INTRODUCCION El presente proyecto de pre factibilidad tiene por objeto la evaluacin de la rentabilidad econmica al implementar una empresa dedicada a la comercializacin de sandalias al por mayor y menor en la ciudad de caraz, dando a conocer las fortalezas y debilidades de un mercado dedicado a la prestacin de este servicio; as mismo para satisfacer las necesidades de consumidores exigentes. Las sandalias es producto de gran demanda en la ciudad de caraz, ya que nuestra zona tiene un clima tropical durante el ao. El mercado es considerado virgen ya que no existen proveedores que abastezcan nuestro mercado local.
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PROYECTO DE INVERSIN COMERCIALIZACIN DE SANDALIAS AL POR MAYOR Y MENOR. 1. PRESENTACIN Y ANTECEDENTES DE LA IDEA DE NEGOCIO. 1.1 Generalidades. PRESENTACIN Y ANTECEDENTES DE LA IDEA DE NEGOCIO01 rea del proyecto....02 Antecedentes...03 Alcance del proyecto..04 Objetivos del proyecto...05 . ESTUDIO DE MERCADO...06 2.1 Definicin del producto o servicio07 2.2 rea del mercado08 2.3 rea de la demanda.09 2.3.1 El consumidor.10 Principales demandantes11 2.3.2 Segmentacin de mercado12 2.3.3 Posicionamiento en el mercado13 2.3.4 Anlisis de la demanda..14 2.3.4.1 Demanda histrica................................15 2.3.4.2 Demanda proyectada.16 2.4 Anlisis de la oferta17 2.4.1 Oferta histrica. 18 2.4.2 Participacin del proyecto19 2.5 Comercializacin20 2.5.1 Promocin y Publicidad21 TAMAO Y LOCALIZACIN. 3.1 Tamao del proyecto22 3.1.1 Tamao y Localizacin..23 3.1.2 El tamao del proyecto..24 3.1.3 El tamao y los recursos...25 3.1.4 Tamao y Financiamiento26
1.1.1 rea del proyecto. El estudio de Pre Factibilidad para la Comercializacin de sandalias tiene como finalidad cobertura el mercado local, con proyeccin a extenderse a nivel regional 1.1.2 Antecedentes. Histricamente las sandalias son conocidas desde hace 10,000 aos, las primeras sandalias los usaron los egipcios para evitar, daos en las plantas de los pies, los materiales que se usaba en la antigedad eran sandalias de paja trenzadas; luego salieron las sandalias de cuero y adornos hechos de oro las cuales fueron halladas en el bao del faran tutankamn. Luego fueron saliendo sandalias de todo tipo, color y diseo para todo tipo de gusto y preferencias para todo el mundo y las diferentes razas. Para fabricar las sandalias modernas se usan maquinas sofisticadas y mano de obra capacitada para realizarlas. 1.1.3 Alcance del proyecto. El presente proyecto tiene por finalidad satisfacer las exigencias y expectativas del mercado, ya que son cambiantes y exigentes en cuanto a la moda del vestir en este caso sern sandalias con diseos diferentes y exclusivos de buena calidad y bajos precios. 1.1.4 Objetivos del proyecto. Objetivo General Determinar si es econmicamente viable la implementacin de una empresa de comercializacin de sandalias al por mayor y en la ciudad de Caraz.
