Comisin 3 - GASSULL, Mara Mercedes

NuevasTecnologasparaseleccindepersonal

Nombre:Gassull,MaraMercedes

Curso:NT_C3_2014

Ao:2014

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NDICE:

Introduccin:

Ventajasqueofrecelatecnologaenlaseleccindepersonal

Algunasherramientasqueseemplean:

Conclusin:

Fuente/Bibliografa:

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Introduccin:

En la actualidad la tecnologa se desarrolla a pasos agigantados. Este crecimiento de la

tecnologa junto con el Internet y las empresas, recaen directamente en el sector de los RRHH,
especialmente en la automatizacin, optimizacin y el uso de herramientas en los procesos de
seleccindepersonal.
La tecnologa y los procesos de reclutamiento de personal facilitan las tareas de seleccin, por
ello, es importante estar al tanto de las diversas aplicaciones, programas y software
desarrolladosparaestefin.
Dentro de las novedades ms usadas encontramos: la deteccin de necesidades de
capacitacin, administradores de tareas, comunicacin, medios para realizar entrevistas online,
plataformasdegestindecandidatos,softwarecolaborativos,entreotros.
La seleccin de personal en el entorno actual valora y agradece inversiones en tecnologa,
aprovechando la evolucin y desarrollo de distintas herramientas contando con una serie de
recursos que permiten mejorar la productividad, comunicacin y colaboracin dentro del
departamentodelosRRHH.
Las empresas se enfrentan a una competencia cada vez mayor en la captacin y atraccin de
los mejores talentos, por ello, los profesionales de los RRHH y reclutadores en general deben
aprovechar todos los beneficios y ventajas que ofrecen las nuevas tecnologas en el mbito de
laseleccin.
Los mtodos para seleccionar a los colaboradores de una empresa cambian
permanentemente. Con el avance de las nuevas tecnologas, tambin evolucionan las fuentes y
las estrategias utilizadas por los profesionales de RRHH para seleccionar a los colaboradores
que su empresa necesita para cumplir con los objetivos y garantizar el crecimiento de la
misma.

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Ventajas que ofrece la tecnologa en la seleccin de personal

Disminucindecostosalargoplazo,siseinvierteentecnologa,eseprimergastose
transformaenreduccindegastosenotrasreassiseusaestratgicamente.
Reduccin de tiempos en la seleccin al agilizar y automatizar las tareas, los tiempos se
acortanalconseguirlosobjetivos.
ColaboracinenlosprocesoseintegracindelequipodeRRHH.
Organizacinenlosprocesosatravsdebasesdedatosactualizadas.
Consultainmediatadeinformacionesrelevantes.
Automatizacinderespuestasacandidatos.
Filtrareidentificarperfiles.
Reduccindecostosencomunicacin.
Posibilidaddedesarrollosamedida.

Algunas herramientas que se emplean:

RedessocialestalescomoFacebook,Twitter,Linkedin,Youtube.Yherramientas
tecnolgicas:Skype,Messenger,Hangoutsparalarealizacindeentrevistasvirtuales.
Tambinpermiteevaluarlaexperienciaycompetenciasprofesionalesdelcandidato.

CorreoelectrnicoparaelenvodeCVenformatoPDF,Wordoseajustanalbuscador
digitalquetienelaempresa.

Pginasdeofertalaboraldeprofesionalescomo:infojobs.net,zonajobs.com,
infoempleo.com,jobrapido.com,computrabajo.com.ar,bumeran.com.arparaverlos
trabajosofrecidosylosprofesionalesquesubensuperfil.

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Conclusin:

Hoy en da los profesionales de seleccin de personal utilizan cada vez con mayor
frecuencia las redes sociales y todo tipo de herramientas tecnolgicas para poder ubicar y
capturar a potenciales talentos de acuerdo a su especialidad profesional, llegando incluso a
realizar convocatorias por medio de stas utilizando grupos de intereses en donde tambin
comparten temas de actualizacin profesional o se solicitan opiniones para dar solucin a
problemasligadosasuespecialidad.
Para obtener buenos resultados en este proceso es necesario que los profesionales
encargados de reclutar nuevos integrantes a una organizacin se encuentren capacitados
para sacarle el mximo provecho a stas tecnologas y as seleccionar a los candidatos
idneosquesuempresanecesitaparaalcanzarlosobjetivosesperados.
El mercado se contina acomodando y, mientras se mantenga este ritmo de crecimiento
con el tiempo ir hacia una profesionalizacin de los procesos de seleccin por parte de las
empresasyalaselectividadenlosprocesosdebsquedaporpartedeloscandidatos.

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Fuente / Bibliografa:

https://docs.google.com/document/d/1wQinjoBvoulnFU_xWQiSqwHlawJiKNX5Ar8IBUD
Zw/edit?usp=sharing

http://blog.iic.uam.es/2011/03/tecnologiaparalaselecciondepersonal/

http://blog.talentclue.com/bid/251120/LaTecnologaylaSeleccindePersonal

http://www.cladea.org/cladea_online/index.php?option=com_content&view=article&id=10
5:elusodelasredessocialesenlaseleccionestrategicadeltalento&catid=40:tecnolog
iadelainformacion&Itemid=59

http://www.lanacion.com.ar/1439981lasnuevastecnologiasbuscaryseleccionarperso
nal

http://www.iprofesional.com/notas/53217Seleccinvirtualloltimoenreclutamientolabor
al

http://es.slideshare.net/tgestionaargentina/utilizacindelasredessocialesenlosproces
osdereclutamientohaciaunagestion20

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