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DISEO DE SOFTWARE
Clase 6
Modelos Modernos Para el
Proceso de Desarrollo de SW:
Metodologas giles
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Metodologas giles: Caractersticas Principales

Estn ms orientadas a la generacin de cdigo con:
- Ciclos muy cortos de desarrollo.
- Se dirigen a equipos de desarrollo pequeos.
- Hacen especial hincapi en aspectos humanos asociados
al trabajo en equipo e
- Involucran activamente al cliente en el proceso.
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Metodologas giles: Caractersticas Principales

Un proceso es gil cuando el desarrollo de software es:
- Incremental: Entregas pequeas de software, con ciclos
rpidos.
- Cooperativo: Cliente y desarrolladores trabajan juntos
constantemente con una cercana comunicacin
- Sencillo: El mtodo en s mismo es fcil de aprender y
modificar, bien documentado, y
- Adaptable: Permite realizar cambios de ltimo momento.
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Metodologas giles: Otras Caractersticas
En cada iteracin:
- Debe durar de una a cuatro semanas.
- Incluye: planificacin, anlisis de requerimientos, diseo, codificacin,
revisin y documentacin.
- No debe agregar demasiada funcionalidad para justificar el lanzamiento
del producto al mercado, pero la meta es tener una demo (sin
errores) al final de cada iteracin.
- Al final de cada iteracin el equipo vuelve a evaluar las prioridades del
proyecto.

Los mtodos giles enfatizan las comunicaciones cara a cara en vez
de la documentacin. La mayora de los equipos giles estn localizados
en una simple oficina abierta, a veces llamadas "plataformas de
lanzamiento". La oficina debe incluir revisores, escritores de
documentacin y ayuda, diseadores de iteracin y directores de
proyecto.
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Metodologas giles:
Entre las metodologas giles identificadas:
Scrum.
Familia de Metodologas Crystal.
Feature Driven Development.
Proceso Unificado Rational, una configuracin gil.
Dynamic Systems Development Method.
Adaptive Software Development.
Open Source Software Development.
Extreme Programming.
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Metodologas giles: En una reunin celebrada en febrero de
2001 en Utah-EEUU, nace el trmino "gil" aplicado al
desarrollo de software. En esta reunin participan un grupo
de 17 expertos de la industria del software, incluyendo
algunos de los creadores o impulsores de metodologas de
software.

Tras esta reunin se cre The Agile Alliance, una
organizacin, sin nimo de lucro, dedicada a promover los
conceptos relacionados con el desarrollo gil de software y
ayudar a las organizaciones para que adopten dichos
conceptos.
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El Manifiesto gil: El Manifiesto comienza enumerando los
principales valores del desarrollo gil. Se valora:

Al individuo y las interacciones del equipo de desarrollo
sobre el proceso y las herramientas.
Desarrollar software que funciona ms que conseguir una
buena documentacin.
La colaboracin con el cliente ms que la negociacin de
un contrato.
Responder a los cambios ms que seguir estrictamente un
plan.
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El Manifiesto gil: Los valores anteriores inspiran los doce
principios del manifiesto. Estos principios son las
caractersticas que diferencian un proceso gil de uno
tradicional. Los dos primeros son generales y resumen gran
parte del espritu gil. Son:

I. La prioridad es satisfacer al cliente mediante tempranas y
continuas entregas de software que le aporte un valor.

II. Dar la bienvenida a los cambios. Se capturan los cambios
para que el cliente tenga una ventaja competitiva.
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El Manifiesto gil: Luego existen una serie de principios que
tienen que ver directamente con el proceso de desarrollo de
software a seguir.

III. Entregar frecuentemente software que funcione desde un
par de semanas a un par de meses, con el menor intervalo de
tiempo posible entre entregas.

IV. La gente del negocio y los desarrolladores deben trabajar
juntos a lo largo del proyecto.

V. Construir el proyecto en torno a individuos motivados.
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El Manifiesto gil:

VI. El dilogo cara a cara es el mtodo ms eficiente y
efectivo para comunicar informacin dentro de un equipo de
desarrollo.