Objetivos Especficos
Establecer una demanda potencial por parte de los microempresarios. Determinar mediante una investigacin de mercado la futura demanda y sus necesidades, precios competitivos y nivel de ventas. Realizar el estudio financiero correspondiente para que nos permita realizar proyecciones, ndices para la buena toma de decisin. Analizar las caractersticas y comportamiento de la demanda. Establecer el mejor canal de distribucin de las sandalias. 2. ESTUDIO DE MERCADO. 2.1 Definicin del producto o servicio. El presente proyecto se ha considerado de gran importancia para nuestros clientes por lo que necesitan la comodidad y satisfaccin de sus pies. De modo que nuestras sandalias tendrn las siguientes caractersticas:
TIPO DE SANDALIAS CARACTERISTICAS GENEROS Y EDADES PLASTICO Sern de colores claros y oscuros, durante todo el ao y las de diferentes temporadas
Los usaran los jvenes y adultos entre 19 a 30 aos de edad. CUERO Sern de color oscuro y con los bordes cosidos y algunos adornos y aseguradores, acolchonados. Los usaran las personas adultas entre 25 a 35 aos.
2.2 rea del mercado. En el presente proyecto de inversin nuestro rea de mercado es la ciudad de caraz con una poblacin de 2,365 habitantes al 2005 (segn estimaciones del INEI), de misma manera se encuentran en ellas los comerciantes minoristas y pblico en general (jvenes y adultos); viendo todo estas oportunidades en el mercado decidimos poner una tienda comercial de venta de ropa al por mayor y menor para as poder satisfacer sus deseos, exigencias, preferencias de nuestros clientes. 2.3 Anlisis de la demanda. Los datos que se recoge INEI (instituto nacional de estadstica e informtica) en el Per, respecto al departamento de Ancash en la provincia Huaylas el nmero de habitantes es 27,267 al 2010 (segn estimaciones del INEI) as mismo en el distrito de Caraz cuenta con una poblacin de 2,365 habitantes al 2005 (segn estimaciones del INEI) con una tasa de crecimiento del 2.2% anual (informacin proporcionada por INEI).as mimos se estima que la poblacin del distrito de Caraz para el ao 2025 ser de 3481 habitantes. En la ciudad de Caraz las lneas de sandalias son ms usados por los jvenes, adultos en cual son las sandalias de vestir, las sandalias de uso diario, las sandalias para la ducha, entre otras.
HABITANTES 2365 FAMILIAS 5 %DE CRECIMIENTO 2.2% N DE FAMILIAS QUE COMPRARAN SANDALIAS 473
DEMANDA HISTORICA DE SANDALIAS CARAZ CALLEJO DE HUAYLAS AO X DEMANDA DE SANDALIAS AO C DEMANDA DE SANDALIAS 2005 1 139.666 2005 1 169.359 2006 2 144.315 2006 2 147.997 2007 3 165.651 2007 3 200.869 2008 4 196.457 2008 4 238.247
DEMANDA PROYECTADA DE SANDALIAS CARAZ CALLEJO DE HUAYLAS AO X DEMANDA DE SANDALIAS AO X DEMANDA DE SANDALIAS 2012 1 473 2005 1 500 2013 2 500 2006 2 600 2014 3 600 2007 3 700
2.3.1 El consumidor. Principales demandantes. Nuestro proyecto de inversin de comercializacin de venta de sandalias al por mayor y menor, est dirigido a los pequeos, micro empresarios y pblico en general. 2.3.2 Segmentacin de mercado. Nuestro proyecto de inversin de comercializacin de venta de sandalias al por mayor y menor, se posicionara a un segmento de mercado de micro empresarios. 2.3.3 Posicionamiento en el mercado. Nuestro proyecto de inversin de comercializacin de sandalias lidera el mercado con un precio alcanzable y justo para los pequeos y microempresarios de la localidad. As mismo nuestros productos sern de buena calidad de acuerdo al gusto y preferencias del cliente, con una atencin de primera. 2.3.4 Anlisis de la demanda Se presenta la siguiente informacin de los datos histricos de la provincia de Huaylas.
2.3.4.1 Demanda histrica El nmero de habitantes en el distrito de caraz es 2,365, en cual el 55% son jvenes y adultos y 45 % del resto de los habitantes son nios y ancianos. Por lo tanto el N de familias de la localidad de Caraz 473. La demanda de sandalias en el distrito de Caraz es el 60%, ya que es una zona tropical durante el ao.
