Reestructuraccin

Cuando utilizamos esta estrategia es necesario que tengamos en cuenta el desarrollo

normal de las familias, reglamental las funciones y relacin de cada subsistema
(conyugal, parental, filiar fraterno)
Mediante el crecimiento de una familia que funciona se puede dar un proceso flexible
cuyo resultado es un sujeto con mltiples facetas que se puede adaptar a contextos
cambiantes.
Durante el diario vivir se y atreves del tiempo se va formando la estructura familiar
donde las funciones se delegan a otros miembros de diferente jerarqua Es en la
terapia donde se cuestiona el as se hacen las cosas, aunque las cosa no se deben
hacer porque convengan sino porque sean correctas.
Es importante que el terapeuta pueda diferenciar y delinear las facetas de cada holon
familiar para facilitar la flexibilidad y el crecimiento de esta.
Hay tres tcnicas principales para cuestionar la estructura familiar de holn de la
familia:
Tcnica de fijacin de fronteras:

Esta tcnica est destinada a modificar la participacin de los miembros de
diferentes holones, nuestra tarea como terapeuta es, crear fronteras nuevas.
Esto se puede lograr mediante dos maniobras.
1-La distancia psicolgica.
2-La duracin de la intervencin.

Distancia psicolgica tiene que ver, con los conceptos de proximidad y distancia,
con miras a impedir que sea invadido el espacio psicolgico de la persona para
sealar y separar diadas; esto se puede lograr a travs de constructos
cognitivos, metforas, indicaciones precisas y maniobras espaciales concretas.

Con esta tcnica se trata de modificar el sistema teraputico aplicndolo fuera
del consultorio. Esto se puede usar no solo para incrementar su intensidad,
tambin puede ser un recurso para demarcar subsistema o separarlo. En esta
tcnica la meta esta destinada a modificar el vnculo jerrquico dentro de un
mismo subsistema; para que este sea eficaz, la terapia tiene que perdurar aun
fuera de la sesin.



Desquilibramiento:

Tiene como objetivo modificar la jerarqua de la persona dentro de un holn
mediante esta, podran ocurrir cambios importantes si los miembros son capas
de experimentar con roles y funciones a un nivel interpersonal.

En la coparticipacin del terapeuta y los miembros de la, se hace un acuerdo de
contrato explicito donde se define al terapeuta como el perito del sistema y el
lder de la empresa teraputica. Sus miembros exigen que el terapeuta sea firme
pero justo y as apoye a quien ellos creen tiene la razn, pero el terapeuta mas
bien, hace alianza con un miembro de la familia situado en un lugar inferior de la
jerarqua, y le confiere poder en lugar de quitrselo. Esto obliga al desequilibra
miento original que trae el sistema familiar.

Las tcnicas de desequilibra miento se pueden agrupar en las siguientes
categoras de acuerdo a las exigencias que plantee el terapeuta en materia de
participacin personal.

1. Alianza con algn miembro de la familia, donde el terapeuta confirma a
las personas resaltando sus lados fuertes y de este modo se convierte en
una fuente importante de auto estima, este hecho modifica la posicin de
los dems.
2. Alianza alternante. El terapeuta alterna su alianza con dos subsistema
tratando de producir un cambio en la pauta jerrquica de la familia, la
meta de esta tcnica con consiste en atribuir a cada subsistema pericias
diferentes y complementarias; de este modo, en lugar de competir por la
jerarqua dentro del mismo contexto, los miembros de la familia
ensayaran nuevas modalidades de relacin en un marco ms amplio, esta
tcnica es muy til cuando se trabaja con adolescente.
3. Ignorar a algn miembro de la familia. En esta tcnica el principal objetivo
es desequilibrar el sistema, es considerada de mucha agresividad, pues
demanda la capacidad de hablar y obrar como si alguna persona fuera
invisible, los miembros de la familia desconocidos se sienten
cuestionados en su derecho ms esencial, el de ser reconocido
4. Coalicin contra miembro de la familia. El terapeuta participa como
miembro de una coalicin contra uno o ms miembro de la familia, exige
que se acepte esta trasformacin como valiosa no como un ataque.



Complementariedad:

Cuando cada miembro de la familia desempea el rol que le corresponde impera
el orden.
En esta estrategia se cuestiona la idea de jerarqua lineal. Si los de la familia
tienen capacidad de contextuar su propia experiencia del s mismo, d manera
que la relacin del s mismo de otro percibirn una estructura difernte,o sea la
libertad de las parte es independiente. Una de las metas de la terapia familiar es
ayudar a la familia a vivenciar su propia participacin de los hechos.

Hay tres tcnicas de complementariedad, estas son:

1. Cuestionamiento del problema. Tiende a impedir que el paciente
individualizado se vea como si todo el problema fuera l, el terapeuta
debe ampliar el foco del sntoma a ms de una persona y, con preguntas
simples que cuestionen el modo en que las personas sienten la realidad,
introducir incertidumbre.

2. Cuestionamiento del control lineal, se cuestiona la idea de que un solo
miembro puede controlar el sistema, introduce un modo diferente de
recordar la realidad.

3. Cuestionamiento del modo de recordar los sucesos. Con esta tcnica el
terapeuta rara vez alcanza su meta, presenta ms dificultad que las
dems ya que implica cuestionar el modo en que la familia observa y
explica lo que sucede. E l terapeuta necesita ampliar el foco de atencin
de la familia, debe ensearles a ver todos los sucesos y no solo la
secuencia de ellos.