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PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD

DE INVERSIN DE VENTA DE SANDALIAS AL


POR MAYOR Y MENOR EN LA CUIDAD DE CARAZ















INTEGRANTES:
*SHIGUAY ANGEELES CINTHIA
*PACUSH MILLA BERENI NATALI

INTRODUCCION
El presente proyecto de pre factibilidad tiene por objeto la evaluacin de la
rentabilidad econmica al implementar una empresa dedicada a la
comercializacin de sandalias al por mayor y menor en la ciudad de caraz,
dando a conocer las fortalezas y debilidades de un mercado dedicado a la
prestacin de este servicio; as mismo para satisfacer las necesidades de
consumidores exigentes.
Las sandalias es producto de gran demanda en la ciudad de caraz, ya que
nuestra zona tiene un clima tropical durante el ao. El mercado es
considerado virgen ya que no existen proveedores que abastezcan nuestro
mercado local.







.





PROYECTO DE INVERSIN COMERCIALIZACIN DE
SANDALIAS AL POR MAYOR Y MENOR.
1. PRESENTACIN Y ANTECEDENTES DE LA IDEA DE NEGOCIO.
1.1 Generalidades.
PRESENTACIN Y ANTECEDENTES DE LA IDEA DE NEGOCIO01
rea del proyecto....02
Antecedentes...03
Alcance del proyecto..04
Objetivos del proyecto...05
.
ESTUDIO DE MERCADO...06
2.1 Definicin del producto o servicio07
2.2 rea del mercado08
2.3 rea de la demanda.09
2.3.1 El consumidor.10
Principales
demandantes11
2.3.2 Segmentacin de mercado12
2.3.3 Posicionamiento en el mercado13
2.3.4 Anlisis de la demanda..14
2.3.4.1 Demanda histrica................................15
2.3.4.2 Demanda proyectada.16
2.4 Anlisis de la oferta17
2.4.1 Oferta histrica. 18
2.4.2 Participacin del proyecto19
2.5 Comercializacin20
2.5.1 Promocin y Publicidad21
TAMAO Y LOCALIZACIN.
3.1 Tamao del proyecto22
3.1.1 Tamao y Localizacin..23
3.1.2 El tamao del proyecto..24
3.1.3 El tamao y los recursos...25
3.1.4 Tamao y Financiamiento26










1.1.1 rea del proyecto.
El estudio de Pre Factibilidad para la Comercializacin de sandalias
tiene como finalidad cobertura el mercado local, con proyeccin a
extenderse a nivel regional
1.1.2 Antecedentes.
Histricamente las sandalias son conocidas desde hace 10,000
aos, las primeras sandalias los usaron los egipcios para evitar,
daos en las plantas de los pies, los materiales que se usaba en la
antigedad eran sandalias de paja trenzadas; luego salieron las
sandalias de cuero y adornos hechos de oro las cuales fueron
halladas en el bao del faran tutankamn.
Luego fueron saliendo sandalias de todo tipo, color y diseo para
todo tipo de gusto y preferencias para todo el mundo y las diferentes
razas. Para fabricar las sandalias modernas se usan maquinas
sofisticadas y mano de obra capacitada para realizarlas.
1.1.3 Alcance del proyecto.
El presente proyecto tiene por finalidad satisfacer las exigencias y
expectativas del mercado, ya que son cambiantes y exigentes en
cuanto a la moda del vestir en este caso sern sandalias con
diseos diferentes y exclusivos de buena calidad y bajos precios.
1.1.4 Objetivos del proyecto.
Objetivo General
Determinar si es econmicamente viable la implementacin de una
empresa de comercializacin de sandalias al por mayor y en la
ciudad de Caraz.


Objetivos Especficos

Establecer una demanda potencial por parte de los
microempresarios.
Determinar mediante una investigacin de mercado la futura
demanda y sus necesidades, precios competitivos y nivel de
ventas.
Realizar el estudio financiero correspondiente para que nos
permita realizar proyecciones, ndices para la buena toma de
decisin.
Analizar las caractersticas y comportamiento de la demanda.
Establecer el mejor canal de distribucin de las sandalias.
2. ESTUDIO DE MERCADO.
2.1 Definicin del producto o servicio.
El presente proyecto se ha considerado de gran importancia para
nuestros clientes por lo que necesitan la comodidad y satisfaccin de
sus pies. De modo que nuestras sandalias tendrn las siguientes
caractersticas:

TIPO DE SANDALIAS CARACTERISTICAS GENEROS Y EDADES
PLASTICO
Sern de colores claros y
oscuros, durante todo el
ao y las de diferentes
temporadas

Los usaran los jvenes y
adultos entre 19 a 30
aos de edad.
CUERO
Sern de color oscuro y
con los bordes cosidos y
algunos adornos y
aseguradores,
acolchonados.
Los usaran las personas
adultas entre 25 a 35
aos.

