MarioBarbeitoc3

NuevasTecnologas

TrabajoPrcticon1
Nuevastecnologasaplicadasalaseleccindepersonal.

Alumno:MarioBarbeito
Profesor:DiegoTalquenca
Curso:Comisin3
Ao:2014
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Indice

Introduccin
Herramientas.
WebsitesGeneralistas.
2.Websitesespecializados.
3.Serviciosofrecidosenprensa.
4.RedesSociales.
Conclusin.
Bibliografa.

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Introduccin

Laseleccindepersonalesalgoquedaadavacambiandodebidoalasnuevas
tendenciasyherramientasquesevanpresentandoparahacerestetipodetareas.Elrea
deRRHHdeunaempresadelsigloXXlpuedecontarconungranabanicodediversas
opcionesenloqueareclutamientodepersonalrespecta.
Elerecruitment,comoseloconoce,esunaherramientaquepuedesolucionaraligual
quecomplicarestatareapordiversasformas.Unadeellaspuedeserelusodeestas
pginascomobumeran.com.aruopcionempleo.com.arlascualesmasificanel
reclutamiento,locualmuchasvecespuedebrindarnosunrecursonoidoneoparaloque
nosotrosdentrodelaorganizacinestamosbuscando.
Existenotrotiposdebsquedadepersonalcomopuedeserlaredsociallinkedin.com,la
cualnospermiteanosotrosbuscarperfilesdetrabajoyasquizsconmstiempobuscar
aesapersonaquenosotrospensamospuedeserlacorrectaenelpuestoqueestamos
buscando.
Enestetrabajosenombraraquellasherramientasquenospuedenayudaranuestra
organizacinparalaseleccindepersonal.

Herramientas.

1. Websites Generalistas.

Estetipodesitiosdecarctermsgeneralistasonaquellosportalesdeempleoenlos
queaparecenpublicadasofertasdetrabajodetodoslossectoresdeactividad,sinhacer
ningntipodedistincinyquesurgencomounaalternativadepublicacinyrecepcin
curricularalastradicionalesvas,comoelanuncioeneldiario.

Estetipodesitioshacendeotrotipodefunciones.Asimismonosloponenencontacto
alpotencialempleadoconlaorganizacin,sinoquemuchasvecesbrindanelserviciode
asesoramiento,enlacesdeinters,relacindeartculosrelacionadosconelempleo,etc.

Enmendozasepuedenencontrarlossiguientessitios:
www.bumeran.com.ar
www.opcionempleo.com.ar
www.computrabajo.com.ar
www.zonajobs.com.ar
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2. Websites especializados.

Poseecasilasmismascaractersticasqueelanterior,perosmsafinconalguna
industria,oactividadespecfica.

3. Servicios ofrecidos en prensa.

Sibienelmtododereclutamientonoespuramenteelectrnico,yaqueeldiarioofrece
empleos,ensumodoimpresoyensumodoonline.Lamayoradelasvecesofrecenuna
direccindecorreoelectrnicodondeunopuedeenviarsuCVdondeposteriormente
sernanalizadosporlaempresainteresada.

4. Redes Sociales.

Existenredessocialesdecarcterprofesional,comopuedeserlinkedin.com,lacual
ofreceuncontactoentrepersonas,omejordichounaredentrepersonas,peroconunfin
netamenteprofesional.
Tambinatravsdefacebook,existengruposespecializados,comoporej.eldela
cmaradehotelerosodeagencierosdemendoza,loscualespublicanpermanentemente
acercadecapacitacionesoempleos.

Conclusin.

Hoyendaexistendiversasherramientasenloqueaerecruitingrespecta,ylaeleccin
deellasdependerdelanaturalezadelaorganizacin,astambincomodela
preferenciadelosempleadores.
Enlopersonal,nohehechousodeningunadeellasenningnmomento,peronodudode
queeldademaanaserndegranutilidad,aunqueenlopersonalsiempreprefiero
recomendacionespersonales.Noesquenoconfeenellas,sinoquemipersonalidadymi
formadeencararlaactividadturstica,noesdelaformacorporativasinodelaformams
humanistaynaturalposible.

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Bibliografa.

https://docs.google.com/document/d/174pAt_k76H_vwbiFzQFlexOqmmbCU2Ess65jfCOooRo/e
dit?usp=sharing

http://www.laboris.net/static/em_diccionario_erecruiting.aspx
http://blog.talentclue.com/bid/251120/LaTecnologaylaSeleccindePersonal

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