SEMINRIO

INTRODUO LOGSTICA GRUPO I

ETEC CUBATO CENTRO PAULA SOUZA
Lucas N.24 Carol N.8 Thalyta N.36 Bianca N.5 Janaina N.16
Conceito e Estrutural
(valores culturais, empresas)

Caractersticas

Estratgia

Evoluo

Qualidade Total (TQC): No s procurar focar na
qualidade do produto, mas na satisfao do cliente ao
adquiri-lo;

Crculos de Controle de Qualidade (CQC): Grupos na
empresa que buscam aprimorar setores e solucionar
problemas;

Just In Time: Eliminao de tempo, sincronizao de
produo, exportao e distribuio;

KAIZEN: Conceito de melhoria contnua do produto,
melhorando fortemente atravs dos pequenos detalhes.

KANBAN: Sistema que regula a produo e todos os
seus aspectos, podendo acion-la ou aprimor-la.


Organizaes Japonesas Organizaes Americanas
Emprego vitalcio (at o falecer do
empregado)
Avaliao e promoo lentas
Trajetrias de carreira no especializadas
Mecanismos de controle expostos
Tomada de deciso coletiva
Responsabilidade coletiva
Interesse total
Emprego a curto prazo
Avaliao e promoo rpidas
Trajetrias de carreira especializadas
Mecanismos de controle explcitos
Tomada de deciso individual
Responsabilidade individual
Interesse dividido
Conceito

Influncia

Quando colocada em ao

Por que coloc-la em ao
A poltica salarial de benefcios e condies de
trabalho que a organizao oferece;

As oportunidades de desenvolvimento no
trabalho;

A qualidade do relacionamento interpessoal;

A estrutura de carreiras da empresa.
A rotatividade alta reflete:
Na produo;

No clima organizacional;

No relacionamento interpessoal;

Ideias novas na empresa;

Capital intelectual aumenta;

Os funcionrio se encorajam a crescer.

http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-
financas/como-lidar-com-a-rotatividade-de-pessoal/50229/
Insatisfao dos empregados em relao
organizao;

Abalo na estrutura social;

Altos custos de admisses e demisses;

E a produtividade pode diminuir no perodo de
tempo em que no ocuparam o cargo que foi
desocupado.


Despesas de rescises de contrato de trabalho;

Recrutamento;

Seleo;

Treinamento;

Adaptao;

Variveis.

A rotatividade de funes - ou turnover -
demisso e sucessivamente a admisso, ou
elevao de determinado cargo em uma
organizao devido ideia de sucesso de
setores da empresa. Sendo assim teremos o
aprimoramento da estrutura e a gerao de
diversos resultados benignos a mesma, sem
deixar de lado os complementos que devem ser
interados, focando sempre na empresa em geral,
e no s em um ou dois departamentos.

A elevao deve ser coletiva e abrangente.
Administradores.com.br - Dara de entrada: 17/08/2014 s 19h12

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