Anda di halaman 1dari 7

I.

RINGKASAN EKSEKUTIF

Kampoengkreatif.com adalah badan usaha yang memfasilitasi pemasaran pada bidang


usaha jasa kreatif yang meliputi Agresfilm (iklan, dokumenter, profile, etc), redstudio
(fotografi), erfan music (recording), dan si Nema production (editing, dokumentasi, etc).

II. STRUKTUR LEMBAGA

Owner / Komisaris

Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur


Kampoengkreatif agresfilm r-fan Music redStudio si Nema prod

Manajer Finance Selles


Operasional &
Contract

General Affair

III. KONSULTAN PENDAMPING

Ananto Pratikno
Adalah seorang konsultan komunikasi yang handal, yang pernah menjabar perusahaan
Advertising besar seperti HOTLINE, dan FASTCOMM. Juga pernah menjadi
DIREKTUR pada perusahaan asing dibidang media, yakni AC Nielsen.

IV. SUSUNAN PEMILIK ATAU PEMEGANG SAHAM

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Presentase


Agres

V. PRODUK ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Agresfilm • TV Commercial
• Company Profile
• Dokumenter
• Video Instrcutional
• Graphic Animation
Erfan Music • Recording
• Mixing
• Music Directing
• Song Writing
• Jingle
• Music Ilustrator
redStudio • Fotografi produk
• Fotografi Makanan
• Fotografi Fashion
si Nema • Video Dokumentasi
• Editing

VI. KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

Berkualitas Profesional
Harga yang relatif terjangkau
Pelayanan kreatif yang memuaskan

VII. KEGIATAN PEMASARAN YANG TELAH DILAKUKAN

Personal Direct Selling yakni Mendatangi langsung dan menjelaskan jasa dan
produk kepada relasi terdekat.
Melakukan On line Marketing lewat website, facebook, kaskus, dll

VIII. TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Pemerintahan
Partai
Advertising
Konsultan Komunikasi
Label
Group Musik
Perusahaan
Event Organizer
Cathering
NGO
Production House
Produser
dll

IX. STRATEGI PEMASARAN

PENETAPAN BIAYA
Biaya atau harga dari jasa yang ditawarkan membuat Client sangat fleksibel
untuk memutuskan dengan tingkat kemampuan yang sangat terjangkau. Hal ini
ditujukan untuk memahami Client yang baru merintis usaha atau karir.
PENGEMBANGAN WILAYAH PASAR (DALAM DAN LUAR NEGERI)
Untuk saat ini, kampoengkreatif mencoba membangun relasi lebih luas lagi
kepada beberapa rekanan diluar daerah maupun luar negeri. Dalam hal ini
membangun jaringan untuk memunculkan rekanan baru yang akan menjadi
Marketing Representative.

PENINGKATAN ALAT PEMASARAN


Untuk pengembangan berikutnya, Kampoengkreatif mencoba mengembangkan
alat pemasaran dengan lebih kreatif lagi, yaitu dengan membuat profil usaha
cetak, interaktif, Video, dsb.

KEGIATAN PEMASARAN

1. Promosi Penjualan
- Produk Sample
- Eksis dalam beberapa event terkait
- Jaminan Produk dan Jasa

2. Iklan
- Penyebaran profile melalui cetak, Interaktif, Video
- Brosur atau daftar harga
- Marketing On Line : Web, Blog, Facebook, Forum terkait
- Leaflet

3. Personal Selling
- Lobbying
- Presentasi penjualan

X. PROSES KERJA PEMASARAN

Presentasi / pitching Proposal / Concept Draft / Presentation Tools Quotation

Order Order form Contract In Voice

Sudgest Quality
Control
XI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA / INVESTASI TUNAI

Strategi dan rencana pengembangan usaha

1. Fasilitas Kantor (ruang studio musik dan ruang studio Editing)


2. Perekrutan tenaga professional dibidang selles, finance, dan contract
(sistem komisi)
3. Membuat beberapa tools marketing : Web, Company Profile Cetak,
Kartu nama, daftar harga, Video Showreel.
4. Melakukan Direct Selling ke beberapa perusahaan, dan segmen
pasar.

