Informe Cumplimiento de Metas PEI 2012

RENDICIN SOCIAL DE CUENTAS
INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PLAN ESTRATGICO

INTITUCIONAL

AO 2012

CONTENIDO:

1.- INTRODUCCIN

2.- EVALUACIN DEL PEI CUMPLIMIENTO DE METAS DEL AO 2012

2.1.- GRADO PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO DE METAS POR CADA OBJETIVO ESTRATGICO

2.2.- PROMEDIO CONSOLIDADO DE CUMPLIMIENTO DEL PEI - METAS 2012

2.3.- ANLISIS DE BRECHAS 2012 POR REA DE GESTIN ESTRATGICA

3.- EVALUACIN DE LA EFICACIA Y DESEMPEO INSTITUCIONALES AO 2012

4.- ALINEACIN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y EJECUCIN DEL PRESUPUESTO DE
INVERSIN DEL AO 2012

5.- CONCLUSIONES

UDI-EPEI-GCM -2013 INF. CUMPLIMIENTO PEI METAS 2012
1
ESCUELA POLITCNICA DEL EJRCITO - ESPE
RENDICIN SOCIAL DE CUENTAS

MACROPROCESO: Gestin Estratgica - GE
PROCESO: Seguimiento y Evaluacin Institucional - GE.5
SUBPROCESO: Seguimiento y Evaluacin del PEI GE.5.1

INFORME DE CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PLAN ESTRATGICO INTITUCIONAL

AO 2012

1.- INTRODUCCIN

La Escuela Politcnica del Ejrcito como parte del Sistema de Educacin Superior, en el
ejercicio de su autonoma responsable tiene la obligacin anual de rendir cuentas a la
sociedad sobre el cumplimiento de sus objetivos y metas institucionales (LOES Art. 27).

Los objetivos de la ESPE con sus respectivas estrategias se encuentran definidos en el Plan
Estratgico Institucional PEI (2012 2016) y para su evaluacin, se ejecuta el proceso de
Seguimiento y Evaluacin Institucional, Subproceso Seguimiento y Evaluacin del PEI. Como
herramientas se utilizan cuadros de mando y control en los que se detallan las metas anuales
programadas para cada indicador predefinido y que en el presente ao corresponden al 2012

Los resultados de cumplimiento se reportan desde las unidades del nivel operativo a su
correspondiente unidad del nivel ejecutivo, nivel en el que se consolidan y reportan al nivel
estratgico para su consolidacin y reporte final ( ver Anexo A)

2.- EVALUACIN DEL PEI: CUMPLIMIENTO DE METAS DEL AO 2012

Tomando como base los Reportes de Cumplimiento de Objetivos / Metas de las unidades
del nivel ejecutivo de la institucin (Vicerrectorados, GAF y ESPE Latacunga) y el Informe de
Ejecucin del Plan Operativo Anual - 2012, a continuacin se presenta el reporte de
cumplimiento de metas 2012 correspondiente a cada objetivo (OE) del Plan Estratgico
Institucional 2012 2016 vigente:

2.1.- GRADO PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO DE METAS POR CADA OBJETIVO ESTRATGICO

1 Posicionar nacional e internacionalmente a la ESPE Grado promedio de cumplimiento de metas 53% 85% 80% 100% 71,6%
1,1
Fomentando la interrelacin de la ESPE con organismos pblicos y
privados nacionales e internacionales.
Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 78% 100% 100% 92,7%
1,2 Certif icando y acreditando a la Institucin Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 69% 60% 64,7%
1,3 Fortaleciendo la imgen e identidad institucional Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 80% 100% 90,0%
1,4
Diseando e implementando sistemas y herramientas tecnolgicas
que permitan la disponibilidad de la inf ormacin en tiempo real
Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 66% 65,9%
1,5 Diseando e implementando sistemas de gestin institucional. Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 0% 90% 45,0%
COD. OBJETIVO / ESTRATEGIAS GRADO PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO DE METAS - 2012
71,6%
92,7%
64,7%
90,0%
65,9%
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2

