|

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
LA PRODUCCIN
GRUPO
THE PURCHASING MANAGERS INDEX
CASO
INTEGRANTES:
- BURGA IQUE, ANGELICA
- CAVA CASALINO, LUCIANA
- CRISOLOGO ULLOA, FERNANDO
- CORTEGANA CALIPUY, SANDRA
- VALDERRAMA CIEZA, CESAR
CASO: THE PURCHASING MANAGERS INDEX (PMI)

I. INTRODUCCIN

The Purchasing Managers' Index (PMI) es un indicador macroeconmico que muestra la
situacin econmica de un pas basndose en los datos recolectados por una encuesta
mensual de sus empresas ms representativas que realizan los gestores de compras.
La importancia del PMI es que es un inmejorable indicador de la situacin y direccin
de una economa adems es el primero que se publica cada mes comparado con los
ndices oficiales publicados por los organismos gubernamentales.
El ndice PMI o los datos para el ndice se obtienen a travs de una encuesta realizada a
gerentes de compras en el sector manufacturero en cinco campos diferentes: el nivel de
produccin, los nuevos pedidos de clientes, velocidad de entrega de proveedores, nivel
de inventarios y de ocupacin.
Nos basaremos en los datos otorgados por la ISM (Institute for Supply Management),
previamente conocido como NAPM, el cual se encarga de calcular el PMI para los
Estados Unidos.
En el presente trabajo se har un anlisis y apreciacin de los cambios y variaciones que
presentan los niveles de empleo en las compaas manufactureras en Estados Unidos
durante los tres ltimos aos para lo cual haremos una visualizacin de los grficos y
daremos una interpretacin.
Como segunda parte se hablar de los inventarios y si las empresas manufactureras han
logrado reducirlos tambin mirando los grficos estadsticos presentados, y como
tercera y ltima parte veremos como fluctan los niveles de inventario de acuerdo con
nuevos pedidos y haremos una interpretacin de la correlacin que existe entre estas dos
variables.


Los autores


II. OBJETIVO DE ESTUDIOS:

- Aplicar nuestros conocimientos sobre planeamiento y control de la
produccin para la interpretacin del caso de The Purchasing Managers
Index.
- Encontrar alternativas que nos ayuden a interpretar el problema propuesto
mediante el anlisis de los grficos estadsticos presentados.
- Buscar una mejora en el sistema de planeacin y control de los inventarios
del caso de PMI.







































III. DESARROLLO DEL TRABAJO:
Institute for Supply Management

(ISM), es el primer instituto de gestin de la oferta en
el mundo. Fundada en 1915, la misin de ISM es aumentar el valor y el rendimiento de
los profesionales de la gestin de la cadena de suministros y adquisiciones y sus
organizaciones en todo el mundo. ISM es una asociacin educativa sin fines de lucro,
que atiende a sus 45.000 miembros y profesionales y organizaciones con inters en la
gestin de la oferta en ms de 90 pases.
ISM publica la revista mensual Inside Gerencia y Abastecimiento, que incluye las
encuestas de compras ISM manufacturero informe sobre negocio y el ISM no
manufacturero Informe sobre negocios , ISM publica su ndice de Gerentes de Compras
(PMI) en el primer da hbil de cada meses. Esto se puede encontrar en "informes de
ISM en negocios" en la pgina ISM casa.
El Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM) es responsable de mantener el ndice
de gerentes de compras (PMI), que es el indicador principal de la revista mensual
Informe ISM sobre Business .El ISM es un grupo sin fines de lucro que cuenta con ms
de 40.000 miembros dedicada a la gestin de la oferta y de las profesiones de compra.
ndices gerentes de compras (PMI), son indicadores econmicos que se derivan de las
encuestas mensuales de las empresas del sector privado. Los dos principales productores
de PMI son Markit Group , que realiza PMI por ms de 30 pases en todo el mundo, y el
Instituto de Gerencia y Abastecimiento (ISM), que realiza los PMI de los EE.UU.
El PMI es un ndice compuesto por cinco "sub-indicadores", que se extraen a travs de
encuestas a ms de 400 gerentes de compras de todo el pas, elegidos por sus beneficios
de la diversificacin geogrfica y de la industria.

