El Costo de los Accidentes

Todo negocio esta concebido para generar utilidades, y

todo lo que se hace est directa o indirectamente
relacionado con consideraciones econmicas.
Por ello es que la prevencin de accidentes, lesiones y
enfermedades puede verse con un objetivo econmico
pues tienen costos innegables que no contribuyen al
valor de los productos o servicios de la empresa. Sin
embargo, lo principal es, en todos los casos, el cuidar la
integridad fsica de las personas
Hay dos tipos de costos resultados de las lesiones y
accidentes de trabajo: directos y los indirectos.
Para el Empleador
los costos directos en el trabajo se refieren a los pagos
realizados de acuerdo con la ley de compensacin a los
trabajadores, reparacin o sustitucin de mquinas y
equipos daados as como los gastos mdicos de tipo
comn.
Los costos indirectos hacen referencia a los que nos
representan una salida inmediata de dinero pero que se
reflejan en un aumento en los costos del negocio.
Aunado a estos costos estn algunos costos subjetivos,
como son el sufrimiento de la vctima y el dolor de su
familia.
Para los trabajadores
Una enfermedad o un accidente laboral suponen entre
otros, los siguientes costos directos:
El dolor y padecimiento de la lesin o la enfermedad.
La prdida de ingresos.
La posible prdida de un empleo.
Los costos derivados de los servicios mdicos.
Todo accidente significa sufrimiento de la vctima;
adems, muchos afectan econmicamente a su familia.
Si el accidente es mortal u ocasionan una incapacidad
permanente, son una catstrofe en la vida familiar y
ms an si la vctima representaba el nico modo de
sustento
Categoras de Costos Indirectos de
Accidentes
Se ha calculado que los costos indirectos de un
accidente pueden ser de cuatro a diez veces mayores
que los costos directos, o incluso ms. En este sentido,
el Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos
en el documento Accident Prevention Manual for
Industrial Operations, anota las siguientes categoras
de costos indirectos de accidentes
1) Costos de los salarios pagados durante el
tiempo perdido de trabajadores que no se
lesionaron.
Este rubro hace referencia a los empleados que dejaron
de trabajar para observar o ayudar despus del
accidente o para hablar sobre ello. En algunas
ocasiones empleados no lesionados no pueden
continuar trabajando porque necesitan utilizar el
equipo daado en el accidente o la ayuda del
trabajador lesionado. Este elemento cubre el costo de
los salarios pagados a dichos empleados durante estos
periodos de trabajo perdido. Este elemento parece
componerse alrededor de los siguientes porcentajes
del costo indirecto promedio total: Casos de tiempo
perdido: 20%; Casos con intervencin de un mdico:
9%; Casos de primeros auxilios, 1%
2) Costo neto necesario para reparar, remplazar y
ordenar los materiales y equipos que resultaron
daados en el accidente. Son todos aquellos gastos
debidos al accidente que ocasionaron la reparacin y
reposicin de equipos y materiales. Este elemento
parece ser insignificante en la mayor parte de los casos
de primeros auxilios y de intervencin mdica, pero se
eleva aproximadamente a un 7% de los costos
promedios totales en los casos con das de trabajo
perdidos
3) Costo de los salarios pagados por tiempo
perdido al trabajador lesionado. En este caso, el
trabajo que el empleado lesionado hubiera realizado
durante el tiempo perdido deber de considerarse que
vale por lo menos tanto para el negocio como la
cantidad de salario correspondiente a dicho periodo. Si
esto no fuera cierto la empresa contratara menos
trabajadores. Es prctica comn continuar la paga de
un trabajador lesionado durante algunos das despus
de la lesin. Los datos disponibles sugieren que este
elemento contribuye con los siguientes porcentajes al
total de los costos indirectos promedio: Casos de
tiempo perdido: 27%; Casos con intervencin de un
mdico: 5.5%; Casos de primeros auxilios, 21%
4) Costo adicional por trabajo en tiempo
extraordinario debido al accidente. El cargo de un
accidente por trabajo en tiempo extraordinario necesario
para recuperar la produccin prdida y el costo de
supervisin, luz, limpieza y dems servicios adicionales.
