ARH Cindy Lorena Roncancio Mendieta

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE UNO

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD. Relacionar elementos bsicos dentro de la
Administracin de Recursos Humanos, generando a su vez un ejercicio de anlisis
frente al tema propuesto para la unidad de aprendizaje que se est evaluando.

Recuerden tener en cuenta el documento Material Gua Actividad de Aprendizaje Uno
adjunto en sta misma carpeta para el desarrollo del ejercicio propuesto.


1. Segn I. Chiavenato, La Administracin de Recursos Humanos (actualmente
mejor llamado Talento Humano), consiste en:
-Indique en cada uno de los numerales una fase del proceso administrativo de los Recursos
Humanos.






2. Indique en el parntesis frente a cada enunciado, el nmero de la respuesta correcta
teniendo en cuenta las opciones propuestas en el cuadro segn Douglas McGregor.
a. La Motivacin principal del hombre son (_3_)
b. Las personas pueden alcanzar sus propios objetivos individuales en la medida
que (_4 _)
c. No se debe dejar de considerar (_1_)
d. La motivacin, el potencial de desarrollo y la capacidad de asumir
responsabilidades (_2_)

Segn Douglas McGregor
1) planeacin
2) organizacin
3) desarrollo
4) coordinacin
5) control

De tcnicas capaces de promover el
desempeo eficiente del personal en la
medida en que la organizacin
representa el medio que permita a las
personas que colaboran en ella alcanzar
los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.

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1. Las necesidades propias de los seres humanos, as como, sus emociones.
2. Estn presentes en las personas.
3. Son los incentivos econmicos.
4. Dirigen sus esfuerzos hacia los objetivos de la organizacin.

3. Utilizando la herramienta de Insertar Imagen identifique la esencia de cada uno de
los recursos que componen la estructura organizacional de cualquier empresa.










RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS TCNICOS
RECURSOS HUMANOS
(FUERZA LABORAL)

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4. En un prrafo no inferior a siete lneas ni mayor a diez, exprese la influencia que
considera usted que ejerce la Administracin de Talento Humano en cualquier tipo de
organizacin empresarial. Trate de relacionar elementos importantes y bsicos como
el liderazgo, comunicacin asertiva, trabajo en equipo, eficiencia, productividad, etc.
ste anlisis debe partir de una perspectiva personal del tema que se est tratando.
RECURSOS FSICOS
RECURSOS
MERCADOLGICOS

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5. Pues vemos que realmente es muy importante porque un ejemplo muy simple en la
anterior empresa en la cual trabajaba, se laboraba con la ley de la intimidacin y la ley
del yugo sea que si usted no hacia lo que le decan como ellos lo decan, uno no
serbia, que vemos aqu no haba comunicacin, no haba trabajo en equipo ya que
cada uno responda por lo de uno y que se tena al final baja productividad debido a
que los engranes no se conectaban entre si debido a esto cada quien era un mundo
aparte. Pero en la empresa en la cual labora ahora se maneja mucho lo que es la
comunicacin asertiva y con ello todos los engranes se unen.