070-2014 Estatuto Por Procesos

070-2014
RESOLUCIN 070-2014
EL PLENO DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 178 de la Constitucin de la Repblica del Ecuador establece: "El
Consejq de la Judicatura es el rgano de gobierno, administracin,
vigilancia y disciplina de la Funcin Judicial";
Que, el artculo 181 de la Constitucin de la Repblica del Ecuador, numerales 1
y 5 sealan como funciones del Consejo de la Judicatura: "1. Definir y
Ejecutar las polticas para el mejoramiento y modernizacin del sistema
judicial, (. . .) y 5. Velar por la transparencia y eficiencia de la Funcin

Que, el artculo 3 del Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial determina: " ... los
rganos de la Funcin Judicial, en el mbito de sus competencias, debern
formular polticas administrativas que transformen la Funcin Judicial para
brindar un servicio de calidad de acuerdo a las necesidades de las usuarias
y usuarios .. . ";
Que, el artculo 254 del Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial expresa: "El
Consejo de fa Judicatura es el rgano nico de gobierno, administracin,
vigilancia y disciplina de la Funcin Judicial ... ;
Que, el numeral 10 del artculo 264 del Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial,
establece como facultad del Pleno del Consejo de la Judicatura: "Expedir,
modifi'car, dergar e interpretar obligatoriamente el Cdigo de tica de la
Funcin Judicial, el Estatuto Orgnico Administrativo de la Funcin Judic;aJ,
Jos reglamentos, manuales, instructivos o resoluciones de rgimen interno,
con sujecin a la Constitucin y la ley, para la organizacin, funcionamiento,
responsabilidades, control y rgimen disciplinario; particurarmente para
velar por la transparencia y eficiencia de la Funcin
Que, el numeral 1 del artculo 100 del Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial
establece: "Art. 1 OO.- DEBERES.- Son deberes de las servidoras y
servidores de la Funcin Judicial, segn corresponda al puesto que
desempeen, los siguientes: 1. Cvmplr, hacer cumplir y aplicar, dentro del
mbito de sus funciones, la Constitucin, los instrumentos internacionales
de derechos humanos, las leyes y reglamentos generales; el Estatuto
Orgnico Administrativo de la Funcin Judicial, los reglamentos, manuales,
instructivos y resoluciones del Pleno del Consejo de la Judicatura y de sus
superiores jerrquicos; ... "
1
Jorge Wa.Vllll(ton :.:."57 y M Ame.zona5
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os de la justicia una prctica diaria
1

070-2014
Que, el Pleno del Consejo de la Judicatura, en sesin de 18 octubre de 2013,
aprob la Resolucin 160-2013 que contiene el Estatuto de Gestin
Organizacional por Procesos que incluye la Cadena de Valor, el Mapa de
Procesos, la Estructura Orgnica y la Estructura Descriptiva del Consejo de
la Judicatura;
Que, mediante Resolucin 168-2013 de 30 de octubre de 2013 el Pleno del
Consejo de la Judicatura resolvi: "Reformar la Resolucin 160-2013 que
contiene el Estatuto de Gestin Organizacional por Procesos que incluyen
la Cadena de Valor, el Mapa de Procesos, la Estructura Orgnica y la
Estructura Descriptiva del Consejo de la
Que, mediante Resolucin 049-2014, de 20 de marzo de 2014, el Pleno del
Consejo de la Judicatura resolvi: "Reformar la Resolucin 160-2013 que
contiene el Estatuto de Gestin Organizacional por Procesos que incluyen
la Cadena de Valor, el Mapa de Procesos, la Estructura Orgnica y la
Estructura Descriptiva del Consejo de la
Que, mediante Memorando DNTH-3065-2014 de 24 de abril de 2014, suscrito por
la ingeniera MARfA CRISTINA LEMARIE, Directora Nacional de Talento
Humano, pone en conocimiento de la Directora General economista
ANDREA BRAVO MOGRO, la propuesta de Estatuto de Gestin
Organizacional por Procesos del Consejo de la Judicatura, que contiene las
observaciones de los Directores Nacionales, Directores Provinciales, y de
los Asesores de Presidencia y Vocalas del Consejo de la Judicatura;
Que, mediante Memorando CJ-DG-2014-2695 de 24 de abril de 2014, suscrito
por la economista ANDREA BRAVO MOGRO, Directora General del
Consejo de la Judicatura, pone en conocimiento de la Direccin Nacional de
Asesora Jurfdica que el Pleno del Consejo de la Judicatura, en sesin
ordinaria de 16 de abril de 2014 decidi que la Direccin General disponga
a las reas que correspondan presenten el proyecto de Reforma de la
Resolucin 049-2014, mediante el cual reforma la Resolucin 160-2013 que
contiene el "Estatuto de Gestin Organizacional por Procesos que Incluye la
Cadena de Valor, el Mapa de Procesos, la Estructura Orgnica y la
Estructura Descriptiva del Consejo de la Judicatura" y el proyecto de
resolucin correspondiente, atendiendo las observaciones emitidas por las
seoras y seores Vocales del Consejo de la Judicatura; a la vez que
remite el Memorando DNTH-3065-2014 de 24 de abril de 2014, suscrito por
la ingeniera MARA CRISTINA LEMARIE, Directora Nacional de Talento
Humano, que contiene el Proyecto de Resolucin para Estatuto de Gestin
Organizacional por Procesos del Consejo de la Judicatura de Nivel Central
y Nivel Desconcentrado;
Que, es necesario disear e implementar la estructura organizacional del
Consejo de la Judicatura, alineada con la naturaleza y especializacin de la
misin consagrada en la Constitucin de la Repblica del Ecuador, en el
Jolgo \tutmgton [:.;.157 V A,
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Hacemos de la justicia una prctica diaria
070-2014
Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial y en el Plan Estratgico de la
Funcin Judicial , que deben traducirse en una organizacin moderna,
efi ciente, eficaz y gil que responda a las demandas de la ciudadana a
travs de un nuevo modelo de gestin;
Que, el Pleno del Consejo de la Judicatura conoci el Memorando CJ-DG-2014-
2738, de 28 de bril d 2014, suscrito por la economista ANDREA BRAVO
MOGRO, Directora General , quien remite con igual asunto el Memorando
CJ-DNJ-2014-1003, suscrito por el doctor ESTEBAN ZAVALA PALACIOS,
Director Nacional de Asesora Jurdica, en referencia al "Proyecto de
Resolucin para aprobar el Estatuto de Gestin Organizacional por
Procesos del Consejo de la Judicatura de nivel central y nivel
desconcentrado'''; y,
En ejercicio de sus atri buciones constitucionales y legales por unanimidad,
RESUELVE:
APROBAR EL ESTATUTO INTEGRAL DE GESTIN ORGANIZACIONAL POR
PROCESOS QUE INCLUYE LA CADENA DE VALOR, SU DESCRIPCIN, EL
MAPA DE PROCESOS, LA ESTRUCTURA ORGNICA Y LA ESTRUCTURA
DESCRIPTIVA DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DE NIVELCENTRAL Y
DESCONCENTRADO
CAPiTULO 1
DEL DIRECC,ONAMIENTO ESTRATGICO
Artculo 1.- Misin del Consejo de la Judicatura.- Proporcionar un servicio de
administracin de j usticia eficaz, eficiente, efectivo, ntegro, oportuno, intercultural
y accesible, que contribuya a la paz social y a la j urdica, afianzando la
vigencia del Estado constitucional de derechos y justicia.
Articulo 2.- Objetivos Estratgcos:
1. Asegurar la transparencia y la calidad en la prestacin de los servicios de
justicia;
2. Promover el ptimo acceso a la justicia;
3. Impulsar la mejora permanente y modernizacin de los servicios;
4. Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia; y,
5. Combatir la impunidad contribuyendo a mejorar la seguridad ciudadana.
CAPTULO 11
DE LA ESTRUCTURA ORG.ANIZACIONAL POR PROCESOS Y PUESTOS
DIRECTIVOS
Artculo 3.- Estructura organizacional por procesos.- La estructura
organizacional del Consejo de la Judicatura, se alinea con su misin, y se sustenta
1
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3
ticia una prctica diaria
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en la filosofa y enfoque de productos, servicios y procesos, con el propsito de
asegurar su ordenamiento orgnico.
Articulo 4.- Procesos del Consejo de la Judicatura.- Los procesos que elaboran
los productos y servicios del Consejo de la Judicatura, se ordenan y clasifican en
funcin de su grado de contribucin o valor agregado al cumplimiento de la misin
institucional. Los procesos son los siguientes:
a. Los procesos gobernantes.- son aquellos que proporcionan directrices,
politicas y lineamientos estratgicos para el funcionamiento de la lnsti.tucin
y son realizados por el Pleno, Presidente y Direccin General.
b. Los procesos sustantivos.- son los procesos esenciales de la Institucin,
destinados a llevar a cabo las actividades que permitan ejecutar
efectivamente la misin, objetivos estratgicos y polfticas de la misma.
c. Los procesos adjetivos.- son aquellos que apoyan a los procesos
gobernantes y sustantivos, se encargan de reducir los riesgos del trabajo,
preservar la calidad y gestionar el adecuado uso de los recursos; as
mismo, incluyen procesos que proveen servicios legales, contables,
financieros, de planificacin y de comunicacin.
d. Los procesos desconcentrados.- estn encaminados a generar productos
y servicios directamente a los clientes externos, contribuyendo al
cumplimiento de la misin institucional , a nivel nacional.
Articulo 5.- Puestos Directivos del Consejo de la Judicatura.- Los puestos
directivos establecidos en la estructura organizacional a nivel central y
desconcentrado son: Vocales del Pleno, Presidente(a), Director(a) General,
Secretaro(a) General , Directores(as) Nacionales, Subdirectores(as) Nacionales,
Coordinadores Generales, Directores(as) Provinciales, Secretario Provincial ,
Coordinadores(as) de Unidades y Gerentes de Proyectos.
CAPTULO 111
DE LA CADENA DE VALOR, SU DESCRIPCIN, MAPA DE PROCESOS Y
ESTRUCTURA ORGNICA
Arti culo 6.- Cadena de valor, su descripcin y mapa de procesos.- El Consejo
de la Judicatura desarrolla su gestin, a travs de la cadena de valor, su
descripcin y mapa de procesos, contenidos en el anexo 1, que forma parte de
esta resolucin.
Artculo 7.- Estructura Orgnica.- El Consejo de la Judicatura funcionar en
base a la estructura orgnica, que incorpora el nivel desconcentrado, contenida en
el anexo 2 que forma parte de esta resolucin.
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CONSEJO DE LA
JUDICATURA
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CAPTULO IV
DE LA ESTRUCTURA DESCRIPTIVA
Artculo 8.- Estructura bsica alineada a la misin.- El Consejo de la Judicatura
para el cumplimiento de su misin y responsabilidades, est integrada por los
procesos internos, que se describen en el anexo 3, que forma parte de esta
resolucin.
Artculo 9.- Misin, atribuciones, responsabilidades, productos y servicios de
sus distintos procesos internos.- Para la descripcin de la estructura definida
para el Consejo de la Judicatura, se establece la misin, atribuciones y
responsabilid<;ides, los productos y servicios de sus distintos procesos internos,
que se describen en el anexo 3, que forma parte de esta resolucin.
DISPOSICIONES GENERALES
PRIMERA.- La estructura de puestos y las remuneracioRes aprobadas por el
Ministerio de Relaciones Laborales para la ejecucin del "Proyecto de
Reestructuracin de la Funcin Judicial", se utilizar en las Direcciones Nacionales
hasta la aprobacin de sus respectivos puestos.
SEGUNDA.- Hasta la obtencin de las partidas presupuestarias para los cargos
directivos que se crean. sealados en el artculo 5 de esta resolucin y la
estructura aprobada por el Pleno del Consejo de la Judicatura, la Direccin
Nacional de Talento Humano proceder a la contratacin bajo la modalidad de
contratos de servicios ocasionales a los servidores judiciales que se requieran.
TERCERA. El Pleno del Consejo de la Judicatura, previo informe tcnico, podr
incorporar, fusionar, suprimir, crear o modificar atribudones y responsabilidades;
productos o servicios de acuerdo a la Constitucin de la Repblica del Ecuador, la
ley, normativa vigente y requerimientos institucionales.
CUARTA.- Las direcciones provinciales a nivel nacional , se agruparn en grupos
de gestin y operatividad, en conformidad al anlisis tcnico desarrollado. por la
Direccin Nacional de Planificacin y aprobado por la Direccin General.
QUINTA.- Las unidades administrativas de las direcciones provinciales, en funcin
de la necesidad institucional podrn unificar atribuciones y responsabilidades, a fin
de alcanzar los productos determinados en este instrumento jurldico.
SEXTA. En las direcciones provinciales que considere el Pleno del Consejo de la
Judicatura y en razn de la necesidad institucional relacionada a la gestin de
control disciplihario y de otras materias, de conformidad con lo previsto en el
articulo 261 en concordancia con el numeral 1 O del artculo 264 del Cdigo
Orgnico de la Funcin Judicial, se designar un director provincial por materia, sin
perjuicio que sobre la base del mismo criterio, posteriormente se proceda de igual
manera en otras provincias del pas.
1
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(02) 3953 600
www.tunoonu<hc:a, .gob.ec
1
Hacemos de la justicia una prctic
5
1
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SPTIMA.- Las directoras y directores provinciales de control disciplinario a los
que se refiere la disposicin anterior, sern los responsables de la gestin de
control disciplinario provincial en aplicacin al Reglamento para el Ejercicio de la
Potestad Disciplinaria del Consejo de la Judicatura, conforme lo establece el
Cdigo Orgnico de Funcin Judicial.
OCTAVA.- Los directores provinciales de las otras materias a los que se refiere la
Disposicin Sexta, sern los responsables de la gestin en la materia definida a
nivel provincial , contemplando su aplicacin conforme lo establece el Cdigo
Orgnico de Funcin Judicial y dems normativa jurfdica creada para el efecto.
NOVENA.- Las servidoras y servidores del Consejo de la Judicatura, tienen la
obligacin de sujetarse a la jerarqua establecida en esta estructura orgnica por
procesos, as como al cumplimiento de las normas, atribuciones,
responsabilidades, productos y servicis, detefrninados en este Estatuto Integral
de Gestin Organizacional por Procesos del Consejo de la Judicatura de nivel
central y desconcentrado.
DCIMA.- Los directores nacionales del Consejo de la Judicatura tendrn
coordinacin directa con las directoras y directores provinciales y definirn los
lineamientos para el cumplimiento de las actividades, planes, programas y
proyectos del Consejo de la Judicatura en el nivel provincial , de acuerdo al mbito
de sus competencias.
UNDCIMA.- Todos los procesos quedan sujetos obligatoriamente, a la jerarqua
establecida en el Estatuto de Gestin Organizacional por Procesos del Consejo de
la Judicatura de nivel central y desconcentrado, y generarn reportes de la gestin
e impacto a nivel central y desconcentrado.
DISPOSICIN DEROGATORIA
NICA.- Derogar las Resoluciones 160-2013 de 18 de octubre de 2013 y 049-
2014, de 20 de marzo de 2014, expedidas por el Pleno del Consejo de la
Judicatura.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA.- Las competencias, atribuciones y responsabilidades, productos y
servicios se trasladarn de manera progresiva a las unidades administrativas del
nivel desconcentrado, desde el nivel central.
SEGUNDA.- Mientras se disean y fortalecen los procesos de las Direcciones
Provinciales, se continuarn articulando acciones con el Consejo de la Judicatura
a Nivel Central.
Jorge W;tYv!gtlltl r1iJZ

6
.
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CONSEJODELA
JUDICATURA
070-2014
DISPOSICIONES FINALES
PRIMERA.- La ejecucin e implementacin de esta resolucin se encarga, en el
mbito de sus competencias, a la Direccin General , las direcciones nacionales y
provinciales del Consejo de la Judicatura.
SEGUNDA.- Esta resolucin entrar en vigencia a partir de su fecha de
aprobacin, sin perjuicio de su publicacin en el registro oficial.
Dado y suscrito en el Distrito Metropolitano de Quito, en la sala de sesiones del
CoAsejo de la Judicatura, a los veinte y ocho das del mes de abril del ao dos mil
catorce.
1
Jorge E.t 157 y A, Amazonas
i0'2: 3953 000
-W.func:lionludiCtal.gob.K
0. JN> UM. e
GUSTAVO JALKH RBEN
Presidente
Consejo de la Judicatura
de la Judicatura aprob esta resolucin a
1 ao da.s mil catorce.
7
ANEXO 1
CADENA DE VALOR
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO DE lA FUNCIN JUDICIAL
DIRECCIN DE LAS POUTI!2AS DE lA FUNCIN JUDICIAL
GESTIN ESTRATtGICA DE LA$ POLfne,;s DE lA FUNCIN JUDICIAL
070-2014
----------------)
GOBERNANZA ADMINISTRACIN VIGILANCIA Y
,
1
DISCIPLINA
RECTORfA j GESTIN j CONTROL
/ j
GESTIN OE INNOVACIN, DESARROLLO Y MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO JUDICIAL
l
.lotqe E41 S1 y Av

. ..:;
GEST(N
GESTIN DE ACCESO A lOS SERVICIOS DE JUST.ICJA
GESTIN DEL TALENTO HUMAN0 LA FUNCIN JUQIOAL
1
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USU.6,j!U!lS

i!GAN0!i

0RGAN()S
AUTNOMOS
CilRGA'NOS
A1JXllft'\jle>
RGANOS

E-157 AmaZonas
f02)39S3000

070-2014
ANEXO 1
MAPA DE PROCESOS
1 PROCESOS GOBERNANTES
ESTRATGICO DE LA FUNCIN JUDICIAl
GESTIN lAS POtfnCAS DE LA FUNCIN JUDIOAt
[ PROCESOS SUSTANTIVOS
GES'Tl0N DEl
TALENTO
HUMI\I'fO
GESTIN DE
ACUS@A'LOS
SffiVIOOS DE

GmN

G.E51'tN [)E, y
INNOI!AON,
DESARR0LL0'Y
MEJORA
COiiiTINUA DEl
SERVICIO J'UOfCI,Al
USO MIOS

QRG/INOS

RGANOS
AUTNOMOS
OI!GA'NOS
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- -- , - PROCEsOS- DESCONCENTRADOS ______ _
(
GESTIN I!RCJYINOAL
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PROCfSGS /di>JEtiVGS
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niA'NSP.UENOII DE
AO,MIN)S'fftA'1;1\lA
Gn-i'ltf!N PE
GEs;l'i'N
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GEUINTP01.GICME lA
'GtSfiON Oi PIANIR111.ACllON
INF0RMMIIN V
GESTIN DE INFRAI!StiRUC>fURA
Clc
CIVJL
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Q.E.$1'1N pe OJ

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Gf$rtN n& RWIGIGNES
1,\:tNTelU'IAQOftALES VeoPEIIA'(llONJ
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070-201 4
ANEXO 1
CADENA DE VALOR DESCRIPTIVA
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dil Sillema de fuoU:icla.

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Qesal'f'Oilar.e:J.shlema de ee>tin
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070-2014
ANEXO 2
ESTRUCTURA ORGNICA DEL NIVEL CENTRAL
... ... ,_ .... l-_________ ______________ -1 1
... ! . ---- ---------------------
Jot;. E-'157 y Av
C02t 3953 W'O

Hacemos de la usticia una rctica diaria
4
070-2014
ANEXO 2
ESTRUCTURA ORGNICA DEL NIVEL DESCONCENTRADO
.Jorge E-'t57 rAv Nni\.ronl!$
C0'2) 3953 600

CoalrI 'bcl,juiO

5
?0-2014
ANEXO 3
ESTRUCTURA DESCRIPTIVA DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA
1. PROCESOS GOBERNANTES:
1.1 Direccionamiento estratgico de la Funcin Judicial
Responsable.- PLENO DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA
1.1 .1 Gestin de la Secretara General
Responsable.- SECRETARIA GENERAL
1.1 .1.1 Gestin de archivo y documental
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ARCHIVO Y
GESTIN DOCUMENTAL
1.1 .1.2 Gestin de certificacin y registro
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE
CERTIFICACIN Y REGISTRO
1.1.1.3 Gestin de procesos del Pleno
DE PROCESOS DEL PLENO
GESTIN
1.2 Direccin estratgica de las polticas de la Funcin Judicial
Responsable.- PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA
1.3 Gestin estratgica cle las polticas de la Funcin Judicial
Responsable.- DIRECCIN GENERAL
2. PROCESOS ADJETIVOS:
ASESORA:
2.1. Gestin de Transparencia de la Funcin Judicial
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE TRANSPARENCIA DE
GESTIN
2.1.1 Gestin de transparencia y prevencin para rganos administrativos
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE TRANSPARENCIA
Y PREVENCIN PARA RGANOS ADMINISTRATIVOS.
2.1.2 Gestin de transparencia y prevencin para rganos
jurisdiccionales.
Y PREVENCIN PARA RGANOS JURISDICCIONALES.
2.1.3 Gestin de transparencia y prevencin para rganos autnomos y
auxiliares.
6
1
Jorge Vlal'wl!;Soo ~ 157 A, An\fi.Ziotlas
(0?, 3953 600
- .tunQoojucfoo gob.-ec
- C0HSeJ0 DE LA
CAlURAf/111>
070-2014
Y PREVENCIN PARA RGANOS AUTNOMOS Y A
AUXILIARES.
2.2 Asesora jurfdica institucional y gestin de los procesos de ndole j urdica
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE ASESORA JURDICA
2.2.1 Gestin de asesora y normativa
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ASESORA Y
NORMATIVA
2.2.2 Gestin del patrocinio
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE PATROCINIO
2.2.3 Gestin de control disciplinario
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE CONTROL
DISCIPLINARIO
2.2.4 Gestin de contratacin pblic
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE CONTRATACIN
PBLICA
2.3 Gestin de estadistica judicial
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE ESTADISTICA JUDICIAL
2.3.1 Gestin de informacin estadstica
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE INFORMACIN
ESTADSTICA
2.3.2 Gestin de anlisis estadstico
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ANLISIS
ESTADSTICO
2.3.3 Gestin de produccin estadfstica
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE PRODUCCIN
ESTADSTICA
2.4 Gestin y asesorfa de la planificacin institucional
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE PLANIFICACIN
2.4.1 Gestin de planificacin e inversin
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE PLANIFICACIN E
INVERSIN
2.4.2 Gestin de seguimiento y evaluacin
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIN
2.4.3 Soporte integral a la gestin
1
Jctge ' E4l57vAv

- .lunc1onJudk:llalgoo.ec
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070-2014
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE SOPORTE
INTEGRAL A LA GESTIN
2.5 Asesora y gestin de los proceso$ para difusin, comunicacin y
promocin de los servicios de justicia y la Funcin Judicial
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE COMUNICACIN SOCIAL
2.5.1 Asesora y gestin de la informacin y promocin institucional
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE INFORMACIN Y
PROMOCIN INSTITUCIONAL
2.5.2 Asesora y gestin de cc:>municacin organizacional e identidad
institucional
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE COMUNICACIN
ORGANIZACIONAL E IDENTIDAD INSTITUCIONAL
2.6 Asesora en el control de la gestin y de los recursos pblicos
Responsable.- UNIDAD DE AUDITORA INTERNA
2. 7 Gestin de monitoreo de disposiciones del Consejo de la Judicatura
Responsable.- COORDINACIN DE MONITOREO DE DISPOSICIONES
2.8 Gestin de relaciones internacionales y cooperacin
Responsable.- COORDINACIN DE RELACIONES INTERNACIONALES
Y COOPERACIN
APOYO:
2.9 Gestin de los procesos administrativos y de apoyo para las diferentes
unidades de la Institucin
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL ADMINISTRATIVA
2.9.1 Gestin de servicios generales
Responsable.- SUBDIREOCIN NACIONAL DE SERVICIOS
GENERALES
2.9.2 Gestin de activos fijos y almacn
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ACTIVOS FIJOS Y
ALMACN
2.9.3 Gestin de proveedura
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE PROVEEDURIA
2.1 O Gestin de los proc.esos financieros para las diferentes unidades de la
Institucin
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL FINANCIERA
2.10.1 Gestin de contabilidad
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE CONTABILIDAD
E-:157yA. AITialOna'-

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OOHSEJO DE LA
CAnJRA,.
070-2014
2.1 0.2 Gestin de presupuesto
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE PRESUPUESTO
2.1 0.3 Gestin de tesorera
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE TESORERA
2.11 Gestin de tecnologas de informacin y comunicaciones
Responsable. DIRECCIN NACIONAL DE TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN Y COMUNICACIONES
2.11.1 Gestin de infraestructuras tecnolgicas
INFRAESTRUCTURAS, SERVICIOS Y TELECOMUNICACIONES
2.11.2 Gestin de sistemas de informacin
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE SISTEMAS DE
INFORMACIN
2. 11.3 Gestin de seguridad de la informacin
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE SEGURIDAD DE
LA INFORMACIN
2.12 Gestin de los procesos de infraestructura eivil
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA CIVIL
2.12.1 Gestin de estudios y diseos
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ESTUDIOS Y
DISEOS
2.12.2 Gestin de ejecucin de obras
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE EJECUCIN DE
OBRAS
2.12.3 Gestin de fiscalizacin
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE FISCALIZACIN
3. PROCESOS SUSTANTIVOS:
3.1 Gestin de innovacin, desarrollo y mejora continua del servicio judicial
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE INNOVACIN,
DESARROLLO Y MEJORA CONTINUA DEL SERVICIO JUDICIAL
3.1.1 Gestin de innovacin y desarrollo
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE INNOVACIN Y
DESARROLLO
3.1.2 Gestin auxiliares y sistema pericial
1
,

9
1
Jorg \';;IInQlon -1 y Av I .. 'NI.lonas

,..,
CONSEJO DE lA
JCAJURA--
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL
AUXILIARES Y SISTEMA PERICIAL
3.1 .3 Gestin del sistema notarial.
,070-2014
DE RGANOS
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DEL SISTEMA
NOTARIAL
3.2 Gestin procesal
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE GESTIN PROCESAL
3.2.1 Gestin procesal penal
Responsable.-SUBDIRECCIN NACIONAL DE GESTIN
PROCESAL PENAL
3.2.2 Gestin procesGII general
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE GESTIN
PROCESAL GENERAL
3.3 Gestin de acceso a los servicios de justicia
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE ACCESO A LOS
SERVICIOS DE JUSTICIA
3.3.1 Gestin de acceso a la Justicia y pluralismo jurdico
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ACCESO A
LA JUSTICIA Y PLURALISMO JURDICO
3.3.2 Gestin de derechos humanos
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE DERECHOS
HUMANOS
3.3.3 Gestin de gnero
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE GNERO
3.3.4 Gestin de centros de mediacin y justicia de paz
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE CENTROS DE
MED.IACiN Y JUSTICIA DE PAZ
3.4 Gestin integral del talento humano
Responsable.- DIRECCIN NACIONAL DE TALENTO HUMANO
3.4.1 Gestin de desarrollo y seguimiento de sistemas tcnicos de talento
humano
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE DESARROLLO Y
SEGUIMIENTO DE SISTEMAS TCNICOS DE TALENTO HUMANO
3.4.2 Gestin de implementacin de sistemas tcnicos de talento humano
IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS TCNICOS DE TALENTO
HUMANO
10
1
Jotgi1 ~ 1 0 1 El 157 'fA, ArnaulNs
COl 3.953 600
-.IUnc1onJUdj<:IDLgob..C:

070-2014
3.4.3 Gestin de administracin de talento humano
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE ADMINISTRACIN
DE TALENTO HUMANO
3.4.4 Gestin de evaluacin de talento humano
Responsable.- SUBDIRECCIN NACIONAL DE EVALUACIN DE
TALENTO HUMANO
4. PROCESOS DESCONCENTRADOS:
4.1 PROCESOS GOBERNATES:
4.1.1 Gestin de ejecucin, coordinacin, seguimiento y control provincial
Responsable.- DIRECCIN PROVINCIAL
4.1.1.1 Gestin de secretara provincial y archivo
Responsable.- SECRETARIA PROVINCIAL
4.1.2 Gestin de control disciplinario provincial
Responsable.- COORDINACIN PROVINCIAL DE CONTROL
DISCIPLINARIO
4.2 PROCESOS AOJETIVOS:
4.2.1 ASESORA:
4.2.1.1 Asesora jurfdica provincial y gestin de los procesos de
ndole jurdica
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE ASESORA
JURDICA
4.2.1..2Gestin de estadstica judicial provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE ESTADSTICA
JUDICIAL
4.2.1.3Gestin y ejecucin de la planificacin provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE PLANIFICACIN
4.2.1.4Gestin de los procesos para la difusin, comunicacin y
promocin de los servicios de justicia y la Funcin Judicial
provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE COMUNICACIN
SOCIAL
4.2.2 APOYO:
4.2.2.1 Gestin de los procesos administrativos y de apoyo provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL ADMINISTRATIVA

1
E4157yAv

os de la usticia una rctic
11
1
.....
C0HSEJ0 Df LA
ICA.nJRA,.
070-2014
4.2.2.2Gestin del proceso financiero provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL FINANCIERA
4.2.2.3Gestin de tecnologas de informacin y comunicaciones
provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE TECNOLOGiAS DE
LA INFORMACIN Y COMUNI CACIONES
4.3 PROCESOS SUSTANTIVOS:
4.3.1 Gestin procesal provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE GESTIN
PROCESAL
4.3.2 Gestin de mediacin, justicia de paz y otros mecanismos de
solucin de conflictos
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE MEDIACIN,
JUSTICIA DE PAZ Y OTROS MECANISMOS DE SOLUCIN
DE CONFLICTOS
4.3.2.1 Gestin del talento humano provincial
Responsable.- UNIDAD PROVINCIAL DE TALENTO
HUMANO
12
1
f.:.157yA

- funaonjudiC:ULgob.ec;

DICAnJRA
070-2014
1. PROCESOS GOBERNANTES
1.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO DE LA FUNCIN JUDICIAL
Responsable: Pleno del Consejo de la Judicatura
Puesto Directivo: Vocal
Misin:
Definir y establecer las polticas de acceso al servicio integral de justicia con
transparencia, tica, equidad y tomar decisiones para preservar y fortalecer la
autonoma, independencia e imparcialidad de la Funcin Judicial , coordinando
la planeacin, direccin y funcionamiento en materia de gobernanza,
administracin, vigilancia y disciplina.
Atribuciones y responsabildades:
El Pleno del Consejo de la Judicatura, en observancia de la Constitucin de la
Repblica del Ecuador y la ley, tiene las siguientes funciones determinadas en
el Cdigo Orgrico de la Funcin Judicial :
a) Nombrar y evaluar a las juezas y a los jueces y a las conjuezas y a los
conjueces de la Corte Nacional de Justicia y de las cortes provinciales,
juezas y jueces de primer nivel , fiscales distritales, agentes fiscales y
defensores distritales, a la Directora o al Director General , miembros de las
direcciones regionales, y Directoras o Directores Nacionales de las
unidades administrativas; y dems servidoras y servidores de la Funcin
Judicial;
b) Remover libremente a la Directora o al Director General , miembros de las
direcciones regionales., Directores Administrativos Nacionales y Directoras
o Directores Provinciales;
e) Aprobar, actualizar y supervisar la ejecucin del Plan Estratgico de la
Funcin Judicial ;
d) Velar por la transparencia y eficiencia de la Funcin Judicial;
e) Rendir, por medio de la Presidenta o el Presidente del Consejo, el informe
anual ante la Asamblea Nacional ;
f) Elaborar la preforma presupuestaria de la Funcin Judicial que ser
enviada para su aprobacin segn la Constitucin de la Repblica del
Ecuador. En el caso de los rganos autnomos, debern presentar al Pleno
del Consejo de la Judicatura su propuesta presupuestaria para su
incorporacin al presupuesto general de la Funcin Judicial ;
g) Nombrar, previo concurso pblico de oposicin y mritos, sometido a
impugnacin y control soci.al, a las notarias y los notarios, y evaluar los
estndares de rendimiento de los mismos, en virtud de lo cual podr
removerlos de acuerdo lo establecido en el Cdigo Orgnico de la Funcin
Judicial;
h) En cualquier tiempo, de acuerdo con las necesidades del servicio de la
Funcin Judicial: ._fl

.Jorge E"157 y .Av Atnal<lnu
102) l953 eco

13
- NSEJODELA
lCA1URA,.
070-2014
1. Crear, modificar o suprimir salas de las cortes provinciales, tribunales
penales, juzgados de primer nivel y juzgados de paz; asf como tambin
establecer el nmero de jueces necesarios previo el informe tcnico
correspondiente;
2. Establecer o modificar la sede y precisar la competencia en que
actuarn las salas de las cortes provinciales, tribunales penales, juezas
y jueces de primer nivel ; excepto la competencia en razn del fuero. Una
misma sala o juzgador de primer nivel podr actuar y ejercer al mismo
tiempo varias competencias;
3. En caso de que, del informe tcnico correspondiente, aparezca que
existe en forma transitoria en determinada rama de la actividad judicial o
en una localidad un nmero muy alto de causas sin despacho, podr
crear s.alas o juzgados temporales que funcionarn por el periodo de
tiempo que sealar o hasta que se despachen las causas acumuladas;
en estos casos se proceder al nuevo sorteo de causas para asignarlas
a estas salas o juzgados temporales; y,
4. Crear, modificar o suprimir direcciones regionales o provinciales, las que
funcionarn de forma desconcentrada.
i) Fijar y actualizar:
1. Las tasas not ariales que sern pagadas por los usuarios de los servicios
notariales;
2. Las tasas por servicios administrativos de la Funcin Judicial ; y,
3. El monto de las tasas y establecer las tablas respectivas. por informes
periciales, experticias y dems instrumentos similares necesarios en la
tramitacin de causas, as como organizar el sistema pericial a nivel
nacional. El monto que se cobren por estas diligencias judiciales o
procesales podrn ser canceladas por el Consejo de la Judicatura en la
forma que establezca la resolucin que para el efecto se dietar por esta
entidad; y sistematizar un registro de los peritos autorizados y
reconocidos como idneos, cuidando que estos sean debidamente
calificados y acrediten experiencia y profesionalizacin suficiente;
j) Expedir, modificar, derogar e interpretar obligatoriamente el Cdigo de
tica de la Funcin Judicial, el Estatuto Orgnico Administrativo de la
Funcin Judicial , los reglamentos, manuales, instructivos o resoluciones de
rgimen interno, con sujecin a la Constitucin y la ley, para la
organizacin, funcionamiento, responsabilidades, control y rgimen
disciplinario; particularmente para velar por la transparencia y eficiencia de
la Funcin Judicial ;
k) Imponer las sanciones disciplinarias de suspensin de funciones sin
sueldo, amonestacin escrita o multa a las juezas o jueces y a las
conjuezas o conjueces de la Corte Nacional de Justicia;
1) Conocer los recursos que se dedujeren contra las sanciones disciplinarias
impuestas por las direcciones regionales, a las abogadas y a los abogados
por las infracciones cometidas en el ejercicio de la profesin, de acuerdo
con el Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial;
m) Conocer los informes que presentaren: el Consejo de Participacin
y Control Social , la Contralora General del Estado y resolver
sobre sus recomendaciones;
1
y

14

CAlURA 070-2014
n) Imponer las sanciones disciplinarias de destitucin a las servidoras. o los
servidores judiciales, con el voto conforme de la mayora de sus miembros,
o absolverles si fuere conducente. Si estimare, que la infraccin fuere
susceptible solo de suspensin, sancin pecuniaria o de amonestacin, las
impondr;
o) Emitir opinin respecto de los proyectos de ley referidos a la Funcin
Judicial cuando le sean por la Funcin Legislativa o Ejecutiva;
y,
p) Asistir a las sesiones. ordinarias y extraordinarias del Pleno del Consejo de
la Judicatura.
1.1.1 GESTIN DE LA SECRETARA GENERAL
Responsable: Secretara General
Puesto Directivo: Secretario(a) General
Misin:
Dar fe pblca, registrar y legalizar las decisiones del Pleno del Consejo de la
Judicatura, certificar, organizar, administrar y custodiar el patrimonio
documental del Consejo de la Judicatura, brindando un servicio eficiente y
eficaz.
Atribuciones y responsabilidades:
a) Cumplir y hacer cumplir, el Estatuto Orgnico Administrativo de la Funcin
Judicial , los reglamentos, manuales, instructivos y resoluciones del Pleno
del Consejo de la Judicatura;
b) Poner en conocimiento de las y los vocales del Consejo de la Judicatura, el
orden del da de las sesiones y en caso de excusa de la o el vocal ,
convocar al alterno;
e) Acceder a los informes y dems documentos pertinentes de las direcciones
administrativas, que se pondrn a consideracin del Pleno del Consejo de
la Judicatura;
d) Asistir a las sesiones del Pleno del Consejo de la Judicatura, constatar el
curum, tomar votacin, proclamar resultados o rectificarlos de ser el caso,
levantar las actas resumidas, acompaando los anexos y documentacin
que corresponda;
e) Validar la aplicacin de tcnica legislativa y enmendar la estruetura formal
de las resoluciones aprobadas por el Pleno del Consejo de la Judicatura;
f) Notificar todas las decisiones del Pleno del Consejo de la Judicatura y
remitirlas para su publicacin en el registro oficial, cuando corresponda;
g) Certificar las decisiones del Pleno del Consejo de la Judicatura y dems
patrimonio documental del Consejo de la Judicatura;
h) Suscribir conjuntamente con la o el Presidente del Consejo de la Judicatura
las actas y dems documentos que contengan los reglamentos, man:uales,
circulares y resoluciones de carcter normativo interno aprobados por el
Pleno del Consejo de la Judicatura;
i) Custodiar el audio de las sesiones del Pleno del Consejo de la Judicatura; rJ?. .
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15
-
CONSEJO Df LA
ICATURA_.
070-2014
j) Dirigir los procesos de gestin documental, archivo, certificacin y registro
del Censejo de la Judicatura;
k) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
1) Las dems que disponga la autoridad competente.
1.1.1.1 GESTIN DE ARCHIVO Y GESTIN DOCUMENTAL
Responsable: Subdireccin Nacional de Archivo y Gestin
Documental
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Archivo y Gestin
Documental
Misin:
Administrar y. reglamentar la integridad del patrimonio documental del Consejo
de la Judicatura y gestionar los procesos que permitan la regulacin del flujo
documental .
a) Custodiar, manejar y asegurar la integridad del patrimonio documental ;
b) Implementar medidas de seguridad que permitan definir apropiados niveles
de conservacin del patrimonio documental;
e) Elaborar proyectos de instructivos, manuales, normas tcnicas archivsticas
y de gestin documental , para los archivos jurisdiccionales, administrativos
y notariales;
d) Organizar y administrar el sistema de archivos fsico y digital ;
e) Administrar el sistema de gestin documental institucional que permita la
regulacin del flujo documental;
f) Coordinar los procesos de gestin documental con las Direcciones
Provinciales;
g) Coordinar el Sistema de Gestin Integral de Archivos de la Funcin Judicial
(SGIAF) y supervisar el funcionamiento de los .archivos de la Institucin a
nivel nacional ; y,
h) Elaborar informes de gestin y cumplimientos de planes de la Subdireccin
Nacional de Archivo y Gestin Documental.
Productos
1. Reportes estadsticos e histricos de la ingresada y
generada por el Consejo de la Judicatura;
2. Manual de conservacin tcniea de los documentos;
3. Propuestas de instructivos, manuales, normas tcnicas archivsticas y de
gestin documental ;
4. Protocolos independientes de: Archivos Administrativos del Consejo y
Direcciones Provinciales, Archivos Judiciales, Archivos Notariales, Archivos
Intermedio, Archivo Histrico;
5. Sistema Integrado de Gestin Documental del Consejo de la Judicatura;
l
Jof91 EO:t57 '1 Av

ilOS de la usticia una rcti
16
rr;rDElA

070-2014
6. Instructivos, manuales, normas tcnicas de gestin documental en
territorio;
7. Reportes estadsticos de la documentacin ingresada y generada por el
Consejo de la Judicatura;
8. Matriz actualizada de los usuarios internos del Sistema Integrado de
Gestin Documental;
9. Bitcora actualizada del destino de la correspondencia;
1 O. Archivo digital de la documentacin transferida y de la requerida por los
usuarios; y,
11. Informes de gestin y de cumplimiento de planes.
1.1.1.2 GESTIN DE CERTIFICACIN Y REGISTRO
Responsable:
Puesto Directivo:
Misin:
Subdireccin Nacional de Certificacin y Registro
Subdirector(a) Nacional de Certificacin y Registro
Registrar y certificar la autenticidad de los documentos del Consejo de la
Judicatura.
a) Certificar los documentos rel.acionados a la gestin institucional;
b) Certificar la calidad que ostentan los funcionarios judiciales requeridos por
usuarios del servicio, para su posterior apostilla;
e) Consolidar el registro de peritos a nivel nacional;
d) Registrar centros de mediacin;
e) Registrar mediadoras y mediadores pblicos y privados;
f) Registrar directoras o directores de los centros de mediacin;
g) Efectuar registros de aval de centros de mediacin;
h) Efectuar el registro de en asuntos relacionados con la
responsabilidad del adolescente que tratan los libros IV y V del Cdigo
Orgnico de la Niez y Adolescencia;
i) Elaborar informes de gestin y c;;umplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Certificacin y Registro; y,
j) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1 . Documentos certificados y/o compulsas de las decisiones del Pleno del
Consejo de la Judicatura y de la documentacin ingresada y generada por
el Consejo de la Judicatura;
2. Registro y digitalizacin de los trmites ingresados para la posterior
apostilla por parte del Ministerio de Relaciones Exteriores;
3. Libros de registros de centros de mediacin, centros de mediacin con aval
acadmico, de directoras o directores de centros de mediacin, mediadoras
o mediadores autorizados;
4. Registro consolidado de peritos a nivel nacional;
E4 '57 v A' Aml&zOn8s
C02J 3953 600

17
-
CONS6JO DE LA
CAlURA-
070-2014
5. Archivo digital de las inscripciones de los centros de mediacin y base de
datos actualizada de las o los mediadores registrad0s
6. Certificado de registro de los centros de mediacin, asignando el nmero
correspondiente;
7. Propuesta de instructivo y flujograma de registros de centros de mediacin;
8. Reporte de certificaciones y registros relacionados a la gestin del rea; y,
9. Informes de gestin y el cumplimiento de planes.
1.1.1.3 GESTIN DE PROCESOS DEL PLENO
Responsable: Subdireccin Nacional de Gestin de procesos del
Pleno.
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Gestin de procesos del
Pleno.
Misin:
Efectuar los procesos relacionados a la gestin de la Secretaria del Pleno del
Consejo de la Judicatura, a fin de que los trmites propios del rea se los
realice con la oportunidad y legalidad, que estos demandan, sobre la base de
sus competencias.
a) Cumplir y hacer cumplir, dentro de los rganos de la Funcin Judicial , el
Estatuto Orgnico Administrativo de la Funcin Judicial, los reglamentos,
manuales, instructivos y resoluciones del Pleno del Consejo de la
Judicatura;
b) Revisar la aplicacin de legislativa y enmendar la estructura formal
de las resoluciones aprobadas por el Pleno del Consejo de la Judicatura;
e) Procesar actas, resoluciones y dems documentos expedidos por el Pleno
d) Notificar todas las decisiones del Pleno del Consejo de la Judicatura y
remitirlas para su publicacin en el registro oficial , cuando corresponda;
e) Guardar reserva de la informacin clasificada previamente por el Pleno del
Consejo de la Judicatura y confidencialidad de los dems documentos
institucionales;
f) Emitir documentacin oficial del Consejo de la Judicatura;
g) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Gestin de procesos del Pleno del Consejo de la Judicaturl; y,
h) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos
1. Matriz de registro de documentos para el conocimiento del Pleno del
ConseJo de la Judicatura;
2. Resoluciones del Pleno del Consejo de la Judicatura debidamente
elaboradas y legalizadas.
1
Alnclmnas
600

18
r-;r.DElA

3. Libros de actas aprobadas
Consejo de la Judicatura.
070-2014
y resoluciones emitidas por el Pleno del
4. Registro de notificaciones efectuadas por el Pleno del Consejo de la
Judicatura y publicaciones respectivas en el registro oficial.
5. Libros y matriz de registro de asistencia y expedientes de las sesiones del
Pleno del Consejo de la Judicatura, en medio fsico y digital.
6. Matriz de registro de notificaciones de todas las decisiones y resoluciones
del Pleno del Consejo de la Judicatura;
7. Documentos certificados y/o compulsas, de las decisiones del Pleno del
Consejo de la Judicatura y de la documentacin ingresada y generada por
el Consejo de la Judicatura; y,
8. Informes de gestin y el cumplimiento de planes.
1.2 DIRECCIN ESTRATGICA DE LAS POLTICAS DE LA FUNCIN
JUDICIAL
Responsable: Presidencia del Consejo de la Judicatura
Puesto Directivo:
Misin:
Dirigir las polticas de administracin de justicia emanadas del Pleno del
Consejo de la Judicatura, que permitan ejercer las facultades de rectora,
gestin y control de los rganos de la Funcin Judicial ; garantizando el acceso
a la justicia para todas y todos los ciudadanos.
La Presidenta o el Presidente del Consejo de la Judicatura, en observancia de
la Constitucin y la ley, tiene las siguientes funciones determinadas en el
Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial :
a) Cumplir y hacer cumplir, el Estatuto Orgnico Administrativo de la Funcin
Judicial , los reglamentos, manuales, instructivos y resoluciones del Pleno
b) Elaborar el orden del da, convocar y presidir las sesiones del Pleno, y
supervisar el cumplimiento de las resoluciones;
e) Elaborar el proyecto del informe anual que debe presentar el Consejo de la
Judicatura a la Asamblea Nacional y someterlo a consideracin de aquel;
d) Legalizar con su firma, Juntamente con la Secretaria o el Secretario, las
actas y dems documentos que contengan los reglamentos, manuales,
-circulares y resoluciones de carcter normativo interno expedidos por el
Pleno del Consejo de la Judicatura;
e) Suspender, sin prdida de remuneracin, a las servidoras y a los
servidores de la Funcin Judicial, en casos graves y urgentes, en el
ejercicio de sus funciones, por el mximo de noventa das, dentro de cuyo
plazo deber resolverse la situacin de la servidora o el servidor de la
Funcin Judicial;
1
Jorge E-' 157yAi Ama.-ona:>
to:lJ 3953 roo

,.
19
070-2014
f) Aprobar los acuerdos de cooperacin y asistencia, relacionados con la
Funcin Judicial , con 9rganismos nacionales o extranjeros, siempre que
estos ltimos no contemplen asuntos que tengan el carcter de tratados o
instrumentos internacionales;
g) Dirigir los debates y ordenar la votacin;
h) Dirigir la formulacin de polticas y normas de la Funcin Judicial acorde
con los principios de la administracin de justicia y niveles de demanda
ciudadana, en coordinacin con cada una de las instituciohes del sistema
de justicia;
i) Establecer las estrategias para la implementacin de planes, programas y
proyectos de innovacin y modernizacin que garanticen de manera
transparente, efectiva y oportuna el acceso a los servicios de justicia;
j) Promover y facilitar la accesibilidad a los servicios de justicia a todas y
todos los ciudadanos;
k) Disponer la ejecucin de polticas que permitan la profesionalizacin de las
y los servidores judiciales;
1) Dirigir y orientar los asuntos fundamentales de la Funcin Judicial con las
otras funciones del Estado;
m) Coordinar la elaboracin de proyectos de leyes y reformas del sistema de
administracin de justicia;
n) Promover la vigilancia y monitoreo continuos del sistema de gestin y
evaluacin de la calidad de los servicios de la Funcin Judicial; y,
o) Ejercer las dems atribuciones sealadas por la ley.
1.3 GESTIN ESTRATGICA DE LAS POLTICAS DE LA FUNCIN
JUDICIAL
Responsable: Direccin General
Puesto Directivo: Director(a) General
Misin:
Coordinar. proponer y ejecutar polticas, normas institucionales y otros
instrumentos que viabilicen la gestin del Consejo de la Judicatura, procurando
la calidad, transparencia, acceso, meritocracia, combate a la impunidad, mejora
permanente y modernizacin de la Funcin Judicial.
La Directora o Director General del Consejo de la Judicatura, en observancia
de la Constitucin y l:t ley, tiene las siguientes funciones determinadas en el
Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial:
a) Dirigir y supervisar la administracin de l9s recursos humanos, financieros,
administrativos de la Funcin Judicial y los procesos de seleccin,
evaluacin, formacin profesional y capacitacin continua de las servidoras
y servidores de la Funcin Judicial, en el mbito de su competencia;
b) Ejercer la representacin legal, judicial y extrajudicial de la Funcin Judicial ;
JotVt! Wll"hing'on F.:l57 )' A, AtNzcnas
rP' 39\3 roo

20
1
....
NSEJODE LA
ICAlURAtlj
070-2014
e) Autorizar el gasto de la Funcin Judicial, excepto de l0s rgans
autnomos, y asignar montos de gasto a las unidades administrativas
correspondientes y a las directoras o directores regionales y provinciales,
de acuerdo a lo que establece la Ley Orgnica del Sistema Nacional de
Contratacin Pblica;
d) Ejercer, a travs de los Directores Provinciales, el procedimiento coactivo
para recaudar lo que se deba, por cualquier concepto a la Funcin JUdicial ,
con arreglo al trmite establecido en la ley;
e) Definir y ejecutar los procedimientos para el mejoramiento y modernizacin
de la Funcin Judicial, para la seleccin, concursos de oposicin y mritos,
permanencia, discplina, y formacin y capacitacin de las
servidoras y servidores de la Funcin Judicial, en el mbito de su
competencia;
f) Fijar .l as remuneraciones para las servidoras y servidores de las carreras
judicial , fiscal y de defensora pblica, as como para los servidores de los
rganos auxiliares, en las diferentes categoras, y de manera equivalente y
homologada entre s ;
g) Imponer las sanciones disciplinarias de suspensin de funciones sin
sueldo, a las juezas o jueces y a las conjuezas o conjueces de las cortes
provinciales, a las directoras o a los directores regionales, a las Directoras
o a los Directores Provinciales y a las Directoras o a los Directores
Nacionales de las unidades administrativas, y demas servidores y
servidoras de la Funcin Judicial. La resolucin de suspensin ser
susceptible de apelacin ante el Pleno del Consejo de la Judicatura;
h) Presentar informe al Pleno del Consejo de la Judicatura, anualmente, o
cuando ste lo requiera;
i) Delegar sus funciones a los servidores de la Funcin Judicial , cuando lo
considere necesariO-i
j) Coordinar la elaboracin de propuestas de polticas, normas, reglamentos,
manuales, instructivos, resoluciones, informes y otros instrumentos que
aseguren una eficiente organizacin y funcionamiento de la Funcin
Judicial y presentarlos para aprobacin del Pleno del Consejo de la
Judicatura;
k) C9ordinar 1? elaboracin del presupuesto de la Funci9n Judicial , y
presentarlo para aprobacin del Pleno del Consejo de la Judicatura
1) Coordinar, supervisar y controlar la ejecucin del presupuesto de la
Funcin Judicial ;
m) Disponer y dirigir la. elaboracin de la programacin anual de la poltica
pblica institucional, y presentarlos para aprobacin del Pleno del Consejo
de la Judicatura;
n) Disponer y coordinar la elaboracin del plan anual de contrataciones y
someterlo a la aprobacin del Pleno del Consejo de la Judicatura;
o) Disponer la elaboracin y ejecucin del plan de capacitacin anual del
p) Emitir directrices para la implementacin de los procesos desconcentrados
de la Funcin Judicial;
q) Coordinar el desarrollo de proyectos encaminados a la modernizacin,
innovacin y mejora continua de la Funcin Judicial ;
Jo!9l' Ell57 r A. AtMlona$
lk