2
Fortalecer la gestin del conocimiento, tecnologa e
innovacin
Grado promedio de cumplimiento de metas 60% 41% 82% 44% 68,4%
2,1 Desarrollando la cultura investigativa a nivel institucional Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 61% 100% 88% 83,0%
2,2
Actualizando la inf raestructuraq tecnolgica orientada a la
investigacin
2,3 Creando centros de investigacin especializada Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 100% 100,0%
2,4
Integrando los niveles de grado y posgrado en la gestin del
conocimiento y la investigacin
Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 20% 91% 55,5%
2,5
Realizando vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva
institucional
Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 75% 75,0%
2,6 Diversif icando la of erta de programas de cuarto nivel Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 64% 64,0%
68,4%
83,0%
33,0%
100,0%
55,5%
75,0%
64,0%
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GRADO PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO DE METAS 2012
3
Asegurar la formacin integral de los estudiantes y la
calidad educativa
Grado promedio de cumplimiento de metas 73% 75% 60% 67,6%
3,1 Actualizando la of erta acadmica Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 100% 0% 50,0%
3,2
Promoviendo la participacin de los estudiantes en actividades
extracurriculares.
3,3
Otorgando becas o ayudas econmicas paa la f ormacin
estudiantil
3.4
Incrementando la movilidad de docentes y estudiantes a nivel
nacional e internacional
3.5 Promoviendo la cultura de evaluacin acadmica Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 69% 69,0%
3.6
Desarrollando la inf raestructura f sica de acuerdo a las
necesidades y proyeccin institucionales
3.7 Auspiciando la f ormacin y la capacitacin a los docentes Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 53% 53,0%
67,6%
50,0%
90,0%
50,0%
75,0%
69,0%
86,5%
53,0%
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Consolidar la contribucin a la solucin de problemas
comunitarios y a la satisfaccin de las necesidades del
sector productivo
4,1
Orientando la vinculacin con la comunidad para satisf acer sus
necesidades y requerimientos, sin descuidar los sectores
vulnerables e histricamente olvidados
4,2 Fomentando la cultura de emprendimiento Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 67% 100% 83,5%
4,3
Actualizando y diversif icando la of erta de prestacin de servicios,
de proyectos, de consultoras, de asesoras y programas de
educacin continua, para los sectores pblicos y privados.
63,9%
78,0%
83,5%
30,3%
0,0%
10,0%
20,0%
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2.2.- PROMEDIO CONSOLIDADO DE CUMPLIMIENTO DEL PEI - METAS 2012

COD OBJETIVO ESTRATGICO INSTITUCIONAL GRADO PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO DE METAS
%

5
Fortalcecer la Gestin Administrativa y Financiera de la
Institucin
5,1 Incrementando los ingresos por autogestin Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 71% 74% 100% 81,7%
5,2 Implementando el sistema de costos Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 66% 66,0%
5,3 Fortaleciendo la gestin del talento humano Porcentaje anual de cumplimiento de las metas 67% 40% 53,5%
67,1%
81,7%
66,0%
53,5%
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OE 1 Posicionar nacional e internacionalmente a la ESPE 71,6%
OE 2
innovacin
68,4%
OE 3
calidad educativa
67,6%
OE 4
sector productivo
63,9%
OE 5
Fortalecer la gestin administrativa y financiera de la
institucin
67,1%
PROM
67,7%
CUMPLIMIENTO PROMEDIO PEI - AO 2012
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
OE
1
OE
2
OE
3
OE
4
OE
5
CUMPLIMIENTO DE METAS 2012
71,6%
68,4% 67,6%
63,9%
67,1% 67,7%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
OE 1 OE 2 OE 3 OE 4 OE 5 PROM
PEI - CUMPLIMIENTO DE METAS 2012
OE 1
OE 2
OE 3
OE 4
OE 5
PROM
4
2.3.- ANLISIS DE BRECHAS 2012 POR REA DE GESTIN ESTRATGICA

REA DE GESTIN
ESTRATGICA / OE N
GCM BRECHA JUSTIFICATIVO DE LA BRECHA

GESTIN INSTITUCIONAL

OE-5: Fortalecer la gestin
administrativa y financiera de
la institucin

OE-1: Posicionar nacional e
internacionalmente a la ESPE

69.3%

30.7%

Bajo nivel de cumplimiento de metas respecto
del diseo e implementacin de un modelo de
gestin administrativa financiera, pues el
proyecto y sus actividades fueron diferidas para
el 2013.
Nivel intermedio de cumplimiento de metas
2012 respecto del fortalecimiento del sistema
de gestin del talento humano. Se reportaron
varios proyectos ejecutados parcialmente en el
2012, con actividades y presupuesto pendientes
para el 2013
Nivel intermedio - alto de cumplimiento de
metas en relacin al mejoramiento o
implementacin de nuevos servicios de
tecnologas de informacin y comunicaciones en
apoyo a todas las reas, lo cual obedece a
ejecucin parcial de varios proyectos por
retrasos en contratacin y adjudicacin.

