e
s
Atual Previses
697 mi
1.006 mi
1.561 mi sia Meridional
Oriente Mdio
frica
sia Oriental/Pacfico
Amricas
Europa
sia Meridional
Oriente Mdio
frica
sia Oriental/Pacfico
Amricas
Europa
2005
808 mi
O turismo no Brasil
No Brasil o setor de turismo tambm est em expanso, com aumento significativo
da demanda turstica. Podemos observar que nmero de desembarques de
passageiros em vos nacionais vem crescendo desde 2004 a taxas superiores a
15% ao ano.
119
Desembarques de passageiros de vos
nacionais
(milhes)
Fonte: Infraero
16.8
19.5
21.3
26.5
28.5
32.6 33.0
30.7
36.6
43.1
46.3
26,7
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
O crescimento da atividade turstica tambm um indicador que comprova a fora
deste setor na economia do pas. Pesquisas realizadas pela EBAPE/FGV e
FIPE/USP demonstram que em 2006, o faturamento das principais empresas do
setor cresceu 29,3% e a ampliao no quadro de pessoal foi da ordem de 21,6%.
So nmeros bastante expressivos que mostram um crescimento acima da mdia
nacional.
Segundo especialistas, o turismo um dos setores da economia que necessitam de
menos investimento para gerao de um emprego. Para cada 16 mil reais investidos
gerado um emprego, enquanto na construo civil so necessrios 32 mil reais
para obter o mesmo resultado. Alm disso, dados apontam que para cada emprego
direto so gerados dois empregos indiretos, transformando a atividade turstica em
um dos principais instrumentos de gerao de emprego e renda no pas.
Plano Nacional de Turismo
O Plano Nacional de Turismo (PNT), 2007/2010 Uma viagem de Incluso um
instrumento de planejamento e gesto que coloca o turismo como indutor do
desenvolvimento e da gerao de emprego e renda no Pas. Uma incluso que pode
ser alcanada por duas vias: a da produo, por meio da criao de novos postos de
trabalho, ocupao e renda, e a do consumo, com a absoro de novos turistas no
mercado interno. Ou seja, fortalecer o turismo interno e promover o turismo como
fator de desenvolvimento regional.
O mercado nacional
Vrias medidas esto sendo tomadas pelo governo para alcanar as metas do Plano
Nacional de Turismo. Em 2006 foi lanado o Programa Vai Brasil, para estimular as
viagens na poca de baixa ocupao a preos reduzidos. Em maio de 2007 foi
lanado o Crdito Consignado para o turismo. Est dirigido em primeiro momento
aos aposentados do INSS. O programa pretende estimular os aposentados a viajar
120
em qualquer poca do ano. Esta medida tem como principais objetivos aumentar o
fluxo turstico e diminuir a estacionalidade turstica. No Brasil, 70% do fluxo est
concentrado nos meses de janeiro, fevereiro e julho.
O acontecimento de grandes eventos, como a visita do Papa a So Paulo e a
realizao do Pan Americano no Rio de Janeiro, por exemplo, tambm contribuem
para aumentar o fluxo turstico no pas. Em So Paulo foi registrado um aumento de
20% na ocupao hoteleira da capital no perodo da visita do Papa. Estes turistas
gastaram em mdia R$ 110 por pessoa por dia, valor significativo, visto que o turista
de negcios deixa na cidade R$190,00 por dia. Tambm no se pode esquecer dos
grandes eventos que o Brasil sediar: A copa do Mundo de 2014 e as Olimpadas de
2016, que invariavelmente podero contribuir com o turismo de outras tantas regies
tursticas do Brasil , inclusive a regio do Circuito das Pedras Preciosas
As estratgias de como incentivar o turismo nacional tem como base pesquisas que
identificam melhor o perfil deste turista. Pesquisa encomendada pelo Ministrio do
Turismo FIPE/USP mostra o que leva o brasileiro a viajar, quantas pessoas viajam,
para onde viajam e onde gastam.
Fonte: FIPE-2006
O que leva o brasileiro a viajar
Visitar amigos e parentes
Sol e praia
Turismo cultural
Negcios
Ecoturismo
Resorts/hotis fazenda
Visitar amigos e parentes
Sol e praia
Turismo cultural
Negcios
Ecoturismo
Resorts/hotis fazenda
52,7%
41,2%
13,8%
8,3%
6,3%
2,3%
* Apenas alguns exemplos dos motivos mais freqentes de viagens; uma viagem pode
ter mais de uma motivao, por isso a soma dos percentuais superior a 100%.
121
importante observar que 23 milhes de pessoas viajam com freqncia, mais de
seis vezes por ano. Isto reflete uma mudana de comportamento, em que as sadas
de final de semana, feriado, frias picadas mostram uma tendncia de
deslocamento a lazer mais freqente por conta do estilo de vida estressado e
procura por experincias e lugares diferentes.
Outro dado interessante que podemos identificar o grande nmero de viagens,
mais de 70% delas so realizadas a nvel regional e estadual, demonstrando a fora
do turismo de proximidade - raio de 300 km em mdia da residncia do turista. Isto
demonstra que o turismo regional aquece a economia.
122
Fonte: FIPE-2006
Nota-se nestes grficos que a regio sudeste concentra o maior fluxo turstico e o
maior gasto mdio por turista do pas. Informao relevante j que os principais
mercados emissores para Minas Gerais so o prprio Estado, So Paulo e Rio de
Janeiro.
A participao no mercado turstico
Podemos dizer que o grande desafio de um destino turstico conquistar uma fatia
deste mercado e promover o desenvolvimento regional atravs da atividade turstica,
j que a demanda cresce e a oferta segue o mesmo ritmo.
Houve um aumento significativo da oferta turstica em quantidade, variedade e
localizao geogrfica. A facilidade de comunicao, atravs de canais de tv ou pela
internet multiplicou a oferta. J o barateamento das viagens areas tornou os
destinos tursticos mais prximos, aliado ao incremento de renda dos cidados,
principalmente da classe C e D. Com isso, a concorrncia direta est em qualquer
parte do pas ou do mundo. preciso ento se diferenciar da concorrncia para
conquistar o cliente. Entender o mercado, implementar melhorias na qualidade dos
servios e inovar passaram a ser requisitos fundamentais para conquistar uma fatia
do mercado turstico.
Alm disso, so fundamentais a valorizao e estruturao dos recursos tursticos
existentes, pois vrios destinos tursticos esto se estruturando para receber bem o
turista. Hoje o nvel de exigncia dos turistas cada vez maior, reflexo do elevado
123
nvel cultural e de instruo. Basta analisarmos o nmero de faculdades e
universidades do pas. Segundo censo do IBGE divulgado no ms de maio, nos
ltimos 60 anos, o ndice de analfabetos caiu de 62% para 12%. Uma verdadeira
revoluo que interfere diretamente no comportamento, expectativas e nvel de
exigncia da maior parte da
populao. No fosse somente a informao, mas a tecnologia tem causado
grandes impactos no hbito de consumo destes turistas. Mais de 30 milhes de
pessoas acessam a internet no Brasil, um dos ndices mais altos do mundo. Em
2006, s no ms de maro, 3,1 milhes de pessoas acessaram a categoria viagens
e turismo36.
