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1CongresoLatinoamericanoy3NacionaldeSeguridad,SaludOcupacionalyMedioAmbienteenlaindustriadelPetrleoydel

Gas

GestindeAlarmas:Unpuntoclaveenlaplanificacindela
seguridad

IgnacioQueirolo
iqueiroloo@ypf.com
YPFS.A.

1 RESUMEN
LaexcelenciaenSeguridadselogramediantelagestinintegradadetodoslosfactorescrticos
delprocesodetrabajo.Dentrodeestosfactorescrticos,seencuentraelcontroldelas
variablesdelproceso,lascualessonmonitoreadasdesdelossistemasdigitalesdecontrol
encargadosdeejecutarlosalgoritmosresponsablesdemantenerlaplantadentrodelos
lmitesoperativospreestablecidos.Lossistemasdealarmassonutilizadosparaanunciarun
problemaquerequiereaccinporpartedeloperador.Estedocumentodescribeelconcepto
GestindeAlarmascomopartefundamentalenlaplanificacindelaSeguridadysu
implementacinenlossistemasdecontroldeproceso.
2 INTRODUCCIN
LaGestindeAlarmashatomadounrolimportanteenlaplanificacindelaSeguridaden
industriasdeprocesocomounmecanismodegestinutilizadoparaasegurarquelasalarmas
soncorrectamentediseadaseimplementadasenlosSistemasdeAlarmasdelosSistemasde
ControlDistribuidos(DCS,DistributedControlSystem).Estetrminoserefierealapartedel
sistemaqueprocesaypresentalasalarmas.
Elproblemaconlasalarmasenlossistemasdecontrolenindustriasdeprocesocomenza
principiosdeladcadadel90,dondeocurrieronalgunosaccidentesylossistemasdealarmas
aparecieroncomounodelosfactorescontribuyentesalascausasdelosmismos.Algunas
compaascomenzaronaofrecerproductosyserviciosquepermitieranresolverelproblema
conlasalarmas.
En1994seformelconsorcioASM(AbnormalSituationManagementConsortiumEl
ConsorciodeGestindeSituacionesAnormales),elcualcomenzaestudiardistintosaspectos
delproblema.En1991,laEEMUA
2
(TheEngineeringandEquipmentMaterialsUsers
AssociationAsociacindeUsuariosdeMaterialesyEquiposdeIngeniera)emitila
publicacin191sobrelagestindesistemasdealarmas.
LaOSHA(OccupationalSafetyandHealthAdministrationLaAdministracindeSeguridady
SaludOcupacionaldelosEstadosUnidos)haemitidociertosrequerimientosparalossistemas
dealarmasenelestndarCFR29regulacin1910.119,GestindeSeguridaddeProcesoscon
MaterialesQumicosAltamentePeligrosos.Estosrequerimientosestnrelacionadosconla
documentacindealarmascrticas,yelentrenamientodelosoperadoressobresu
entendimientoyrespuesta.Laregulacinrequierequelasalarmasseandocumentadasyque
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lainformacinestdisponiblealosoperadoresindicandoloslmitesdeoperacinoactuacin
delasalarmas,laconsecuenciadeladesviacinylospasosparacorregiroevitarladesviacin.
3 GESTIN DE ALARMAS EN UN SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD
Laseguridaddeunaplantainvolucralagestinintegradadeaquellosfactoresquems
importanciatienenalahoradeanalizarlascausasdelosaccidentes.Estosfactoresdebenser
gestionadosenformaconjunta,nodemaneraseparada,porquesialgunodeellosfuera
desatendidoodisminuido,laseguridadseveraamenazada.
Losfactorescrticosdelprocesodetrabajoquedebensergestionadosconjuntamenteson
1
:
1. Instalacionesencondicionesseguras
2. Controldelasvariablesdelproceso
3. Comportamientosseguros
4. Procedimientosvlidos
Elcontroldelasvariablesdelprocesoesmuyimportanteparalaestabilidaddelproceso
porquemuchosaccidenteshantenidosuorigenenunaprdidainicialdelaestabilidaddel
proceso.LaGestindeAlarmasemergeenestefactordondesepuedenencontrardostiposde
accionessegnseaeldestinatariodelasmismas,accionesfocalizadaseneloperadoro
focalizadasenlossistemas.Dentrodelasprimeras,podemostenerlosplanesdecapacitacin
sobrefundamentosdeproceso,condicionesdeproceso,conocimientodelascondicionesde
diseo,accionesduranteemergencias,ylossimulacrosdeemergenciasoperativas.
Enlasaccionesfocalizadasalossistemaspodemostener:
Controlesmultivariables
Disminucindeperturbaciones
Mejoraenlaergonomadeloperador
Gestindealarmas
Racionalizacinypriorizacindelasalarmas
Aplicacionesdegestindinmica
Sistemasdeparadadeemergencia(ESD)
Ejecutanunasecuencialgicaindependientedelcriterioocondicinpersonaldel
operador
Plananualdecapacitacinensistemasdeparada
LaGestindeAlarmasaparececomounadelasaccionesimplementadasparaobtenerun
sistemadealarmasqueayudealoperadoraprevenirdaosocasionadosporlosdesvos
durantesituacionesanormales.
Cuandounsistemadealarmasproducemsalarmasdelasqueeloperadorpuedeprocesar,
steempiezaatenerunavisintunelizadadelprocesolacualesunadelasmuchascausasde
accidentesconlosquenospodemosencontrarenlaindustria.Eloperadorconcentrasu
atencinenaquellapartedelprocesoquepuedeatender,mientrasquelosaccidentesocurren
porlasotrasvariablesquenologracontener.
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4 ORIGEN DEL PROBLEMA CON LAS ALARMAS


