Pms Natal 2014 A 2017

PLANO
MUNICIPAL
DE SADE
2014 A 2017
SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE
PROCEDIMENTO DE AVALIAO DO PMS 2009 A 2013
PLANO MUNICIPAL DE SADE
2014 A 2017
METAS FREQUENCIA PERCENTUAL
Alcanadas
No alcanadas
Total de metas 100,0
CONSTRUO COLETIVA OFICINAS E CONSULTA PBLICA
PROCEDIMENTO DE AVALIAO DO PMS 2009 A 2013
2014 A 2017
3. Quais as dificuldades encontradas para o alcance das metas programadas.
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4. O que precisa ser feito para superar as dificuldades relatadas.
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5. Existem elementos ainda no contemplados no PMS atual que deveriam ser
includos no novo Plano? Se Sim (quais?)
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ANLISE DE SITUAO E RESPOSTA!
DIRETRIZES NACIONAIS 2012 A 2015
2014 A 2017
INTEGRAO INTERFEDERATIVA!
DIRETRIZES NACIONAIS 2012 A 2015
2014 A 2017
INTERCONEXO PNS E PES COAP
MONITORAMENTO E AVALIAO (M&A)
2014 A 2017
PLANEJAMENTO REGIONAL ASCENDENTE
Eixo 1:Gesto da Ateno Integral Sade.
2014 A 2017
Objetivo 1.1:Ampliar o acesso e fortalecer a ateno bsica, com nfase na APS.

META
1. Aumentar a cobertura populacional estimada pelas equipes de Ateno
Bsica para 70%.
2. Contemplar nas Programaes Anuais de Sade (PAS) 100% das aes de
promoo, preveno e tratamento, identificadas como necessrias no
territrio das unidades de sade, de acordo com o perfil epidemiolgico
local, priorizando as reas e a populao de maior vulnerabilidade.
3. Reduzir em 10% as internaes por causas sensveis ateno bsica.
4. Realizar 60% de cobertura do acompanhamento das condicionalidades de
sade do programa Bolsa Famlia, de forma articulada com a SEMTAS.
2014 A 2017
Objetivo 1.2: Ampliar o acesso e fortalecer a ateno bsica, com nfase na APS.

META
5. Aumentar em 10% a oferta de procedimentos ambulatoriais de mdia
complexidade selecionados para populao residente e pactuada.
6. Aumentar em 10% a oferta de procedimentos ambulatoriais e clinico-
cirrgicos de alta complexidade para populao residente e pactuada.
7. Ampliar para 100% a cobertura dos servios especializados com contrato de
metas firmado.
8. Aumentar em 50% a cobertura do PRAE para pessoas com transtornos,
doenas crnicas e deficincias.
2014 A 2017
Objetivo 1.3: Organizar e Implementar a Rede de Ateno s Urgncias no mbito
municipal.
.
META
9. Ampliar em 30% a contratualizao de leitos de retaguarda para urgncia
nas especialidades diagnosticadas como necessrias.
10. Aumentar o alcance do servio de Atendimento Mvel de Urgncia (SAMU
192), implantando mais 07 bases descentralizadas do SAMU
11. Ampliar o n de unidades do componente pr-hospitalar fixo para
cobertura de 100% da rea do municpio para atendimento das urgncias de
baixa e mdia complexidade, integrando-as Rede de Ateno s Urgncias
do RN
2014 A 2017
Objetivo 1.4: Organizar e implementar a Rede de Ateno Sade Materna e
Infantil no mbito municipal para garantir acesso, acolhimento e resolutividade.
.
META
12. Reduzir em 5% ao ano a realizao de cesarianas.
13. Implantar a Rede Municipal de Proteo a Mulheres e Crianas em Situao de Vulnerabilidade
Social (violencia, em confinamento e demais vulnerabilidades) integrando 100% das unidades da rede
pblica municipal.
14. Ampliar e qualificar a oferta da ateno do planejamento reprodutivo em 100% das unidades
bsicas de sade e maternidades municipais.
15. Implantar servios articulados Rede de Ateno Materna e Infantil para prestao de cuidados a
mulheres em situao de abortamento inseguro nos cinco Distritos Sanitrios. PAS
16. Aumentar em 10% a proporo de nascidos vivos de mes com no mnimo 7 consultas de pr-
natal.
