Bacharel em Administrao com habilitao em Comrcio Exterior;
Master en Gestin Portuaria y Transporte Intermodal pela Universidad Ponticia Comillas de Madrid; Professor Universitrio e Consultor.
So Paulo 2003 Copyright
2003 Coordenadora: Yone Silva Pontes Diagramao: Nilza Ohe e Sirleide Holanda Silva Ilustrao de capa: Tami Akabane Arita Reviso: J. Franzin Impresso e acabamento: Graphic Express 2003 Proibida a reproduo total ou parcial. Os infratores sero processados na forma da lei.
Fundacin Instituto Portuario de Estudios y Coo- peracin de la Comunidad Valenciana
e ao Porto de Valncia (Espa- nha), bases de minha formao acadmica e prossional. Universidade de Caxias do Sul, pelo apoio produo bibliogrca. senhora Nlida Ester Zacarias Madela, Coordenadora da Secretaria Executiva do Ministrio dos Transportes, pela presteza nas informaes enviadas, de grande valia no desenvolvimento deste trabalho. Ao senhor Joo Carlos Cabral e s empresas Wilson, Sons Agncia Martima S/A e Wilport Operadores Porturios S/A, pelas fotos cedidas como cortesia. A Maria Amlia Bergmann Borges Vieira, pelas importantes sugestes na redao do trabalho. A Eduardo Py Nardi, pelo auxlio prestado. E a todos os amigos e colegas que, com seu incentivo, tornaram possvel a realizao desta obra. Sumrio
....................................................... 13 1.1. Caractersticas do Mercado de Transporte................. 14 1.2. Evoluo da Demanda de Transportes ....................... 15
......................................................... 29 3.1. Evoluo da Navegao: Breve Histrico.................. 29 3.2. Morfologia, Especializao e Evoluo dos Navios .. 33
Figura 2
Tipos de Navios de Linha Regular .......... 35 3.3. Transporte Martimo de Linha Regular...................... 37 3.3.1. Conferncias de Fretes.................................. 38 3.3.1.1. Vantagens e Desvantagens das Con- ferncias......................................... 38 3.3.1.2. Tipos de Conferncias ................... 39 Guilherme Bergmann Borges Vieira 6
3.3.2. Conselhos de Usurios .................................. 40 3.3.3. Formas de Cooperao entre Servios Mar- timos .............................................................. 40 3.3.4. Agentes que Intervm nos Transportes de Li- nha Regular.................................................... 43 3.3.5. Alguns Parmetros para se Analisar a Quali- dade de um Servio de Linha Regular........... 44 3.3.6. Documentao e Regulamentao no Trans- porte Martimo de Linha Regular .................. 45 3.3.6.1. Conhecimento de Embarque .......... 45 3.3.6.2. Elementos de um Conhecimento de Embarque ....................................... 45 3.3.6.3. Contedo de um Conhecimento de Embarque ....................................... 46 3.3.6.4. Obrigaes das Partes..................... 48 3.3.6.5. Responsabilidade do Transportador e Legislao Aplicvel.................... 48 3.3.6.6. Nota de Reserva (
Booking Note
) .... 58 3.3.6.7. Tipos de Conhecimentos de Em- barque ............................................. 58 3.3.6.8. Carta de Porte Martimo (
Non Negotiable Sea Waybill
ou
Liner Waybill
)........................................... 60 3.3.7. Condies de Transporte de Carga Geral no Conteinerizada............................................... 60
Figura 3
Condies de Frete...................... 62 3.3.8. Conteinerizao............................................. 62 3.3.8.1. Histria do Continer ..................... 62 3.3.8.2. Denio de Continer................... 63 3.3.8.3. Tipos de Continer ......................... 63
Figura 4
Alguns Tipos de
Con- tineres
........................................... 67 3.3.8.4. Vantagens do Uso de Contineres .. 68 3.3.9. Condies de Transporte de Carga Conteine- rizada ............................................................. 71
Figura 5
Modalidades de Servio e Moda- lidades de Transporte..................................... 74 Transporte Internacional de Cargas 7
3.3.10. Tarifas de Frete ............................................. 75 3.3.11. Terminais de Contineres.............................. 77 3.3.11.1. Terminais de Contineres: Esque- ma Operativo.................................. 78
Figura 6
Esquema Operativo de um Terminal de Contineres na Exportao e na Importao .......... 78 3.3.11.2. Equipamentos de Manipulao...... 79
Figura 7
Equipamentos de Mani- pulao de Contineres.................. 81 3.4. Navegao Livre ........................................................ 82 3.4.1. Afretamentos................................................. 82 3.4.1.1. Custos de Explorao do Transpor- te Martimo .................................... 83 3.4.1.2. Modalidades de Afretamento......... 84 3.5. Transporte de Cabotagem.......................................... 87 3.5.1. Anlise Comparativa Cabotagem X Rodo- virio............................................................. 91
4. Modelos de Titularidade e Gesto Porturia no Brasil e no Mundo
