adotado pelo Grupo Holcim avalia os seguintes aspectos
de cada unidade da empresa:
Sistema de Gesto Ambiental
Mede o grau de progresso da unidade na aplicao
do SGA (modelo normativo NBR ISO 14001).
Cumprimento da legislao
Mede o grau de progresso na implantao de
procedimentos que permitam identificar o
cumprimento das normas legais.
Desempenho ambiental
Avalia os seguintes itens:
Nas fbricas de cimento:
Emisses de poeira.
Emisses de metais pesados.
Emisses de gases.
Gerao e emisso de CO2.
Numa iniciativa indita na indstria cimenteira, o
Grupo Holcim mundial desenvolveu uma
metodologia interna de avaliao de desempenho
ambiental que pontua e confere determinado peso a
um conjunto de quesitos (ver o quadro explicativo
abaixo). O sistema gera, assim, um Indicador de
Desempenho Ambiental (EPI, da sigla em ingls
Environmental Performance Indicator) para cada
unidade industrial. Estes, consolidados, resultam no
Indicador de Desempenho Ambiental anual da
empresa como um todo.
Outras emisses.
Eficincia energtica.
Utilizao de matrias-primas e combustveis
alternativos.
Utilizao de componentes minerais.
Uso da gua.
Gerenciamento interno de resduos.
Preveno e segurana contra vazamentos.
Operao de minerao e recuperao de
reas mineradas.
Aparncia visual.
Nas unidades de concreto e agregados
Uso da gua.
Consumo de recursos naturais.
Gerenciamento interno de resduos prprios.
Emisses atmosfricas.
Rudos.
Vibraes (no se aplica ao concreto).
Gerenciamento do trfego.
Aparncia visual.
Reserva Particular
do Patrimnio
Natural (RPPN) -
Fazenda Campinho,
Pedro Leopoldo
Estudos de Caso
Indicadores ambientais da fbrica em Cantagalo (RJ)
Limites
Indicador 2000 2001 2002 Holcim Group Conama* Feema**
Consumo de gua (l/t cimento) n/d 745,73
1
198,1 - - -
Quantidade de gua reutilizada
2
(%) 100 100 100 - - -
Emisso de metais classe I (Cd, Hg, Tl) n/d 0,01 0,03 - - 0,2
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de metais classe II (As, Co, Ni, Se, Te) 0,24 0,03 0,09 - - 1
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de metais classe III 0,37 0,14 0,28 - - 5
(Sb, Pb, Cr, Cn***, F***, Cu, Mn, Pt, Rh, Pd, V, Sn)
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de particulados do forno 15,79 20,27 17,55 50 70 50
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de outros gases (SO
2
) 93,71 67,58 68,84 500 - 100
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Lixo comum n/d 373,56 349,56 - - -
(copo plstico, papel toalha etc.)(t)
Resduos industriais internos (t) n/d 1301,82 941,82 - - -
* Limite estabelecido pelo Conselho Nacional de Meio Ambiente (Conama).
** Limite estabelecido pela Fundao Estadual de Engenharia do Meio Ambiente (Feema), do Estado do Rio de Janeiro.
*** De acordo com a deliberao n 2.953/93-NT574 R.0, da Ceca/RJ, os elementos Cn e F esto includos na classe III.
1
Estimativa.
2
Desde 1999 toda a gua do processo de produo de cimento recirculada. H apenas a reposio de perdas com a evaporao.
Destaque: Cantagalo
Novo silo para o clnquer evita emisso de poeira
Desde 2001, a emisso de poeira resultante do
armazenamento do clnquer na fbrica em Cantagalo
foi eliminada. O antigo sistema de armazenamento a
A seguir, relataremos, atravs de estudos de caso, as
principais iniciativas para melhorias do controle
ambiental realizadas em nossas unidades produtivas.
Aps cada estudo de caso, disponibilizamos a relao
de emisses, com os ndices-padro do Grupo Holcim e
do respectivo rgo Ambiental.
cu aberto foi substitudo por um moderno silo com
capacidade para armazenar 18 mil toneladas.
Assim, a fbrica pode produzir qualquer tipo de
cimento, em qualquer quantidade, atendendo a
praticamente qualquer necessidade dos clientes em
curto espao de tempo.
Destaque: Barroso
Mais eficincia na alimentao do forno
reduz emisses atmosfricas
A implantao de um novo moinho de combustveis
slidos e um novo sistema de injeo de combustvel
no forno da fbrica em Barroso, realizada entre
setembro de 2000 e outubro de 2001, permitiu
reduzir o nmero e a durao dos desligamentos do
eletrofiltro do forno de clnquer, diminuindo, em
conseqncia, as emisses atmosfricas.
Os desligamentos do eletrofiltro so necessrios
sempre que se formam gases resultantes da queima
incompleta dos combustveis no interior do forno.
Como se v no grfico da pgina seguinte, o tempo
total dos desligamentos, na casa dos 944 minutos
em 2000, caiu para pouco mais de 80 minutos em
2002. O nmero de desligamentos, que foi de 852 no
ano 2000, reduziu-se a 65 em 2002.
As novas instalaes propiciaram uma reduo na
emisso do material particulado (poeira) atravs da
chamin do forno e, conseqentemente, uma
melhora na qualidade do ar da regio, em especial no
entorno da fbrica de cimento, o que foi comprovado
pela comunidade local. Alm disto, obteve-se um
melhor controle do processo de produo do clnquer.
