Anda di halaman 1dari 2

TIENE USTED UN PLAN DE ACCION?

Sus sueos determinan sus metas. Sus metas trazan sus acciones. Sus acciones crean los resultados. Los
resultados le traen xito - John Maxwell
La visin (sueos) debe ser estructurada en metas y las metas deben ser operacionalizadas a travs de
planes de accin.
Las metas sin sueos son simples actividades y los sueos sin metas son quimeras; meras ilusiones. Una
meta es un sueo con un plazo. La meta es un objetivo, propsito o sentido de direccin hacia el cual
dirige todas sus energas, anhelos y esfuerzos. Son los blancos hacia los cuales enfocas tu vida. Una meta
involucra el esfuerzo organizado y planificado de lo que quiere ser y alcanzar en la vida. Una persona con
metas tiene direccin en su vida, establece prioridades, rebosa energa y nimo, es ms creativa y busca
con ms persistencia la excelencia.
Convertir nuestros sueos en realidad no es el resultado del azar. El xito no ocurre por casualidad. El
xito es escurridizo y se protege muy bien para asegurarse que slo los que verdaderamente le desean,
buscan y trabajan por l, logren alcanzarle. Somos deliberadamente exitosos. Las personas exitosas
triunfan a propsito. El xito es el resultado de un plan preconcebido y puesto en marcha, con objetivos
claramente definidos. Es necesario, pues, traducir nuestros sueos en metas escritas, especficas,
medibles y alcanzables, encausadas en un plan de accin, que nos brinden a lo largo del viaje un sentido
de logro y satisfaccin, y que nos permitan evaluar si nos estamos acercando al logro de nuestros sueos.
Debemos definir tambin la forma en que lograremos convertir en realidad nuestra visin o sueo. Y
adems debemos definir los cambios necesarios en nuestro cronograma de trabajo y en nuestras
prioridades. Y algo importante, necesitamos definir los requisitos de carcter que se requieren para
alcanzar esas netas.
Establecer metas es un ejercicio riguroso. Las metas no son propsitos vagos ni ambiguos. Mientras mejor
definidas sean nuestras metas ms probabilidades de xito tendremos Cmo definir metas adecuadas?
Para este fin utilizaremos el acrstico METAS:

Medibles en sus resultados: Las metas deben ser mesurables, es decir, deben ser expresadas en
trminos cuantificables, de tal manera de evaluar el avance. Al hacer las metas medibles las hacemos ms
objetivas. Cuando podemos medir, tenemos un mecanismo de control y retroalimentacin, que nos
permite medir el nivel de progreso. Expresar las metas en trminos de resultados mesurables nos
permitirn conocer si nos estamos acercando a ellas, cunto nos falta por avanzar, y si hemos logrado
nuestra meta o necesitamos rectificar el rumbo. Es importante incluir en la elaboracin de las metas,
hasta donde sea posible, patrones de medicin, tales como: tiempo, cantidad, etctera. Como dato
importante pngale una fecha tope. La fecha se convierte en un estmulo para motivarnos a conseguir los
medios, y crear un sentido de urgencia. Dice Charles Stanley: Una meta es un sueo establecido dentro
del contexto del tiempo. Hgase preguntas especficas que incluyan los vocablos: dnde, cunto, cundo.

Como dato importe, es til poner una fecha tope. La fecha se convierte en un estmulo para motivar a
conseguir los medios, y crear un sentido de urgencia. Dice Charles Stanley: Una meta es un sueo
establecido dentro del contexto del tiempo.

Especficas en sus detalles: Nadie resuelve nada con generalidades. Para ser efectivo se requiere cierto
nivel de especificidad. Para facilitarnos esta tarea podemos expresar nuestras metas en trminos de
eventos y comportamientos especficos. Al definir las metas en forma especfica, las hacemos ms
operativas, lo cual facilita la planificacin y la asignacin de los recursos que se necesitan para lograrlas.
Las metas deben incluir un anlisis de los recursos que se requieren. Puede estructurar sus metas
dividindolas en metas a corto, mediano y largo plazo. Hgase preguntas especficas que incluyan los
vocablos: qu, cmo, quin.

Trazadas en blanco y negro: Las metas deben ponerse por escrito, en blanco y negro sobre papel.
Recuerde, la escritura lo hace a uno un hombre ms exacto. Mientras no escriba sus metas, slo son ideas
vagas. Escribir sus metas en indicacin de que ha reflexionado a fondo sobre ellas. El escribirlas le dar
mayor comprensin y claridad del alcance de las mismas. Deca Dawson Trotman: Los pensamientos se
desentraan a s mismos cuando pasan a travs de los labios y de la punta de los dedos. Adems la
memoria en un dbil aliado.
Alcanzables en su aspiracin: Las metas deben ser realistas. No puede ser una meta viajar al planeta
Plutn. Las metas deben ser hechas sobre las alas de nuestros sueos, pero con los pies en la tierra. Las
metas deben ser ambiciosas, retadoras, pero alcanzables. John Maxwell dice:La gente exitosa establece
metas que no estn a la mano, pero si estn a la vista. Este pensamiento refleja el adecuado balance que
debe existir entre realidad vs idealismo .Colocar metas inalcanzables resulta al final desalentador y
frustrante. En ocasiones puede dejarnos en la boca un desagradable sabor de incompetencia.

Supremamente personales: Las metas son una expresin de nuestros ms ntimos y personales sueos
y anhelos. Las metas deben representar sus aspiraciones y deseos, no las aspiraciones u deseos de otras
personas.

Cuando la meta es propia, tiene el poder de inspirar a la persona. Una meta propia estimula el espritu, la
mente, los sentimientos y el compromiso. Cuando se tiene una meta supremamente personal, se est
emocionalmente conectado con ella y, en consecuencia, se crea en la persona una gran motivacin por
llegar a alcanzarla.


Referencias bibliogrficas:

1. John Maxwell, El viaje del xito, 2000

2. John Mason, Usted Naci Original No Muera como una Copia!, 1994

3. Charles Stanley, El xito a la manera de Dios, 2001

4. John Maxwell, El viaje del xito, 2000

Anda mungkin juga menyukai