Los f ac t or es psi c osoc i al es, se r ef i er en a l as
i nt er ac c i ones ent r e el t r abaj o, medi o ambi ent e, y c ondi c i ones de t r abaj o por un l ado, y por ot r o, l as c apac i dades del t r abaj ador, sus nec esi dades, c ul t ur a y c onsi der ac i ones per sonal es que a t r avs de per c epc i ones y ex per i enc i as puedan i nf l ui r en l a sal ud, en el r endi mi ent o y en l a sat i sf ac c i n del t r abaj o (OI T. 1986). LOS FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL EN EL TRABAJ O - OI T / OMS Que son l os f act or es de ri esgos Psi cosoci al es? Los Fac t or es de Ri esgos Psi c osoc i al es hac en r ef er enc i a a aquel l as c ondi c i ones que est n di r ec t ament e r el ac i onadas c on l a or gani zac i n del Tr abaj o y l a r eal i zac i n de l a Tar ea y que t i enen c apac i dad par a af ec t ar t ant o el bi enest ar o l a sal ud (f si c a, psqui c a o soc i al ) del t r abaj ador c omo al desar r ol l o del t r abaj o.
Par a que se deben eval uar
par a pr eveni r y pr omover una or gani zac i n del t r abaj o mas Sal udabl e
- La Pr evenc i n de Ri esgos debe vi gi l ar l os f ac t or es f si c os, qumi c os, bi ol gi c os, soc i al es y c ul t ur al es de modo que el t r abaj ador no sol o est e bi en si no que se si ent a bi en en su l ugar de t r abaj o
Gest i n Si c osoc i al I nt egr al , Que l e afect a al r eal i zar su t r abaj o? LABORAL - Sobrecarga de Trabajo - Problemas con el Jefe - Cumplimiento de Metas - Falta de tiempo para realizar el Trabajo - Metas inalcanzables - Funciones poco claras - Muchos Jefes - lejos de la Familia - Falta de perfiles y descriptores - Manejo de Personal - Tiempos de descanso - Mala Supervisin - Violencia
Afectan la Salud Generan Tensin Psquica Stress Sntomas Snt omas y su r el ac i n c on l a Seguri dad Cansancio Dolores de cabeza Inadaptabilidad Dolores Musculares Insomnio Desmotivacin Falta de concentracin Perdida de apetito Problemas estomacales Disfuncin Ansiedad Arritmias Etc Si st ema DuPont 4 est ados
Prisa Fatiga Frustracin Complacencia
4 er r or es
Ojos en otro Lugar Mente en Otro Lugar Limpieza en fuga Perdida de Equilibrio, Agarre o Traccin
Cont ex t o Legal A.- Superintendencia de Seguridad Social Genera Ordinarios respecto a la inclusin de trabajadores con diagnostico de Enfermedad Profesional a los programas de seguimiento y Vigilancia Medica.
DS 101/68 Ministerio del Trabajo y previsin Social, Art. 72, En Caso de enfermedad profesional deber aplicarse el siguiente procedimiento: El Organismo Administrador deber incorporar a la entidad empleadora a sus programas de vigilancia epidemiolgica, al momento de establecer en ella la presencia de factores de riesgo que as lo ameriten o de diagnosticar en los trabajadores alguna enfermedad profesional
B.- Ministerio de Salud, Genera Protocolo de consulta de vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo 12 de Junio del 2013, aprueba protocolo de vigilancia de riesgos Psicosociales en el trabajo Resolucin exenta n336 17 de Julio de 2013, Ordinario N B33/2307, Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo
Ac t or es y Rol es A.- Empleador, Debe Medir, evaluar disminuir y/o eliminar las condiciones exposicin a riesgos Psicosociales en sus ambientes Laborales
B.- Trabajador, Debe transformarse en un vigilante activo de los factores de riesgo presente en su organizacin, debe formar parte de las evaluaciones de Riesgo Psicosociales en sus ambientes de trabajo.