Outra caracterstica marcante do chamado turista do sculo XXI a preocupao
com a preservao do meio ambiente. Importante at ento para uma pequena
parcela dos turistas, a partir de Abril de 2007 com a divulgao do Relatrio da ONU
sobre Mudanas Climticas, a preservao do meio ambiente passa a ser uma
inquietao crescente de muitos medida que os meios de comunicao de massa
lanam avisos pessimistas sobre aquecimento global e o futuro da vida no planeta.
Antes j havia turistas preocupados com a utilizao racional da gua, reciclagem de
lixo, sustentabilidade social e econmica da populao tradicional, principalmente
ligada atividade de artesanato e contratao de mo-de-obra local. Agora a
tendncia aumentar a exigncia em relao preservao do meio ambiente e
valorizar aspectos sustentabilidade, conceito cada dia mais difundido.
Por esses motivos as expectativas do turista so cada vez mais altas. E quando se
fala em atividade turstica importante pensar de maneira abrangente. A satisfao
do turista est relacionada ao turismo total, expresso que se refere associao do
produto ao destino turstico. O museu ou a cachoeira, por exemplo, esto inseridos
em um territrio, fazem parte do pacote de experincia que o turista tem ao visitar
uma regio. No se pode pensar em turismo se no houver a integrao do poder
pblico e privado, visto que cada um tem sua competncia, como, cuidar das
caladas, da segurana pblica ou da qualidade dos servios e da estruturao do
atrativo. Portanto, o bom funcionamento destes servios essencial para
transformar a visita do turista em uma ocasio em que ele possa se divertir e
guardar apenas boas recordaes. Os turistas tm apreo por participar da atividade
visitada. A contemplao h tempos cedeu lugar ao fazer e conhecer, outro aspecto
que reflete a mudana de estilo de vida das pessoas.
Pesquisas sobre o turismo interno
Identificar as deficincias do mercado turstico permite tomar decises e indicar
medidas para potencializar o turismo interno. Segundo a Pesquisa do Plano Cores
do Brasil realizada junto as agncias de viagem, o desconhecimento pelo cliente foi
apontado como o principal fator limitante do turismo interno com 61,1%, seguido por
destinos com deficincias 41,7%. As recomendaes feitas para a melhoria do
turismo interno so a divulgao e a educao para o turismo.
36
Fonte: Ibope, Net ratings em maro de 2006.
124
A realidade dos destinos tursticos
Podemos perceber que o mercado turstico muito grande e est em expanso.
Mas as regies tursticas tem que se preparar para atender as demandas dos
turistas e exigncias do mercado cada dia mais competitivo.
Podemos dizer que, atualmente, os principais desafios enfrentados pelas regies
tursticas so:
- Aumentar o nmero de turistas e visitantes;
- Aumentar a permanncia mdia dos turistas;
- Elevar o gasto mdio dos visitantes;
- Crescer de forma sustentvel.
Para reverter esta situao necessrio repensar o destino turstico, planejar o
futuro e eleger projetos que, sendo implementados, possam modificar a realidade da
regio.
Somente a diversidade e riqueza de atrativos no so suficientes para atrair o
turista. A melhoria na infra-estrutura turstica, na infra-estrutura de apoio ao turismo,
na qualificao dos servios tursticos e na promoo e apoio a comercializao dos
produtos tursticos, passam a ser requisitos bsicos para aceitao do destino pelo
turista.
O Plano Estratgico do Circuito das Pedras Preciosas o instrumento que ir
orientar o desenvolvimento da regio atravs da atividade turstica, buscando
solucionar estas dificuldades, ao mesmo tempo em que ir fortalecer nossas
qualidades e oportunidades, e, no decorrer de sua implementao, poder tambm
minimizar os impactos negativos do turismo, potencializando contudo, os impactos
positivos deste setor.
3. MISSO DO CIRCUITO DAS PEDRAS PRECIOSAS
Fomentar o desenvolvimento sustentvel do turismo na regio nordeste do estado
de Minas Gerais, atravs da preservao, estruturao e promoo dos bens
tursticos, do aumento da participao da comunidade na atividade turstica e da
diversificao da economia local.
4. PRINCIPAIS ATRIBUIES DA ASSOCIAO DO CIRCUITO:
a) Promover a elaborao e coordenao de um plano integrado para o
desenvolvimento turstico sustentvel na regio abrangida pelos Municpios
Associados;
b) Elaborar e/ou promover programas que realizem a gerao de emprego e
renda nos municpios a que se refere o inciso anterior;
125
c) Assessorar as Prefeituras, Entidades Pblicas e Privadas que venham
implantar projetos e programas especificados no plano integrado ao
Desenvolvimento Sustentvel que beneficiem as comunidades envolvidas;
d) Estabelecer convnios e ou parcerias com rgos governamentais e no
governamentais, empresas particulares, governos internacionais, ONGs,
para desenvolver projetos e interesse dos municpios participantes da
Associao;
e) Contratar, formar e capacitar tcnicos da ASSOCIAO DOS MUNICPIOS
DO CIRCUITO TURSTICO DAS PEDRAS PRECIOSAS, bem como
acompanhar, orientar e avaliar suas atividades;
f) Incrementar as indstrias tursticas dos municpios que integram e todas as
atividades relacionadas ao turismo, estimulando o elo de cooperao entre
todos os associados e promovendo a exploso sustentvel dos recursos
tursticos;
g) Apoiar as empresas existentes e a criao de novas empresas nos
municpios;
h) Exercer a representao dos associados perante as organizaes estaduais
e/ou federais relacionadas ou no com o setor turstico, procurando defender
os interesses gerais dos seus associados, sem servir a causas individuais ou
particulares;
i) Estabelecer e promover servios de capacitao e treinamento de recursos
humanos locais, atuando como formador de mo-de-obra qualificada;
j) Desenvolver e realizar levantamentos estatsticos para determinar
periodicamente os dados socioeconmicos informando sobre novos
investimentos, emprego direto e indireto gerando aportes fiscais municipais e
estaduais, fluxo turstico; bem como promover os conhecimentos e
elaborao de um banco de dados sobre o Circuito, disposio dos
interessados;
k) Desenvolver periodicamente campanhas de publicidade para dar indstria
turstica a imagem adequada perante as comunidades locais, estaduais e
internacionais e uma folheteria para o CIRCUITO TURSTICO DAS PEDRAS
PRECIOSAS, incluindo todos os municpios associados, alm de asessora-la
na elaborao de material promocional.
l) Diligenciar para que a atividade turstica tenha adequada representao nas
diversas entidades oficiais e privadas, que tenham como principal objetivo a
promoo e o fomento da atividade turstica;
m) Diligenciar para que a integrao de potenciais parceiros que tenham como
principal objetivo a promoo e o fomento das atividades tursticas;
n) Desenvolver aes que visem nos municpios associados:
A preservao do patrimnio artstico, histrico, cultural e natural;
Criar e montar um sistema integrado de informaes tursticas;
Melhoria do transporte pblico;
O controle de qualidade do receptivo turstico;
Captar e gerar eventos de natureza nacional e internacional para a regio;
Desenvolver e incrementar eventos j existentes que se insiram nos
objetivos da associao;
Manter intercmbio tcnico, cultural e social com entidades congneres,
em mbito estadual, nacional e internacional, a elas se associando no
interesse da associao;
126
Contribuir para o melhor aproveitamento dos equipamentos,
procedimentos tcnicos, operacionais e administrativos;
Promover e valorizar a imagem da regio como destino turstico cultural,
histrico e ecolgico;
Sugerir a implementao do Plano Diretor de uso e ocupao do solo.
o) Buscar permanente integrao com as comunidades com as quais interage,
atravs de solues para o turismo sustentvel e da situao socioeconmica
dos residentes em sua base territorial, tendo por premissas a equidade, a
justia e preservao dos bens artsticos, culturais, histricos e naturais.