2.2 rea del mercado.
En el presente proyecto de inversin nuestro rea de mercado es la
ciudad de caraz con una poblacin de 2,365 habitantes al 2005
(segn estimaciones del INEI), de misma manera se encuentran en
ellas los comerciantes minoristas y pblico en general (jvenes y
adultos); viendo todo estas oportunidades en el mercado decidimos
poner una tienda comercial de venta de ropa al por mayor y menor
para as poder satisfacer sus deseos, exigencias, preferencias de
nuestros clientes.
2.3 Anlisis de la demanda.
Los datos que se recoge INEI (instituto nacional de estadstica e
informtica) en el Per, respecto al departamento de Ancash en la provincia
Huaylas el nmero de habitantes es 27,267 al 2010 (segn estimaciones
del INEI) as mismo en el distrito de Caraz cuenta con una poblacin de
2,365 habitantes al 2005 (segn estimaciones del INEI) con una tasa de
crecimiento del 2.2% anual (informacin proporcionada por INEI).as mimos
se estima que la poblacin del distrito de Caraz para el ao 2025 ser de
3481 habitantes.
En la ciudad de Caraz las lneas de sandalias son ms usados por los
jvenes, adultos en cual son las sandalias de vestir, las sandalias de uso
diario, las sandalias para la ducha, entre otras.


HABITANTES 2365
FAMILIAS 5
%DE CRECIMIENTO 2.2%
N DE FAMILIAS QUE
COMPRARAN SANDALIAS 473

DEMANDA HISTORICA DE SANDALIAS
CARAZ CALLEJO DE HUAYLAS
AO X DEMANDA DE SANDALIAS AO C DEMANDA DE SANDALIAS
2005 1 139.666 2005 1 169.359
2006 2 144.315 2006 2 147.997
2007 3 165.651 2007 3 200.869
2008 4 196.457 2008 4 238.247

DEMANDA PROYECTADA DE SANDALIAS
CARAZ CALLEJO DE HUAYLAS
AO X DEMANDA DE SANDALIAS AO X DEMANDA DE SANDALIAS
2012 1 473 2005 1 500
2013 2 500 2006 2 600
2014 3 600 2007 3 700

2.3.1 El consumidor.
Principales demandantes.
Nuestro proyecto de inversin de comercializacin de venta de
sandalias al por mayor y menor, est dirigido a los pequeos, micro
empresarios y pblico en general.
2.3.2 Segmentacin de mercado.
Nuestro proyecto de inversin de comercializacin de venta de
sandalias al por mayor y menor, se posicionara a un segmento de
mercado de micro empresarios.
2.3.3 Posicionamiento en el mercado.
Nuestro proyecto de inversin de comercializacin de sandalias lidera el
mercado con un precio alcanzable y justo para los pequeos y
microempresarios de la localidad. As mismo nuestros productos sern
de buena calidad de acuerdo al gusto y preferencias del cliente, con una
atencin de primera.
2.3.4 Anlisis de la demanda
Se presenta la siguiente informacin de los datos histricos de la
provincia de Huaylas.







2.3.4.1 Demanda histrica
El nmero de habitantes en el distrito de caraz es 2,365, en cual el 55%
son jvenes y adultos y 45 % del resto de los habitantes son nios y
ancianos. Por lo tanto el N de familias de la localidad de Caraz 473.
La demanda de sandalias en el distrito de Caraz es el 60%, ya que es
una zona tropical durante el ao.


2.3.4.2 Demanda proyectada.
La demanda de las sandalias est estrechamente relacionada con el
crecimiento poblacional y a nivel de ingresos de los habitantes, por eso
usando un criterio conservador se proyecta la demanda para los 3
aos prximos desde el 2012 hasta el 2014. De 3 aos
2.4 Anlisis de la oferta.
Nuestra oferta se realizara a cada quincenal y fin de mes por que en el
distrito de caraz los ciudadanos realizan sus cobros a ese tiempo y
aprovechan en realizar sus compras respectivas.
2.4.1 Oferta histrica.
Hoy en da el comercio es muy competitivo en el mercado ya que todos
fijan un precio de acuerdo a su competidor, en la cuidad de Caraz existe
un numero de comerciantes y ambulantes del mismo rubro. As mismo
ellos no venden por mayor, en el cual sera una ventaja para nosotras.
2.4.2 Participacin del proyecto.
2.5 Comercializacin.
Existen un gran nmero de demandantes en el distrito de Caraz, por lo
que esta zona es calurosa y existe mayor decisin en la compra para
sentirse cmodos y frescos. En el cual para lograr una mejor
comercializacin se usaran estrategias de marketing y promocin.
2.5.1 Promocin y Publicidad.
Nosotras estaremos promocionando nuestras sandalias a travs de los
radios de la ciudad, como volantes, etc. As mismo nuestra publicidad se
har por medio del Internet, de esa manera llegar a los pobladores ms
alejados del distrito de caraz.

