su(s) proceso(s) de calidad Nosotros nos encontramos certificados bajo la norma 9001:2008 con el propsito de asegurar la calidad y mejora continua dentro de muestra empresa para garantizar la satisfaccin de nuestros clientes, as como nuestra misin, visin, valores y objetivos. 2. La organizacin tiene definido su modelo basado en procesos? S. Se basa en la adopcin del enfoque de procesos durante su desarrollo, implementacin y mejora, reforzando la satisfaccin de sus clientes al cumplir con sus requerimientos. Para asegurar su funcionamiento se han determinado y administrado numerosas actividades relacionadas entre s. Cada actividad que se piensa realizar se planea y ejecuta como un proceso. El enfoque que sigue la empresa se basa en cuatro pilares como sigue: Comprender y satisfacer totalmente los requerimientos, de acuerdo a los procesos relacionados con los clientes as como la produccin y prestacin de servicios. La necesidad de considerar procesos en trminos de valor agregado determinado los objetivos de calidad y la planificacin de para la realizacin del producto o servicio. Obtener resultados por desempeo de los procesos y efectividad, revisndolos en la Revisin por la Direccin. Mejora continua de los procesos basados en mediciones objetivas durante la Revisin por la Direccin. 3. Est definida, documentada y aprobada por la alta direccin la poltica de calidad? S. La direccin de la empresa tiene como principal objetivo: asegurar la satisfaccin del cliente. Para lograr lo anterior es necesario que la misma se comprometa y se interese por cada una de las actividades que se llevan a cabo dentro de la organizacin. La iniciativa de la calidad se encuentra desde la direccin de la organizacin y efectivamente se encuentra documentada en su respectivo manual de calidad que se encuentra disponible para todos los integrantes de la organizacin. 4. Tiene la organizacin definida y aprobada los objetivos de calidad? S, todos los objetivos de calidad se encuentran definidos y aprobados por la direccin de la organizacin. A continuacin se muestran los objetivos de calidad: Proceso de Edicin 1. Difundir mensualmente entre nuestros clientes las novedades disponibles para su venta con una confiabilidad del 80%. La meta propuesta para este indicador es del 80% y su periodicidad es mensual. Proceso de Produccin 2. Obtener una percepcin favorable de los usuarios de la Biblioteca Gonzalo Robles. La meta propuesta para este indicador es del 85% y su periodicidad es semestral. Para cumplir con la meta propuesta se manejara un promedio considerando la siguiente escala: Excelente 100 Bueno 75 Regular 50 Malo 25 Proceso de Comercializacin 3. Realizar las entregas de producto terminado, por lo menos en el 85% de los casos, en un plazo no mayor de 5 das hbiles. La meta propuesta para este indicador es del 85% y su periodicidad es mensual. 4. Obtener un alto porcentaje de percepcin favorable de nuestros clientes respecto del servicio que ofrece la Subgerencia de Ventas Nacionales. La meta propuesta para este indicador es del 85% y su periodicidad es semestral. Para cumplir con la meta propuesta se manejara un promedio considerando la siguiente escala: Excelente 100 Bueno 75 Regular 50 Malo 25 5. Obtener un alto porcentaje de percepcin favorable de nuestros clientes de las libreras del Fondo. La meta propuesta para este indicador es del 85% y su periodicidad es semestral. Para cumplir con la meta propuesta se manejara un promedio considerando la siguiente escala: Excelente 100 Bueno 75 Regular 50 Malo 25 Comercio Internacional 6. Obtener un alto porcentaje de percepcin favorable de las filiales en el extranjero. La meta propuesta para este indicador es del 85% y su periodicidad es mensual. Para cumplir con la meta propuesta se manejara un promedio considerando la siguiente escala: Excelente 100 Bueno 75 Regular 50 Malo 25 Proceso de la Unidad de Transparencia 7. Medir la satisfaccin de los usuarios de la Unidad de Enlace
La meta propuesta para este indicador es del 80% y su periodicidad es semestral.