5. PRINCIPAIS ATIVIDADES PARA O FORTALECIMENTO DA ORGANIZAO
DA GESTO
Para fortalecer a organizao da gesto do Circuito das Pedras Preciosas, a
Associao responsvel pelo destino ir realizar as seguintes atividades:
-Aumentar a participao dos associados nas reunies e na efetivao das aes do
Circuito;
-Realizar eventos de turismo na regio, como capacitao para gestores pblicos,
membros de conselhos municipais de turismo, eventos focados no segmento
turstico de cada municpio, workshops, seminrios, palestras e outros eventos;
- Aumentar a adimplncia dos associados atravs de metas e punies os
municpios inadimplentes;
-Captar novos associados para fortalecer as receitas e intensificar as aes;
- Formar convnios com Universidades da regio para captao de estagirios e
elaborao de planos, projetos e oferecimento de cursos para o Circuito.
6. ANLISE DA SITUAO ATUAL
Criada em 2002, a Associao dos Municpios do Circuito Turstico das Pedras
Preciosas nasce com a misso de fomentar o desenvolvimento do turismo na regio
nordeste de Minas Gerais. Inicialmente apenas com municpios do eixo rodovirio
das BRs 116 e 418, o Circuito passa a englobar em 2007 mais localidades
importantes dos Vales do Mucuri e Jequitinhonha, que estendem consideravelmente
a geografia turstica regional deste destino. As distncias entre algumas cidades
tanta, que o critrio inicial da Secretaria de Estado de Turismo de Minas Gerais, que
prev um deslocamento mximo de 100 km entre municpios de um mesmo circuito
turstico, passa ento a ser desconsiderado nesta regio, em que todo e qualquer
processo para fomentar o desenvolvimento vlido e necessrio. Para se ter uma
idia da extenso territorial deste Circuito basta analisar a distncia entre os
municpios de Minas Novas e Nanuque que de 410 km.
Com tanta disparidade assim natural que as caractersticas de cada lugar sejam
bem diferentes entre si, o que faz com que os atrativos tambm sejam bem
diversificados, transformando, por sua vez, o fator distncia, que de incio
prejudicial em grande diferencial no que diz respeito a oferta turstica.
127
Mas, falar em turismo no nordeste de Minas algo novo e, claro, complexo. Isso por
que somente graas aos investimentos dos ltimos anos que esta regio tem
conseguido recuperar, em partes, os atrasos scio-econmicos em relao s outras
regies do estado. Trata-se de um desafio de convencimento de uma populao,
que s agora est conseguindo sanar problemas bsicos de infra-estrutura e bem
estar, ha muito j superados em outras localidades. Portanto, h de se considerar,
que nem sempre os resultados esperados viro de acordo com os prazos previstos,
uma vez que as prprias carncias regionais e a falta de conhecimento sobre a
atividade tursticas so fatores limitantes, mas, no impeditivos para a
operacionalizao do turismo.
Mas, como numa aluso divina, quilo que limitado por um lado, tambm
abenoado por outro. Sendo assim , o Circuito das Pedras Preciosas tambm
apresenta um dos conjuntos de atratividade tursticas mais importantes de Minas
Gerais e do Brasil. Localizada na maior provncia Gemolgica do Planeta, a regio
tem o seu grande diferencial na cultura das Pedras Preciosas, que vai desde a
extrao dos minerais, at a lapidao e comercializao dos mesmos, passando
pelo artesanato e design de gemas e jias, que encantam turistas e compradores do
mundo inteiro. Os principais destinos deste segmento so os municpios de Cara e
Padre Paraso, com seus garimpos ainda em atividade e Tefilo Otoni, conhecida
internacionalmente como a Capital das Pedras Preciosas, tamanha pujana que este
setor representou e ainda representa no cotidiano local .
Mas, nem s de pedras preciosas vive este Circuito, as formaes rochosas de
outras localidades como Carlos Chagas e Nanuque, tambm so grandes atrativos
para os amantes da natureza e dos esportes de aventura. Alm dos paredes
naturais, os rios e lagos destes municpios tambm so fatores potenciais ainda
pouco explorados pelo turista, mas, j velhos conhecidos e aproveitados pelos
habitantes.
A religiosidade tambm um fator preponderante para a atividade turstica regional.
Alm da existncia de santurios histricos e/ ou de representatividade nacional, h
tambm os eventos deste gnero que geram considervel fluxo turstico nas datas
em que ocorrem. Os municpios que melhor potencializam esta modalidade so
Itambacuri e Minas Novas.
A ruralidade e as experincias do campo esto sendo melhores desenvolvidas no
municpio de Capelinha, devido a prpria vocao local para as atividades
agroindustriais. So vivncias que exploram desde as caractersticas econmicas
at os fazeres, os saberes e sabores da terra.
Por fim , a cultura, que pressuposto bsico em qualquer destino turstico tambm
realada em todos os segmentos trabalhados pelo Circuito: gemas e jias, natureza
e aventura, religiosidade e vivncia rurais. Em todas estas modalidades esto
envolvidas aes que valorizam a arte, a histria, as manifestaes folclricas,
musicas e de devoo, bem como qualquer outro ponto que evidencie a identidade
de uma localidade. Entretanto , em Minas Novas, a questo cultural tratada como
principal atrativo turstico, devido a proporo concentrada que este municpio
oferece destes bens para serem aproveitados pelo turismo. So monumentos
128
histricos do Sculo XVIII ainda preservados, artesanato reconhecido
nacionalmente, alm de outros bens artsticos-culturais, que fazem parte do dia-dia
desta comunidade, e que podem se transformar em grandes produtos tursticos, sem
perder de vista a questo da sustentabilidade.
Perfil dos turistas do Circuito das Pedras Preciosas
De acordo com o que fora apurado em pesquisa realizada pelos municpios do
Circuito Turstico das Pedras Preciosas at o ms de Maio de 2009, em geral, o
perfil dos turistas que visitam a regio o seguinte:
Devido a grande extenso territorial do Circuito, como j fora descrito anteriormente,
o fluxo de visitao varia de acordo com as regies em que os municpios esto
inseridos. Nota-se porm, que em todas as regies h uma visitao constante de
pessoas oriundas de Belo Horizonte e sua regio metropolitana e do estado de So
Paulo.
