PRINCIPIO CUMPLE NO

CUMPLE
EVIDENCIA OBSERVACIN
CARCTER LEGAL X La empresa se apega a las leyes del
trabajador y cumple con las siguientes
normas:
- Afiliacin de los trabajadores al
seguro.
- Reglamento interno reconocido y
aprobado por el Ministerio de
Trabajo.
- Manual de Seguridad.
- Tienen como objetivo
aplicar las Normas ISO en
unos 4 aos
aproximadamente.
FORMALIZACIN DE
LAS COMUNICACIONES
X - Las especificaciones del trabajo se
dan por memos.
- Se publican anuncios sobre las
actividades semanales y pagos en la
cartelera.
- Sealizacin de seguridad en las
diferentes reas.
- Semanalmente los jefes
departamentales se renen con su
grupo de trabajo.
- Quincenalmente cada jefe
departamental se rene con el jefe
administrativo.
- Mensualmente todos los jefes
departamentales se renen con el jefe
administrativo.

RACIONALIDAD EN LA
DIVISIN EN EL
X



La empresa se divide en los
siguientes departamentos:
No existen capacitaciones pero
hay un procedimiento de

TRABAJO - Departamento Administrativo: Se
dedica al control de los
departamentos, capacitacin de los
trabajadores, legalizacin del rea de
compras.
- Departamento Financiero: Se encarga
de contabilidad.
- Departamento de Mantenimiento: Se
encarga del control y funcionamiento
de la maquinaria.
- Departamento de Logstica: Se
encarga de la organizacin de
entregas, despachos.
- Departamento de Ventas: Conseguir
clientes.
- Departamento de Control de calidad:
Monitoreo de produccin, muestreo.
Existen cargos definidos segn cada
departamento.
Los procedimientos para la
elaboracin del producto se dan de
manera sistematizada, cada
trabajador es conocedor de la funcin
a desempear.
funciones de cada
departamento.
IMPERSONALIDAD DE
LAS RELACIONES
X La relacin que existe entre los
empleados de la empresa es
mayoritariamente familiar.
- Los problemas que se
presentan dentro de la
empresa por lo general se
discuten de manera
informal causando

conflictos familiares.
- Problemas y limitantes
societarios que han ido
arrastrando problemas
financieros.
- Bsqueda del mejoramiento
de las relaciones societarias
en los ltimos cuatro aos.
- La comunicacin que existe
entre empleados y jefes se
maneja de manera
impersonal.
JERARQUA
AUTORIDAD
X - Anexo 1 (Organigrama) - La empresa se maneja por
medio de dos socios que
designan su control a la
administracin.
- La administracin se
encarga del manejo de la
direccin de la empresa,
contratacin de empleados
y algunas veces dentro de
la seleccin del personal se
da preferencia o prioridad a
los familiares.
- La regulacin de las labores
del trabajo es controlada
por cada jefe de
departamento.
ESTANDARIZACIN DE X - - Industria mediana en donde

RUTINAS Y
PROCEDIMIENTOS
- Anexo 2 (Diagrama de flujo)
- Cumple un procedimiento desde la
entrada del producto, hasta la salida y
distribucin del mismo.
- Cumple las reglas y normas tanto
como control de calidad, normas del
reglamento de seguridad internas y
externas de la empresa, y las que
debe de cumplir el empleado en su
rutina laboral.
- Existe una rutina laboral desde que se
extrae el producto de la naturaleza
hasta la entrega del mismo, a
continuacin lo describimos:
1. Se extrae la materia prima de la
Cordillera Chongn.
2. Embarcacin de la materia prima
a la volqueta.
3. Recepcin de la materia prima
dentro de la empresa
4. La materia prima pasa por
diferentes procesos para que el
producto final sea de acuerdo a la
necesidad del consumidor.
(trituracin, molinos, hornos,
mallas que definen la
cualificacin final del producto)
5. Pasa por control de calidad
6. Se empaca el producto en sacos
es esencial el trabajo
artesanal.

segn la demanda del
consumidor.
7. Se distribuye el producto.
COMPETENCIA
TCNICA Y
MERITOCRTICA
X - La seleccin de personal es un
proceso realizado por RRHH.
- Un/a trabajador/a es ascendido por
meritos aptitudinales y rendimiento

ESPECIALIZACIN DE
LA ADMINISTRACIN
X - No se cumple este principio porque a
lo largo de la historia de la empresa,
la ocupacin de los puestos de mayor
jerarqua han mostrado
irregularidades debido a que han sido
heredados.
- Hace un ao y medio estn
trabajando las
irregularidades de la
empresa en el rea
administrativa.
PROFESIONALIZACIN
DE LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
X - A mayor es el puesto
jerrquicamente se exige un mayor
nivel de profesionalizacin.
- Hay un profesional encargado en
cada departamento, con sus
respectivos auxiliares.

PRESIVILIDAD
COMPLETA DEL
FUNCIONAMIENTO
X - El trabajador tiene que hacer una
funcin especfica y es regularizada
constantemente.