Atps - Contabilidade de Custos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAO DISTNICA

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DA DISCIPLINA DE
CONTALIBIDADE DE CUSTOS

CAXIAS- MA
MAIO/2014.
ANTONIO DE ANDRADE MARQUES RA 364643
JOO BATISTA ALEXANDRE M. JNIOR RA 371872
MRCIO LIMA DA SILVA RA 364368
REGINALDO GOMES DO N. FILHO RA 371870
ROBERTO ALVES DE MOURA RA 363870
2
ATPS CONTABI LI DADE DE CUSTOS_________________________________________________________________________

Universidade Anhanguera Uniderp Administrao 2014/5

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVIONADAS DE CONTABILIDADE DE CUSTOS
TUTORA DO EAD: Prof. Me. Jefferson Dias

Atividade Avaliativa: ATPS apresentada ao curso
de Administrao da Universidade Anhanguera
Uniderp polo Caxias MA. Como requisito
para a avaliao da Disciplina de
Contabilidade de Custos para obteno e
atribuio de nota da Atividade Avaliativa.
Tutora Presencial: Prof. Jordnia Santos

Caxias/MA,
Maio/2014.

ANTONIO DE ANDRADE MARQUES RA 364643
JOO BATISTA ALEXANDRE M. JNIOR RA 371872
MRCIO LIMA DA SILVA RA 364368
REGINALDO GOMES DO N. FILHO RA 371870
ROBERTO ALVES DE MOURA RA 363870
3


SUMRIO

1. INTRODUO............................................................................................................... 06
2. CAPTULO 1.................................................................................................................. 07
2.1 Passo 1.............................................................................................................................. 07
2.1.1
Sistemas de Acumulao dos Custos; Tipos de Custos; Classificao dos
Custos............................................................................................................................... 07
2.1.2 Lanamentos..................................................................................................................... 08
2.2 Passo 2.............................................................................................................................. 08
2.2.1 Tabela 1 - Lista de matrias-primas e embalagens......................................................... 08
2.2.2 Lanamento das compras................................................................................................. 09
2.3 Passo 3.............................................................................................................................. 11
2.3.1 Mapa de Apurao de custos............................................................................................ 11
3. CAPTULO 2.................................................................................................................. 12
3.1 Passo 1.............................................................................................................................. 12
3.1.1 Rateio dos custos indiretos de fabricao........................................................................ 12
3.2 Passo 2.............................................................................................................................. 12
3.2.1 Distribuio dos custos indiretos de fabricao.............................................................. 12
3.3 Passo 3.............................................................................................................................. 13
3.3.1 Atualizao do Mapa de Apurao de Custos.................................................................. 13
4. CAPTULO 3.................................................................................................................. 13
4.1 Passo 1.............................................................................................................................. 13
4.1.1 Resumo do Artigo Quanto custa um funcionrio no Brasil......................................... 13
4.2 Passo 2.............................................................................................................................. 14
4.2.1 Distribuio dos Salrios dos funcionrios entre os dois produtos................................. 14
4.2.2 Apurao do valor da hora de trabalho........................................................................... 14
4.2.3 Distribuio das horas Hot-dog....................................................................................... 14
4.2.4 Distribuio das horas Hot-Chicken................................................................................ 15
4.3 Passo 3.............................................................................................................................. 15
4


4.3.1 Mapa de apurao de custos............................................................................................ 15
5 CAPTULO 4..................................................................................................................
16
5.1 Passo 1.............................................................................................................................. 16
5.1.1 Margem de Contribuio Hot-dog................................................................................... 16
5.2 Passo 2............................................................................................................................... 16
5.2.1 Resultado dos exerccios da margem de contribuio....................................................... 16
5.3 Passo 3................................................................................................................................ 17
5.3.1 Margem da Contribuio hot-chicken............................................................................... 17
5.4 Passo 4............................................................................................................................... 17
5.4.1 Ponto de Equilbrio: contbil e econmico...................................................................... 17
CONSIDERAES........................................................................................................ 18
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS......................................................................... 19

5


RESUMO

Essa ATPS consiste num Roteiro de Estudos prticos sobre como calcular o custo de
produo de dois distintos produtos fabricados por uma empresa fictcia, a Indstria
Alimentcia Showdog Ltda.: o hot-dog e o hot-chicken. Para tanto, cada etapa prope o
desafio de calcular os custos envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custos
indiretos de fabricao.
Este desafio prope-se tambm o gerenciamento de margens de lucro, quantidades de venda
para equilbrio financeiro e calcular qual o preo certo de venda do produto, mediante ndices
dos custos de venda.
Palavras Chaves: Contabilidade de Custos; Apurao de Custos; Distribuio dos custos;
Margem de Contribuio; etc.