21
- C0HSEJ0 DE LA
CAlURA
070-2014
r) Supervisar y autorizar los prcesos inherentes a contratacin pblica de
conformidad al ordenamiento jurdico vigente; y,
s) Las dems atribuciones sealadas por la ley y los reglamentos.
2. PROCESOS ADJETIVOS
ASESORA:
2.1 GESTIN DE TRANSPARENCIA DE LA FUNCIN JUDICIAL
Responsable: Direccin Nacinal de Transparencia de Gestin
Puesto Directivot Director( a) de Transparencia de Gestin
Misin:
Promover, prever, proptctar, dar seguimiento e implementar una gestin
institucional acorde a los ms altos principios ticos y legales, e investigar
denuncias tendientes a erradicar posibles actos de corrupcin.
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y normas relacionadas con la
g,estin de les procesos de transparencia;
b) Establecer un sistema de transparencia de la gestin
administrativa de la Institucin;
e) Proponer y presentar polticas para fortalecer la transparencia de gestin
en la Funcin Judicial ;
d) Disear y desarroUar planes, programas y proyectos para fortalecer la
transparencia de gestin;
e) Prevenir las conductas ajenas a las buenas prcticas en la Funcin
Judicial ;
f) Articular los procesos y mecanismos para impulsar la transparencia de la
gestin de la Funcin Judicial , en concordancia con el Plan Nacional de
Prevencin y Lucha contra la Corrupcin;
g) Fomentar la cultura de traAsp_arencia en la Funcin Judicial;
h) Vigilar el correcto funcionamiento de Jos mecanismos de recepcin de
denuncias ciudadanas;
i) Analizar y gestionar las denuncias sobre presuntos actos de corrupcin;
j) Elaborar, actualizar y supervisar el cumplimiento del Cdigo de tica de la
Funcin Judicial ;
k) Asegurar la transparencia de los procesos precontractuales y contractuales
1) Fortalecer la coordinacin interinstitucional en la lucha contra la corrupcin;
m) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Transparencia de Gestin; y,
n) Las dems que delegue la autoridad competente.
1
Jotpe E-'157yl>..- AmRonas
to2J :s.953 eoo
- .func:lonjudJCa .gob.oc
22
HSEJODELA
CAruRA_.
070-2014
2.1.1 Gestin de transparencia y prevencin para rganos administrativos
Responsable: Subdireccin Nacional de Transparencia y Prevencin para
rganos Administrativos
Puesto Directivo: Subdirector/a Nacional de y Prevencin para
rganos Administrativos
Misin:
Formular, dar seguimiento e implementar polticas de trasparencia en la
gestin administrativa, en el acompaamiento y seguimiento a los procesos de
contratacin pblicos internos en la fase precontractual y contractual.
Atribuciones y responsabldades:
a) Disear procedimientos de monitoreo y acompaamiento a los procesos
precontractuales y contractuales de adquisicin de bienes y servicios
realizados por la Institucin;
b) Implementar planes de medicin del cumplimiento de las normas
establecidas en el Cdigo de tica de la Funcin Judicial ;
e) Promover la aplicacin de mecanismos de investigacin, dar seguimiento a
los mismos y coordinar la elaboracin y revisin de los informes tcnicos de.
las investigaciones de presuntos actos de corrupcin realizados a
procedimientos administrativos de la Institucin;
d) Coordinar y dar seguimiento a la aplicacin e implementacin de medidas
correctivas a los procesos administrativos de la Institucin, recomendadas
por los rganos de control competentes;
e) Elaborar informes de gestin y de cump.limiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Transparencia y Prevencin para rganos
Admnistrativ0s; y,
f) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Manuales, instructivos y protocolos para la aplicacin de polticas de
transparencia en los procesos de contratacin;
2. Informes de los procedimientos de monitoreo y acompaamiento a los
procesos precontractuales y contractuales de adquisicin de bienes y
servicios realizados por la Institucin;
3. Matriz de valoracin del sistema integrado de transparencia de la gestin
administrativa de la Institucin;
4. Informes del cumplimiento de las medidas correctivas a los procesos
administrativos de la Institucin; establecidas por los rganos de control
respectivos;
5. Cuadros de medicin del cumplimiento de las normas establecidas en el
Cdigo de tica de la Funcin Judicial ;
6. Informes tcnicos legales de las investigaciones de presuntos actos de
corrupcin realizadas a procedimientos administrativos de la Institucin; y,
7. Informes de gestin y de cumplimiento de planes. rf' .
Amalonas
t02) 3.953 6f)()
-.fundoolJudOalflob.ec:
23
070-2014
2.1.2 Gestin de transparencia y prevencin para rganos
jurisdiccionales.
rganos Jurisdiccionales.
Puesto Directivo: Subdirector (a) Nacional de Transparencia y Prevencin
para rganos Jurisdiccionales.
Misin:
Fortnular, dar seguimiento e implementar polticas de t ransparencia en la
gestin procesal de los operadores de justiei.
Atribuciones y responsablidades:
a) Proponer estrategias para la transparencia de la gestin de los rganos
jurisdiccionales;
b) Implementar planes, programas y proyectos de transparencia de gestin y
anticorrupcin en rganos jurisdiccionales;
e) Desarrollar e implementar instructivos y protocolos para la aplicacin de
polticas de transparencia en la gestin procesal de los rganos
jurisdiccionales;
d) Coordinar el proceso de investigacin de los presuntos actos de corrupcin;
e) Coordinar con el nivel desconcentrado los posibles suj etos a control
disciplinario;
f) Emitir criterios respecto a presuntos actos de corrupcin suscitados en los
rganos jurisdiccionales de la Funcin Judicial y remitirlos al Director
Nacional de Transparencia de Gestin para su aprobacin;
g) Coordinar con la Direccin Nacional de Talento Humano la implementacin
de talleres, seminarios y cursos de buenas prcticas, con el objeto de
preveni r el cometimiento de actos de corrupcin en la Funcin Judicial;
h) Impulsar mecanismos de difusin interna y externa de acceso a
informacin sobre los procesos de transparencia de gestin de los rganos
jurisdiccionales;
i) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Jurisdiccionales; y,
Productos:
1. Estrategias de t ransparencia de la gestin de rganos jurisdiccionales;
2. Planes, programas y proyectos sobre transparencia de gestin y
anticorrupcin en rganos j urisdiccionales;
3. Manuales, instructivos y protocolos para la aplicacin de polticas de
transparencia en la gestin procesal de los operadores de justicia;
'
.Jorge \\'ashnglon E.: 157 y Av.
to2J 3953 eco
-Jundonjudici.tl gob.OI;
24
os de la usticla una rctic
070-2014
4. Informes Tcnicos Legales de presuntos actos de corrupcin suscitados en
los rganos jurisdiccicmales;
5. Lineamientos y procesos relacionados en coordinacin con la Subdireccin
Nacional de Control Disciplinario y las Direcciones Provinciales;
6. Programas de participacin ciudadana en los procesos de transparencia de
gestin de los rganos jurisdiccionales; y,
2.1.3 Gestin de transparencia y prevencin para rganos autnomos y
auxiliares.
rganos Autnomos y Auxiliares
Puesto Directivo: Subdirector/a Nacional de Transparencia y Prevencin para
rganos Autnomos y Auxiliares.
Misin:
Formular, dar seguimiento e implementar polticas de transparencia en la
gestin procesal de los rganos autnomos y auxiliares del sistema judicial.
a) Implementar planes, programas y proyectos de transparencia de gestin y
anticorrupcin en rganos autnomos y auxiliares;
b) Desarrollar e implementar instructivos y protocolos para la aplicacin de
polticas de transparencia en la gestin procesal de los rganos autnomos
y auxiliares;
e) Coordinar el proceso de investigacin de los presuntos actos de corrupcin;
d) Emitir criterios respecto a presuntos actos de corrupcin suscitados en los
rganos autnbmos y auxiliares y remitirlos al Director Nacibnal de
Transparencia para su aprobacin;
e) Coordinar con la Escuela de la Funcin Judicial la implementacin de
talleres, seminarios y cursos de buenas prcticas, con el objeto de prevenir
la comisin de actos de corrupcin en la Funcin Judicial;
f) Proponer estrategias para la transparencia de la gestin de los rganos
autnomos y auxiliares del sistema judicial;
g) Impulsar mecanismos de participacin ciudadana en los procesos de
transparencia de gestin de los. rganos autnomos y auxiliares;
h) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Autnomos y Auxiliares; e,
i) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1 . Planes, programas y proyectos sobre transparencia de gestin y
anticorrupcin en rganos autnomos y auxiliares;
2. Manuales instructivos y protocolos para la aplicacin de pollticas de
transparencia en la gestin procesal de los rganos autnomos y
25 y
f4157yA,
tmJ 3953 tw:O

-
CONSEJO DE lA
CAlURA..,
070-2014
3. Informes tcnicos legales de presuntos actos de corrupcin suscitados en
los rganos autnomos y auxiliares;
4. Estrategias de transparencia de la gestin de rganos autnomos y
auxiliares;
5. Programas de particip.acin ciudadana en los procesos de transparencia de
gestin de los rganos auxiliares y autnomos; y,
6. Informes de gestin y d.e cumplimiento de planes.
2.2.- ASESORA JURDICA INSTITUCIONAL Y GESTIN DE LOS
PROCESOS DE NDOLE JURDICA
Responsable: Direccin Nacional de Asesora Jurdica
Puesto Directivo: Director(a) Nacional de Asesorfa Jurdica
Misin:
Asesorar jurdicamente, patrocinar y desarrollar la normativa institucional,
precautelando la constitucionalidad y legalidad de todos los actos del Consejo
de la Judicatura.
gestin de los procesos de asesora jurdica;
b) Dirigi r, validar y poner en consideracin del Pleno del Consejo de la
Judicatura, Presidente y Director o Directora General del Consejo de la
Judicatura las estrategias de defensa jurfdica de la Institucin;
e) Emitir criterios j urdicos institucionales;
d) Asesorar a las autoridades, servidoras y servidores de la Funcin Judicial
en el procedimiento coactivo de conformidad con el trmite establecido en
la ley;
e) Efectuar seguimiento y control de los procesos coactivos emitidos a nivel
nacional ;
f) Efectuar patrocinio en los procesos que se ventilen en el rgano
jurisdiccional ;
g) Elaborar y proponer proyectos de normativa institucional para conocimiento
y aprobacin del Pleno del Consejo de la Judicatura y la Direccin General
del de la Judicatura, segn corresponda;
h) Elaborar proyectos de convenios y contratos en los cuales sea parte el
i) Dirigir, supervisar y evaluar el asesoramiento jurdico y patrocinio judicial y
extrajudicial del Consejo de la Judicatura, en coordinacin con las
Di recciones Provinciales de la Institucin y otros organismos del Estado;
j) Asesorar jurdicamente en los procedimientos de contratacin pblica y
convenios en l9s cuales intervenga la Institucin;
k) Dirigir el desarrollo de polticas institucionales sobre el rgimen
disciplinario;
1) Dirigi r el diseo y aplicacin del reglamento para el ejercicio de la potestad
disciplinaria;
.1C:Jt9' y Av. Alr1a1onA$
tl2'l 3953 eoo

26
<e;
CAlURA_,
070-2014
m) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Asesora Jurdica;
n) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
o) Las dems que delegue la autoridad competente.
2.2.1 Gest in de asesora y normativa
Responsable: Subdireccin de Asesora y Normativa
Puest o Directivo: Subdirector (a) Nacional de Asesora y Normativa
Misin:
Desarrollar propuestas de instrumentos jurdicos inherentes a la gestin
institucional y asesorar a las autoridades del Consejo de la Judicatura en los
actos administrativos y en el cumplimiento del ordenamiento jurdico.
a) Asesorar legalmente a las autoridades, servidoras y servidores de la
funcin judicial sobre la correcta aplicacin de normas legales en temas de
su competencia;
b) Supervisar y evaluar el proceso de asesora jurdica a nivel nacional;
e) Coordinar y proponer lineamientos y proyectos de normativa institucional,
criterios j urdicos, resoluciones, contratos y convenios;
d) Coordinar y supervisar estudios e investigaciones tendientes a mantener
actualizado el registro normativo, en armona con la evolucin
jurisprudencia!;
e) Coordinar el archivo y registro de los convenios y dems instrumentos
jurdicos elaborados en la Direccin Nacional de Asesora Jurdica;
f) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Asesora y Normativa; y,
g) Las dems que disponga la autoridad cmpetente.
Productos:
1. Proyectos de normativa, resoluciones, contratos, convenios y otros
instrumentos jurdicos;
2. Informes j urdicos internos sobre la legalidad de los actos que genera la
Institucin;
3. Informes para la absolucin de consultas jurdicas;
4. Propuestas de actualizacin y modificacin de leyes, reglamentos que rigen
a la Funcin Judicial ;
5. Estudios e investigaciones tendientes a mantener actualizado el registro
normativo;
6. Informes jurdicos de procedencia respecto a convenios con instituciones
del Estado, fundaciones y otros;
7. Archivo, registro y control de los trmites, contratos, convenios y dems
instrumentos jurdicos en los que interviene el Consejo de la Judicatura; y,
8. Informes de gestin y el cumpli miento de planes. .
E4157ylw Ama:zona:s
to2) 3953 600

27
----- - ---
070-2014
2.2.2 Gestin del patrocinio
Responsable: Subdireccin Nacional de Patrocinio
Puesto Directivo: Subdirector (a) Nacional de Patrocinio
Misin:
Patrocinar al Consejo de la Judicatura en los procesos judiciales,
extrajudiciales y de mediacin y arbitraje en sus distintas instancias.
a) Coordinar, gestionar, supervisar y evaluar el proceso de patrocinio
institucional en todos los procesos judiciales que intervenga el Consejo de
la Judicatura;
b) Desarrollar estrategias jurdicas de defensa del inters institucional ;
e) Coordinar y supervisar la elaboracin de demandas, alegatos y pruebas
procesales;
d) Coordinar la articulacin del patrocinio institucional con instancias
gubernamentales, estatales y de otras funciones;
e) Monitorear los juicios en los que es parte la Institucin conjuntamente con
las Direcciones Provinciales del Consejo de la Judicatura;
f) Efectuar seguimiento a las acciones desarrolladas en el marco del proceso
coactivo;
g) Dirigir y coordinar el archivo, registro y control de los procesos judiciales,
mediacin y aroitraje en los que interviene el Consejo de la Judicatura;
Subdireccin Nacional de Patrocinio; e,
i) Las dems que disponga la autoridad competente ..
Productos:
1. Informes de la gestin procesal conjuntamente con las Direcciones
Provinciales;
2. Estrategias jurdicas de defensa del inters institucional ;
3. Demandas, contestaciones, alegatos, acusaciones, y denuncias en relacin
a las normas legales vigentes;
4. Informes jurdicos de diligencias judiciales y administrativas;
5. Informes relacionados con el seguimiento del pro.ceso coactivo;
6. Instructivo para unidades de patrocinio de las unidades desconcentradas;
7. Registro y control de lc:>s juicios y procesos de mediacin y arbitraje en los
que interviene el Consejo de la
8. Libro de registro de juicios y acciones constitucionales;
9. Informes de desempeo del patrocinio judicial a nivel nacional;
1 O. Archivo, registro y control de procesos judiciales en los cuales interviene el
Consejo de la Judicatura; y,
11 . Informes de gestin y de cumplimiento de planes.
1
E.: t57yAv Arnalonas
tD2> 395ol eoo
- funcioflJudic*.gob ere
28
-
CONSEJO DE lA
CATURA-
070-2014
2.2.3 Gestin de control disciplinario
Responsable: Subdireccin Nacional de Control Disciplinario
Puesto Directivo: Subdirctor(a) Nacional de Control Disciplinario
Misin:
Precautelar el correcto desenvolvimiento de los servidores y servidoras
judiciales mediante la elaboracin, diseo e implementacin de medidas de
control y prevencin, que permitan supervisar la idoneidad y desempeo de la
Funcin Judicial con observancia de la normativa constitucional y legal vigente.
gestin de control disciplinario;
b) Implementar y ejecutar las polticas institucionales respecto del ejercicio de
la potestad disciplinaria del Consejo de la Judicatura;
e) Sugerir a la Direccin General y Pleno del Consejo de la Judicatura,
reformas en la normativa para el ejercicio de la potestad disciplinaria, de
ser el caso;
d) Implementar procedimientos e instructivos internos que garanticen el
cumplimiento del proceso disciplinario y observancia de principios de
economa, celeridad, eficiencia, imparcialidad, publicidad, contradiccin,
buscando salvaguardar el debido proceso;
e) Coordinar y dirigir las oficinas provinciales de control disciplinario, as como
solicitar peridicamente informes de la gestin a su cargo;
f) Iniciar investigaciones o sustanciar sumarios administrativos contra los
servidores y las judiciales enunciados en el tercer inciso en -el
artculo 114 del Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial, por el presunto
cometimiento de una infraccin disciplinaria;
g) Ejercer como autoridad sustanciadora de procesos disciplinarios remitidos
por las Direcciones Provinciales, que por la gravedad de la infraccin son
competencia de la Direccin General y del Pleno del Consejo de la
Judicatura;
h) Cumplir con las atribuciones y responsabilidades establecidas en el
Reglamento para el Ejercicio de la Potestad Disciplinara del Consejo de la
Judicatura;
i) Preparar proyectos de resolucin de sumarios disciplinarios en los cuales.
corresponde resolver a la Direccin General y al Pleno del Consejo de la
Judicatura;
j) Emitir informes sobre los procesos disciplinarios iniciados contra servidores
y servidoras de la Funcin Judicial; y, abogados en libre ejercicio;
k) Coordinar polticas de prevencin con la Escuela Judicial respecto al
accionar de los servidores y las servidoras judiciales para la correcta
prestacin del servicio de justicia;
1) Emitir informes estadsticos de los procesos disciplinarios iniciados eh esta
judicatura;
m) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de
Va"""'' on E4-,S7 y Av .Amazona3
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- .IUncion;udiCfal9ob.ec
29
-
CONSEJOOHA
ICAlURA,.
Subdireccin Nacional de Control Disciplinario; y,
n) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
070-2014
1. Proyectos de polticas interinstitucionales que fortalezcan el sistema de
denuncias e infracciones;
2. Proyectos de polticas de vigilancia y disciplina de la Funcin Judicial para
rganos jurisdiccionales, administrativos, auxiliares y autnomos;
3. Procedimientos internos que garanticen que los procesos disciplinarios se
tramiten con observancia de de economla, celeridad, eficiencia,
imparcialidad, publicidad, contradiccin, buscando salvaguardar el debido
proceso;
4. Diseo y aplicacin del reglamento para el ejercicio de la potestad
disciplinaria;
5. Diseo y rediseo del reglamento para la aplicacin de regtmen
disciplinario de las abogadas y abogados en el patrocinio de las causas;
6. Propuesta de reglamento de responsabilidad de depositarias y depositarios
judiciales;
7. Informe motivado de la investigacin;
8. Informes de sustanciacin;
9. Sumarios disciplinarios;
1 O. Informes de sanciones disciplinarias;
11 . Boletas de notificaciones;
12. Procesos disciplinarios llevados a cabo en contra de servidoras o
servidores de la Funcin Judicial;
13. Procesos disciplinarios llevados a cabo en contra de los abogados que
participan en los procesos judiciales;
14. Informe de anlisis de las presuntas infracciones o incumplimientos de las
servidoras y servidores de los rganos autnomos o auxiliares;
15. Informe estadstico del nmero de causas ingresadas, procesos
disciplinarios iniciados de oficio, por queja o denuncia, nmero de procesos
archivados por inadmisin o trmite y procesos concluidos; y,
16. Informes de gestin y cumplimiento de planes.
2.2.4 Gestin de contratac.in pblica
Responsable: Subdireccin Nacional de Contratacin Pblica
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Contratacin Pblica
Misin:
Preparar, coordinar, dar seguimiento, organizar y operativizar los procesos
precontractuales y contractuales del Consejo de la Judicatura.
Atribucn y responsabilidades:
a) Coordinar y gestionar la adquisicin de bienes, ejecucin de obras y
prestacin de servicios incluidos los de consultora;
1
Joi10 \Volsh!nc:ton y
000
- .funcoi'Uucherat.vot>-.e
30
070-2014
Asesorar jurdicamente y precautelar la legalidad de los actos
administrativos y procedimientos precontractuales, contractuales y
convenios en materia de contratacin pblica en los cuales intervenga la
1 nstitucin;
e) Desarrollar lineamientos internos de contratacin pblica;
d) Difundir la normativa de contratacin pblica;
e) Dirigir, administrar y coordinar la publicacin de la informacin relevante en
el portal de compras pblicas;
f) Coordinar con administradores de contrato el pago oportuno de las
obligaciones generadas en los contratos de adquisicin de bienes,
ejecucin de obras y prestacin de servicios incluidos los de consultora;
g) Coordinar y asesorar en la elaboracin de los proyectos de pliegos de
contratacin y otros instrumentos legales que se lleven a cabo dentro de
esta subdireccin;
h) Dirigir, implementar y poner en consideracin estndares e indicadores de
desempeo en contratacin pblica;
i) Dirigir y coordinar el archivo, registro y control de los contratos que
correspondan a adquisicin de bienes, ejecucin de obra y prestacin de
servios incluidos los de consultora, en los cuales interviene el Ccmsejo de
la Judicatura;
j) Dirigir y aprobar los informes de gestin y el cumplimiento de planes de la
Subdireccin de Contratacin Pblica; y,
k) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Lineamientos internos para el desarrollo de la contratacin pblica;
2. Trminos de referencia revisados de los procesos de adquisiciones y
contrataciones que se llevan a cabo dentro del Consejo de la Judicatura;
3. Proyectos de pliegos de contratacin y otros instrumentos legales para la
adquisicin de bienes, ejecucin de obras y prestacin de servicios
incluidos los de consultora;
4. Informes de administracin del Portal de Compras Pblicas;
5. Informes de avances y seguimiento de los procedimientos de contratacin
6. Informes de evaluacin del cumplimiento de los trminos contractuales en
los procesos realzados por el Consejo de la Judicatura;
7. Informe de las contrataciones realizadas en un perodo determinado;
8. Indicadores y estndares de desempeo en contratacin pblica;
9. Archivo de contro.l de contratos y dems instrumentos jurdicos
a la gestin de contratacin pblica; y,
2.3 GESTION DE ESTADSTICA JUDICIAL
Responsable: Direccin Nacional de Estadstica Judicial
Puesto Directivo: Dir.ector(a) Nacional de Estadstica Judicialt$-
Jorge .'laslmgtoo E-' 157 '1
l02l 3953 GOO

31

C0HSEJ0 OE LA
CAlURA_,
070-2014
Misin:
Producir oportunamente estadstica judicial confiable y de calidad.
gestin de estadstica judicial;
b) Dirigir el diseo e implementacin de metodologas y normativas para el
levantamiento, integracin, procesamiento e interpretacin de estadsticas
judiciales;
e) Generar, procesar y validar informacin del Consejo de la
Judicatura y otros operadores del sistema de justicia;
d) Analizar e interpretar la informacin estadstica como insumo para la toma
de decisiones;
e) Coordinar la produccin de informacin estadstica con los rganos de la
Funcin Judicial y otros operadores del sistema de justicia;
f) Asegurar el cumplimiento de las metodologas, normativa y protocolos para
el adecuado registro de la informacin;
g) Elaborar el Plan Nacional de Estadstica Judicial, articulado al Plan
Estratgico de la Funcin Judicial;
h) Supervisar el Sistema Nacional de Estadstica Judicial (SNEJ);
i) Administrar sistemas de indicadores de gestin, resultados e impacto, en
coordinacin con la Direccin Nacional de Planificacin;
j) Coordinar con otras instituciones del Estado temas relacionados con
informacin estadstica, en el $mbito de sus competencias;
k) Incorporar en las estadsticas el enfoque de gnero, interculturalidad y de
discapacidades;
1) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Estadstica Judicial ;
m) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
2.3.1 Gestin de informacin estadstica
Responsable: Subdireccin Nacional de Informacin Estadstica
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Informacin Estadstica
Misin:
Generar, procesar, sistematizar y consolidar informacin judicial.
a) Disear met0dologas y/o instructivos para el levantamiento y recopilacin
de informacin primaria;
b) Levantar y recopilar informacin primaria;
e) Generar, recopilar y/o procesar informacin estadstica jurisdiccional y
administrativa de los organismos de la Funcin Judicial y otros del sistema
Jotgo
(02) 3953 000
- lunctOnJUdlcilll.gob.oc
32
070-2014
de justicia requeridos por la Institucin, con enfoque de gnero,
interculturalidad y discapacidad;
d) Actual.izar y consolidar la informacin estadstica jurisdiccional ,
administrativa y a nivel desconcentrado;
e) Realizar los procesos informticos de extraccin y/o descarga de la
informacin que reposa en los sistemas;
f) Realizar los procesos de georeferenciacin o posicionamiento geo-
referenciado de datos;
g) Elaborar informes de gestin y de cumplmiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Informacin Estadistica; y,
Productos:
1. Metodologas y/o instructivos para el levantamiento y recopilacin de
estadsticas judiciales;
2. Diseo de muestras, encuestas, y otras herramientas de levantamiento de
informacin primaria;
3. Bases de datos estructuradas de informacin primaria levantada;
4. Bases de datos procesadas y consolidadas a nivel jurisdiccional y
administrativo;
5. Informacin consolidada del nivel jursdicciohal, administrativo y
desconcentrado;
6. Informacin consolidada del nivel autnomo, auxiliar e interinstitucional ;
7. Informacin recopilada, sistematizada y georeferenciada; y,
2.3.2 Gestin de anlisis estadstico
Responsable: Subdireccin Nacional de Anlisis Estadstico
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Anlisis Estadstico
Misin:
Disear metodologa$, analizar y validar informacin estadstica.
a) Disear metodologas y/o instructivos para el levantamiento y r:ecopilacin
de informacin primaria con enfoque de gnero, interculturalidad y
discapacidad;
b) Elaborar metodologas para la consulta e interpretacin de informacin
penal y general ( metadata);
e) Disear protocolos o manuales para el adecuado registro de informacin
estadstica judicial;
d) Coordinar el diseo e implementacin de herramientas informticas
estadsticas que permitan obtener informacin desagregada por sexo,
origen tnico, discapacidad y otras diversidades;

Wa.shng!on f., ,57 y Av ll.l'lltl1MM
102i3953000
www. rune.onudldal..gob.ee
33

070-2014
e) Analizar la coherencia y calidad de la informacin estadstica judicial
registrada;
f) Validar el adecuado registro de informacin judicial;
g) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Anlisis Estadstico; y,
Productos:
1. Metodologas y/o instructivos para el levantamiento y recopilacin de
esta<;isticas judiciales;
2. Diseo de muestras, encuestas y otras herramientas de levantamiento de
informacin primaria;
3. Metodologas de interpretacin de informacin penal y no penal ;
4. Protocolos y manuales para el adecuado registro de informacin estadstica
judicial ;
5. Herramientas informticas estadsticas implementadas;
6. Bases de datos con informacin estadstica judicial;
7. Bases de datos validadas; y,
8. lnform.es de gestin y de cumplimiento de planes.
2.3.3 Gestin de produccin estadstica
Responsable: Subdireccin Nacional de Produccin Estadstica
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Produccin Estadstica
Misin:
Administrar y difundir informacin estadstica judicial de manera oportuna.
Atribuciones y responsabjHdades:
a) Administrar el Sistema Nacional de Estadstica Judicial (SNEJ);
b) Interpretar la informacin estadstica judicial ;
e) Calcular e interpretar indicadores estadsticos en materias no penales y
penales;
d) Desarrollar modelos predictivos;
e) Investigar informacin estadstica internacional comparable;
f) Elaborar boletines, reportes y publicaciones peridicas de la informacin
estad istica;
Subdireccin Nacional de Produccin Estadstica; y,
Productos:
1. Sistema Nacional de Estadstica Judicial (SNEJ);
2. Informes, boletines y publicaciones de informacin estadstica judicial ;
3. Indicadores judiciales penales;
1
e.:157yA\ An'ta1clnc
lO"lJ 3953 600

34
r-rrDflA

070-2014
4. Indicadores judicial.es generales;
5. Modelos predictivos;
6. Informes, boletines y publicaciones comparativas internacionalmente;
7. Reportes generados desde el Sistema Nacional de Estadstica Judicial
"SNEJ";
8. Herramientas de gestin estadstica para visualizar y consultar informacin;
y,
2.4 GESTIN Y ASESORA DE LA PLANIFICACIN INSTITUCIONAL
Responsable: Direccin Nacional de Planificacin
Puesto Directivot Director( a). Nacional de Planificacin
Misin:
Elaborar, dar seguimiento y evaluar la planificacin estratgica, operativa y de
inversin institucional.
gestin de la planificacin;
b) Dirigir la formulacin y la actualizacin del Plan Estratgico de la Funcin
Judicial ;
e) Coordinar y articular los Uneamientos estratgicos y operativos que
viabilicen la gestin de los rganos de la Funcin Judicial;
d) Disear y coordinar el proceso de planificacin institucional alineado al Plan
Estratgico y al Plan Nacional para el Buen Vivir;
e) Realizar el seguimiento y evaluacin del plan estratgico, plan de
desconcentracin, programas y proyectos ins.tituciona.les;
f) Coordinar los procesos necesarios para la operacin de los servicios de
justicia y su sostenibilidad;
g) Coordinar con la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo
(SENPLADES) las acciones requeridas durante el ciclo de los programas,
proyectos y sub-proyectos;
h) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Planificacin;
i) Implementar las rnedidas correctivas recomendadas por los rganos de
control que le correspondan;
j) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
2.4.1 Gestin de planificacin e inversin
Responsable: Subdireccin Na:cional de Planificacin e Inversin
Puesto Directivo; Subdirector(a) Nacional de Planificcin e
Jorge 1S7yAv

