Test de valoracin de competencias de liderazgo

A continuacin se presentan 9 reas de valoracin

de su liderazgo, ellas son:
- Habilidad en el trabajo
- Comunicaciones
- tica profesional
- Planifcacin
- Uso de sistemas apropiados
- Ensear ! asesorar
- "upervisin
- #ormacin de e$uipos
En una escala de 1 a 5, donde 5 es Siempre y 1 es
Nunca, valore cada una de las preguntas que a
continuacin se presentan
!a"ilidades en el tra"a#o
%& 'o me fjo normas altas para m(& ) *
+& 'o so! competente en mi trabajo& ) *
,& 'o trabajo duro para mejorar mi conocimiento del trabajo& ) *
$omunicaciones
-& .l /ablar0 !o e1plico las ideas ! los conceptos de manera $ue
todos las puedan entender& ) *
2& 'o escuc/o atentamente a los otros ! presto atencin a lo $ue
ellos tienen $ue decir& ) *
3& 'o escribo efcazmente ! so! capaz de organizar ! e1plicar mis
pensamientos claramente& ) *
4& 'o comunico la emocin ! el entusiasmo adecuados $ue motivan a
los empleados& ) *
%tica &ro'esional
5& 'o acepto la responsabilidad por mis decisiones ! el impacto $ue
ellas tienen en los dem6s& ) *
7& 'o so! un modelo del rol $ue tengo ! pongo el ejemplo apropiado
para $ue los otros lo sigan& ) *
%8& 'o demuestro coraje moral9 realizo las tareas $ue deber(a !
so! frme en mis valores0 principios morales ! convicciones& ) *
%%& 'o so! abierto0 /onrado ! franco cuando trato con otros& ) *
Dr. Mauro Barrantes S. Test de valoracin de competencias de liderazgo
&lani(cacin
%+& "o! efciente desarrollo cursos de accin0 programando !
organizando& ) *
%,& 'o establezco prioridades ! metas claras& ) *
%-& 'o so! :e1ible0 capaz de manejar la incertidumbre ! no me
frustro f6cilmente& ) *
%2& ;e aseguro $ue otros me a!uden a desarrollar los planes
cuando es apropiado& ) *
)so de sistemas apropiados
%3& <usco activamente la informacin necesaria para resolver los
problemas o desarrollar recomendaciones& ) *
%4& 'o s= organizar las cosas para $ue la informacin :u!a
efcazmente por todo el e$uipo o la organizacin& ) *
%5& "= usar t=cnicas anal(ticas para resolver problemas o para
llegar a conclusiones& ) *
%7& 'o estimo /6bilmente el tiempo $ue toma terminar un
trabajo ! manejo efcazmente mi tiempo ! prioridades& ) *
*oma de decisiones
+8& "= $u= decisiones tomar ! cu6les delegar& ) *
+%& ;e comprometo con las decisiones $ue tomo& ) *
++& 'o inclu!o a los otros en el proceso de toma de decisiones
cuando es apropiado& ) *
+,& >esarrollo soluciones creativas e imaginativas cuando
enfrento problemas poco familiares& ) *
Ense+ar y Asesorar
+-& 'o entiendo ! acepto mi responsabilidad para ensear0
capacitar ! aconsejar& ) *
+2& "o! un maestro efcaz& ) *
+3& 'o demuestro la paciencia ! preocupacin necesarias para
ser un consejero efcaz& ) *
+4& Uso el buen juicio con la informacin personal ! mantengo la
confdencialidad cuando es apropiado& ) *
Supervisin
+5& >o! instrucciones claras ! concisas9 el personal sabe $ue
/acer despu=s de recibir mis instrucciones& ) *
+7& ?o do! supervisin e1cesiva& ) *
,8& 'o no /ago supervisin debajo de lo normal ni tampoco
ofrezco pocas orientaciones& ) *
,%& "= cmo evaluar el desempeo para determinar su los
est6ndares se est6n cumpliendo& ) *
,ormacin de Equipos
Dr. Mauro Barrantes S. Test de valoracin de competencias de liderazgo
,+& ;is acciones a!udan a desarrollar un ambiente saludable de
liderazgo& ) *
,,& ;e aseguro de $ue los otros reciban el cr=dito por sus
contribuciones ! logros& ) *
,-& .cepto los errores /onestos de otros como una parte normal
del aprendizaje& ) *
,2& >esarrollo al personal compartiendo de buena gana mi
e1periencia ! especializacin& ) *
Dr. Mauro Barrantes S. Test de valoracin de competencias de liderazgo
Sume los puntos de las -5 a(rmaciones
*otal .escripcin
-5/01
Usted necesita mejorar en la ma!or(a0 si no en
todas0 las 6reas de competencia de liderazgo&
01/1-9
Usted puede necesitar mejorar en algunas 6reas
de competencia de liderazgo&
121/105
@Usted es un l(der e1celente!
Trabaje duro para mantener todas sus
competencias de liderazgo&
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