Una lectura por encima de 50 por ciento indica que la economa de fabricacin en
general se expande; por debajo del 50 por ciento indica que en general se contrae.

El PMI promedio de los ltimos 12 meses (Agosto-2013_Julio-2014) nos
evidencia un 55.3 por ciento, donde la lectura alta fue de 57.1 por ciento en el
mes de Julio y la ms baja registr un 51.3 por ciento en el mes de Enero.

El PMI promedio de los 12 meses (Agosto-2012_Julio-2013) nos evidencia un
51.6 por ciento, donde la lectura alta fue de 54.9 por ciento en el mes de Julio y
la ms baja registr un 49.5 por ciento en el mes de Noviembre.

El PMI promedio de los 12 meses (Agosto-2011_Julio-2012) nos evidencia un
52.5 por ciento, donde la lectura alta fue de 53.7 por ciento en el mes de Abril y
la ms baja registr un 50.6 por ciento en el mes de Julio.
En trminos generales, es decir en el perodo anual (Agosto-2011_Julio-2012) respecto
al siguiente perodo (Agosto-2012_Julio-2013), el PMI ha sufrido una variacin
decreciente de 0.9 por ciento, y posteriormente al perodo (Agosto-2013_Julio-2014) el
PMI se increment en 3.7 por ciento. (Ver tabla 1).
Observacin:
La lectura de julio PMI de 57,1 es la lectura ms alta desde abril de 2011, cuando el
PMI registr 58,9 por ciento.
De las 18 industrias manufactureras, fueron 17 las que reportaron crecimiento en Julio
2014, en el siguiente orden: La industria de los muebles y productos relacionados, las
fbricas textiles, la industria de ropa, cuero y productos afines, industria de la
impresin y actividades de soporte, industria de plsticos y productos de caucho,
productos de papel, productos minerales no metlicos, industria de alimentos, bebidas y
productos de tabaco, industria de maquinaria, de productos qumicos, industria de
manufacturas diversas, de productos elaborados de metal, de equipo elctrico, de
electrodomsticos y sus componentes, industria de petrleo y productos de carbn, de
metales primarios, de equipo de transporte, y finalmente la industria de computadoras y
productos electrnicos. La nica industria que reporto una contraccin en el mes de
Julio 2014 fue la industria de productos madereros.

1. Cmo han cambiado los niveles de empleo en las compaas
manufactureras en Estados Unidos durante los tres ltimos aos?

El ndice de empleo promedio de los ltimos 12 meses (Agosto-2013_Julio-
2014) nos evidencia un 54.1 por ciento, donde la lectura alta fue de 58.2 por
ciento en el mes de Julio y la ms baja registr un 51.1 por ciento en el mes de
Marzo.
El ndice de empleo promedio de los 12 meses (Agosto-2012_Julio-2013) nos
evidencia un 52.1 por ciento, donde la lectura alta fue de 55.5 por ciento en el
mes de Julio y la ms baja registr un 48.8 por ciento en el mes de Noviembre.
El ndice de empleo promedio de los 12 meses (Agosto-2011_Julio-2012) nos
evidencia un 54.7 por ciento, donde la lectura alta fue de 56.5 por ciento en el
mes de Abril y la ms baja registr un 53.0 por ciento en el mes de
Noviembre. (Ver tabla 2)

En trminos generales, es decir en el perodo anual (Agosto-2011_Julio-2012) respecto
al siguiente perodo (Agosto-2012_Julio-2013), el ndice de empleo ha sufrido una
variacin decreciente de 2.6 por ciento, y posteriormente al perodo (Agosto-
2013_Julio-2014) el ndice de empleo se increment en 2.1 por ciento.