35

070-2014
Misin:
Formular la planificacin institucional alineada al Plan Estratgico de la l=uncin
Judicial y al Plan Nacional del Buen Vivir.
a) Elaborar los proyectos de reglamentos internos, instructivos, circulares,
manuales de organizacin y procedimientos de planificacin;
b) Elaborar la programacin anual y plurianual consolidada de la poltica
pblica institucional ;
e) Coordinar, asesorar y ela.borar proyectos y sub-proyectos de inversn;
d) Administrar el banco de programas, proyectos y sub-proyectos de
inversin;
e) Coordinar las iniciativas y propuestas para proyectos de cooperacin
internacional ;
f) Formular planes de prevencin y gestin de riesgos en la planificacin o
programacin;
Subdireccin Nacional de Planificacin e Inversin; y,
h) Las dems que le sean delegadas por la autoridad competente.
Productos:
1. Proyectos de reglamentos fnternos, instructivos, circulares, manuales de
organizacin y procedimientos de planificacin;
2. Programacin anuql y plurianual consolidada de la poltica pblica;
3. Diseos de perfiles de proyectos y sub-proyectos a nivel central y a nivel
desconcentrado;
4. Banco de programas, proyectos y sub-proyectos de inversin;
5. Plan institucional de prevencin de riesgos en la planificacin o
programacin;
6. ActualizaCin de informacin en los sistemas establecidos por la
SENPLADES; y,
7. Informes de gestin y de cumplimiento de programas.
2.4.2 Gestin de seguimiento y evaluacin
Responsable: Subdireccin Nacional de Seguimiento y Evaluacin
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Seguimiento y Evaluacin
Misin:
Realizar eJ seguimiento y la evaluacin al Plan Estratgico de la Funcin
Judicial.
a) Desarrollar e implementar metodologas de seguimiento y evaluacin de los
planes, programas y proyectos a nivel central y desconcentrado;
'Mtshing:on y AV Am.3lOMS
(02 3&53 600

36
Productos:
1. Metodologas de seguimiento, monitoreo y evaluacin de polticas, planes,
programas y proyectos del Consejo de la Judicatura y de la Funcin
Judicial;
2. Informe de ejecucin del Plan Estratgico de la Funcin Judicial a nivel
central y desconcentrado;
3. Informe de ejecucin del plan de desconcentracin;
4. Indicadores de resultado para el seguimiento y evaluacin de proyectos
institucionales;
5. Informe de ejecucin de los acuerdos de cooperacin y asistencia
nacionales e internacionales;
6. Sistema de indic;;adores de impacto, gestin y resultado;
7. Actualizacin de informacin en los sistemas establecidos por la
SENPLADES;
8. Seguimiento a observaciones y recomendaciones emitidas por los
organismos de control; y,
2.4.3 Soporte integ'ral a la gestin
Responsable: Subdireccin Nacional de Soporte Integral a la Gestin
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Soporte Integral a la Gestin
Misin:
Articular, coordinar y monitorear los procesos la operacin de los servicios
de justicia.
a) Desarrollar metodologas y lineamientos para el inicio de operaciones de
servicios judiciales;
b) Articular y monjtorear a las distintas direcciones como parte de un sistema
integral de gestin, orientado a poner en funcionamiento e implementar ls
servicios judiciales; .
Jorg EA 157y A' Atl'llOilll$

-.fi&I1CtonfudtC;:i gob oc
37
-
CONSEJO OE LA
ICA1URA,-
070-2014
c) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de
Subdireccin Nacional de Soporte Integral a la Gestin; y,
planes de la
d) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Metodologas y manuales de procesos y procedimientos para el inicio de
operaciones de los servicios judiciales;
2. Unidad judicial en funcionamiento; y,
3. Informes de gestin y de cumplimientb de planes.
2.5 ASESORA Y GESTIN DE LOS PROCESOS PARA DIFUSIN,
COMUNICACIN Y PROMOCIN DE LOS SERVICIOS DE JUSTICIA DE LA
FUNCIN JUDICIAL
Responsable: Direccin Nacional de Comunicacin Social
Puesto Directivo: Director(a) Nacional de Comunicacin Social
Misin:
Comunicar y difundir de manera integral y estratgica la gestin del Consejo de
la Judicatura, afianzando los vnculos con la sociedad.
gestin de comunicacin social;
b) Disear las estrategias de comunicacin interna y externa para fortalecer la
imagen institucional ;
e) Elaborar e implementar planes, programas, proyectos y manuales de
comunicacin que permitan difUndir la gestin institucional;
d) Gestionar la ejecucin de campaas publicitarias, ruedas de prensa,
lanzamientos e inauguraciones del Consejo de la Judicatura;
e) Coordinar con los medios de comunicacin para difundir la informacin
institucional ;
f) Disear el material periodstico para ser utilizado por los distintos medios
de comunicacin;
g) Coordinar el buen uso de las directrices comunicacionales que contribuyen
a la identidad institucional en todas las direcciones y unidades;
h} Coordinar la difusin de los contenidos en la web oficial del Consejo de la
Judicatura y otros medios comunicacionales para dar cumplimiento a la
LOTAIP (Ley Orgnica de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica)';
i) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Comunicacin;
j) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los rganos de
k) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades.desconcentradas; y,
E: 1S7 Av Am:llonu
(()a 3<353 600
-
38
070-2014
2.5.1 Asesora y gestin de la informacin y promocin institucional
Responsable: Subdireccin Nacional de Informacin y Promocin
1 nst.itucional
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Informacin y Promocin
Institucional
Misin:
Difundir. a travs de canales externos, los planes, programas y proyectos del
Consejo de la Judicatura para fortalecer la imagen institucional.
a) Desarrollar planes, programas y proyectos para fortalecer la imagen
institucional;
b) Disear e implementar manuales de informacin y promocin institucional;
e) Coordinar la elaboracin del noticiero semanal del Consejo de la
Judicatura;
d) Coordinar el trabajo informativo con los medios de comunicacin;
e) Coordinar la elaboracin de material periodstico para ser utilizado por los
distintos medios de comunicacin;
f) Administrar el archivo histrico periodstico;
g) Realizar el monitoreo de la informacin generada por los medios de
comunicacin concernientes a la Funcin Judicial y dems de
inters;
Subdireccin Nacional de Informacin y Promocin Institucional; e,
Productos:
1. Planes, programas y proyectos para fortalecer la imagen institucional;
2. Manuales de informacin y promocin del Consejo de la Judicatura;
3. Noticiero semanal del Consejo de la Judicatura;
4. Agenda de medios, transcripciones de entrevistas, discursos y ayudas
memoria, boletines de prensa o artculos especiales;
5. Material impreso, digital y audiovisual sobre temas relacionados con la
gestin institucional;
6. Archivo histrico periodstico;
7. Monitoreo diario de noticias del Consejo de la Judicatura y sus autoridades;
8. Sntesis diaria de noticias sobre la gestin institucional y dems temas de
inters; y,
2.5.2 Asesora y gestin de comunicacin organizacional e identidad
institucional .
JQrv [;4-' y A- Atr::Uatas

-.f\lnc:IOn,ludic:lalgob.ec:
39
-
COIQJOOELA
CAlURA
070-2014
Responsable: Subdireccin de Comunicacin Organizacional e Identidad
1 nstitucional
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Comunicacin Organizacional e
Identidad Institucional
Misin:
Difundir a travs de canales internos, la informacin del Consejo de la
Judicatura que permita consolidar la identidad institucional.
a) Coordinar y desarrollar la agenda de eventos y actos protocolarios del
b) Elaborar y supervisar directrices y lineamientos relacionados con la imagen
e identidad institucional ;
e) Elaborar y aplicar normas de ceremonia y protocolo;
d) Ejecutar estrategias de comunicacin interna;
e) Coordinar la elaboracin del catlogo de productos comunicacionales de la
Institucin;
f) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Comunicacin Organizacional e Identidad
Institucional ; y,
g) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Planes, programas y proyectos de comunicacin interna del Consejo de la
Judicatura;
2. Manual de aplicacin de la imagen institucional;
3. Estrategias de comunicacin interna
4. Catlogo de artculos promocionales del Consejo de la Judicatura;
5. Informes de contenidos publicados en la Intranet institucional;
6. Cartelera informativa de la gestin institucional ;
7. Boletines informativos y avisos internos del Consejo de la Judicatura;
8. Informes de eventos, conferencias, talleres, foros, capacitaciones,
socializaciones, y dems; y,
2.6 ASESORA EN EL CONTROL DE LA GESTIN Y DE LOS RECURSOS
PBLICOS
Responsable: Unidad Nacional de Auditora Interna
Puesto Directivo: Auditor(a) General
Misin:
Analizar y evaluar la utilizacin y manejo de los recursos administrativos,
financieros, operacionales, y brindar asesoramiento a las autoridades y
servidores( as) del Consejo de la Judicatura.
E.:l57yAv Am:1r

_.,.
40
070-2014
gestin de la Unidad Nacional de Auditora Interna;
b) Dirigir y realizar la evaluacin posterior de las operaciones y actividades de
la entidad, a travs de auditoras de gestin y exmenes especiales, por
disposicin expresa del Contralor General del Estado o de la mxima
autoridad del Consejo de la Judicatura;
e) Evaluar la eficacia del sistema de control interno, la administracin de
riesgos institucionales, la efectividad de las operaciones y el cumplimiento
de leyes, normas y regulaciones aplicables;
d) Identificar y evaluar los procedimientos y sistemas de control y prevencin
internos, para evitar actos ilcitos y de corrupcin que afecten a la entidad;
e) Efectuar el seguimiento y cumplimiento de las recomendaciones
establecidas en los informes de auditora practicados por auditora interna y
externa, sobre la base del cronograma preparado por los funcionarios
responsables de su aplicacin y aprobado por la mxima autoridad;
f) Facilitar mediante los informes, que la Contraloria General del Estado
determine las responsabilidades administrativas y civiles culposas, as
como los indicios de responsabilidad penal;
g) Asesorar a las autoridades, niveles directivos y servidores( as) de la entidad
en el campo de su competencia y en funcin del mejoramiento continuo del
sistema de control interno de la entidad;
h) Preparar los planes anuales de auditora y presentarlos a la Contralora
General del Estado;
i) Preparar informacin de las actividades cumplidas en relacin con el Plan
Anual de Control la que ser enviada a la Contralora General del Estado;
j) Enviar a la Contralora General del Estado para su aprobacin, los informes
de auditora y de exmenes especiales, una vez aprobados dichos
informes, se remitir a la mxima autoridad de la Institucin; y,
Productos:
1. Plan anual de control aprobado por la Contralora General del Estado.
2. Informes de auditoras, exmenes especiales y verificaciones preliminares
sobre las actividades financieras, administrativas y operacionales del
Consejo de la Judicatura.
3. Seguimiento del cumplimiento de las recomendaciones establecidas en las
auditoras, exmenes especiales y verificaciones preliminares.
4. Determinacin de responsabilidades producto de las auditoras y exmenes
especiales.
5. Informes de asesoramiento en procedimientos y sistemas de control interno
y de gestin de auditora, presentados a la Contralora General del Estado
y al Consejo de la Judicatura. W.
.Jc:l'g<1 on '57 A AmnzMIUI

- lunc:ionjudie:illl 9ob ec:
41
070-2014
2.7 GESTIN DE MONITOREO DE DISPOSICIONES DEL CONSEJO DE LA
JUDICATURA
Responsable: Coordinacin de Monitoreo de Disposiciones
Puesto Directivo: Coordinador( a) de Monitoreo de Disposiciones
Misin:
Gestionar el cumplimiento de las disposiciones impartidas por el Pleno del
Consejo de la Judicatura, el Presidente o Presidenta y la Directora o Director
General del Consejo de la Judi.catura.
gestin de monitoreo de disposiciones;
b) Efectuar el monitoreo de las disposiciones emitidas por el Pleno del
Consejo de la Judicatura, Presidente o Presidenta y la Directora o Director
General;
e) Verificar el cumplimiento oportuno de cada disposicin y alertar sobre
posibles incumplimientos o problemas en la gestin que puedan generar
retrasos significativos;
d) Proveer al Presidente o Presidenta y a la Directora o Director General ,
informacin oportuna sobre el avance de sus disposiciones y temas de
inters para una eficaz toma de decisiones;
e) Elaborar y aplicar metodologas e instructivos para realizar el monitoreo de
disposiciones dentro del Consejo de la Judicatura;
f) Administrar el sistema de monitoreo de disposiciones;
g) Realizar la evaluacin de disposiciones de las unidades y direcciones del
Consejo de la Judicatura para el envo al Presidente o Presidenta;
h) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los organismos de
control externo que le correspondan;
Coordinacin de Monitoreo de Disposiciones; y,
Productos:
1. Informes peridicos de monitoreo de las disposiciones emitidas por el
Pleno del Consejo de la Judicatura, Presidente o Presidenta del Consejo de
la Judicatura, Directora o Director General ;
2. Alertas con respecto a las disposiciones, en funcin de la informacin
proporcionada;
3. Metodologas e instructivos para realizar el respectivo monitoreo de
disposiciones;
4. Sistema de monitoreo de control de cumplimiento de compromisos
presidenciales operando y brindando informacin validada y actualizada;
JorgeV/utW'(lU)n E" 157yAv Am3:onAS

42

070-2014
5. lnfonnes que sean requeridos por el Presidenta o Presidente y/o Directora
o Director General del Consejo de la Judicatura;
6. Estadsticas de cumplimiento y evaluacin de la gestin de directoras o
directores sobre las disposiciones; y,
2.8 GESTIN DE RELACIONES INTERNACIONALES Y COOPERACIN
Responsable: Coordinacin de Relaciones Internacionales y Cooperacin
Puesto Directivo: Coordinador( a) de Relaciones Internacionales y
Cooperacin
Misin:
Desarrollar y coordinar lineamientos y directrices para establecer relaciones
internacionales y captar cooperacin para la Funcin Judicial.
gestin de relaciones internacionales y cooperacin;
b) Posicionar las acciones y avances de la Funcin Judicial en el mbito
internacional , conforme a los lineamientos y directrices emitidos por la
autoridad competente;
e) Identificar, articular, priorizar y gestionar los requerimientos y necesidades
de cooperacin de los organismos de la Funcin Judicial ;
d) Identificar las oportunidades de cooperacin que respondan a los intereses
e) Establecer y fortalecer relaciones institucionales a nivel internacional, para
generar acuerdos de cooperacin y asistencia;
f) Identificar los instrumentos apropiados para fonnalizar procesos de
relaciones internacionales y cooperacin;
g) Coordinar las agendas de cooperacin internacional en el mbito de
competencia de la Funcin Judicial ;
h) Monitorear acuerdos de cooperacin y asistencia suscritos por los rganos
de la Funcin Judicial , as como instrumentos internacionales ratificados
por el Ecuador, en el mbito de competencia de la Funcin Judicial;
i) Articular con los rganos autnomos y la Corte Nacional de Justicia, para
garantizar la unidad y coherencia en las polticas de relaciones
internacionales y cooperacin de la Funcin Judicial;
j) Coordinar la elaboracin de informes requeridos en relacin al
cumplimiento de los instrumentos internacionales;
k) Coordinar los procesos internacionales con la Secretara Tcnica de
Cooperacin Internacional, Ministerio de Relaciones Exteriores y Movilidad
Humana, en el mbito de competencias de la Funcin Judicial;
1) Dirigir y aprobar los informes de gestin y el cumplimiento de planes de la
Coordinacin de Relaciones Internacionales y Cooperacin; y,
m) Las dems que disponga la autoridad competente. t8J. .
Jorge l4 157 y Av "-n.uonas
102) 3953 roo
www funcOf1)Ud.a. gob.ec
43
-
CONSE.I) DE LA
ICAlURA
070-2014
Productos:
1. Lineamientos de cooperacin internacional de la Funcin Judicial;
2. Catlogo de oferta y demanda de cooperacin internacional en la Funcin
Judicial ;
3. Propuestas de coordinacin en materia de cooperacin internacional entre
organismos de la Funcin Judicial y organismos de otras Funciones del
Estado;
4. Proyectos de convenios, acuerdos u otros instrumentos internacionales
para la suscripcin del Presidente del Consejo de la Judicatura;
5. Informe de monitoreo y seguimiento a los acuerdos de cooperacin y
asistencia e instrumentos internacionales;
6. Agendas de cooperacin internacional ;
7. Instructivo de obligaciones y responsabilidades de participacin de
representantes de la Funcin Judicial en foros y eventos internacionales;
8. Informe consolidado de resultados de la participacin de representantes de
la Funcin Judicial en foros y eventos internacionales;
9. Programacin anual de las propuestas de cooperacin, asistencia tcnica,
y actividades internacionales a realizarse desde la Funcin Judicial;
1 O. lnsumos para agenda de trabajo de autoridades de la Funcin Judicial en el
exterior; y,
APOYO:
2.9 GESTIN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS DE
APOYO PARA LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA INSTITUCIN
Responsable: Direccin Nacional Administrativa
Puesto Directivo: Director(a) Nacional Administrativo
Misin:
Gestionar, administrar y proveer de una manera eficaz, bienes y servicios para
la Institucin.
Atribucin y responsabilidades:
gestin administrativa;
b) Dirigir, controlar y evaluar la administracin de los activos, bienes,
materiales, suministros y servicios generales de la Institucin; y aquellos
bienes provenientes del proceso de gestin coactiva;
e) Elaborar procedimientos y medidas de control interno para la
administracin, gestin y control de los bienes y servicios;
d) Aprobar rdenes de compras, contrataciones y pagos a proveedores dentro
de su competencia;
e) Emitir procedimientos que permitan la adecuada recepcin,
almacenamiento y custodia de los bienes y suministros;
44
Jorge v. on e.:.- :57 A A m a ~
l2'J 3953 1300
_ _ ,_judic;IM.gob.ec:
COHSEJO DE LA
CAlURA
070-2014
f) Elaborar y administrar el plan anual de contratacin de la Institucin;
g) Gestionar y validar los procesos de contratacin pblica en el campo de su
competencia;
h) Dirigir y ejecutar planes e instructivos para el buen uso y funcionamiento de
todas las dependencias de la Institucin;
Direccin Nacional Administrativa;
j) Coordinar, emitir y ejecutar planes, programas y proyectos de seguridad
integral del Consejo de la Judicatura;
k) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los rganos de
1) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
m) las dems que le delegue la autoridad competente.
2.9.1 Gestin de servicios generales
Responsable: Subdireccin Nacional de Servicios Generales.
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Servicios Generales.
Misin:
Gestionar y propotcionar los servicios generales, mantenimiento, operaciones y
seguridad requeridos por la Institucin.
a) Disear y aplicar directrices para los procesos de servicios generales y
transportes;
b) Establecer medidas de control interno que garanticen el buen uso de los
bienes y transportes;
e) Administrar y supervisar los contratos de servicios generales y pagos de
servicios bsicos, pasajes y otros;
d) Determinar las necesidades de servicios generales en la Institucin;
e) Adm.inistrar el parque automotor de la Institucin;
f) Validar rdenes de pago;
g) Administrar los servicios de imprenta y otros servicios de impresin;
h) Definir estndares para el equipamiento y adecuacin de los espacios
fsicos de la Institucin;
i) Identificar necesidad.es o requerimientos para puesta en funcionamiento de
las nuevas unidades judiciales y coordinar acciones para sus
inauguraciones;
j) Coordinar con las Direcciones ProVinciales la puesta en funcionamiento de
las unidades judiciales existentes y nuevas;
k) Disear y gestionar el plan de seguridad, emergencia y contingencia;
1) Elaboracin y aplicacin de protocolos de seguridad integral para las
mximas autoridades del Consejo de la Judicatura y juezas y jueces;
m) Elaboracin de protocolos de seguridad integral para los bienes del
Consejo de la Judicatura; !'--
Jorgt; t ~ : o o J:.t '1!7 A.v ~
m 39!13 000
-JIItW:!Oft,udiOaLgol).ec
45
_j
~ ~ 070-2014
n) Coordinar la operatividad de la seguridad privada y vigilancia de las
dependencias judiciales a nivel nacional ;
o) Coordinar con organismos de seguridad nacional, en el mbito de sus
competencias;
p) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Servicio Generales; y,
q) Las dems que le delegue la autoridad competente.
Productos:
Servicios Generales
1 . Manuales e Instructivos administrativos para servicios generales;
2. Contratos de servicios generales administrados;
3. Informes de provisin, registro y control de servicios areos;
4. Administracin de plizas de seguros, multiriesgos, vehculos y
responsabilidad civil;
5. Catastro de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles a nivel
nacional;
6. Solicitud de rdenes de pago de servicios generales;
7. Trminos de referencia y especificaciones tcnicas para la contratacin de
servicios;
8. Servicios de impresin y dems requeridos a la imprenta;
9. Informes de gestin y de cumplimiento de planes;
Mantenimiento
1 O. Estndares de equipamiento y adecuacin de espacios fsicos de la
Institucin;
11 . Informe de requerimientos de bienes y servicios para la puesta en
funcionamiento de las nuevas unidades judiciales;
12. Informe de estado de avance de obra de las nuevas unidades judiciales en
coordinacin con las direcciones respectivas;
13. Plan de mantenimiento de los bienes muebles y equipos del Consejo de la
Judicatura;
14. Contratos de mantenimiento administrados;
15. Informes de ejecucin del plan de mantenimiento;
16. Informe de requerimientos de suministros y materiales elctri cos,
sanitarios, telefnicos y de ferretera, para la elaboracin del plan de
contrataciones;
17. Trminos de referencia y especificaciones tcnicas para la contratacin de
los servicios de mantenimiento;
Operaciones
18. Requeri mientos para el funcionamiento de las nuevas unidades judiciales;
19. Reporte de necesidades de bienes y/o equipos;
20. Reporte de necesidades de servicios;
JotGo-. ~ o t t E-' tS7 yA.v ~
m 3953600
- furlc:icw\juOQl)l.gob. ec
46
- COHSf.JO DE LA
CAnJRA ..
070-2014
21. Informe de buen uso y funcionamiento de las Unidades Judiciales nuevas y
existentes;
22. Manuales e instructivos para el buen uso y funcionamiento de las unidades
judiciales;
Seguridad Integral
23. Plan de seguridad, emergencia y contingencia en coordinacin con
organismos externos;
24. Protocolos de seguridad integral para las autoridades del Consejo de la
Judicatura y jueces y juezas;
25. Protocolos de seguridad para bienes del Consejo de la Judicatura; y,
26.1nformes de operatividad de la seguridad privada.
2.9.2 Gestin de activos fijos y almacn
Responsable: Subdireccin Nacional de Activos Fijos y Almacn
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Activos Fijos y Almacn
Misin:
Administrar, proveer y controlar los activos, bienes, servicios y suministros para
atender las necesidades de la Institucin.
.a) Administrar los procesos de registro y control de activos fijos y almacn;
b) Disear manuales e para activos fijos y control de bienes;
e) Validar y revisar rdenes de compras, contrataciones y pagos a
proveedores;
d) Verificar y gestionar la prov.isin de bienes, materiales y suministros;
e) Supervisar el levahtamiento, constatacin fsica y registro de los bienes de
la Institucin;
f) Administrar y custodiar los bienes que se encuentran bajo la
responsabilidad de la Institucin en el marco de l.a gestin coactiva que el
Consejo de la Judicatura lleva adelante;
Subdireccin Nacional de Activos Fijos y Almacn;
h) Las dems que le asigne la autoridad competente.
Productos:
Activos fijos
1. Manuales e instructivos de activos fijos;
2. Reportes de registros y actualizacin de activos fijos (custodia);
3. Entrega recepcin y traspaso de bienes;
4. Procesos de baja y donacin d'e baja de activos fijos;
5. Informes de ingreso y egreso de activos fijos; .
Jorgo llml1lona:i
tcm 3953 6tJO

47

070-2014
6. Inventario de bienes secuestrados y embargados;
7. Sistema de registro y mantenimiento de bienes secuestrados, embargados
y/o no rematados;
8. Registro de actas de entrega-recepcin de bienes secuestrados y
embargados;
9. Aplicacin de la normativa de activos fijos en lo referente a remate,
chatarrizacin y otra que determine la ley;
1 O. Toma fsica y codificacin del inventario de activos fijos;
11 . Trminos de referencia y especificaciones tcnicas para la adquisicin de
maquinarias y bienes;
Almacn
12. Manuales e instructivos de control de bienes;
13. Reporte de abastecimiento de materiales;
14. Toma fsica y codificacin de bienes de control administrativo;
15. Reporte de ingreso, almacenamiento y egreso de bienes;
16. Reporte de despacho de suministros y materiales;
17. Certificados de bienes de control ; y,
2.9.3 Gestin de proveedura
Responsable: Subdireccin Nacional de Proveedura
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Proveedura
Misin:
Coordinar y monitorear de manera constante y oportuna la adquisicin de
servicios y productos.
a) Coordinar con las direcciones y unidades la elaboracin del plan anual de
contratacin dentro de su competencia;
b) Validar y revisar rdenes de compras, contrataciones, trminos de
referencia y pagos a proveedores para aprobacin de la directora o
director, en el mbito de su competencia;
e) Ejecutar la etapa preparatoria para procesos de compras pblica, en el
mbito de su competencia;
d) Ejecutar procesos de contratacin pblica, en el mbito de su competencia
aquellos delegados por la Direccin General ;
e) Realizar las acciones de control previo en los procesos de contratacin
pbica del mbito de su competencia;
f) Supervisar proyectos de contratos de adquisicin de bienes, prestacin de
servicios, ejecucin de obras, arrendamientos de inmuebles y consultoras,
que le sean delegados por la autoridad competente;
Subdireccin de Proveedura; y,
..
402) 3953 600
www
48
-
NSeJODELA
CAlURA
070-2014
h) Las dems que le delegue la autoridad competente.
Productos:
1. Plan anual de contratacin del Consejo de la Judicatura;
2. Certificaciones del plan anual de contrataciones.;
3. rdenes de compra de bienes y contratacin de servicios;
4. Bases y trminos de referencia de los procesos de adquisiciones;
5. Informes de seguimiento de los procesos de contratacin del mbito de su
competencia;
6. Control previo en procesos de contratacin del mbito de su competencia;
y,
2.10 GESTIN DE LOS PROCESOS FINANCIEROS PARA LAS
DIFERENTES UNIDADES DE LA INSTITUCIN
Responsable: Direccin Nacional Financiera
Puesto Directivo: Director(a) Nacional Financiero
Misin:
Gestionar y administrar Jos recursos financieros del Consejo de la Judicatura de
manera eficaz y transparente.
Atribuciones y Responsabilidades:
administracin financiera;
b) Organizar, dirigir, controlar y aprobar los procesos de presupuesto,
contabilidad y tesorera del Consejo de 1-a Judicatura, as eomo el proceso
de gestin de coactivas de la Funcin Judicial , en el mbito financiero;
e) Coordinar con la Direccin Nacional de Planificacin la elaboracin de la
programacin anual de la poltica pblica institucional ;
d) Elaborar informacin veraz y oportuna para la preparacin de los estados
financieros del Consejo de la Judicatura;
e) Controlar y coordinar la ejecucin del presupuesto anual del Consejo de la
Judicatura;
f) Elaborar informes de seguimiento, evaluacin y control de la ejecucin
presupuestaria y financiera del Consejo de la Judicatura;
g) Gestionar, registrar y controlar las reformas y/o modificaciones del
presupuesto del Consejo de la Judicatura;
h) Coordinar con el ente rector de las finanzas pblicas la asignacin y
modificaciones presupuestarias;
i) Autorizar y disponer el pago de obligaciones financieras del Consejo de la
Judicatura;
j) Administrar, registrar y supervisar las garantas en custodia del Consejo de
la Judicatura;

