A medida que crecen las empresas, estas van estableciendo normas y pautas acerca de cmo se debe llevar a cabo el trabajo de los empleados. Existen bsicamente dos tipos de decisiones que llevan a cabo los empleados en una empresa: decisiones no rutinarias y decisiones rutinarias. Para llevar a cabo la primera, se requiere de un mayor conocimiento tanto del funcionamiento operativo como de criterios solidamente adquiridos en el desempeo del caro. !eneralmente las decisiones no rutinarias, no son susceptibles de estandari"acin. El seundo tipo de decisiones, las rutinarias, son totalmente factibles de que sean estandari"adas, con el objeto de que la compa#a no vea improvisada su accin ante $ec$os de la misma naturale"a. %na empresa establece procedimientos a seuir, para reular la actuacin de todos los empleados. &os procedimientos son aplicables por lo eneral a las decisiones de tipo rutinario. &os procedimientos contables son todas las actividades que reali"an los empleados del departamento de contabilidad y que estn soportados por diferentes conocimientos y teor#a de la profesin contable. &os procedimientos se estandari"an bsicamente por las siuientes ra"ones: 'onsistencia en la actuacin ante situaciones similares (elamentacin de la actuacin de los empleados )euridad de la eficiencia de todos los procesos El objetivo final siempre ser funcionara con el mayor nivel de eficiencia y al menor costo posible. PROCEDIMIENTOS CONTABLES Y NO CONTABLES. &a orani"acin administrativa en una compa#a puede establecerse a trav*s de la clasificacin de los procedimientos en dos rupos: +. Procedimientos contables ,. Procedimientos no contables Procedimiento cont!"#e. )on todos aquellos procesos, secuencia de pasos e instructivos que se utili"an para el reistro de las transacciones u operaciones que reali"a la empresa en los libros de contabilidad. Alunos ejemplos de procedimientos contables son los siuientes: (ecepcin de inventarios -entas de productos .abricacin de productos (eistro de estimaciones CP. Carlos Palacios + Organizacin y Sistemas Contables /estruccin de inventarios En la siuiente tabla se muestras alunas cuentas de los estados financieros y los procedimientos que se pueden utili"ar para los reistros de las transacciones. Principales procedimientos aplicables para algunas cuentas de los estados financieros. Rubro/Cuenta Procedimiento aplicable Caja 1. Procedimiento para el registro de los desembolsos realizados por caja 2. Procedimiento de arqueo de caja Bancos 3. Procedimiento para autorizacin de desembolsos 4. Procedimiento para transferencia de fondos Fondos fijos 1. Procedimiento para el reembolso de fondo 2. Procedimiento para el pago de gastos por el fondo Cuentas por cobrar 1. Procedimiento para registrar entas a cr!dito 2. Procedimiento para arqueo de cuentas por cobrar 3. Procedimiento para registrar cuentas por cobrar descontados en bancos 4. Procedimiento para registro del cobro "nersiones temporales 1. Procedimiento para aplicar la regla de costo o mercado el mas bajo a las inersiones 2. Procedimiento para compra # enta de inersiones temporales "nentarios 1. Procedimiento para registrar las entradas de materia prima al almac!n 2. Procedimiento para contabilizar las transferencias de materia primar entre almacenes 3. Procedimiento para registrar las transferencias de materia prima a la produccin 4. Procedimiento para registrar la terminacin de productos $. Procedimiento para aluar los inentarios de materia prima %. Procedimiento para registrar los inentarios en transito Prepagos 1. Procedimiento para el registro de los gastos prepago # su amortizacin &ctios fijos 1. Procedimiento para el registro de las compras de actios fijos 2. Procedimiento para registrar el gasto por depreciacin del ejercicio 3. Procedimiento para el manejo de las construcciones en proceso 4. Procedimiento para registrar los actios bajo contratos de arrendamiento financiero $. Procedimiento para la desincorporaci'n de actios en desuso %. Procedimiento para la enta de actios fijos de la empresa (. Procedimiento para adquisiciones de ma#ores Cuentas por pagar 1. Procedimiento para circulacin # confirmar saldos con los proeedores 2. Procedimiento para el registro de notas de debito # cr!dito a proeedores 3. Procedimiento para ajustar los saldos con proeedores del e)terior Prestamos bancarios 1. Procedimiento para el registro del pasio # acumulacin de intereses 2. Procedimiento para la renoacin de prestamos bancarios "mpuestos por pagar 1. Procedimiento para el calculo de la estimacin mensual por concepto de impuesto 2. Procedimiento para el calculo # presentacin de la declaracin de impuesto Procedimiento no cont!"