Observacin:
Lectura del ndice de empleo de julio de 58,2 es la ms alta desde junio de 2011, cuando
el ndice de empleo registr 60,3 por ciento. Un ndice de empleo por encima de 50.6
por ciento, con el tiempo, es en general consistente con un aumento en la Oficina de
Estadsticas Laborales (BLS) datos sobre el empleo manufacturero.
De las industrias de fabricacin de 18, 13 reportaron un crecimiento del empleo en julio,
en el siguiente orden: Ropa, Cuero y Productos Afines; Las fbricas textiles; Impresin
y actividades conexas de apoyo; No Metlicos Productos Minerales; Plsticos y
Productos de caucho; Muebles y productos relacionados; Alimentos, Bebidas y
Productos de Tabaco; Productos de papel; Petrleo y productos de
carbn; Maquinaria; Productos elaborados de metal; Equipo de Transporte; y productos
qumicos. Las tres industrias que reportaron una disminucin en el empleo en julio son:
Computadora y productos electrnicos; Equipo elctrico, Electrodomsticos y
Componentes; y metales primarios.


|
2. Han logrado reducir los inventarios las empresas manufactureras?
El ndice de inventarios promedio de los ltimos 12 meses (Agosto-2013_Julio-
2014) nos evidencia un 50.3 por ciento, donde la lectura alta fue de 53.0 por ciento en
los meses de Abril, Mayo y Junio y la ms baja registr un 44.0 por ciento en el mes
de Enero.
El ndice de inventarios promedio de los 12 meses (Agosto-2012_Julio-2013)
nos evidencia un 48.9 por ciento, donde la lectura alta fue de 53.0 por ciento en el mes
de Agosto y la ms baja registr un 43.0 por ciento en el mes de Diciembre.
El ndice de inventarios promedio de los 12 meses (Agosto-2011_Julio-2012)
nos evidencia un 48.5 por ciento, donde la lectura alta fue de 54.5 por ciento en el mes
de Agosto y la ms baja registr un 44.0 por ciento en el mes de Junio.
En trminos generales, es decir en el perodo anual (Agosto-2011_Julio-2012)
respecto al siguiente perodo (Agosto-2012_Julio-2013), el ndice de inventarios ha
sufrido una variacin creciente de 0.4 por ciento, y posteriormente al perodo (Agosto-
2013_Julio-2014) el ndice de inventarios se increment en 1.5 por ciento.
(Ver tabla 3).
Observacin:
El ndice de inventarios registr un 48,5 por ciento en julio, que es 4,5 puntos
porcentuales ms bajo que el 53 por ciento registrado en junio, e indica inventarios de
materias primas se contraen por primera vez desde enero de 2014, cuando el ndice
registr un 44 por ciento. Un ndice de inventarios mayor que 42,8 por ciento, con el
tiempo, es en general consistente con la expansin de la Oficina de Anlisis Econmico
'(BEA) cifras sobre los inventarios generales de fabricacin.
En este ltimo reporte sobre el ndice de Inventarios, o stock de compras, del
mes de Julio 2014, pudimos darnos cuenta que nueve, de las trece industrias
manufactureras lograron reducir sus inventarios.
Las cuatro industrias que reportaron inventarios ms altos fueron: la industria de
productos minerales no metlicos, de muebles y otros productos relacionados, de
productos qumicos, y de computadoras y productos electrnicos.
Las nueve industrias que reportaron una reduccin en sus inventarios en Julio,
fueron: la industria de confeccin, de cuero y productos afines, las fbricas textiles, la
industria de productos elaborados de metal, la industria de maquinaria, la industria
alimentaria, la industria de bebidas y productos de tabaco, de equipo de transporte, de
manufacturas diversas, de equipo elctrico, de electrodomsticos y componentes, y
finalmente la industria de metales primarios.

|
3. Cmo fluctan los niveles de inventario con nuevos pedidos?

