Universidad Panamericana

IIN
Laboratorio de Ingeniera de Mtodos
Prof. Eduardo lvarez Valdez
PRCTICA 2
Diagrama de operaciones y diseo del trabajo manual

Alejandra Huerta Gonzlez Durn 100%
Alejandro Avelar Enciso100%
Andrea Castro Torres 100%
Jorge Luis Ros Manjarrez 100%
Juan Pablo Ortiz Flores 100%
Sebastin Padilla Berrueta 100%

Martes 9 de Septiembre 2014
2A
RESUMEN EJECUTIVO
En esta auditora este equipo de trabajo se dedic a encontrar los problemas o retrasos en
la lnea de produccin para el ensamble manual de una vlvula de agua.
El problema es que el proceso tiene algunas deficiencias que no permiten que los
operadores realicen su trabajo en el tiempo ptimo requerido (34 segundos).
Para que esta empresa pueda obtener un tiempo de produccin ms corto se elabor un
estudio en todas las partes del ensamblaje de dicha vlvula, y en base a los promedios de
los tiempos que tarda cada parte por estacin elaboramos un anlisis completo de cada
parte, desglosando todo lo posible el proceso para encontrar las deficiencias; desde la
colocacin de la materia prima hasta los movimientos excesivos realizados por el
operador, ya que al ser este un trabajo manual es un poco ms difcil estandarizarlo y
darle todo el rigor posible para evitar cualquier tipo de retraso y producir el mayor
nmero de piezas posibles en el menor tiempo.
Despus de hacer un anlisis de los movimientos y la colocacin, se hizo un layout de la
zona de trabajo que nos permiti ver cul era el mejor lugar para cada pieza y
herramienta, y as facilitar el trabajo al operario ahorrando tiempos de trayecto y
ordenando el proceso para que sea ms rpido y gil. Posteriormente se hizo un anlisis
de las piezas terminadas por estacin hasta llegar al producto terminado para poder tener
una idea exacta de los componentes que debe de tener una estacin.
Las ventajas de este estudio son el ahorro de tiempo y la mejora en la produccin de las
vlvulas. El proceso podr hacerse ms rpido y la produccin se ver incrementada
exponencialmente. Si se aplican las recomendaciones de manera peridica y rigurosa las
mejoras sern inmediatas. Al acortar los procesos de las estaciones el tiempo total se ver
reducido y se podr emplear para producir ms piezas.


OBJETIVOS
Los objetivos de esta prctica son de resultados inmediatos en el desempeo y desarrollo
de la produccin de la empresa de vlvulas de agua. Lo que se busca es ver la forma de
llegar al tiempo ideal de produccin de una vlvula por medio de un exhaustivo anlisis de
todo el procedimiento y todos sus componentes. Al cronometrar y desglosar todos los
movimientos lo que se busca es eliminar los excesos en toso el proceso, para llegar a las
recomendaciones necesarias y acortar el tiempo de produccin lo ms posible. Al ser una
actividad manual existen muchos ajustes e imprevistos que no podrn ser cuantificados y
dependern directamente del operador en turno y de las habilidades que pueda
desarrollar en cuanto a la actividad especifica que realiza.
Lo que se busca en este anlisis en pocas palabras es el encontrar los puntos a mejorar de
una lnea de ensamblaje de la vlvula para poder producir ms en menos tiempo. El
tiempo es dinero.






























Estacin 1
Ensamble
Partes utilizadas:
Estoperos
Vstagos
Compuertas
Cuerpos


Duracin promedio:
6.5 segundos
Diseo de la estacin de trabajo




DESCRIPCIN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO: FECHA:
DESCRIPCIN DE LA OPERACIN:
ESCALA:
INTEC INGENIERA TECONOLGICA
MARTES 26 DE AGOSTO DE 2014
UBICACIN:
ESTACIN #1: ENSAMBLE DE PIEZAS PRINCIPALES: COMPUERTA EN EL VSTAGO E INSTALACIN AL
CUERPO DE LA VLVULA (T).
LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS. EDIFICIO L. UNIVERSIDAD PANAMERICANA.
EL TIEMPO QUE SE UTILIZ EN ESTA ESTACIN FUE UN PROMEDIO DE xx:xx SEGUNDOS.
LOS CAMBIOS PROPUESTOS PARA DISMINUIR EL TIEMPO DE ESTA ESTACIN SON:
ELIMINAR EL LTIMO MOVIMIENTO DE FIJACIN DEL VSTAGO Y HACERLO EN EL MOMENTO DE UNIR LA
COMPUERTA A ESTE.
1:1.5
NOTAS DE REFERENCIA/CAMBIOS:
URREA HERRAMIENTAS INTEC
HOJA DE DATOS DE LA DISPOSICIN FSICA DE MAQUINARIA Y EQUIPO
DISEADO POR: NOMBRE DE LA EMPRESA:
FOTOGRAFA DIBUJO
VLVULA DE COMPUERTA DE FORJADA EN BRONCE
Lista de verificacin de economa de movimientos