17.Implementar o Plano de Ao Municipal da Rede de Ateno Materna e Infantil.
18. Garantir o Registro Civil das crianas nascidas nas maternidades Quintas, Felipe Camaro e
Professor Leide Morais, em cumprimento Lei n 2.237/2007.
2014 A 2017
Objetivo 1.5: Ampliar o acesso ateno psicossocial da populao em geral, de forma
articulada com os demais pontos de ateno em sade e outros pontos intersetoriais.

META
19. Aumentar em 40% os servios da rede de Ateno Psicossocial no municpio.
20. Estabelecer protocolos e fluxos nas Unidades de Pronto Atendimento (UPA) para
garantir o atendimento de 100 % da demanda de portadores de transtorno mental.
21. Implantar e implementar o apoio matricial em Sade Mental nas unidades de
Ateno Bsica, priorizando as reas de vulnerabilidade nos cinco Distritos Sanitrios.
22. Implantar a poltica municipal de enfrentamento s drogas, com o estabelecimento
de uma referncia especfica para o atendimento AD crianas e adolescentes na rede
de Sade Mental do Municpio.
23. Implantar em 100% dos servios de Sade Mental a superviso clnico institucional.
2014 A 2017
Objetivo 1.6: Promover a melhoria das condies de sade do idoso e portadores de doenas
crnicas mediante a qualificao da gesto e da organizao da rede de ateno.

META
24. Reduzir em 5 % a taxa de mortalidade prematura (<70 anos) por Doenas Crnicas No Transmissveis
DCNT (Doenas do aparelho circulatrio, cncer, diabetes e doenas respiratrias crnicas).
25. Efetivar o atendimento sade da populao idosa institucionalizada em 100% das instituies
cadastradas na Secretaria de Trabalho e Assistncia Social, mediante pactuao interinstitucional.
26. Reduzir em 2% as internaes originadas por doenas crnicas.
27. Implantar 01 Centro de Referncia para Doenas Crnicas, incluindo o PRAD, no mbito municipal, de
forma articulada Rede de Ateno s Doenas Crnicas, com o estabelecimento de referncia para
cuidados especializados a 100% dos pacientes cadastrados e acompanhados nas unidades de sade do
municpio, conforme protocolo especfico.
28. Estabelecer referncias para garantia do cuidado longitudinal de 100% dos usurios idosos e das
pessoas vivendo com DST/HIV/AIDS, hepatites virais e cncer, atendidos nas unidades pblicas municipais.
2014 A 2017
Objetivo 1.7: Fortalecer e ampliar as aes de preveno, deteco precoce e tratamento
oportuno do cncer.
META
29.Ampliar para 0,6 a razo de mulheres na faixa etria de 25 a
64 anos com um exame citopatolgico a cada 3 anos.
30. Ampliar 10% a razo de exames de mamografia para
rastreamento de casos de cncer de mama em mulheres de 50
a 69 anos de idade.
31. Implantar o programa de rastreamento de casos de cncer
de prstata em homens com 50 anos e mais de idade nos
cinco Distritos Sanitrios.
2014 A 2017
Objetivo 1.8: Promover a melhoria das condies de sade do deficiente mediante
qualificao da gesto e da organizao da rede de ateno.
META
32. Dotar 100% das Unidades da Rede Municipal de dispositivos de
acessibilidade para o acolhimento s pessoas com deficincia.
33. Organizar a Rede de Ateno Pessoa com Deficincia no mbito
municipal, com a implantao de 01 SAD porte I por distrito sanitrio.
34.Ampliar o acesso aos servios especializados em reabilitao,
estruturando 03 Centros Especializados em Reabilitao.
2014 A 2017
Objetivo 2.1:Fortalecer a promoo e vigilncia em sade, implementando aes para a
reduo das desigualdades sociais e a promoo da qualidade de vida.
Diretriz 2. Reduo dos riscos e agravos sade da populao, por meio das aes de promoo e vigilncia em sade.
META
35.Alcanar, no municpio de Natal, as coberturas vacinais (CV) preconizadas pelo Ministrio da Sade.
36.Alcanar 80% de cura de casos novos de tuberculose pulmonar bacilfera.
