Qu implicaciones tiene ser mujer? Qu implicaciones tiene ser hombre? e e se uje En qu medida ser mujer o ser hombre tiene unas consecuencias diferentes para las personas? Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 1 La construccin de la desigualdad desde las diferencias diferencias Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 2 Los roles de gnero devenidos de una identidad de gnero gnero Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 3 Los estereotipos de gnero: impactos en varias dimensiones dimensiones. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 4 Insercin de mujeres y hombres en el mercado laboral laboral Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 5 Distribucin de mujeres y hombres en el mercado de trabajo: segregacin laboral horizontal trabajo: segregacin laboral -horizontal- Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 6 Distribucin de mujeres y hombres en el mercado de trabajo: segregacin laboral vertical (1) trabajo: segregacin laboral -vertical- (1) Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 7 Distribucin de mujeres y hombres en el mercado de trabajo: segregacin laboral vertical (2) trabajo: segregacin laboral -vertical- (2) Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 8 Distribucin de mujeres y hombres en el mercado de trabajo: los procesos de seleccin trabajo: los procesos de seleccin Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 9 La desigualdad laboral Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 10 La segregacin laboral Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 11 La segregacin laboral E h i d j ? En que sectores hay mayor concentracin de mujeres? hogares privados con servicios domstico, servicios sociales y sanitarios, enseanza, hoteles y restaurantes y comercios, etc. d d d i t d id d d t donde predominan tareas de cuidado de otras personas. En que sectores hay mayor concentracin de hombres? construccin, agricultura y ganadera, pesca, transporte, almacenamientos y comunicaciones y Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 12 La segregacin laboral horizontal Hace referencia al grado en que mujeres y hombres g q j y se encuentran en diferentes sectores de actividad o sectores ocupacionales. Se observa como los sectores en los que se concentran la mayora de mujeres se caracterizan por brindar pocas oportunidades de promocin profesional peores remuneraciones y menor prestigio profesional, peores remuneraciones y menor prestigio social. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 13 social. La segregacin laboral vertical d i l di t ib i d j h b l desigual distribucin de mujeres y hombres en las posiciones jerrquicas dentro del mismo sector posiciones jerrquicas dentro del mismo sector ocupacional e incluso dentro de las mismas p empresas, tendiendo las mujeres a ocupar los puestos de menor escala jerrquica o funcional, y consecuentemente recibiendo los salarios ms bajos bajos. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 14 Consecuencias de la segregacin laboral Brecha salarial: el conjunto de trabajadoras perciben j j p ingresos inferiores al conjunto de trabajadores Menores opciones de ingreso al mercado de trabajo: Menores opciones de ingreso al mercado de trabajo: es ms fcil que entren hombres en sectores feminizados que mujeres en sectores masculinizados feminizados que mujeres en sectores masculinizados Limitacin en el desarrollo profesional: las mujeres Limitacin en el desarrollo profesional: las mujeres suelen encontrar ms dificultades para ascender en la escala funcional o jerrquica, o para cambiar a escala funcional o jerrquica, o para cambiar a sectores ms productivos. P t l dif i d l di i i Perpeta las diferencias de gnero y la divisin social, ms all de lo puramente laboral Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 15 La discriminacin en el empleo Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 16 La discriminacin en el empleo Pagar menos por trabajos iguales Pagar menos por trabajos iguales Li it l i t f i Limitar el acceso a ciertas profesiones u ocupaciones (pruebas de seleccin excluyentes o i it i t ) con requisitos sexistas) Impedimentos para acceder a los cargos de responsabilidad o direccin Valorar econmicamente de diferente forma Valorar, econmicamente, de diferente forma trabajos equivalentes Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 17 La doble carga de trabajo Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 18 La doble carga de trabajo Qu implicaciones tiene esta doble carga de trabajo para las mujeres en su de trabajo para las mujeres en su disponibilidadpara trabajar, en su salud y disponibilidad para trabajar, en su salud y bienestar, en el tiempo personal para disfrute propio, en la participacin en los sindicatos y otras esferas de la sociedad i il ? civil....? Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 19 La perspectiva de gnero a pe spect a de g e o Es un proceso mediante el cual se valoran la implicaciones para las mujeres y para los hombres j y p de cualquier situacin, condicin o accin. Es una estrategia para convertir las convertir las preocupaciones y experiencias de mujeres y p j y hombres en una prioridad social, econmica y laboral. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 20 y La perspectiva de gnero a pe spect a de g e o La perspectiva de gnero implica tres conceptos, correspondientes a tres momentos diferenciados proceso : momentos diferenciados -proceso-: La igualdad de gnero como objetivo: reconocimiento de desigualdades y discriminaciones y voluntad de superarlas, poniendo los medios necesarios para ello: promoviendo cambios sociales, econmicos, etc. p p , , El anlisis de gnero como medio para conocer: identificando las necesidades, las situaciones de partida, las condiciones de vida y la posicin de hombres y mujeres de forma diferenciada. La transversalidad de gnero: como la forma de actuar incorporando i t ti t it i l i ld d i i it i sistemticamente criterios que aseguren la igualdad como accin prioritaria en cualquier accin, programa, proyecto o poltica. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 21 El anlisis de gnero 1: datos cuantitativos a s s de g e o datos cua t tat os Dnde estn mujeres y hombres? Se hace preciso recopilar y presentar los recopilar y presentar los datos desagregados por sexo para identificar, por sexo para identificar, por ejemplo: la desigual presencia en el mercado laboral, la composicin de las familias y las jefaturas, la vulnerabilidad l i d l i y el riesgo de exclusin y pobreza, la participacin social y poltica social y poltica... Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 22 El anlisis de gnero 1: datos cuantitativos a s s de g e o datos cua t tat os Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 23 El anlisis de gnero 2: anlisis cualitativo Cmo estn mujeres y Cmo estn mujeres y hombres? Identificando las diferencias de gnero en la di i i d l t b j l divisin del trabajo, en el acceso y control sobre los recursos -participacin en la recursos participacin en la toma de decisiones sobre como se gestionan y reparten dichos recursos-, las normas y valores sociales que contribuyen a perpetuar los contribuyen a perpetuar los roles de gnero basados en la divisin sexual y el disfrute efectivo de los derechos. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 24 El anlisis de gnero 3: diferentes necesidades. Q id d dif t Qu necesidades diferentes tienen mujeres y hombres? Diferenciando necesidades prcticas (inmediatas, vinculadas prcticas (inmediatas, vinculadas los roles de gnero, a las di i d id t b j ) condiciones de vida y trabajo) y necesidades estratgicas (relativas a la salida de la relacin de subordinacin y fortalecimiento de subordinacin y fortalecimiento de su posicin poltica y social). Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 25 Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 26 El anlisis de gnero 4: oportunidades y limitaciones Qu limitaciones restricciones y limitaciones Qu limitaciones -restricciones- y posibilidades enfrentan unas y otros? En estrecha relacin con las necesidades hay que identificar qu necesidades, hay que identificar qu obstculos pueden aparecer y qu oportunidades pueden posibilitar la satisfaccin de dichas necesidades para alcanzar los objetivos propuestos. p p Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 27 El anlisis de gnero 5: capacidad de accin. 1) Qu capacidades organizativas 1) Qu capacidades organizativas, institucionales, comunitarias, etc. existen para promover la igualdad? Valorando la capacidad de la organizacin en la que estamos as organizacin en la que estamos as como la de otras entidades o instituciones a las que se pueda y deba implicar en los cambios a promover. Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 28 A modo de ejemplo: salarios Dnde estn mujeres y hombres? Datos sobre distribucin en franjas salarias segn sexo (a nivel de pas, sector o empresa). Brecha salarial. Cmo estn unas y otros? Anlisis de la relacin entre salarios y segregacin laboral, vinculacin entre salarios y pobreza y exclusin social, acceso a la negociacin colectiva e influencia sobre la agenda,etc. social, acceso a la negociacin colectiva e influencia sobre la agenda,etc. Qu necesidades diferentes tienen? J efaturas de hogar, salir de la pobreza, valoracin econmica y social de los trabajos tradicionalmente p , y j desarrollados por mujeres, acceso a todas las categoras laborales y sectores, etc. Limitaciones y oportunidades? Conciliacin de la vida familiar y laboral y repercusin en disponibilidad laboral, fuerza de estereotipos, exclusinde ciertos sectores del mercado de trabajo. Acceso a la exclusin de ciertos sectores del mercado de trabajo. Acceso a la formacin ocupacional. Qu capacidad sindical tenemos?: sensibilizacin entre personas p p afiliadas de la igualdad salarial como derecho y fuerza en la negociacin colectiva para disminuir la segregacin laboral y la brecha salarial, impulsando la presencia de mujeres en la negociacin colectiva Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 29 impulsando la presencia de mujeres en la negociacin colectiva. Las acciones positivas as acc o es pos t as Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 30 La transversalidad de gnero a t a s e sa dad de g e o Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 31 La transversalidad de gnero 2 a t a s e sa dad de g e o Transversalidad de gnero. Formacin sindical. ACTRAV-CIF 32