Suboperaciones

S

No
1. Puede eliminarse una suboperacin? *
a) cmo innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante un cambio en la herramienta o
equipo?
*
d) Mediante un cambio en la distribucin del
lugar de trabajo?
*
e) Mediante la combinacin de herramientas? *
f) Mediante un ligero cambio de material? *
g) Mediante un ligero cambio en el producto? *
h) Mediante un sujetador de accin rpida en
los soportes o guas?
*
2. Puede hacerse ms fcilmente una
suboperacin?
*
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante la modificacin de la distribucin
de trabajo?
*
c) Mediante el cambio de las posiciones de los
controles o herramientas?
*
d) Mediante el uso de mejores contenedores de
material?
*
e) Mediante el uso de la inercia cuando sea
posible?
*
f) Haciendo menos estrictos los requisitos de
visibilidad?
*
g) Mediante mejores alturas del lugar de
trabajo?
*

Movimientos

S

No
1. Puede eliminarse una movimiento? *
a) Como innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante la combinacin de herramientas? *
d) Mediante un cambio en las herramientas o
equipo?
*
e) Mediante la eliminacin del depsito de
material terminado?
*
2. Puede hacerse el movimiento ms fcil? *
a) Mediante un cambio en la distribucin,
acortando distancias?
*
b) Mediante el cambio de la direccin de los
movimientos?
*
c) Mediante el uso de diferentes msculos? *
Uso del primer grupo de msculos que sea lo
suficientemente fuerte para la tarea:
*
1. Dedo? *
2. Mueca? *
3. Antebrazo? *
4. Brazo superior? *
5. Tronco? *
d) Mediante movimientos continuos en lugar de
bruscos?
*

Paros

S

No
1. Puede eliminarse el sostener? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un dispositivo simple de sujecin o
soporte?
*
2. Puede hacerse ms fcil el sostener? *
a) Mediante el acortamiento de su duracin? *
b) Utilizando msculos ms fuertes (piernas )? *

Retrasos

S

No
1. Puede eliminarse o acortarse un retraso? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un cambio en el trabajo que cada
miembro realiza?
*
c) Equilibrando trabajo entre los miembros del
cuerpo?
*
d) Trabajando de manera simultnea en dos
artculos?
*
e) Alternando el trabajo, con cada una de las
manos haciendo el mismo trabajo pero fuera
de fase?
*

Ciclos

S

No
1. Puede configurarse el ciclo para que se
realice ms trabajo manual durante el tiempo
de operacin?
*
a) Mediante la alimentacin automtica? *
b) Mediante el suministro de automtico de
material?
*
c) Mediante un cambio en la relacin de fase
del hombre y la mquina?
*

Tiempo mquina

S

No
1. Puede reducirse el tiempo de mquina? *
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante el uso de herramientas
combinadas?
*
d) Mediante el uso de alimentacin y
velocidades ms rpidas?
*















