ESTUDO DE VIABILIDADE

O Estudo de Viabilidade um estudo preliminar realizado antes que o

trabalho real de um projeto comece para aumentar a probabilidade de o projeto
ser bem-sucedido. Consiste em uma anlise das possveis solues alternativas a
um problema e uma recomenda!o quanto a melhor alternativa.
O Estudo de Viabilidade uma "erramenta utilizada por empresas em todo
mundo# tanto por empresas pequenas como $randes. Empresas que utilizaram
essa "erramenta notaram que ao considerar todos os seus elementos# houve uma
diminui!o nos riscos e minimiza!o de possveis erros.
O Estudo de Viabilidade deve incluir os se$uintes elementos%
&. E'plica!o da situa!o atual e dos objetivos do projeto. (or e'emplo%
O projeto atende a uma demanda do mercado# pois n!o tem nada
similar ainda)
O projeto uma atualiza!o de um produto j e'istente# pois h uma
necessidade de um up$rade em caractersticas ou "unes)
O projeto o resultado da e'pans!o dos ne$*cios da empresa)
O projeto atende +s solicitaes dos clientes)
,. Viabilidade Econ-mica% .nalisa se a empresa est em condies
econ-micas de realizar o projeto. /esta parte do Estudo de Viabilidade#
importante responder +s se$uintes questes%
. empresa tem "undos para tocar esse projeto)
0uanto esse projeto vai custar) 0uais os custos brutos envolvidos)
1. Viabilidade 2cnica. /essa parte do Estudo# importante responder +s
se$uintes questes%
O qu!o di"cil ser "azer esse produto ou servio)
. tecnolo$ia est disponvel ou ser necessrio investir em (esquisa
3 4esenvolvimento primeiro)
. empresa tem e'peri5ncia com a tecnolo$ia# material#
equipamentos# utenslios etc. que ser!o necessrios para realizar
esse projeto)
6. Viabilidade de Crono$rama. /essa parte do Estudo# importante responder
+s se$uintes questes%
0uanto tempo ser necessrio para "azer o produto ou servio)
0uando o produto ou servio ser realizado 7por e'emplo# horrio
normal# "ins de semana# "eriados8)
. produ!o a"etar prazos das operaes normais de outros
ne$*cios da empresa)
9. Viabilidade Or$anizacional. /essa parte do Estudo# importante responder
+s se$uintes questes%
. projeto tem o suporte da empresa para ser implementado com
sucesso)
:aver a possibilidade de inter"er5ncia da dire!o da empresa em
"azer mudanas durante a "ase de produ!o)
Est havendo mudanas or$anizacionais si$ni"icativas na empresa
que a"etar o projeto de al$uma "orma)
:aver necessidade de "azer parcerias com outras empresas)
;er necessrio contratar pessoal temporrio# especializado#
terceiros etc.)
;er necessrio demitir "uncionrios e contratar novos "uncionrios
com per"is pro"issionais mais compatveis com o projeto)
<. Viabilidade Cultural. /esse est$io do Estudo# as alternativas do projeto
s!o avaliadas em vista de possveis impactos + cultura local e $eral.
=atores ambientais tambm precisam ser considerados.
>. Viabilidade =inanceira. .nlise de Custo?@ene"cio ou AOB.
C. Viabilidade de DarEetin$. Essa parte do Estudo de Viabilidade inclui uma
anlise de "oras de mercado simples ou multidimensionais que podem
a"etar a comercializa!o ou o sucesso do projeto.
F. Viabilidade Ge$al. /ecessidade de patentes# contratos# acordos etc.
&H. Aecomendaes. Com base nas anlises acima# quais as possveis
recomendaes desse estudo) (or e'emplo%
0ue escopo do projeto seria o ideal para "az5-lo lucrativo)
0uantas unidades devem ser produzidas)
;er necessrio "azer uma "ase piloto antes)
0ual a produ!o inicial# intermediria e "inal ideal)
0uando a produ!o deveria ser iniciada e por que)