Histricamente,agregarunaalarmaeracostosoydifcil,originandoestounarevisin
cuidadosaantesdesuimplementacin.Cadaalarmatenaquesercableadahabiendolmites
deespacioenlospanelesdelasaladecontrol.

Figura1.SaladeControlconpanelescableadosyconinterfacesmodernas
Hoy,losavancesenelhardwareyenelsoftwarehanhechoposiblelaimplementacinde
alarmasaunmnimocosto,sinlmitesdeespacioyconunamenorrevisinoriginandoalarmas
innecesarias.
Laconsecuenciamsimportantefuelaaparicindesistemassobrealarmados,dondela
cantidaddealarmasconfiguradasoinstaladas,ylasalarmasanunciadassondemasiado
elevadasconsiderandolacantidaddesealesexistentes(analgicasydiscretas)ylatasade
alarmasqueunoperadorpuedeatendereficientemente.
0
1000
2000
3000
4000
1960 1970 1980 1990 2000
Alarmas Configuradas por Operador

Figura2.Elcrecimientoexponencialdelasalarmasconfiguradasporoperador

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Estoprovocaquedemasiadasalarmasnopuedenserevaluadasporeloperador,locualesuna
seriaamenazaalaseguridaddelprocesoporquequalarmaspuedenserignoradassin
comprometerlaseguridaddelproceso?
Enelotroextremo,sepuedetenerunsistemasubalarmado,locualestanmalocomotener
unsistemasobrealarmado.

Figura3.Sistemassubalarmadosysobrealarmados
Lacuestinestenerunsistemaconlasalarmasnecesariasparalograrunaoperacinseguray
eficiente.
Laproblemticaconlasalarmassepuederesumirendosfactores:
Tasadealarmasmuyalta
Latasadealarmasindicalacargaqueelsistemadealarmasproduceeneloperador.Sise
quierequeeloperadorrespondaatodasatodaslasalarmas,elsistemanopuedeproducir
msalarmasdelasqueeloperadorpuedeatendereficazmente.
Losfactoresmsimportantesqueimpactanenlatasadealarmasson:
1. Nmerodealarmasconfiguradas
2. BandaMuertadelasalarmasanalgicas(presin,temperatura,caudal,nivel,etc.)
3. Lmitesdelasalarmasanalgicas
4. Alarmasdeequipospaquetes(compresores,hornos,etc.)
Faltadecriterioparaasignarlaprioridaddeunaalarma
Laprioridaddeunaalarmadeterminaelordenconelqueeloperadordeberrespondera
dichaalarma,esdecir,determinalaimportanciarelativadelasalarmas.Frecuentementese
puedenencontrarsistemasdondetodaslasalarmastienenlamismaprioridad,oungran
porcentajesondeunaprioridadyunaspocasdeotraprioridad.Esimportantequelasalarmas
seanpriorizadascorrectamenteporqueenunescenarioenelqueeloperadorrecibauna
secuenciadealarmasenunperodocorto,laprioridadeselnicofactorquetienepara
determinaraculresponderconmayorurgencia.