Jorge 157 y Av
!{X1J 3.!00 000

49

070-2014
k) Supervisar la administracin y pago de pensiones alimenticias de las
unidades financieras de las Direcciones Provinciales;
1) Monitorear la aplicacin de la normativa financiera vigente de los depsitos
judiciales;
m) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los rganos de
n) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional Financiera;
o) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
p) Las dems que disponga la autoridad competente.
2.1 0.1 Gestin de contabilidad
Responsable: Subdireccin Nacional de Contabilidad
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Contabilidad
Misin:
Analizar, validar y registrar las transacciones financieras que permitan generar
informacin, clara, veraz y oportuna.
a) Controlar y supervisar el proceso de los registros contables y
comprobantes de egreso;
b) Registrar contablemente los bienes de propiedad del Consejo de la
Judicatura;
e) Coordinar con la unidad responsable de activos fijos el control de bienes;
d) Depurar, analizar y validar la informacin financiera;
e) Realizar oportunamente las declaraciones tributarias y anexos
transaccionales del SRI;
f) Supervisar y controlar los procesos contables de las unidades financieras
en las unidades desconcentradas;
g) Revisar y validar la nmina;
h) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Contabilidad; e,
Productos:
1. Comprobantes de registro del devengado;
2. Reporte de activos fijos valorados;
3. Registros Contables (depreciaciones, reclasificacin, ajustes y otros);
4. Anlisis y regulacin de cuentas contables;
5. Informes financieros;
6. Declaraciones mensuales y anuales de las obligaciones tributarias;
7. Ajustes y reclasificaciones;
8. Reportes financieros de las Direcciones Provinciales;
9. Comprobantes de pago de nmina; y,
Jotge .on .e 157 y A\

50

070-2014
1 O. Informes de gestin y de cumplimiento de planes.
2.1 0.2 Gestin de presupuesto
Responsable: Subdireccin Nacional de Presupuesto
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Presupuesto
Misin:
Gestionar y coordinar de forma eficaz la asignacin y ejecucin presupuestaria
del Consejo de la Judicatura.
a) Coordinar con la Direccin Nacional de Planificacin la elaboracin de la
preforma presupuestaria del Consejo de la Judicatura a nivel nacional ;
b) Emitir las certificaciones presupuestarias de acuerdo al presupuesto
asignado al Consejo de la Judicatura;
e) Verificar y validar la documentacin previo el registro de las obligaciones;
d) Coordinar, registrar y ejecutar las reformas y/o modificaciones
presupuestarias debidamente autorizadas;
e) Elaborar informes de seguimiento, evaluacin y control de la ejecucin
presupuestaria y financiera;
Subdireccin Nacional de Presupuesto; y,
Productos:
1. Preforma presupuestaria del Consejo de la Judicatura ingresada al sistema;
2. Certificacin presupuestaria;
3. Comprobantes de registro de compromisos;
4. Comprobantes de reformas y/o modificaciones presupuestarias;
5. Comprobantes de reprogramacin financiera;
6. Informes de ejecucin, seguimiento, evaluacin y liquidacin del
presupuesto del Consejo de la Judicatura; y,
2.1 0.3 Gestin de tesorera
Responsable: Subdireccin Nacional de Tesorera
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Tesorera
Misin:
Verificar y validar los respaldos en cada proceso previo al desembolso de
fondos y administrar eficientemente las garantas en custodia del Consejo de la
Judicatura. 4/J ,
.Jorgu A. Am.""UOna3

www.funcioftudtCiel.gob.ec
51
-
COHSUIOELA
CAlURA..,
070-2014
a) Verificar y validar la documentacin previo al pago de las obligaciones del
b) Controlar y custodiar las garantas en el nivel central y supervisar el manejo
eficiente en los desconcentrados;
e) Coordinar, supervisar y validar el proceso de recaudacin de las unidades
financieras del Consejo de la Judicatura;
d) Coordinar y apoyar la asistencia tcnica y financiera de las Direcciones
Provinciales;
e) Realizar el seguimiento al proceso de recaudacin y pago de pensiones
alimenticias a nivel nacional ;
f) Supervisar y controlar el cumplimiento de la normativa fi nanciera interna
para el manejo eficiente de los depsitos judiciales;
g) Elaborar proyectos de manuales e instructivos relacionados a la gestin de
coactiva del Consejo de la Judicatura, en el mbito financiero;
h) Registrar las obligaciones a recaudarse por va coactiva;
i) Reportar la recaudacin obtenida por los Juzgados de coactiva a nivel
nacional;
j) Efectuar liquidaciones de obligaciones adeudadas por concepto de anticipo
de viticos, anticipo de remuneraciones, liquidacin de contratos y pagos
indebidos, en caso de existir;
k) Efectuar los pagos por los servicios prestados dentro del proceso coactivo
por concepto de costas procesales;
1) Efectuar liquidaciones por intereses, costas procesales y otros dentro del
proceso coactivo, en el caso de ser solicitado;
m) Supervisar, monitorear y evaluar los procesos relacionados al rea
financiera respecto a la gestin de coactiva del Consejo de la Judicatura a
nivel central y descohcentrado; y,
Productos:
1. Comprobantes de pago;
2. Informes de seguimiento y control de garantas;
3. Informes de conciliacin de ingreso;
4. Reportes de recaudacin y pagos;
5. Reportes de movimientos bancarios;
6. Proyectos de manuales e instructivos de gestin coactiva en el mbito
financiero;
7. 1 nforme de recaudacin de los valores adeudados al Consejo de la
Judicatura;
8. Base de datos actualizada respecto a la recaudacin de las obligaciones de
los deudores al Consejo de la Judicatura;
9. Informes de pagos relacionados a costas procesales;
1 O. Informe de recaudacin de obligaciones obtenido por la gestin coactiva
provincial ;
E.:157 y

....
52
- CONSEJO oe LA
CAlURA
070-2014
11. Informes de monitoreo y evaluacin de los procesos coactivos en el mbito
financiero; y,
2. 11 GESTIN DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y
COMUNICACIONES
Responsable: Direccin Nacional de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones
Puesto Directivo: Director(a) Nacional de Tecnologas de la Informacin. y
Comunicaciones
Misin:
Gestionar y administrar las soluciones y servicios de tecnologa para los
procesos de la Funcin Judicial.
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y normas relacionadas con
tecnologas de la informacin y comunicaciones;
b) Proponer, analizar, disear y supervisar la implementacin de proyectos de
innovacin orientados a mejorar la gestin de la Funcin Judicial en el
mbito de TIC's;
e) Elaborar y ejecutar el plan estratgico de TIC's;
d) Proponer. analizar. disear y supervisar la implementacin de proyectos
para impulsar la justicia sin papeles;
e) Elaborar y administrar la arquitectura de tecnologa de informacin de la
Funcin Judicial ;
f) Elaborar y administrar el modelo de interoperabilidad de la Funcin Judicial ;
g) Administrar la demanda de servicios tecnolgicos de la FLJncin Judicial ;
h) Administrar los activos tecnolgicos e informticos de la Funcin Judicial ;
i) Maximizar la disponibilidad de los servicios tecnolgicos;
j) Elaborar y administrar normas, procedimientos, polticas de seguridad y
estndares de TIC's de la Funcin Judicial;
k) Administrar el sistema de gestin de seguridad de la informacin;
1) Desarrollar, supervisar y ejecutar planes de seguridad de la informacin,
contingencias, recuperacin de desastres y continuidad de operaciones de
tecnologa de informacin;
m) Formular y ejecutar la programacin anual de la polftica pblica de la
Direccin Nacional de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin;
n) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los rganos de
o) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
p) Las dems que disponga la autoridad
.bge .Vat'P1f:OO E4 157 y tw Atn3Z
I02l 395:; 000
- functOnjudic:dtgo.cc
53
CONSEJO DE LA
CAlURA-
2.11.1 Gestin de infraestructuras tecnolgicas
070-2014
Subdireccin Nacional de Infraestructuras, Servicios y
Telecomunicaciones
Puesto Directivo: Subdirector (a) Nacional de Infraestructuras, Servicios y
Telecomunicaciones
Misin:
Gestionar la instalacin, configuracin e implementacin de infraestructura de
servicios tecnolgicos a fin de mejorar la disponibilidad de los servicios.
a) Disear e implementar manuales, procedimientos y estndares de TIC's;
b) Monitorear la operacin de la infraestructura tecnolgica en el mbito de su
competencia;
e) Disear y ejecutar el plan de mantenimiento de la infraestructura
tecnolgica;
d) Administrar y operar la infraestructura tecnolgica y equipamiento d'e
usuario a nivel nacional;
e) Evaluar, planificar y disear las mejoras y estandarizacin en la
infraestructura tecnolgica, en funcin de la demanda;
f) Aplicar las normas, estndares de seguridad, estndares de infraestructura
tecnolgica, normas de control de acceso a la informacin;
g) Proponer la adquisicin de infraestructura tecnolgica;
h) Gestionar el inventario de bienes informticos;
i) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Infraestructuras, Servicios y Telecomunicaciones; y,
j) Las dems qu disponga la autoridad competente.
Productos:
Proceso de gestin de infraestructura, redes y telecomunicaciones;
1. Manual de procedimientos y estndares de infraestructura tecnolgica;
2. Planes de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura
tecnolgica;
3. Propuestas de planes, logstica y cronogramas para el proceso 9e
parametrizacin e implementacin de infraestructura tecnolgica;
4. Indicadores de gestin referente a la operacin de la infraestructura
tecnolgica (redes, telecomunicaciones, servidores de plicaciones y
centro de datos);
5. Informes tcnicos de evaluacin e indicadores de disponibilidad de
infraestructura tecnolgica;
6. Respaldos de la informacin;
7. Indicadores de gestin de incidentes, requerimientos y problemas de
segundo nivel ;
.10tge 157 y Av A:n.:Lronas
(02) 3953 eoo
www.func0orljudic;.ial.9ob.ec:
54
.,.. HSEJODElA
JCAJURA.,.
070-2014
8. Informes de evolucin y mejoramiento de la disponibilidad y capacidad de
la infraestructura tecnolgica;
9. Inventario de bienes informticos, contratos de mantenimiento y soporte
tcnico referentes a equipamiento informtico de centro de datos
(servidores, equipos de comunicacin, almacenamiento);
1 O. Informes de gestin y de cumplimiento de planes;
Proceso de gestin de servicios
11 . Manual de procedimientos para la distribucin, instalacin y configuracin
de hardware y software en la Institucin;
12. Indicadores de gestin acerca de la operacin de la mesa de ayuda;
tcnico referentes a equipamiento informtico de usuarios; y,
14. Indicadores de asistencia tcnica y base de conocimiento.
2.11.2 Gestin de sistemas de informacin
Responsable: Subdireccin Naconal de Sistemas de Informacin
Puesto Directivo: Subdirector( a} Nacional de Sistemas de Informacin
Misin:
Proveer y operar los sistemas de informacin de la Funcin Judicial.
a) Desarrollar y aplicar metodologas para la seleccin, desarrollo e
implantacin de sistemas de informacin;
b) lmplementa'r planes, procesos y procedimientos operativos de las reas
involucradas;
e) Supervisar la utilizacin de los ambientes de desarrollo, pruebas,
capacitacin y produccin para sistemas de informacin;
d) Realizar los despliegues de sistemas de informacin, con sus fases de
parametrzacin, capacitacin y puesta en marcha;
e) Realizar el seguimiento y control mediante las mtricas de procesos e
indicadores de gestin, resultados y calidad de servicios de TIC's;
f) Resolver problemas especializados relacionados con la utilizacin y
operacin del software, de acuerdo al modelo de soporte establecido;
g) Evaluar, planificar y disear las mejoras y estandarizacin de los sistemas
de informacin, en funcin de la demanda;
h) Generar el modelo de gestin de proyectos de TIC's con sus indicadores;
i) Aplicar las normas, estndares de seguridad y normas de control de
acceso a la informacin;
j) Administrar los riesgos de su competencia, a travs de la identificacin,
tratamiento y control de los mismos;
k) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Sistemas de t.nformacin; y,
Las dems que disponga la autoridad

1)
..lorgfo E4 157yA, AmazcnM
(02) 3953 000
www.tunc:tOtltHSic:j1llgOb.ec
55
070-2014
Productos:
Proceso de desarrollo de sistemas de informacin:
1. Metodologas para la seleccin y desarrollo de sistemas de informacin;
2. Herramientas y sistemas de informacin de acuerdo a requerimientos de
usuarios;
3. Sistemas de informacin debidamente documentados, instalados y/o
puestos en produccin;
4. Reporte de control de calidad de los sistemas de informacin; y,
5. Indicadores de atencin de demanda de sistemas de informacin;
Proceso de gestin de sistemas de informacin en produccin:
6. Metodologas y procedimientos de despliegue de sistemas de informacin,
a nivel nacional ;
7. Reporte de administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas de
informacin institucionales;
8. Evaluaciones de sistemas de informacin para su innovacin y desarrollo;
9. Indicadores de disponibilidad de sistemas de informacin;
1 O. Indicadores de gestin de incidentes, de requerimientos y problemas de
segundo nivel ;
11 . Planes de implementacin y capacitacin de sistemas de informacin;
12. Servidores( as) capacitados en sistemas de informacin;
13. Despliegue de los sistemas de informacin;
Proceso de Gestin y Planeacin de Proyectos de TIC's:
14. Modelo de gestin de proyectos de tecnologas de informacin y
comunicaciones;
15. Indicadores de gestin y ejecucin del portafolio de proyectos de TIC's; y,
16. Documentacin estandarizada del portafolio de proyectos de la Direccin
Nacional de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin.
2.11.3 Gestin de seguridad de la informacin
Responsable: Subdireccin Nacional de Seguridad de la Informacin
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Seguridad de la Informacin
Misin:
Preservar la confidencialidad, integridad y seguridad de la infraestructura
tecnolgica y de la informacin que se procesa, almacena o transmite a travs
de los diferentes sistemas informticos institucionales.
Yng:OO EO:I57yAv

- funcOI'jud!Ciat.gob.ec
56
,...
CONSEJO DE LA
CAlURA_,.
070-2014
a) Desarrollar y supervisar la ejecucin de los planes de: respaldo de la
informacinJ seguridad de insta.laciones fsicas, seguridad de hardware y
software, planes de contingencia, continuidad de operaciones de TIC's y
recuperacin de desastres de TIC's;
b) Desarrollar y supervisar la gestin del sistema de firma electrnica y sello
de tiempo;
e) Desarrollar y supervisar el cumplimiento de la gestin de riesgos, de
incidentes. y continuidad de operaciones de TIC' s. y de los procedimientos
internos para la gestin de seguridad de la informacin;
d) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Seguridad de la Informacin; y,
e) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
Proceso de gestin, administracin y polticas de seguridad:
1. Planes de remediacin, continuidad de operaciones, seguridad de
hardware y software, recuperacin de desastres y contingencias de TIC's;
2. Propuestas de reglamentos relacionados con la seguridad de la
informacin para el procesamiento y almacenamiento de datos, gestjn de
riesgos, uso de los servicios de telecomunicaciones;
3. Informes de seguimiento y gestin de la seguridad de informacin en la
Institucin;
4. Informes de anlisis, vulnerabilidades, tendencias, y riesgos relacionados
con la seguridad de la informacin;
5. Procedimiento para actualizacin y robustecimiento de las seguridades del
hardware;
6. Indicadores de incidencias y casos de violaciones de polticas de
seguridad;
7. Informes de auditora de acceso a plataformas, aplicaciones, servicios de
forma interna y externa; y,
8. Informes de gestin y de cumplimiento de pla.nes.
2.12 GESTIN DE LOS PROCESOS OE INFRAESTRUCTURA CIVIL
Responsable: Direccin Nacional de Infraestructura Civil
Puesto Directivo. Director(a) Nacional de Infraestructura Civil
Misin:
Gestionar el diseo, ejecucin y fiscalizacin de la infraestructura civil del
Consejo de la Judicatura y sus dependencias.

.
(t)2) 3.<; S3 600

57

070-2014
gestin de procesos de infraestructura civil ;
b) Coordinar el estudio e implementacin de polticas, normas, manuales,
planes y proyectos de diseo, ejecucin y fiscalizacin de infraestructura
civil ;
e) Coordinar con las direcciones del Consejo de la Judicatura el diseo y
ejecucin de proyectos de infraestructura civil;
d) Coordinar el proceso de ejecucin y terminacin de las obras del Consejo
de la Judicatura y sus dependencias;
e) Coordinar la fiscalizacin de la ejecucin de los proyectos de
infraestructura civi l;
f) Desarrollar e implementar los sistemas de evaluacin y control de
proyectos de infraestructura civil;
g) Coordinar los proyectos de infraestructura civil con las instituciones de la
administracin pblica central e institucional, con las cuales el Consejo de
la Judicatura mantiene convenios de cooperacin;
h) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Infraestructura Civil;
i) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los rganos de
j) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas de
las Direcciones Provinciales; y,
2.12.1 Gestin de estudios y diseos
Responsable: Subdireccin Nacional de Estudios y Diseos
Puesto Directivo. Subdirector( a) Nacional de Estudios y Diseos
Misin:
Desarrollar e implementar polticas y normas de diseo de proyectos de
infraestructura civil en el Consejo de la Judicatura y sus dependencias.
a) Generar propuestas de polticas, normativas, instructivos y estndares para
el diseo de infraestructura civil del Consejo de la Judicatura y sus
dependencias;
b) Coordinar y apoyar los temas de diseo y estudios con las dems
direcciones institucionales para solucionar sus requerimientos en el mbito
de sus competencias;
e) Validar estudios y diseos de consultoras contratadas por el Consejo de la
Judicatura con otras instituciones de la administracin pblica central e
institucional;
d) Realizar visitas tcnicas para determinar la factibilidad de los nuevos
proyectos y de mejoras;
JOrg

.e
58
- COHSEJO Of lA
CAruRA_.
070-2014
e) Revisar, corregir, consolidar y compatibilizar los rubros que se utilizarn
como referencia para la elaboracin de presupuestos y planillas de pago;
f) Administrar los contratos de consultoras de diseos de los proyectos de
infraestructura civil;
g) Elaborar y validar los informes de gestin y cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Estudios y Diseos; y,
Productos:
1. Propuestas de polticas, diseo y especificaciones tcnicas para la
construccin de proyectos de infraestructura civil del Consejo de la
Judicatura;
2. Diseos completos de infraestructura civil que requiera la Institucin;
3. Normas de diseo, especificaciones tcnicas y estndares para proyectos
de infraestructura civil ;
4. Manual de mobiliario de aplicacin en toda la infraestructura civil;
5. Manual de sealtica de aplicacin como imagen institucional para la
6. Instructivo para presentacin de proyectos de infraestructura civil y formato
para anexos;
7. Informes de anlisis y evaluacin de los estudios de diseo de las obras de
8. Matrices de reporte de avance del desarrollo de consultoras de diseo
para el sistema de evaluacin y control de proyectos de infraestructura;
9. Base de datos de precios referenciales institucionales; y,
2.12.2 Gestin de ejecucin de obras
Responsable: Subdireccin Nacional de Ejecucin de Opras
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Ejecucin de Obras
Misin:
Desarrollar, coordinar e implementar planes y proyectos de ejecucin de
infraestructura civil del Consejo de la Judicatura y sus dependencias.
a) Elaborar, coordinar y dirigir los procedimientos, estndares de operacin y
monitoreo de las obras de infraestructura civil;
b) Gestionar la contratacin de infraestructura civil del Consejo de Judicatura;
e) Coordinar con la Su.bdireccin de Fiscalizacin y Subdireccin de Estudios
y Diseos la ejecucin, seguimiento y control para la adecuada
administracin de los proyectos de infraestructura civil;
d) Administrar los contratos de ejecucin de obra de los proyectos de
~
Jorge ,', ;r.IW\g'QI\ ~ 15i V A A m a z ~
j02) 3953 000
www functon;udcui14fob..e
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070-2014
e) Generar la informacin de ejecucin de obras para el sistema de
evaluacin y control de proyectos de infraestructura;
f) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Ejecucin de Obras; y,
Productos:
1. Procedimiento y estndares de operacin de obras de infraestructura civil ;
2. Instructivo de metodologa de evaluacin y control de proyectos de
3. Especificaciones tcnicas y trminos de referencia para el inicio del
proceso precontractual de contratacin de obras de infraestructura civil;
4. Reportes peridicos de los avances de ejecucin de las obras contratadas;
5. Informes tcnicos de anlisis y aprobacin de ampliaciones y suspensiones
de obra, incrementos de cantidades y de anlisis y aprobacin de planillas
de obras de infraestructura civil ;
6. Informes tcnicos para la liquidacin de los contratos de obra;
7. Actas entrega-recepcin parciales, provisionales y definitivas de las obras
ejecutadas por el Consejo de la Judicatura;
8. Informes de supervisin de la ejecucin de las obras contratadas por otras
instituciones de la administracin pblica central e institucional a favor del
Consejo de la Judicatura; y,
2.12.3 Gestin de fiscalizacin
Responsable: Subdireccin Nacional de Fiscalizacin
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Fiscalizacin
Misin:
Dirigir y coordinar la fiscalizacin y evaluacin de los avances en la ejecucin
de los proyectos de infraestructura civil del Consejo de la Judicatura y sus
dependencias.
a) Dirigir y coordinar el proceso de fiscalizacin de las obras de la Direccin
de Infraestructura Civil;
b) Proponer indicadores que permitan evaluar la eficacia y eficiencia del
cumplimiento de los proyectos de infraestructura civil en el mbito de su
competencia;
e) Elaborar metodologas que permitan lograr estndares ptimos en las
operaciones de los procesos a cargo de la Direccin Nacional de
Infraestructura Civil;
d) Generar la informacin de fiscalizacin para el sistema de evaluacin y
control de proyectos de infraestructura;
Jot9e Y.";utwtg:on E-'157 y A AITialonM
402)39!13600
- NnciOI'\'(iici.at 9Qb.oc:
60
070-2014
e) Verificar que se cumpla el control de calidad de los materiales y elementos
constructivos en los proyectos de infraestructura civil;
f) Verificar el cumplimiento de leyes en los mbitos: ambiental , laboral ,
SE?guridad social y seguridad industrial ;
g) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Fiscalizacin; y,
Productos:
1. Metodologas de la fiscalizacin de proyectos de infraestructura ciVil;
2. Informe consolidado de la fiscalizacin de los proyectos de infraestructura
civil;
3. Informes de avances fsicos, econmicos y financieros de los proyectos de
la Direccin Nacional de Infraestructura Civil;
4. Matriz de fiscalizacin para ingresar al sistema de evaluacin y control de
proyectos de infraestructura civil;
5. Memorias tcnicas con los resultados de los controles de calidad durante
los procesos de ejecucin de obras y para futuros proyectos;
6. Informes tcnicos del cumplimiento de las leyes ambiental, laboral,
seguridad social y seguridad industrial; y,
3. PROCESOS SUSTANTIVOS
3.1 GESTIN DE INNOVACIN, DESARROLLO Y MEJORA CONTINUA DEL
SERVICIO JUDICIAL
Responsable: Direccin Nacional de Innovacin, Desarrollo y Mejora
Continua del Servicio Judicial
Puesto Directivo: Director(a) Nacional de Innovacin, Desarrollo y Mejora
Continua del Servicio Judicial
Misin:
Gestionar la innovacin, desarrollo, modernizacin y mejora continua de los
procesos de la Funcin Judicial.
gestin de desarrollo, innovacin y mejora continua del servicio judicial ;
b) Proponer polticas para la innovacin, desarrollo y mejora continua de los
procesos de la funcin judicial ;
e) Asesorar en la generacin de directrices y acciones encaminadas al buen
funcionamiento de la Funcin Judicial;
d) Dirigir la elaboracin y actualizacin de los modelos de gestin institucional
y territorial ; y los modelos de atencin de los servicios de justicia; f!J .

