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Cap. 13 Kendall & Kendall
SESION 10

































Ana Mercedes Cceres
mercycaceres@gmail.com
Ao 2006.





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Definir la planificacin de sistemas y relacionar este
trmino con sus fases: estudio, definicin, y anlisis.



Explicar el modo en que las reas de empresa y el
anlisis de reas de empresa pueden llevar a obtener
aplicaciones altamente integradas y mayores ventajas
con dichas aplicaciones.








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LA PROPUESTAS DE SISTEMAS: es una destilacin de
todo lo que el anlisis de sistemas ha aprendido acerca del
negocio y lo que necesita para mejorar su desempeo.




Para atacar los requerimientos de informacin
adecuadamente, el anlisis de sistemas debe usar
mtodos sistemticos para la adquisicin de hardware y
software, identificar y proyectar los futuros costos y
beneficios y realizar un anlisis costo-beneficio.
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I IN NV VE EN NT TA AR RI IO O D DE E
H HA AR RD DW WA AR RE E C CO OM MP PU UT TA AC CI IO ON NA AL L




C CA AR RG GA AS S D DE E T TR RA AB BA AJ JO O
E ES ST TI IM MA AD DA AS S





E EV VA AL LU UA AR R H HA AR RD DW WA AR RE E E EV VA AL LU UA AR R S SO OF FT TW WA AR RE E






E ES SC CO OG GE ER R E EL L P PR RO OV VE EE ED DO OR R





A AD DQ QU UI IR RI IR R E EL L
E EQ QU UI IP PO O D DE E C CO OM MP PU UT TO O
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PASOS A SEGUIR PARA EL DESARROLLO DE
SISTEMAS DE INFORMACION



Investigacin preliminar.
Recopilacin de datos.

Acceso a los datos del sistema.
Identificacin de los requerimientos.
Bosquejo de las estrategias de diseo.
Anlisis de costos y beneficios.
Elaboracin de la propuesta del sistema.
Presentacin a la gerencia.






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1 1. . I IN NV VE EN NT TA AR RI IO O D DE EL L H HA AR RD DW WA AR RE E C CO OM MP PU UT TA AC CI IO ON NA AL L


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El estado de operacin del equipo, por surtir, en operacin, en
almacn, requiere reparacin.

Edad estimada del equipo.


Vida proyectada del e quipo.

Ubicacin fsica del equipo.


El tipo de equipo, nmero de modelo, fabricante.

















Departamento o persona que se considera responsable del equipo.

Asuntos financieros del equipo, propio, arrendado o rentado.





Para realizar este inventario es necesario disear
una forma, que permita recoger los datos necesitados.
2 2. . C CA AR RG GA AS S D DE E T TR RA AB BA AJ JO O E ES ST TI IM MA AD DA AS S. .


Las tareas asignadas a cada sistema.
Los mtodos empleados.
El personal a cargo o responsable del sistema.
El costo por hora que involucra al sistema.
Cundo y cmo se desarrollan los procesos,
incluyendo reportes peridicos.
Requerimientos de tiempo humano.
Requerimiento de tiempo de computadora.







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COMPARACION DE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE COMPRAR O RENTAR
EQUIPO DE COMPUTADORA

VENTAJAS DESVENTAJAS





COMPRA
Ms barato que el arrendamiento o
renta a la larga.
Habilidad de cambiar un sistema.
Proporciona ventajas de impuestos
de depreciacin acelerada.
Control completo.
El costo inicial es alto.
Riesgo de obsolescencia.
Riesgo de no poder continuar si la
seleccin fue equivocada.
Responsabilidad completa.










RENTA O
LEASING







No se ata capital.
No se requiere financiamiento.
Es fcil cambiar sistemas.
Por lo general estn incluidos
mantenimiento y seguros
La compaa no posee el sistema
cuando termina el arrendamiento.
Hay una pena alta por terminar el
arrendamiento.
El arrendamiento es ms caro que la
compra.
La compaa no posee la
computadora.
Debido a que el vendedor asume el
riesgo, algunos costos se cargan al
que pide en renta.
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C CR RI IT TE ER RI IO OS S P PA AR RA A L LA A S SE EL LE EC CC CI I N N D DE EL L E EQ QU UI IP PO O



1. Soporte de hardware.
Lnea completa de hardware.
Productos de calidad.
Garanta.
2. Soporte de software.
Necesidades de software completas.
Programacin personalizada.
Garanta.
3. Instalacin y entrenamiento.
Compromiso para estar a tiempo.
Entrenamiento en casa.
Asistencia tcnica.
4. Mantenimiento.
Procedimientos de mantenimiento rutinario.
Tiempo especfico de respuesta en emergencias.
Prstamo de equipo mientras se realiza la reparacin.


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EVALUACION DE SOFTWARE
Efectividad de desempeo. Capaz de realizar todas las tareas
requeridas, capaz de realizar todas las tareas que pueden ser
deseadas en algn momento futuro, pantallas bien diseadas,
capacidad adecuada.


Eficiencia de desempeo. Tiempo de respuesta rpido, entrada y
salida eficiente, almacenamiento de datos eficiente, respaldo
eficiente.


Facilidad de uso. Interfaz de usuario satisfactoria, se dispone de
mens de ayuda, interfaz flexible, retroalimentacin adecuada,
buena recuperacin de errores.


Flexibilidad. Opciones para la entrada y salida de datos, usable
con otro software.


Calidad de la documentacin. Buena organizacin, tutorial
adecuado, responde preguntas en forma adecuada.

Soporte del fabricante. Lnea directa, boletines de noticias,
frecuentes actualizaciones.
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Elaborar el presupuesto de

implementacin del proyecto a
proponer.

Incluir al menos 3 cotizaciones,
en base a las que presenta su
presupuesto.




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Bye!



























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