Universidad Autnoma de Tlaxcala

Facultad de Derecho Ciencias Polticas y

Criminologa

Licenciatura en Ciencias Polticas y Administracin Pblica

Proceso Administrativo II
Reporte de lectura 1:
Reclutamiento
Catedrtico:
Mtro. Octavio Lozano Vargas
Alumna:
Itzel Guadalupe Snchez Ramrez

Semestre: 3 Grupo: B



27 de Agosto del 2014
PROCESO ADMINISTRATIVO II

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RECLUTAMIENTO


INTRODUCCIN
En este mundo que cada da se vuelve ms competitivo y ms demandante las
empresas buscan ser ms productivas, para esto se necesita de tecnologa,
calidad, eficiencia y para todo esto lo ms importante es tener al personal
adecuado es por esto que la planeacin de recursos humanos ha tomado gran
importancia dentro de la organizacin.
En la actualidad en las empresas es imperante que dentro de la planeacin
estratgica se incluya el reclutamiento y seleccin del personal.
Ya que tener un personal apto para nuestra operacin es el punto clave ya que
en estos momentos es ms importante tener un capital humano fuerte para
poder as ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve ms
exigente.
Llevar a cabo el reclutamiento y seleccin de personal junto con la
planificacin estratgica permite a la empresa tener el personal adecuado y
necesario para cumplir sus objetivos.
El departamento de Recursos Humanos es el encargado de llevar a cabo este
proceso y por ende estar preparado para poder asumir el reto de seleccionar
candidatos que cumplan con las caractersticas requeridas por el puesto.

En el presente reporte se presentara definicin sobre el Reclutamiento as
como los diferentes tipos y fuentes del mismo.







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DESARROLLO
El Reclutamiento y la Seleccin son procedimientos orientados a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
empresa.
As que por Reclutamiento podemos entender que es:
Un proceso para identificar e interesar a candidatos para poder llenar las
vacantes, este proceso comienza con la bsqueda y termina al recibir las
solicitudes de empleo de donde saldrn nuevos empleados.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO:
El proceso de seleccin de personal consta de 4 etapas:
Anlisis de necesidades de empleo
Reclutamiento
Seleccin
Incorporacin a la organizacin
Para poder realizar este proceso debemos hacer una planeacin y como
principio de esta planeacin es determinar el anlisis y valoracin de puesto ya
que no podemos realizar una correcta seleccin de personal si no sabemos
hacia dnde vamos dirigidos, es decir que caractersticas son las que requiere
el puesto. Este anlisis de puestos intenta determinar: qu tareas ejecutar,
cundo se van a realizar las tareas, dnde se van a realizar, cmo se va a
realizar y por quin sern realizadas. Una vez que se haya realizado el anlisis
de puesto ya es posible empezar el reclutamiento de personal.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
Reclutamiento Interno
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, el
departamento de recursos humanos intenta llenarla mediante la reubicacin de
sus colaboradores, los cuales pueden ser ascendidos o transferencias.
El reclutamiento interno puede implicar:
Transferencia de personal.
Ascensos de personal.
Transferencias con ascensos de personal.

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Reclutamiento Externo:
El reclutamiento externo se realiza con candidatos que no pertenecen a la
empresa, cuando existe una vacante, la empresa intenta llenarla con personas
de afuera, es decir, con candidatos externos atrados por la oportunidad de
empleo o deseo de pertenecer a la empresa.

Medios de reclutamiento
Algunos medios de reclutamiento empleados son los siguientes:
Posteo y volanteo: consiste en pegar posters con informacin de las
vacantes existentes en la empresa haciendo promocin con ellos en la
localidad en la cual exista la vacante.
Perifoneo: se contrata una empresa de perifoneo para que realice la
promocin en las localidades, con una grabacin de la empresa con los
requisitos de la vacante.
Bolsas de trabajo en internet.
Intercambio de bolsa de trabajo: consiste en un acuerdo entre empresas
que ocupen vacantes similares para hacer intercambio de candidatos.
Spots de radio y televisin.
Anuncios en peridicos.
Una vez recepcionados los currculums o solicitudes de empleo como resultado
de la promocin realizada con los distintos medios de reclutamiento, se
procede a hacer una seleccin de los posibles candidatos para iniciar con el
proceso de seleccin.






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CONCLUSIONES
Debido a los cambios tan drsticos que estn ocurriendo en la sociedad las
empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y
de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y seleccin
no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto debemos avanzar sobre aquella visin
tradicional que consideraba los procesos de reclutamiento y seleccin como
actos puntuales dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte
fundamental de la vida y crecimiento de la misma.
Si no se hace correctamente el proceso de seleccin de personal y se contrata
a un trabajador que no es apto para el puesto le puede causar a la empresa
una baja productividad.


Bibliografa:
Rico Ramrez, Sandra Patricia. Reclutamiento y Seleccin. 05-05-2014
http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/reclutamiento-y-seleccion-de-
personal-en-los-recursos-humanos.htm (Revisado 26/08/2014)