L0:')3953 000
ob.oc:
61
CONSEJO DE LA
CAJURA,.,.
070-2014
e) Disear mecanismos para el desarrollo y mejora continua de los rganos
auxiliares;
f) Elaborar resoluciones de fijacin de derechos a percibir por servicios d
rganos auxiliares;
g) Elaborar estudios de determinacin de montos y tablas de informes
periciales, experticias y dems. instrumentos similares necesarios en la
tramitacin de causas;
h) Disear el archivo nacional notarial y su sistema informtico;
Direccin Nacional de Innovacin, Desarrollo y Mejora Continua del
Servicio Judicial ;
3.1.1 Gestin de innovacin y desarrollo
Subdireccin Nacional de Innovacin y Desarrollo
Puesto Directivo: Su.bdirector(a) Nacional de Innovacin y Desarrollo
Misin:
Desarrollar los modelos de gestin y de atencin para impulsar la innovacin,
modernizacin, desconcentracin y desarrollo de los servicios de justicia.
a) Disear y proponer proyectos de normas internas y de procedimientos para
el mejoramiento y desarrollo continuo de la Funcin Judicial ;
b) Disear e implementar .los diferentes modelos de gestin y
territorial y de atencin, necesarios para la implementacin de los servicios
e) Implementar mejoras continuas a los servicios de justicia, que incluye a los
rganos jurisdiccionales y autnomos;
d) Levantar, disear, mejorar e implementar y adjetivos
del Consejo de la Judicatura, rganos jurisdiccionales y auxiliares;
e) Coordinar, controlar y determinar la elaboracin de estudios de creacin,
modificacin, reorganizacin, supresin y competencias de las salas de.
cortes provinciales, tribunales penales, juzgados o unidades de primer nivel
y juzgados de paz, as como tambin establecer el nmero de jueces o
juezas necesarias para una adecuada prestacin de servicio;
Subdireccin Nacional de Innovacin y Desarrollo; y,
Productos:
1. Propuestas de polticas, estudios y procedimientos para la innovacin,
mejoramiento y modernizacin de la Funcin Judicial;
E-t 157yAv
{02J 3853 EIXJ
-w func:oonJUOictl.iob.K
62
070-2014
2. Modelos de gestin y atencin de los procesos jurisdiccionales para la
resolucin de causas, de jurisprudencia de la Corte Nacional de Justicia, de
sistemas integrados, de tribunales y unidades judiciales;
3. Procesos y procedimientos para la implementacin de mejora continua de
los servicios de justicia;
4. Procesos SL!Stantivos y adjetivos levantados, diseados, mejorados e
implementados;
5. Proyectos de estudios e informes de creacin, modificacin o supresin de
unidades y/o sistemas jurisdiccionales, en razn de la materia y la
competencia, y de creacin de oficinas tcnicas. (medicina, psicologa y
trabajo social);
6. Procedimiento de determinacin del nmero de conjuezas y conjueces para
la Corte Nacional de Justicia, juezas y jueces de cortes provinciales y
juezas y j ueces de primer nivel ;
7. Instructivo para la elaboracin de la nmina de los integrantes de los
estudios jurdicos colectivos; y,
8.. Informes de gestin y de cumplimiento de planes.
3.1.2 Gestin de rganos auxiliares y sistema pericial
Responsable: Subdireccin Nacional de rganos Auxiliares y Sistema
Pericial
Puesto Oirectivo: Subdirector(a) Nacional de rganos Auxiliares y Sistema
Pericial
Misin:
Promover el correcto, eficiente y coordinado funcionamiento de los rganos
auxiliares.
a) Disear e implementar Jos sistemas necesarios para la adecuada gestin
de los rganos auxiliares;
b) Disear e implementar el modelo de gestin del sistema pericial ;
e) Coordinar la elaboracin del proyecto de resolucin de fijacin de derechos
a percibir por servicios de rganos auxiliares;
d) Elaborar estudios de determinacin de montos y tablas de informes
e) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de rganos Auxiliares y Sistema Pericial; y,
f) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Procesos de implementacin de mejora continua de los rganos auxiliares;
2. Sistema pericial en funcionamiento;
.JOrge E.C 1 !17 y Av A.-nat.onas

_.,.,,func:oonjUdic:ial got>.ee
63

CAlURA_.
070-2014
3. Estudio de fijacin de derechos por servicios de depositarias y depositarios;
sndicas y sfndicos; martilladoras y martilladores; liquidadoras y
liquidadores de costas;
4. Estudios del establecimiento de montos y estructuras de informes
5. Instructivo de venta al martillo; y,
3.1 .3 Gestin del Sistema Notarial
Responsable: Subdireccin Nacional de Gestin del Sistema Notarial
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Gestin del Sistema Notarial
Misin:
Administrar el sistema de gestin notarial y promover la conservacin, en
apego a la ley, del patrimonio documental notarial.
a) Proponer polticas y directrfces para el sistema de gestin notarial a nivel
nacional;
b) Coordinar, implementar y aministrar el sistema notarial;
e) Implementar el m<;:>delo de gestin de servicio notarial;
d) Proponer y coordinar la elaboracin del proyecto de resolucin de fijacin
de tasas por el servicio;
e) Disear e implementar el archivo nacional notarial y su sistema informtico;
f) Consolidar el registro nacional de protocolos relacionados a la gestin
notarial ;
g) Disear, proponer, implementar y coordinar un sistema de seguimiento y
control de la gestin notarial ;
h) Proponer ejes temticos para capacitacin a notarios y notarias en el
marco de la gestin;
Subdireccin Nacional de Gestin del Sistema Notarial ; y,
Productos:
1. Propuestas de polticas, normas, procedimientos y directrices para la
gestin notarial ;
2. Modelo de gestin para el sistema notarial ;
3. Estudios de determinacin de tasas notariales y de servicios
administrativos;
4. Archivo nacional notarial y sistema informtico implementado;
5. Protocolos del servicio notarial digitalizados;
6. Registros de protocolos digitalizados;
Jctge Wilstm;ton E.t: 157 V 11.. AlllalonDS

- .tuncionjudoelaLSI(Ib.ee
64
- COHSEJO DE LA
CATURAf*
070-2014
7. Propuesta de mejoras al sistema de seguimiento y control de la gestin
notarial ;
8. Diagnstico de necesidades de capacitacin relacionadas a la gestin
notarial; y,
3.2 GESTIN PROCESAL
Responsable: Direccin Nacional de Gestin Procesal
Puesto Directivo: Director(a) Nacional de Gestin Procesal
Misin:
Desarrollar el sistema de gestin procesal penal y general para prestar
servicios de justicia de calidad.
gestin procesal;
b) Proponer pol ticas y desarrollar directrices del sistema de gestin procesal ,
encaminadas al buen funcionamiento del sistema de justicia;
e) Desarrollar lineamientos para el efectivo cumplimiento del modelo de
gestin de Corte Nacional, cortes provinciales, tribunales, unidades
judiciales y juzgados;
d) Supervisar y articular la gestin desarrollada por los coordinadores (as) de
las cortes tribunales, unidades judiciales y juzgados;
e) Evaluar la calidad de la prestacin de los servicios de justicia para generar
medidas correctivas y propuestas de mejora;
f ) Dirigir el nico de coordinacin de audiencias y diligencias;
g) Dirigir el sistema nico de turnos de flagrancias asegurando la continuidad
del servicio;
h) Desarrollar programas y proyectos para la implementacin de la oralidad
procesal en e.l sistema de justicia;
i) Formular en coordinacin con la Direccin Nacional de Planificacin la
programacin anual de la poltica pblica de la Direccin Nacional de
Gestin Procesal e implementar y coordinar su ejecucin;
3.2.1 Gestin procesal penal
Responsable: Subdireccin Nacional de Gestin Procesal Penal
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Gestin Procesal Penal
Misin:
Desarrollar el sistema de gestin procesal penal para prestar servicios de
justicia de

CO?J39$l000
wW"W.funetOnjuaac:UI9ob <>e:
65
,...
CONStJO [)(lA
rCAlURA.-
070-2014
Atribucones y responsabilidades:
a) Proponer normas, procedimientos y metodologas de regulacin y gestin
del sistema procesal penal;
b) Desarrollar procesos para la implementacin de la normativa que se genere
en materia penal;
e) Proponer indicadores y metas para el adecuado seguimiento y evaluacin
del sistema procesal penal ;
d) Asesorar en la definicin de polticas encaminadas al buen funcionamiento
del sistema de justicia penal;
e) Coordinar el efectivo cumplimiento del modelo de gestin de Corte
Nacional, cortes provinciales, tribunales, unidades judiciales y juzgados en
el mbito de su competencia;
f) Proponer correctivos para el cumplimiento del modelo de gestin de Corte
Nacional , cortes provinciales, tribunales, unidades judiciales y juzgados , en
el mbito procesal penal ;
g') Verificar y definir los mecanismos de coordinacin y c0operacin de los
operadores del proceso penal ;
h) Coordinar la agenda de cooperacin interinstitucional del sistema penal a
nivel nacional ;
i) Disear y dirigir programas, proyectos y procedimientos para la
implementacin progresiva de la oralidad procesal en materia penal;
j) Desarrollar y administrar el sistema unico de coordinacin de audiencias y
diligencias en el mbito penal ;
k) Elaborar el reglamento y desarrollar estrategias y herramientas para el
fUncionamiento del sistema nico de coordinacin de audiencias y

1) Procurar la coordinacin eficaz entre sujetos, partes y rganos auxiliares
para el cumplimiento oportuno de las audiencias y diligencias procesales;
m) Proponer parmetros para procesos de formacin, capacitacin y
perfeccionamiento en materia penal ;
n) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Gestin Procesal Penal ; y,
o) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
Procesos de politicas y estudios de justicia penal:
1. Normas, procedimientos y metodologfas de regulacin, gestin y control del
sistema procesal penal;
2. Procesos de aplicacin de la normativa en materia pnal ;
3. Directrices encaminadas .al buen funcionamiento del sistema en materia de
justicia penal ;
4. Informe de cumplimiento de modelo de ,gestin de Corte Nacional , cortes
provinciales, tribunales, unidades judiciales y juzgados, en el mbito penal ;
5. Correctivos a los servicios de justicia en el mbito de gestin procesal
penal ;
Jorge f.4l5'7 y"' Am3lCnl:ls

66
NSE.JO DE LA
CAruRA,.
070-2014
6. Parmetros de formacin, propuestas de capacitacin y perfeccionamiento
en materia penal ;
7. Plan de implementacin de la oralidad procesal en materia penal;
8. Informe de gestin del cumplimiento de planes;
Procesos de gestin procesal y cooperacin interinstitucional:
9. Manuales de procesos y procedimientos para la optimizacin y gestin del
sistema penal ;
1 O. Protocolos, directrices y polticas referentes a coordinacin y cooperacin
interinstitucional de materia penal en articulacin con la Coordinacin de
Relaciones Internacionales y Cooperacin;
11 . Insumas para el seguimiento y monitoreo de los procesos y procedimientos
del sistema procesal penal;
12. Agenda de coordinacin y cooperacin interinstitucional del sistema penal a
nivel nacional;
13. Sistema nico de coordinacin de audiencias y diligencias en el mbito
penal ; y,
14. Reglamento de funcionamiento del sistema nico de coordinacin de
audiencias y diligencias en el mbito penal.
3.2.2 Gestin procesal general
Responsable: Subdireccin Nacional de Gestin Procesal General
Puesto Directivo: Subdirector(a} Nacional de Gestin Procesal General
Misin:
Desarrollar el sistema de gestin procesal general en materias no penales,
para prestar servicios de justicia de calidad.
a) Proponer normas, procedimientos y metodologas de regulacin y gestin
del sistema procesal general ;
b) Desarrollar procesos para la implementacin de la normativa que se genere
en materia procesal general ;
e) Proponer indicadores y metas para el adecuado seguimiento y evaluacin
del sistema procesal general ;
d) Asesorar en la definicin de polticas encaminadas al buen funcionamiento
del sistema de justicia;
e) Coordinar el efectivo cumplimiento del modelo de gestin en la Corte
Nacional , cortes provinciales, tribunales, unidades judiciales y juzgados, en
el mbito de su competencia;
f) Proponer correctivos para el cumplimiento del modelo de gestin de Corte
Nacional , cortes provinciales, tribunales, unidades judiciales y juzgados, en
el mbito procesal gener.al;
g) Disear y dirigir programas, proyectos y procedimientos para la
implementacin progresiva de la oralidad procesal;
67
Joge E..t-157 A Am3zcnas

----------------------------------------------------------------
-
CONSEJO DE lA
CAlURA,_
070-2014
h) Desarrollar estrategias y herramientas para la adecuada coordinacin de
audiencias y diligencias en el sistema procesal general ;
i) Pr9poner parmetros para procesos de formacin, capacitacin y
perfeccionamiento en las distintas materias de su competencia;
j) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Gestin Procesal General; y,
Productos:
1. Normas, procedimientos y metodologfas de regulacin, gestin y control del
sistema procesal general;
2. Procesos de aplicacin de la normativa en materia procesal general;
3. Directrices encaminadas al buen f uncionamiento del sistema de justicia;
4. Informe de cumplimiento de modelo de gestin de Corte Nacional , cortes
provinciales, tribunales, unidades judiciales y juzgados, en el mbito de
gestin procesal general;
5. Correctivos a los servicios de justicia en el mbito de gestin procesal
general;
6. Plan de implementacin de la oralidad procesal;
7. Estrategias y herramientas para la adecuada coordinacin de audiencias y
diligencias en el sistema procesal general;
8. Parmetros de formacin, propuestas de capacitacin y perfeccionamiento
en las distintas materias, con excepcin de materia penal; y,
9. Informe de gE?stin del cumplimiento de planes.
3.3 GESTIN DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE JUSTICIA
Responsable: Direccin Nacional de Acc.eso a los Servicios de Justicia
Puesto Di recti vo: Director( a) Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia
Misi n:
Desarrollar propuestas e iniciativas orientadas a promover el ptimo acceso de
la ciudadana a los servicios de justicia.
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones de la Constitucin de la
Repblica del Ecuador, Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial y dems
normas relacionadas con la gestin de acceso a los servicios j udiciales;
b) Proponer polticas para promover el acceso de toda la ciu.dadana a los
servicios de justicia;
e) Disear y formular propuestas de planes, programas, proyectos y acciones
de inclusin social e interculturlidad para grupos de atencin prioritaria en
los prbcesos de. la Funcin JUdicial;
d) Dirigir y proponer estrategias que respondan a la evaluacin del acceso y la
calidad de los servicios de justicia;
6'157yAv

68
070-2014
e) Establecer criterios tcnicos para acercar los servicios de justicia a la
poblacin;
f) Coordinar con los organismos de justicia en forma permanente para
precautelar el ejercicio de los derechos humanos;
g) Proponer planes, programas, proyectos y acciones para la
transversalizacin del enfoque de gnero en el sistema de justicia;
h) Dirigir el desarrollo de medios alternos de solucin de conflictos;
i) Desarrollar mecanismos para fomentar el dilogo y la cultura de paz;
j) Impulsar el desarrollo del pluralismo jurdico;
k) Establecer el sistema de incentivos para las y los jueces de paz;
1) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia;
m) Implementar las medidas correctivas recomendadas por los rganos de
n) Coordinar y supervisar las acciones de las unidades desconcentradas; y,
3.3.1 Gestin de acceso a la justicia y pluralismo jurdico
Responsable: Subdireccin Nacional de Acceso. a la Justicia y Pluralismo
Jurdico
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Acceso a la Justicia y
Pluralismo Jurdico
Misin:
Promover el acceso a una justicia igualitaria, eliminando barreras jur.dicas,
econmicas, sociales, generacionales, culturales, geogrficas u otras.
a) Elaborar, coordinar e implementar planes y progrqmas que promuevan y
aseguren el acceso de las y los ciudadanos a la justicia;
b) Coordinar la articulacin de procesos interinstitucionales para el
aseguramiento del acceso integral a la justicia;
e) Disear mejoras a los programas de acceso a la j usticia y pluralismo
jurdico;
d) Asesorar y brindar acompaamiento a los rganos jurisdiccionales,
auxiliares y autnomos, en temas relacionados con el acceso a la justicia y
pluralismo j urdico;
e) Elaborar, coordinar e implementar programas y proyectos en pluralismo
jurdico, que permitan la legal y adecuada coordinacin y cooperacin entre
justicia ordinaria y justicia indgena;
f ) Asesorar, brindar acompaamiento y supervisar a los operadores pblicos
en la implementacin de polticas pra el acceso a la justicia y pluralismo
jurdico;
g) Proponer los temas y contenidos de formacin y capacitacin en materia de
acceso a la justicia y plralismo jurdico para los servidores judiciales;
h) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la r$ .
69 ,...
157yA

-
eoHStlO DE lA
CAlURA,.
070-2014
Subdireccin de Acceso a la Justicia y Pluralismo Jurdico; y,
Productos:
1. Planes y programas para fomentar el acceso a la justicia y pluralismo
jurdico;
2. Manuales de buenas prcticas para el aseguramiento del acceso a la
justicia y pluralismo jurdico;
3. Informes del estado de implementacin de la poltica pblica para el acceso
a justicia y pluralismo jurdico;
4. Agendas de cooperacin nacional en materia de acceso a la justicia y
pluralismo jurdico;
5. Documentos de as.esora para rganos jurisdiccionales, auxiliares y
autnomos;
6. Estrategias de articulacin interinstitucional para el acceso integral a
justicia y pluralismo jurdico;
7. Compromisos nacionales e internacionales en materia de acceso a la
justicia y pluralismo jurdico articulando acciones con la Coordinacin de
Relaciones Internacionales y Cooperacin;
8. Concurso nacional para el reconocimiento de las y los mejores jueces,
fiscales y defensores;
9. Propuestas d talleres y sminarios de formacin en temas de acceso a la
justicia para los servidores judiciales;
1 O. Propuestas de talleres y seminarios de formacin en temas de pluralismo
jurdico para los servidores judiciales, autoridades de comunidades,
pueblos y nacionalidades indgenas;
11. Plan nacional de educacin en justicia; y,
12. Informe de gestin y cumplimiento de planes.
3.3.2 Gestin de derechos humanos
Responsable: Subdireccin Nacional de Derechos Humanos
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Derechos Humanos
Misin:
Disear planes, programas, proyectos y acciones encaminadas a promover y
asegurar que los organismos del sistema de justicia precautelen el ejercicio de
los derechos humanos.
Atribuciones y responsabildades:
a) Establecer y coordinar planes y programas enmarcados en los nuevos
modelos de gestin que fomenten el respeto de los derechos humanos en
la administracin de justicia;
b) Dar seguimiento a casos particulares de violaciones de los derechos
humanos en temas relativos al campo de competencia del Consejo de la
Jo:po . ~ o n F ~ <;.7 ~ A.v Ama:onas
102)3Q 3
- funeaot\Uef goO.OC
70
070-2014
Judicatura;
e) Fomentar el respeto a los principios de igualdad y de no discriminacin en
los procesos de seleccin de servidores y servidoras de la Funcin Judicial;
d) Coordinar la agenda de cooperacin nacional en materia de derechos
humanos aplicados al campo de competencia del Consejo de la Judicatura;
e) Analizar los programas de aplicacin de los derechos humanos de las
judicaturas a nivel regional e internacional y evaluar la aplicabilidad de
estos en el Ecuador;
f) Asesorar de forma permanente y as como dar acompaamiento
a los rganos jurisdiccionales, auxiliares y autnomos, en temas de
interpretacin y aplicacin de instrumentos internacionales de derechos
humanos ratificados por el Ecuador;
g) Articular con la Coordinacin de Relaciones Internacionales y Cooperacin,
la preparacin de informes sobre derechos humanos que se presentan a
organismos internacionales en el campo de competencia del Consejo de la
Judicatura;
h) Coordinar la clasificacin y difusin en la Funcin Judicial de los
compromisos nacionales e internacionales en el mbito de los derechos
humanos en el campo de competencia del Consejo de la Judicatura, en
articulacin con la Coordinacin de Relaciones Internacionales y
Cooperacin;
i) Proponer los temas de formacin y capacitacin en materia de derechos
humanos .dirigidos a operadores de justicia;
j) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Derechos Humanos; y,
Productos:
1. Planes y programas para fomentar el respeto de los derechos humanos,
principios de igualdad y no discriminacin; en el mbito de su competencia;
2. Agendas de cooperacin nacional en materia de derechos humanos;
3. Informes de medidas investigatlvas y relativas a la reparacin y restitucin
en los casos particulares de violaciones de derechos humanos;
4. Informe e inventario anual de.l estado de situacin en materia de aplicacin
y respecto los derechos humanos en la Funcin Judicial ;
5. Propuestas de talleres y seminarios de formacin y temas de capacitacin
en materia de derechos humanos dirigidos a operadores de justicia;
6. Documentos de asesora para rganos jurisdiccionales, auxiliares y
autnomos;
7. Compromisos nacionales e internacionales en materia de derechos
humanos difundidos en la Funcin Judicial en articulacin con la
Coordinacin de Relaciones Internacionales y Cooperacin; y,
8. Informes de gestin y de cumplimiento de planes. tt .
Jorge E41!>7 y A Artwona:l
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71
-
NSEJODELA
CATURA,.-
070-2014
3.3.3 Gestin de Gnero
Responsable: Subdireccin Nacional de Gnero
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Gnero
Misin:
Elaborar propuestas que viabilicen la transversalizacin del enfoque de gnero
tanto en los servicios del sistema de justicia como en el mbito administrativo
de la Funcin Judicial.
Atribuciones y Responsabilidades:
a) Coordinar acciones y programas impulsar la igualdad y no
discriminacin por razones de gnero para las usuarias y usuarios de los
servicios del sistema judicial ;
b) Proponer polticas para la incQrporacin y transversalizacin del enfoque de
gnero en la gestin institucional ;
e) Realizar el seguimiento a las unidades especializadas en contra la
mujer y la familia en temas de igualdad de gnero;
d) Impulsar procesos de asesora y proponer insumos de capacitacin para la
transversalizacin del enfoque de gnero en los rganos jurisdiccionales,
auxiliares y autnomos;
e) Impulsar y asesorar el proceso de formulacin de acciones conducentes a
transformar la cultura organizacional del sistema judicial , hacia una
prestacin de servicios con igualdad;
f) Asesorar en la construccin de indicadores de seguimiento que sean
incorporados en las estadsticas nacionales de la Funcin Judicial;
g) Disear mecanismos para garantizar el cumplimiento de la normativa
constitucional y legal vigente en las sentencias y resoluciones judiciales
desde el enfoque de gnero;
Subdireccin Nacional de Gnero; e,
Productos:
1. Metodologas para la constitucin de la plataforma de igualdad de gnero
para las y los usuarios de los servicios de justicia;
2. Polticas para la incorporacin y transversalizacin del enfoque de gnero
en la gestin institucional ;
3. Agendas de debates y formacin en relacin con la igualdad y no
discriminacin, erradicacin de violencia con nfasis en igualdad de
gnero;
4. Insumas para modelos de atencin con inclusin del enfoque de gnero;
5. Informe de seguimiento a la calidad del servicio de las unidades
especializadas en violencia contra la mujer y la familia;
6. Documentos de asesora para rganos jurisdiccionales, auxiliares y
autnomos;
JOf!10 V.'ll:stmg;on ( .! 157 y A\ Arn:Ucnu
m'13953GOO
-
72

070-2014
7. Insumes de capacitacin para la transversalizacin del enfoque de gnero;
8. Informes de control de constitucionalidad y convencionalidad de sentencias
y resoluciones que garanticen los derechos humanos de las mujeres
diversas;
9. Investigaciones para aportar en la institucionalizacin la igualdad de
gnero, especialmente en las reas de planificacin y desarrollo del talento
humano de la Institucin;
1 O. Plan de accin interinstitucional con .los rganos autnomos de la Funcin
Judicial hacia la institucionalizacin del enfoque de gnero;
11. Insumes metodolgicos y conceptuales para la incorporacin de
indicadores de igualdad de gnero en el sistema nacional de estadlsticas
judiciales; y,
3.3.4 Gestin de centfOS de mediacin y justicia de paz
Responsable: Subdireccin Nacional de Centros de Mediacin Y. Justicia
de Paz
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Centros de Mediacin y Justicia
de Paz
Misin:
Promover mec_anismos alternativos de solucin de conflictos en el marco de
una justicia y cultura de paz, articulando las iniciativas de diferentes
instituciones del Estado y la sociedad civil.
a) Disear, implementar y evaluar los medios y mecanismos alternativos de
solucin de conflictos, justicia y cultura de paz;
b) Estblecer, de cuerdo con la ley, los mecanismos de operatividad de las
juezas y jueces de paz;
e) Coordinar e impulsar programas y proyectos, de alcance nacional , en
mediacin y justicia de paz;
d) Disear y gestionar mecanismos para la implementacin de la justicia de
paz;
e) Acompaar y supervisar a los operadores pblicos y privados de los
mtodos alternos de solucin de conflictos, justicia y cultura de paz;
Ejecutar la poltica pblica definida a nivel nacional , para el desarrollo de
los mtodos alternos de solucin de conflictos, justicia de paz, cultura de
f)
paz y su promocin;
g) Dirigir y promover la mesa nacional de mediacin, justicia y cultura de paz;
Subdireccin Nacional de Centros de Mediacin y Justicia de Paz; e,
i) Las dems que dispong.a la autoridad
e..o s7yA\
107. 31l 6'.X)
www lunc:lon,udica&.vot>-oc
73
...
CDHSEJO OE lA
CAlURA,.
Productos:
070-2014
1. Manual de buenas prcticas de los diferentes mtodos de solucin de
conflictos;
2. Sistema nacional de mediacin y mtodos alternativos de resolucin de
conflictos, implementado;
3. Programa nacional de justicia y cultura de paz;
4. Estrategias de articulacin de los medios alternos de solucin de conflictos
y justicia indgena;
5. Plan operativo para la creacin de redes de apoyo par:a los medios alternos
de solucin de conflictos, justi.cia y cultura de paz;
6. Plan nacional de difusin, promocin y capacitacin para los operadores
del sistema;
7. Mecanismos de operatividad de las juezas y jueces de paz;
8. Informe de determinacin de la circunscripcin territorial de juezas y jueces
de paz, el mbito de competencia y sede; y,
9. Informe de gestin y cumplimiento de planes.
3.4 GESTIN INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO
Responsable: Direccin Nacional de Talento Humano
Puesto Directivo: Director(a) Nacional de Talento Humano
Misin:
Administrar y gestionar el desarrollo, la estabilidad y permanencia del talento
humano.
administracin del talento humano;
b) Dirigir la elaboracin del Estatuto Orgnico por Procesos del Consejo de la
Judicatura;
e) Administrar los concursos de mritos y oposicin de la Funcin Judicial;
d) Establecer prcticas adecuadas de gestin de talento humano, en los
sistemas, y procesos: planificacin, clasificacin y valoracin
de puestos, reclutamiento y seleccin, contratacin, remuneraciones y
beneficios sociales, capacitacin y evaluacin;
e) Coordinar el diseo e implementacin de la carrera de la Funcin Judicial ;
f) Administrar el sistema de evaluacin del desempeo de la Funcin Judicial;
g) Formular y ejecutar la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Nacional de Talento Humano;
h) Coordinar y supervisar la gestin de talento humano en las unidades
desconcentradas; y,
Joe;c ' !17 yA.

