1

COMUNICADO COENER SOBRE LA COMPRA DE CRUDO ARGELINO

El Centro de Orientacin en Energa - COENER, asociacin civil, cuyo propsito
fundamental es incidir en las polticas pblicas en el rea de energa, hace del
conocimiento de los venezolanos su posicin sobre la compra de crudo argelino por parte
de PDVSA, la cual ha sido objeto de mltiples anuncios nacionales e internacionales.
Antecedentes
La Agencia Reuters el 27 de agosto 2014 public un trabajo de la periodista venezolana
Marianna Prraga
1
donde informaba que la estatal PDVSA est considerando importar
petrleo por primera vez en su historia, con el propsito de mezclarlo con crudo extra
pesado de la Faja Petrolfera del Orinoco (FPO), para producir un crudo ms comercial.
Las mezclas de crudos livianos y extrapesados se han hecho tradicionalmente para
obtener un crudo ms manejable y procesable en algunas refineras del mundo. Para ello,
PDVSA siempre utiliz parte de los crudos livianos propios y comercializ mezclas de
crudos de 16 y 17 API, en momentos en que la situacin del mercado favoreca esa
operacin. Desde este punto de vista, la operacin de importar crudo para mezclarlo con
crudo extrapesado producido en la FPO luce como una operacin comercial y financiera
que se justifica si se genera una ganancia aunque sea pequea. Sin embargo, la noticia de
la Sra. Prraga es relevante porque resulta asombroso y altamente cuestionable que
PDVSA deba importar crudos livianos para ste o cualquier otro propsito, debido a que
revela una situacin crtica en la estatal, que exige correctivos inmediatos en su gestin
tcnico-gerencial.


Por qu se lleg a esta situacin?

En Venezuela, no obstante contarse con 10.390 millones de barriles (Mb) en reservas
probadas totales de crudos livianos, solo se han desarrollado 1.891 Mb. Por otra parte, la
gestin de PDVSA en manos de la Revolucin Bolivariana ha registrado una cada de 1.4
Mbd en la produccin de crudos Condensados, Livianos y Medianos en todo el pas,
pasando la produccin en la regin occidental de 1,3 Mbd a unos 0.6 Mbd actualmente, y
en la regin oriental, de 1.5 Mbd hasta menos de 0.8 Mbd. Esto evidencia el deterioro de

1
http://lta.reuters.com/article/businessNews/idLTAKBN0GR1V720140827?sp=true

2

las capacidades tcnico-gerenciales de la empresa para manejar los recursos que le han
sido asignados.

Adems de la reducida produccin propia de crudos livianos y medianos, un factor que
agrava la necesidad de PDVSA de importar crudos es la obligacin asumida por el
gobierno nacional de entregar a Cuba 120.000 bd de crudos livianos. Igual consideracin
merecen los volmenes que se entregan a travs de Petrocaribe.

Por otra parte, las empresas mixtas productoras de crudos livianos no pueden aumentar
su produccin por los impedimentos, obstculos y trabas que les impone PDVSA.

Por ltimo, las refineras nacionales, que podran generar diluentes utilizables en mezclas
del crudo extrapesado, se encuentran en un estado deplorable de operatividad, y estn
impedidas para operar por encima del 75% de su capacidad de procesamiento.

Es importante destacar que debido a los grandes volmenes de reservas de crudo
extrapesado y bitumen de la FPO, antes de 1998, se establecieron tres estrategias para
asegurar la salida o disposicin de esas corrientes de difcil comercializacin: la mezcla o
dilucin con crudos livianos (ya analizada anteriormente), la transformacin qumica en las
Plantas de Mejoramiento, y la Orimulsin. Consistiendo esta ltima en mezclar el bitumen
con agua y un aditivo qumico para facilitar el transporte hasta las plantas generadoras de
electricidad, donde sera quemado, compitiendo favorablemente con el carbn mineral.

Con respecto a las Plantas de Mejoramiento, todo indica que los mejoradores, por falta de
mantenimiento adecuado y operacin deficiente, no estn funcionando a los niveles de
proceso y manufactura de crudo sinttico de la calidad prevista en diseo. Estn operando
a menos del 80% de su capacidad y estn generando un elevado nivel de contaminacin
por coque y azufre que deteriora el ambiente y perjudica a poblaciones aledaas a Jose,
Edo Anzotegui.

En relacin al negocio de produccin y venta de Orimulsin, el MPP para el Petrleo (en
sus versiones anteriores) decidi en el 2006 eliminarlo, a pesar de estar dirigido al sector
elctrico donde competa favorablemente con el Carbn. Lo ms importante era que el
crudo destinado a este propsito no consuma diluentes ni requera procesamiento
adicional. El argumento fundamental presentado fue que su disposicin por la va de
mezclas resultaba ms rentable que la opcin de Orimulsin. Argumento injustificado, dado
que el nivel de reservas probadas de la FPO permita, sin ningn inconveniente, la
realizacin de las tres estrategias mencionadas anteriormente.


Qu debe hacerse para recuperar a PDVSA?

En COENER hemos estado reflexionando sobre esta y otras interrogantes. La conclusin
que se repite con ms frecuencia y contundencia es que la PDVSA actual se ha alejado
de las buenas prcticas gerenciales y operacionales, las cuales hoy por hoy estn, a nivel
internacional, centradas en conceptos de confiabilidad. Este modelo operacional se basa
en la atencin dedicada a tres elementos fundamentales como son: La Gente (captar a
los mejores y capacitarlos en funcin de los objetivos), La Tecnologa (dotar a la gente
con las mejores herramientas tcnicas y gerenciales) y Los Procesos de Trabajo (operar
ajustados a sistemas de mejoramiento continuo). Por supuesto, esto supone un manejo de
la empresa sin limitaciones de carcter poltico y menos an ideolgicos.
3

Como COENER ha manifestado en repetidas ocasiones, esta situacin y tendencia
creciente de deterioro del nivel de eficiencia de la produccin y de la calidad de crudos y
productos, as como el recurrente aumento de la accidentalidad, son consecuencia directa
de la decisin de haber despedido en el ao 2003 a ms de 20 mil trabajadores, que
debilit sus cuadros gerenciales y tcnicos y la irracional decisin de convertir
posteriormente a PDVSA en un brazo ejecutor de mltiples actividades ajenas al negocio
petrolero.
Para superar la crisis que afecta al sector petrolero, cuyo negativo desempeo se ve
enmascarado por el alto nivel de precios que se ha experimentado en los ltimos aos, se
requiere retomar el modelo de una empresa eficiente y orientada al mejoramiento continuo
de su gestin, centrada en el negocio de los hidrocarburos y con el equilibrio econmico
necesario para lograr su desarrollo y la creacin de valor a sus accionistas (los ciudadanos
venezolanos), que fue la razn de ser y caracteriz a Petrleos de Venezuela, S.A. en su
primeros veinticinco aos de existencia.

En Caracas a los 05 das del mes de Septiembre de 2014


Ing. Diego J. Gonzlez Cruz
Presidente
Centro de Orientacin en Energa - COENER