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5 LA SOLUCIN: GESTION DE ALARMAS


LaGestindeAlarmasesunprocesoporelcuallasalarmassondiseadas,monitoreadasy
gestionadasparaaseguraroperacionesmsconfiablesyseguras.Elprimererroresasumirque
laGestindeAlarmastienequeverconreduciralarmas.Elobjetivoesmejorarlacalidad
actuandosobrelatasadealarmasdurantelaoperacinnormal,latasadealarmasdurante
situacionesanormales,laprioridaddelasalarmasylosproblemasrelacionadosconel
MantenimientoylaOperacin/Control.
LamotivacinparahacerGestindeAlarmassefundamentaenmejorarelambientede
trabajodeloperador(suergonoma)evitandolasobrecargadelmismo,evitarparadas
inesperadas,hacerlaoperacinmsseguralograndodeestemodomejorarlaconfiabilidadde
laplanta.
5.1 Pasos para implementar Gestin de Alarmas
ExistendiversasrecomendacionessobrelospasosoetapasparaimplementarGestinde
Alarmasaunquetodastienenalgunospuntoscomunes.PAS
4
recomiendasietepasosaseguir
siendolosprimerostreslosquesiempredebenexistir.Losrestantesdependendelsistemaa
mejorar.Lossietepasosson:
Desarrollar,AdoptaryMantenerunaFilosofadeAlarmas
LaFilosofadeAlarmasesunaguaparalaimplementacinymodificacindealarmas.Provee
lasbasesparaseleccionar,priorizar,configurarunanuevaalarmaascomotambinalgunas
metodologaspensadaspararesolverproblemasconlasalarmas.
RecopilarDatosyCrearunPuntodeReferencia
Nosepuedecontrolarloquenosemide.Porlotanto,esnecesariocolectarinformacindelas
alarmasparapoderrealizarunanlisisquepermitaconocerelestadoactualdenuestro
sistema.Estosehacecalculandociertosindicadoresqueluegosoncomparadoscontravalores
objetivosderivadosdelaexperienciayestudiosrealizadossobreplantassimilaresenla
industriadeproceso.
ResolucindeMalosActores
Contemplasolucionarlosproblemasquetraenlasalarmasqueanuncianconmayorfrecuencia
yquegeneranlamayorcargaaloperador.Paraello,basadoeneldiagnsticopreliminarde
cadamalactor,seimplementandistintastcnicasquemodificanlaconfiguracindeestas
alarmasconelfindequedejendesermalosactores.
DocumentaryRacionalizar
Incluyelarevisindetodaslasalarmastantoseasuconfiguracincomosupropsito.Esun
trabajoquepuederesultarmuycostosoentiempoydineroporloquedebeser
cuidadosamenteanalizadoyprogramado.Ladocumentacindelasalarmasesunrequisito
indispensableparaobtenerlaBasedeAlarmasMaestra,lacualtienetodalainformacin
necesariadecadaalarmainstaladaenelsistema.
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ImplementarAuditoradeAlarmasyTcnicasdeRestablecimiento
Unavezqueelsistemaseamejorado,esimprescindibletenerunmecanismoqueasegureque
laconfiguracindelasalarmasinstaladasnocambieconeltiempoamenosqueseauna
modificacindebidamenteautorizada.Paraello,sepuedeimplementaralgnsoftwareo
programaquemonitoreelaconfiguracindelasalarmasenelsistemayreporteloscambios
queaparezcanrespectodeloaprobadooportunamente.
ImplementarGestindeAlarmasenTiempoReal
Estaetapaincluyelaimplementacindealgoritmosquepermitancambiaralgunosparmetros
delasalarmasbasadoenelestadodelaplanta(arranque,parada,cambiodemodode
operacin,etc.).Tambinpodemosincluiraqulastcnicasomtodosparadeshabilitar
alarmasmolestastemporariamentehastaqueseasolucionadoelproblemaquehacequeesa
alarmasecomportedeesaforma.
ControlyMantenimientodelSistemaMejorado
Unsistemamejoradonosesostieneeneltiemposinoseadoptanmecanismosde
mantenimientodestinadosaconservarymejorarlohechoenlosprimerostrespasos.Este
ltimopasosiempreesnecesarioafindeasegurarquesemantenganlasmejorasobtenidas
enlospasosanteriores.
5.2 Qu contiene la Filosofa de Alarmas?
LaFilosofadeAlarmasesundocumentoquecontieneloslineamientosprincipalesparala
definicin,priorizacineimplementacindelasalarmasenelDCS.Presentaloscriteriosa
seguirparadeterminarsicorrespondeimplementarunaalarmay,enumeralosrolesy
responsabilidadesdestinadosalaGestindeAlarmas.Establecelametodologadeasignacin
delaprioridaddeunaalarmaydaunconjuntodeindicadoresdeperformance(KPI)para
evaluarelfuncionamientodeunsistemadealarmas.Describealgunosmtodosparalidiarcon
lasalarmasafinderesolverlosproblemasqueocasionan.
Unaalarmaesunasealqueesanunciadaaloperador,tpicamenteporunsonidoaudible,
algunaformadeindicacinvisual,usualmenteconunparpadeo,yporlapresentacindeun
mensajeoalgnotroidentificador.Indicaunproblemaquerequiereaccinporpartedel
operador.Generalmenteseproduceporunamedicindeprocesoquesuperaunlmitede
alarmapredefinidoaproximndoseaunvalornodeseadoopotencialmentepeligroso.
Loscriteriosmsimportantesparaseleccionarunaalarmason:
1. Elsucesorequierealgunaaccindeloperador?
2. Esestaalarmalamejorindicacindelarazdelproblema?
3. Esestaalarmaelproductodeunasituacinanormal?
Alossucesosquenorequieranaccindeloperadornoselespermitirproduciralarmasylas
alarmassernelproductodesituacionesanormalessolamente,nodesituacionesnormales.