o Interpretacin de la grfica de nuevas rdenes/ nuevos pedidos.
El ndice de nuevas rdenes promedio de los ltimos 12 meses (Agosto-
2013_Julio-2014) nos evidencia un 59.1 por ciento, donde la lectura alta fue de 64.4
por ciento en el mes de Diciembre y la ms baja registr un 51.2 por ciento en el mes
de Enero.
El ndice de nuevas rdenes promedio de los 12 meses (Agosto-2012_Julio-
2013) nos reporta un 52.4 por ciento, donde la lectura alta fue de 59.1 por ciento en el
mes de Julio y la ms baja registr un 49.6 por ciento en el mes de Agosto.
El ndice de nuevas rdenes promedio de los 12 meses (Agosto-2011_Julio-
2012) nos reporta un 53.9 por ciento, donde la lectura alta fue de 57.1 por ciento en el
mes de Mayo y la ms baja registr un 50.3 por ciento en el mes de Julio.
En trminos generales, es decir en el perodo anual (Agosto-2011_Julio-2012)
respecto al siguiente perodo (Agosto-2012_Julio-2013) el ndice de nuevas rdenes a
sufrido una variacin decreciente de 1.5 por ciento, y posteriormente al perodo
(Agosto-2013_Julio-2014) el ndice de nuevas rdenes se increment en 6.7 por ciento.
(Ver Tabla 4).
Observacin:
El ndice de Nuevas rdenes registr 63,4 por ciento en julio, un aumento de
4,5 puntos porcentuales en comparacin con el 58.9 por ciento reportado en junio, lo
que indica el crecimiento de los nuevos pedidos. Un ndice de nuevos pedidos por
encima de 52.1 por ciento, con el tiempo, es en general consistente con un aumento en
la serie de la Oficina del Censo en las rdenes de fabricacin.
Las 13 industrias con un crecimiento de los nuevos pedidos en julio - que
figuran en el orden - son: Confeccin, Cuero y Productos Afines; Productos de
papel; Plsticos y Productos de caucho; Muebles y productos relacionados; Productos
elaborados de metal; Alimentos, Bebidas y Productos de Tabaco; Productos
qumicos; Manufacturas diversas; Metales primarios; Maquinaria; Equipo de
Transporte; Computadora y productos electrnicos; y Equipo Elctrico,
Electrodomsticos y Componentes. Las dos industrias que reportaron una disminucin
en los nuevos pedidos durante julio son: productos de madera; y productos minerales no
metlicos.
Fluctuacin de los niveles de inventario con nuevos pedidos.
Podemos darnos cuenta si vemos los ltimos meses, que desde abril hasta junio, el nivel
de inventario se ha establecido en un 53 por ciento, mientras que el ndice de Nuevas
rdenes o Pedidos se ha encontrado en un aumento: 55.1 por ciento, 56.9 por ciento,
58.9 por ciento. (Ver Tabla 5).
Sin embargo llegamos al mes de Julio 2014 y la fluctuacin que presenta el Nivel de
Inventarios es inversa al cambio en el ndice de los Nuevos Pedidos, mientras que el
ndice de Inventarios, o stock de compras, se reduce a 48.5 por ciento; el ndice de los
Nuevos Pedidos aumenta a 63.4 por ciento. Dato que nos da a entender que el sector
manufacturero est logrando reducir inventarios, mientras que a su vez ha aumentado
sus ventas y produccin.
Ahora esta situacin de Julio, es muy diferente a la situacin de fluctuacin en el
periodo de Diciembre2013 con Enero2014, donde la fluctuacin de los niveles de
inventario con nuevos pedidos fue la misma, mientras que el ndice de Inventarios se
contrajo, de 47 por ciento a 44 por ciento, el ndice de Nuevos Pedidos se redujo de 64.4
por ciento a 51.2 por ciento.
Se observa en la grfica que a medida que los nuevos pedidos aumentan se
producen una disminucin en los inventarios ya que estos nuevos pedidos si lo
comparamos con los procesos de produccin presentaran un incremento, dando a
entender que la produccin no logra satisfacer a la demanda en su totalidad y por
consiguiente se presenta la disminucin en el stock de los productos, es decir es
un indicador de una economa en expansin.




IV. CONCLUSIONES:

PMI es importante indicador, no solo para la manufactura, sino tambin para la
economa en conjuntos. Aunque Estados Unidos la manufactura no es un gran
componente del PBI (Producto Bruto Interno) como lo era antes, esta industria
esta aun donde las recesiones tiende a empezar y terminar. Por esta razn, el
PMI siempre est siendo siempre observado. El PMI se divide en 5
subcomponentes segn la siguiente ponderacin: Nuevos pedidos (30%),
Produccin (25%), Ocupacin (20%), Trmino de entrega de proveedores
(15%), inventarios (10%).