-
74

CAruRA_.
070-2014
3.4.1 Gestin de desarrollo y seguimiento de sistemas tcnicos de talento
humano
Responsable.- Subdireccin Nacional de Desarrollo y Seguimiento de
Sistemas Tcnicos de Talento Humano
Puesto Directivo.- Subdirector(a) Nacional de Desarrollo y Seguimiento de
Sistemas Tcnicos de Talento Humano
Misin:
Disear y proponer pollticas, normas y reglamentos para la ejecucin de la
planificacin, administracin y desarrollo del talento humano y su seguimiento.
a) Disear, revisar y proponer proyectos de polticas, normas, reglamentos de
talento humano de los rganos auxiliares, autnomos y propios del Consejo
de la Judicatura;
b) Elaborar y actualizar el Estatuto Orgnico por Procesos del Consejo de la
Judicatura;
e) Coordinar y liderar la elaboracin del manual de descripcin, valoracin y
clasificacin de puestos del Consejo de la Judicatura, del rgimen del
Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial y Cdigo de Trabajo y su
implementacin;
d) Coordinar con los rganos respectivos la elaboracin de los perfiles de
puestos de la Fiscala Gene.ral del Estado, Defensora Pblica y de.ms
rganos auxiliares de la Funcin Judicial ;
e) Elaborar instrumentos tcnicos que regulen los procesos, de seleccin de
los puestos administrativos del Consejo de la Judicatura y de la carrera
judicial jurisdiccional , judicial administrativa y de los rganos autnomos y
auxiliares;
f). Elaborar y coordinar la planificacin del talento humano;
g) Elaborar el informe tcnico de competencia de juezas y jueces, de las
cortes provinciales y dems tribunales, en razn del territorio;
h) Gestionar la elaboracin del reglamento interno de Talento Humano;
i) Proponer y disear polticas y/o estrategias transversales de fortalecimiento
de clima y cultura institucional;
j) Coordinar la realizacin de estudios y diagnsticos de la situacin actual
del Talento Humano (lnea base) y optima de la Institucin;
k) Coordinar la ejecucin de mediciones y anlisis del impacto de los cambios
institucionales ya ejecutados en relacin al talento humano;
1) Monitorear y dar seguimiento a los procesos implementados por la
Direccin Nacional de Talento Humano;
m) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Desarrollo y Seguimiento de los Sistemas
Tcnicos de Talento Humano; y,
n) Las dems que disponga la autoridad
v. e.t l57 r A "'""zonas
102 c.oo
75

COHSEJO DE LA
CAlURA
Productos:
070-2014
1. Proyec:;tos de normas, reglamentos y pol ticas de talento humano que
regulen los subsistemas tcnicos;
2. Estatuto Orgnico por Procesos del Consejo de la Judicatura;
3. Manual de descripcin, valoracin y clasificacin de puestos del Consejo
de la Judicatura. del rgimen del Cdigo Orgnico de la Funcin Judicial y
del Cdigo de Trabajo aprobado por el rgano competente e
implementado;
4. Instrumentos tcnicos desarrollados para procesos de seleccin;
5. Planificacin de talento humano;
6. Informe tcnico de competencia de j uezas y jueces, de las cortes
provinciales y dems tribunales, en razn del territorio;
7. Reglamento interno de talento humano;
8. Manual de induccin de personal ;
9. Polticas y/o estrategias transversales de fortalecimiento de clima y cultura
institucional;
1 O. Propuesta metodolgica para mejorar la cultura organizacional;
11 . Lineamientos para medir el impacto de los cambios institucionales;
12. Matrics de seguimiento y monitoreo; y,
13. Informes de gestin y cumplmiento de planes.
3.4.2 Gestin de implementacin de sistemas tcnicos de talento humano
Responsable: Subdireccin Nacional de Implementacin de Sistemas
Tcnicos de Talento Humano
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Implementacin de Sistemas
Tcnicos de talento humano.
Misin:
Implementar las polticas, normas, reglamentos relacionados a la gestin
integral del talento humano; y el plan de carrera judicial jurisdiccional , judicial
administrativa y de los rganos autnomos y auxiliares.
.a) Disear, coordinar e implementar el plan de las carreras de la Funcin
Judicial;
b) Formular e implementar el plan de seguridad y ocupacional;
e) Delinear y ejecutar estrategias y acciones orientados al bienestar social de
los funcionarios del Consejo de la Judicatura;
d) Proponer, disear e implementar polticas y estrategias en gestin de
riesgos institucionales y eventos adversos;
e) Elaborar y ejecutar el plan de capacitacin del personal administrativo del
f) Elabrar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la
Subdireccin Nacional de Implementacin de Sistemas Tcnicos de Talento
Humano; y,
y Av Amtt:Otl3S
1021 3953 600
- funeoonjuc1lc:i.Jil
76

'l(JCIJURA
070-2014
Productos:
1. Plan de carrera de la Funcin Judicial implementado;
2. Plan de seguridad y salud ocupacional ;
3. Plan de gestin de riesgos institucionales y eventos adversos;
4. Plan de capacitacin del personal administrativo dise.ado y ejecutado que
incluya reportes e indicadores de gestin;
5. Informe de implementacin de polticas y estrategias en gestin de riesgos
institucionales y eventos adversos;
6. Estrategias y acciones orientadas al bienestar social de los funcionarios del
7. Informes de programacin de medicina preventiva, visitas domiciliarias y
hospitalarias; y,
3.4.3 Gestin de administracin de talento humano
Responsable: Subdireccin Nacional de Administracin de Talento
Humano
Puesto Directivo: Subdirector(a) Nacional de Administracin de Talento
Humano
Misin:
Gestionar y administrar los diferentes subsistemas de gestin de talento
humano, y los procesos de concursos pblicos de mritos, oposicin,
impugnacin ciudadana y control social de la Funcin Judicial.
a) Realizar los procesos de concursos pblicos de oposicin y mritos para el
ingreso a las carreras de la Funcin Judicial y dems rganos a.uxiliares de
la Funcin Judicial , as como elaborar el informe para el nombramiento de
jueces y j uezas, fiscales, defensores pblicos; y, notarios y notarias para la
aprobacin del Pleno del Consejo de la Judicatura;
b) Administrar el banco de elegibles de los rganos jurisdiccionales,
autnomos y auxiliares de la Funcin Judicial;
e) Realizar los procesos de concursos pblicos de oposicin y mrit9s de los
puestos administrativos del Consejo de la Judicatura;
d) Realizar procesos de seleccin de personal;
e) Procesar contratos de servicios ocasionales, servicios profesionales y
aquellos determinados en el Cdigo de Trabajo;
f) Coordinar y validar el correcto manejo y archivo de los expedientes del
personal del Consejo de la Judicatura;
g) Elaborar informes tcnico-jurdicos para la ejecucin de movimientos de

\'.3Shlng:oo f.,o;'1 A Amal.on3s

ec
77
070-2014
h) Coordinar la elaboracin de acciones de personal para movimientos y
sanciones disciplinarias, as como su registro;
i) Administrar el sistema de remuneraciones y beneficios sociales del
personal del Consejo de la Judicatura;
j) Coordinar la elaboracin del distributivo de remuneraciones mensuales
unificadas del Consejo de la Judicatura;
k) Coordinar el manejo y actualizacin correspondiente en el sistema del
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS);
1) Coordinar y validar los procesos internos de administracin de talento
humano (horas extras, permisos, carn de identificacin, entre otros);
m) Administrar el sistema de informacin interna de talento humano del
n) Coordinar la elaboracin del plan anual de vacaciones;
o) Elaborar informes de gestin y cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Administracin de Talento Humano; y,
Productos:
1. Banco de elegibles para cubrir vacantes en los rganos de las carreras de
la Funcin Judicial;
2. Listas de idne.os para desempearse como depositarias y depositarios
judiciales; sndicas y sndicos; martilladoras y martilladores, liquidadoras y
liquidadores de costas;
3. Bases de datos y listas de idneos para desempearse como depositarias
y depositarios judiciales; sndicas y sfndicos; martilladoras y martilladores,
liquidadoras y liquidadores de costas;
4. Contratos de servicios servicios profesionales y los
determinados en el Cdigo de Trabajo;
5. Nombramientos provisionales y definitivos;
6. Acciones de personal de nombramiento y posesin de juezas y jueces,
fiscales, defensores pblicos; y, notarias y notarios;
7. Archivo de del personal actualizado;
8. Informes tcnico-jurdicos para la ejecucin de movimientos de personal.
9. Acciones de personal;
1 O. Registro de sanciones disciplinarias actualizado;
11 . Sistema de remuneraciones y beneficios sociales del personal del Consejo
de la Judicatura;
12. Distributivo de remuneraciones actualizado;
13. Insumas para la elaboracin de rol de pagos de remuneraciones y
beneficios sociales enviado a la Direccin Financiera para su ejecucin;
14. Reportes de novedades aiiESS en los plazos correspondientes;
15. Registro de los procesos internos de administracin de talento humano;
16. Plan anual de vacaciones ejecutado;
17. Sistema de informacin interna de talento humano del Consejo de la
Judicatura;
18. Reporte de cumplimiento de horarios de trabajo del personal; y,
E4 t"7yAv AIM.."onaS
m')39S3600

78

3.4.4 Gestin de evaluacin de talento humano
070-2014
Responsable: Subdireccin Nacional de Evaluacin de Talento Humano
Puesto Directivo: Subdirector( a) Nacional de Evaluacin de Talento Humano
Misin:
Disear e implementar polfticas, reglamentos, normativas, metodologas e
instrumentos para ejecutar y desarrollar estudios de regulacin, gestin y
estandarizacin de los procesos del sistema de evaluacin de la Funcin
Judicial.
a) Disear la metodologa y ejecutar el plan de evaluacin del desempeo del
personal judicial jurisdiccional y judicial administrativo del Consejo de la
Judicatura; as como de los rganos autnomos y rganos auxiliares de la
Funcin Judicial ;
b) Realizar anlisis normativos del proceso general de evaluacin de
servidoras y servidores de la Funcin Judicial;
e) Coordinar y proponer indicadores y metas para el adecuado proceso de
evaluacin del desempeo de los servidores de la Funcin Judicial ;
d) Disear y dirigir programas, proyectos y procedimientos para la
implementacin del sistema de evaluacin del desempeo de la Funcin
Judicial:
e) Desarrollar estrategias y herramientas para la adecuada coordinacin de la
ejecucin de la evaluacin del desempeo;
f) Administrar el sistema de evaluacin del desempeo del personal de la
Funcin Judicial.
g) Coordinar y disear el plan de entrenamiento y difusin del proceso de
evaluacin de la Funcin Judicial;
h) Coordinar la elaboracin del informe de los resultados obtenidos en las
evaluaciones realizadas;
i) Coordinar la elaboracin de los informes tcnicos-jurdicos de las
reconsideraciones presentadas por los servidores de la Funcin Judicial;
j) Elaborar informes de gestin de cumplimiento de planes de la Subdireccin
Nacional de Evaluacin de Talento Humano; y,
Productos:
1. Plan de evaluacin de servidores judiciales de las carreras de la Funcin
Judicial y de rganos auxiliares;
2. Proyectos de resoluciones de evaluacin;
3. Catlogo de indicadores a medirse en la evaluacin del desempeo del
personal de la Funcin Judicial;
4. Programas, proyectos y procedimientos para la implementacin del sistema
de evaluacin; uPJ .
Jorge y.:.." "'n:JlCf\3$
IOZI:mlEOO

w 79
-
CONSEJO DE LA
CAlURA,.
070-2014
5. Herramientas para la coordinacin de la ejecucin del proceso d
evaluacin;
6. Sistema de evaluacin del desempeo de la Funcin Judicial;
7. Plan de entrenamiento y difusin del proceso de evaluacin del desempeo
del personal de la Funcin Judicial;
8. Informe de resultados de la evaluacin del personal de la Funcin Judicial;
9. Informes tcnicos-jurdicos de reconsideraeiones a la evaluacin del
desempeo del personal de la Funcin Judicial ; y,
1 o. Informes de gestin de cumplimiento de planes.
4. PROCESOS DESCONCENTRADOS
4.1.- PROCESOS GOBERNANTES
4.1.1 GESTIN DE EJECUCIN, COORDINACIN, SEGUIMIENTO Y
CONTROL PROVINCIAL
Responsable:
Puesto Directivo:
Misin:
Direccin Provincial
Director(a) Provincial
Coordinar la ejecucin y seguimiento de la poltica de justicia y directrices
emanadas por el nivel central del Consejo de la Judicatura.
Gestin Administrativa
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y normas emitidas por el nivel
central del Consejo de la Judicatura;
b) Cumplir las directrices emitidas a travs de la Coordinacin de Monitoreo
de Disposiciones;
e) Dirigir la. gestin de la bajo su sobre la
base de las directrices institucionales;
d) Coordinar y supervisar la ejecucin de la poltica, programas y seNicios
institucionales, segn ias directrices emitidas desde el nivel central , en el
e) Ejercer el procedimiento coactivo, previa delegacin de la Direccin
Gnral del Consejo de la Judicatura, para recaudar lo que se deba, por
cualquier concepto a la Funcin Judicial , con arreglo al trmite establecido
en la ley;
f) Coordinar con el nivel central del Consejo de la Judicatura, la construccin
dei diagnstico de situacin, respecto a los procesos de coactiva;
g) Solicitar a los rganos jurisdiccionales, autnomos y admlnistrativ9s
informacin respecto a las obligaciones que por cualquier concepto se
adeuden a la Funcin Judicial fin de recudarls travs de la va
coactiva;
Jorge .'o'.unng:on {.: 57 y A>: Amazonn:s
(02) 3953 000
www
80
070-2014
Administrar el sistema informtico de cobranza coactiva, cuando
corresponda;
i) Sustanciar el procedimiento de ejecucin coactiva cuando corresponda;
j.) Implementar los lineamientos emitidos por el nivel central , en el accionar de
los juzgados de coactiva, con el fin de que la recaudacin de las
obligaciones que se adeuden al Consejo de la Judicatura se efecten
correctamente;
k) Disear planes de mejoramiento en base a su realidad territorial de los
procesos, programas, proyectos y servicios institucionales implementados
con base a los estndares diseados desde el nivel central;
1) Dirigir la elaboracin de la proforma presupuestaria de la provincia, de
acuerdo con las necesidades y lineamientos determinados desde el nivel
central;
m) Implementar el sistema pericial de acuerdo a las disposiciones emitidas por
el nivel central;
n) Coordinar y supervisar, dentro de su competencia el funcionamiento de las
notaras en la provincia;
o) Coordinar la ejecucin de la programacin anual de la poltica pblica de la
Direccin Provincial;
p) Representar y presidir las reuniones en la provincia en los temas
relacionados a su mbito y comits establecidos en las normas o por
delegacin de la Direccin General;
q) Precautelar la constitucionalidad y la legalidad de los actos administrativos
de su competencia;
r) Recibir las obras de infraestructura civil dentro de su jurisdiccin, en el
s) Designar por sorteo a los jueces y secretarios, del banco de elegibles que
actuarn en remplazo de los titulares;
t) Prop0rcionar insumas a las Direcciones Nacionales para la formulacin de
las polticas nacionales en el mbito de su competencia;
u) Todas las dems que el Pleno o la Direccin General del Consejo
de la Judicatura;
Gestin Disciplinaria
v) Conocer y sustanciar los sumarios disciplinarios que se inicien en contra de
las servidoras y de los servidores de la Funcin Judicial de sus
circunscripcin territorial, excepto de aquellos que se encuentran
comprendidos en el inciso final del artculo 114 del Cdigo Orgnico de la
Funcin Judicial;
w) Iniciar de ofiqio los sumarios disciplinarios, cuando llegare a su
conocimiento, la existencia de informacin confiable que haga presumir el
cometimi.ento de una infraccin disciplinaria;
Jorge :::wlir"'on E4 y ""
1,02) 3SS3 600
www.functOnjVdolci.llll gob.ec
81
-
COfQIOOElA
CAlURA,_
070-2014
x) Disponer al Coordinador de Control Disciplinario provincial que realice la
investigacin previa a la instruccin de los sumarios disciplinarios, siempre
y cuando no existiere informacin confiable para iniciarlo directamente;
y) Remitir oportunamente a la Subdireccin de Control Disciplinario, los
expedientes que deben ser conocidos y resueltos por el Pleno del Consejo
de la Judicatura o por la Directora o el Director General;
z) Conocer y resolver los recursos de apelacin en contra de la decisin de
inadmitir a trmite las denuncias o quejas presentadas en contra de las
servidors o servidores judiciales; y,
aa) Imponer las sanciones disciplinarias determinadas en el artculo 107 qel
Cdigo Orgnico de la Fu.ncin Judicial.
4.1 .1.1 GESTIN DE SECRETARA PROVINCIAL Y ARCHIVO
Responsable:
Puesto Directivo:
Misin:
Secretara Provincial
Secretario( a) Provincia.!
Receptar, custodiar, controlar y organizar el patrimonio documental que se
tramita en la Direccin Provincial , para prestar un servicio gil y oportuno al
pblico, con una adecuada coordinacin entre las unidades administrativas
internas.
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y normas, emitidas por el nivel
central del Consejo de la Judicatura;
b) Dirigir la recepcin y el direccionamiento de la documentacin ingresada a
la Direccin Provincial a travs del sistema de gestin documental, que
permitir la regulacin del flujo documental sobre la base de una
organizacin fsica y humana;
e) Coordinar la ejecucin del proceso de gestin y archivo documental de la
Direccin Provincial;
d) Elaborar el plan de conservacin del patrimonio documental de la Direccin
Provincial;
e) Canalizar y coordinar la recepcin de documentos externos y el despacho
de la. correspondencia y ms documentos generados en la Direccin
Provincial;
f) Administrar y custodiar los archivos: jurisdiccional, administrativo y notarial
de la provincia, en coordinacin con la Direccin Nacional correspondiente
y la Secretara General;
g) Certificar los documentos a su cargo, por delegacin del Secretario(a)
General del Consejo de la Judicatura;
Joro W.lShngtoo E-'. 1 S7 y A' .Atn3'lon.1s
1021 3953 600

82
-------
- NSE.JO DE LA
CAlURA_.
070-2014
h) Mantener estricta reserva de la correspondencia y documentos que
ingresen a la Direccin Provincial;
i) Asegurar la entrega de informacin de la documentacin externa ingresada
a la Institucin, requerida por las unidades judiciales y por la ciudadana en
general;
j) Supervisar la correcta aplicacin de las polticas, normas y procedimientos
establecidos por la Secretara General , para la adecuada administracin de
documentos y archivos a nivel provincial ;
k) Proporcionar insumes a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
procesos relaeionados con su rea dentro de su competencia;
1) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Secretaria
Provincial y Archivo; y,
m) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. lhforme de recepcin y direccionamiento de documentos ingresados y
despachados a travs de la ventanilla nica de la Direcein Provincial;
2. informe de cumplimiento del manual de conservacin tcnica de los
documentos;
3. Registro actualizado del destino de la correspondencia interna y externa;
4. Archivo jurisdiccional provincial , organizado y actualizado (Resguarda los
archivos de causas judiciales);
5. Archivo administrativo provincial organizado y actualizado (Resguarda los
documentos administrativos producidos por la Direccin Provincial);
6. Archivo notarial provincial organizado y actualizado (Resguarda y
administra los documentos producidos por las diferentes notaras de la
provincia;
7. Documentos digitalizados dados de baja;
8. Documentos certificados;
9. Documentos apostillados, con respaldo de lo entregado;
1 O. Informe de custodia y mantenimiento de reserva de toda la documentacin
de propiedad de la Direccin Provincial;
11. Certificacin documental solicitada por los clientes internos y/o externos;
12. Notificaciones con respecto de resoluciones y dems actos administrativos
del Consejo de la Judicatura; y,
13. Informe de gestin y de cumplimiento de planes.
4.1.2 GESTIN DE CONTROL DISCIPLINARIO PROVINCIAL
Responsable:
Puesto directivo:
Msin:
Coordinacin Provincial de Control Disciplinario
Coordinador(a) Provincial de Control Disciplihario
Ejecutar medidas de control y prevencin que permitan
desenvolvimiento de los servidores y servidoras
el correcto
Jor9 E4t57yA

83
070-2014
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones, normas relacionadas con la
gestin de control disciplinario y otras emitidas por el nivel central del
Consejo de la Judicatura, en el nivel provincial ;
b) Ejecutar y aplicar normas, disposiciones y procedimientos para el Control
Disciplinario, emitidas por el nivel central del Consejo de la Judicatura;
e) Ejecutar las polfticas institucionales respecto del ejercicio de la potestad
disciplinaria del Consejo de la Judicatura;
d) Cumplir con los procedimientos instructivos internos que garanticen el
respeto del debido proceso;
e) Investigar los hechos que presumiblemente constituyeren infraccin
disciplinaria, previa disposicin de la Directora o Director Provincial
respectivo;
f) Realizar el examen de admisibilidad de las denuncias o quejas que se
presenten, a fin de verificar que cumplan los requisitos de forma y fondo
sealados en los artculos 106, 113 y 115 del Cdigo Orgnico de la
Funcin JUdicial ;
g) Admitir las denuncias o quejas siempre y cuando cumplan con los
requisitos establecidos en el artculo 113 y no se encuentren inmersas en
las circunstancias previstas en el artculo 115 del Cdigo Orgnico de la
Funcin Judicial.
h) Emitir informes sobre los procedimientos disciplinarios iniciados;
i) Elaborar informes estadsticos de los procedimientos disciplinarios de la
Direccin Provincial respectiva;
j) Proporcionar insumas a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
procesos relacionados con su -rea dentro de su competencia;
k) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes_ de la
Coordinacin Provincial de Control Disciplinario; y,
Productos:
1. Informes motivados relacionados a la gestin de control disciplinario;
2. Sumarios disciplinarios y las respectivas resoluciones de acuerdo con la
ley;
3. Boletas de notificaciones;
4. Proyectos de providencia para la sustanciacin de los procedimientos
disciplinarios;
5. Informe estadstico de los procedimientos disciplinarios tramitados
mensualmente, en coordinacin con la Unidad Provincial de Estadstica
judicial ;
6. Libro de ingresos actualizado de procesos disciplinarios y resultados; y,
7. Informes ee gestin y de cumplimiento de planes.
JOfVC y Ama1ono$

www ll.lnetOftJUC1'1081.gob.ec
84
070-2014
4.2 PROCESOS ADJETIVOS
4.2.1 ASESORA:
4.2.1.1 ASESORA JURDICA PROVINCIAL Y GESTIN DE LOS
PROCESOS DE NDOLE JURDICA
Responsable: Unidad Provincial de Asesora Jurdica
Responsable del Proceso: Coordinador(a) Provincial de Asesor!a
Jurdica
Misin:
Asesorar jurdicamente, patrocinar por designacin de la Directora o Director
Nacional de Asesora Jurdica, y ejecutar la normativa institucional,
precautelando la legalidad de todos los actos de la Direccin Provincial.
gestin de asesora jurdica incluidas las emitidas por el nivel central del
b) Cumplir y ejecutar los lineamientos y directrices institucionales para el
asesoramiento jurdico y patrocinio judicial del Consejo de la Judicatura en
su territorio;
e) Asesorar sobre normativa jurdica y absolver consultas jurdicas a nivel
provincial , en base a los Uneamientos de nivel central ;
d) Articular con otras entidades del Estado, gestiones carcter jurdico que
requieran de la coordinacin interinstituconal en el nivel provincial;
e) Asesorar jurdicamente en los procedimientos de contratacin pblica de
competencia de la Direccin Provincial ;
f) Formular y exponer consultas y criterios de carcter legal relacionados con
asuntos de competencia de la Direccin Provincial para consideracin,
anlisis y pronunciamiento de la Diteccin Nacional de Asesora Jurfdica;
g) Participar en el patrocinio de las causas en las cuales la Direccin
Provincial acte, en coordinacin con el nivel central;
h) Aplicar las estrategias jurdicas de defensa del inters institucional a nivel
provincial definidas por la Direccin Nacional de Asesora Jurdica;
i) Coordinar el archivo, registro y control de los asuntos legales en los cuales
interviene la Direccin Provincial;
j) Coordinar con la Direccin Nacional de Infraestructura Civil , la legalizacin
de documentacin de predios para la construccin de obras de
k) Elaborar y gestionar los procesos de contratacin pblica en sus etapas.
(preparatoria, precontractual , contractual y de ejecucin) en el campo de su
competencia de conformidad a las directrices emitidas por el nivel central;
1) Aplicar los diferentes procedimientos para la contratacin de bienes,
servicios, obras y consultora incluido los de rgimen especial
Joc'g!t .'laY;og'.oo

v..ww.funQot!J(.Iciclal.gOCI 4tQ
85
t rr'rMLA

070-2014
en la Ley Orgnica de Contratacin Pblica, en el mbito de sus
competencias;
m) Proporcionar insumas a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
procesos relacionados con su rea, dentro de su competencia;
n) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial de Asesora Jurdica; y,
Productos:
1. Informes para la absolucin de consultas jurdicas;
2. Informes de coordinacin interinstitucional en materia jurdica;
3. Informes j urdicos sobre la legalidad de procesos de contratacin que
genera la Direccin Provincial;
4. Contratos elaborados e informes de registro de contratos;
5. Consultas y criterios jurdicos para pronunciamiento de la Direccin
Nacional de Asesora Jurdica;
6. Demanda o contestacin, denuncia o acusacin particular, prueba, alegato
y escrito de impugnacin presentados;
7. Libro de registro de juicios y acciones constitucionales;
8. Estrategias jurdicas de defensa del inters institucional;
9. Acciones que se deriven del procedimiento de ejecucin coactivo;
1 O. Trminos de referencia y especificaciones tcnicas para la contratacin de
bienes, servicios, obra y .consultora;
11 . Pliegos de procedimientos de contratacin;
12. Resoluciones de inicio, adjudicacin y/o de declaratoria de desierto de los
diferentes procesos de contratacin;
13. Informes a la Direccin Nacional de Asesora Jurdica, sobre el resultado
del ejercicio de sus atribuciones de control , seguimiento y auditora;
14. Archivo, registro y control de los expedientes jurdicos a cargo de la
Direccin Provincial; y,
4.2.1.2 GESTIN DE ESTADSTICA JUDICIAL PROVINCIAL
Responsable:
Responsable del Proceso:
Misin:
Unidad Provincial de Estadstica Judicial
Coordinador(a) Prvinial de Estadstica
Judicial
Generar informacin y datos estadsticos judiciales de la respectiva jurisdiccin
de acuerdo a las directrices emitidas por la Direccin Nacional de Estadstica
Judicial.
Atri buciones y responsabilidades:
gestin de estadstica judicial , incluidas las emitidas por el nivel central del
y A, Alnaronll$
f02)3953 600

86
---1

070-2014
b) Coordinar acciones con secretarios y ayudantes judiciales en cada
judicatura, quienes son los responsables a nivel jurisdiccional del ingreso
de informacin;
e) Coordinar el registro adecuado de informacin mediante el seguimiento y
monitoreo constante del mismo;
d) Mantener actualizado el registro de informacin estadstica manual;
e) Identificar diferencias entre estadstica manual y la de los sistemas
informticos y solcitar a la judicatura correspondiente realizar los
correctivos necesarios;
f) Levantar informacin en su mbito de competencia, bajo los lineamientos y
directrices emitidos por la Direccin Nacional de Estadstica Judicial;
g) Aplicar las normas, procedimientos y formatos de entrega de informacin
establecidos por la Direccin Nacional de Estadstica Judicial ;
h) Solventar requerimientos de informacin de usuarios internos y externos de
cada Direccin Provincial;
i) Proporcionar insumas a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
procesos relacionados con su rea dentro de su competencia;
j) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial de Estadstica Judicial; y,
Productos:
1. Directorio actualizado de responsables del registro de informacin en
judicaturas;
2. Informes de seguimiento y monitoreo al registro de informacin;
3. Registro manual actualizado compatible con registro de los sistemas
informticos;
4. Informes de levantamien.to de informacin mediante encuestas, entrevistas
y otros operativos de campo;
5. Normas, procedimientos y formatos de entrega estandarizados aplicados;
6. Informes de respuestas a pedidos de informacin; y,
4.2.1.3 GESTIN Y EJECUCIN DE LA PLANIFICACIN PROVINCIAL
Responsable:
Misin:
Unidad Provincial de
Coordinador (a) Provincial de Planificacin
Coordinar y gestionar los procesos de planificacin en el territorio de su
jurisdiccin.
Atribuciones y responsabllidades:
gestin de planificacin incluidas las emitidas por el nivel central del 1t.
Jotge \ 'o I:.C 1Si y Alml.on.u

www
87

070-2014
Consejo de la Judicatura, en el nivel provincial;
b) Aplicar reglamentos, instructivos y manuales de organizacin y
procedimientos de planificacin;
e) Elaborar la programacin anual y plurianual de la poltica pblica
institucional de la Direccin Provincial;
d) Coordinar las iniciativas, propuestas y lneas de trabajo de cooperacin
interinstitucional;
e) Consolidar las iniciativas de inversin y los requerimientos de gasto
corriente de la Direccin Provincial ;
f) Implementar metodologas de seguimiento y evaluacin de la programacin
anual de la poltica pblica a nivel provincial ;
g) Apoyar en e'l seguimiento y monitoreo de la implementacin de
herramientas de diseo y gestin institucional en el nivel desconcentrado;
h) Proveer insumas para el seguimi.ento estratgico institucional;
i) Ejecutar acciones de coordinacin para implementacin y operacin de
servicios judiciales, en el mbito de su competencia;
j) Comunicar oportunamente a las autoridades locales o nacionals sobre
amenazas que ponen en riesgo la operacin de los servicios judiciales;
k) Acompaar a los equipos tcnicos locales en la aplicacin de los
estndares de calidad u otras herramientas que permitan hacer el
seguimiento d la operacin de los servicios de justicia;
1) Ejecutar las acciones que conlleven al mejoramiento cohtinuo de los
procesos adjetivos;
m) Proporcionar insumas a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
n) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de. la Unidad
Provincial de Planificacin; y,
) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Reglamentos, instructivos y manuales de organizacin y procedimientos de
planificacin aplicados;
2. Programacin anual y plurianual de la poltica pblica provincial ;
3. Metodologas de seguimiento y evaluacin de la programacin anual de la
poltica pblica a nivel provincial implementado;
4. Proyectos de convenios de cooperacin interinstitucional ;
5. Informe de iniciativas de inversin y requerimientos de gasto corriente;
6. Informe de requerimientos de inversin;
7. Metodologas de seguimiento y evaluacin implementadas;
8. Monitoreo de implementacin de herramientas de diseo y gestin
institucional;
9. Informes de seguimiento y evaluacin;
1 O. Informes de avances en la implementacin de unidades judiciales;
11. Alertas sobre amenazas que ponen en riesgo la operacin de los servicios
judiciales;
12. Informes de aplicacin de estndares de calidad;
13. Planes de mejoramiento; y,
Jorgi;l y Av Amillonas
pZ) 3953 61'lO

