Se recomienda que sea el dircom (director de comunicacin) quien la ejerza
cuando la empresa sea grande, sin embargo en las medianas y pequeas debe asumirla un ejecutivo cuya vinculacin sea bien a la direccin de personal, bien a la direccin de comunicacin, aunque dichas alternativas presenten ventajas e inconvenientes como vemos a continuacin. Que la comunicacin interna no sea tratada como un subproducto de la poltica de personal Que no se limite a la difusin bruta de informaciones Cuando hablamos de que la comunicacin se debe planificar con una doble condicion estamos haciendo referencia a:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Organizacin
b. Balance
c. Gestin
d. Apoyo
2 Las actividades que se realizan dentro de una organizacin para mantener las buenas relaciones entre los miembros de la empresa por medio de la circulacin de mensajes originados por los diversos medios de comunicacin, con el objetivo de proveer comunicacin, unin, motivacin y as alcanzar las metas establecidas por la organizacin, se denomina: Seleccione una respuesta.
a. Comunicacin multifuncional
b. Comunicacin externa
c. Relaciones pblicas
d. Comunicacin interna
3 Las herramientas de la comunicacin organizacional son: Seleccione una respuesta.
a. Comunicacin interna, comunicacin externa, relaciones pblicas,
publicidad y publicidad institucional.
b. Comunicacin internacional, comunicacin externa, relaciones personales, publicidad y publicidad institucional.
c. Comunicacin internacional, comunicacin externa, relaciones pblicas y publicidad institucional.
d. Comunicacin interna, comunicacin extrema, relaciones pblicas, publicidad y poltica institucional.
4 El identificar las necesidades, objetivos, tomando en cuenta las facetas psicolgicas e interpersonales, reconsiderando las tcnicas empleadas y las no utilizadas, organizando los procesos de coordinacin y concertacin necesarios con los trabajadores, hace parte de: Seleccione al menos una respuesta.
a. D. La interaccin empresa, clientes externos.
b. C. La negociacin de la empresa con el vasto mundo de los negocios.
c. La comunicacin de la empresa
d. Eldiagnstico empresarial
5 Comunicacin
<!--[if !supportLists]-->En el campo de las comunicaciones dentro de la empresa es vasto y a menudo permanece sin cultivar, sin embargo poco a poco se va tomando conciencia de que los problemas de comunicacin en la empresa no se resuelven con una receta mgicani con un nico tipo de respuesta. Para actuar con eficacia y seriedad se necesita:
Seleccione una respuesta.
a. Identificar el clima organizacional
b. Identificar necesidades y objetivos
c. Identificar la misin y la visin
d. Identificar las reas involucradas en los procesos
6 El trabajo en equipo es un proceso conjunto, implica la reunin de varios sujetos se renen para conformar un grupo, cada cul aporta sus conocimientos, sus tcnicas, sus ideales y sus motivaciones. La forma en que estos individuos interactan y trabajan puede ser positiva o negativa.
Existen funciones que deben cumplirse sin exclusin, una de ellas hace referencia a ordenar y relacionar a cada cual de acuerdo a su tarea para que logre el objetivo, esta corresponde a:
Seleccione una respuesta.
a. Organizacin
b. Inspeccin
c. Coordinacin
d. Desarollo
7 Los sentimientos, los conceptos, los conocimientos y la informacin son el contexto real de: Seleccione una respuesta.
a. Las opiniones y valores de quienes reciben la informacin
b. Los valores de quienes transmiten la informacin
c. Los comunicadores sociales que informan constantemente
d. La comunicacin que involucra los valores y mensajes entre el transmisor y receptor.
8 Los contextos en los cuales est enmarcada la __________________ son: Sentimientos, conceptos, conocimientos e informacin.
Por favor indique que palabra se coloca en espacio subrayado:
Seleccione una respuesta.
a. Interrelacin
b. comunicacin
c. Interaccin
d. Informacin
9 En la lectura de apoyo SINERGA Y BSQUEDA DE UN CONSENSO, John E Jones, maneja una frase humorstica "___________" haciendo referencia al mito sobre la productividad de los grupos, agregando que es probable y ms preciso decir que un camello es un caballo que se unen para un comit muy malo. Esta es una tendencia a pensar en las actividades de los grupos en trminos de experiencias con esfuerzos improductivos en trminos de posibilidades. Generalmente nos hemos encontrado en grupos con experiencias menos dramticas.
