[2014]

Trabajo Integrador de Gestin de la Produccin II

2
C ONTENIDO
INTRODUCION ............................................... Error! Marcador no definido.
DESCRICION DE LA ORGANIZACION .............. Error! Marcador no definido.
PLAN AGREGADO .......................................... Error! Marcador no definido.
CONCLUSIONES ............................................. Error! Marcador no definido.
BIBLIOGRAFIA................................................ Error! Marcador no definido.

Trabajo Integrador de Gestin de la Produccin II

INTRODUCCIN

RESUMEN

Agradecimientos

Trabajo Integrador de Gestin de la Produccin II

DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN

Su vision

Valores

Principios de conducta: C

Principios de la accion:

Organizacion

Trabajo Integrador de Gestin de la Produccin II

5
Comercializacin

Clientes

Competidores

Hiperceramico

Mapei
kladukol

Sodicac
cermicos la
plata

Trabajo Integrador de Gestin de la Produccin II

6
PLAN AGREGADO

Pronostico

Meses
ene-13
feb-13
mar-13
abr-13
may-13
jun-13
jul-13
ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13

Periodo (x)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78

Demanda (y)
494810
395530
438600
485150
497300
352170
564920
420050
474520
416500
510860
503640
5554050

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650

494810
791060
1315800
1940600
2486500
2113020
3954440
3360400
4270680
4165000
5619460
6043680
36555450

Trabajo Integrador de Gestin de la Produccin II

Columna2
6,5
462837,5
3175,699301
442195,4545

Meses
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14

PRONOSTICO
periodo Pronostico ( = a + bx)
13
483480
14
486655
15
489831
16
493007
17
496182
18
499358
19
502534
20
505709
21
508885

Columna1

b
a

Pastina Classic "

600000
550000
500000
450000
400000
350000
300000
1

Datos
Productividad de pastina de 1kg
das laborales
Turnos
hora por turno
Productividad por hora
Horas reales de trabajo
Costo de empleado
Costo de empleado
Costo por hora extra
Stock de seguridad
Costo de inventario

10

11

12

Valores
90
6
2
9
234,38
8
4000
29,63
59,26

Unidad
tn/mes
das/semana
turnos/dia
hs/turno
kg/hora
hs/turno
$/quincena
$/por hora
$/hora extra
Kgs/mes
0,00613187 $/U

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8
MES

PERIODO

ENE-14
FEB-14
MAR-14
ABR-14
MAY-14
JUN-14
JUL-14
AGO-14
SEP-14

Inventario inicial
Demanda estimada
Das disponibles
Produccin requerida
Horas de produccin
requeridas
Horas disponibles por
trabajador
Trabajadores
requeridos
Hs disponibles de
trabajo normal
Hs disponibles por
horas extras
Horas de Trabajo
normal usadas
Horas de trabajo Extra
usadas
Costo horas normales $
Stock de seguridad
requerido Kg
Inventario final Kg
Desviacin de
inventario Kg
Costo mantenimiento
de inventario $
Costo por Horas de
trabajo extra $
Costo total $

CANTIDAD
KG
88.749,55
89.382,94
90.016,33
90.649,72
91.283,11
91.916,50
92.549,90
93.183,29
93.816,68

13
14
15
16
17
18
19
20
21

DIAS
HABILIES
26
24
23
24
26
24
26
25
26

Enero
83720
88.74
9,55
26
93.77
9
400,1

Feb
83720
89.38
2,94
24
95.04
6
405,5

Mar
83720
90.01
6,33
23
96.31
3
410,9

Abril
83720
90.64
9,72
24
97.57
9
416,3

Mayo
83720
91.28
3,11
26
98.84
6
421,7

Junio
83720
91.91
6,50
24
100.1
13
427,1

Julio
83720
92.54
9,90
26
101.3
80
432,6

Agost
83720
93.18
3,29
25
102.6
47
438,0

Sept
83720
93.81
6,68
26
103.9
13
443,4

Total
753480
821.54
8,01
224
889.61
6
3.795,7

12,0

12,0

12,0

12,0

12,0

12,0

12,0

12,0

12,0

18,0

18,0

18,0

18,0

18,0

18,0

18,0

18,0

18,0

416,0

384,0

368,0

384,0

416,0

384,0

416,0

400,0

416,0

3.584,0

52,0

48,0

46,0

48,0

52,0

48,0

52,0

50,0

52,0

448,0

416,0

384,0

368,0

384,0

403,0

384,0

398,0

400,0

403,0

3.540,0

3,0

6,0

144.0
00,0
88.74
9,5
92.47
0,5
3.720,
9
567,0

144.0
00,0
89.38
2,9
93.08
7,5
3.704,
6
570,8

144.0
00,0
90.01
6,3
90.02
4,3
8,0

144.0
00,0
90.64
9,7
90.78
0,8
131,1

552,0

556,7

144.5
67,0

144.5
70,8

1.600,
0
146.1
52,0

3.200,
0
147.7
56,7

144.0
00,0
91.28
3,1
93.95
0,9
2.667,
7
576,1

144.0
00,0
91.91
6,5
92.03
4,4
117,8

144.0
00,0
92.54
9,9
92.76
5,7
215,8

144.0
00,0
93.18
3,3
93.33
2,4
149,1

144.0
00,0
93.81
6,7
93.96
8,9
152,2

564,3

568,8

572,3

576,2

1.296.0
00,0
821.54
8,0
832.41
5,3
10.867,
3
5.104,3

4.800,0

144.5
76,1

144.5
64,3

144.5
68,8

144.5
72,3

144.5
76,2

1.305.9
04,3

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Conclusiones

Bibliografa

Ctedra gestin de la produccin 2, universidad nacional Arturo jauretche.

Chase.....

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