Silo de
armazenamento
de combustveis
slidos e sistema
de despoeiramento
do moinho de
cimento
Moinho de combustveis slidos
Indicadores ambientais da fbrica em Barroso (MG)
Limites
Indicador 2000 2001 2002 Holcim Group Conama* Feam**
Consumo de gua (l/t cimento)
2
531,9
1
541,5 473,8 - - -
Quantidade de gua reutilizada (%) 80
2
80
2
80
2
- - -
Emisso de metais classe I n/d n/d 0,02530
3
- - 0,28
(Cd, Hg, Tl) (mg/Nm
3
11% O2)
Emisso de metais classe II n/d n/d 0,06960
3
- - 1,4
(As, Co, Ni, Se, Te) (mg/Nm
3
11% O2)
Emisso de metais classe III n/d n/d 0,14090
3
- - 7
(Sb, Pb, Cr, Cn***, F***, Cu, Mn, Pt, Pd, V, Sn)
(mg/Nm
3
11% O2)
(mg/Nm
3
11% O2)
Emisso de outros gases (SO2) 3,3 4,6 7,3 500 - 280
(mg/Nm
3
11% O2)
Lixo comum
4
n/d n/d 429 - - -
(copo plstico, papel toalha etc.) (t)
Resduos industriais internos (t) n/d n/d 620 - - -
** Limite estabelecido pela Fundao Estadual do Meio Ambiente (Feam) de Minas Gerais.
*** De acordo com a Deliberao Normativa n 026/1998 da Copam/MG, os elementos Cn e F esto includos na classe III.
1
Considerou-se o consumo da minerao igual a 2001.
2
Estimativa.
3
Primeiro valor anual medies anuais.
4
Inclui o volume de lixo reciclado.
Desde 2002, a Fundao Estadual do Meio Ambiente (Feam) acompanha por um sistema on line os desligamentos dos eletrofiltros em Barroso.
Torres de
resfriamento de
gua, ao lado
separador de
gua/leo
Destaque: Pedro Leopoldo
Recirculao total da gua industrial
protege o ribeiro
A gua utilizada no processo industrial da fbrica em
Pedro Leopoldo captada no Ribeiro da Mata, Bacia
do Rio das Velhas, e parte importante do patrimnio
hidrolgico da regio. No ano 2000, investimos
R$ 258.500 para recircular toda gua empregada no
resfriamento de equipamentos e evitar o descarte de
efluentes no ribeiro.
Depois de usada nos equipamentos, a gua
encaminhada para um separador gua/leo e em
seguida devolvida ao processo industrial.
Antes de 2000, a devoluo era de aproximadamente
70% , sendo os 30% restantes (efluentes do
separador de gua/leo) descartados no ribeiro.
Graas instalao de torres para resfriar a gua
utilizada, hoje 100% da gua recirculada.
Agora a captao feita apenas para reposio de
perdas com a evaporao e para a gua efetivamente
utilizada no processo produtivo.
Captao de gua no Ribeiro da Mata em Pedro Leopoldo
Indicadores ambientais da fbrica em Pedro Leopoldo (MG)
Limites
Indicador 2000 2001 2002 Holcim Group Conama* Feam**
Consumo de gua (l/t cimento) 733,7 571,5 643,2 - - -
Quantidade de gua reutilizada (%) aprox. 70 aprox. 98 100 - - -
Emisso de metais
5
classe I 0,0022
1
0,0048 0,0328 - - 0,28
(Cd, Hg, Tl) (mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de metais
5
classe II 0,2025
2
0,0258 0,0938 - - 1,4
(As, Co, Ni, Se, Te) (mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de metais
5
classe III 0,2690
3
0,0947 0,2836 - - 7
(Sb, Pb, Cr, Cn***, F***, Cu, Mn, Pt, Rh, Pd, V, Sn)
(mg/Nm
3
11% O
2
)
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Emisso de outros gases (SO
2
) 4,67 14,4 26,2 500 - 280
(mg/Nm
3
11% O
2
)
Lixo comum
6
(copo plstico, papel toalha etc.) (t) n/d 49,71
4
130,09 - - -
Resduos industriais internos (t) n/d 374,06 1.045,51 - - -
** Limite estabelecido pela Fundao Estadual do Meio Ambiente (Feam) de Minas Gerais.
*** De acordo com a Deliberao Normativa n 026/1998 da Copam/MG, os elementos Cn e F esto includos na classe III.
1
Todas as anlises de Hg e Cd e a maioria das anlises de Tl ficaram abaixo do limite de deteco. O resultado apresentado foi obtido em apenas
uma anlise de Tl.
2
Todas as anlises de As, Se e Te ficaram abaixo do limite de deteco.
3
Todas as anlises de Sb, Pd e V ficaram abaixo do limite de deteco. Para Cn, F, Mn, Pt e Rd no foram realizadas anlises.
4
Dados de julho a dezembro/2001.
5
Dados de emisso apenas para o Forno II.
6
Inclui o volume de lixo reciclado.
Destaque: Pedreiras Cantareira
Tecnologia para controle de vibraes na minerao
Na unidade da Pedreiras Cantareira em Mairipor
(SP), de onde extramos granito para produo de
brita para aplicao na construo civil, conseguimos
reduzir em 50% as vibraes no solo, decorrentes do
desmonte da rocha, graas s mudanas na
tecnologia empregada nas detonaes.
O acompanhamento sismogrfico dos desmontes
realizados desde 1998 permitiu desenvolver modelos
computacionais de previso de resultados de vibrao
e, a partir da, modificar a tcnica de extrao. A malha
e a disposio dos furos na rocha onde so colocados
os explosivos foram alteradas e tambm passamos a
adotar uma tecnologia indita - espoletas eletrnicas,
que permitem maior controle e exatido nas
execues dos procedimentos.
Com isso, as detonaes foram significativamente
otimizadas melhorando nosso desempenho
ambiental.
A nova tcnica viabilizou a explotao da poro
superior da jazida, cujas reservas so superiores a 10
milhes de toneladas de rocha grantica.