Cumplimiento intermedio de la meta 2012 en
relacin al incremento de la oferta y ejecucin
de servicios y de programas de educacin
continua.

Cumplimiento intermedio de metas en relacin
a la acreditacin de Carreras y Programas de
Postgrado, proyectos que fueron diferidos para
el ao 2013 en virtud de que el CEAACES inici
el proceso de evaluacin y acreditacin en mayo
de 2013.

FORMACIN PROFESIONAL

OE-3: Asegurar la formacin
integral de los estudiantes y
la calidad educativa

67.6%

32.4%

Cumplimiento de la meta 2012 referente a la
formacin y capacitacin de los docentes es de
nivel intermedio. Se seala que el nivel de
ejecucin presupuestaria para cursos en el
exterior es bajo. ESPEL no reporta nivel de
cumplimiento de esta meta.

Grado intermedio de cumplimiento de metas
con relacin a la movilidad de docentes y
estudiantes. Se seala que existen convenios
con diferentes universidades y se menciona un
plan de difusin de beneficios y alianzas para
movilidad.

Cumplimiento intermedio de la meta 2012 en
relacin al otorgamiento de becas o ayudas
econmicas para la formacin estudiantil. ESPEL
no reporta grado de cumplimiento

5

INVESTIGACIN Y
DESARROLLO / POSTGRADO

OE-2: Fortalecer la gestin del
conocimiento, tecnologa e
innovacin

68.4%

31.6%

El porcentaje de cumplimiento de la meta 2012
referente a la actualizacin de la infraestructura
tecnolgica orientada a la investigacin es
intermedio (55%). Obedece a disponibilidad
presupuestaria asignada a esta rea y a
dificultades en trmites de adquisicin

Al respecto, la GAF reporta e indica que el nivel de
ejecucin del PAC es del 38% y que el porcentaje de
procesos de adquisicin adjudicados es del 57%

Bajo porcentaje de cumplimiento de la meta
2012 respecto de la integracin de los niveles de
grado y postgrado en la gestin del
conocimiento y la investigacin. La relacin
entre Carreras y Programas de Postgrado se
encuentra en desarrollo a nivel de cada
departamento

Nivel intermedio (64%) de cumplimiento de la
meta 2012 referente a la actualizacin de la
oferta de programas de postgrado y a elevar su
nivel acadmico. No se han actualizado algunos
de los programas

VINCULACIN CON LA
COLECTIVIDAD

OE-4: Consolidar la
contribucin a la solucin de
problemas comunitarios y a la
satisfaccin de las
necesidades del sector
productivo

63.9%

36.1%

Cumplimiento intermedio (56%) de metas 2012
en relacin a la ejecucin de proyectos de
vinculacin con la comunidad y al nmero de
beneficiarios respectivo. Obedece a lo reportado
por departamentos y centros

La ESPE Latacunga reporta un bajo nivel de
cumplimiento de metas en relacin a la
actualizacin y diversificacin de la oferta de
prestacin de servicios, consultoras, asesoras y
programas de educacin continua para los
sectores pblicos y privados. Metas 2012 fueron
demasiado altas

Bajo grado de cumplimiento respecto a la
actualizacin de la oferta de prestacin de
servicios en la ESPE matriz, lo cual depende de
los departamentos y centros y de la
coordinacin de la UGVC. Se completar en el
2013

Cumplimiento parcial de la meta 2012 respecto
a la diversificacin de la oferta y ejecucin de
programas de educacin continua por parte de
los departamentos y en coordinacin con la
UEC.

