ng dimiliki oleh individu ataupun kelompok untuk menilai apakah tindakantindakan yang telah diker jakannya itu salah atau benar, buruk atau baik.
Etika memberikan sema!am batasan, ketentuan,
maupun standar yang mengatur pergaulan manus ia di dalam kelompok sosialnya.
Etika bisnis istilah yang sering digunakan untuk
menunjukan perilaku etika dari seorang manajer d an karya"an suatu organisasi #ro$esi dan Etika
Setiap organisasi atau perusahaan pasti telah m
erumuskan aturan main yang tersusun se!ara si stematik dalam sebuah kode etik pro$esi yang s esuai dengan ruang lingkup penerapan pro$esi nya masingmasing.
Kode etik pro$esi ini akan dipakai sebagai rujuk
an normati$ dalam melaksanakan pemberian ja sa pro$esi kepada mereka yang memerlukannya .
Etika yang dianut seorang manajer hendaknya
menjadi pegangan dan a!uan ba"ahannya di b erbagai "aktu, tempat, dan persoalan. Etika %isnis dan Etika Manajeme n
Etika manajemen men!akup hubungan antara perusahaa
n dengan pemilik modal atau investor dari perusahaan te rsebut. &immerer '1((6) * tingkatan norma etika+ 1. ,ukum yang berlaku bagi masyarakat umum yang me ngatur perbuatan yang boleh dan tidak boleh dilakukan . Kebaikan dan #rosedur organisasi memberi pedoman k husus bagi setiap individu dalam organisasi untuk menga mbil keputusan. !. Sikap moral dan mental individu yang sangat penting keti ka individu harus mengambil keputusan yang tidak terter a dalam aturan $ormal. . Etika bisnis sangat berkaitan erat dengan usaha memban gun keper!ayaan anggota masyarakat terhadap perusaha an Kerangka Kerja Etika &immerer '1((6), Kerangka kerja etika dapat dike mbangkan melalu 4 tahap 'modul 1- hal 1-.()+ 1.Mengakui berbagai dimensi etika yang ada dan dijadikan sebagai suatu pilihan . mengidenti$ikasi stakeholder yang terlibat dala m pengambilan keputusan !.Mengidenti$ikasi alternati$ yang tersedia sambil mengevaluasi dampak yang ditimbulkannya ".Mengimplementasikan pilihan yang konsisten d engan tujuan budaya, berbagai keputusan indivi du, dan sistem nilai perusahaan #rinsip Etika dan #erilaku %isnis 1. Kejujuran . .ntegritas !. Memelihara janji ". Kesetiaan #. Keadilan $. Suka membantu orang lain %. ,ormat kepada orang lain &. /anggung ja"ab sebagai "arga negara '. Meraih keunggulan 1(. Akuntabilitas Kiat mempertahankan standar etika per usahaan 1. 0iptakan keper!ayaan perusahaan dengan !ar a menunjukan tanggung ja"ab dan nilainilai yang dianut perusahaan kepada stakeholder . Kembangkan dan laksanakan kode etik bisnis se!ara adil dan konsisten !. %erikan perlindungan hak individu dengan ke kuatan berbagai prinsip moral dan nilai untuk menghindari peyimpangan etika ". %erikan pelatihan tentang etika. #. 1sb2 'modul 1- hal 1-.111-.13- /anggung 4a"ab Sosial #erusahaan &immerer '1((6) 5 tanggung 4a"ab so!ial perusa haan+ 1./anggung 4a"ab terhadap 6ingkungan ./anggung ja"ab terhadap karya"an 'menghorma ti pendapat karya"an, memberikan umpan balik, dsb) !./anggung 4a"ab terhadap pelanggan 'menghasilk an harga yang adil dan layak, menghasilkan baran g dan jasa bermutu tinggi) "./anggung ja"ab kepada .nvestor #./anggung ja"ab terhadap masyarakat Spiritualisme Manajemen dan bisnis
1i dunia bisnis7manajemen, etika sering dipand
ang sebagai sesuatu yang dikotomis
%isnis tanpa memandang dan mempertimbang
kan etika, pada ujungnya menyimpan $aktor$a ktor yang brpontensi menghan!urkan diri sendi ri
%isnis dengan etika dan visi jauh kedepan tidak
lah memandang bisnis sebagai alat men!ari keu ntungan semata, tetapi juga harus 8memanusia kan manusia9, men!iptakan harmonisasi denga n seluruh partisipan di lingkungan tempat peru sahaan berada :aktor penyebab ke!urangan dalam bis nis Sonny Kerra$ '1((;) Alasan penyebab terjadinya k e!urangan dalam praktik bisnis+ 1. #raktik bisnis yang tidak etis, tidak $air, dan tidak baik bisa disebabkan sistem sosial politik kita yang kurang mendukung praktik bisnis yang baik, etis, $air. 0th. Monopoli, KK<, tidak adanya kepastian hukum bisnis . Anggapan bah"a bisnis tidak mengenal etika s atusatunya tanggung ja"ab manajer adalah me ndatangkan keuntungan sebesar3nya bagi para s hareholders. 0ara pen!egahan ke!urangan bis nis 1. Kuasai peraturan dan prosedur peri=inan . Kembangkan program pengembangan masyarakat dan tanggung ja"ab sosial korporat !. Se!ara internal budayakan prinsip tata kelola perusa haan yang baik '>ood 0orporate >overnan!e), dari pimpinan sampai karya"an tingkat ba"ah ". 6akukan Kolaborasi yang mengrah pembeentukan k onsensus tentang pemberlakuan kode etik bersama dengan perusahaan sejenis #. Se!ara operasional perusahaan juga perlu membuat jad"al yang memadai di dalam mengajukan aplikasi peri=inan #entingan pedoman #erilaku dan Kebij akan perusahaan ?nsur dalam pertimbangan dan tingkat urgensi p erusahaan dalam meran!ang dan mengembang kan sebuah pedoman perilaku dan kebijakan pe rusahaan, yaitu+ 1.Kejujuran .#ersaingan !.Kerahasiaan .n$ormasi ".#engendalian >osip #.Saling menghormati $.Anti diskriminasi %.1lsb 'modul 1- hal 1-.*-1-.*3) @e$erensi