2.3.4.2 Demanda proyectada. La demanda de las sandalias est estrechamente relacionada con el crecimiento poblacional y a nivel de ingresos de los habitantes, por eso usando un criterio conservador se proyecta la demanda para los 3 aos prximos desde el 2012 hasta el 2014. De 3 aos 2.4 Anlisis de la oferta. Nuestra oferta se realizara a cada quincenal y fin de mes por que en el distrito de caraz los ciudadanos realizan sus cobros a ese tiempo y aprovechan en realizar sus compras respectivas. 2.4.1 Oferta histrica. Hoy en da el comercio es muy competitivo en el mercado ya que todos fijan un precio de acuerdo a su competidor, en la cuidad de Caraz existe un numero de comerciantes y ambulantes del mismo rubro. As mismo ellos no venden por mayor, en el cual sera una ventaja para nosotras. 2.4.2 Participacin del proyecto. 2.5 Comercializacin. Existen un gran nmero de demandantes en el distrito de Caraz, por lo que esta zona es calurosa y existe mayor decisin en la compra para sentirse cmodos y frescos. En el cual para lograr una mejor comercializacin se usaran estrategias de marketing y promocin. 2.5.1 Promocin y Publicidad. Nosotras estaremos promocionando nuestras sandalias a travs de los radios de la ciudad, como volantes, etc. As mismo nuestra publicidad se har por medio del Internet, de esa manera llegar a los pobladores ms alejados del distrito de caraz.
3. TAMAO Y LOCALIZACIN. 3.1 Tamao del proyecto. 3.1.1 Tamao y Localizacin. El tamao de la empresa va estar determinado por la investigacin de mercado que se realizara en la ciudad de Caraz y algunos datos histricos del INEI. La comercializacin de sandalias estar ubica en la cuidad de Caraz por lo que es una zona calurosa y por lo que existe una gran demanda en esta localidad. El tamao de la sandalias estar determinado por los factores de localizacin como la compra de las mercaderas a gran escala que ser en la ciudad de Lima y que contaremos con proveedores de confianza, adems nuestro financiamiento sern nuestros los ahorros. 3.1.2 El tamao del proyecto. Se determinara el tamao de nuestro proyecto, que ser igual a la magnitud de los recursos o productos ligados a su operacin a plena capacidad. En el cual se analizaran primeros los factores que condicionan el tamao .As mismo se determina que nuestro de proyecto captara una demanda anual al 59.6 toneladas de sandalias anual mente. Cubriendo el primer ao de operacin el 0.40% de la demanda en el distrito de Caraz. 3.1.3 El tamao y los recursos. En nuestro proyecto dispondr de suficiente mercedaria y existencia de buena calidad a bajos precios.
3.1.4 Tamao y Financiamiento. Nuestro financiamiento estar sujeto al monto determinado a la inversin y se coberturara con un 40% de aporte propio y 60% de financiamiento externos. 4. LOCALIZACIN. 4.1 Macro Localizacin. Nuestro proyecto evaluara el callejn de Huaylas como Yungay, Carhuaz, Huaraz. Por lo que son las localizaciones ms importes.
Escala de calificacin de factores. Alternativas Factores Coeficientes de ponderacin Yungay