Em relao as particularidades de cada rea, nota-se que na regio oeste do
Circuito (Capelinha e Minas Novas) h a presena de turistas de Diamantina e
Montes Claros, enquanto na regio leste ( Carlos Chagas e Nanuque) acentua-se a
visitao de turistas de Governador Valadares e Vitria/ES.
Em relao a motivao das viagens, a maior parte dos turistas visitam os
municpios do Circuito para realizarem negcios. Em geral so pessoas da prpria
regio que trabalham em empresas locais ou vo s cidades para compras do dia a
dia ou tratamento de sade.
Em segundo lugar de motivao para o turismo na regio esto as visitas a parentes
e amigos dos municpios. O perfil deste pblico varia entre turistas da regio e de
regies mais distantes como Belo Horizonte e So Paulo.
Os eventos de destaque dos municpios o terceiro maior motivo para atrao de
fluxo turstico no Circuito, seja ele regional ou de outras regies mais distantes. O
calendrio bem diversificado indo desde o Carnaval, passando pelos festejos
religiosos, at as micaretas e festas da cidade, e at um evento ambiental e uma
feira internacional.
Os turistas em trnsito so uma particularidade dos municpios que esto nas
rodovias federais do Circuito. Eles representam uma importante demanda na regio
principalmente durante os perodos de alta temporada e feriados prolongados.
E, em ltimo lugar de motivao para o turismo no Circuito esto os atrativos
naturais e culturais. Apenas uma pequena parcela dos turistas que visitam a regio
vem especificamente com intenso de conhecer especificamente os seus atrativos.
Situao esta que precisa ser revertida, da a importncia da existncia do Circuito e
deste planejamento estratgico.
Segundo os dados das Secretaria Municipais do Circuito que respondem pela pasta
do turismo , a principal queixa das pessoas que visitam seus municpios a
deficincia dos meios de hospedagem , que esto aqum dos padres das boas
129
prticas da hotelaria. Em segundo lugar est a infra-estrutura dos municpios para
comportar maior nmero de visitantes e oferecer uma diversidade de equipamentos
para atendimento a demanda. A questo da qualificao profissional tambm foi
apontada como uma deficincia da maioria das cidades. Por fim, a falta de
informao dos visitantes em relao aos atrativos locais tambm foi apontado como
um fator dificultador para o desenvolvimento turstico do Circuito.
Percepo dos atores do Circuito sobre os problemas do turismo na regio
Para os prestadores de servios tursticos do Circuito, o maior problema enfrentado
para o melhor desenvolvimento turstico na regio a falta de apoio e incentivo por
parte do poder pblico, em seguida esto a infra-estrutura deficiente, a falta de
divulgao dos produtos tursticos e a mo-de-obra pouco qualificada.
J para os representantes do poder pblico municipal, o principal entrave para o
desenvolvimento do turismo na regio a falta de recursos. Em segundo lugar est
a baixa qualidade dos servios prestados ao turista e a falta de estruturao e
promoo dos bens tursticos.
Anlise de SWOT
Anlise interna
Foras:
1. Boa diversidade de recursos naturais e culturais para o aproveitamento
turstico.
2. Bens histricos e culturais em bom estado de preservao na maior parte dos
municpios.
3. Calendrio de eventos diversificado e com datas de grandes fluxos geradores
de turistas.
4. Apelo de diferencial turstico considervel: a questo das pedras preciosas.
5. Grande fluxo de turistas em trnsito, principalmente durante a alta temporada
nas rodovias BR 116 e 418, que cortam municpios do Circuito.
6. Cinco agncias de receptivo turstico e quatro agncias emissivas na regio.
7. Malha rodoviria em bom estado de conservao.
8. Sinalizao turstica nas rodovias do Circuito.
9. Quatro aeroportos para avies de pequeno porte.
10. Uma cidade plo regional com tima infra-estrutura de bens e servios
(Tefilo Otoni) e duas cidades plo micro-regional com boa infra-estrutura de
bens e servios (Capelinha e Nanuque). Uma Universidade Federal e Oito
faculdades particulares na regio.
11. Uma universidade federal e oito faculdades particulares na regio.
12. Existncia de unidades do sistema S na regio: Sebrae, Sest/Senat, Senai,
Sesc, Senac e Sesi.
13. Existncia Grandes empresas na regio: Ex: Frigorficos, Ramos transportes,
Acelor Mital.
130
Debilidades:
1. Pouco conhecimento sobre turismo entre os municpios da regio.
2. Falta de envolvimento e articulao dos atores da cadeia produtiva local com
o turismo e com o Circuito: prefeituras, secretarias municipais, meios de
hospedagem, equipamentos de alimentao, agncias, outros setores do
comrcio e servios, instituies no governamentais, etc.
3. Regular participao e envolvimento dos associados.
4. Falta de linha area regular para o principal plo regional: Tefilo Otoni.
5. Distncia dos trs principais centros emissores de turistas: Rio de Janeiro,
So Paulo e Belo Horizonte, questo que agrava pela falta de linha area
regular.
6. Trecho da estrada entre Malacacheta e gua Boa em pssimo estado de
conservao, inviabilizando a total ligao asfltica do Circuito.
7. Baixa qualidade dos prestadores de servios tursticos, sendo tambm muito
varivel nos municpios pertencentes ao Circuito.
8. Falta de condutores de turismo nos municpios do Circuito.
9. Inexistncia de roteiros oficiais nos municpios estruturados e articulados com
o trade.
10. Inexistncia de sinalizao turstica dentro dos municpios do Circuito.
11. Falta de comprometimento dos associados no pagamento das mensalidades
do Circuito.
12. Excesso de atribuies ao gestor do Circuito devido a falta total de outros
funcionrios para o Circuito.
13. Aes de promoo e comercializao limitadas devida a falta de recursos
financeiros e humanos.
Anlise Externa
Oportunidades:
1. Copa do Mundo de 2014 e Olimpadas de 2016.
2. Trs cidades num raio de 300 km com mais 100 mil habitantes e menos de
200 mil habitantes: Teixeira de Freitas/BA; Linhares/ES; So Mateus/ES.
3. Quatro cidades num raio de 300 km com mais de 200 mil habitantes: Vitria
da Conquista /BA; Montes Claros/MG; Governador Valadares/MG;
Caratinga/MG e Vale do Ao (Ipatinga, Coronel Fabriciano e Timteo).
4. Um destino indutor (Diamantina/MG) num raio de 250 km de dois municpios
do Circuito: Capelinha e Minas Novas, com estradas em timo estado de
conservao.
5. Considervel nmero de investimentos sendo feitos e ainda previstos para
infra-estrutura, obras, bens e servios na regio.
6. Implantao do Centro de Convenes em Tefilo Otoni
7. Implantao do museu Histrico e Geogrfico do Mucuri e Museu Gemolgico
em Tefilo Otoni e Museu do Jequitinhonha em Minas Novas.