ABSTRACT
This consists of a research Roadmap ATPS practical about how to calculate the cost
of producing two distinct products manufactured by a fictitious company, the food industry
Showdog Ltda.: the hot dog and the hot chicken. To this end, each step proposes the challenge
of calculating the costs involved in the production, from raw materials to manufacturing
overhead costs.
This challenge is proposed to also manage profit margins, sales amounts to financial
equilibrium and calculate what the right price of sale of the product, by selling costs indexes.
Key words: cost accounting; Calculation of costs; Distribution of costs; Contribution margin;
etc.

6


1 - INTRODUO

De acordo com aprendizado em sala de aulas faremos a o desenvolvimento dos
conhecimentos de contabilidade de custos, pois como objetivo prtico de como calcular o
custo de dois distintos produtos fabricados por empresas fictcias. Para entendemos mais a
respeito do assunto, teremos que calcular os custos envolvidos na produo, desde as
matrias-primas at os custos at indiretos de abrio, proponho tambm a analise de margens
de lucro e ponto e ponto de equilbrio.

Em Contabilidade de Custo, aprendemos que essa cincia estuda, registra e controla e
compreende os fundamentos da contabilidade de custo, e neste trabalho focalizamos exercer
conhecimento prtico e desenvolve-lo. Avaliando assim a parte qualitativa e quantitativa da
empresa, atravs das nomenclaturas pertencentes a contabilidade de custo contendo o ramo da
funo financeira que acumula, organiza, que analisa e interpreta os custos dos produtos, dos
estoques, dos servios e das atividades de distribuio, para determinar, lucro e para auxiliar o
administrador nas tomadas de decises.

7


2 CAPITULO 1
2.1 Passo 1
2.1.1 - Sistemas de Acumulao dos Custos; Tipos de Custos; Classificao dos Custos

Os custos de materiais so que a empresa realiza a fim de colocar seu produto a
venda, podendo ser ele direto ou indiretamente ligado ao produto, apropriados a cada tipo de
obra a ser custeado. aquele que pode ser atribudo direto a um produto, linha de produto,
centro de custo ou departamento e que traz um retorno para empresa que o fez, podendo ela s
revender ou fabricar o produto.

Os custos diretos ou variveis so os custos que podem ser quantificados e
identificados aos produtos ou servios, Segundo Lopes de S (1990, p. 108) o custeio varivel
"o processo de apurao de custo que exclui os custos fixos. Dessa forma, no necessitam
de critrios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados ou servios prestados. Os
custos diretos, na grande maioria das indstrias, compem-se de materiais, mo-de-obra e
outros produtos que normalmente no so visveis nos materiais, conforme definido a seguir:

Materiais diretos: podem ser divididos em:
Dois grupos, materiais primrios e secundrios, matrias-primas, materiais de
embalagens, mo-de-obra, componentes e outros materiais necessrios produo, ao
acabamento e apresentao final do produto acabado. Tentando melhorar as perdas,
melhorando a produo, diminuindo o tempo de produo, etc.

Com a implantao dos centros de custos a empresa dividida em departamentos,
onde cada setor ter o seu custo e isso se torna muito importante para que o gestor tome
decises em cada setor da empresa distintamente. O presente trabalho mostra a aplicao dos
conceitos mencionados acima, onde apresenta os lanamentos dos rateios departamentais e o
mapa de apurao de produo, onde ser apurado o custo de produo atual dos produtos
derivados da ideia do lanche hot dog (hot-chicken e hot dog) da Indstria Alimentcia Show
dog Ltda.
8


2.1.2 - Laamentos
PO FRANCS

Hot - dog Qntd. Comprada Custos Valor Unitrio
1 po de hot -dog 2.500 750,00 R$ 0,30 R$
1 salsicha de carne bovina 2.450 980,00 R$ 0,40 R$
40g de molho de tomate 100 kg 367,00 R$ 0,15 R$
1 saco plstico 3.500 892,50 R$ 0,26 R$
1 caixa de papelo 2.150 376,25 R$ 0,18 R$
Total 1,28 R$