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5.3 Definicin de Prioridad de una Alarma


Laprioridaddelaalarmacomunicalaseriedaddeunacondicinespecficadelprocesoal
operador.Esrecomendableutilizarpocosnivelesdeprioridad,porejemplo3(Alta,Mediay
BajaoEmergencia,AltayBaja).Ladeterminacindelaprioridaddeunaalarmaesfuncinde:
1. Eltiempodisponibledeloperadorpararesponderexitosamentealaalarma
2. Laseveridaddelasconsecuenciasencasodequeeloperadornorespondieseala
alarma
Laseveridaddelasconsecuenciassepuedeobtenerapartirdeunamatrizquecontempleel
impactoenlaseguridaddelaspersonas,lasinstalacionesoprdidadeproduccinyelmedio
ambienteparaluegotomarlaseveridadmayorcomolaresultante.Conestosdosfactoresse
utilizalamatrizdedeterminacindeprioridadesparaencontrarlaprioridaddelaalarma
analizada.Deacuerdoalasrecomendacionesdelasmejoresprcticas,lasiguientematriz
puedeutilizarseparadeterminarlaprioridaddeunaalarma:
SeveridaddelasConsecuencias
TiempoDisponible Ninguna Menor Mayor Severa
>30Min SinAlarma SinAlarma SinAlarma SinAlarma
1030Min SinAlarma Baja Baja Alta
310Min SinAlarma Baja Alta Alta
<3Min SinAlarma Alta Emergencia Emergencia
Fuente:PAS
5.4 Indicadores de Performance de Alarmas
Paradefinirlaperformancedeunsistemadealarmaesnecesarioespecificarunconjuntode
indicadoresdeperformance(KPIs).LosKPIsedebencalcularsobreunperodorazonablede
tiempo,porejemplounasemana.EEMUA,atravsdesupublicacin191,presentaalgunos
indicadoresquepuedenserutilizadosalahoradeevaluarlaperformancedeunsistemade
alarmas.LosKPIssugeridosson:
TasaPromediodeAlarmas(AverageAlarmRate)
MximaTasadeAlarmas(MaximumAlarmRate)
%detiempoquelaTasadeAlarmasestfueradelumbralaceptable(%oftimeAlarm
Rateareoutsideofacceptabilitytarget)
Estosndicessecalculanporoperadorygeneralmenteseutilizaunintervalode10minutos.
TasaPromediodeAlarmas
Esunasimplemedidadelnivelpromediodeinterrupcionesimpuestasaloperador.Secalcula
como:
Nmerototaldealarmasanunciadasaloperador/nmerototaldeintervalosdetiempo