PROMEDIO 2012

67.7%

32.3%

6
SIMBOLOGA:
OE: Objetivo Estratgico
GCM: Grado de Cumplimiento de Metas
GAF: Gerencia Administrativa Financiera
VAC: Vicerrectorado Acadmico
VIV: Vicerrectorado de Investigacin y Vinculacin
ESPEL: ESPE Extensin Latacunga

3.- EVALUACIN DE LA EFICACIA Y DESEMPEO INSTITUCIONALES AO 2012

Para la evaluacin cualitativa de la eficacia y del desempeo institucional se consideran las
siguientes escalas de atributos:

ESCALAS DE EVALUACIN CUALITATIVA
PUNTAJE EVALUACIN EFICACIA DESEMPEO
> 90% A Muy alta Excelente
76% - 90% B Alta Muy Bueno
56% - 75% C Media Bueno
31% - 55% D Baja Malo
< 31% E Muy baja Psimo

Como resultado del anlisis de los datos de desempeo institucional en las 4 reas de gestin
consideradas, a continuacin se detalla e ilustra el grado de cumplimiento de metas
correspondiente al ao 2012.

7

En base a los datos y grfica precedentes se observa que en las 4 reas de gestin, el nivel
de desempeo ha sido Bueno y que el grado promedio de cumplimiento de metas en las
distintas reas es del 67.7%, que corresponde a un desempeo (global) institucional, Bueno

En resumen, cabe sealar que los niveles de eficacia y desempeo alcanzados por la ESPE
en el 2012 (67.7%), (al igual que en el 2011) fueron afectados significativamente por la
imposibilidad de alcanzar las metas en relacin a la acreditacin de carreras y programas de
postgrado (grupo 1), en razn de que el proceso respectivo se inici en mayo de 2013. Por
otra parte, debe notarse que los objetivos estratgicos del PEI vigente (2012 2016) fueron
actualizados en el 2012 y por consiguiente difieren respecto de los correspondientes al ao
2011.

4.- ALINEACIN AL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y EJECUCIN DEL
PRESUPUESTO DE INVERSIN DEL AO 2012

En relacin al cumplimiento de los Objetivos Estratgicos Institucionales (establecidos para
cada rea de gestin considerada) alineados con los del Plan Nacional para el Buen Vivir
(PNBV) y a la ejecucin presupuestaria del ao 2012, a continuacin se presentan el cuadro
de datos y la grfica ilustrativa correspondiente.

ASIGNADO EJECUTADO %EJECUCIN PAI
OE-2: Fortalecer la gestin del conocimiento,
tecnologa e innovacin
68,4% 4.916.710,44 1.623.602,93 33,0%
OE-3: Asegurar la formacin integral de los
estudiantes y la calidad educativa
67,6% 5.238.219,81 2.675.881,27 51,1%
OE-4: Consolidar la contribucin a la solucin de
problemas comunitarios y a la satisfaccin de las
necesidades del sector productivo
63,9% 7.558.183,72 3.313.811,74 43,8%
Objetivo 12:
CONSTRUIR UN ESTADO
DEMOCRTICO PARA EL
BUEN VIVIR
Polticas: 12.4 y 12.5
Metas: 12.4.1 y 12.5.1
OE-5: Fortalecer la gestin administrativa y
financiera de la institucin;
OE-1: Posicionar nacional e internacionalmente a
la ESPE
69,3% 7.982.505,39 5.494.769,74 68,8%
GRADO GLOBAL DE CUMPLIMIENTO 67,7% 25.695.619,36 13.108.065,68 51,0%
Objetivo 2:
MEJORAR LAS
CAPACIDADES Y
POTENCIALIDADES DE LA
CIUDADANA
Polticas: 2.4 a 2.8
Metas: 2.5.1; 2.5.2; 2.6.1, 2
ALINEACIN AL PNBV: CUMPLIMIENTO DE METAS PEI Y EJECUCIN PRESUPUESTO DE INVERSIN - AO 2012
OBJETIVOS NACIONALES
PARA EL BUEN VIVIR
OBJETIVOS ESTRATGICOS
INSTITUCIONALES - ESPE
%CUMPLIMIENTO
METAS-2012
PRESUPUESTO DE INVERSIN - AO 2012
8

Analizando los datos y grficas anteriores se puede observar que la ejecucin del
presupuesto de inversin del ao 2012 (vinculado a los objetivos estratgicos institucionales y
sus metas 2012) alcanza un nivel promedio del 51.0%, factor que ha afectado
significativamente al grado de eficacia en el cumplimiento de metas y al nivel promedio de
desempeo institucional.