Hot - chicken Qntd. Comprada Custo Valor Unitrio
1 po francs 1.000 300,00 R$ 0,30 R$
1 salsicha de frango 990 445,50 R$ 0,45 R$
50g de molho rose 50 212,50 R$ 0,21 R$
1 saco pltico 3.500 910,00 R$ 0,26 R$
1 cx de papelo 2.150 387,00 R$ 0,18 R$
Total 1,40 R$

2.2 Passo 2
2.2.1 - Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagem
Dia Material Quantidade
Valor da Nota
Fiscal
1 Po de hot-dog 1.000 un R$ 500,00
2 Saco plstico 2.000 un R$ 400,00
5 Salsicha de carne bovina 1.500 un R$ 450,00
6 Salsicha de carne de frango 800 un R$ 280,00
7 Po francs 500 un R$ 225,00
10 Molho de tomate vermelho 50 kg R$ 170,00
12 Molho rose 30 kg R$ 120,00
14 Po de hot-dog 1.200 un R$ 780,00
15 Caixinha de papelo 1.800 un R$ 270,00
9


17 Po francs 500 un R$ 275,00
20 Salsicha de carne bovina 500 un R$ 180,00
21 Po de hot-dog 300 un R$ 210,00
23 Salsicha de carne bovina 450 un R$ 180,00
24 Salsicha de carne de frango 190 un R$ 76,00
26 Saco plstico 1.500 un R$ 360,00
28 Caixinha de papelo 350 un R$ 65,00

2.2.2 - Lanamento das compras:
Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Mdio
1 Compra 1.000 0,50 500,00 1.000 500,00 0,50
14 Compra 1.200 0,65 780,00 2.200 1.280,00 0,58
21 Compra 300 0,70 210,00 2.500 1.490,00 0,60
31 Requisio 2.350 0,60 1.400,60 150 89,40 0,60
2.500 1.490,00 R$ 2.350 1.400,60 R$
5 Compra 1.500 0,30 450,00 1.500 450,00 0,30
20 Compra 500 0,36 180,00 2.000 630,00 0,32
23 Compra 450 0,40 180,00 2.450 810,00 0,33
31 Requisio 2.360 0,33 780,24 90 29,76 0,33
2.450 810,00 R$ 2.360 780,24 R$
6 Compra 800 0,35 280,00 800 280,00 0,35
24 Compra 190 0,4 76,00 990 356,00 0,36
31 Requisio 850 0,36 305,66 140 50,34 0,36
990 356,00 R$ 850 305,66 R$ Totais
Sadas Saldo
Entradas Sadas Saldo
Produto: Po de hot-dog
Data
Data
Data
Produto: Salsicha de carne bovina
Produto: Salsicha de carne de frango
Entradas
Histrico
Histrico
Histrico
Totais
Totais

10


7 Compra 500 0,45 225,00 500 225,00 0,45
17 Compra 500 0,55 275,00 1.000 500,00 0,50
31 Requisio 850 0,50 425,00 150 75,00 0,50
1.000 500,00 R$ 850 425,00 R$
10 Compra 50 3,40 170,00 50 170,00 3,40
18 Compra 30 3,67 110,00 80 280,00 3,50
25 Compra 20 3,75 75,00 100 355,00 3,55
31 Requisio 90 3,55 319,50 10 35,50 3,55
100 355,00 R$ 90 319,50 R$
12 Compra 30 4,00 120,00 30 120,00 4,00
16 Compra 15 4,33 65,00 45 185,00 4,11
30 Compra 5 4,80 24,00 50 209,00 4,18
31 Requisio 43 4,18 179,74 7 29,26 4,18
50 209,00 R$ 43 179,74 R$
15 Compra 1.800 0,15 270,00 1.800 270,00 0,15
28 Compra 350 0,19 65,00 2.150 335,00 0,16
31 Requisio HD 1.500 0,16 233,72 650 101,28 0,16
31 Requisio HC 500 0,16 77,91 150 23,37 0,16
2.150 335,00 R$ 2.000 311,63 R$
2 Compra 2.000 0,20 400,00 2.000 400,00 0,20
26 Compra 1.500 0,24 360,00 3.500 760,00 0,22
31 Requisio 3.190 0,22 692,69 310 67,31 0,22
3.500 760,00 R$ 3.190 692,69 R$
Produto: Molho rose
Produto: Molho de tomate vermelho
Produto: Po francs
Data Histrico
Data Histrico
Data Histrico
Data Histrico
Data Histrico
Totais
Totais
Totais
Totais
Produto: Saco Plstico
Produto: Caixinha de papelo
Totais
11