3. TAMAO Y LOCALIZACIN.
3.1 Tamao del proyecto.
3.1.1 Tamao y Localizacin.
El tamao de la empresa va estar determinado por la investigacin de
mercado que se realizara en la ciudad de Caraz y algunos datos
histricos del INEI.
La comercializacin de sandalias estar ubica en la cuidad de Caraz por
lo que es una zona calurosa y por lo que existe una gran demanda en
esta localidad. El tamao de la sandalias estar determinado por los
factores de localizacin como la compra de las mercaderas a gran
escala que ser en la ciudad de Lima y que contaremos con
proveedores de confianza, adems nuestro financiamiento sern
nuestros los ahorros.
3.1.2 El tamao del proyecto.
Se determinara el tamao de nuestro proyecto, que ser igual a la
magnitud de los recursos o productos ligados a su operacin a plena
capacidad. En el cual se analizaran primeros los factores que
condicionan el tamao
.As mismo se determina que nuestro de proyecto captara una demanda
anual al 59.6 toneladas de sandalias anual mente. Cubriendo el primer
ao de operacin el 0.40% de la demanda en el distrito de Caraz.
3.1.3 El tamao y los recursos.
En nuestro proyecto dispondr de suficiente mercedaria y existencia de
buena calidad a bajos precios.


3.1.4 Tamao y Financiamiento.
Nuestro financiamiento estar sujeto al monto determinado a la
inversin y se coberturara con un 40% de aporte propio y 60% de
financiamiento externos.
4. LOCALIZACIN.
4.1 Macro Localizacin.
Nuestro proyecto evaluara el callejn de Huaylas como Yungay, Carhuaz,
Huaraz. Por lo que son las localizaciones ms importes.

Escala de calificacin de factores.
Alternativas Factores
Coeficientes de
ponderacin
Yungay

Carhuaz
Locales disponibles o
infraestructura
Menos impuestos
4

3
Huaraz Poblacin demanda 5


4.2 Micro Localizacin.

FACTORES
I Poblacin demanda.
II Vas de acceso
III Locales disponibles o infraestructura
IV Energa elctrica
















CALIFICACION
MUY BUENA 5
REGULAR 3
MALO 2
I 4
II 3
III 5
IV 2
LOCALIZACION
Barrio la esperanza
Barrio de arequipa
Barrio de palmeras
Barrio de nueva victoria

FACTORES
COEFICIENTE
DE
PONDERACION
COEFICIENTES NO PONDERADOS COEFICIENTES PONDERADOS
BARIO DE
ESPERANZA
BARRIO DE
AREQUIPA
BARRIO DE
PALMERAS
BARRIO DE
VICTORIA
BARIO DE
ESPERANZA
BARRIO DE
AREQUIPA
BARRIO DE
PALMERAS
BARRIO DE
VICTORIA
I 4 5 3 5 2 20 12 20 8
II 3 4 5 3 4 12 15 9 12
III 5 5 3 4 3 25 15 20 15
IV 2 5 3 4 2 10 6 8 4
TOTAL 67 48 57 39

INTERPRETACION:
En vista que el barrio la esperanza tiene el mayor coeficiente ponderado que es un
67 % que cumple con todos los requisitos, entonces los consideramos como la zona
factible para la ejecucin del proyecto.

57%
48%
67%
39%
BARIO DE
ESPERANZA
BARRIO DE AREQUIPA
BARRIO DE
PALMERAS
BARRIO DE VICTORIA
5. INGENERIA DEL PROYECTO
En nuestro proyecto consistir en la comercializacin de sandalias al por
menor y mayor a los pequeos y microempresarios de la cuidad de Caraz, en
cual se comprara la mercadera en la cuidad de lima, por lo que se contara con
proveedores de confianza para el respaldo de estas. As mismo las compras
sern a grandes escalas de todo tipo de modelo y color.