Rencana penambahan Investasi Tunai berupa fasilitas Studio

Fasilitas Jumlah Harga Satuan Total Nilai


Peredam Studio 1 ruang 2.500.000 2.500.000
Marketing Cetak brosur, 2.500.000 2.500.000
pamflet
Property 2 ruang 2.000.000 4.000.000
Studio&renovasi
Komputer Editing 1 unit 20.000.000 20.000.000
Video
Komputer Studio 1 unit 20.000.000 20.000.000
Musik + Alat
Total 50.000.000

� STRATEGI ORGANISASI DAN SDM


- Perubahan struktur manajemen dan organisasi
- Penarikan tenaga kerja (sistem komisi dan bagi hasil)
- Pelatihan tenaga kerja yang sudah ada

� STRATEGI KEUANGAN
- Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha
- Mencari investor / kerjasama untuk pengembangan dan perluasan usaha
- Pengendalian sistem keuangan

XII. ASET YANG SUDAH DIMILIKI

Perangkat keras / Property Total Nilai


Instrumen Gitar listrik cort 6.000.000
Instrument Gitar Bass J&D 2.500.000
Keyboard Yamaha 8.000.000
Speaker Altec Lansing 1.500.000
Mixer 12 channel 8.000.000
Compo Tape & CD 1.500.000
Effect Guitar & Amplifier 6.000.000
Peralatan Kantor 4.000.000
(meja, kursi, sofa, Tv, printer, dll)
Total Aset 37.500.000

XIII. BIAYA

Prediksi Biaya Operasional yang dikeluarkan tiap bulan :

Biaya Satuan Jumlah Harga Anggaran


Gaji OB Orang 1 500.000 500.000
Sewa Tempat Kantor 1 bulan 1.750.000 1.750.000
Aqua & Gas Dapur 1 bulan 200.000 200.000
Kopi, Teh, gula Snack 1 bulan 200.000 200.000
Listrik 1 bulan 500.000 500.000
Kebersihan & 1 bulan 75.000 75.000
Keamanan
Total Pengeluaran 3.225.000

XIV. PENDAPATAN / HARGA (Dari profit pemakaian Studio)

Pemakain r-fan Music (recording) Pemakaian agresfilm (edit Video)


Per-Shift @ Rp. 300.000,- Per-Shift @ Rp. 200.000,-
Paket perlagu @ Rp. 500.000,- Per-Project @ Rp. 1.500.000,-
Paket per-project (jingle) @ Rp. 1.000.000,- Kursus paket @ Rp. 500.000,-

Proyeksi pendapatan awal :

1. Studio r-fan Music :


- Penggunaan recording 1 album @ 500.000 x 10 lagu : Rp. 5.000.000,-
- Paket pembuatan Jingle 1 project : Rp. 1.000.000,-

2. Editing Video :
- Penggunaan editing video 2 project : Rp. 3.000.000,-
- Kursus paket : Rp. 500.000,-

Total proyeksi pendapatan awal :


r-fan Music (Rp. 6.000.000) + agresfilm (Rp. 3.500.000) = Rp. 9.500.000,-

Laba :
Pendapatan (Rp.8.000.000) – Biaya Operasional (Rp. 3.225.000) = Rp. 6.275.000,-

XV. WORST CASE SCENARIO

Worst Case Scenario yang diperkirakan ada 2 kemungkinan, yaitu :

Kondisi penjualan minimum


Apabila proyeksi order tidak sesuai dengan perencanaan/ target, maka
kondisi
Pemakaian studio minimum yang harus diupayakan sehingga biaya
produksi tertutupi.

Strategi yang akan dilakukan untuk keluar dari kondisi order terburuk
adalah :
• Melakukan penyesuaian anggaran terhadap biaya operasional
sesuai dengan kondisi penjualan. Biaya operasional bulanan,
sehingga biaya operasional dapat tertutupi oleh total penjualan.
• Agresif marketing : secara aktif meningkatkan penjualan jasa
pengelolaan dan
promosi dengan cara mendatangi langsung target market.
(Direct Selling)

Over Order
Over Order terjadi apabila input permintaan pemakaian studio melebihi
daya tampung. Kondisi ini tentu saja akan sangant menguntungkan
bagi perusahaan, namun disisi lain dapat merugikan apabila tidak
ditangani dengan baik akan mengakibatkan menurunnya
kepercayaan konsumen.
Strategi yang akan dilakukan untuk keluar dari kondisi ini adalah:
• Melakukan outsourcing supplyer, sehingga order yang masuk
langsung dipilah dan dikirimkan ke supplyer lain saat itu juga,
dan tetap memberi nilai tambah finansial bagi perusahaan.

XVI. PENDANAAN DAN KERJASAMA

Total modal awal yang dibutuhkan untuk usaha ini adalah


Rp.87.500.000,- yang
berupa investasi tunai sebesar Rp. 50.000.000,- dan aset
kampoengkreatif.com
sebesar Rp.37.500.000

Bagi investor, profit sharing dibagi dari profit investasi (100 % dari laba
bersih). Dari
keuntungan tersebut, ditentukan persentase bagi hasil untuk pihak
manajemen dan
investor.