Este elemento parece ser poco significativo en los casos de
intervencin mdica y de los primeros auxilios, pero se
eleva el 15 % en casos de tiempo perdido.
5) Costo de los sueldos pagados a supervisores por el
tiempo requerido para actividades necesarias debidas
al accidente. Alude al tiempo que el supervisor pas fuera
de sus actividades normales debido al accidente. Este
elemento parece responder a un 6% de los costos indirectos
promedio en cada categora de lesiones
6) Costo en salarios causado por la reduccin en
produccin del trabajador lesionado despus de su
regreso al trabajo. En este caso, no es poco frecuente que
un empleado que ha sufrido una lesin vuelva a su trabajo
cuando todava tiene, por ejemplo, vendado un dedo, un
brazo o un pie, lo que le impide producir con su rapidez
normal. Si se contina pagndole el mismo tipo de salario,
o si est disfrutando de paga incentiva, pero con un mnimo
garantizado alto para su actual nivel de produccin, la
lesin debe cargar con el porcentaje de su paga que
corresponde a la reduccin en porcentaje de su produccin.
Esto parece contribuir con aproximadamente 5 a 6 % de los
costos indirectos en los casos de prdida de tiempo y en los
casos con intervencin medica, pero solamente con el 1%
en los casos de primeros auxilios
7) Costo del aprendizaje del nuevo trabajador.
Cuando una lesin resulta tan seria que debe de
contratarse a un nuevo trabajador o transferir a
otro ocasiona un nuevo costo. En lo que el
trabajador sustituto se capacita y da el rendimiento del
trabajador lesionado, su actividad de produccin ser,
en general, ms baja en relacin a su nivel de sueldo, es
decir, inferior a lo que sera la produccin de un
trabajador experimentado. Esto parece contribuir con
aproximadamente un 4% de los costos indirectos en
los casos de tiempo perdido, pero es de muy poca
importancia en los casos de primeros auxilios y de
intervencin mdica
8) Costo mdico no asegurado, cubierto por la
empresa. Por lo general este gasto es el de servicios
mdicos contratados por la empresa para dar servicio al
trabajador. Este es el punto dominante de las lesiones de
primeros auxilios, las que se elevan a un 60% del costo
promedio total, pero bajan a 19 % en los casos con
intervencin mdica y al 8 % en las lesiones de tiempo
perdido.
9) Costo del tiempo empleado en las investigaciones o
en los procesos subsecuentes del accidente. Se trata del
tiempo que los empleados dedican a investigar el accidente
o a ocuparse de las demandas subsecuentes. Lo anterior no
constituye un factor importante en los casos de primeros
auxilios, pero se eleva a aproximadamente 28% del total en
los casos con intervencin mdica y al 17 % en casos de
tiempo perdido.
10) Costos miscelneos usuales. Son as
denominadas las demandas a terceros, el costo de
rentar equipo, la prdida de utilidad en contratos
cancelados, el costo de contratar y capacitar nuevos
empleados, las reparaciones adicionales, as como
cualquier otro no mencionado. Por ejemplo, si un
contratista en la industria de la construccin tiene
algunos accidentes que ocasionan que se continu
trabajando durante tres semanas extras en una
determinada obra, esto puede reducir el nmero de
contratos que puede realizar en el curso del ao. En tal
caso, adems de los costos aumentados en el trabajo
determinado, podr sufrir una prdida de beneficios
por las tareas que se vio obligado a no atender.
Sin duda alguna, cada empresa es diferente por lo cual los
costos ocultos varan mucho. Cabe mencionar que los
accidentes sin lesiones tambin pueden ser tan costosos.
En general son causados por la misma clase de condiciones
y prcticas que producen accidentes con lesiones. Por ello
es que tambin deben de analizarse.
En trminos generales, los costos de la mayora de los
accidentes o enfermedades relacionados con el trabajo,
tanto para los trabajadores y sus familias as como para los
empleadores son muy elevados.
Los aspectos econmicos de los accidentes guardan
estrecha relacin con su prevencin: si se
invierte en la prevencin, menos hay que gastar a
consecuencia de los accidentes