Los rubros que componen la comercializacin:
LOS INSUMOS Y SUMINISTROS.
Se realizara la compra a gran escala de sandalias.




EL PERSONAL O MANO DE OBRA.
Sern en atencin al cliente y cajera.



PROCESO DE
COMERCIALIZACION
EQUIPOS MAQUINARIAS.
Se necesitara la computadora, los estantes, mesas, piecitos, etc.-






TERRENO Y EDIFICACIONES.
Nuestro local ser alquilado en un lugar cntrico de material noble y con
Buena iluminacin y adornos llamativos.






INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS.
Contaremos con instalaciones bsicas como el agua, desage y
servicios de electrificacin, as mismo estar iluminado y contaremos
con veredas pistas y redes electricistas.

DIAGRAMA DE FLUJO.



6. ADMINISTRACION:
6.1 Estructura Orgnica.















LOCAL
COMERCIAL
VENTA FINAL
ALMACEN
YUNGAY
CARHUAZ
GERENTE
GENERAL
ADMINISTRADOR
DEPARTAMENTO
FINANCIERO.
DEPARTAMENTO
COMERCIAL.
Promotores de
veventa.
Contador

6.2 Marco legal.
Nuestra empresa estar constituido por 2 socios que invertirn un porcentaje,
del mismo modo ser una empresa individual de responsabilidad limitada que
tendr su gerente general y su administrador. As mismos la empresa contara
con los permisos de acuerdo a la ley establecida y los permisos necesarios
que pide la municipalidad del distrito de Caraz.

7. INGRESOS Y COSTOS:
COSTOS.
COSTOS TOTALES =
COSTOS
VARIABLES
+
COSTOS
FIJOS
+ GASTOS
5,690 = 2,400 + 1,270 + 2,020

COSTO UNITARIO =
C.T
Q
18.97 =
5,690
300

COSTOS VARIABLE UNITARIO =
C.V
Q
8
=
2,400
300

COSTOS FIJOS UNITARIO =
C.F
Q
4
=
1,270
300



INGRESOS
INGRESO TOTAL = PRECIO * CANTIDAD
6,000.00 = 20.00 * 300

BENEFICIO TOTAL = INGRESO TOTAL -
COSTO
TOTAL
310 = 6,000 - 5,690

8. INVERSION:
Nuestra inversin de capital ser en efectivo y con activos fijos, tambin se
contara con un pequeo financiamiento.
TALLER DE CONFECCIONES TEXTILES S` TRAUS
TEM MAQUINARIA CANT.
1 Mquina Automtica Recta Industrial 3
2 Maquina Recta Industrial 6
3 Maquina Remalladora 4
4 Maquina Recubridora 4
5 Maquina Collareteras 2
6 Plancha Industrial 1
7 Volteador 2
TEM EQUIPOS CANT.
1 Lap Top Acer Aspire 5570z Genuine Intel R 1
2 Computadora COMPAQ Dual Core E22140 1
3 Impresora Multifuncional HP 3400 1
4 Telfono 1
TEM MOBILIARIOS CANT.
1 Sillas 4
2 Escritorio 2
3 Mueble Archivador 1
TEM MATERIALES CANT.
1 Tijeras
2 Piqueteras
3 Hilo Tipo Carrete
4 Agujas
5 Repuestos
6 aceite industrial para maquina
7 Cartucho para impresora
8 otros








CINTHIA 2600 60%
BERENI 2300 30%
FINANCIAMIENTO 2100 10%
TOTAL 7000 100%









CONCLUCION

Realizando as un estudio de prefactibilidad para la comercializacin de
sandalias al por mayor y menor se llego a concluir que si es rentable poner un
negocio as ,ya que existen muy pocos competidores y mayor demanda, por
tanto este proyecto se puede ejecutar sin ningn problema.

I. COSTOS E INGRESOS
1.1 Costos
Estructura de la Inversin
ACTIVOS TANGIBLES CANT.
Precio Unit.
S/.
Sub
Total S/.
Total
S/.
Maquinarias Operativas
Mquina Automtica Plana Industrial 3 1800 5400
Maquina Recta Industrial 6 1200 7200
Maquina Remalladora 4 1000 4000
Maquina Recubridora 4 1500 6000
Maquina Collareteras 2 1800 3600
Plancha Industrial 1 800 800
Volteador 2 70 140
TOTAL 27140
EQUIPOS CANT.
Lap Top Acer Aspire 5570z Genuine Intel R 1 1500 1500
Computadora COMPAQ Dual Core E22140 1 1800 1800
Impresora Multifuncional HP 3400 1 270 270
Telfono 1 50 50
TOTAL 3620
MOBILIARIOS CANT.
Sillas 4 25 100
Escritorio 2 150 300
Mueble Archivador 1 350 350
TOTAL 750
MATERIALES CANT.
Tijeras 25 30 750
Piqueteras 50 4 200
Hilo Tipo Carrete 200
Agujas 10
Repuestos 50
aceite industrial para maquina 70
Cartucho para impresora 1 50 50
otros 100
APORTE DE LOS SOCIOS

