- Cules son los criterios por la toma de decisiones en condiciones
de incertidumbre a) Criterio maximax.- se concentra solamente en el intento de adquirir la ganancia ms grande posible b) Criterio maximin.- la mayor estrategia se encuentra identifcando los rendimientos mnimos de cada accin c) Criterio de castigo minimax.- seleccionar la accin que minimiza estos castigos mximos 2.- Cuales son los criterios por la toma de decisiones en condiciones de riesgo a) Criterio de rendimiento esperado (RE).- Consiste en que los valores esperados de rendimiento contienen informacin relativa a cada uno de los estados b) Criterio de la perdida de oportunidad esperada (POE) consiste en construir la tabla de perdida de oportunidad apropiada. 3.- Defne que el modelo de asignacin de recursos.- el problema es dedicar un grupo de recursos a diferentes fnes de manera que todos los fnes logren y cada uno de ellos se destine un recurso solamente. 4.- Cual es objetivo modelo de asignacin de recursos.- es que el costo o el tiempo de trabajo sean mnimo o por otro lado que sea mximo el producto o las utilidades. .-Defne conceptos relaciones a la administracin de pro!ectos CPM.- tambin es un proceso administrativo de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo critico y a!lcosto optimo PERT.- Consiste en la representacin grfca de una red de tareas" que" cuando se colocan en una cadena" permiten alcanzar los objetivos de un proyecto. Red de proyectos.-un diagrama de red que consiste en una coleccin fnita de nodos y arcos usados para representar las tareas y sus relaciones de precedencia en un proyecto. ".- #e minimi$a costo al tiempo ! se ma%imi$a utilidad o producto en el modelo de& a' (signacin b# $ransporte c# %edes ).- *l problema de asignacin es &n caso especial 'roblema transport (e puede resolver con algoritmo simple (iempre tiene solucin entera ptima ( ! b +.-Conceto de inventarios.- es el almacenamiento de bienes y productos ,.- Cuales son los tipos de inventarios& )rden repetitiva" demanda independiente &na sola orden" demanda independiente )rden repetitiva" demanda dependiente 1-.- Cules son las aplicaciones del modelo de transporte o distribucin *control y dise+o de plantas de fabricacin * ,eterminar zonas o territorios de ventas * 'rograma de produccin peridica *control de inventarios 'rogramacin de empleo etc. 11.- *n que consiste modelo de transporte o distribucin.- consiste en minimizar el costo de transportar una mercanca desde sus orgenes -asta su destino. 12.- *n el clculo de tiempo de culminacin de pro!ecto que concepto tiene. a# $iempo de inicio inmediato b# $iempo de determinacin ms breve (!b 13.- .ue cosas son los costos de inventario.- los inventarios son un benefcio mixto" se incurre en costos de adquirir bienes y mantener el inventario consumiendo recursos que pueden invertirse en publicidad e investigacin. 14.- Como se clasifca los modelos de inventario.- pueden agruparse en dos grandes categoras. / modelos de cantidad fja de reorden 0# 1odelo de periodo fjo de reorden 1.- /esponde verdadero o 0also 2n anlisis decisiones es una tcnica que ayuda a los gerentes tomar decisiones 1 3os problemas de decisiones son de carcter determinstico" probabilstico existencial y riesgosa 2 3as decisiones que se toman en un sol tiempo son de nivel sencillo y las que se toman en varios punto secuenciales son de multinivel 1 1.- !e selecciona el menor elemento de cada columna y luego se le resta "ormando una matri# esto es el procedimiento de$ 4# (imples 5#transporte c' asignacin 1).- *n la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre cuales son las caracter3sticas bsicas *4ccin o estrategia.- son las trayectorias alternativas * 2stados de la naturaleza" estados de eventos o condicin.- conjunto relevantes de variables incontrolables 1+.- Cul es el objetivo del modelo de asignacin de recursos 2l objetivo que persigue es que el costo o el tiempo de trabajo sean mnimo o por otro lado que sea mximo el producto o las utilidades. 1,.- ( que se defne la calidad de las decisiones * $omar decisiones en el momento oportuno * $omar una decisin correcta la primera vez * 3ogran un compromiso a todo nivel