5.- CONCLUSIONES

El grado promedio de cumplimiento de metas correspondiente al ao 2012 y dentro de la
escala de eficacia institucional corresponde a una eficacia Media, mientras que el
desempeo institucional en lo que a desarrollo se refiere (cumplimiento de objetivos y
metas), corresponde a un desempeo Bueno.

El grado de cumplimiento de metas 2012 ms bajo obtenido corresponde al objetivo
relacionado al rea de Vinculacin con la Colectividad (63.9%), en la que se tiene un nivel
de eficacia Media y que corresponde a un desempeo Bueno.

El grado de cumplimiento de metas 2012 ms alto obtenido corresponde al objetivo
relacionado con la Gestin Institucional, seguido del que corresponde a Investigacin y
Desarrollo, en los que se tiene un nivel de eficacia Media y que corresponde a un
desempeo Bueno, en las reas respectivas.

68,4%
67,6%
63,9%
69,3%
67,7%
33,0%
51,1%
43,8%
68,8%
51,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
OE-2: Fortalecer la gestin del
conocimiento, tecnologa e
innovacin
OE-3: Asegurar la formacin
integral de los estudiantes y la
calidad educativa
OE-4: Consolidar la
contribucin a la solucin de
problemas comunitarios y a la
satisfaccin de las
necesidades del sector
productivo
OE-5: Fortalecer la gestin
administrativa y financiera de
la institucin;
OE-1: Posicionar nacional e
internacionalmente a la ESPE
GRADO GLOBAL DE
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO DE METAS Y EJECUCIN PRESUPUESTO DE INVERSIN - AO 2012
% CUMPLIMIENTO METAS-2012 % EJECUCIN PAI
9

El nivel de ejecucin presupuestaria vinculado al cumplimiento de los objetivos estratgicos
institucionales y sus metas alcanza un 51.0%, nivel que es relativamente bajo, comparado
con el de cumplimiento de metas que es de 67.7% y que a su vez lo afecta
significativamente.

Sangolqu, 20 de junio de 2013

Elaborado: UDI EPEI - WTZ - GCM JFC

Revisado: CRNL. E.M.C. Carlos Sarango E.
DIRECTOR - UDI


ANEXO A

METODOLOGA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DEL PEI

MACROPROCESO GE
Gestin Estratgica

PROCESO GE.5
Seguimiento y Evaluacin Institucional

SUBPROCESO GE.5.1
Seguimiento y Evaluacin del PEI

(Publicados en la pgina web: http://sgc.espe.edu.ec)

De conformidad con el proceso y subproceso mencionados, a continuacin se ilustra de
manera resumida la metodologa utilizada para evaluar el grado de cumplimiento de las metas
anuales del PEI, a partir de los reportes de cumplimiento de metas de las unidades del Nivel
Ejecutivo

