Anlisis del macroentorno COPEC (compaa distribuidora de combustibles y lubricantes).

Industria: participante de la petrolfera y sus derivados

Anlisis PESTA

Fuerzas polticas y legales:
Una nueva reforma tributaria en revisin por el poder legislativo, que busca recaudar
fondos para el presupuesto fiscal del pas.
El alto precio del producto, ya que est sujeto a un alto impuesto indirecto que es una
parte importante del presupuesto de pas.
Se debe estar atento del resultado de la reforma tributaria ya que el poder ejecutivo
debe entregar incentivos para no frenar la inversin con la posible alza de tributos por
parte de las empresas.
En el pas existe seguridad, estabilidad y democracia, es un pas que se rige por las
leyes establecidas, sin que nadie las pase por alto.

Fuerzas econmicas:
Una presente recesin en el ciclo econmico de Chile, que se puede deber a las
expectativas del inversionista por el gobierno entrante y los cambios que este
pretende realizar, entre ellos la ya mencionada reforma tributaria.
Las constantes alzas de precio, debido a que el producto es altamente dinmico en el
mercado internacional.
Chile tiene una economa fuerte y estable ante los cambios internacionales. Es la
potencia sudamericana actualmente.

Fuerzas socio-culturales demogrficas:
El producto que ofrece COPEC est en constante cuestionamiento por parte de la
poblacin actual, que ha generado una especie de rechazo hacia los mtodos para
generar energa no renovable y contaminante.
La empresa COPEC tiene una buena percepcin por parte de la poblacin en general,
no se ha visto expuesta a faltas ticas o cuestionamientos importantes por sus
actividades.



Fuerzas tecnolgicas:
El avance de la tecnologa en mtodos de extraccin y bsqueda es favorable para
COPEC ya que son los lideres en territorio nacional por lo tanto eso contribuira a crear
un liderazgo en costos ms fuerte, ya que la diferenciacin ya est.
El desarrollo de la tecnologa est generando que se creen o mejoren las formas de
desarrollar la energa no contaminante y renovable, la cual es competencia del
producto de COPEC, pero aun tiene un alto costo.

Fuerzas ambientales:
El producto que se ofrece es altamente contaminante y cuestionado.

ANALISIS ENTORNO INMEDIATO

5 fuerzas de Porter
Riesgo de que entre competidores potenciales:
El riesgo de que entren nuevos competidores es bajo ya que se requiere una gran inversin
para ingresar a la industria, en otras palabras las barreras de entrada son altas debido a los
altos costos de ingreso.