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MximaTasadeAlarmas
Eslapeorcargaimpuestaaloperadorenunintervalode10minutos.Escalculadoapartirde
dividirellogdealarmasenintervalosde10minutosyluegoregistrandoelmximonmerode
alarmasanunciadoaloperadorencualquieradelosintervalos.Siempreesexpresadopor
intervalodetiempoutilizandocomobase10minutosyluegomultiplicaresenmeropor6en
loscasosqueserequieradarloporhora.
Porcentajedetiempoquelatasadealarmasexcedeelobjetivoaceptable
Esunamedidadelaporcindeltiempoenquelasalarmasdelsistemaestnfueradelatasa
dealarmasaceptable.Elndiceescalculadodividiendoellogdealarmasenelintervalode
tiemporequerido(usualmente10minutos)yluegocalculandoelnmerodealarmas
anunciadasaloperadorentodoslosintervalos.Laproporcindeltiempoenqueelnmerode
alarmasexcedeelumbralesexpresadoenporcentaje(porejemplo,sien1de10intervalosse
superelobjetivosetendrael10%).
Nmerodeperodosconintensaactividaddealarmas
Elndicemideelpicoenlaactividaddelasalarmas.Secalculadividiendoellogdealarmasen
intervalosde10minutosycalculandoelnmerodealarmasanunciadasaloperadorencada
unodeestosintervalos.Elnmerodeintervalosendondelacantidaddealarmassuperael
objetivode100alarmasescontado.Finalmente,elndicepuedeexpresarseenunporcentaje
deltotaldeintervalos.Laideaesreduciresteporcentaje.
AlarmasSuprimidas
Estendicetienedospartes.Laprimerparteeselclculodelasalarmassuprimidas.Elobjetivo
deestevaloresqueestpordebajode30.Lasegundaparteeslamedicindeladuracinde
cadaalarmasuprimida.LaGestindeAlarmasdebedefinirunaestrategiaquecontemplelas
revisionesnecesariasparatenerbajocontrollasupresindelasalarmas.
AlarmasPermanentes
Estendicetienedospartes.Laprimerparteeselnmerodealarmaspermanentes.Su
objetivoesqueestpordebajode10.Lasegundaparteeslamedicindeltiempoparalocual
unaalarmaactivaseconsiderapermanente,unabuenadefinicinseraaquellasque
permanecenactivaspormsdeunturnode12horasodeundacompleto.
AlarmasMsFrecuentes
Esunabuenaindicacindeaquellasalarmasqueimpactanconmayorpesoenlatasade
alarmasdemaneradereconocerlosmalosactoresquecarganelsistema.Secalcula
expresandoelnmerototaldeocurrenciasdelas10alarmasmsfrecuentescomoun
porcentajedeltotaldealarmasenelperododemedicin.