C.- Organismo Administrador, Asesorar y si existe transgresin o se vulneran notificar a la Autoridad Sanitaria para que fiscalice
D.- SEREMI, Fiscalizar y Sancionar si fuera meritorio Fac t or es de Ri esgos Vl i dos en Chi l e 1.- Organizacin y Condiciones del Empleo. 2.- Trabajo Activo y Desarrollo de habilidades. 3.- Demandas Psicolgicas 4.- Violencia y Acoso 5.- Relaciones al Interior del Trabajo 6.- Doble Presencia (relacin casa trabajo) Di mensi ones eval uadas I STAS 21 1.- Exigencias Psicolgicas en el trabajo (cuantitativas, cualitativas, cognitivas, emocionales , esconder emociones 2.- Trabajo Activo y Desarrollo de habilidades (posibilidad de desarrollo, control sobre tiempos de trabajo, sentido del trabajo). 3.- Apoyo social en la empresa y calidad del Liderazgo ( previsibilidad, claridad y conflicto del rol, calidad del liderazgo, refuerzo, apoyo social, posibilidad de relacin que brinda el trabajo, sentimientos de pertenencia) 4.- competencia y estima (recompensas, inseguridad en el empleo, perspectivas de promocin o cambio no deseados, etc) 5.- Doble Presencia, Influencia de las preocupaciones de la casa en el Trabajo) Post Apl i c ac i n de enc uest a I STAS 21 1.- Al menos 1 dimensin, Riesgo Medio, Incorpora medidas correctivas. Plazo 3 meses, reevaluacin al ao
2.- 1-2 dimensiones, Riesgo Alto nivel 1, correcciones locales (plazo 3 meses), Informa a Mutual, reevaluacin 6 meses
3.- 3 Dimensiones Riesgo Alto Nivel 2, Medidas locales 6 meses, reevaluado a mes 12, Informa Mutual, si continua SEREMI
4.- 4-5 dimensiones, Riesgo Alto Nivel 3, Informa Organismo Administrador, Informa SEREMI, Mutual Asesora, se aplica cuestionario ISTAS COMPLETO (132 preguntas) control y seguimiento.
LOS FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL EN EL TRABAJO
Son c ondi c i ones que i nf l uyen en l a Sal ud de l os t r abaj ador es y que af ec t an su r endi mi ent o l abor al
Son aquel l as c ar ac t er st i c as de l a or gani zac i n del t r abaj o que af ec t an l a sal ud de l as per sonas a t r avs de mec ani smos psi c of i si ol gi c os
Los f ac t or es de r i esgos psi c osoc i al , son l os que i nc i den en el est r s l abor al , t i enen que ver c on l as demandas de l a si t uac i n (o c on el c ont ex t o l abor al ), y c ar ac t er st i c as del i ndi vi duo (el est r s l abor al ) EVALUACI N DE FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL Percepcin y vivencia del trabajador Valoracin de las condiciones del trabajo y salud EVALUACI N OBJ ETI VA: EVALUACI N SUBJ ETI VA: OBJETIVOS DE LA EVALUACIN El i mi nar o at enuar l os Fac t or es de Ri esgo Psi c osoc i al
Est abl ec er medi das pr event i vas opor t unas y ef ec t i vas
Her r ami ent as par a l a c al i f i c ac i n del est r s l abor al LOS FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL PERCEPCI ONES Y EXPERI ENCI AS DEL TRABAJADOR FACTORES I NTRALABORALES FACTORES I NDI VI DUALES FACTORES EXTRALABORALES QUE FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL DEBEN DE SER EVALUADOS 1. Fac t or es de Ri esgo Psi c osoc i al I ndi vi dual es
2. Fac t or es de Ri esgo Psi c osoc i al Ex t r a Labor al es
3. Fac t or es de Ri esgo Psi c osoc i al I nt r a l abor al es
FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL I NDI VI DUALES 1. I nf or mac i n Soc i o demogr f i c o: Sexo Edad Esc ol ar i dad La c onvi venc i a de par ej a Oc upac i n r ea de t r abaj o
2. Car ac t er st i c as de l a per sonal i dad y est i l os de af r ont ami ent o, est os deben de ser eval uados por i nst r ument os cl ni c os y psi c omt r i c os apl i c ados por ex per t os. Ut i l i zac i n del t i empo l i br e (of i c i os domst i c os, r ec r eac i n, depor t e, educ ac i n y ot r os t r abaj os)
Ti empo de despl azami ent o y medi o de t r anspor t e ut i l i zado par a t r asl adar se de l a c asa al t r abaj o y vi c ever sa
Per t enec e a r edes de apoyo soc i al (f ami l i a, gr upos soc i al es c omuni t ar i os o de sal ud)
Car ac t er st i c as de l a vi vi enda (st at us soc i al , vi vi enda pr opi a o al qui l ada, ac c eso a vas y ser vi c i os pbl i c os)