8. Ampliao do aeroporto de Tefilo Otoni.
9. Pavimentao asfltica do trecho entre Malacacheta e gua Boa ligando todo
o Circuito por asfalto.
10. Possvel implantao da ZPE em Tefilo Otoni.
11. Duplicao da BR 116.
131
12. Efetivao dos convnios do Circuito previstos pela Fecitur e novos
convnios com a Setur e outras instituies governamentais e no
governamentais.
Ameaas:
1. Imagem negativa da regio, historicamente associada a pobreza e ao baixo
IDH.
2. Falta de informaes e conhecimento do grande pblico sobre a regio.
3. Interrupo de investimentos de infra-estrutura, bens e servios na regio.
4. Crise financeira.
5. Falta de interesse do mercado turstico pela regio.
6. No aceitao dos produtos tursticos do Circuito pelo mercado.
7. Desinteresse dos agentes polticos estaduais e federais da regio pelo
desenvolvimento turstico local.
8. Mudana de governos.
9. Mudana na estruturao e organizao do turismo nacional e estadual.
10. Alteraes climticas mais acentuadas na regio.
7. VISO ESTRATGICA
Diante da anlise situacional descrita acima, fica bem caracterizado, que o Circuito
das Pedras Preciosas conta atualmente com dois tipos de pblicos: Turistas em
trnsito, especialmente no eixo que se desloca da regio Sudeste em direo a
Bahia e, turistas de negcios, principalmente representantes comerciais de
municpios do prprio Circuito, que retornam para suas residncias nos finais de
semana.
constatado tambm, que apesar das riquezas culturais, naturais, do diversificado
calendrio de eventos da regio e das cinco agncias de receptivo, o turismo
regional ainda no estimulado, mesmo sabendo que grande o nmero de
moradores da regio que viajam entre os municpios do Circuito por variados
motivos e que, h sete cidades de porte mdio com mais de cem mil habitantes
prximas maioria das cidades do Circuito, alm de um destino turstico indutor em
nvel nacional prximo, o que conseqentemente tambm tem um bom pblico a ser
considerado.
Logo, de acordo com todas estas observaes, chega-se a concluso que os
principais turistas a serem trabalhados inicialmente pelo Circuito so:
1. Moradores das cidades da regio e de cidades de porte mdio num raio de
at 300 km do destino receptor.
2. Turistas em trnsito, principalmente aqueles que trafegam pelas Brs 116 e
418, e que fazem estada em municpios do Circuito.
3. Turistas de negcios dos municpios da regio.
4. Turistas que visitam o destino indutor Diamantina.
132
Segue abaixo o quadro com os principais consumos dos turistas a serem
trabalhados pelo Circuito das Pedras Preciosas
TIPO DE TURISTA PRINCIPAL CONSUMO
Moradores das cidades da regio e
de cidades de porte mdio num raio
de at 300 km do destino receptor
Sol e praia
Eventos
Natureza e Aventura
Ecoturismo
Turistas em trnsito, principalmente
aqueles que trafegam pelas Brs 116
e 418, e que fazem estada em
municpios do Circuito
Sol e praia
Turistas de negcios dos municpios
da regio
Apenas os equipamentos e servios
tursticos dos municpios do Circuito
como suporte para suas atividades de
negcios
Turistas que visitam o destino indutor
Diamantina
Cultura
Natureza e Ecoturismo
Quadro1-Consumo turstico do pblico a ser trabalhado pelo Circuito das Pedras Preciosas
A prxima questo a ser diagnosticada o grau de interesse deste pblico
identificado pelos atrativos tursticos da regio, alm de um detalhado perfil scio-
psicogrfico do mesmo, para ento ser efetivado de forma eficaz um plano de
promoo e comercializao condizente com a realidade apurada. Tal identificao
s ir ocorrer atravs da pesquisa mais ampla contida no plano de Marketing a ser
desenvolvido ainda em 2011 pelo Circuito das Pedras Preciosas.
Sabe-se, entretanto, que algumas estratgias de promoo e comercializao
continuaro a fazer parte das aes da Associao. So estas: a participao em
feiras, sales, seminrios, fruns, palestras, projetos e outros eventos de turismo na
regio no estado e no Brasil.
Para que tais participaes sejam otimizadas da melhor forma possvel, a
Associao manter sempre em estoque o folder institucional do Circuito, bem como
os materiais promocionais dos seus municpios associados.
A Reestruturao do site oficial do Circuito, tambm dar uma nova roupagem no
lay-out e nas informaes atualizadas sobre a regio, estimulando o consumo e
fortalecendo a imagem dos produtos tursticos locais.
133
A promoo e comercializao se far atravs destas e de outras ferramentas
detalhadas posteriormente no Plano de Marketing do Circuito, porm, sempre
trabalhando com todos os produtos desenvolvidos e estruturados nos municpios,
destacando o diferencial competitivo regional que a possibilidade de o turista
conhecer in loco, a maior regio produtora de pedras preciosas do planeta.
claro que com esta viso estratgica de trabalho, h de se esperar que possveis
impactos negativos sejam gerados pelo desenvolvimento do turismo na regio.
Dentre eles:
1. presso sobre as infra-estruturas e perda das comodidades dos habitantes.
2. a sazonalidade turstica gera alteraes no ritmo de vida social local.
3. cpia dos padres de consumo e comportamentos de turistas.
4. alteraes de valores, normas, costumes e forma de viver a identidade.
5. commoditizao de manifestaes culturais, alterando seu significado.
6. crescente individualismo.
7. perda crescente de controle dos nativos sobre seus recursos e autonomia.
8. diversificao de interesses e estruturas de poder gera novos conflitos.
9. maior uso de drogas, crimes, permissividade, prostituio, stress,conflitos.
10. degradao ambiental por construo de equipamentos e infra-estruturas.
11. poluio (guas, solos) por dejetos e esgotos.
12. eroses devidas a desmatamentos, abertura e usos indevidos de trilhas.
13. o aumento da poluio do ar, sonora e visual.
14. os custos de importao de produtos para turistas.
15. risco do aumento da dependncia local em relao ao turismo.
16. tendncias de inflao em nvel local, sobretudo para a terra e habitao.
Entretanto, sabe-se que os impactos positivos e negativos percebidos tendem a ser
distribudos de forma desigual na sociedade e, podem coexistir e mudar com o
tempo.
Os impactos no destino e sua magnitude dependem (Vieira Filho, 2005):
do perfil e comportamentos dos fluxos tursticos;
do meio-ambiente e da populao do destino turstico;
da posio e forma que as pessoas vivenciam e percebem o turismo e;
das formas de interveno do Estado, da indstria turstica e outros agentes
no processo.
Contudo, sabe-se tambm, que os destinos tursticos mais competitivos so
resultado de ampla cooperao e articulao de estruturas privadas, sociais,
pblicas e territoriais, orientadas a melhorar a sua rentabilidade, atratividade e
sustentabilidade. Sendo assim, para retardar e minimizar os efeitos negativos do
turismo na regio, a Associao procurar sempre estimular o desenvolvimento via
mobilizao, sensibilizao e capacitao de formas de cooperao, estratgias,
redes, conselhos, associaes, observatrios, fruns entre os atores relevantes do
setor pblico, privado e no-governamental, atravs do planejamento participativo do
destino turstico, a fim de que tais atores tenham controle e gerncia da situao
turstica de seus municpios.