2.3 Passo 3
2.3.1 - Mapa de Apurao de Custos
Custos com materiais diretos: R$ R$
Po para hot-dog 1.490,00
Po francs 500,00
Salsicha de carne bovina 810,00
Salsicha de carne de frango 356,00
Molho de tomate vermelho 355,00
Molho ros 209,00
Saco plstico 760,00 760,00
Caixinha de papelo decorativa 335,00 335,00
Total dos custos com materiais diretos 3.750,00 2.160,00
Custos com materiais indiretos: R$ R$
Lubrificante de mquinas 140,00 280,00
Toca capilar 36,00 21,00
Mscara facial 29,00 25,00
Total dos custos com materiais indiretos 205,00 326,00
Total dos custos com materiais 3.955,00 2.486,00
Quantidade produzida no ms 2.340 850
Produtos Hot-dog Hot-chicken
Custo unitrio de produo 1,690 2,925

12


3 Captulo 2
3.1 Passo 1
3.1.1 Rateio dos custos dos Departamentos:
Departamentos de Produo
Servios
Gerais
Salrios e encargos sociais 840,00 650,00 1.200,00
Treinamento 50,00
Material de escritrio 24,00 12,00 5,00
Depreciao 35,00 30,00 42,00
Aluguel 100,00 48,00 43,00
Energia eltrica 18,00 17,00 28,00
Sub-total 1.067,00 757,00 1.318,00
130 hs para Manuteno
50 hs para Superviso
Sub-total 757,00 1.318,00
20 hs para Superviso
95 hs para Hot-dog
55 hs para Dog-chicken
Sub-total 1.318,00 0,00 0,00
90 hs para Hot-dog
80 hs para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo - -
Superviso
Departamentos de Apoio
Rateio do departamento Superviso:
Hot-dog Dog-chicken
Rateio do departamento Servios Gerais:
Rateio do departamento Manuteno:
Custos
Manuteno

3.2 Passo 2
3.2.1 - Distribuio dos custos indiretos de fabricao
Gasto Critrio de
Total - R$ rateio Hot-dog Hot-chicken Hot-dog Hot-chicken
Energia eltrica 460,00 Kwh 60 45 262,85 197,14
Aluguel 1.500,00 M2 280 120 1.050,00 450,00
Depreciao 340,00 Horas 165,0 55,0 254,99 85,00
Seguro empresarial 120,00 M2 280 120 84,00 36,00
Total 2.420,00 1.651,84 768,13
Apontamento/medio Distribuio R$
Tipo de custo

13


3.3 Passo 3
3.3.1 - Atualizao do Mapa de Apurao de Custos
Po francs 500,00
Molho ros 209,00
Enrgia eltrica 262,86 197,16
Aluguel 1.050,00 450,00
Depreciao 255,00 85,00
Seguro empresarial 84,00 36,00
Total dos custos com materiais indiretos 1.856,86 1.094,16
Total dos custos com materiais 5.606,86 3.254,16

4 Captulo 3
4.1 Passo 1
4.1.1 Resumo do artigo Quanto custa um funcionrio no Brasil

Nos dias de hoje em empresas procuram cada vez mais a diminuir custos visando
aumentar os lucros. Com base no nosso artigo Quanto custa um funcionrio no Brasil,
mostra que na verdade um funcionrio custa o dobro do que recebe em salrio, pois no s o
salrio a ser pago a ele que gera custos a empresa, mas sim outros fatores como custos
trabalhistas, processo, etc.
A CLT uma Lei Trabalhista antiga que deveria ser revista, pois hoje, os tempos so
outros e as empresas e trabalhadores tem uma viso diferente das coisas. Deste modo as
empresas tentam ao mximo fugir da rigidez da CLT. Isso faz com que as terceirizadas
14


ganhem popularidade. Mas elas tambm querem o seu lucro assim pagam baixos salrios e
exploram ao mximo seu trabalhador, coisa que poderia ser melhor para o mesmo se ele
trabalhasse diretamente para a empresa e no para uma terceirizada.