Carhuaz Locales disponibles o infraestructura Menos impuestos 4
3 Huaraz Poblacin demanda 5
4.2 Micro Localizacin.
FACTORES I Poblacin demanda. II Vas de acceso III Locales disponibles o infraestructura IV Energa elctrica
CALIFICACION MUY BUENA 5 REGULAR 3 MALO 2 I 4 II 3 III 5 IV 2 LOCALIZACION Barrio la esperanza Barrio de arequipa Barrio de palmeras Barrio de nueva victoria
FACTORES COEFICIENTE DE PONDERACION COEFICIENTES NO PONDERADOS COEFICIENTES PONDERADOS BARIO DE ESPERANZA BARRIO DE AREQUIPA BARRIO DE PALMERAS BARRIO DE VICTORIA BARIO DE ESPERANZA BARRIO DE AREQUIPA BARRIO DE PALMERAS BARRIO DE VICTORIA I 4 5 3 5 2 20 12 20 8 II 3 4 5 3 4 12 15 9 12 III 5 5 3 4 3 25 15 20 15 IV 2 5 3 4 2 10 6 8 4 TOTAL 67 48 57 39
INTERPRETACION: En vista que el barrio la esperanza tiene el mayor coeficiente ponderado que es un 67 % que cumple con todos los requisitos, entonces los consideramos como la zona factible para la ejecucin del proyecto.
57% 48% 67% 39% BARIO DE ESPERANZA BARRIO DE AREQUIPA BARRIO DE PALMERAS BARRIO DE VICTORIA 5. INGENERIA DEL PROYECTO En nuestro proyecto consistir en la comercializacin de sandalias al por menor y mayor a los pequeos y microempresarios de la cuidad de Caraz, en cual se comprara la mercadera en la cuidad de lima, por lo que se contara con proveedores de confianza para el respaldo de estas. As mismo las compras sern a grandes escalas de todo tipo de modelo y color.
Los rubros que componen la comercializacin: LOS INSUMOS Y SUMINISTROS. Se realizara la compra a gran escala de sandalias.
EL PERSONAL O MANO DE OBRA. Sern en atencin al cliente y cajera.
PROCESO DE COMERCIALIZACION EQUIPOS MAQUINARIAS. Se necesitara la computadora, los estantes, mesas, piecitos, etc.-
TERRENO Y EDIFICACIONES. Nuestro local ser alquilado en un lugar cntrico de material noble y con Buena iluminacin y adornos llamativos.
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS. Contaremos con instalaciones bsicas como el agua, desage y servicios de electrificacin, as mismo estar iluminado y contaremos con veredas pistas y redes electricistas.
DIAGRAMA DE FLUJO.
6. ADMINISTRACION: 6.1 Estructura Orgnica.
LOCAL COMERCIAL VENTA FINAL ALMACEN YUNGAY CARHUAZ GERENTE GENERAL ADMINISTRADOR DEPARTAMENTO FINANCIERO. DEPARTAMENTO COMERCIAL. Promotores de veventa. Contador
6.2 Marco legal. Nuestra empresa estar constituido por 2 socios que invertirn un porcentaje, del mismo modo ser una empresa individual de responsabilidad limitada que tendr su gerente general y su administrador. As mismos la empresa contara con los permisos de acuerdo a la ley establecida y los permisos necesarios que pide la municipalidad del distrito de Caraz.
Realizando as un estudio de prefactibilidad para la comercializacin de sandalias al por mayor y menor se llego a concluir que si es rentable poner un negocio as ,ya que existen muy pocos competidores y mayor demanda, por tanto este proyecto se puede ejecutar sin ningn problema.
