GESTO ORAMENTAL

A gesto oramental compreende a preparao do oramento anual e o seu acompanhamento

mensal. O oramento tem como principal objectivo ajudar a empresa na definio dos seus
objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentvel, que sirvam de linhas de
orientao para o processo de tomada de decises. Paralelamente, ser efectuado um
acompanhamento mensal dos resultados obtidos pela empresa, que comparativamente com os
objectivos estabelecidos, conduzir, se necessrio, realizao de propostas de medidas
correctivas para os desvios encontrados.

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Gesto Oramental
Itinerrio

Objectivo Geral

Conhecer os Factores Crticos de Sucesso para Racionalizar Custos atravs de um Sistema de Gesto
Oramental.
Em Destaque

Inclui Resoluo de Exerccios e Casos Prticos.
Dirigido a:

Directores Financeiros, Responsveis de Oramentos e Controlo de Gesto, Responsveis de Contabilidade,
Gestores de Negcio, Responsveis de Tesouraria, Controllers, Directores Gerais e Consultores de Gesto.

Programa
Objectivos Especficos
Datas
Formador
1. A Importncia da Gesto Oramental para um Eficaz Controlo de Gesto.
- Princpios Orientadores.
- Objectivos.
- Mtodos e Tcnicas para a Implementao da Gesto Oramental.
2. As Tcnicas de Gesto Oramental.
- Oramentao Inicial. A Gesto Oramental atravs dos Custos Standard: as Variveis Endgenas e
Exgenas. Exerccios Prticos.
- Controlo Oramental. O Ponto Crtico e a Anlise de Desvios de Volume, Mix, Eficincia e Preo. Exerccios
Prticos.
- Tcnicas Avanadas de Anlise de Custos. Os conceitos de Centros de Custos, de Resultados e de
Investimento. A Avaliao e Melhoria das Performances Econmico-Financeira. Exerccios Prticos.
- Os Preos Internos.
3. Os Mtodos de Implementao de um Sistema de Gesto Oramental.
- Instrumentos de Sntese Oramental.
- A Interligao entre a Gesto Oramental e o Processo de Planeamento Estratgico.
- Anlise dos Factores Crticos de Sucesso de um Sistema de Gesto Oramental.
4. O Controlo e Acompanhamento do Oramento.
- As Tcnicas do Oramento Flexvel.
- Anlise, Avaliao e Reaco aos Desvios.
- Projeces das Anlises efectuadas.
- Organizao do BSC (Balanced Scorecard) e do Tableau de Bord para antecipao da Reaco.
5. Os Desafios e Optimizao de Resultados da Gesto Oramental.
- A Misso da Organizao, os Processos Internos e a Informao e Motivao dos Stakeholders.