Desenvolvimento da rea de extrao de rocha na unidade
Mairipor
rea de preservao
de 25 ha da Mata
Atlntica na
unidade Mairipor,
regio
metropolitana de
So Paulo
Destaque: Concretex
Implantao do Sistema Interno
de Avaliao Ambiental
A partir do ano 2000, a Concretex comeou a
implantar o Sistema Interno de Avaliao Ambiental
- PEP/EPI (vide p.32), uma iniciativa inovadora na
atividade de servios de concretagem. Os resultados
do PEP/EPI levam identificao de melhorias a
serem realizadas no controle ambiental.
Esse sistema j foi implantado em 35 de suas 65
centrais de concreto. Nos ltimos trs anos,
investimentos da ordem de R$ 3 milhes foram
realizados em melhorias do processo e do controle
ambiental.
At o final de 2003, todas as unidades da Concretex
tero o Sistema Interno de Avaliao Ambiental
implantado.
Central da
Concretex
localizada dentro
da obra de
expanso da
Hidreltrica de
Itaipu
Reservas protegem patrimnio de fauna,
flora e cavernas
Nossas minas e jazidas em Pedro Leopoldo esto
localizadas em unidades de conservao.
Uma rea de 43 hectares da Fazenda Campinho,
onde se localiza uma das minas, e outra de nove
hectares da Fazenda Vargem Alegre, onde est a
fbrica, foram transformadas em 2001 em Reserva
Particular do Patrimnio Natural (RPPN), por
iniciativa da prpria Holcim.
A regio integra a rea de Preservao Ambiental do
Carste de Lagoa Santa, de rico patrimnio
espeleolgico e hidrolgico. Em suas grutas e
cavernas, as pesquisas do dinamarqus Peter Lund
no sculo 19 resultaram na descoberta do fssil do
Homem de Lagoa Santa, de grande importncia
para a paleontologia brasileira.
Estamos formatando com empresas especializadas
um Plano de Manejo para as duas RPPNs, o qual
estabelecer critrios de preservao e de uso. nossa
inteno t-lo pronto para implementao em 2003.
Preservao e
recuperao ambiental
Em Barroso, mantemos desde 2002 duas reas de
preservao: a Reserva Legal da Mina Capoeira Grande,
com 73 hectares, no terreno da Mina Capoeira Grande,
a dois quilmetros de distncia da fbrica, e a Reserva
Legal da Mina Mata do Ribeiro, com 43 hectares e
localizada a 14 quilmetros da fbrica. Em 2001 as
glebas foram cercadas e aproximadamente 7,9
hectares foram revegetados com mudas de espcies
nativas, incorporando-se ento gleba de 32,4 hectares
j revegetados.
Recuperao de reas mineradas
compromisso agora e no futuro
Desde 2001 provisionamos uma parcela do
faturamento, para ser empregada na recuperao
das reas mineradas, depois do esgotamento das
jazidas, e trabalhamos na formulao dos planos de
uso futuro. O plano para a mina de Campinho, em
Pedro Leopoldo, j est pronto e teremos os das
minas de Barroso e Cantagalo at 2006.
Porm, mesmo antes da apresentao do estudo de
recuperao ambiental, j vimos realizando a
recuperao dessa rea desde setembro de 2000, tendo
investido R$ 1,5 milho na estabilizao geotcnica e
revegetao da pilha de estril da mina de Ipanema e
Felicssimo (vide foto de abertura deste captulo), com o
objetivo de reintegr-las Flona em condies seguras.
Depois de completada a estabilizao geotcnica,
revegetamos o local com mais de 15 mil mudas de
diferentes espcies nativas da Mata Atlntica, como
paineiras, ips, aroeiras e imbabas.
O projeto apoiou-se num estudo da fauna e flora
existentes na Flona de Ipanema, trabalho desenvolvido
em 18 meses, e servir de base para futuros trabalhos de
recuperao nas reas degradadas da Flona, conduzidos
pelo Ibama. Tambm construmos um viveiro de mudas,
com capacidade para 5 mil mudas/ms, que forneceu
parte das plantas utilizadas na revegetao da pilha de
estril e foi doado comunidade. Alm disso, desde
maio de 2000, fazemos monitoramento mensal da
qualidade da gua do Ribeiro do Ferro.
Passado menos de um ano da concluso dos trabalhos
de revegetao, a transformao da paisagem visvel.
J possvel observar vrias espcies florescendo,
frutificando e trazendo de volta os animais. So sinais
de recuperao as belas flores amarelas da aleluia
(Senna multijuga), que atraem abelhas, ou os frutos da
uvaia (Eugenia piriformis), consumidos pelos pssaros.
Isso no significa que atividades de recuperao j
no estejam sendo feitas. Em Barroso (MG), temos
diversas reas de reabilitao, fruto de acordos
com a Fundao Estadual do Meio Ambiente
(Feam), como compensao pela expanso das
atividades de minerao em Barroso e no
municpio vizinho de Prados. Ali j foram
reabilitadas as seguintes reas:
rea Fazenda Ilha (Mina Mata do Ribeiro) terreno
natural com 15,1 ha, em Prados.
rea da Estiva (Mina Capoeira Grande) terreno
natural com 18,8 ha, em Barroso.
rea do Tratamento de gua terreno natural
com 2 ha, em Barroso, nas dependncias da
fbrica.
Mata ciliar do Rio das Mortes rea de 4 ha no
municpio de Barroso.
rea de lazer utilizao da rea de lazer junto
Mina Capoeira Grande para atividades de
conscientizao ambiental e plantio de mudas de
espcies nativas numa rea prxima de 0,5 ha.
Implementao de cortina arbrea ao longo da
rodovia de acesso fbrica.