I. COSTOS E INGRESOS 1.1 Costos Estructura de la Inversin ACTIVOS TANGIBLES CANT. Precio Unit. S/. Sub Total S/. Total S/. Maquinarias Operativas Mquina Automtica Plana Industrial 3 1800 5400 Maquina Recta Industrial 6 1200 7200 Maquina Remalladora 4 1000 4000 Maquina Recubridora 4 1500 6000 Maquina Collareteras 2 1800 3600 Plancha Industrial 1 800 800 Volteador 2 70 140 TOTAL 27140 EQUIPOS CANT. Lap Top Acer Aspire 5570z Genuine Intel R 1 1500 1500 Computadora COMPAQ Dual Core E22140 1 1800 1800 Impresora Multifuncional HP 3400 1 270 270 Telfono 1 50 50 TOTAL 3620 MOBILIARIOS CANT. Sillas 4 25 100 Escritorio 2 150 300 Mueble Archivador 1 350 350 TOTAL 750 MATERIALES CANT. Tijeras 25 30 750 Piqueteras 50 4 200 Hilo Tipo Carrete 200 Agujas 10 Repuestos 50 aceite industrial para maquina 70 Cartucho para impresora 1 50 50 otros 100 APORTE DE LOS SOCIOS
16000
TOTAL 17430 TOTAL INVERSIN FIJA APROXIMADA 48940
A. Costos fijos En el siguiente cuadro se detalla Los costos fijos que realizar la empresa, estar dada fundamentalmente por conceptos de: TEM CONCEPTO COSTO MENSUAL COSTO ANUAL 1 servicio de agua potable 30 360 2 servicio de telfono 45 540 3 pago a los ayudantes y habilitadores 1650 19800 4 transporte fletes y otros 100 1200 TOTAL COSTOS FIJOS 1825 21900
B. Costos variables Los costos variables de la empresa estn dadas principalmente en la mano de obra y los materiales de produccin y se detallan a continuacin.
TEM CONCEPTO Cant. COSTO Un. COSTO Total 1 pago de Energa elctrica - 200 200 2 Hilo tipo carrete 2 doc. 3.5 84 3 Pago a operarios 19 200 3800 TOTAL COSTOS variables 403.5 4084
1.2 Ingresos Los ingresos de produccin de la empresa se darn principalmente por el concepto del servicio de costura de prendas Cuadro de ingresos en S/. CONCEPTO Cant. Semanal (Q) Precio Unitario (P) Ingreso Mensual S/. Servicio de costura de prendas de vestir para damas (casacas blusas) 2500 3.5 35000 1.3 Egresos En el siguiente cuadro Se presentan los siguientes egresos por concepto de produccin
CONCEPTO Cantidad Egreso Unidad Egreso semanal S/. Egreso mensual S/. Mano de Obra Operarios 19 200 3800 15200 habilitadores 2 137.5 275 1100 Ayudantes 1 137.5 137.5 550 Servicios Agua 30 Energa Elctrica 200 Telfono 45 Transporte, fletes y otros 100 TOTAL EGRESOS DE PRODUCCIN 17225
II. FINANCIAMIENTO A. Financiamiento Interno El financiamiento interno de la empresa estar constituido por los aportes de cada socio ya sean estos dinerarios o no dinerarios, a continuacin detallamos el % de capital propio con el que estar financiado la empresa TEM CONCEPTO FINANCIAMIENTO PROPIO EN S/. FINANCIAMIENTO PROPIO EN % 1 MAQUINARIA 3214.00 11.84% 2 EQUIPOS 3300.00 91.16% 3 MOBILIARIOS - - 4 MATERIALES 715 50% 4 APORTE DE LOS SOCIOS 16000.00 TOTAL FINANCIAMIENTO PROPIO 23229.00 47.46%
B. Financiamiento Externo En el siguiente cuadro se muestra la cantidad en soles y % de financiamiento externo que requerir la empresa. TEM CONCEPTO FINANCIAMIENTO EXTERNO EN S/. FINANCIAMIENTO EXTERNO EN % 1 MAQUINARIA 23926.00 88.16% 2 EQUIPOS 320.00 8.84% 3 MOBILIARIOS 750 100% 4 MATERIALES 715 50%
TOTAL FINANCIAMIENTO EXTERNO 25711.00 52.54%
El financiamiento externo se obtendr a travs de un crdito bancario de S/. 25,711.00, a pagar semestralmente, con una tasa de inters de 3.25%; el mtodo a usar para calcular la amortizacin ser LA AMORTIZACIN CONSTANTE
BIBLIOGRAFA www.monografas elaboracin de proyectos.com www.rincondelvago.com www.inei.gob.pe Libros de elaboracin de proyectos emprestado por la profesora Gladis. Internet Otros