4.2 Passo 2
4.2.1 Distribuio dos salrios dos funcionrios entre os dois produtos:
Salrio Adicional de
Nominal Insalubridade
Antonio Jos dos Santos Operador de Mquinas 650,00 74,00 45,00 769,00
Jos dos Anjos Silva Operador de Mquinas 680,00 102,00 782,00
Sinval Arruda Embalador 550,00 106,00 656,00
Carmen Leite de Andrade Repositor de Matria-prima 700,00 90,00 790,00
DasDores Cunha Bueno Embalador 630,00 51,00 45,00 726,00
Total TOTAL 3.210,00 270,00 153,00 90,00 3.723,00
Nome do funcionrio Cargo Horas-extras Gratificaes Total

4.2.2 Apurao do Valor da Hora de Trabalho
Antonio Jos dos Santos Operador de Mquinas 769,00 220 3,50
Jos dos Anjos Silva Operador de Mquinas 782,00 220 3,55
Sinval Arruda Embalador 656,00 160 4,10
Carmen Leite de Andrade Repositor de Matria-prima 790,00 190 4,16
DasDores Cunha Bueno Embalador 726,00 220 3,30
Funcionrios Total Pago Valor da Hora Hr. Trabalhadas Cargo

4.2.3 Distribuio das horas Hot-Dog
Antonio Jos dos Santos 3,50 154 539,00 R$
Jos dos Anjos Silva 3,55 180 639,00 R$
Sinval Arruda 4,10 146 598,60 R$
Carmen Leite de Andrade 4,16 103 428,48 R$
DasDores Cunha Bueno 3,30 139 458,70 R$
2.663,78 R$
Funcionrios Valor da hora Hot-Dog Total Hot-Dog
TOTAL

15


4.2.4 Distribuio Horas Hot-Chicken
Antonio Jos dos Santos 3,50 66 231,00 R$
Jos dos Anjos Silva 3,55 40 142,00 R$
Sinval Arruda 4,10 14 57,40 R$
Carmen Leite de Andrade 4,16 87 361,92 R$
DasDores Cunha Bueno 3,30 81 267,30 R$
1.059,62 R$
Funcionrios Valor da hora Hot-Chicken Total Hot-Chicken
TOTAL

4.3 Passo 3
4.3.1 Mapa de Apurao de Custos
Po francs 500,00
Molho ros 209,00
Enrgia eltrica 262,86 197,16
Aluguel 1.050,00 450,00
Depreciao 255,00 85,00
Seguro empresarial 84,00 36,00
Total dos custos com materiais indiretos 1.856,86 1.094,16
Custos com Salrios e Encargos Sociais: R$ R$
Antonio Jos dos Santos 539,00 231,00
Jos dos Anjos Silva 639,00 142,00
Sinval Arruda 598,60 57,40
Carmen Leite de Andrade 428,48 361,92
DasDores Cunha Bueno 458,70 267,30
Total dos Custos com Mo-de-Obra direta 2.663,78 1.059,62
Total dos custos com Materiais e Salrios 8.270,64 4.313,78

16


5. Captulo 4
5.1 Passo 1
5.1.1 Margem de contribuio
o valor, ou percentual, que sobra das vendas, menos o custo varivel e as despesas
variveis. Representa o quanto a empresa tem para pagar seus gastos fixos e gerar o lucro
lquido.

5.2 Passo 2
5.2.1 - Resultado dos exerccios da margem de contribuio
Margem de contribuio Hot-Dog
Receita de Vendas R$ 6,40 x 2340 unid. = 14.976,00
(-) Custos Variveis R$ 2,50 x 2340 unid. = -5.850,00
(-) Impostos 7,80% = - 1.168,13
(-) Custos de transporte 2,00% = -299,52
(-) Despesas de Comisso 1,20% = - 179,71
= Margem de Contribuio = 7.478,64
(=) Preo de Venda Unitrio = R$ 6,40
(-) Impostos (7,8 % + 2% Frete + 1,2% Comisso = 11% )
= R$ (6,40 x 11%) = (R$ 0,704)
(=) Preo Lquido Unitrio = R$ 6,40 R$ 0,704 = R$ 5,696
(-) Custo Fixo Unitrio = (R$ 4,12)
(=) Margem de Contribuio Unitria do HOT DOG = R$ 1,576

A Margem de Contribuio a quantia em dinheiro que sobra do preo de um produto,
servio ou mercadoria aps retirar o valor do gasto varivel, este composto por custo varivel
e despesas variveis. Tal quantia que ir garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, aps a
empresa ter atingido o Ponto de equilbrio, ou ponto crtico de vendas. Ela representa uma
margem de cada produto vendido que contribuir para a empresa cobrir seus custos e despesas
fixas.