Estudo de Caso Recuperao da rea
minerada em Iper (SP)
Em Iper, as nossas jazidas as mais antigas que
temos no Brasil, adquiridas nos anos 50 esto
dentro da Floresta Nacional (Flona) de Ipanema,
unidade de conservao criada em 1992, para
preservar remanescentes de Mata Atlntica. Hoje, a
fbrica encontra-se desativada e estamos elaborando
um estudo de recuperao ambiental para as minas
de Ipanema e Felicssimo, que pretendemos
apresentar ao Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e
dos Recursos Naturais Renovveis (bama) e ao
Departamento Nacional de Produo Mineral (DNPM)
em 2004, para aprovao e implementao.
Desempenho Social
uma aposta no poder transformador da educao
A construo da cidadania
Nosso crescimento como empresa est associado ao
de todos os grupos sociais com os quais interagimos,
a includos funcionrios e suas famlias,
fornecedores, consumidores, comunidades em que
atuamos e a sociedade em geral. Por isso, nossos
indicadores de desempenho social medem, alm das
aes sociais voltadas para a comunidade, tambm
as prticas e procedimentos que envolvem clientes,
funcionrios e fornecedores.
Os indicadores
Relacionamento com a comunidade
Em um pas com as carncias sociais do Brasil, a
promoo da cidadania, a educao e a reduo da
pobreza so prioridades. Por isso, um dos principais
mecanismos de execuo da nossa poltica de
responsabilidade social o Instituto Holcim, que apoia
projetos voltados principalmente para o desenvolvimento
das comunidades vizinhas s nossas instalaes.
Acreditamos que o desenvolvimento das comunidades
se d por meio do desenvolvimento de base, ou seja, a
capacidade das comunidades locais de se organizarem,
definirem coletivamente suas necessidades e
identificarem as alternativas de ao mais viveis para a
resoluo de seus problemas. Essa capacidade
organizativa permite que as comunidades se convertam
em protagonistas de seu prprio desenvolvimento,
desempenhando um papel fundamental para o
crescimento local e para a construo de sociedades e
instituies democrticas.
O Instituto Holcim foi criado em maro de 2002, para
coordenar e dar um direcionamento estratgico aos
investimentos sociais que nossas unidades j realizavam
h mais de 20 anos. Elegemos a educao em todas as
suas vertentes, incluindo a ambiental, como eixo
norteador da atuao do Instituto, porque acreditamos
no seu poder de gerar resultados duradouros e
verdadeiramente transformadores das condies sociais.
Nossa Misso participar da vida comunitria,
especialmente nos locais de atuao da Holcim
Brasil, promovendo a qualidade de vida por meio
de investimentos em aes educativas e
promotoras de desenvolvimento sustentvel.
Um diferencial do Instituto Holcim que ele
composto por funcionrios voluntrios da Holcim que,
alm das suas funes fixas na empresa, so
disponibilizados e se disponibilizam para auxiliar em
sua administrao.
interessante observar a seguir o que cada voluntrio
faz no seu dia-a-dia na Holcim e no Instituto Holcim.
R$ mil
1.000
0
500
2000 2001 2002
425 465 1.295
Investimentos sociais (R$ mil)
1.500
Como evidncia de nosso compromisso com o
desenvolvimento sustentvel, estabelecemos como
meta para o Instituto uma dotao anual maior ou
igual a 0,1% do faturamento lquido. Com isso, j em
seu primeiro ano de funcionamento, os investimentos
sociais triplicaram em relao aos anos anteriores.
Estrutura do Instituto Holcim valorizando o
voluntariado e as associaes de base
Entendemos que projetos sociais devem ser geridos
localmente por pessoas que estejam mais prximas
aos beneficirios e consigam identificar com mais
rapidez as demandas locais. O Instituto tem uma
estrutura descentralizada e gil.
Conselho Curador formado pelos Diretores da
Holcim. O Presidente do Conselho Curador o CEO da
Holcim Brasil. O papel do Conselho Curador
acompanhar as atividades do Instituto e garantir que
estejam em linha com sua misso. Tambm aprova
anualmente o oramento que a Holcim destinar ao
Instituto e d a palavra final para a aprovao dos
projetos propostos.
Conselho Fiscal formado por gerentes das reas
fiscal, financeira e jurdica da Holcim Brasil, tem por
funo fiscalizar e garantir que o Instituto desenvolva
suas atividades dentro dos preceitos de uma
organizao de interesse pblico.
Conselho Consultivo formado por pessoas de
destaque na rea social, externos empresa. O papel
do conselho consultivo ter a viso externa ao
Instituto e Holcim. Os membros desse conselho se
renem aproximadamente duas vezes por ano, para
auxiliar no direcionamento das atividades do Instituto.
Presidente e Vice-Presidente funes exercidas pelo
Diretor de Recursos Humanos e pela Gerente de
Comunicao Corporativa, respectivamente,
garantindo que as atividades do Instituto sejam um
estmulo para o desenvolvimento dos funcionrios e
uma ferramenta de bom relacionamento nas
comunidades onde atuamos.
Coordenadora Geral reponsvel pelo suporte
coordenao e avaliao de projetos, programa de
voluntariado e administrao geral do Instituto.
Comit Diretivo formado por representantes de
todos os negcios e unidades produtivas da Holcim.
Isso garante a oportunidade de proposio de
projetos por todas as unidades da empresa. Esse
comit responsvel pela proposio de projetos e
pela avaliao dos projetos a serem aprovados nas
duas convocatrias realizadas a cada ano.
Coordenadores Locais ncleo formado por um ou
mais funcionrios que atuam como gestores de
projetos sociais locais e so responsveis por fazer a
ligao entre o Instituto, as ONGs e a comunidade.