#e. CP. Carlos Palacios , Organizacin y Sistemas Contables En contraposicin a los procedimientos anteriormente mencionados, los procedimientos no contables no afectan las cifras de los estados financieros0 alunos ejemplos de este tipo de procedimiento son los siuientes: Procedimiento para cambiar datos de cuenta corriente Procedimiento para contratacin de empleados Procedimiento para cambio de $orario laborable Procedimiento para tramitar reclamos de clientes T$CNICAS PARA DOCUMENTAR Y COMUNICAR DECISIONES. El proceso de diriir un departamento contable requiere que se disponan de las $erramientas de tipo erencial adecuadas para poder entender como suceden o se llevan a cabo los procedimientos en el rea contable. %na de las fallas mas comunes que se pueden encontrar en las empresas, es la falta de documentacin de todas las actividades y tareas que se llevan a cabo, de tal forma que con frecuencia se dan casos en que un empleado se vaya de la empresa y se descono"ca la forma en la cual reali"aba sus actividades. Para prevenir estas situaciones, un erente debe planificar y tomar decisiones acerca de cmo documentar, todo el trabajo reali"ado por los empleados0 es decir, proceder establecer formalmente los procedimientos que ser reali"a en la empresa. 1ormalmente, todo el conocimiento de la empresa es reflejado de distintas formas o maneras. &a ms com2n para llevar a cabo esta tarea es a trav*s de la implantacin de manuales de procedimientos. Podemos distinuir las siuientes t*cnicas para comunicar y documentar decisiones y procedimientos dentro de una empresa: 3emorandums 4nstructivos 'irculares 3anuales 1arrativos Memor!nd%m. )on comunicaciones internas que en forma corta deben expresar una pauta, norma o decisin de al2n funcionario. En alunos casos se tiene la costumbre equivocada de comunicar un procedimiento en el cuerpo y texto del memorando, lo cual es una practica errnea. Intr%cti&o. )on documentos que norman en forma detallada, la forma en que se debe llevar a cabo una tarea o procedimiento especifico. CP. Carlos Palacios 5 Organizacin y Sistemas Contables Circ%#!re. )on instrumentos que comunican a un ran n2mero de personas, situaciones o u#as de accin para casos espec#ficos. M!n%!#e. )on por excelencia los documentos orani"ativos y $erramientas erenciales utili"ados para comunicar y documentar los procedimientos contables y no contables. 'onsisten en la orani"acin lica y ordenada de todos los procedimientos identificados, bajo el esquema de una especie de libro actuali"able. /entro de los manuales, los procedimientos pueden ser descritos a trav*s de narrativos denominados re'on!"#e(!cci)n. Esta forma de describir los procedimientos, detalla los pasos de un proceso identificando las personas de la accin que reali"a. En la parte i"quierda del narrativo, se detalla el caro de la persona responsable del procedimiento y en la columna derec$a el detalle numerado en forma consecutiva de lo que se reali"a. En la siuiente tabla se muestra un ejemplo CP. Carlos Palacios 6 Organizacin y Sistemas Contables Ejemplo de procedimiento bajo el esquema de responsable/accin MANUAL DE PROCEDIMIENTOS CONTABLES ASUN! "escripcin de procedimientos P#g. No. $ de $ CAP%U&! % 'ec(a de )igencia* +,/+- PUN! Seccin de 'acturacin Sustitu.e P#g. APR!/A"! P!R 0erente general "e fec(a* Procedimiento* !bjeti)o* Codificacin* Responsable &sistente de facturacin *otorizado+endedo r &sistente de facturacin 'acturacin a clientes E1plicar el proceso seguido en la facturacin de productos a clientes SEP2A'2++$ Accin 1. ,ecibir documentos del departamento de operaciones- referentes al despac.o de material /autorizaciones de entrega de material- solicitud de proceso- rdenes de compra # notas de entrega0. 2. C.equear que la informacin recibida del despac.o sea correcta- es decir concuerden los datos especificados en las autorizaciones de entrega # notas de entrega /1ilos- mezcla # espesor0 3. 2ranscribir la informacin en el formato de factura- asign3ndole el respecto n4mero correlatio- as5 como tambi!n el cdigo del cliente. 4. "mprimir la factura en original # tres copias- ane)ar junto a sus respectios documentos # entregar al gerente de administracin # finanzas para su reisin # aprobacin $. 