........................................................................... 95 4.1. Modelos Porturios Europeus .................................... 95 4.2. Modernizao Porturia no Brasil.............................. 96 4.2.1. Situao Anterior Lei 8.630 de 26/02/93 ... 96 4.2.2. Objetivos da Lei de Modernizao Porturia (Lei 8.630 de 26/02/93) ................................ 97 4.2.3. Implantao da Lei ....................................... 98 4.2.4. Principais Problemas .................................... 99
5. Transporte Rodovirio
...................................................... 103 5.1. Tipos de Veculos ....................................................... 105 5.2. Documentao e Tarifas............................................. 106 5.2.1. Manifesto Internacional de Carga/Documen- to de Trnsito Aduaneiro (MIC/DTA)........... 107 5.3. Exigncias ao Transportador...................................... 108 Guilherme Bergmann Borges Vieira 8
6. Transporte Ferrovirio
...................................................... 111 6.1. Documentao e Tarifas.............................................. 111 6.2. Privatizao das Ferrovias Brasileiras ........................ 112
7. Transporte Areo
................................................................ 115 7.1. Caractersticas, Vantagens e Desvantagens................. 115 7.2. rgos Reguladores e Agentes Envolvidos ................ 116 7.3. Tipos de Aeronaves..................................................... 117 7.4. Unitizao de Cargas .................................................. 118 7.5. Conhecimento de Embarque Areo ............................ 118 7.6. Tarifas de Frete ........................................................... 119 7.6.1. Diviso de Tarifas .......................................... 120
8. Conceito de Avarias no Transporte Martimo
................. 123
9. Transporte Multimodal e Regimes Legais
....................... 127 9.1. Conveno de Varsvia............................................... 128 9.2. Conveno CMR......................................................... 129 9.3. Regras CIM................................................................. 131 9.4. Conveno de Genebra e Regras Unctad/CCI ............ 133 9.5. Legislao sobre Transporte Multimodal no Brasil e Mercosul ..................................................................... 136 9.5.1. Acordo de Alcance Parcial para a Facilitao do Transporte Multimodal no mbito do Mercosul ........................................................ 136 9.5.2. Lei do OTM................................................... 141 9.6. Consideraes Finais .................................................. 142
A crescente internacionalizao das economias mundiais e a conformao de um mercado cada vez mais globalizado um processo irreversvel ao qual tero que adaptar-se as empresas que desejem expandir seus negcios ou simplesmente manter suas cotas de mercado a longo prazo. Com o aumento acelerado da concorrncia, no s nacional como internacional, a exportao tem deixado de ser uma alternativa rentvel a certas empresas para converter-se em uma necessidade. Por esse motivo, cada vez mais o xito comercial de uma empresa vai depender de sua habilidade de incorporar-se s redes de comrcio internacional, nas quais encontrar clientes extremamente exigentes, no s no que se refere a preo e qualidade, mas tambm quanto ao servio logstico incorporado ao produto. Por outro lado, a diminuio dos estoques aplicada em muitas empresas, decorrente de estratgias como o
just in time
, tem permitido signicativas redues de custos, mas isso requer que as entregas sejam de mxima conana. Embora o transporte represente cerca de dois teros do custo logstico total, hoje em dia evidente que nem sempre as opes de menor frete signicaro uma economia para a empresa, j que, muitas vezes, implicam altos custos de manter estoques maiores do que o necessrio. Assim sendo, o transporte assume uma importncia cada vez maior no comrcio internacional, inuindo de forma decisiva no custo dos produtos exportados e importados, e constituindo, em relao aos mesmos, um fator determinante de sua competitividade. Guilherme Bergmann Borges Vieira 10
E, como na parcela mais signicativa das operaes de comr- cio exterior utilizado o transporte martimo, a maior ecincia desse modal e do prprio sistema porturio ir inuenciar de forma decisiva o preo nal dos produtos negociados internacionalmente. Obviamente, cada modal de transporte possui caractersticas prprias que determinaro sua adequao a determinados tipos de pro- dutos e/ou situaes. Por esse motivo, hoje se fala constantemente de uma maior integrao entre os diversos modos de transporte (multimo- dalidade), com aumento da qualidade dos servios e reduo dos custos. O objetivo principal deste trabalho fornecer uma viso ampla e detalhada do transporte internacional de mercadorias em seus diversos modais, enfocando seus principais aspectos econmicos, operacionais e regulamentares. Diante da ainda escassa bibliograa existente nessa rea, tor- na-se imprescindvel essa nova abordagem, embora as obras