Os projetos do Instituto Holcim
No ano de 2002, os projetos apoiados pelo Instituto
Holcim beneficiaram 14 mil pessoas, das quais oito mil
diretamente.
Educao
Construo de nova sede para a creche Vov Elza,
em Pedro Leopoldo
Iniciada em maio de 2002, recebeu investimento de
R$ 140 mil. Desenvolvemos o projeto e financiamos
a construo do imvel para substituir o velho
galpo alugado que abrigava 60 crianas. A nova
sede, com 600 m
2
, tem salas de aula amplas,
refeitrio, banheiro adaptado s crianas e espao
de lazer.
A entidade aplicou o valor economizado do aluguel
do antigo imvel no aprimoramento de sua mo-de-
obra e na ampliao de atividades. Essa creche, assim
como outras em Pedro Leopoldo, surgiram atravs do
Programa Mes Crecheiras. Neste programa, mes
que j ficavam cuidando de seus filhos em casa
recebiam treinamento sobre como atender a outras
crianas, possibilitando assim o surgimento de novas
creches e, ao mesmo tempo, propiciando uma fonte
de renda a essas mulheres.
Incluso Digital no Lar de Meimei, em Cantagalo
A Holcim vem apoiando h vrios anos o Lar de
Meimei, que fornece complementao escolar e
oficinas de dana, artesanato, padaria, esportes e
outras atividades a crianas carentes de Cantagalo.
Em julho de 2002, o Instituto Holcim, atravs de
verba proveniente de um grupo de doadores na
Sua, iniciou o programa de incluso digital,
beneficiando as 220 crianas carentes atendidas pela
instituio. Nosso investimento de R$ 16 mil
possibilitou a extenso deste projeto.
Projeto Educar, em Pedro Leopoldo, e Projeto
Prosseguir, em Barroso
As duas iniciativas so voltadas para a educao de
jovens e adultos. Desenvolvidas desde 1996, do
possibilidade de estudo ou de retorno aos estudos a
quem est fora da faixa etria padro do ensino formal.
Para isso, so oferecidas aulas em horrios alternativos,
usando metodologia do Telecurso 2000. Nossos
investimentos, de R$ 110 mil por ano, viabilizam local,
material didtico e professores para levar o projeto s
comunidades mais carentes das duas regies. Em 2002
participaram 240 alunos. Desde 1996, foram 1700.
Gerao de renda e insero no mercado de trabalho
O projeto desenvolvido desde 1996 em Pedro
Leopoldo, desde 1999 em Barroso e desde 2002 em
Cantagalo. Realizado em conjunto com a Associao
Nacional Vivamos Melhor, oferece cursos
semiprofissionalizantes de artesanato, ingls,
informtica e culinria, entre outros, a partir de um
levantamento das carncias de oferta de
profissionalizao nas regies atendidas. Cerca de 4.000
pessoas j passaram pelos cursos. A maioria consegue
utilizar os conhecimentos adquiridos para gerar ou
aumentar renda. Em 2002 nossos investimentos no
programa foram de aproximadamente R$ 240 mil.
Meio ambiente
"Eu mais gostei foi que a gente aprende a no matar
animais, nem cortar rvores e nem arrancar flores. O
Cajubi ajuda as crianas a aprender assim: colorindo,
escrevendo e estudando".
(Joice Silva de Almeida - 3 srie da Escola Municipal
Artur Napoleo, em Barroso, que participou do
Projeto Educando Verde).
Programa Educando Verde em Pedro Leopoldo,
Barroso e Cantagalo*
Desenvolvido em parceria com as prefeituras locais,
promove atividades de educao ambiental e
distribuio de material didtico para professores e
alunos da rede de ensino fundamental, alm de
produzir mudas de espcies nativas para
reflorestamento de reas mineradas e arborizao de
espaos pblicos. No perodo 2000/2002, foram
distribudas 50 mil mudas e participaram das
atividades 3000 estudantes e professores.
* O Projeto Educando Verde em Cantagalo ainda no participa da
produo de mudas.
Projeto VerdeCim, de educao ambiental e
promoo da cidadania, para crianas de 9 a 14 anos
Realizado em Sorocaba (SP), de junho a setembro de
2001, consistiu numa srie de acampamentos nos
fins de semana, na rea verde das nossas instalaes
de Sorocaba. Grupos de 40 crianas por fim de
semana, orientadas por monitores, desenvolveram
atividades para estimular o convvio, a cooperao e
o aprendizado de noes de preservao ambiental
e de cidadania. Participaram 560 crianas de 12
escolas pblicas e entidades assistenciais da regio.
A concluso deste projeto foi aberta ao pblico, em
evento com o show de Guilherme Arantes no Parque
Chico Mendes, que reuniu mais de 5000 pessoas.
Comunidade
Moradia para famlias carentes
O Projeto Caminhos da Comunidade, de doao de
material para construo de casas populares em
Barroso, iniciado em 1997, beneficiou at agora 40
famlias que viviam em habitaes precrias.
desenvolvido em parceria com a prefeitura, que
seleciona as famlias e doa os terrenos. A construo
feita pelos prprios beneficiados, em regime de
mutiro. A obteno de moradia digna melhora a
estrutura familiar, a organizao interna e o convvio
social das famlias beneficiadas. Nossos
investimentos no projeto so de R$ 70 mil anuais.
Rede Rio Criana, projeto para crianas em
situao de rua da cidade do Rio de Janeiro (RJ)
O Instituto Holcim passou a ser um dos parceiros
desse projeto a partir do segundo semestre de 2002.