Ac c eso a ser vi c i o de sal ud. FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL EXTRALABORALES Est i l os de Mando Modal i dades de pago y c ont r at ac i n Par t i c i pac i n Ac c eso a ac t i vi dades de I nduc c i n y Capac i t ac i n Ser vi c i o de Bi enest ar Soc i al Mec ani smos de Eval uac i n y Desempeo Est r at egi as par a el Manej o de l os Cambi os que af ec t an a l as per sonas. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL INTRALABORALES Gest i n de l a Or gani zac i n Comuni c ac i n Tec nol oga Modal i dades de Or gani zac i n del Tr abaj o Demandas Cual i t at i vas y Cuant i t at i vas de l a l abor. FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL I NTRALABORALES Car ac t er st i c as de l a Or gani zac i n del Tr abaj o El Cl i ma de Rel ac i ones La Cohesi n La Cal i dad de l as I nt er ac c i ones Tr abaj o en Equi po. FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL I NTRALABORALES Car ac t er st i c as del gr upo Soc i al del t r abaj o Demandas de Car ga Ment al , (vel oc i dad, c ompl ej i dad, at enc i n, mi nuc i osi dad, var i edad y apr emi o del t i empo)
Demandas emoc i onal es (at enc i n al cl i ent e)
Ni vel de r esponsabi l i dad di r ec t a (bi enes segur i dad de ot r os, vi da y sal ud de ot r os) FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL I NTRALABORALES Condi c i ones de l a Tar ea Jor nadas de t r abaj o Nmer o de t r abaj ador es por t i po de c ont r at o Ti po de benef i c i os r ec i bi dos a t r avs de l os pr ogr amas de bi enest ar de l a empr esa Pr ogr amas de c apac i t ac i n y f or mac i n per manent e de l os t r abaj ador es. FACTORES DE RI ESGO PSI COSOCI AL I NTRALABORALES Fac t or es pr esent es en el medi o ambi ent e del t r abaj o LOS RI ESGOS PSI COSOCI ALES VIDEO LOS RI ESGOS PSI COSOCI ALES Insatisfaccin laboral Estrs laboral Burnout LOS RI ESGOS PSI COSOCI ALES Violencia laboral: Vi ol enc i a en el t r abaj o Ac oso psi c ol gi c o Mobbi ng MOBBING Pr obl emas en l a sal ud: (f si c as y psi c ol gi c as) Depr esi n Pr obl emas Neur opsi c ol gi c os Desmot i vac i n e i nsat i sf ac c i n EFECTOS EN EL TRABAJADOR Ac t i t udes y hbi t os i nadec uados Di f i c ul t ad en l as r el ac i ones i nt er per sonal es Conf l i c t os i nt er gr upal es Ex posi c i n a l os ac c i dent es EFECTOS EN EL TRABAJADOR Pobr e i dent i f i c ac i n c on l a or gani zac i n Desmot i vac i n en el t r abaj o Pr obl emas en l a c omuni c ac i n I nc umpl i mi ent o a l as Nor mas y Regl ament os Er r or es en el pr oc eso de t r abaj o EFECTOS EN LA ORGANI ZACI N MEDI DAS PREVENTI VAS GENERALES SOBRE LA ORGANI ZACI N AMBI ENTE F SI CO DEL TRABAJ O SOBRE EL I NDI VI DUO Buen diseo del puesto de trabajo Correcta iluminacin y nivel de ruido adecuado Condiciones adecuadas de temperatura y humedad Espacio de trabajo confortable Caractersticas de estilos de vida saludables Tcnicas de relajacin Tcnicas de asertividad Mejorar y fortalecer los sistemas de liderazgo y direccin, fortaleciendo las competencias para manejar conflictos de forma adecuada. Evitar conflictos y ambigedad de rol Fomentar la integracin y el apoyo del grupo Promover un clima laboral adecuado Mejorar los sistemas de comunicacin T TULO VI I I : ORGANI ZACI N DEL TRABAJ O 36. La organizacin del trabajo debe ser adecuada a las caractersticas fsicas y mentales de los trabajadores y la naturaleza del trabajo que se est realizando.
37. La organizacin del trabajo o tareas, deben cumplir los siguientes requisitos mnimos:
a) El empleador impulsar un clima de trabajo adecuado, definiendo claramente el rol que le corresponde y las responsabilidades que debe cumplir cada uno de los trabajadores
b) Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado, que no comprometa la salud y seguridad del trabajador. TI TULO VI I I : ORGANI ZACI N DEL TRABAJ O c) Elevar el contenido de las tareas, evitando la monotona y propiciando que el trabajador participe en tareas diversas d) La empresa debe proporcionar capacitacin y entrenamiento para el desarrollo profesional e) Se deben incluir las pausas para el descanso, son ms aconsejables las pausas cortas y frecuentes que las largas y escasas. f) Los lugares de trabajo deben contar con sanitarios separados para hombres y mujeres, estos sanitarios deben en todo momento estar limpios e higinicos.
Las instalaciones de la empresa deben contar adems con un comedor, donde los trabajadores puedan ingerir sus alimentos en condiciones sanitarias adecuadas, debindose proporcionar casilleros para los utensilios personales. T TULO VI I I : ORGANI ZACI N DEL TRABAJ O
Uno de Los Usos Más Comunes de Los Diodos Rectificadores en Electrónica Es Convertir La Corriente Alterna de Un Hogar en Corriente Continua Que Se Puede Utilizar Como Una Alternativa A Las Baterías