Haciendo comparaciones de los registros de los ltimos 36 meses podemos ver
la variacin de los ndices de los subcomponentes del PMI y podemos dar las
siguientes conclusiones:

En los ltimos 36 meses se ve un crecimiento lineal en los niveles de empleo
de las industrias manufactureras.
De las 18 industrias manufactureras 13 han mostrado un crecimiento
respecto a los niveles de empleo en los ltimos meses.
Tambin podemos observar que hay un incremento de los inventarios en
dichas industrias.
Cuando hicimos una comparacin de los ndice de inventarios con respecto
a los ndice de ventas pudimos darnos cuenta que las ventas son ms altas
comparadas con los ndices de inventarios. Esto se debe a que mientras
aumenta las ventas hay una disminucin de los inventarios. Con esto
podemos concluir que la produccin no satisface la demanda as que los
inventarios se ven reducidos.



V. ANEXOS:

Tabla 1:










Promedio de 12 meses 51.6
Alta

54.9
Baja 49.5






Promedio de 12 meses 55.3
Alta

57.1
Baja 51.3




Frequency: Monthly


Periodo

ndice PMI

2011-08-01 53.0
2011-09-01 52.8
2011-10-01 51.8
2011-11-01 52.1
2011-12-01 53.1
2012-01-01 52.8
2012-02-01 52.4
2012-03-01 53.0
2012-04-01 53.7
2012-05-01 53.2
2012-06-01 51.0
2012-07-01 50.6
2012-08-01 51.1
2012-09-01 52.2
2012-10-01 51.2
2012-11-01 49.5
2012-12-01 50.4
2013-01-01 52.3
2013-02-01 53.1
2013-03-01 51.5
2013-04-01 50.0
2013-05-01 50.0
2013-06-01 52.5
2013-07-01 54.9
2013-08-01 56.3
2013-09-01 56.0
2013-10-01 56.6
2013-11-01 57.0
2013-12-01 56.5
2014-01-01 51.3
2014-02-01 53.2
2014-03-01 53.7
2014-04-01 54.9
2014-05-01 55.4
2014-06-01 55.3
2014-07-01 57.1
Promedio de 12 meses 52.5
Alta

53.7
Baja 50.6
|
Grfica Lineal

|

Tabla 2:




Promedio de 12 meses 54.7
Alta 56.5
Baja 53.0





Promedio de 12 meses 52.1
Alta 55.5
Baja 48.8





Promedio de 12 meses 54.1
Alta 58.2
Baja 51.1




Frequency: Monthly



Periodo
ndice Nivel de
empleo
2011-08-01 54.9
2011-09-01 54.8
2011-10-01 55.1
2011-11-01 53.0
2011-12-01 55.0
2012-01-01 54.0
2012-02-01 53.6
2012-03-01 54.6
2012-04-01 56.5
2012-05-01 56.0
2012-06-01 55.8
2012-07-01 53.3
2012-08-01 52.9
2012-09-01 54.3
2012-10-01 53.1
2012-11-01 48.8
2012-12-01 52.7
2013-01-01 53.8
2013-02-01 52.2
2013-03-01 52.1
2013-04-01 50.5
2013-05-01 49.0
2013-06-01 50.0
2013-07-01 55.5
2013-08-01 55.0
2013-09-01 54.8
2013-10-01 54.3
2013-11-01 55.4
2013-12-01 55.8
2014-01-01 52.3
2014-02-01 52.3
2014-03-01 51.1
2014-04-01 54.7
2014-05-01 52.8
2014-06-01 52.8
2014-07-01 58.2
|
Grfica Lineal

|
Tabla 3:

