O Rede Rio Criana coordenado pela ONG
Associao Nacional Terra dos Homens em parceria
com os governos do Estado, do Municpio e outras
ONGs, e possui quatro reas de atuao definida. O
programa inicia-se com o apoio mdico e psicolgico
s crianas que vivem ou trabalham nas ruas da
cidade do Rio de Janeiro. Quando no h a
possibilidade de reintegr-las a suas famlias, as
crianas so direcionadas a abrigos onde lhes dada
a possibilidade de participar de projetos sociais e
educacionais. Quando h a possibilidade dessas
crianas serem reintegradas a suas famlias, uma
assistncia sistemtica e especializada nas reas
financeira e psicolgica oferecida a elas e a seus
familiares. Em complementao, trabalha-se o
retorno dessas crianas escola.
Proposio de projetos sociais e
scio-ambientais ao Instituto Holcim
Como enfocamos o desenvolvimento de base,
organizaes da sociedade civil das localidades onde
atuamos podem propor projetos de parceria com o
Instituto Holcim.Para isso, o objetivo principal do
projeto deve estar em linha com a misso, pblico e
rea de atuao do Instituto.
A seleo leva em conta: a clareza da identificao de
objetivos e pblico-alvo; a possibilidade de medir
resultados; o tempo determinado para
o investimento; o impacto esperado sobre a
comunidade, a cultura local e os recursos naturais,
entre outros. Para mais informaes, acesse o
endereo: http://www.institutoholcim.org.br
Patrocnios culturais em 2001 - 2002 (em R$ mil)
Instituio/ Objetivo do patrocnio Investimento ICMS
atividade patrocinada direto Holcim
Capela de N.S. Rosrio, Recuperao da capela do sculo XVII, 39* 93
no distrito de Fidalgo para preservao do patrimnio histrico e
Pedro Leopoldo (MG) criao de atrativo turstico para a regio
Grupo Bambu de Apoio expedio Toca da Boa Vista, 5 -
Pesquisas Espeleolgicas para explorao e divulgao do patrimnio
espeleolgico de Campo Formoso (BA)
I Mostra de Teatro de Viabilizao de 9 apresentaes de teatro de rua 45 180
Rua de Tiradentes (MG) durante a temporada de inverno na cidade e workshops
abertos tambm comunidade de Barroso
Coral Ciminas Patrocnio de ensaios, alimentao, transporte e
figurinos, para apresentaes regulares em eventos
da empresa e da cidade de Pedro Leopoldo (MG) 23** -
Construo do Teatro Apoio construo de um teatro para
Holcim no Sesi Minas, ampliar a oferta de espaos culturais
em Belo Horizonte na capital mineira 22,5 90
* Valores investidos na primeira fase da obra (2000 a 2001), quando foi recuperado o altar-mor; e na segunda fase (iniciada em 2002), para
recuperao do forro, arco do cruzeiro e oratrios laterais.
** No ano 2000 foram investidos R$ 12.600, mesmo valor investido em 2001. A duplicao do investimento em 2002 permitiu ao Coral preparar um novo
espetculo baseado na msica de Chico Buarque, que estreou em 6/12/2002 no Clube Social de Pedro Leopoldo, com entrada franca e 500 espectadores.
Cultura
Os patrocnios culturais so uma forma de alavancar e
promover a cultural local, alm de preservar a memria
e a histria do pas. Nossa poltica de patrocnio d
preferncia aos projetos das localidades onde operamos
e que ofeream contrapartida em ICMS.
No distrito de
Fidalgo, a capela
de N.S. do
Rosrio, com
altar feito por
Aleijadinho,
guarda a
memria do ciclo
do ouro na
regio de Pedro
Leopoldo. junto
com a casa onde
viveu e morreu o
bandeirante
Ferno Dias,
ponto
importante de
atrao turstica
e de preservao
da histria do
ciclo do ouro e
das esmeraldas
em Minas Gerais.
Aes solidrias
Estimulamos o trabalho voluntrio de nossos
funcionrios, dos funcionrios de terceiros prestadores
de servios e dos familiares. Na fbrica de Pedro
Leopoldo, j se tornou tradio a gincana para
arrecadao de roupas e alimentos para pessoas
carentes que acontece paralelamente s atividades da
Semana Interna de Preveno de Acidentes (SIPAT). Com
base nessa experincia, em 2001 foi iniciado em Pedro
Leopoldo um programa-piloto mais intenso de
fomentao do voluntariado. Mais de 50 grupos e
entidades da comunidade, entre creches, asilos,
instituies religiosas beneficentes, escolas e
organizaes no-governamentais j receberam visitas
dos voluntrios e 140 famlias cadastradas receberam
algum tipo de ajuda. Os voluntrios atuam em
campanhas para arrecadar doaes de alimentos,
roupas, material escolar, etc., em situaes de
emergncia identificadas nas comunidades carentes e
em datas festivas como Natal e Pscoa. Alm disso,
participam de um programa permanente de doao de
sangue, que faz coletas mensais destinadas aos bancos
de sangue de Minas Gerais. Por esse engajamento, em
novembro de 2002, durante a semana de comemorao
do Dia do Doador Voluntrio, recebemos da Fundao
Hemominas o Certificado de Honra ao Mrito.
As decises sobre o tipo de atividade e a escolha das
entidades beneficiadas cabem aos prprios voluntrios.
A participao da empresa consiste em informar,
estimular e ajudar na organizao das iniciativas.
Em 2004, atravs do Instituto Holcim, pretendemos
implantar um programa global de voluntariado que
contar com o completo apoio do Instituto no
desenvolvimento das habilidades dos funcionrios
para esta nova atividade, acompanhamento e
disponibilizao de projetos onde os voluntrios
possam atuar.