134
No se trata de transferncias de funes, mas sim de uma diviso das
responsabilidades, de acordo com o papel que cabe a cada um dos agentes dentro
do processo de desenvolvimento turstico, uma vez que a intervenincia da
Associao dentre dos limites administrativos territoriais municipais tambm tem
suas restries.
8. DIRECIONAMENTO ESTRATGICO
Como j percebido anteriormente , o principal direcionamento da Associao
transformar o Circuito das Pedras Preciosas num destino turstico reconhecido,
aumentando e diversificando o fluxo de turistas nos seus municpios, estimulando a
participao e o incremento das pessoas e dos negcios ligados diretos e
indiretamente com a atividade turstica da regio.
Para que este direcionamento seja alcanado com sucesso descreve-se abaixo o
quadro de indicadores e metas dos objetivos do Circuito das Pedras Preciosas:
OBJETIVO ESPECFICO META INDICADOR
Fortalecer a instncia de
governana
100%
-Participao dos associados nas
reunies
-Efetivao das aes do Circuito
nos municpios
-Adimplncia dos associados
existentes
-Captao de novos associados
-Formao de um quadro de
funcionrios fixos para o Circuito
Aumentar e diversificar o fluxo
turstico nos municpios do Circuito
15%
Aumento do nmero de ocupaes
nos meios de hospedagem
Pesquisa regional
Sensibilizar as comunidades sobre
a importncia do turismo para os
municpios
100%
Nmero de reunies, palestras,
workshops e outros eventos de
turismo realizados
Fortalecer e resgatar a identidade e
a cultura local
20%
Nmero de reunies, oficinas e
demais eventos artsticos culturais
realizados com a comunidade e
agentes culturais dos municpios
Promover a incluso social atravs
da gerao de trabalho e renda
10%
-Pessoas qualificadas pelos Cursos
oferecidos pelo Circuito.
-Nmero de pessoas empregadas
nos equipamentos tursticos e
novos estabelecimentos tursticos
Aumentar o turismo de negcios e
eventos em alguns municpios da
regio
10%
Aumento do nmero de eventos
realizados em Tefilo Otoni,
Nanuque e Capelinha juntamente
com a ocupao hoteleira nestes
perodos
Quadro 2- Metas-indicadores dos objetivos especficos do Circuito.
135
Com estes objetivos propostos, esperado ento que o turismo tambm tenha
impactos positivos nos municpios do Circuito das Pedras Preciosas, dentre eles:
1. gerao de emprego e renda
2. incluso social e distribuio de renda
3. renda e desenvolvimento da infra-estrutura turstica atrai novos investimentos
4. reduo da emigrao;
5. aumento das oportunidades econmico-sociais e de lazer.
6. A renda e presso poltica do turismo podem levar a melhora das condies
de infra-estrutura, servios e qualidade de vida tambm para os residentes;
7. valorizao do lugar e sua cultura por turistas podem levar :
8. aumento da conscincia da populao local sobre o meio-ambiente;
9. conservao e revitalizao do patrimnio,
10. aumento da auto-estima e reafirmao da identidade da populao
11. melhoria da qualidade ambiental do destino turstico;
12. valorizao e conservao de reas naturais e criao de reas protegidas.
Para alcanarmos os objetivos especficos propostos acima, faz-se necessrio que
tenhamos um cronograma organizado e ordenado de acordo com as aes e
atribuies de cada agente da cadeia. Sendo assim, para cada resultado esperado
temos as aes a serem implementadas para se chegar a tal fim, bem como os
parceiros que iro colaborar para o sucesso de nosso destino. Segue abaixo o
quadro de Aes para os resultados esperados, que detalha as especificaes para
alcanar cada objetivo.
RESULTADO N ESPECIFICAO DO RESULTADO PRINCIPAIS AES
PARA ALCANAR O RESULTADO
1
Instncia de governana fortalecida
-Aumentar a participao dos
associados nas reunies e na
efetivao das aes do Circuito.
- Aumentar a adimplncia dos
associados
-Captar novos associados.
- Formar convnios com
Universidades da regio para
captao de estagirios.
-Contratar mais um Turismlogo para
o Circuito
2
Fluxo Turstico do Circuito aumentado e
diversificado
- Estruturar roteiros nos municpios
-Qualificar a mo de obra dos
prestadores de servios tursticos
-articular com os agentes da cadeia
- Criar e efetivar o Plano de Marketing
do destino
3
Comunidades sensibilizadas sobre a
importncia do turismo para nos seus
municpios
Realizar palestras, workshops,
reunies e demais eventos de turismo
nos municpios do Circuito.
136
4
Identidade e cultura local resgatadas e
fortalecidas
Apoiar a realizao de reunies,
oficinas e eventos artsticos culturais
com as comunidades e agentes
culturais dos municpios
5
Pessoas com vulnerabilidade social
trabalhando no setor turstico
-Realizar cursos de capacitao e
qualificao profissional
-Criar a rede de empregados nota 10
do turismo regional.
6
Turismo de negcios e eventos aumentado
em Tefilo Otoni, Nanuque e Capelinha
Apoiar e articular junto com entidades
a realizao de aes e eventos
nestes municpios
Quadro 3- Quadro de aes para os resultados esperados
Entretanto, para alcanar as aes propostas nos resultados esperados,
necessrio que haja maior clareza do direcionamento ttico que cada ao requer ,
sendo assim , segue abaixo os quadros de direcionamentos tticos das aes do
Plano Estratgico do Circuito das Pedras Preciosas:
Resultado esperado 1: Instncia de governana fortalecida
AES COMO FAZER PARA ALCANAR A
AO
ENVOLVIDOS
-Aumentar a participao dos
associados nas reunies e na
efetivao das aes do Circuito.
-Melhorar a comunicao institucional
-Cobrar metas dos associados
-Trabalhar com sanes e punies
com aqueles que no participam
-Trabalhar com recompensas para
aqueles que tem participao
-Realizar reunies itinerantes
-Circuito
-Prefeituras Locais
- Aumentar a adimplncia dos
associados
Aumentar a comunicao institucional
-Trabalhar com sanes e punies
com aqueles que no esto adimplentes
-Trabalhar com recompensas para
aqueles que esto adimplentes
-Circuito
-Municpios
-Prefeituras
-Comturs
-Captar novos associados.
-Realizar eventos de turismo na regio
-Envolver as lideranas municipais
-aumentar o nmero de visitas
institucionais
-Circuito
- Municpios
-Prefeituras
-Parceiros
-Instituies formadoras
-Comturs
- Formar convnios com Universidades
da regio para captao de estagirios.