Lista de verificacin de Therbligs

Alcanzar y mover si no
1. Puede eliminarse cualquiera de estos therbligs? *
2. Pueden acortarse las distancias para lograr
ventajas?
*
3. Se utilizan los mejores recursos? (bandas,
transportadores, tenazas, pinzas)
*
4. Se utiliza el miembro corporal correcto? *
5. Puede utilizarse una rampa por gravedad? *
6. Pueden efectuarse los transportes a travs de la
mecanizacin y los dispositivos operados con los
pies?
*
7. Se reducir el tiempo si se transporta en
unidades ms grandes?
*
8. Se incrementara el tiempo debido a la naturaleza
del material que se esta moviendo o debido a su
posicionamiento delicado subsecuente?
*
9. Pueden eliminarse los cambios abruptos de
direccin?
*
Tomar si no
1. Seria recomendable que el operario tomara ms
de una parte u objeto a la vez?
*
2. Puede utilizarse una toma de contacto en lugar
de una toma de levantamiento?
*
3. En otras palabras, pueden desplazarse los
objetos en lugar de cargarse?
*
4. Podra una ceja frente de los contenedores
simplificar la sujecin de partes pequeas?
*
5. Podran las herramientas o partes pre
posicionarse para una toma ms fcil?
*
6. Podra utilizarse un dispositivo de vaco,
magntico o de puntas de hule en los dedos para
mejorar?
*
7. Puede utilizarse una banda transportadora? *
8. Se ha diseado la gua para que los operarios
puedan tomar fcilmente la parte cuando se
quite?
*
9. Podra pre posicionar el operario anterior la
herramienta o el trabajo, simplificando la toma
para el siguiente operario?
*
10. Pueden pre posicionarse las herramientas en un
sujetador que se balancee o de columpio?
*
11. Puede ser cubierta la superficie de la mesa de
trabajo con una capa de material esponjoso de tal
manera que los dedos puedan abarcar ms
fcilmente las piezas pequeas?
*
Liberar S No
1. Puede hacerse la liberacin en trnsito? *
2. Puede utilizarse un eyector mecnico? *
3. Son del tamao y diseo apropiados los
contenedores que conservan la parte despus de
su liberacin?
*
4. Al final del therblig de liberacin, Estn las manos
en la posicin mas ventajosa para el siguiente
therblig?
*
5. Pueden liberarse mltiples unidades? *
Preposicin
1. Puede un dispositivo de sujecin en la estacin
de trabajo mantener las herramientas en las
posiciones adecuadas y las asas en la posicin
*
vertical correcta?
2. Pueden colgarse las herramientas? *
3. Puede utilizarse una gua? *
4. Puede utilizarse una alimentacin por carrusel? *
5. Puede utilizarse un dispositivo para apilar? *
6. Puede utilizarse un accesorio giratorio? *
Usar
1. Puede utilizarse una gua o accesorio? *
2. La actividad justifica el uso de equipo
mecanizado o automtico?
*
3. Seria practico hacer el ensamble en mltiples
unidades?
*
4. Puede utilizarse una herramienta ms eficiente? *
5. Se pueden utilizar topes? *
6. Opera la herramienta a las velocidades y
alimentaciones ms eficientes?
*
7. Se debe utilizar una herramienta elctrica? *
Bsqueda si no
1. Estn los artculos identificados
apropiadamente?
*
2. Podran utilizarse quizs etiquetas o colores? *
3. Pueden utilizarse contenedores transparentes? *
4. Una mejor distribucin de la estacin de trabajo
eliminar la bsqueda?
*
5. Se utiliza la iluminacin adecuada? *
6. Pueden reposicionarse las herramientas y las
partes?
*
Seleccin Si No
1. Son intercambiables las partes comunes? *
2. Pueden estandarizarse las herramientas? *
3. Estn almacenadas las partes y materiales en el
mismo estante?
*
4. Pueden reposicionarse las partes en un estante o
charola?
*
Posicin S No
1. Pueden utilizarse dispositivos como una gua, un
conducto, un cojinete, un tope, un sujetador, un
remache localizador, un hueco, una llave, un
piloto o un bisel?
*
2. Pueden modificarse las tolerancia? *
3. Puede el agujero ser perforado o avellanado? *
4. Puede utilizarse un machote? *
5. Las rebabas incrementan el problema de
posicionamiento?
*
6. Puede el artculo ser puntiagudo para actuar
como piloto?
*
Inspeccin Si No
1. Puede eliminarse la inspeccin o combinarse con
otra operacin o therblig?
*
2. Pueden utilizarse mltiples calibradores o
pruebas?
*
3. Se reducir el tiempo de inspeccin si se
aumenta la iluminacin?
*
4. Estn los artculos en inspeccin a la distancia
correcta con respecto a los ojos del operario?
*
5. Facilitara la inspeccin un graficador de sombras? *
6. Tiene alguna aplicacin el ojo elctrico? *
7. Justifica el volumen la inspeccin electrnica
automtica?
*
8. Podra un vidrio de aumento facilitar la
inspeccin de partes pequeas?
*
9. Se utiliza el mejor mtodo de inspeccin? *
10. Se ha considerado la luz polarizada, los
calibradores de machote, los probadores de
sonido, las pruebas de desempeo, etc?
*
Descanso para
contrarrestar la
fatiga
S No
1. Se utiliza la mejor clasificacin del orden de los
msculos?
*
2. Son satisfactorias la temperatura, humedad,
ventilacin, ruido, luz y otras condiciones de
trabajo?
*
3. Tienen las mesas la altura adecuada? *
4. Puede el operario sentarse y pararse
alternadamente mientras desarrolla el trabajo?
*
5. Tiene el operario una silla cmoda con la altura
adecuada?
*
6. Se utilizan medios mecnicos para cargas
pesadas?
*
7. Esta consiente el operario de sus necesidades de
ingesta promedio de caloras diarias?
*
Paro S No
1. Puede utilizarse una gua mecnica como un
tope, un remache, un gancho, un estante, un
sujetador o el vaco?
*
2. Puede utilizarse la friccin? *
3. Puede utilizarse un soporte magntico? *
4. Debe utilizarse un soporte de sujecin gemelo? *