37.Manter abaixo de 3% o percentual de bitos por causa bsica mal definida em relao ao total de bitos notificados.
38.Encerrar 80% ou mais das doenas de notificao compulsria imediata registradas no SINAN, em at 60 dias a partir da data de
notificao.
39.Aumentar em 20% o nmero de notificaes de doenas ou agravos relacionados ao trabalho, com relao ao ano subsequente.
40.Realizar vigilncia e monitoramento de 100% dos surtos, eventos adversos e queixas tcnicas.
41.Reduzir anualmente em 5% a taxa de incidncia de AIDS em menores de 5 anos
42.Manter a proporo de cura nas coortes de casos novos de hansenase.
43.Alcanar anualmente 80% de cobertura vacinal antirrbica para ces e gatos no municpio.
44.Realizar busca ativa de casos de tracoma em 10% da populao de escolares da rede pblica do 1 ao 5 ano do ensino fundamental.
45.Reduzir em 50% nmero absoluto de bitos por dengue.
46.Reduzir para menos de 1% o ndice de infestao predial para o Aedes Aegypti no municpio.
47.Reduzir a incidncia de casos de Leptospirose para 1,7 por 100.000/hab. no municpio.
48.Reduzir a menos de 5% o ndice de positividade para Esquistossomose.
49.Reduzir em 100% as reas de alto risco em acidentes com animais peonhentos.
50.Aumentar em 5% os pontos de coleta de anlises de gua para consumo humano, quanto aos parmetros coliformes totais, cloro residual
livre e turbidez.
2014 A 2017
Objetivo 2.1:Fortalecer a promoo e vigilncia em sade, implementando aes para a
reduo das desigualdades sociais e a promoo da qualidade de vida.
Diretriz 2. Reduo dos riscos e agravos sade da populao, por meio das aes de promoo e vigilncia em sade.
51.Descentralizar as aes de VISA e VSA para os 05 (cinco) Distritos Sanitrios.
52.Implementar as aes do VIGIPEQ (Vigilncia das Populaes Expostas a Substncias Qumicas) e do VIGIDESASTRES para cumprimento
de 100% da programao anual.
53. Aumentar em 10% ao ano a base cadastral de estabelecimentos novos sujeitos a Vigilncia Sanitria.
54.Atualizar e publicar o Cdigo Sanitrio.
55.Implementar o Setor de Vigilncia em Sade do Trabalhador, conforme o decreto 9.190 de 31 de Agosto de 2010.
56.Elaborar e implementar planos de ao intersetoriais de preveno s violncias domstica, sexual, bullying, no trnsito, e outras
identificadas como prioritrias.
57.Elaborar e implantar a Poltica Municipal de Prticas integrativas e Complementares.
58.Implantar programas e prticas regulares de educao em sade em 80% da rede de Ateno Bsica de Sade, de acordo com o perfil
epidemiolgico local, e de Vigilncia Sanitria para populao e setor regulado.
59.Investigar e encerrar anualmente no mnimo 90% dos bitos de mulheres em idade frtil.
60.Investigar e encerrar anualmente no mnimo 70% dos bitos infantis, neonatais e fetais.
61.Investigar e encerrar anualmente no mnimo 100% dos bitos maternos.
62.Alcanar em 100% das metas pactuadas no Programa de Qualificao das Aes de Vigilncia em Sade PQAVS, conforme Portaria
1.708 de 16/08/13.
63.Implementar em 100% das unidades de sade da rede pblica municipal a notificao compulsria da violncia domstica, sexual e
outras violncias de forma contnua.
64.Reduzir em 5% ao ano a incidncia de sfilis congnita.
65.Realizar, anualmente, a fiscalizao de 100% das Instituies de Longa Permanncia ILPI, cadastradas no Municpio.
2014 A 2017
Objetivo 3.1: Implementar e qualificar a Poltica e a Gesto da Assistncia Farmacutica no municpio,
com foco no uso racional de medicamentos e na avaliao das demandas dos servios de sade.
Diretriz 3. Garantia da assistncia farmacutica no mbito do SUS.
META
66. Implantar o Sistema HORUS de Gesto da Assistncia Farmacutica, em 100% dos Servios de
Sade onde exista dispensao de medicamentos.