5. Se han dado a conocer la poltica y objetivos de calidad? Por qu medios? Si, todas las polticas y objetivos se han dado a conocer a todos los integrantes de la organizacin y por ser una empresa pblica tambin se ha puesto a disposicin del pblico en general. Los principales medios por los que se ha difundido las polticas y los objetivos de calidad son: Mediante nuestra pgina web. Al ingresar a nuestra pgina, todos los trabajadores y el pblico en general, pueden conocer de nuestra certificacin y que es lo que queremos lograr con la misma. Mediante las redes sociales. Un medio que est de moda son las redes sociales y de esta manera comunicamos a todos nuestros trabajadores y pblico en general tambin. Contamos con presencia en Facebook, twitter. Mediante juntas. De esta manera aseguramos que todos los que forman parte de la organizacin se enteren de nuestros objetivos y polticas de calidad. Anuncios en los pasillos. Esta es una estrategia que hemos seguido en aos recientes. Esto lo hacemos con la intencin de recordarles los que queremos lograr (objetivos) y los lineamientos de actuacin que nos permitirn el logro de la calidad (polticas de calidad). Mediante los gerentes. Los gerentes de las diferentes libreras se encargan de comunicar a los trabajadores de la empresa nuestras polticas y objetivos de calidad. 6. Existe el conjunto de procedimientos que cubra todas las actividades del SGC? S. Evidentemente contamos con un conjunto de procedimiento que respalda nuestro Sistema de Gestin de Calidad. Contamos con: En cuanto a la Gestin de Calidad: Procedimiento de control de documentos Procedimiento de control de registros Procedimiento de auditoria Procedimiento de control de Producto no conforme Acciones preventivas y correctivas En cuanto al proceso de administracin y finanzas: Procedimiento de provisin de recursos Procedimiento de competencia de personal Procedimiento de mantenimiento a la infraestructura Procedimiento de ambiente de trabajo Procedimiento de compras Procedimiento de servicios generales Procedimiento de reclutamiento y seleccin de personal Proceso sustantivo: Registro y seleccin de obras literarias Aprobacin de obras Negociacin de obras de autor Revisin de manuscrito Integracin de manuscrito Procedimiento de produccin editorial Procedimiento de produccin industrial Procedimiento de presupuestos y costos de produccin Procedimiento de diseo editorial Procedimiento de edicin de recepcin de producto Procedimiento de control de movimientos internos Procedimiento de control documental Procedimiento de acomodo y surtido Procedimiento de empaque Procedimiento de devoluciones Procedimiento de toma de inventario fsico Procedimiento de ventas por internet Procedimiento de ventas nacionales Procedimiento de ventas internacionales 7. Qu exclusiones permisibles tiene declaradas su manual de calidad? Las exclusiones que marca el manual son las siguientes: Diseo y desarrollo, ya que no se llevan a cabo actividades sustantivas de desarrollo y diseo que atiendan a las solicitudes especificas del cliente sean validadas por ellos. Validacin de procesos de produccin y de la prestacin de servicios, ya que los productos resultantes en todos los procesos pueden verificarse mediante actividades que se consideren propiedad del cliente. Propiedad del cliente, ya que durante la realizacin del producto no se tienen bienes que se consideren propiedad del cliente. Control de equipo de seguimiento y de medicin, ya que para lograr la conformidad con los requisitos
del producto no es necesaria la utilizacin de equipos de seguimiento y medicin en virtud de los libros es un proceso externo. 8. Cree que el Manual es suficientemente comprensible para todo el personal de la organizacin y da una idea clara de la misma, de su actividad, y del sistema de gestin de la organizacin? S. Considero que el manual no utiliza muchos tecnicismos que obliguen a las personas a no entender. Adems de que se cuenta con un glosario de trminos que explica bien el significado de palabras complicadas (que son pocas). Es un manual muy digerible y grfico que permite que cualquier persona que se acerque a leer el manual lo pueda entender fcilmente. 9. Se ha distribuido la documentacin al personal encargado de su aplicacin? Existe un listado? Por supuesto que s. Toda la documentacin necesaria como el manual y los diversos formatos a utilizar se les han sido proporcionados a los diferentes gerentes y personal operativo encargado de la calidad. Tambin existe el listado respectivo con los nombres de los encargados de la Gestin de Calidad. 10. Se tienen identificados los registros y su control? S. De hecho. Como se mencion anteriormente, la empresa cuenta con un procedimiento de control de registros. Esto permite a la empresa tener una evidencia e informacin historia de sus diversas actividades y procesos. De tal manera que son una fuente muy importante de informacin para la organizacin. 