PETER A. HALL (C. Poltica)/ROSEMARY C. R. TAYLOR (Sociologia): Harvard
Como construir a relao entre instituio e comportamento? Como explicar o processo pelo qual as instituies surgem ou se modificam?
Institucionalismo histrico Institucionalismo da escolha racional Institucionalismo sociolgico Descrio Perodo: anos 70, em resposta ao estruturo- funcionalismo e anlise da vida poltica em termos de grupos dos anos 60 e 70
Perodo: 70, 80 e 90: estudo do comportamento dentro do Congresso norte-americano
Perodo: fim dos anos 70 na Sociologia
Caractersticas principais dos tericos
* Relao instituies/comportamento individual: termos muitos gerais * nfase nas assimetrias de poder associadas ao funcionamento e o desenvolvimento das instituies * Desenvolvimento institucional: nfase em trajetrias, situaes crticas e consequncias imprevistas * Determinao de situaes polticas: contribuio das instituies + contribuies de outros tipos (ideias) * Relaes de poder assimtricas: # Distribuio desigual de poder * Atores compartilham preferncias/gostos e agem estrategicamente para satisfaz-los * Vida poltica: srie de dilemas de ao coletiva # Satisfao das preferncias leva a risco de resultado sub-timo para a coletividade # Dilema do prisioneiro * Comportamento do ator: clculo com base na expectativa da ao do outro # Instituies estruturam interaes * Origem das instituies: cooperao entre indivduos
* Cultura = instituies * Instituies influenciam comportamento por fornecer modelos culturais de interpretao do mundo # Instituies influenciam clculo + preferncias # Instituies influenciam identidade dos indivduos * Formas/procedimentos: prticas culturais # Prticas incorporadas s organizaes: no pq aumentam eficincia, mas por conta do processo de transmisso
Definio de instituio Procedimentos, protocolos, normas e convenes oficiais e oficiosas que formam a comunidade poltica/economia poltica # Ordem constitucional/Organizao at sindicatos, empresas e bancos
Regras, procedimentos e normas formais + sistemas de smbolos, esquemas cognitivos e modelos morais # Interpenetrao entre instituies e cultura
Influncia da instituio no comportamento individual (Enfoques tericos distintos) * Perspectiva calculadora: # Comportamento: clculo estratgico # Maximizar rendimentos # Instituies: previso de comportamento * Perspectiva cultural: # Comportamento racional, mas limitado pela viso de mundo do indivduo
* Comportamento do ator: clculo com base na expectativa da ao do outro
* Indivduos recorrem a protocolos/modelos de comportamento j conhecidos * Instituies: fornecedoras de modelos morais/cognitivos para interpretao e ao (smbolos, cenrios e protocolos) * Persistncia das instituies: moldam as decises de qualquer reforma que o indivduo queira fazer
Permanncia das instituies Oferece mais benefcios aos interessados que as concorrentes Adotam formas e prticas que lhe do legitimidade Informaes adicionais * Conflito entre grupos rivais pela apropriao de recursos escassos central vida poltica * Comunidade poltica: sistema global de partes que interagem # organizao institucional/economia poltica: principais fatores a estruturar comportamento coletivo/resultados distintos * Estado: complexo de instituies que estrutura natureza e resultado dos conflitos entre grupos
* Nas RIs: ascenso/queda de regimes internacionais; tipo de responsabilidade que Estados delegam a OIs; forma das OIs
* Semelhanas entre ministrios de educao e empresas de setores industriais diferentes # Raciocnio prtico: para agir, indivduo utiliza modelos institucionais ao mesmo tempo que os confecciona
Alcances * Viso ampla da relao indivduo/instituio: calculador/culturalista * Criao: relaes de poder conferem a certos atores ou interesses mais poder que a outros * Influncia do percurso: anlise de arquivos histricos para descobrir porque atores histricos se comportaram de tal ou qual maneira * Concepo mais precisa das relaes indivduo/instituio * Ao poltica envolve gesto da incerteza * Importncia do fluxo de informaes: relaes de poder/situaes polticas * Interao estratgica: mais espao para intencionalidade humana * Explica permanncia: mais eficiente * Alcance maior: contextos em que consenso entre atores dispostos ao estratgica e de estatuto relativamente idntico indispensvel para mudana institucional * Instituies influenciam preferncias/identidades dos atores * Reforma e criao: campo de viso dos atores condicionado pelas instituies Limites * Mesmo com viso ampla, dedicou pouca ateno a como as instituies afetam o comportamento * Viso simplista do comportamento humano * No explica origem: atores no tm conscincia da eficincia futura # Criao de acordo entre atores relativamente iguais e independentes # Subestima assimetria das relaes * Reforma e criao: deixa de lado conflitos de poder