La frase alusiva es: Seleccione al menos una respuesta.
a. La desarticulacin de los equipos de trabajo se debe a que no se asignan roles"
b. Un camello es como un caballo que se ponen juntos para un comit
c. " Los roles no son necesarios para organizar los grupos"
d. " Un intercambio de funciones permite que los grupos funciones errneamente"
10 La atribucin de responsabilidades Se recomienda que sea el dircom (director de comunicacin) quien la ejerza cuando la empresa sea grande, sin embargo en las medianas y pequeas debe asumirla un ejecutivo cuya vinculacin sea bien a la direccin de personal, bien a la direccin de comunicacin, aunque dichas alternativas presenten ventajas e inconvenientes como vemos a continuacin. Que la comunicacin interna no sea tratada como un subproducto de la poltica de personal Que no se limite a la difusin bruta de informaciones Cuando hablamos de que la comunicacin se debe planificar con una doble condicion estamos haciendo referencia a:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Apoyo
b. Organizacin
c. Gestin
d. Balance
11 El conflicto se define como aquella situacin en la que dos o ms partes o individuos no estn de acuerdo con la forma de actuar de una de ellas, o con el tipo de decisiones que se estn tomando alrededor de una situacin especifica. Se dice adems que ocurre cuando dos o ms valores, perspectivas u opiniones son contradictorias por naturaleza o no pueden ser reconciliadas. Dentro de las caractersticas del conflicto, encontrar cuatro opciones, solo una de ellas es correcta, por favor selela:
Nota: recuerde que dentro del conflicto existen indicadores, razones y caractersticas, por favor anlice bien la respuesta.
Seleccione una respuesta.
a. Retener informacin o malas noticias
b. Falta de discusin del progreso, fracaso con relacin a los objetivos, falta de evaluar los programas justamente, o del todo
c. Se le da ms atencin que a las cosas realmente importantes
d. Se desarrolla porque se implican las vidas de las personas sus trabajos, sus familias, auto-concepto, ego, y su sentido de propsito y misin
12 Existe un sinnmero de razones por las cuales estudiar y trabajar en funcin de la cultura organizacional, actualmente es de vital importancia, por favor sealar las que considere pertinentes: Seleccione al menos una respuesta.
a. El desarrollo y competitividad de la organizacin.
b. Resultado de efectividad y productividad de los procesos
c. Ninguna de las anteriores.
d. Por los recursos simblicos del histrico funcional.
13 Segn el autor Dervy Jimnez, en su artculo Los cimientos de un buen clima laboral, cules son los parmetros que permiten que se origine un buen clima laboral: Seleccione una respuesta.
a. La calidad directiva, la satisfaccin en el puesto de trabajo, la conciliacin del trabajo con la vida familiar, la carrera laboral y, en menor medida, las prestaciones de tipo social.
b. La calidad directiva, la satisfaccin en el puesto de trabajo, la conciliacin del trabajo con la vida familiar, las deudas, la carrera profesional y, en menor medida, las prestaciones de tipo social.
c. La calidad directiva, la satisfaccin en el puesto de trabajo, la conciliacin del trabajo con la vida familiar, la carrera profesional y, en menor medida, las prestaciones de tipo social.
d. La calidad directiva, la obligacin en el puesto de trabajo, la conciliacin del trabajo con la vida familiar, la carrera profesional y, en menor medida, las prestaciones de tipo social.
14
La comunicacin dirigida hacia dentro de la organizacin se denomina comujnicacin interna, tambin se le conoce en mercadeo como el cliente _______ ,esto implica a cualquier colaborador dentro de la organizacin. Seleccione una respuesta.
a. Interno
b. Preferencial
c. Temporal
d. Externo
15 Existen varios tipos de comunIciacin organizacional: Seleccione una respuesta.
a. Evolutiva, cerrada, direcional, instrumentada y unidireccional.
b. Evolutiva, cerrada, direcional, instrumentada y bidireccional.
c. Abierta, evolutiva, flexible, multidireccional e instrumentada.