16000

TOTAL 17430
TOTAL INVERSIN FIJA APROXIMADA 48940




A. Costos fijos
En el siguiente cuadro se detalla Los costos fijos que
realizar la empresa, estar dada fundamentalmente por
conceptos de:
TEM CONCEPTO
COSTO
MENSUAL
COSTO
ANUAL
1 servicio de agua potable 30 360
2 servicio de telfono 45 540
3 pago a los ayudantes y habilitadores 1650 19800
4 transporte fletes y otros 100 1200
TOTAL COSTOS FIJOS 1825 21900


B. Costos variables
Los costos variables de la empresa estn dadas
principalmente en la mano de obra y los materiales de
produccin y se detallan a continuacin.

TEM CONCEPTO Cant.
COSTO
Un.
COSTO
Total
1 pago de Energa elctrica - 200 200
2 Hilo tipo carrete 2 doc. 3.5 84
3 Pago a operarios 19 200 3800
TOTAL COSTOS variables 403.5 4084


1.2 Ingresos
Los ingresos de produccin de la empresa se darn principalmente
por el concepto del servicio de costura de prendas
Cuadro de ingresos en S/.
CONCEPTO
Cant.
Semanal
(Q)
Precio
Unitario (P)
Ingreso
Mensual S/.
Servicio de costura de prendas de
vestir para damas (casacas blusas)
2500 3.5 35000
1.3 Egresos
En el siguiente cuadro Se presentan los siguientes egresos por
concepto de produccin

CONCEPTO Cantidad
Egreso
Unidad
Egreso
semanal S/.
Egreso
mensual
S/.
Mano de Obra
Operarios 19 200 3800 15200
habilitadores 2 137.5 275 1100
Ayudantes 1 137.5 137.5 550
Servicios
Agua 30
Energa Elctrica 200
Telfono 45
Transporte, fletes y otros 100
TOTAL EGRESOS DE PRODUCCIN 17225



















II. FINANCIAMIENTO
A. Financiamiento Interno
El financiamiento interno de la empresa estar constituido por los
aportes de cada socio ya sean estos dinerarios o no dinerarios, a
continuacin detallamos el % de capital propio con el que estar
financiado la empresa
TEM CONCEPTO
FINANCIAMIENTO
PROPIO EN S/.
FINANCIAMIENTO
PROPIO EN %
1 MAQUINARIA 3214.00 11.84%
2 EQUIPOS 3300.00 91.16%
3 MOBILIARIOS - -
4 MATERIALES 715 50%
4 APORTE DE LOS SOCIOS 16000.00
TOTAL FINANCIAMIENTO PROPIO 23229.00 47.46%



B. Financiamiento Externo
En el siguiente cuadro se muestra la cantidad en soles y % de
financiamiento externo que requerir la empresa.
TEM CONCEPTO
FINANCIAMIENTO
EXTERNO EN S/.
FINANCIAMIENTO
EXTERNO EN %
1 MAQUINARIA 23926.00 88.16%
2 EQUIPOS 320.00 8.84%
3 MOBILIARIOS 750 100%
4 MATERIALES 715 50%

TOTAL FINANCIAMIENTO EXTERNO 25711.00 52.54%








El financiamiento externo se obtendr a travs de un crdito bancario
de S/. 25,711.00, a pagar semestralmente, con una tasa de inters de
3.25%; el mtodo a usar para calcular la amortizacin ser LA
AMORTIZACIN CONSTANTE

SEMESTRE SALDO AMORTIZACIN
INTERS
3.25%
CUOTA
1 25711 4285 836 5121
2 21426 4285 696 4982
3 17141 4285 557 4842
4 12856 4285 418 4703
5 8570 4285 279 4564
6 4285 4285 139 4424
28636




















BIBLIOGRAFA
www.monografas elaboracin de proyectos.com
www.rincondelvago.com
www.inei.gob.pe
Libros de elaboracin de proyectos emprestado por la profesora Gladis.
Internet
Otros

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