REPORTE DE CUMPLIMIENTO DE METAS ANUALES
VA UEP UED UAR UBE UDE UEC UM BIB DCTC DCE DCEM DEE DCC DCEAC DCHS DCV DSD DL
Porcentaje acumulado de
docentes capacitados por
Departamento en reas de
especialidad
30%
Porcentaje de ejecucin del
proyecto
100%
Porcentaje de docentes
capacitados por evento
anual planif icado
100%
proyecto
100%
Nivel de satisf accin de los
estudiantes en la utilizacin
de los laboratorios
lnea base + 2
Nivel de actualizacin de
acuerdo a escala
lnea base + 2
NOVEDADES
5.1.1
P: Capacitacin en Docencia
Universitaria
P: Actualizacin de laboratorios
para brindar soporte a las
carreras
Director de
Departamento
Cdigo:
Proyecto
/ Accin
ACTIVIDADES/
OBSERVACIONES
Director de
Departamento
Director Unidad
de Desarrollo
Educativo (UDE)
Proyecto (P) / Accin (A)
METAS ALCANZADAS 2011 PORUNIDADES Y DEPARTAMENTOS METAS 2011
PROGRAMADAS
Indicador Responsable
P: Capacitacin en reas de
especialidad
2.1.1
EVIDENCIAS
(Describir)
CUADRO DE MANDO ESPECFICO - REPORTE DE CUMPLIMIENTO2011 - Unidades / Departamentos
2.1.2
Descripcin Forma de medicin Programadas
Alcanzadas
(%promedio)
especialidad
(Nmero de docentes
capacitados en reas de
especialidad/Numero de
docentes)*100
30%
proyecto
(Nmero de eventos
anuales
ejecutados/Nmero de
eventos aprobados)*100
100%
Porcentaje de docentes
capacitados por evento
anual planif icado
(Nmero de docentes
capacitados por evento /
Nmero de docentes
planif icado)*100
100%
proyecto
(Nmero de eventos
anuales ejecutados /
Nmero de eventos
aprobados)*100
100%
NOVEDADES
EVIDENCIAS
(Describir)
Director de
Departamento
2.1.2
Director Unidad
de Desarrollo
Educativo (UDE)
2
Lograr el
crecimiento
personal y mejorar
el desempeo
laboral de directivos,
docentes,
administrativos y
trabajadores
2.1
Elaborar y ejecutar
programas anuales de
capacitacin a nivel del
Vicerrectorado
Acadmico, acorde con
los requerimientos
institucionales.
Cdigo
Desarrollar el Programa de
Capacitacin Tcnica y
Acadmica para Docentes
especialidad
Proyecto (P) / Accin (A)
2.1.1
P: Capacitacin en Docencia
Universitaria
CUADRO DE MANDO ESPECFICO - REPORTE DE CUMPLIMIENTO2011 - Resumen
OBJETIVO
ESTRATGICO
OBJETIVO
TCTICO
ESTRATEGIA NIVEL
TCTICO
METAS 2011
Responsable
ACTIVIDADES/
OBSERVACIONES
Indicador
CUADRO DE CONTROL OPERATIVO - REPORTE DE CUMPLIMIENTO2011 - DEP. ELCTRICAY ELECTRNICA
PROGRAMADAS ALCANZADAS
especialidad
30%
proyecto
100%
NOVEDADES
Director de
Departamento
Cdigo:
Proyecto
/ Accin
ACTIVIDADES/
OBSERVACIONES
METAS 2011
Proyecto (P) / Accin (A) Indicador Responsable
especialidad
2.1.1
EVIDENCIAS
(Describir)
NIVEL OPERATIVO
NIVEL EJECUTIVO
NIVEL ESTRATGICO
OE 1 Posicionar nacional e internacionalmente a la ESPE 71,6%
OE 2
innovacin
68,4%
OE 3
calidad educativa
67,6%
OE 4
sector productivo
63,9%
OE 5
Fortalcecer la gestin administrativa y financiera de la
institucin
67,1%
67,7% CUMPLIMIENTO PROMEDIO PEI - AO 2012
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
OE
1
OE
2
OE
3
OE
4
OE
5
CUMPLIMIENTO DE METAS 2012
INDICADOR
DESCRIPCIN GAF VA VIV ESPEL Promd.
1 Posicionar nacional e internacionalmente a la ESPE
Grado promedio de
cumplimiento de metas
53% 85% 80% 100% 71,6%
1,1
Fomentando la interrelacin de la ESPE con organismos pblicos y
privados nacionales e internacionales.
Porcentaje anual de
cumplimiento de las metas
78% 100% 100% 92,7%
1,2 Certif icando y acreditando a la Institucin
Porcentaje anual de
69% 60% 64,7%
1,3 Fortaleciendo la imgen e identidad institucional
Porcentaje anual de
80% 100% 90,0%
1,4
Diseando e implementando sistemas y herramientas tecnolgicas
que permitan la disponibilidad de la inf ormacin en tiempo real
Porcentaje anual de
66% 65,9%
1,5 Diseando e implementando sistemas de gestin institucional.
Porcentaje anual de
0% 90% 45,0%
COD. OBJETIVO/ ESTRATEGIAS
CUMPLIMIENTOMETAS
71,6%
92,7%
64,7%
90,0%
65,9%
45,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
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