Los Trans- portes Martimos de Lnea Regular
de Aquilino Blanco Alvarez e
Transportes e Seguros no Comrcio Exterior
de Samir Keedi e Paulo Mendona tenham sido referncias importantes, utilizadas no desenvol- vimento de alguns temas do presente trabalho. Tambm foram essen- ciais as informaes obtidas junto ao IPEC
Fundacin Instituto Por- tuario de Estudios y Cooperacin de la Comunidad Valenciana
, durante a realizao de meu mestrado e aps o mesmo. A obra dividida em nove captulos, expostos resumidamente a seguir: No Captulo 1 sero analisadas algumas questes introdut- rias ao estudo dos transportes. No Captulo 2 sero denidos e analisados os principais agentes envolvidos no meio martimo e porturio, bem como suas principais funes. O Captulo 3, Transporte Martimo, corresponde a uma anlise desse modal que o utilizado em cerca de 90% das operaes de comrcio exterior e que, portanto, ser enfo- cado mais ampla e detalhadamente. Transporte Internacional de Cargas 11
O Captulo 4, por sua vez, apresenta uma anlise dos prin- cipais modelos de titularidade e gesto porturia no Brasil e no mundo. Ser dada nfase ao processo de modernizao dos portos brasileiros, impulsionado pela Lei 8.630/93. Nos Captulos 5, 6 e 7 o leitor encontrar informaes sobre os modais rodovirio, ferrovirio e areo, respectivamente, bem como sobre suas principais caractersticas. No Captulo 8 sero conceituadas as avarias no transporte martimo, sendo apresentado um exemplo simplicado de liquidao de uma avaria grossa. Por m, no Captulo 9, sero analisados o transporte inter- modal e multimodal, principalmente no que tange regula- mentao internacional vigente. 1 Transporte e Logstica
Transporte nada mais do que o traslado de uma mercadoria de um lugar a outro e sua necessidade est diretamente relacionada com as atividades de comrcio. Como conseqncia, evidente que a exis- tncia de meios de transporte ecientes a preos razoveis torna-se um fator essencial para o desenvolvimento de uma regio. A oferta de transporte pode ser originada por razes econmicas, sociais ou polti- cas como: diferenas geogrcas; especializao manufatureira; econo- mias de escala (conceito intimamente ligado ao anterior); poltica de coeso nacional, visando desenvolver regies menos favorecidas; pol- tica de relaes internacionais e outras. Segundo dados da ABML Associao Brasileira de Movimentao e Logstica, estima-se que, no Brasil, os custos logsti- cos representem at 18% do PIB, cerca de 230 milhes de reais, enquan- to nos Estados Unidos o percentual de apenas 11%. Isso j nos d uma idia do quanto o setor ainda pode se desenvolver no pas. Sabe-se que o transporte, por tudo que envolve, representa uma parcela substancial do custo logstico, inuindo de forma signicativa na competitividade dos produtos vendidos e constituindo, portanto, um fator a ser considerado nos planos de
marketing
internacional, j que seus custos podem, em muitos casos, fazer com que se tornem inviveis as operaes de comrcio exterior. No Brasil, enquanto a logstica representa cerca de 60% do custo total de um produto, o transporte (distribuio fsica) responsvel por 51%. Os demais 9% representa- riam os custos gerados pelas atividades de gesto de estoques e admi- nistrao do uxo de informaes. Guilherme Bergmann Borges Vieira 14
Os modais de transporte existentes so os seguintes: marti- mo, uvial, rodovirio, ferrovirio, areo e por dutos. Evidentemente, cada um tem caractersticas prprias e apresenta vantagens e desvan- tagens, tornando-se mais ou menos adequado em determinadas situa- es. Ou seja, no h como estabelecer de forma genrica o melhor modal de transporte. importante, contudo, saber identicar todos os fatores crticos para escolha modal e como se relacionam em cada caso especco. Estima-se que o transporte martimo o modal utilizado em mais de 90% das operaes de comrcio exterior no mundo. Por este motivo, ser mais detidamente analisado no presente livro. Quanto a questes de terminologia, dene-se transporte intermodal como aquele em que se utiliza mais de uma modalidade de transporte (modal) entre a origem e o destino, sendo que no caso de um transporte rodoferro- virio usa-se tambm, com freqncia, o termo transporte combina- do. Transporte multimodal aquele em que se emprega mais de uma modalidade de transporte entre a origem e o destino e realizado por um Operador de Transporte Multimodal OTM, devidamente cre- denciado, o qual ser o responsvel perante o usurio pelo trajeto total acordado. Um transporte multimodal, portanto, coberto por um nico Conhecimento de Embarque, o Documento de Transporte Multimodal, o que signica que o transportador contratual responsvel perante o usurio pelo transporte em sua totalidade, desde a origem at o destino nal. Evidentemente, esse transportador contratual ter direito de re- gresso contra o transportador de fato (pessoa que causou o dano). Quanto legislao aplicvel, esta poder variar em funo do trajeto e das modalidades de transporte envolvidas.