67. Atualizar a relao municipal de medicamentos (REMUME) a cada 02 anos.
68. Estruturar a Central de Abastecimento Farmacutico (CAF)
69. Implantar na Central de Abastecimento Farmacutico (CAF) sistema de controle de recebimento,
armazenamento e distribuio de insumos e medicamentos adquiridos pela SMS, de acordo com a
RENAME, possibilitando a sistematizao da distribuio regular para 100% das unidades da rede
pblica municipal e o tratamento dos usurios atendidos, cadastrados e acompanhados.
70. Redefinir a rede de assistncia farmacutica garantindo a presena de farmacuticos em 100%
das Unidades de Sade onde tenha dispensao de medicamentos, conforme legislao vigente.
71. Instituir o Sistema de Monitoramento com base nos medicamentos traadores para avalio do
consumo e disponibilidade destes medicamentos na rede municipal de sade.
2014 A 2017
Objetivo 4.1: Implementar e qualificar a assistncia laboratorial e centros de apoio diagnstico nos cinco
Distritos Sanitrios, potencializando a capacidade de resposta da rede municipal de ateno sade.
Diretriz 4. Garantia do apoio diagnstico no mbito do SUS.
META
72.Implantar o laboratrio municipal para suporte das aes de Vigilncia em
Sade.
73.Estruturar a rede municipal de apoio diagnstico laboratorial, por imagem e
por grfico nos cinco Distritos Sanitrios, conectada por meio de sistema de
gesto informatizado.
74.Monitorar a qualidade de 100% dos servios de diagnstico da rede
municipal de sade.
75.Ampliar o acesso ao diagnstico de hepatites B e C e a oferta de testes
rpidos de sfilis e HIV em 100% das unidades de sade.
76.Implantar as triagens neonatais (teste do pezinho, do olhinho e da orelhinha)
em 100% da unidades pblicas da rede municipal.
Eixo 2:Gesto Estratgica e Participativa do SUS.
2014 A 2017
Objetivo 5.1: Investir em qualificao e fixao de profissionais para o SUS.
Diretriz 5. Contribuio adequada formao, alocao, qualificao, valorizao e democratizao
das relaes de trabalho dos trabalhadores do SUS.
META
77.Implantar a poltica municipal de educao permanente, contemplando a
necessidade de aprimoramento e ampliao dos servios da rede pblica municipal.
78. Qualificar os conselhos gestores locais e distritais e as redes de ateno no mbito
municipal.
79. Implantar uma residncia multiprofissional em sade.
80. Ampliar em 20% o nmero de vagas na residncia de medicina da famlia e
comunidade.
81.Atualizar 100% das celebraes dos termos de convnio para estgios entre a SMS e
as instituies de ensino.
82. Criar a poltica municipal de preceptoria no SUS.
2014 A 2017
Objetivo 5.2: Desprecarizar o trabalho em sade nos servios do SUS da esfera
pblica na Regio de Sade.
Diretriz 5. Contribuio adequada formao, alocao, qualificao, valorizao e democratizao
das relaes de trabalho dos trabalhadores do SUS.
META
83.Ampliar o numero de trabalhadores que atendem ao SUS com vnculo protegido,
contratando mais 870 profissionais.
84.Atualizar a lei n 120/2010 PCCVS.
META
85. Qualificar 100% dos membros da MMNP-SUS/NATAL e implementar a dinmica
de funcionamento da MMNP-SUS/NATAL, enquanto espao formal de negociao,
com o estabelecimento de dotao oramentria adequada.
Objetivo 5.3: Fortalecer o funcionamento da mesa municipal de negocia
o permanente do SUS em Natal (MMNP-SUS/NATAL).
2014 A 2017
Objetivo 6.1: Fortalecer os vnculos do cidado, conselheiros de sade, lideranas informais e de grupos integrados s
atividades coletivas dos servios de sade e de movimentos sociais, agentes comunitrios de sade, agentes de combate
s endemias, educadores populares com o SUS.
Diretriz 6.Potencializao da Participao e Controle Social, da Educao Popular e da Ouvidoria do SUS.
META
86. Reativar os conselhos gestores locais de sade em 100% das unidades de sade
da ateno bsica.