-Aumentar a adimplncia dos
associados
-Captar novos associados
-Fazer visitas as instituies e formalizar
os convnios
-Circuito
-Instituies formadoras
Contratar mais um Turismlogo para o
Circuito
-Aumentar a adimplncia dos
associados
-Captar novos associados
-Criar parceria com prefeitura
interessada e/ou empresas do setor
- Circuito
-Prefeitura interessada
-Agncias de receptivo
Quadro 4: Quadro de direcionamento ttico do resultado 1
137
Resultado esperado 2: Fluxo Turstico do Circuito aumentado e diversificado
AES COMO FAZER PARA ALCANAR A
AO
ENVOLVIDOS
Estruturar roteiros nos municpios
-Realizar reunies e workshops de
sensibilizao e articulao com os
atores locais.
- Promover cursos de capacitao e
qualificao profissional.
-Implantar a sinalizao turstica nas
rodovias dos municpios do Circuito
que ainda no a tem e implementar a
sinalizao turstica dentro de todos
os municpios do Circuito.
-Criar e efetivar o Plano Captao de
Turistas juntamente com as
operadoras locais
-Criar e efetivar o Plano de Marketing
do Circuito
-Circuito
-Setur
-Fecitur
- Agncias de receptivo
-Trade local
-Comunidade
-Prefeituras
-Comturs
-Instituies formadoras
Qualificar a mo de obra dos
prestadores de servios tursticos
-Formar novos convnios com a
Fecitur, Setur, Ministrio e instituies
formadoras da regio
-Circuito
-Fecitur
-Setur
-Secretarias
-Comturs
-Instituies formadoras
Articular com os agentes da cadeia
-Realizar reunies e workshops de
sensibilizao e articulao com a
comunidade e os atores locais.
-Criar e efetivar o Plano Captao de
Turistas juntamente com as
operadoras locais
-Circuito
-Setur
-Fecitur
-Atores do trade
-Operadoras locais
Criar e efetivar o Plano de Marketing
do Circuito
- Contratar empresa especializada
para realizar diagnstico, prognstico
e o planejamento da campanha de
marketing e comunicao do Circuito.
- Reestruturar o stio eletrnico do
Circuito.
- Aumentar e confeccionar mais
materiais promocionais do Circuito e
dos municpios associados.
-Aumentar a participao do Circuito
nos eventos do turismo regional,
estadual e nacional.
-Comturs
-Circuito
-Municpios
-Associados
-Agncias de receptivo
-Setur
-Fecitur
Quadro 5: Quadro de direcionamento ttico do resultado 2
138
Resultado esperado 3: Comunidades sensibilizadas sobre a importncia do turismo
para nos seus municpios
AES
COMO FAZER PARA
ALCANAR A AO
ENVOLVIDOS
Realizar palestras,
workshops, reunies e
demais eventos de turismo
nos municpios do Circuito
- Organizar, convidar,
mobilizar e realizar
workshops, reunies e
demais eventos de turismo
nos municpios do Circuito
para a sensibilizao das
comunidades sobre a
importncia do turismo para
as mesmas.
-Circuito
-Trade local
-Comunidade
-Prefeituras
-Comturs
-Instituies formadoras
Quadro 6: Quadro de direcionamento ttico do resultado 3
Resultado esperado 4: Identidade e cultura local resgatadas e fortalecidas
AES
COMO FAZER PARA
ALCANAR A AO
ENVOLVIDOS
Apoiar a realizao de
reunies, oficinas e eventos
artsticos culturais com as
comunidades e agentes
culturais dos municpios
-Criar cota de patrocnio para
estes eventos.
-Sugerir pauta de debates e
indicar os moderadores dos
temas sugeridos.
-Mobilizar os interlocutores
locais do Circuito para a
atuao nestes eventos.
-Circuito
- Municpios
-Comturs
-Trade local
Quadro 7: Quadro de direcionamento ttico do resultado 4
139
Resultado esperado 5 : Pessoas com vulnerabilidade social trabalhando no setor
turstico
AES
COMO FAZER PARA
ALCANAR A AO
ENVOLVIDOS
Realizar cursos de
capacitao e qualificao
profissional
-Formar novos convnios
com a Fecitur, Setur,
Ministrio e instituies
formadoras da regio
-Circuito
-Setur
-Fecitur
-Comturs
-Instituies Formadoras
-Trade Local
-Comunidade
Criar a rede de empregados
nota 10 do turismo regional
Programa Qualitur
Circuito das Pedras
Preciosas
-Criar banco de dados das
pessoas qualificadas pelos
cursos intermediados pelo
Circuito.
-Encaminhar as pessoas do
Banco de dados para
agncias de empregos
locais e parceiros do trade.
-Circuito
-Trade Local
-Agncias de emprego
locais.
Quadro 8: Quadro de direcionamento ttico do resultado 5
Resultado esperado 6: Turismo de negcios e eventos aumentado em Tefilo Otoni, Nanuque e
Capelinha
AES
COMO FAZER PARA
ALCANAR A AO
ENVOLVIDOS
Apoiar e articular junto com
entidades a realizao de aes e
eventos nos municpios de Tefilo
Otoni, Capleinha e Nanuque
-Criar cota de patrocnio para
estes eventos.
-Participar de entidades ligadas a
promoo de eventos e negcios
que gerem fluxo turstico nos
municpios
-Encaminhar para os atores dos
municpios projetos para o fomento
e a estruturao do turismo de
negcios e eventos .
-Mobilizar os interlocutores locais
do Circuito para a atuao nestes
eventos.
-Circuito
-Comturs
-Prefeituras
-Atores Locais
Quadro 9: Quadro de direcionamento ttico do resultado 6
140
Para que as aes propostas nos objetivos tenham sua concretizao real,
necessrio que se estabelea as parcerias que sero determinantes para o
cumprimento das mesmas. Sendo assim, segue abaixo o quadro de envolvidos e a
previso de prazos e recursos para alcanar os resultados esperados:
9. PROJETOS- AES EM PARCERIA COM A SETUR
PROJETO-AO MUNICPIOS
ENVOLVIDOS
RESPON-SVEIS PARCEIROS PRAZO RECURSOS
INVESTIDOS
Promover cursos
de capacitao e
qualificao
profissional
Todos os municpios do
Circuito
Circuito
Setur
Fecitur
Instituies
Formadoras
Incio:
janeiro
/2011
Trmino
dez/ 2014
R$ 40.000,00
Implantar a
sinalizao
turstica nas
rodovias dos
municpios do
Circuito que ainda
no a tem.
-Jenipapo de Minas
-Novo Cruzeiro
-Capelinha
-Itamarandiba
-Ladainha
-Angelndia
Setur
Setur
DER
Incio:
janeiro
/2011
Trmino:
Dezembro/2
011
R$: ?
Implementar a
sinalizao
turstica dentro de
todos os
municpios do
Circuito
Todos os municpios do
Circuito
Circuito
Setur
Setur
Prefeituras
Incio:
janeiro/2011
Trmino:
Dezembro/2
011
R$ ?