VII. El software que funciona es la medida principal de
progreso.

VIII. Los procesos giles promueven un desarrollo sostenible.

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El Manifiesto gil: Finalmente los ltimos principios estn ms
directamente relacionados con el equipo de desarrollo, en cuanto metas a
seguir y organizacin del mismo.
IX. La atencin continua a la calidad tcnica y al buen diseo
mejora la agilidad.

X. La simplicidad es esencial.

XI. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseos surgen de
los equipos organizados por s mismos.

XII. En intervalos regulares, el equipo reflexiona respecto a
cmo llegar a ser ms efectivo, y segn esto ajusta su
comportamiento.
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SCRUM:
- Desarrollada por Ken Schwaber, Jeff Sutherland y Mike
Beedle.
- Est especialmente indicada para proyectos con un rpido
cambio de requisitos.
- Sus principales caractersticas se pueden resumir en dos:
- El desarrollo de software se realiza mediante
iteraciones, denominadas sprints, con una duracin de
30 das. El resultado de cada sprint es un incremento
ejecutable que se muestra al cliente.
- La segunda caracterstica importante son las reuniones
a lo largo proyecto. stas son las verdaderas
protagonistas, especialmente la reunin diaria de 15
minutos del equipo de desarrollo para coordinacin e
integracin.
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Crystal Methodologies:
- Han sido desarrolladas por Alistair Cockburn.
- Se trata de un conjunto de metodologas para el desarrollo
de software caracterizadas por estar centradas en las
personas que componen el equipo (de ellas depende el
xito del proyecto) y la reduccin al mximo del nmero de
artefactos producidos.
- El desarrollo de software se considera un juego cooperativo
de invencin y comunicacin, limitado por los recursos a
utilizar. El equipo de desarrollo es un factor clave, por lo
que se deben invertir esfuerzos en mejorar sus habilidades
y destrezas.
- El tamao del equipo, establecindose una clasificacin
por colores, por ejemplo Crystal Clear (3 a 8 miembros) y
Crystal Orange (25 a 50 miembros).
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Dynamic Systems Development Method (DSDM):
- Nace en 1994 con el objetivo el objetivo de crear una
metodologa RAD unificada.
- Sus principales caractersticas son: es un proceso iterativo
e incremental y el equipo de desarrollo y el usuario trabajan
juntos.
- Propone cinco fases: estudio viabilidad, estudio del
negocio, modelado funcional, diseo y construccin, y
finalmente implementacin. Las tres ltimas son iterativas,
adems de existir realimentacin a todas las fases.
- Define el marco para desarrollar un proceso de produccin
de software.
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Adaptive Software Development (ASD):
- Su impulsor es Jim Highsmith.
- Sus principales caractersticas son: iterativo, orientado a
los componentes software ms que a las tareas y tolerante
a los cambios.
- El ciclo de vida que propone tiene tres fases esenciales:
especulacin, colaboracin y aprendizaje. En la primera de
ellas se inicia el proyecto y se planifican las caractersticas
del software; en la segunda desarrollan las caractersticas y
finalmente en la tercera se revisa su calidad, y se entrega
al cliente.
- La revisin de los componentes sirve para aprender de los
errores y volver a iniciar el ciclo de desarrollo.
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Feature - Driven Development (FDD) :
- Sus impulsores son Jeff De Luca y Peter Coad.
- Define un proceso iterativo que consta de 5 pasos. Las
iteraciones son cortas (hasta 2 semanas).
- Se centra en las fases de diseo e implementacin del
sistema partiendo de una lista de caractersticas que debe
reunir el software.
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Lean Development (LD) :
- Definida por Bob Charettes a partir de su experiencia en
proyectos con la industria japonesa del automvil en los
aos 80 y utilizada en numerosos proyectos de
telecomunicaciones en Europa.
- En LD, los cambios se consideran riesgos, pero si se
manejan adecuadamente se pueden convertir en
oportunidades que mejoren la productividad del cliente.
- Su principal caracterstica es introducir un mecanismo para
implementar dichos cambios.
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FI N