87. Implantar os conselhos gestores locais de sade em 60% dos servios
especializados da rede municipal de sade.
88. Implantar os conselhos gestores distritais nos cinco Distritos Sanitrios de
Sade.
META
89. Implantar a ouvidoria municipal do SUS, instituindo um ncleo de ouvidoria
em cada Distritos Sanitrio.
Objetivo 6.2: Fortalecer o Sistema de Ouvidoria do SUS
2014 A 2017
Objetivo 6.3: Instituir Polticas Transversais de Ateno Sade.
Diretriz 6.Potencializao da Participao e Controle Social, da Educao Popular e da Ouvidoria do SUS.
META
90. Implantar a Poltica Municipal de Promoo da Equidade em
Sade, com recorte em raa, cor, etnia e sexo.
91. Implantar a Poltica Municipal de Promoo sade do
Trabalhador do SUS SMS/Natal.
2014 A 2017
Objetivo 7.1: Promover, instrumentalizar, implementar e qualificar o Processo de
Planejamento Integrado no SUS.
Diretriz 7. Implementao de novo modelo de gesto, centrados no planejamento integrado, na
informao em sade, na intersetorialidade e na relao interfederativa, com foco em resultados e em
um financiamento estvel.
META
92.Implementar a dinmica de planejamento local em 100% dos Distritos Sanitrios de
Natal, baseada nos princpios da gesto democrtica e participativa, estabelecendo-se a
diretiva das programaes locais e distritais de sade, com avaliao sistemtica e
incremento do controle social.
93.Elaborar de forma integrada os instrumentos de gesto e planejamento do SUS, a
partir do desenvolvimento de um processo de monitoramento e avaliao propositiva.
94. Elaborar plano operativo para toda a rede de assistncia pblica, filantrpica e privada
no mbito municipal, contendo metas quantitativas e qualitativas em conformidade com
o COAP.
2014 A 2017
Objetivo 7.2: Implementar e qualificar a Gesto da Informao e Informtica.
Diretriz 7. Implementao de novo modelo de gesto, centrados no planejamento integrado, na
informao em sade, na intersetorialidade e na relao interfederativa, com foco em resultados e em
um financiamento estvel.
META
95.Implantar um Sistema de Informao para gesto em Sade, com mdulos
gerenciais em reas estratgicas, interagindo com os sistemas de informaes
oficiais.
96. Implementar informatizao e conectividade em 100% das unidades da SMS
Natal.
97. Implementar a adeso ao E-SUS em 100% das unidades da SMS Natal.
98. Implementar um canal e mecanismos de virtualizao do acesso e interatividade
com os rgos de controle, sociedade e cidado.
2014 A 2017
Objetivo 8.2: Organizar a regulao nas redes de ateno sade do SUS, de forma
interligada ao Complexo Regulador.
Diretriz 8. Potencializao da Funo Regulatria e dos instrumentos de Controle, Avaliao e Auditoria
do SUS, com gerao de ganhos de produtividade e eficincia para o SUS.
META
99.Estabelecer termo de cogesto do complexo regulatrio metropolitano, visando a
implementao da poltica de regulao na regio metropolitana de Natal em
conformidade com as normas do SUS.
META
100. Garantir o acesso regulado do usurio aos servios com fluxo definido por
classificao de risco e vulnerabilidade (100%).
101. Regular 100% das Internaes de urgncia e emergncia pelo complexo regulador.
102. Pactuar a disponibilizao de 5% de leitos psiquitricos nos hospitais gerais pblicos
localizados no Municpio.
Objetivo 8.1: Implementar e qualificar a Central Metropolitana de Regulao, em conformidade
com as linhas operacionais do Complexo Regulador.
2014 A 2017
Objetivo 8.3: Fortalecer o Sistema de Auditoria do SUS.
Diretriz 8. Potencializao da Funo Regulatria e dos instrumentos de Controle, Avaliao e Auditoria
do SUS, com gerao de ganhos de produtividade e eficincia para o SUS.
META
1032. Realizar auditorias analticas e operativas, de forma sistemtica em 100% da rede
municipal de sade (prpria e referenciada) com planejamento integrado gesto.
