Tutor(a): Cristiane Oliveira de ouza Aluno(a): Priscila Gomes !ellet A importncia e a necessidade do planejamento na Administrao Pblica "a Teoria da #dministrao$ plane%amento pode ser conceituado como uma mais precisamente a primeira das &uatro 'un(es administrativas essenciais )plane%ar$ or*anizar$ diri*ir e controlar+$ con'i*urando,se como um processo de estabelecimento de ob%etivos e de de'inio das mel-ores 'ormas de alcan,lo$ atrav.s da con%uno de decis(es e a(es e de uma posterior avaliao das mesmas )P#/U0O$ 1234+5 O plane%amento estrat.*ico por sua vez pode ser conceituado como uma metodolo*ia de plane%amento *erencial em lon*o prazo e &ue estabelece a direo a ser se*uida por uma determinada or*anizao$ buscando uma maior interao com o ambiente no &ual se encontra inserida5 Paludo )1234+ e6plica &ue o plane%amento estrat.*ico . caracterizado pela adaptao da or*anizao a um ambiente mutvel$ orientao para o 'uturo$ construo de um consenso$ al.m de contribuir para a maior e'ici7ncia$ e'iccia e e'etividade das a(es or*anizacionais5 Gonalves et. al. )1234+ in'ormam &ue a estrat.*ia pode ser entendida como metas$ re*ras$ pol8ticas e se&u7ncias de a(es &ue orientam o comportamento de uma or*anizao$ estabelecendo dire(es *erais para a obteno dos ob%etivos traados$ com possibilidades de resultados positivos e soma de es'oros5 #nalo*amente$ o Plane%amento Estrat.*ico Governamental )PEG+ assemel-a,se ao plane%amento estrat.*ico traado por uma or*anizao$ pois a&uele se con'i*ura como um instrumento de *esto pblica no &ual sero identi'icadas as demandas da sociedade$ os problemas a serem en'rentados e as poss8veis solu(es5 #ssim como no plane%amento estrat.*ico desenvolvido em or*aniza(es$ o PEG depender de anlise de riscos$ oportunidades e no &ual os 'atores envolvidos na elaborao de uma pol8tica pblica tero de ser identi'icados$ de'inidos e processados )0#G"9"O$ 122:$ p5;;+5 "a #dministrao Pblica$ o plane%amento estrat.*ico tornou,se essencial para a elaborao das pol8ticas pblicas$ as &uais so oriundas de uma anlise pol8tica da situao$ com 'iltra*em de demandas$ identi'icao dos atores envolvidos e dos &ue sero direta e indiretamente a'etados pelas mesmas e pelas rela(es institucionais entre estes atores5 0essa 'orma$ o plane%amento estrat.*ico . imprescind8vel < 'ormulao de pol8ticas pblicas e *uarda interrelao com as mesmas$ uma vez &ue$ de acordo com Ber*ue )1234+$ estas se con'i*uram no con%unto de decis(es$ a(es e alternativas &ue a #dministrao Pblica realiza$ em conson=ncia com a coletividade e o interesse pblico5 #ssim sendo$ o pensamento estrat.*ico na #dministrao Pblica . indispensvel para a consecuo do bem comum$ identi'icando e potencializando o &ue . essencial para a produo do valor pblico$ atrav.s de um con%unto de a(es *erenciais orientadas ao posicionamento dese%ado em um cenrio 'uturo )BE>GUE$ 1234+5 O plane%amento estrat.*ico na #dministrao Pblica mostra,se necessrio ainda por permitir a identi'icao das demandas sociais da maioria$ permitindo a participao democrtica dos atores envolvidos e a 'ormulao de pol8ticas pblicas em conson=ncia com os interesses coletivos e bem,estar social5 #l.m disso$ o PEG permite a criao de uma cultura de co*esto e promove o envolvimento com a 'ormulao$ a implementao e avaliao das pol8ticas pblicas realizadas5 #demais$ o PEG apresenta,se como um instrumento de superao do Estado ?erdado$ marcado pelo clientelismo$ burocracia$ patrimonialismo e desi*ual$ em busca do Estado "ecessrio$ no &ual - democracia$ accountabilit@$ distribuio de rendas e direitos e busca por uma e'etiva &ualidade de vida para a maioria )"#C9AE"TO$ 123;+5 Referncias BE>GUE$ andro Trescastro5 Gesto Estrat.*ica e Pol8ticas PblicasB #pro6ima(es Conceituais Poss8veis e 0istanciamentos "ecessrios5 Contabilidade, Gesto e Governana$ Bras8lia$ v53C$ n51$ p5DD,:4$ mai5Ea*o5 12345 0#G"9"O$ >enato Pei6oto5 Planejamento estratgico governamental5 !lorianFpolisB 0epartamento de Ci7ncias da #dministraoEU!CG HBras8liaIB C#PEB U#B$ 122:5 GO"J#/KE$ #ndr.a de Oliveira et5 al5 Aaturidade do #lin-amento Estrat.*ico entre o Plano Plurianual do Governo !ederal e os Lr*os de Controle no Brasil5 Contabilidade, Gesto e Governana$ Bras8lia$ v53C$ n51$ p543,;M$ mai5Ea*o5 12345 "#C9AE"TO$ #ntNnio >oberto !ernandes do5 PG: !umo ao stado "ecess#rio5 #>!"32 , /u8s Gomes >"5 12315 0ispon8vel emB O-ttpBEEar'n325blo*spot5com5brE1231E31Epe*,rumo,ao,estado,necessario5-tmlP5 #cesso emB 11 %un5 123;5 P#/U0O$ #u*ustin-o5 Administrao P$blica5 45 ed5 >io de QaneiroB Elsevier$ 12345