1.1. Caractersticas do Mercado de Transporte
A demanda de transporte tem sua origem no comrcio, como foi anteriormente comentado, e a oferta de servios tem dois compo- nentes bsicos: infra-estrutura e operativa. A infra-estrutura refere-se aos meios necessrios de que dever dispor o operador para a realizao de um transporte (veculos, equipamentos, escritrios, pessoal espe- cializado e outros). A operativa corresponde efetiva realizao das Transporte Internacional de Cargas 15
operaes atravs da utilizao dos recursos disponveis. Cabe salientar que o transporte, por ser um fator de suma importncia para a economia de um pas e seu desenvolvimento, sofre, tradicionalmente, interven- es do setor pblico como: regulamentao especca; exigncia de autorizaes e outras que devem ser levadas em conta pelos agentes que operam no mercado.
1.2. Evoluo da Demanda de Transportes
A demanda de transportes decorre da necessidade de mover bens e distribu-los: at um fornecedor, no caso de produtos em fase de produo (logstica de suprimento); ou at um cliente, no caso de produtos acabados, prontos para seu consumo nal (logstica de distri- buio). Logstica de suprimento , portanto, o conjunto de operaes que visam administrar o uxo de materiais na empresa e pode ser dividida em compras, transporte, armazenamento e gesto de estoques. J a logstica de distribuio corresponde ao conjunto de atividades que permite a transferncia de produtos em seu estado nal de produo aos pontos de venda como: armazenamento dos produtos acabados; fracio- namento em lotes de venda; transporte etc. Evidentemente, na prtica de uma operao de compra e venda, uma determinada atividade pode pertencer ao suprimento de uma empresa e distribuio de outra. necessrio que haja coorde- nao entre as empresas compradoras e vendedoras em seus processos de suprimento e distribuio. Ou, em outras palavras, deve haver integrao dos diversos elos da cadeia de suprimentos, que deve ser administrada como um todo. Disso decorre o prprio conceito de Gesto da Cadeia de Suprimentos (
Supply Chain Management
), que pode ser entendida como todo e qualquer esforo dos distintos proces- sos e atividades da empresa que agregam valor aos produtos que sero disponibilizados aos consumidores (Ching, 1999). Sabe-se que a crescente internacionalizao das economias tem gerado uma mudana signicativa nas formas de produo e comer- cializao dos produtos, o que signica a passagem de um sistema orientado a ganhar cotas de mercados amplos, bem denidos geogra- Guilherme Bergmann Borges Vieira 16
camente e pouco exigentes, atravs de uma vantagem competitiva baseada nos custos, a um sistema de produo orientado a satisfazer mercados globais muito exigentes, buscando-se vantagem competitiva na qualidade e na melhoria da prestao dos servios que acompanham o produto. O transporte tem um importante papel nessa busca de com- petitividade internacional por parte das empresas, j que inui signi- cativamente no preo nal dos produtos comercializados. Os operado- res, por sua vez, devero estar preparados para uma nova realidade, decorrente da prpria evoluo dos conceitos de logstica e distribuio fsica internacional. A nova concepo na organizao, gesto e controle da cir- culao fsica de mercadorias tende a buscar uma cobertura territorial mais ampla; modicar os ciclos de produo e distribuio para uma melhor adaptao demanda e trabalhar com estoques e prazos de entrega reduzidos. Com essa nalidade, as novas estratgias logsticas adotadas pelas empresas propiciaro, cada vez mais, uma mudana nas relaes entre fabricantes e canais de distribuio, ocasionando um aumento na concentrao, especializao e diminuio do nmero de intermedirios na distribuio fsica. Desse modo aumentar a demanda por servios de transporte multimodal e a subcontratao de operadores logsticos, visando a uma reduo de custos. Os operadores logsticos e as empresas de transporte devero adaptar-se a essas novas estratgias, estando atentos para reduzir os custos das operaes de transporte, manipulao e armazenagem de mercadorias e melhorar a qualidade do servio prestado. Hoje, a logstica tem se desenvolvido de forma signicativa no Brasil, crescendo a taxas prximas de 20% ao ano, mas ainda h muito por se fazer, pois estima-se que ainda no tenha sido explorado mais de 15% do mercado, segundo Pedro Moreira, diretor da ABML Asso- ciao Brasileira de Movimentao e Logstica (Revista Isto Dinhei- ro, n
237A, maro 2002, p. 22.
A Revoluo dos Transportes
). Alm disso, a integrao entre os prestadores de servios logsticos no Brasil ainda discreta. Como exemplo, podemos citar a situao observada no transporte martimo, onde verica-se a existncia de diferentes classes de operadores/agentes/intermedirios que apresentam certa