RECURSOS HUMANOS: PONTO DE PARTIDA PARA A FORMAO DE EMPRESAS DE

SUCESSO.
O setor de Recursos Humanos est em processo de crescimento nos ltimos anos. Sendo
aplicvel a qualquer tipo ou tamanho de empresa. Os pontos de trabalho focados por este
setor referem-se a campos de conhecimento de aplicao de entrevistas, mudanas
organizacionais, servio social, plano de carreira, desenho de cargos, satisfao no
trabalho, salrios, encargos sociais, interpretao de leis trabalhistas, registros entre
outros. Controlar pessoas no uma tarefa fcil, tendo em vista a realidade do mundo do
trabalho. Onde as empresas esto procura de profissionais competentes, comprometidos
e dispostos a encarar desafios em todos os nveis da organizao. Pois o local de trabalho
est deixando de ser ocupado por pessoas com funes determinadas, e passando a
oferecer tarefas variadas e desafiadoras.
A rea de Recursos Humanos vai muito alm das tarefas de praxe de contratao,
demisso e administrao de pessoal, ela traz uma grande relevncia para a organizao
no sentido de manter e desenvolver estratgias. Atravs da implantao na sua rotina de
competncias como capacidade de liderana, pensamento estratgico, flexibilidade, gesto
de tempo, criatividade, inovao e responsabilidade social. Alm de estimular os
colaboradores a mudanas de atitudes que os afaste da chamada zona de conforto. Porque
um bom colaborador procura mudar suas atitudes a fim de ganhar credibilidade.
Um ponto chave no contexto de RH o aspecto LIDERANA. O lder alm de conduzir
aes, tem a capacidade de influenciar comportamentos, e isso que o faz diferente. H
trs caractersticas que so sempre identificadas: viso, inspirao e legitimidade. Viso
porque ele v mais longe e antes do que o resto do grupo os fatos que podem exercer
influencia sobre si mesmo, sobre os liderados ou sobre o meio em que habitam. Inspirao
porque capaz de mobilizar as pessoas em funo de uma ideia, uma misso, um valor
que, em geral, deriva de sua viso ampliada. E Legitimidade, devido significar
coincidncia entre o discurso e a pratica, pois sem isso o lder torna-se uma falcia.
O departamento de RH esta sempre em busca de melhorar e expandir as relaes de
trabalho. O principal ponto de partida dessas aes est no estimulo a motivao. Visto
que a motivao uma espcie de energia que ir impulsionar os colaboradores numa
determinada direo, a caminho do alcance de uma meta especifica. Como, por exemplo,
num ambiente de trabalho pode existir motivao para se realizar uma determinada
tarefa, baseando-se em alguma deficincia que existe e que ter que ser suprida para sua
realizao.
A partir da liberao de canais de crescimento no ambiente corporativo o colaborador ir
apresentar crescimento acelerado, buscando aperfeioar-se constantemente e com isso
obter resultados cada vez melhores. Mas, para alcanar a realizao de tal feito,
necessrio que aes sejam colocadas em prtica. Uma ideia razovel em ao muito
melhor que uma grande ideia arquivada.
Enquanto o RH estimula elementos como motivao e liderana por outro lado ele procura
combater a tenso e o conflito interpessoal no cotidiano da empresa. comum acontecer
discordncias entre as pessoas. Principalmente no momento em que existe mais de uma
alternativa para a soluo ou busca de um objetivo. As pessoas so diferentes entre si,
pensam de forma diferente e isso leva a uma divergncia de opinies e atitudes. Diante
disso, o departamento de RH busca deixar evidente aos colaboradores importncia da
boa relao em equipe, os frutos que podem adquirir trabalhos juntos e o que podem
perder se resolverem trabalhar individualmente.
Os profissionais de RH deparam-se todos os dias com problemas relacionados a distancia e
clima social, rivalidades, limitaes de liberdade, frustraes e presso do grupo. Tendo
em vista que nas relaes humanas as atitudes esto intrinsicamente evidenciadas em
virtude do contato do individuo com os demais membros do grupo. Destacando que a
sada ou a chegada de um membro em um determinado grupo sempre ir provocar certa
expectativa, que os indivduos esto sempre competindo em uma disputa para ser o
melhor, para se tornar chefe ou at para ter uma empresa mais rendvel ou mais slida
que a do concorrente, muitas vezes uma pessoa tentar pr um projeto ou uma ideia em
prtica, mas poder sofrer a presso do grupo para desistir da mesma, se esta no agradar
aos demais membros.
O setor RH prega acima de tudo a tica profissional. Cada profissional deve exercer alm
dos princpios ticos comuns a todos os homens, deve seguir os procedimentos ticos de
acordo com a profisso. Pois a tica necessria em toda e qualquer relao. Nas relaes
comerciais ela vem assumindo um carter cada vez mais importante. Ser honesto a
sociedade e os clientes no virtude nenhuma e sim obrigao.
Enfim, o setor de Recursos Humanos extremamente importante para o crescimento de
qualquer empresa, visto que a mesma ir trabalhar um elemento imprescindvel para o
alcance do sucesso, o colaborador. Atravs de uma boa equipe, formada por profissionais
qualificados e preparados para realizar as tarefas do dia-a-dia, que as organizaes iro
aumentar a qualidade dos seus produtos/servios e agilizar todo o processo de trabalho,
proporcionando ao cliente um produto/servio de qualidade superior em tempo hbil.