---- ---=-.. -. tftilthilM@hll,hiM41fi}.- .1.
88
,..
HSEJODELA
CAlURA-

4.2.1.4 GESTIN DE LOS PROCESOS PARA LA DIFUSIN,
COMUNICACIN Y PROMOCIN DE LOS SERVICIOS DE JUSTICIA Y
LA FUNCIN JUDICIAL PROVINCIAL
Responsable:
Misin:
Unidad Provincial de Comunicacin Social
Coordinador (a) Provincial de Comunicacin
Social
Comunicar y difundir de manera responsable y transparente la gestin
institucional en el territorio de su jurisdiccin, de acuerdo a los lineamientos
estratgicos emitidos por la Direccin Nacional de Comunicacin Social.
gestin de comunicacin social , incluidas las emitidas por el nivel central
del Consejo de la Judicatura, en el nivel provincial ;
b) Elaborar y ejecutar el plan de comunicacin social provincial en
concordancia con el plan nacional de comunicacin, polticas y
lineamientos emitidos por el nivel central ;
c.) Implementar manuales de informacin y promocin institucional diseados
por el nivel central ;
d) Remitir reportes y notas periodsticas para el noticiero del Consejo de la
Judicatura;
e) Coordinar el trabajo informativo con los medios de comunicacin de la
provincia en articulacic;>n con la Direccin Nacional de Comunicacin Social;
f) Disear el material periodstico para utilidad de los distintos medios de
comunicacin en coordinacin con la Direccin Nacional de Comunicacin;
g) Administrar el archivo histrico periodstico;
h) Realizar el monitoreo de la informacin generada por los medios de
comunicacin concernientes a la Funcin Judicial y dems temas de
inters, en base al Manual de Monitoreo Nacional ;
i) Ejecutar y coordinar agendas de eventos y actos protocolarios del Consejo
de la Judicatura en la provincia en concordancia con el manual de
ceremonia y protocolo institucional ;
j) Aplicar los manuales de imagen e identidad institucional ;
k) Elaborar diagnsticos y evaluaciones peridicas del plan, estrategias y
actividades comunicacionales desarrolladas;
1) Actualizar y digitalizar bases de datos de instituciones, autoridades,
representantes y actores estratgicos y medios de comunicacin de la
provincial ;
m) Proporcionar insumos a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
procesos relacionados con su rea, dentro de su competenc;:ia;
n) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial de Comunicacin Social; y, J;_ .
89
..klfgtt e; 157 '( A'o /iJnW'(Inn$

-
COHSEJ)O!lA
CAlURA_.
070-2014
Productos:
1. Plan de comunicacin provincial;
2. Reportes y notas periodsticas;
3. Agenda de medios, transcripcin de entrevistas y discursos, ayudas
memorias, boletines de prensa y artculos especiales;
4. Material impreso, digital y audiovisual;
5. Archivo histrico periodstico;
6. Informes y reportes de monitoreo de la informacin generada por los
medios de comunicacin;
7. Agendas de eventos e informes de actos protocolarios;
8. Cartelera informativa de la gestin institucional provincial;
9. Informe de diagnsticos y evaluaciones de las estrategias aplicadas;
1 O. Base de datos de instituciones, autoridades, representantes y actores
estratgicos y medios de comunicacin actualizada; y,
11 . Informes de gestin y de cumplimiento de planes.
4.2.2 APOYO
4.2.2. 1 GESTtN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO
PROVINCIAL
Responsable:
Misin:
Unidad Provincial Administrativa
Coordinador(a) Provincial Administrativo
Administrar y proveer de manera oportuna, bienes y servicios dentro de su
jurisdiccin.
gestin administrativa, incluidas las emitidas por el nivel central del Consejo
de la Judicatura, en el nivel provincial;
b) Coordinar la ejecucin de procedimientos y medidas de control interno para
la administracin, gestin y control de los bienes y servicios de su
competencia;
e) Administrar y custodiar los bienes que se encuentran bajo la
responsabilidad de la Institucin, en el nivel provincial , en el marco de la
gestin coactiva que el Consejo de la Judicatura lleva adelante;
d) Realzar la contratacin de los servicios requeridos para llevar a efecto el
proceso coactivo;
e) Determinar las necesidades y ejecutar los procesos tendientes a dotar de
servicios generales y de limpieza a la Direccin Provincial;
f) Elaborar planes de mantenimiento de bienes inmuebles propios y
arrendados;
.10r;c e.:-57 A.
fJ2J 31)53 600

90
- COHSEJO DE lA
ICAnJRA
070-2014
g) Elaborar y gestionar procesos de arrendamiento de bienes inmuebles de
acuerdo a los parmetros establecidos para el efecto;
h) Administrar y fiscalizar las obras de infraestructura civil de remodelaciones
y adecuaciones que le sean delegadas a la Direccin Provincial por el nivel
central ;
i) Contratar y administrar los servicios de mantenimiento de las obras de
infraestructura civil dentro de su jurisdiccin;
j) Aplicar las normas y directrices establecidas en los manuales e instructivos
establecidos para el buen uso y funcionamiento de las unidades judiciales;
k) Coordinar con las Direcciones Nacionales correspondientes, la puesta en
funcionamiento de las unidades judiciales existentes y nuevas;
1) Coordinar con la Direccin Nacional de Infraestructura Civil , la entrega y
custodia de obras de infraestructura civil que le sean entregadas;
m) Ejecutar los procedimientos que permitan la adecuada recepcin,
almacenamiento, custodia y entrega de los bienes de larga duracin y de
control administrativo;
n) Contratar y administrar los servicios de vigilancia y seguridad para las
unidades de su provincia;
o) Ejecutar los procedimientos que permitan la adecuada recepcin,
almacenamiento, custodia y entrega de los bienes, suministros de aseo y
oficina;
p) Realizar el levantamiento, constatacin fsica y registro de los bienes;
q) Aplicar la normativa de activos fijos en lo referente a remate, chatarrizacin
y otras que determine la ley;
r) Elaborar y administrar el plan anual de contratacin (PAC) de la Direccin
Provincial ;
s) Autorizar el gasto de las rdenes de compras, contrataciones y pagos a
proveedores dentro de su jurisdiccin;
t) Proporcionar insumos a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
procesos relacionados con su rea dentro de competencia;
u) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial Administrativa; y,
v) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Inventario de bienes secuestrados y embargados;
2. Sistema de registro y mantenimiento de bienes secuestrados, embargados
y/o no rematados;
3. Registro de actas de entrega-recepcin de bienes secuestrados y
embargados;
4. Informe de contratacin de servicios en el marco del proceso coactivo;
5. Contratos de servicios generales;
6. Informes de provisin, registro y control de servicios areos;
7. Catastro de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles a nivel
nacional;
8. rdenes de compra y de trabajo;
9. Planes de mantenimiento de bienes inmuebles propios y arrendados; ...
fP 91
JorpcJ (..C\fl7yA. Amalonn

CAlURA,.
070-2014
10. Informes de ejecucin del plan de mantenimiento;
11 . Contratos d mantenimiento administrados;
12. Informes de administracin y fiscal izacin de obras de infraestructura civil
de remodelaciones y adecuaciones que le sean delegadas;
13. Informe de funcionamiento de las unidades judiciales existentes y nuevas.
14. Contratos de servicios de vigilancia y seguridad administrados;
15. Registro, almacenamiento y control de bienes de larga duracin y bienes
de control administrativo;
16. Actas de entrega, recepcin y traspaso de bienes de larga duracin y
control administrativo;
17. Informe de operatividad de la seguridad privada a nivel provincial;
18. Toma fsica anual y codificacin de bienes de control administrativo y larga
duracin;
19. Informes de ingreso y egreso de activos fijos;
20. Reportes de re.gistros y actualizacin de activos fijos (custodia);
21. Procesos de baja y donacin de activos fijos;
22. Actas de procesos relacionados a remates, chatarrizacin y otros que
determine la ley;
23. Reporte de abastecimiento de materiales;
24. Reporte de despacho de suministros, materiales y activos fijos;
25. Plan anual de contratacin;
26. Certificaciones del plan anual de contrataciones;
27. Informe de requerimientos de suministros y materiales elctricos,
sanitarios, telefnicos y de ferretera, para la elaboracin del plan de
contrataciones;
28. Manuales e instructivos implementados; y,
4.2.2.2 GESTIN D'EL PROCESO FINANCIERO PROVINCIAL
Responsable:
Responsable del
Misin:
Unidad Provincial Financiera
Coordinador(a) Provincial Financiero
Coordinar y gestionar los recursos financieros asignados a la provincia de
manera eficaz, equitativa y transparente, as como la ejecucin de las polticas
y directrices emitidas por el nivel central.
a) Cumplir y hacer cumplir las .disposiciones y normas relacionadas con la
gestin financiera, incluidas las emitidas por el nivel central del Consejo de
la Judicatura, en el nivel provincial;
b) Emiti r las certificaciones presupuestarias de acuerdo al presupuesto
asignado;
e) Coordinar, registrar y ejecutar las reformas y/o modificaciones
presupuestarias debidamente autorizadas;
d) Verificar y validar la documentacin previo el registro de las obligaciones;
Jorge WIIStll"!21()n e.: . 1 57 A'l Amazones
,;:tlj 3953 OO'J
-w.functOOvdicia..gob.ec
92
lCATURA
070-2014
e) Elaborar informes de seguimiento, evaluacin y control de la ejecucin
presupuestaria y financiera;
f) Coordinar con la Unidad Provincial de Planificacin, la elaboracin de la
proforma presupuestaria dentro de su competencia;
g) Verificar y validar la documentacin previo al pago de las obligaciones;
h) Registrar contablemente los qienes de propiedad de la Direccin Provincial
dl Consejo de la Judicatura;
i) Controlar y supervisar el proceso de los registros contables y
comprobantes de egreso;
j) Realizar oportunamente las declaraciones tributarias y anexos
transaccionales al Servicio de Rentas Internas;
k) Revisar, validar y pagar la nmina;
1) Depurar, anahzar y validar la informacin financiera;
m) Validar y registrar los ingresos;
n) Administrar, controlar y custodiar las garantas de manera eficiente;
o) Realizar el seguimiento, control y monitoreo al proceso de recaudacin y
pago de pensiones alimenticias;
p) Cumplir las disposiciones financieras internas para el manejo eficiente de
los depsitos judiciales;
q} Supervisar y controlar las disposiciones financieras sobre depsitos
judiciales, emitidas por la Direccin Nacional Financiera para los rganos
jurisdiccionales;
r) Implementar manuales e instructivos, en el mbito financiero, relacionados
a la gestin de coactiva del Consejo de la Judicatura;
s) Registrar las obligaciones a recaudarse por vla coactiva;
t ) Reportar la recaudacin obtenida por los juzgados de coactiva provinciales;
u) Efectuar liquidaciones de obligaciones adeudadas por concepto de anticipo
de viticos; anticipo de remuneraciones; liquidacin de contratos; y pagos
indebidos, en caso de existir;
v) Efectuar los pagos por los servicios prestados dentro del proceso coactivo
por concepto de costas procesales;
w) Efectuar liquidaciones por intereses, costas procesales y otros dentro del
proceso coactivo, en el caso de ser so.licitado;
x) Proporcionar informacin a las Direcciones Nacionales para el desarrollo
de procesos relacionados con su rea, dentro de su competencia;
y) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial Financiera; y,
z) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1 . Certificaciones presupuestarias;
2. Comprobantes de registro de compromisos;
3. Comprobantes de reformas y/o modificaciones presupuestarias;
4. Comprobantes de reprogramacin financiera;
5. Informes de ejecucin, seguimiento, evaluacin y liquidacin del
presupuesto;
6. Proforma presupuestaria de la Direccin Provincial ingresada al
1
Jorge ,,'JeNnoon E.t-157 V
m39 .,J"')

93
Comprobantes de registro del devengado;
Reporte de activos fijos valorados;
070-2014
Registros contables (depreciaciones, reclasificacin, ajustes y otros);
1 O. Anlisis y regulacin de cuentas contables;
11 . Declaraciones mensuales y anuales de las obligaciones tributarias;
12. Comprobantes de pago de nmina;
13. lhformes financieros;
14. Comprobantes de pago;
15. Informes de seguimiento y control de garantas;
16. Informes de conciliacin de ingreso;
17. Reportes de recaudacin y pagos;
18. Reportes de movimientos bancarios;
19. Manuales e instructivos relacionados a la gestin de coactiva
implementados en el mbito financiero;
20. Informe de recaudacin de los valores adeudados al Consejo de la
Judicatura;
21. Base de datos actualizada respecto a la recaudacin de las obligaciones de
los deudores al Consejo de la Judicatura; y,
GESTIN DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y
COMUNICACIONES PROVINCIAL
Responsable:
Misin:
Unidad Provincial de Tecno.logas de la
Informacin y Comunicaciones
Coordinador(a) Provincial de Tecnologas de
la Informacin y Comunicaciones
Gestionar las soluciones y servicios de tecnologa para los procesos de la
Direccin Provincial.
Atribuciones y responsabiljdades:
gestin de tecnologias de la informacin, incluidas las emitidas por el nivel
central del Consejo de la Judicatura, en el nivel provincial;
b) Implementar manuales, procedimientos y estndares de tecnologas de la
informacin y comunicaciones;
e) Monitorear la operacin de la infraestructura tecnolgica en el mbito de su
competencia;
d) Coordinar la ejecucin del plan de mantenimiento de la infraestructura
tecnolgica;
e) Administrar y operar la infraestructura tecnolgica y equipamiento de
usuario a nivel provincial ;
f) Realizar el inventario de bienes informtjcos;
g) Aplicar las mejoras y estandarizacin en la infraestructura tecnolgic.a;
h) Aplicar las normas, estndares de seguridad, estndares de infraestructura
tecnolgica, normas de control de acceso a la informacin;
A.v Ama.'OnaS
l02) 39S3 800
www fuoc.ionjucfleial.gob ec
94
( f-!::fODElA

070-2014
i) Aplicar metodologas para la seleccin, desarrollo e implantacin de
sistemas de informacin;
j) Ejecutar los despliegues de sistemas de informacin, con sus fases de
parametrizacin, capacitacin y puesta en marcha;
k) Aplicar el modelo de gestin de proyectos de TIC's desarrollado en nivel
central ;
1) Supervisar la gestin del sistema de firma electrnica y sello de tiempo;
m) Coordinar con la Direccin Nacional de Infraestructura Civil la configuracin
y correcta operacin de los equipos y sistemas informticos entregados en
las obras de infraestructura civil;
n) Proporcionar insumos a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
o) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones; y,
Productos:
1. Reporte de monitoreo de operacin de infraestructura tecnolgica;
2. Plan de mantenimiento de infraestructura tecnolgica implementado;
tcnico referentes a equipamiento informtico de centro de datos;
4. Reporte peridico de aplicacin de mejoras y estandarizacin de
infraestructura tecnolgica;
5. Informes de seguimiento y gestin de la seguridad de informacin;
6. Informes de anlisis, vulnerabilidades, tendencias, y riesgos relacionados
con la seguridad de la informacin;
7. Respaldos de la informacin;
8. Contrl de calidad de los sistemas de informacin;
9. Sistemas de informacin desplegados;
1 O. Especificaciones tcnicas para el desarrollo de soluciones informticas;
11. Firma electrnica y sello de tiempo implementado;
12. Informes de inspeccin de obra civil ;
13. Actas de entrega recepcin de platforma tecnolgica; y,
4.3 PROCESOS SUSTANTIVOS
4.3.1 GESTIN PROCESAL PROVINCIAL
Responsable:
Unidad Provincial de Gestin Procesal
Coerdinador(a) Provincial de Gestin Procesal
Misin:
Implantar y gestionar el sistema procesal penal y general en territorio, en base
a los lineamientos del nivel central. Jt .
' oo E<:-1S7yAv Am:Lton:IS

95
------
-
CONSUJOELA
CAlURA-
070-2014
a) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y normas relacionadas con el
acceso a un servicio de justicia de calidad, incluidas las emitidas por el
nivel central del Consejo de la Judicatura, en el nivel provincial;
b) Asegurar el cumplimiento del modelo de gestin en cortes provinciales,
tribunales, unidades judiciales y juzgados;
e) Monitorear la gestin de los coordinadores de unidades judiciales;
d) Implementar medidas correctivas aprobadas por el nivel central , para
asegurar servicios de justicia de calidad;
e) Aplicar las polticas de gestin procesal de la Funcin Judicial eh territorio;
f) Implementar mecanismos del sistema de gestin procesal y general;
g) Ejecutar el sistema nico de turnos de flagrancias asegurando la
continuidad del servicio;
h) Gestionar los programas y procedimientos de la oralidad procesal penal y
general ;
i) Asegurar que las unidades judiciales y juzgados mantengan actualizada la
informacin del estado de cada proceso y los datos ingresados en el
sistema informtico judicial;
j) Ejecutar acciones tendientes a la coordinacin eficaz entre sujetos, partes y
rganos auxiliares para el cumplimiento oportuno de las audiencias y
diligencias procesales;
k) Proporcionar insumes a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
1) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes la Unidad
Provincial de Gestin Procesal; y,
m) Las dems que disponga la autoridad competente.
Productos:
1. Informe de implementacin de polticas de gestin procesal de la funcin
judicial en territorio aplicadas;
2. Informe de aplicacin de modelas de gestin institucional aplicados;
3. Mecanismos del sistema de gestin procesal general y penal
implementados;
4. Control y evaluacin de funcionamiento de unidades de flagrancia;
5. Programas y procedimientos del proceso de oralidad procesal
implementaqo;
6. Informe de aplicacin de sistema nico de coordinacin de audiencias y
diligencias en el mbito penal y general ejecutado;
7. Informe de aplicacin del sistema de turnos; y,
4.3.2 GESTIN DE MEDIACIN, JUSTICIA DE PAZ Y OTROS
MECANISMOS DE SOLUCIN PE CONFLICTOS
Responsable:
1
Jof;e WastWlg!on E-'157 y A Amalonas

Unidad Provincial de Mediacin, Justicia de Paz
y otros mecanismos de solucin de conflictos
96
,....
HSEJODElA
CAlURA
070-2014
Responsable del Proceso: Coordinador(a) Provincial de Mediacin, Justicia
de Paz y otros mecanismos de solucin de
conflictos
Misin:
Implementar las propuestas e iniciativas orientadas a promover el ptimo
acceso de la ciudadana a los servicios de justicia igualitaria, mediante
mecanismos alternativos de solucin de conflictos, en el nivel provincial.
a) Cumplr y hacer cumplir las disposiciones y normas relacionada.s con la
gestin de mediacin, justicia de paz y otros mecanismos de solucin de
conflictos, incluidas las emitidas por el nivel central del Consejo de la
Judicatura, en el nivel provincial;
b) Ejecutar los planes, programas y proyectos de mejoras para el acceso a la
justicia, de acuerdo a los lineamientos emitidos por la planta central;
e) Asesorar y supervisar a los operadores de justicia de la provincia, respecto
al cumplimiento de las directrices para el acceso a la justicia;
d) Coordinar y ejecutar agendas locales para impulsar el mejoramiento del
acceso a la justicia para la ciudadana;
e) Coordinar y ejecutar procesos interinstitucionales locales para el adecuado
acceso a la justicia de la ciudadanla;
f) Coordinar con la Subdireccin Nacional de Centros de Mediacin y Justicia
de Paz y/o Centro- Nacional de Mediacin de la Funcin Judicial la
ejecucin de programas de promocin de los mtodos alternativos de
solucin de conflictos;
g) Coordinar con la Subdireccin Nacional de Centros oe Mediacin y Justicia
de Paz la implementacin de planes y proyectos que fomenten la cultura de
paz en escuelas, colegios y comunidades a nivel provincial y local
(cantonal , barrial, comunitario);
h) Facilitar la implementacin de jueces de paz;
i) Promover la ejecucin de encuentros provinciales con las entidades del
sector pblico y privado locales, necesarias para fortalecer la gestin
rel.acionada a mediacin y de paz;
j) Proporcionar insumas a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
k) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial de Mediacin, Justicia de Paz y otros mecanismos de solucin
de conflictos; y,
Productos:
1. Planes y programas de acceso a la justicia ejecutados;
2. lhforme-s de asesoras y supervisiones realizadas a los operadores de
justicia;t .

plj:)95JOOO

97

070-2014
3. Agenda para impulsar el mejoramiento del acceso a la justicia a. nivel local
programada y ejecutada;
4. Procesos nterinstitucionales ejecutados a nivel local en aceeso a la justicia
y pluralismo jurdico ejecutados;
5. lhfmmes de coordinacin de programas de promocin de los mtodos
alternativos de solucin de
6. Informes de coordinacin de planes y proyectos que fomenten la cultura de
paz en escuelas, colegios y comunidades;
7. Informes de facilitacin para la implementacin de jueces de paz;
8. Informe de organizacin de evento$, jornadas de mediacin, reuniones y
encuentros a nivel provincial y local;
9. Procesos interinsttucionales relacionados a la mediacin y cultura de paz
implementados; y,
4.3.3 GESTIN DEL tALENTO HUMANO PROVINCIAL
Responsable:
Unidad Provincial de Talento Humano
Coordinador( a) Provincial de Talento Humano
Misin:
Dirigir la gestin integral del talento humano proponiendo planes y programas
para apoyar eficientemente a la consecucin de la misin institucional a nivel
provincial.
a) Cumplir y hacer cumplir las y normas emitidas por el nivel
central del Consejo de la Judicatura, en el nivel provincial ;
b) Implementar el manual de induccin del personal de la provincia;
e) Velar por el cumplimiento e implementacin del reglamento interno de
talento humano;
d) Implementar el manual de descripcin, valoracin y clasificacin de puestos
del Consejo de la Judicatura, del rgimen del Cdigo Orgnico de la
Funcin Judicial , Ley Orgnica del Servicio Pblico (LOSEP) y Cdigo de
Trabajo;
e) Coordinar la elaboracin del plan de deteccin de necesidades de
capacitacin;
f) Coordinar la elaboracin de insumos necesarios para la planificacin del
talento humano;
g) Aplicar el plan de seguridad y salud ocupacional ;
h) Aplicar las polticas .y/o estrategias transversales de fortalecimiento de
clima y cultura institucional ;
i) Dirigir la elaboracin del plan anual de vacaciones;
j) Elaborar acciones de personal necesarias en la gestin de la Direccin
Provincial; excepto las acciones de personal de: nombramientos, cese de
funciones, remociones, traspasos administrativos, sanciones de suspensin
y destitucin y acciones de comisin de servicios;
98
1
Jot;e \" on [4157 y Atm.."'Of'IIS
f02J 30 ..

-- ------
070-2014
k) Administrar el archivo de los expedientes de las servidores y servidores de
la Direccin Provincial , conforme las directrices emitidas desde la Direccin
Nacional de Talento Humano;
1) Administrar y mantener actualizado el Sistema Nacional de Personal;
m) Elaborar informes tcnico - jurdicos para la ejecucin de movimientos de
personal ;
n) Efectuar el trmite requerido para la liquidacin de haberes del personal de
la Direccin Provincial que se desvincula de la Institucin;
o) Elaborar y actualizar el distributivo de remuneraciones mensuales
unificadas en la provincia;
p) Administrar el sistema del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS)
en la provincia correspondiente;
q) Mantener actualizqdo el registro de sanciones disciplinarias;
r) Reportar y validar los procesos internos de administracin de talento
humano (horas extras, permisos, carn de identificacin, entre otros);
s) Dirigir la elaboracin y remisin al Consejo de la Judicatura, del libro de
incorporacin al foro de abogados, as como la expedicin de la matrcula
profesional;.
t) Proporcionar insumas a las Direcciones Nacionales para el desarrollo de
u) Elaborar informes de gestin y de cumplimiento de planes de la Unidad
Provincial de Talento Humano; y,
v) Las dem$s que <;iisponga la autoridad competente.
Productos:
1. Manual de induccin de personal implementado;
2. Reglamento interno de talento humano implementado;
3. Manual de Descripcin, Valoracin y Clasificacin de Puestos del Consejo
de la Judicatura, del rgimen del Cdigo Orgnico de la Judicial,
Ley Orgnica del Servicio Pblico (LOSEP) y del Cdigo de Trabajo
implementado;
4. Plan de deteccin de necesidades de capacitacin;
5. Planificacin del talento humano implementada;
6. Plan de seguridad y salud ocupacional implementado;
7. Informes de resultados de la implementacin del plan de fortalecimiento de
clima y cultura organizacional;
8. Plan anual de vacaciones ejecutado;
9. Acciones de personal procesadas y registradas;
10. Archivo de expedientes del personal actualizados;
11 . Informes tcnico- jurdicos para la ejecucin de movimientos de personal ;
12. Insumas para las liquidaciones de haberes;
13. Elaboracin de rol de pagos de remuneraciones y beneficios sociales del
personal de la Direccin Provincial;
14. Reportes de novedades aiiESS;
15. Distributivo de remuneraciones actualizado;
16. Registro de sanciones disciplinarias;
17. Reporte de cumplimiento de horarios de trabajo del personal ; $ .
E.Cl57, Av Atn.uon3:5
(O?j 39S3 600

99

070-2014
18. Matrcula profesional de foro de abogados;
19. Libro de incorporacin al foro de abogados;
20. Registro de foro de abogados actualizado;
21 . Registro de profesionales impedidos de actuar dentro de las causas
judiciales y,
RAZON: Siento por tal que los anexos que anteceden son parte integrante de
la Resolucin 070-2014, expedida por el Pleno del Consejo de la Judicatura el
28 de abril de 2014.
1
S.:157YAV
!OZ)3953600

100

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