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PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES

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I NSTITUTO TECNOLOGI CO DE BOCA DEL
RI O


MATERI A: MODELOS Y OPTI MI ZACI ON DE
RECURSOS

TEMA: EL PROCESO DE TOMA DE
DECI SI ONES


NOMBRE: J OSE LUI S GABI RAMOS


PROFESOR: I NG. LEOVARDO EZCANGA
ORTI Z



PERI ODO: AGOSTO-DI CIEMBRE


PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES

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EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones en una organizacin se circunscribe a una serie de personas
que estn apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una seleccin
de decisiones, y esta seleccin es una de las tareas de gran trascendencia.

La investigacin operacional conocida tambin como teora de la toma de
decisiones, o programacin matemtica. El objetivo y finalidad de la Investigacin
operacional es la de encontrar la solucin ptima para un determinado problema
(militar, econmico, de infraestructura, logstico, etc.). Est constituida por un
acercamiento cientfico a la solucin de problemas complejos, tiene caractersticas
intrnsecamente multidisciplinares y utiliza un conjunto diversificado de instrumentos,
prevalentemente matemticos, para la Modelizacin, la optimizacin y el control de
sistemas estructurales. En el caso particular de problemas de carcter econmico, la
funcin objetivo puede ser el mximo rendimiento o el menor costo.

La teora de decisiones puede definirse como el anlisis lgico y cuantitativo de todos los
factores que afectan los resultados de una decisin en un mundo incierto.

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las
alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar
en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en
todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la
forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una
alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (an
cuando no se evidencie un conflicto latente).

La toma de decisiones es tambin una ciencia aplicada que ha adquirido notable importancia
y es el tema bsico de la Investigacin Operativa.

LA TEORA DE LA DECISIN

Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven
de la inspeccin y los experimentos, se denominan teora descriptiva de decisin; los estudios
de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lgica y la estadstica, se llaman teora
preceptiva de decisin. Estos estudios se hacen ms complicados cuando hay ms de un
individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando
las probabilidades de los distintos resultados son desconocidas.

La toma de decisin es tambin un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos
o ms alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de nuestra vida
teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el
desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.

En los administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las mayores
responsabilidades.

La toma de decisiones en una organizacin se circunscribe a una serie de personas que estn
apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una seleccin de decisiones, y esta
seleccin es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo as como el motor de los negocios y en
efecto, de la adecuada seleccin de alternativas depende en gran parte el xito de cualquier
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organizacin.

Una decisin puede variar en trascendencia y connotacin.

LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA TOMA DE DECISIONES.

La toma de decisiones en una organizacin invade cuatro funciones administrativas que son:
planeacin, organizacin, direccin y control.

Funciones administrativa dentro de la organizacin al tomar decisiones:

Planeacin: Procedimientos
Presupuestos
Programas
Polticas
Estrategias
Objetivos
Propsitos