Criar e efetivar o
Programa de
Captao- de
Turistas
Estratgicos-
CAPTURE
juntamente com
as operadoras
locais
Todos os municpios do
Circuito
Circuito
-Setur
-Comturs
-Prefeituras
Agncias de
receptivo locais
Incio:
Janeiro/201
1
Trmino:
Dezembro/2
011
R$ 80.000,00
Criar e efetivar o
Plano de
Marketing do
Circuito
Todos os municpios do
Circuito
Circuito
-Setur
-Comturs
-Prefeituras
Incio:
Janeiro/201
1
Trmino:
Dezembro/2
011
R$ 130.000,00
Aumentar e
confeccionar mais
materiais
promocionais do
Circuito e dos
municpios
associados.
Todos os municpios do
Circuito
Circuito
-Setur
-Comturs
-Prefeituras
Incio:
janeiro 2011
Trmino
dezem
bro/ 2012
R$ 100.000,00
Reestrutura-o
do stio Eletrnico
do Circuito
Todos os municpios do
Circuito
Circuito
Setur
Fecomrcio MG
Incio:
janeiro 2011
Trmino
junho/ 2011
R$ 20.000,00
141
10. PROJETOS- AES EM PARCERIA COM OUTROS GRUPOS/
INSTITUIES
PROJETO-
AO
MUNICPIOS
ENVOLVIDOS
RESPON-SVEIS PARCEIROS PRAZO RECURSOS
INVESTIDOS
Realizao de
eventos de
turismo na
regio
juntamente com
a comunidade e
o trade
Todos os municpios
do Circuito
Circuito
Secretaria
Municipais
Comturs
comturs
secreta-
rias municipais
trade turstico
institui-
es formadoras
comunidade em
geral
Incio:
janeiro
/2011
Trmino
dez/ 2014
R$ 30.000,00
Criar a rede de
empregados
nota 10 do
turismo regional
Programa
Qualitur
Circuito das
Pedras
Preciosas
Todos os municpios
do Circuito
Circuito
Comturs
Secretarias
Muncipais
Comturs
Secretarias
Muncipais
Trade
Agncias de
empregos locais
comunidade
Incio:
maio
/2011
Trmino
dez/ 2014
R$ 5.000,00
Apoiar e
articular junto
com entidades
a realizao de
aes e
eventos nos
municpios de
Tefilo Otoni,
Capelinha e
Nanuque
Tefilo Otoni
Nanuque
Capelinha
Circuito
Empresas de
eventos locais
Instituies afins
Trade local
Comturs
Empresas de
eventos locais
Instituies afins
Trade local
Comturs
Incio:
maio
/2011
Trmino
dez/ 2014
R$ 20.000,00
Apoiar a
realizao de
reunies,
oficinas e
eventos
artsticos
culturais com
as comunida-
des e agentes
culturais dos
municpios
Todos os municpios
do Circuito
Circuito
Conselhos de
patrimnios locais
Entidades
culturais afins
Empresas
promotoras de
eventos
Conselhos de
patrimnios locais
Entidades
culturais afins
Empresas
promotoras de
eventos
Trade local
Outras empresas
privadas locais
R$ 20.000,00
Formao de
convnios com
Universida-des
da regio para
captao de
estagirios.
Tefilo Otoni
Circuito
Instituies
formadoras
Incio:
janeiro
/2011
Trmino
dez/ 2014
R$ 15.000,00
Contratar mais
um Turismlogo
para o Circuito
Todos os municpios
do Circuito
Circuito
Prefeituras
Municipais e
demais
associados
Empresas de
receptivo
Incio:
janeiro
/2011
Trmino
dez/ 2014
R$ 144.000,00
Com encargos
142
11. CONCLUSO
Sem dvida foi cumprida uma etapa importante para o ordenamento da atividade
turstica no Estado com a realizao do Planejamento Estratgico para o
Desenvolvimento do Turismo Regional do Circuito Turstico das Pedras Preciosas.
Os eventos realizados durante a formatao, permitiram a aproximao dos
municpios e o levantamento das dificuldades enfrentadas para o desenvolvimento
do turismo na regio. Foi uma oportunidade de troca de experincias, de
conhecimento dos projetos realizados pelos municpios vizinhos e o incio de um
dilogo mais freqente entre as partes.
Atravs de entrevistas, e pesquisas realizadas em fontes primrias e secundrias
foram levantadas informaes que contriburam na elaborao de um conjunto de
estratgias para estimular o desenvolvimento do turismo regional. Este documento,
chamado de Plano Estratgico, ir orientar a execuo de aes coordenadas e
direcionar esforos para alcanar os resultados previstos.
Com o Plano Estratgico elaborado necessria sua implementao. Atingir as
metas estabelecidas depender em grande parte do comprometimento da equipe
envolvida no Plano, da iniciativa dos parceiros nos municpios do Circuito e do apoio
financeiro e tcnico dos parceiros institucionais. Alis, importante que as fontes
financiadoras do Plano sejam diversificadas. Empresas privadas da regio, por
exemplo, podem se transformar em mantenedoras do Circuito Turstico ou patrocinar
projetos especficos em troca da visibilidade de sua marca. Neste contexto, uma
nova postura do Circuito Turstico e a participao dos municpios na realizao dos
projetos se tornam imprescindveis para o sucesso do Plano Estratgico.
fundamental a estruturao do Circuito turstico como um consrcio pblico-
privado, com a participao efetiva dos representantes dos municpios que
compem a regio turstica e a adeso da iniciativa privada ao processo.
importante que o Circuito seja auto-suficiente economicamente para que atravs da
descentralizao das polticas pblicas estaduais, seja uma entidade ativa no
fomento e promoo da atividade turstica na regio. preciso dizer tambm que a
gesto desta instituio deve se tornar mais profissional e eficaz para coordenar as
aes e projetos que sero realizados nos prximos meses.
Os municpios tambm tm um papel estratgico a desempenhar no processo de
desenvolvimento regional. A gesto municipal no ordenamento da atividade turstica
em mbito local se torna fundamental para estruturar o destino e fortalecer a regio,
visto que o planejamento municipal pode tratar das demandas especficas do
municpio e o planejamento regional se concentra nos aspectos macro da atividade
turstica na regio turstica, sendo ento complementares.
Atravs destas medidas e da efetiva implementao de seus projetos o Plano
Estratgico do Circuito das Pedras Preciosas poder contribuir para crescimento
ordenado da atividade turstica na regio.
143
12. FICHA TCNICA
Associao dos Municpios do Circuito Turstico das Pedras Preciosas
Iesser Lauar: Presidente
Sharles Fernandes: Vice-presidente
Cmara de Vereadores de Nanuque.
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo de Capelinha.
Secretaria Municipal de Educao de Cara.
Secretaria Municipal de Cultura de Carlos Chagas.
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo de Itambacuri.
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo de Minas Novas.
Secretaria Municipal de Educao de Nanuque.
Secretaria Municipal de Agropecuria de Padre Paraso.
Secretaria Municipal de Indstria, Comrcio e Turismo de Tefilo Otoni.
Sindicato do Comrcio de Tefilo Otoni.
OBS: Na data de fechamento deste Plano ainda no faziam parte do Circuito os
municpios de Angelndia, Itamarandiba, Jenipapo de Minas, Ladainha e Novo
Cruzeiro, que atualmente esto inseridos nesta instncia de governana
regional.