Diferencias entre administracin, gerencia y gestin

Administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el

que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas. En tanto, la Gestin enfatiza en el conjunto de acciones que se
realizan para desarrollar un proceso determinado. Se concibe como una funcin
global e integradora de todas las fuerzas que conforman una organizacin, hace
nfasis en la direccin y ejercicio del liderazgo
Estos tres conceptos tienen una esencia comn en cuanto refieren actividades de
planeacin, organizacin, direccin, evaluacin y control. Sin embargo, difieren en
sus orientaciones especficas:
La administracin, es una actividad que opera directamente en la coordinacin de
recursos. Se fundamenta en la teora organizacional, la direccin estratgica y el
comportamiento organizacional.
La gestin es el proceso de adopcin y ejecucin de decisiones sobre las polticas,
estrategias, planes y acciones relacionadas con la actividad central de la empresa,
dirige su estrategia hacia los objetivos de la empresa y hacia los medios para la
consecucin de sus objetivos organizacionales, debe cumplir varias etapas como la
evaluacin de la situacin de los entornos externos e internos en que se encuentra
la empresa; La integracin de las estrategias globales de la empresa y fijar las
prioridades en la inversin.
A manera de conclusin administracin es una actividad que tiene un carcter
operativo en las organizaciones, en tanto, la gerencia tiene un carcter directivo y la
gestin estratgico. Tanto administracin gerencia y gestin son mbitos
complementarios, mas no excluyentes.

Administracin y gestin, dos herramientas
complementarias
Cuando hablamos de administracin y gestin de empresas nos referimos a la ciencia que
estudia la organizacin que requiere una entidad empresarial para poder cumplir todos sus
objetivos planteados desde el comienzo de la formacin de la misma.
La administracion y gestion son dos herramientas de organizacin que van juntas de la
mano, y resultan ser un elemento fundamental en toda empresa sin importar la magnitud de
la misma. Estos planes de organizacin que se suelen llevar a cabo mediante la administracin
y gestin de una empresa utilizan todos los recursos que forman parte de dicha entidad.
De esta manera, los mismo se relacionen entre as para poder colaborar con el alcance de las
metas. Es importante tener en cuenta que la mayora de las entidades empresariales,
especialmente cuando se trata de grandes empresas, poseen subdivisiones denominadas
departamentos, y cada una de ellas se dedica a desarrollar un recurso asignado mediante la
administracin y gestin, en este sentido debemos decir que as como todos estos
departamentos estn conformados por diferentes grupos humanos, tambin se encuentran
dirigidos por profesionales capacitados en cada rea, es por ello que generalmente son las
grandes empresas quienes se dedican mucho ms al desarrollo de la administracion y gestion
de cada departamento, debido a que como es de suponerse, los mismos requieren se una
financiacin considerable.
Por lo general, es importante que destaquemos que las empresas suelen poner mucho ms
empeo en la administracin y gestin del departamento de recursos humanos, ya que
de todos los recursos con los que puede contar, el personal empleado es el ms importante si
tenemos en cuenta que sern los encargados de poner en prctica todas las estrategias
propuestas.
Diferencias y similitudes entre la administracin y la gestin
Quien se encarga de llevar a cabo la administracion y gestion en una empresa, por lo general
es un profesional capacitado que se encuentra debidamente titulado como licenciado/a en
administracin y gestin de empresas. En muchos casos, podemos decir que es comn
encontrarnos con empresas en las cuales emplean un profesional de esta rea por cada
departamento de recursos que la misma posea, pero debido a la inversin que esto implica, es
mucho ms prctico contratar solo a uno que se encargue de la administracin y gestin de
toda la empresa como un todo.
De todas formas debemos destacar que son solo las grandes empresas las nicas con la
capacidad y el poder adquisitivo de pagar un sueldo de gestor y administrador por
departamento, y no podemos ignorar el hecho de dichos profesionales pasaran a formar parte
de los recursos humanos de la empresa en cuestin.
Es importante destacar que aunque la administracion y la gestion sean herramientas conjuntas,
no significan lo mismo; por un lado la gestin es el proceso que se encarga de desarrollar todas
aquellas actividades productivas en una empresa, con el objetivo de generar rendimientos de
los factores que suelen intervenir en el desarrollo de la misma. En palabras ms simples, la
gestin es una suerte de diligencia que ayuda a la conduccin hacia el objetivo de una
empresa o negocio. Por su parte la administracin es la correcta y adecuada disposicin de
bienes y de recursos de una empresa para poder lograr la optimizacin del desarrollo
correspondiente a la misma en la consecucin de la utilidad o la ganancia.
De todos modos es importante que destaquemos que una buena administracin depende de
una correcta gestin, por ello es que muchas veces confunden ambos trminos adjudicndoles
el mismo significado. Siempre que tenga la idea de iniciar un negocio o de comenzar a armar
una empresa o PyME, considere la administracin y gestin como un elemento fundamental
para el desarrollo de la misma.
Recuerde que de estos elementos de la organizacin depender el alcance de los objetivos
que la empresa se ha planteado desde un principio, por lo que le recomendamos que se
asesore correctamente acerca de todos los factores que se deben tener en cuenta para el inicio
y correcto desarrollo de una empresa. Por ltimo queremos destacar que en la
actualidad muchas entidades educativas se encargan de dictar cursos cortos sobre la
administracion y gestion de empresas, y esto es importante que averige acerca de esto ya
que siempre es muy til tener conocimiento acerca de cmo se administra y gestiona una
PyME o una gran empresa.
Diferencias entre administracin, gerencia y gestin
Dando vueltas por la red me he topado con Macrointegracin: SOA y all con
el siguiente diagrama que comparto con el propsito de obtener vuestros
comentarios.

En el siguiente diagrama es posible visualizar las diferencias que se
presentan entre Administracin, Gerencia y Gestin del conocimiento,
logrando establecer que la gestin del conocimientoincluye tanto los
componentes de la administracin como de la gerencia, mas aquellos
elementos que facilitan la realizacin de la gestin.