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DemanerasimilaraEEMUA,PASdefinealgunosindicadoresjuntoasusvaloresobjetivospara
evaluarelfuncionamientodeunsistemadealarmas.EstosKPIsson:
IndicadorClavede
Performance(KPI)
ObjetivoInterino ObjetivoaLargoPlazo
PromediodeAlarmas <300porda <150porda
Porcentajedeltiempoen
queseexcedeelpromedio
dealarmasdeseadocomo
meta
5% 0%
Distribucindeprioridadde
alarmasactivadasenal
menosunasemanade
datosrecopilados
~80%Baja,~15%Media,
<=5%Alta
~80%Baja,~15%Media,
<=5%Alta
AlarmasSuprimidas Cero(Amenosqueseaparte
deunaestrategiadefinida
paradesactivarlas
temporalmente,supresinde
avalanchas,controlbasado
enelestadodelaplanta)
Cero(Amenosqueseaparte
deunaestrategiadefinida
paradesactivarlas
temporalmente,supresinde
avalanchas,controlbasado
enelestadodelaplanta)
Alarmasrepetitivas
(ocurrenciasdealarmasque
entranysalenmuchasveces
continuamente)
10ocurrenciasomenosen
unperododeunasemana
0ocurrenciasporda
Alarmaspermanentes(ms
de24horasactivadas)
20omenosenunperodode
unasemana
0porda
Inundacin(de10a20
alarmasenunperodode
10minutos)
<=5porda <=3porda
Avalanchas(>20alarmasen
unperodode10minutos)
<=3porda 0porda
CambiosenlaPrioridadde
lasAlarmas,Puntosde
Disparos,Supresin
Ningunoquenohayasido
autorizado.
Ningunoquenoseapartede
unaestrategiadefinidapara
desactivaralarmas
temporalmente
Ningunoquenohayasido
autorizado.
Ningunoquenoseapartede
unaestrategiadefinidapara
desactivaralarmas
temporalmente

Tabla1.IndicadoresKPIsegnPAS
Comopuedeverseenlatabla,losindicadoresysusvaloresobjetivossonsimilaresalos
definidosenlapublicacin191delaEEMUA.
5.5 Recopilacin de datos y clculo de indicadores
ParaelclculodelosKPIssedebeelaborarunabasededatosconlaconfiguracindelas
alarmas.Usualmenteestaseobtienealextraerlaconfiguracindelasalarmasinstaladasdel
DCS.Alosanlisisqueutilizanestosdatosselesllamaanlisisestticoodeconfiguracin.
Tambinserequieredealgunaaplicacinquecolectelasalarmasanunciadasaloperador.
Estos,sondatosdinmicosyalosanlisisrealizadosconellosselesdenominaanlisis
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dinmico.LosKPIscalculadossonutilizadosparahacerunbenchmarkingcontralosvalores
recomendadosparalaindustriaapartirdedistintosestudiosrealizadosenotrasplantas
similares.Acontinuacinsepresentanalgunosejemplosdelosindicadoresmencionadosms
arriba:
Alarmas Por Da
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
- 8 Semanas -
Registradas
Mximo (300/da)
Manejable (150/da)

Figura4
Eselmejorindicadordelacargaimpuestaaloperadorporelsistemadealarmas.
Alarmas Cada 10 Minutos
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
- 8 Semanas -

Figura5
Esteindicadorpresentalacargamximaalaqueseexponealoperador.Lainundacinde
alarmasempiezaenmsde10alarmasen10ylaavalanchaen20alarmasen10.
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Distribucin de Alarmas por Prioridad (sin BAD IO)


5%
9%
19%
15%
88%
81%
80%
1% 0% 0% 0% 0% 0%
3%
0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Mejores Prcticas
EEMUA/PAS/ASM
Alarmas Configuradas Alarmas Anunciadas
P
o
r
c
e
n
t
a
j
e
Alta Media Baja Prioridad 4 Prioridad 5
Sistema Ejemplo