17


5.3 Passo 3
5.3.1 - Margem de contribuio Hot-Chicken
Receita de Vendas R$ 5,40 x 850 Unid. = 4.590,00
(-) Custo Variveis R$ 3,77 x 850 Unid. = - 3.204,50
(-) Custo de Transporte 2,00% = -91,08
(-) Despesas de Comisso 2,50% = -114,75
= Margem de contribuio = 834,70

(=) Preo de Venda Unitrio = R$ 5,40
(-) Impostos (7,5 % + 2% Frete + 2,5% Comisso = 11% ) =
R$ (5,40 x 12%) = (R$ 0,648)
(=) Preo Lquido Unitrio = R$ 5,40 R$ 0,648= R$ 4,752
(-) Custo Fixo Unitrio = (R$ 5,54)
(=) Margem de Contribuio Unitria do HOT DOG =
(R$ 0,788) de prejuzo por unidade vendida

A Margem de Contribuio o que cada produto gerou para pagar os custos do
produto. Os custos com impostos, frete e comisso so atribudos ao preo de custo do
produto.

5.4 Passo 4
5.4.1 Ponto de Equilbrio: contbil e econmico
MCU = PV-(CV + DV)---------------------- MCU = 5,90 2,50 = 3,90
PEC.= Custo despesas fixas totais/Margem de Contribuio unitria
PEC.= 200/3,90 = 512,82 Unidades
PEE.= CDFT + Taxa Remunerao/MCU
PEE.= 2000 + 2500/3,90 = 1.153,85 Unidades

18


CONSIDERAES FINAIS

Durantes as pesquisas, podemos notar que, a Contabilidade de Custos segue os
mesmos princpios fundamentais da Contabilidade Geral. E no poderia diferente, pois a
Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira ou Geral, da necessidade de se
apurar de uma forma mais precisa os custos dos produtos ou servios, A Contabilidade de
Custos nasceu da Contabilidade Financeira, quando da necessidade de se avaliar estoques na
indstria, tarefa essa que era fcil na empresa tpica da era mercantilista.

Portanto a Contabilidade de Custos tem os mesmos princpios fundamentais da
Contabilidade Geral, mas os adequou as suas necessidades e critrios, a grande tarefa da
contabilidade de custos consiste, precisamente, em estabelecer os critrios e as tcnicas que
permitam distribuir entre os bens e servios processados durante o perodo os custos que
efetivamente cabem a cada um, e dada s diferenas que existem entre a Contabilidade de
Comercial e a de Custos, como pode se verificar com A grande questo com relao a custos
saber quando ele tem um relacionamento direto ou indireto com determinado objeto de
custo, e tambm com definem Custos como um instrumento para que se consiga um bem de
uso ou de venda.

A Contabilidade de Custo faz todo um custeio para chegar ao final do processo e ter
o valor obtido de seu objetivo. Ela coleta classifica e registra os dados operacionais das
diversas atividades da entidade. Trabalha diretamente na tomada de decises e citada como
uma ferramenta para solucionar problemas.

19


REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

PLT 445 Contabilidade de custos / Vicente A. Carioca. Campinas, SP: Editora
Alnea, 2012. Editora Especial.
PLT MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So Paulo: Atlas, 2010.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGh
DZW43Q1AxdlE&hl=pt_PT> acesso em: 24 maio 2014.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJ
KVkszb1JXbGc&hl=pt_PT> acesso em: 24 maio 2014.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1l
HZW9ZUy03d1E&hl=pt_PT> acesso em: 25 maio 2014.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRS
m5VRHJBZzloSEE&hl=pt_PT>, acesso em: 25 mar. 2013.
https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso
em: 25 maio. 2014.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Atr14r4nyLDpdE81Y3ZaSmNScGIwRmh
Sb1B1NnNaM2c&hl=pt_PT>, acesso em: 25 maio. 2014.
<http://docs.google.com/fileview?id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00Mz
Q3LThjMDctMjI0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT> acesso em: 25maio. 2014.
EdioEspecial<http://www.sebraerj.com.br/docs/margem_contribuicao.pdf> Acesso
em: 26 maio de 2014.

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