11. Se ha informado a los empleados y colaboradores de su papel dentro del SGC? S. A todos los encargados los empleados y colaboradores de la organizacin se les ha proporcionado una su anlisis y descripcin de puesto donde se explica de manera detallada cuales son las funciones dentro de la compaa que deben de desempear. Tambin es importante considerar que se les ha proporcionado una capacitacin constante donde se les explica que es el Sistema de Gestin de Calidad y la importancia dentro de la organizacin. Tambin se les informa de la importancia de ellos dentro de la organizacin en el desempeo de sus funciones. Esto ha permitido que todos nuestros empleados y colaboradores entiendan sus funciones, lo que tienen que hacer y la importancia que tiene que lo hagan bien. De esta manera es como se logrado alcanzar la mejora continua dentro de la empresa y la calidad en los productos y servicios. 12. Se tienen perfectamente identificados a los clientes de la organizacin? Si, as es. La Comisin de Calidad a travs de las reas que se mantienen relacin con los clientes se asegura que los requisitos del cliente se determinan y se cumplen con el propsito de aumentar la satisfaccin. Los clientes de nuestra organizacin son los siguientes: Lectores, clientes y usuarios de libreras Usuarios de las libreras Ciudadanos solicitantes de la informacin de acuerdo a la Ley de Transferencia Tiendas departamentales Distribuidores Instituciones educativas Gobierno Clientes de ferias nacionales e internacionales Filiales del extranjero Clientes de ventas por internet 13. Se han definido procedimientos para determinar las necesidades y expectativas de los clientes? Por supuesto. Como se coment en anteriormente, mediante nuestra Comisin de Calidad se asegura que los requerimientos del cliente se determinen y se cumplan con el propsito de mantener la satisfaccin de los mismos. A continuacin se enlistan los procedimientos con los que cuenta la organizacin que mantienen el enfoque hacia el cliente: Procedimiento de atencin al cliente Procedimiento de punto de venta Procedimiento de atencin a solicitudes de informacin Procedimiento de consulta de sala Procedimiento de quejas y sugerencias 14. Existe un organigrama actualizado de la organizacin? S. Como todos sabemos, para asegurar la calidad en todos los procesos de la organizacin, es necesario mantener una mejora continua que permita un desempeo superior en el proceso. Por esta razn, es muy importante entender que la empresa debe de adaptarse a esos cambios. Por lo anterior, mantenemos un organigrama actualizado. 15. Dispone la organizacin de medios de comunicacin internos (tabln de anuncios, reuniones, etc.)? Claro que s. La direccin asegura que se establezcan los canales de adecuados dentro del Fondo de Cultura Econmica, desplegando un programa de comunicacin. Los principales medios de comunicacin de Fondo de Cultura Econmica son los siguientes: Juntas de trabajo. Mediante las cuales, la direccin da a conocer avisos con reuniones con los gerentes y estos con sus subordinados. Pgina web. Mediante esta, se publican constantemente anuncios en para comunicar diversos avisos. Mediante circulantes. Esta es otra manera de comunicar los diversos avisos que se requieran dar a conocer. Mediante tablero de anuncios. Cada librera y oficina cuenta con estos tableros que permite dar a conocer los diversos avisos.
Mediante correo directo. Se les enva al correo de la institucin los diversos anuncios que se requiera conozca cierto personal o todo en general. 16. Con que periodicidad se revisa el Sistema de Gestin (de la Calidad o Ambiental)? La periocidad de revisin del Sistema de Gestin de Calidad de Fondo de Cultura Econmica se mencion en los objetivos. La revisin se har semestralmente. Esto para asegurar la mejora continua del Sistema de Gestin de Calidad. 17. Dispone la organizacin de todos los recursos humanos, materiales, infraestructura, equipo- para realizar y controlar procesos y actividades? S. En el Fondo de Cultura Econmica, la Direccin a travs de las reas responsables de los procesos determinan los recursos necesarios para: Implementar y mantener el Sistema de Gestin de Calidad y mejorar continuamente la eficacia. Aumentar la satisfaccin del cliente mediante la satisfaccin de sus requisitos. La provisin de los recursos financieros se realiza por conducto de la Gerencia de Administracin y Finanzas, quien es el responsable de gestionarlos ante la Alta Direccin y Gerencia General, a travs del procedimiento de Provisin de Recursos que es firmando por el Gerente de Administracin y Finanzas, con la autorizacin del Gerente General para garantizar los recursos necesarios para el SGC. 18. Cmo se asegura la organizacin de que los empleados tengan la competencia para realizar su trabajo? El personal que realiza el trabajo que afectan la calidad del producto o servicio est considerado competente al cumplir el requisito en un perfil para el puesto que desempea, el cual precisa educacin, formacin, habilidades, y experiencia apropiada, que son necesarias para la ejecucin de sus actividades. Es responsabilidad del Gerente de Administracin y Finanzas asegurar el cumplimiento de este requisito, estableciendo y manteniendo actualizados a los perfiles y descripcin de puestos. El personal que realiza los trabajos que afectan la calidad del producto/servicio est integrado a un programa anual de capacitacin. El procedimiento de competencia de personal, asegura