6ntregar factura original /cliente0 # copia azul /acuse de recibo0 al cliente %. &rc.iar copia rosada de la factura en cuentas por cobrar- entregar copia amarilla para la contabilizacin # arc.iar una fotocopia en el correlatio (. &rc.iar los documentos recibidos de soporte para le elaboracin de la factura7 la solicitud de proceso junto a la nota de entrega # la autorizacin de entrega de material en carpeta 89olicitudes de proceso # autorizaciones de entrega: # las ordenes de compra en carpeta 8;rdenes de compra:. N!rr!ti&o. Estos consisten en la descripcin detallada y descriptiva de un procedimiento y todos los pasos que lo componen. &a t*cnica de responsable7accin explicada anteriormente, puede clasificarse como un documento narrativo que se encuentra inserto dentro de un manual de procedimientos. Lo n!rr!ti&o '%eden er %ti#i*!do '!r! doc%ment!r in+orm!ci)n ,%e e #e&!nt!d! '!r! %n item! de# c%!# e et! re!#i*!ndo !#-.n !n/#ii. CP. Carlos Palacios 8 Organizacin y Sistemas Contables )euidamente se muestra un narrativo elaborado por el equipo de trabajo de 'onsultores !erenciales ).A., el cual describe los m*todos de costo de inventarios que deben conocer todos los consultores asistentes que reali"an trabajos en el rea de evaluacin de inventarios de sus clientes: Ejemplo de un narrativo CONSULTORES GERENCIALES, S.A. Objetivo: Explicar los mtodos de costeo de inventario que deben ser conocidos por los consultores de la empresa. Costo especifico: Costo promedio: PEPS: UEPS: Los mtodos de costeo de los inventarios mas importantes son los siguientes: Este tipo de mtodo es utilizado cuando las partidas de inventario son mnimas ! tienen un alto valor monetario su moviemiento fsico no es grande. Por esta caractersticas" el costo de cada partida fsica es f#cilmente determinable ! requiere que la empresa mantenga registros detallados para cada inventario. $entro de este tipo de valuaci%n de inventarios se pueden identificar los siguientes tipo: Costo promedio simple Costo promedio ponderado Costo promedio m%vil Para calcular el costo promedio simple" se deber# sumar los costos unitarios de cada una de las compras" mas el costo unitario del inventario inicial se divide entre el numero de compras inclu!endo el inventario inicial como una compra mas" ! se obtiene as" el costo unitario promedio. Para el calculo del costo promedio ponderado" se calcula el total de costo de las compras mas el valor del inventario inicial ! este monto se divide entre las unidades disponibles antes de las ventas& el costo as obtenido" se utilizara para valoras el inventario final ! las unidades vendidas. El calculo del costo promedio m%vil" requiere que se tenga un estricto control sobre los inventarios" ba'o un esquema de registro perpetuo" que consiste en recalcular el costo promedio ponderado de las unidades despus de cada compra. Las ventas son costeadas con base en la fec(a del ultimo promedio ponderado que se (a!a calculado. )Primero que entra" primero que sale*" consiste en valorar las salidas de inventario al costo de las primeras compras" quedando el inventario al costo de las ultimas compras. )Ultimo que entre" primero que sale*" consiste en valorar las salidas de inventario al costo de las ultimas compras" quedando el inventario al costo de las compras mas antiguas. CP. Carlos Palacios 9 Organizacin y Sistemas Contables PRE0UNTAS DE REPASO +. :'ul es la ra"n por la cual las empresas establecen plantes para documentar los procesos que llevan a cabo los empleados; ,. :'ules son las ra"ones bsicas por las cuales se estandari"an los procedimientos; 5. :'ul es la definicin de los siuientes t*rminos; Procedimiento Procedimiento contable Procedimiento no contable 6. /e al menos cinco ejemplos de: Procedimientos contables Procedimientos no contables 8. :<u* objetivo se persiue al clasifica los procedimientos en contables y no contables; 9. :Por qu* es importante llevar a cabo un inventario de los procedimientos de tipo contable reali"ados en las empresas y que criterio de clasificacin se puede utili"ar para esta labor; =. :<u* importancia tiene el identificar aquellos procedimientos no contables; >. :'ul es la t*cnica ms utili"ada para describir procedimientos; ?. :'ules son las principales formas por las cuales se puede documentar una empresa; +@. :'ules son los objetivos por los cuales se documentan los procedimientos; PROBLEMA En el tema desarrollado se explico la manera de describir procedimientos a trav*s de narrativos denominados responsable7accin. Preguntas aA (edacte en forma detallada bajo el esquema de responsable7accin, el procedimiento para costear los inventarios y mercanc#as vendidas, enumeradas en el tema. Asuma todos los datos necesarios que considere conveniente. CP. Carlos Palacios =