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1.

- Cules son los criterios por la toma de decisiones en condiciones


de incertidumbre
a) Criterio maximax.- se concentra solamente en el intento de adquirir la
ganancia ms grande posible
b) Criterio maximin.- la mayor estrategia se encuentra identifcando los
rendimientos mnimos de cada accin
c) Criterio de castigo minimax.- seleccionar la accin que minimiza estos
castigos mximos
2.- Cuales son los criterios por la toma de decisiones en condiciones
de riesgo
a) Criterio de rendimiento esperado (RE).- Consiste en que los valores
esperados de rendimiento contienen informacin relativa a cada uno de los
estados
b) Criterio de la perdida de oportunidad esperada (POE) consiste en
construir la tabla de perdida de oportunidad apropiada.
3.- Defne que el modelo de asignacin de recursos.- el problema es
dedicar un grupo de recursos a diferentes fnes de manera que todos los
fnes logren y cada uno de ellos se destine un recurso solamente.
4.- Cual es objetivo modelo de asignacin de recursos.- es que el
costo o el tiempo de trabajo sean mnimo o por otro lado que sea mximo el
producto o las utilidades.
.-Defne conceptos relaciones a la administracin de pro!ectos
CPM.- tambin es un proceso administrativo de todas y cada una de las
actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un
tiempo critico y a!lcosto optimo
PERT.- Consiste en la representacin grfca de una red de tareas" que"
cuando se colocan en una cadena" permiten alcanzar los objetivos de un
proyecto.
Red de proyectos.-un diagrama de red que consiste en una coleccin
fnita de nodos y arcos usados para representar las tareas y sus relaciones
de precedencia en un proyecto.
".- #e minimi$a costo al tiempo ! se ma%imi$a utilidad o producto
en el modelo de&
a' (signacin b# $ransporte c# %edes
).- *l problema de asignacin es
&n caso especial 'roblema transport
(e puede resolver con algoritmo simple
(iempre tiene solucin entera ptima
( ! b
+.-Conceto de inventarios.- es el almacenamiento de bienes y productos
,.- Cuales son los tipos de inventarios&
)rden repetitiva" demanda independiente
&na sola orden" demanda independiente
)rden repetitiva" demanda dependiente
1-.- Cules son las aplicaciones del modelo de transporte o
distribucin
*control y dise+o de plantas de fabricacin
* ,eterminar zonas o territorios de ventas
* 'rograma de produccin peridica
*control de inventarios
'rogramacin de empleo etc.
11.- *n que consiste modelo de transporte o distribucin.- consiste
en minimizar el costo de transportar una mercanca desde sus orgenes
-asta su destino.
12.- *n el clculo de tiempo de culminacin de pro!ecto que
concepto tiene.
a# $iempo de inicio inmediato
b# $iempo de determinacin ms breve
(!b
13.- .ue cosas son los costos de inventario.- los inventarios son un
benefcio mixto" se incurre en costos de adquirir bienes y mantener el
inventario consumiendo recursos que pueden invertirse en publicidad e
investigacin.
14.- Como se clasifca los modelos de inventario.- pueden agruparse
en dos grandes categoras. / modelos de cantidad fja de reorden 0# 1odelo
de periodo fjo de reorden
1.- /esponde verdadero o 0also
2n anlisis decisiones es una tcnica que ayuda a los gerentes tomar
decisiones 1
3os problemas de decisiones son de carcter determinstico" probabilstico
existencial y riesgosa 2
3as decisiones que se toman en un sol tiempo son de nivel sencillo y las que
se toman en varios punto secuenciales son de multinivel 1
1.- !e selecciona el menor elemento de cada columna y luego se le
resta "ormando una matri# esto es el procedimiento de$
4# (imples 5#transporte c' asignacin
1).- *n la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre
cuales son las caracter3sticas bsicas
*4ccin o estrategia.- son las trayectorias alternativas
* 2stados de la naturaleza" estados de eventos o condicin.- conjunto
relevantes de variables incontrolables
1+.- Cul es el objetivo del modelo de asignacin de recursos
2l objetivo que persigue es que el costo o el tiempo de trabajo sean mnimo
o por otro lado que sea mximo el producto o las utilidades.
1,.- ( que se defne la calidad de las decisiones * $omar decisiones en
el momento oportuno * $omar una decisin correcta la primera vez * 3ogran
un compromiso a todo nivel

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