A responsabilidade social comea em casa
Pessoas so a essncia do nosso negcio. O respeito
aos direitos dos nossos funcionrios, atravs do
rigoroso cumprimento das leis trabalhistas, de
segurana e de sade ocupacional, e a concesso
voluntria de benefcios, esto na base de nossas
prticas trabalhistas.
Relacionamento
com os funcionrios
Fora de trabalho
2000 2001 2002
Total de funcionrios 1661 2096 1953
Distribuio dos funcionrios por gnero:
Homens 1516 1937 1777
Mulheres 145 159 176
Ocupantes de cargo de gerncia Distribuio por gnero:
Homens 61 74 76
Mulheres 2 3 3
Rotatividade total (sem terceiros) - % 10,5 9,5 2,7
Funcionrios cobertos por acordos coletivos 100 100 100
de trabalho - (% da fora de trabalho)
Acidentes de trabalho*
Unidade industrial Pedro Leopoldo Barroso Cantagalo
Ano 2000 2001 2002 2000 2001 2002 2000 2001 2002
Funcionrios prprios 157 160 156 189 190 190 161 138 115
Total de horas 379.470 345.680 308.554 382.492 401.700 408.110 284.239 277.834 275.994
trabalhadas (x 1000)
Total de horas perdidas
1
410 711 175 264 110 902 0 183 51
N acidentes 3 2 4 2 1 4 0 3 1
Total de dias perdidos 56 97 24 36 15 123 0 25 7
com acidentes
Taxa de gravidade
2
(por mil) 147 280 78 94 37 301 0 90 25
Taxa de freqncia
3
(por milho) 8 6 13 5,23 2,49 9,80 0 10,80 3,62
* Acidentes com perda de horas trabalhadas, com funcionrios prprios. Os dados referem-se exclusivamente ao segmento de cimento.
1
Soma das horas de trabalho perdidas com acidentes.
2
Taxa de Gravidade = (N. total de dias perdidos * 1.000.000) / Total de horas trabalhadas.
3
Taxa de Freqncia = (N. de acidentes com perda de tempo * 1.000.000) / Total de horas trabalhadas.
Desde 1997 funciona o Bom Dia com Segurana. Em
cada setor, uma vez por semana, os funcionrios de
todas as nossas fbricas dedicam os primeiros 15
minutos do expediente discusso de temas de
segurana. Esta prtica vem resultando em expressiva
reduo nos ndices gerais de acidentes de trabalho.
Na nossa unidade localizada em Barroso, uma
Sade e segurana ocupacional
Esta uma prioridade para a Holcim e faz parte de
nossa poltica de responsabilidade social. Como prova
de nosso compromisso com a melhoria contnua
tambm nesta rea, iniciamos o processo de
certificao de nossas operaes pela norma OHSAS
18000
1
, garantindo assim que a gesto da sade e
segurana ocupacional sejam incorporadas ao nosso
Sistema de Gesto Integrado.
1
OHSAS ( Ocupational Helth and Safety Assessment Series) a norma
de diretrizes para implantao do sistema de segurana e sade
ocupacional e tem como objetivo prover s empresas os elementos de
um sistema de gesto de segurana e sade no trabalho.
campanha educativa batizada de Bate Corao,
destinada a prevenir doenas cardiovasculares,
envolveu quase 900 pessoas, entre funcionrios e
familiares, nos ltimos trs anos. Durante cinco
dias por ano, a campanha ofereceu palestras,
caminhadas e realizao gratuita de
eletrocardiogramas e dosagem de glicose.
Estudos de Caso Bom Dia com Segurana
e a campanha Bate Corao
Educao, treinamento
e desenvolvimento de pessoas
Nossa poltica de treinamento e desenvolvimento de
pessoas prev cursos de formao e capacitao, com
participao em palestras, congressos e seminrios
no Brasil e no exterior, alm de treinamentos
operacionais rotineiros.
Para o corpo gerencial e de coordenadores,
mantemos um programa de desenvolvimento que se
baseia na avaliao, por consultores especializados,
das competncias dos funcionrios em relao s
competncias requeridas para a sustentao dos
negcios. Dinmicas de grupo e testes conduzidos
por psiclogos apontam os pontos fortes e as
oportunidades de melhoria, de modo a detectar e
definir as necessidades de treinamento.
Nesse programa oferecemos sistematicamente cursos
de graduao, ps-graduao, MBA e idiomas, com
reembolso total ou parcial das despesas, que varia de
acordo com a poltica de treinamento.
So tambm contempladas nessa poltica palestras,
seminrios e cursos especficos para todos os
funcionrios, depois de identificadas suas necessidades
nas reas de conhecimento tcnico e comportamental.
* Inclui despesas com viagens para participar em treinamento fora das
respectivas localidades.
Investimentos totais em treinamento (R$ mil)*
2000 2001 2002
Treinamento nacional 1.610 1.420 1.495
Treinamento no exterior 928 819 646
Total 2.538 2.239 2.141
Despesas com plano de penso (em R$ mil)
2000 2001 2002
Contribuio da empresa n/d 1.649 3.816
Contribuio dos funcionrios n/d 1.116 1.422
N de funcionrios participantes 153 231 239
Participao nos resultados
A participao nos resultados, paga anualmente,
depende em 30 % dos resultados financeiros
consolidados por segmento e em 70 % do cumprimento
de metas especficas para cada rea de negcios.
Premiao paga (em n de salrios adicionais)
2000 2001 2002
1,50 1,37 1,36
Contribuies voluntrias para concesso
de benefcios aos funcionrios
Assistncia mdica
Custeamos planos de sade que cobrem todos os
nossos funcionrios. Para isso, mantemos contratos
com empresas prestadoras de servios em planos de
sade em todo o pas.