Promedio de 12 meses 50.3
Alta 53.0
Baja 44.0







Frequency: Monthly


Periodo ndice Inventarios
2011-08-01 54.5
2011-09-01 52.0
2011-10-01 46.5
2011-11-01 46.5
2011-12-01 45.5
2012-01-01 49.5
2012-02-01 49.5
2012-03-01 50.0
2012-04-01 48.5
2012-05-01 46.0
2012-06-01 44.0
2012-07-01 49.0
2012-08-01 53.0
2012-09-01 50.5
2012-10-01 50.0
2012-11-01 45.0
2012-12-01 43.0
2013-01-01 51.0
2013-02-01 51.5
2013-03-01 49.5
2013-04-01 46.5
2013-05-01 49.0
2013-06-01 50.5
2013-07-01 47.0
2013-08-01 47.5
2013-09-01 50.0
2013-10-01 52.5
2013-11-01 50.5
2013-12-01 47.0
2014-01-01 44.0
2014-02-01 52.5
2014-03-01 52.5
2014-04-01 53.0
2014-05-01 53.0
2014-06-01 53.0
2014-07-01 48.5
Promedio de 12 meses 48.5
Alta 54.5
Baja 44.0
Promedio de 12 meses 48.9
Alta 53.0
Baja 43.0
|
Grfica Lineal

|
Tabla 4:

















Promedio de 12 meses 59.1
Alta

64.4
Baja

51.2







Frequency: Monthly


Periodo
ndice de nuevas
rdenes (ndice de
nuevos pedidos)
2011-08-01 52.1
2011-09-01 51.6
2011-10-01 52.4
2011-11-01 55.2
2011-12-01 55.4
2012-01-01 55.2
2012-02-01 55.2
2012-03-01 55.5
2012-04-01 55.8
2012-05-01 57.1
2012-06-01 51.3
2012-07-01 50.3
2012-08-01 49.6
2012-09-01 53.5
2012-10-01 51.8
2012-11-01 51.4
2012-12-01 50.1
2013-01-01 50.8
2013-02-01 55.7
2013-03-01 51.7
2013-04-01 49.7
2013-05-01 49.6
2013-06-01 55.7
2013-07-01 59.1
2013-08-01 63.6
2013-09-01 61.3
2013-10-01 61.3
2013-11-01 63.4
2013-12-01 64.4
2014-01-01 51.2
2014-02-01 54.5
2014-03-01 55.1
2014-04-01 55.1
2014-05-01 56.9
2014-06-01 58.9
2014-07-01 63.4
Promedio de 12 meses 53.9
Alta

57.1
Baja

50.3
Promedio de 12 meses 52.4
Alta

59.1
Baja

49.6
|
Grfica Lineal

|
Tabla 5:
Fluctuacin de Nivel de Inventarios frente a Nuevos Pedidos

PERIODO INVENTARIOS
ndex
NUEVOS PEDIDOS
ndex
2011-08-01 54.5 52.1
2011-09-01 52.0 51.6
2011-10-01 46.5 52.4
2011-11-01 46.5 55.2
2011-12-01 45.5 55.4
2012-01-01 49.5 55.2
2012-02-01 49.5 55.2
2012-03-01 50.0 55.5
2012-04-01 48.5 55.8
2012-05-01 46.0 57.1
2012-06-01 44.0 51.3
2012-07-01 49.0 50.3
2012-08-01 53.0 49.6
2012-09-01 50.5 53.5
2012-10-01 50.0 51.8
2012-11-01 45.0 51.4
2012-12-01 43.0 50.1
2013-01-01 51.0 50.8
2013-02-01 51.5 55.7
2013-03-01 49.5 51.7
2013-04-01 46.5 49.7
2013-05-01 49.0 49.6
2013-06-01 50.5 55.7
2013-07-01 47.0 59.1
2013-08-01 47.5 63.6
2013-09-01 50.0 61.3
2013-10-01 52.5 61.3
2013-11-01 50.5 63.4
2013-12-01 47.0 64.4
2014-01-01 44.0 51.2
2014-02-01 52.5 54.5
2014-03-01 52.5 55.1
2014-04-01 53.0 55.1
2014-05-01 53.0 56.9
2014-06-01 53.0 58.9
2014-07-01 48.5 63.4
|
Grfica Lineal Inventarios vs Nuevos pedidos (Ventas)