el cumplimiento de este requisito y los requerimientos de capacitacin del personal. Fondo de Cultura Econmica hace los siguiente: Se determina la competencia necesaria para el personal que realiza los trabajos que afectan la conformidad de los requisitos del producto. Cuando sea aplicable proporcionar o tomar otras acciones para lograr la competencias necesarias. Se evala la eficacia del entrenamiento y/o capacitacin proporcionada. Se asegura que el personal es consciente de la pertenencia e importancia de sus actividades y como estas contribuyen al logro de los objetivos de la calidad. Se conservan expedientes del personal, los registros necesarios para comprobar la educacin, formacin, habilidades y experiencia. Un elemento importante para la mejora de la organizacin, es el desarrollo del personal, motivo por el cual se evala le desempeo del personal, motivo por el cual se evala el desempeo de los trabajadores. 19. Dispone la organizacin de un sistema de prevencin de riesgos laborales y de seguridad? S. Para asegurar las prestaciones y condiciones ptimas para el trabajo, el Contrato Colectivo de Trabajo define los criterios de promocin y asensos, compensaciones y deducciones as como las prestaciones relacionadas a la atencin de la vida familiar y profesional del personal. El sistema de riesgos laborales y de seguridad se basa en el KYT. Es una tcnica japons que permite reducir los riesgos en el lugar de trabajo. 20. Impera la cordialidad y compaerismo en las relaciones entre empleados? S. Es lo que siempre busca la organizacin mediante eventos que permiten la convivencia de los colaboradores y empleados de la misma. Esto es una forma de lograr la cordialidad y compaerismo en las relaciones entre los empleados. 21. Se dispone de una especificacin para el servicio o los servicios que ofrece la organizacin? S. El Fondo de Cultura econmica ha planificado e integrado los procesos necesarios para la realizacin de los productos y servicios, en apego a la Norma Internacional ISO 9001:2008, de acuerdo con los requisitos establecidos por el cliente, legales y reglamentos aplicables y propios del Fondo de cultura Econmica. Recordemos que se cuenta con los procedimientos necesarios para la determinacin de los requerimientos del cliente y de un comit cuya funcin es tener actualizada la informacin. 22. Se ha definido quin es el responsable/s de contactar con el cliente segn la informacin que solicite? S. El Fondo de Cultura Econmica determina e implementa disposiciones eficaces para la comunicacin con los clientes, las cuales son relativas a: a) La informacin sobre el producto o servicio; b) Las consultas, contratos o atencin de pedidos, incluyendo las modificaciones y, c) La retroalimentacin del cliente, incluyendo sus quejas y sugerencias. El cumplimiento de estas disposiciones se lleva a cabo a travs de la aplicacin de los procedimientos producto no conforme, atencin a clientes en libreras, ventas por internet, ventas nacionales, atencin a solicitudes de acceso a la informacin, consulta en sala, ventas internacionales, los procedimientos FCE- de control documental y de empaque y despacho. Por todo lo anterior, se determina como responsables a: vendedor, encargado de atencin a clientes, almacenista, comprador y los jefes de cada rea segn el procedimiento antes citado. 23. Est organizada la gestin de las compras (departamentos, S. Se encuentra organizada la gestin de las compras. Esto se puede apreciar en el manual de calidad de Fondo de Cultura Econmica.
responsables, autorizaciones) El encargado es el departamento de Subgerencia de Recursos materiales y servicios generales. En este departamento encontramos a la divisin de compras, abastecimiento y ingeniera de calidad que se encarga de verificar todo los materiales cumplan con los requisitos. 24. Se encuentran planificadas las actividades de medicin, anlisis y mejora que se realizan? Por supuesto. Se cuenta con procesos que permiten asegurar que se realice una medicin, se analicen los resultados y se hagan las mejoras pertinentes. Se lleva a cabo: Procedimiento de medicin. Procedimiento de auditoria interna. Procedimiento de producto no conforme. Procedimiento de correcciones y acciones preventivas. 25. Se aplican tcnicas que permitan extraer conclusiones rpidas de una serie de datos? S. A travs de la Comisin de Calidad se determinan, recopilan y analizan los datos apropiados para demostrar la idoneidad y la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad y para evaluar dnde puede realizarse la mejora continua de la eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad. Esto incluye los datos generados del resultado del seguimiento y medicin y de cualesquiera otras fuentes pertinentes, como las auditoras internas o las revisiones efectuadas por la direccin. El anlisis de datos proporciona informacin sobre: La satisfaccin del cliente. La conformidad con los requisitos del producto. Las caractersticas y tendencias de los procesos y de los productos o servicios, incluyendo las oportunidades para llevar a cabo acciones preventivas. Los proveedores. Casos y tipos de hostigamiento sexual presentados. Nivel de segregacin ocupacional y salarial.