Despesas com assistncia mdica (R$ mil)
2000 2001 2002
n/d 4.670 5.459
Plano de penso
Nosso plano de previdncia privada administrado
desde 1993 pela Multiprev Fundo Mltiplo de
Penso e destina-se a suplementar benefcios da
Previdncia Social. um plano individual, para o
qual contribuem a empresa e o participante. O
participante define o percentual de contribuio
mensal (limitado ao mximo de 9,5% do salrio) e
pode alter-lo em julho e dezembro de cada ano.
Rotulagem de produtos
No segmento de cimento, aplicamos no verso das
embalagens (sacaria) as Instrues de Utilizao do
Produto, que ensinam a preparar o concreto
misturado a mo ou em betoneiras. Assim, o usurio
pode fazer melhor aproveitamento do cimento, sem
desperdcios. J a adoo de um cdigo de cores para
identificar os tipos de cimento sacaria azul para os
de uso geral e vermelha para os especiais facilita a
identificao do produto por aplicao no ato da
compra.
Privacidade do consumidor
Temos normas internas de tica comercial e
empresarial que garantem sigilo sobre as
informaes recebidas (dados cadastrais, comerciais
e bancrios), de modo que no circulem sem
consentimento explcito dos envolvidos. As normas
aplicam-se particularmente s reas de vendas,
crdito, marketing e logstica.
Responsabilidade com o
consumidor e o fornecedor
Capacitao de fornecedores
Nossas aes de responsabilidade para com nossa
cadeia produtiva incluem tambm o investimento
em capacitao de fornecedores. Participamos do
Programa de Capacitao de Fornecedores montado
pelo Sebrae/RJ, em parceria com outras instituies,
para promover a modernizao da produo e gesto
das microempresas do Plo Cimenteiro de Cantagalo.
O Programa abrange tambm as cidades vizinhas
Macuco, Bom Jardim e Cordeiro, todas na regio
serrana fluminense. Segundo o Sebrae/RJ, no perodo
1998/2002 o Programa rendeu benefcios para os
fornecedores, como maior competitividade, aquisio
de novas tecnologias e implantao de modernos
sistemas de gesto, maior viso empreendedora dos
gestores, aumento mdio de 40% no nmero de
empregos gerados pelas micro e pequenas empresas,
entre outros.
Fazer mais e melhor, com menos
Apesar das incertezas do cenrio internacional, o
Brasil est bem posicionado para retomar o
crescimento econmico e tudo indica que o far de
maneira sustentvel. Quando isso acontecer, haver
um vasto espao de crescimento para a indstria
cimenteira, tanto em obras de infra-estrutura quanto
em habitao, setor em que o pas acumula um
dficit estimado em 6 milhes de moradias.
Estamos otimistas quanto ao cenrio de longo prazo.
No curto prazo, porm, a indstria cimenteira
continuar a experimentar a retrao de demanda
vivida nos ltimos cinco anos e o aumento de custos
no acompanhados pelos preos de nossos produtos.
Assim, nossa prioridade continuar a ser gerar valor
com enfoque no aumento da produtividade e estrito
controle de custos. Vale dizer: fazer mais e melhor
com menos. Exatamente um dos principais
mandamentos do desenvolvimento sustentvel.
Nossos planos incluem aumentar nossas conquistas
em ecoeficincia, incrementando a utilizao de
combustveis e matrias-primas alternativas e
explorar novas oportunidades de negcios nessa
rea. Do ponto de vista ambiental, isso resultar
tambm na continuidade da reduo das emisses
de CO2 em nossas fbricas.
At o final de 2003 iniciaremos o processo de
certificao de nossas operaes pela srie OH&S
18000, incorporando a gesto de Segurana e Sade
Ocupacional ao nosso Sistema de Gesto Integrado.
Um cdigo de tica que estamos formulando vai
organizar prticas e normas de conduta que j fazem
parte de nossa rotina, relacionando-as mais
claramente com a misso e os valores da empresa.
Tudo isso ser feito em estreita colaborao com os
pblicos de interesse, pois continuaremos a buscar formas
de manter e reforar nossa articulao com os consumidores,
os fornecedores, os funcionrios e suas famlias, o setor
pblico e as comunidades em que atuamos.
Viso de Futuro
Metodologia e Verificao
Este o primeiro Relatrio de Sustentabilidade da
Holcim Brasil.
Abrangendo suas atividades econmicas, sociais e
ambientais de 2000 a 2002, o relatrio foi
preparado seguindo as diretrizes de reporte de
desenvolvimento sustentvel do Grupo Holcim, da
Global Reporting Initiative (GRI) e as recomendaes
do World Business Council for Sustainable
Development (WBCSD). A Global Reporting Initiative
(GRI) uma instituio independente cuja misso
desenvolver e disseminar Diretrizes de Reporte de
Sustentabilidade aplicveis globalmente.
O Relatrio de Sustentabilidade da Holcim Brasil
ser bienal e para os prximos relatrios estaremos
nos esforando em seguir completamente essas
diretrizes, bem como submet-los verificao de
auditores externos.
English Version
Please find the text translation in our website
http://www.holcim.com.br
A Holcim Brasil associada: O Instituto Holcim associado:
Instituto Ethos
A elaborao desta publicao s foi possvel pela
dedicao e responsabilidade de nossos
colaboradores que visam, dia aps dia, a
sustentabilidade do nosso negcio.
Agradecemos ao grupo de trabalho envolvido na
elaborao deste reporte.
Coordenao: Comunicao Corporativa
Texto: Terezinha Costa
Projeto grfico: ASA Assessoria e Comunicao
Fotos: Divulgao
Este relatrio foi impresso com papel couch fosco 210g
(capa) e 115g (miolo), originados de floresta plantada de
eucalpto e do processo ECF - livre de cloro elementar.

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