Figura6
Ladistribucindealarmasporprioridaddebehacersecondatosestticosodeconfiguracin
utilizandolainformacindelasalarmasinstaladasycondatosdinmicosoalarmas
anunciadas.Ambasdistribucionesdeberanpresentarvaloressimilaresteniendoencuentalo
recomendadoporlasmejoresprcticas,aproximadamente80%Baja,15%Mediay5%Alta.En
esteindicadorseexcluyenlasalarmasdemalfuncindeinstrumentos.EnlaFigura6sepuede
verunadistribucindeunsistemaejemplodondepuedeversecomoseasemejanla
distribucindealarmasconfiguradasoinstaladasconladistribucindelasanunciadassiendo
lasdosinconsistentesconlorecomendadoporlasmejoresprcticas.
5.6 Resolucin de Malos Actores
Losmalosactoressonalarmasquemolestan.Sielsistematienemuchosmalosactores,ste
setornaintil.Lasalarmasimportantesocrticassepierdenenelmardealarmasdelosmalos
actores.
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Top 10 Alarmas Ms Frecuentes


0
10
20
30
40
50
60
70
L
I
C
1
6
_
1
.
L
O
A
B
S

F
R
1
6
_
4
.
H
I
A
B
S


L
I
C
1
6
_
1
.
L
L
A
B
S

F
R
1
6
_
4
.
H
H
A
B
S

F
R
1
6
_
4
.
I
O
B
A
D


F
R
1
6
_
5
.
H
H
A
B
S

F
R
1
6
_
5
.
H
I
A
B
S


F
R
1
4
_
3
.
I
O
B
A
D


L
I
1
4
_
1
.
L
O
A
B
S



L
I
1
4
_
1
.
H
I
A
B
S




0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
Cantidad
Acum. %

Figura7
EnlaFigura7sepuedeverladistribucindelasalarmasmsfrecuentesenunasemanade
capturadedatos.Estas10alarmasrepresentancasiel80%delacargaimpuestaaloperador
porelsistemadealarmas.
Alarmas sin las 10 Ms Frecuentes
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
- 4 Semanas -
Total
Total sin las 10 Ms Frecuentes
Manejable (300/da)
Aceptable (150/da)

Figura8
EnlaFigura8sepuedeverunatendenciaquemuestracualseraladistribucindealarmaspor
daencasoderesolverelproblemadelas10alarmasquemsimpactanenelsistema.Como
puedeverse,ladistribucinestaradentrodeloslmitesmanejablesencasitodoelperodo
analizado(lneaprpura).

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CONCLUSIN
CriteriosyGestinnosepuedetenerbajocontrolalossistemasde
alarmas.LaGestindeAlarmasapuntaalograrunaoperacinmssegurareduciendoelriesgo
delos
queintegralyherramientasdegestin,PetrotecniaAo46,no.1
(feb.2005);p.4248.
em:Aguidetodesign,managementandprocurement,theEngineering
EquipmentandMaterialsUsersAssociation.
mSystemsfortheProcessIndustries
facilitiesamidhighoil
prices,WorldOil(sep.2006);p.101105.
nSheetChemicalsSheetNo6.
ntractResearch
Report166/1998ISBN0717615154,FirstPublished1998.
tandRationalization,Third
InternationalConferenceonLossPrevention2000.
6
Sepuedeafirmarquesin
alaspersonasyalasinstalaciones.Atravsdeellasepuedenminimizarlasparadas
inesperadasdeplantaointerrupcindelaproduccin.Suimplementacincontempladistintos
pasos,loscualesincluyendesdelaadopcindeunaFilosofadeAlarmas,laresolucin
malosactoresyladefinicindeindicadoresdeperformancequeevalenelfuncionamiento
delsistemabajotratamiento.
7 REFERENCIAS
[1]DanielPalomeque,Enfo
[2]EEMUA,AlarmSyst
[3]ANSI/ISA18.22009ManagementofAlar
[4]PAS,Inc.TheAlarmManagementHandbookISBN0977896900
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[8]JohannesKoeneandHiranmayeeVedam,AlarmManagemen