104. Reestruturar o componente municipal do Sistema Nacional de Auditoria SNA.
Objetivo 8.4: Qualificar e instrumentalizar os mecanismos de Controle e Avaliao do SUS.
META
105. Monitorar o fluxo de oferta e demanda dos servios regulados,
garantindo o cumprimento em 100% dos contratos.
2014 A 2017
Objetivo 9.1: Implementar e qualificar a gesto administrativa, de insumos e apoio
logstico e de infraestrutura.
Diretriz 9. Modernizao da Gesto Administrativa, Oramentria e Financeira.

META
106. Realizar pelo menos uma alimentao por ano no Banco de Preos em Sade.
107. Suprir regularmente 100% das unidades de sade da SMS Natal com os insumos necessrios
para o seu funcionamento.
108. Ampliar em o rol de equipamentos mdico-hospitalares da SMS de Natal.
109. Realizar manuteno preventiva e corretiva regular de 100% dos equipamentos mdico-
hospitalares e das estruturas fsicas da rede pblica municipal de servios de sade.
110. Estruturar rede de esterilizao para atendimento de 100% da demanda das unidades
municipais de sade.
111. Cumprir 75% da Pactuao Anual de Obras (construes, reformas e ampliaes) da Secretaria
Municipal de Sade atendendo as necessidades de adequao e organizao da rede.
2014 A 2017
Objetivo 9.2: Implementar e qualificar a gesto do Sistema Municipal de Sade.
Diretriz 9. Modernizao da Gesto Administrativa, Oramentria e Financeira.

META
112. Realizar captao de recursos de fontes de investimento para despesas de capital, primordialmente para
Ateno Bsica e Especializada.
113. Implantar um projeto de gesto de qualidade amparado nos seguintes componentes bsicos: gesto scio
ambiental (racionalizao de recursos e gerenciamento de resduos), modernizao tecno gerencial e qualidade
de vida no ambiente de trabalho.
114. Qualificar o processo de execuo oramentria e financeira em quatro componentes bsicos: Tecnolgico,
expertise tcnica, comunicao dialgica e inovaes de mtodos e fluxo de trabalho.
115. Implantar comisso de controle interno e monitoramento para procedimentos administrativos
oramentrios e financeiros
116. Manter, no mnimo, 80% de execuo oramentria e financeira dos exerccios anuais visando o equilbrio
entre receita e despesa em sua totalidade.
117. Estruturar um sistema de apurao de custo instrumentalizando a gesto do SUS no uso racional de
recursos.
MARCO SONHADOR
Margarida Cabral
Uma cidade pode ser um marco, um
rio com seus veleiros ancorados.
Pode ser uma ponte com pessoas a
passar
Posso at fazer uma aluso ao rio e
o mar
Uma cidade pode ser um mangue, a
proteger seu litoral.
Uma cidade pode at encantar
Seja por tua beleza
Seja pelas aes contagiantes
Dos programas saltitantes
Que nos leva ao pice do caminhar.
Atravs da sade de teu povo
Deixo-me levar
A uma cidade encantada que
margeia o rio e mar
No acalanto do tempo vejo ressurgir
uma Natal ostentosa
Como nunca vi
Vejo o claro do dia ressurgindo nas
guas mornas do mar
Dando brilho a cidade que se veste
com sua luz
Atravessamos as ruas indo de norte
ao sul, de leste a oeste.
Formando uma roda que gira num
eixo s
Unificando os distritos com o enlace
de todo o programa anual
Abrindo caminhos de atuao
Onde todos tenham conhecimentos
para poder compartilhar
E toda populao se encantar
Sero beneficiadas desde nascer
Podendo contemplar sua
adolescncia
E ter aluso a sua velhice
Se deslumbrando com a natureza
sem igual
J vejo florescer as rosas
Dando evaso ao novo tempo que
ressurge
Ativando os programas
Entrelaando todos num lao s
Passeando tardinha num barco
cantador
Sentido o canto do rio indo de
encontro ao mar
Entre uma volta e outra ir at a
pedra do Rosrio
Se deliciando com o pr do sol
Tal qual um pescador que tira do rio
o seu sustento
E continuamos com este marco
sonhador
Velejando ao futuro
Com as mos unidas
A concretizar todo que se solidificou

Pms Natal 2014 A 2017

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Judul Asli

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