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El documento describe los pasos o fases en la formulación de un proyecto, incluyendo determinar el contexto geográfico, realizar un diagnóstico, plantear el problema, formular objetivos, desarrollar un plan de actividades y presupuesto, identificar los beneficiarios, y establecer la duración y evaluación del proyecto. Las fases clave incluyen el diagnóstico, la formulación de objetivos, el plan de actividades y presupuesto, y la evaluación antes, durante y después del proyecto.
El documento describe los pasos o fases en la formulación de un proyecto, incluyendo determinar el contexto geográfico, realizar un diagnóstico, plantear el problema, formular objetivos, desarrollar un plan de actividades y presupuesto, identificar los beneficiarios, y establecer la duración y evaluación del proyecto. Las fases clave incluyen el diagnóstico, la formulación de objetivos, el plan de actividades y presupuesto, y la evaluación antes, durante y después del proyecto.
El documento describe los pasos o fases en la formulación de un proyecto, incluyendo determinar el contexto geográfico, realizar un diagnóstico, plantear el problema, formular objetivos, desarrollar un plan de actividades y presupuesto, identificar los beneficiarios, y establecer la duración y evaluación del proyecto. Las fases clave incluyen el diagnóstico, la formulación de objetivos, el plan de actividades y presupuesto, y la evaluación antes, durante y después del proyecto.
Pero antes de mencionar las fases o pasos de un Proyecto se debe tener en
cuenta la sigla CIID: Que significan: Creatividad, innovacin, investigacin y diferenciacin. Estos son los tems principales que debe contar todo proyecto para que sea factible y tenga un impacto social o comercial.
CONTEXTO GEOGRAFICO
Determinar clara y concreta el barrio, zona, ciudad, regin o pais para el cual ser formulado el programa o proyecto,
DIAGNOSTICO
El diagnstico enfatiza sobre los principales problemas y necesidades que enfrenta la poblacin. La deteccin de las necesidades permite formular o rectificar tanto el diseo de los servicios existentes,
En el Diagnostico esta el anlisis de la situacin que se va a planificar, este se inicia con la descripcin detallada de la situacin, tratando ser en lo ms posible neutral y coherente con la realidad estudiada
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La cual se parte de la identificacin del problema y el diagnostico, que conlleva a resolver dicho problema o necesidad.
FORMULACIN TEORICA,
FORMULACIN DE OBJETIVOS(PLANIFICACIN) Que parte del Diagnostico, de la identificacin del problema y del contexto geogrfico. Son la formulacin de aquellas metas intermedias, las cuales fortalecern el desarrollo del objetivo final.
EL PLAN DE ACTIVIDADES O CRONOTRAMA: se refiere a las acciones que se llevarn a cabo en el marco del proyecto. Desde las ms preliminares hasta la designacin de responsabilidades en el marco de un proyecto cooperativo de produccin. Todas las instancias deben estar previstas con fecha, as se podr delimitar el proyecto.
El PRESUPUESTO (EJECUCIN) es la expresin monetaria de todos los gastos necesarios para la ejecucin del proyecto. Dentro de los recursos del proyecto estn: Recursos humanos, financieros, materiales.
RECURSOS HUMANOS: Se diferencian en recursos profesionales y recursos calificados o tambin entre personal estable y ocasional, o personal remunerado
RECURSOS MATERIALES: Se discriminan en los que provienen de una inversin nica en capital fijo o creacin de infraestructura y los recursos materiales permanentes de funcionamiento del proyecto. En ste ltimo item cabe destacar el uso de tecnologas de apoyo al proyecto.
RECURSOS FINANCIEROS. En el diseo de un proyecto es importante la variable costo. Hay que determinar los ingresos disponibles del proyecto (lo que proviene del sector pblico, donaciones, colectas, convenios), por otra parte hay que determinar los gastos que tendr a lo largo de su duracin, los gastos iniciales y los terminales.
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:
Comprende la poblacin a la cual va a beneficiar el proyecto y los compromisos que se establecen alrededor de la ejecucin del proyecto
TIEMPO DE DURACIN DEL PROYECTO(EVALUACIN)
Cuanto tiempo va a durar el proyecto, o cual es el nivel de abandono del proyecto o de xito del mismo y el impacto en la sociedad. Se incluyen los indicadores de gestin e indicadores de logro del proyecto
TERMINO DEL PROYECTO(EVALUACIN)
Estos se establecen mediante la evaluacin antes, durante y despus, y el grado de satisfaccin o carencia de satisfaccin de dicho proyecto
BIBLIOGRAFA JUREGUI G, Alejandro. Diseo de Programas y Proyectos [En Lnea]. Bogot: s.f. <www.gestiopolis.com > [Consulta octubre 2013] Ajenjo, A. D. (2005). Direccin y gestin de proyectos: un enfoque prctico. Madrid: RA-MA. http://www.iusc.es/recursos/gesproy/index.html(consulta octubre 2013)