Diagrama de proceso bimanual

Operacin :
Estacin 1: ensamble
Partes:
116-152, 123-1600,
115-152, 110-1200

Resumen
Mano
izquierda
Mano
derecha
Operario: Sebastin Padilla Tiempo efectivo 0.11 6.0
Analista: Andrea Castro Fecha:
01/08/14
Tiempo no
efectivo
5.4 0.5
Mtodo: Presente Tiempo del ciclo= 6.5 segundos

Bosquejo:
Mano
izquierda
Sm
bolo
Tiempo
(segundos)
Tiempo
total
Tiempo
(segundos)
Sm
bolo
Mano
Derecha
Tome el estopero
7/8
RE
G

0.6

0.6

0.6

0.6
RE
G
Tome el vstago





Sostiene el
estopero






H






5.4







6.0


2.4


1.8
RE
G
M
A
Tome la
compuerta y
ensamble




6.0



3.6


RE
G
M
A





Tome el cuerpo y
ensamble
Mueva y libere la
pieza al
contenedor de
unidades
ensambladas.

M
RL


0.5


6.5


6.5


0.5


UD


Espere
Tabla de listas de verificacin

Situacin Detectada Como corregir la
situacin detectada
Herramientas o
equipos necesarios
para hacerlo
Lista de
verificacin de
economa de
movimientos
1. Se puede hacer
ms fcil una
suboperacin.
2. Se puede
eliminar un
movimiento.
3. Se puede hacer
un movimiento
ms fcil.
4. Se puede
eliminar el
sostener.
1. Para esto se
tiene que
estudiar
previamente
la pieza pues
es de vuelta
por la
izquierda y
hacer un
movimiento
fuerte de dos
o tres giros y
no pocos
movimientos
de muchos
giros.
2. Eliminando el
ultimo
movimiento
que es el
apretar la
pieza al final,
si se omite se
deja al otro
operario
apretarlo con
mayor
facilidad.
3. El movimiento
de encajar la
tuerca de
cerrado
izquierdo se
puede hacer
con pocos
giros de
mucha fuerza.
4. Colocando un
1. No se
necesita de
ninguna
herramienta
en especial,
solo ms
fuerza a la
hora de
realizar el giro
a la izquierda.
2. No se
necesita
ninguna
herramienta,
solo eliminar
el
movimiento.
3. Ms fuerza en
las manos
pero ningn
equipo o
herramienta
necesaria.
4. Si, un aparato
que sostenga
el ensamble.
aparato para
sostener el
ensamble.
Lista de
verificacin de
Therbligs.
1. Se puede
eliminar el
alcanzar y
mover.
2. Tomar mas de
un objeto a la
vez.
3. No uso de gua
o accesorio.
4. Artculos sin
identificacin.
5. Falta de
aparatos para la
posicin del
objeto.
6. Inspecciones
innecesarias.

1. Teniendo bien
puestas y
colocadas
nuestras cajas
de
herramientas
y en un ngulo
ideal al
alcance de la
mano del
trabajador.
2. Que el
operario con
su mano
menos hbil
sostenga la
pieza donde
va la tuerca a
ensamblar.
3. Puede tener
en el rea de
trabajo una
gua con las
instrucciones
del armado de
su ensamble a
una vista
considerable
donde pueda
ver como
hacerlo.
4. Etiquetar la
caja donde se
encuentran los
artculos con
los nombres
de las piezas y
nombres
coloquiales
para evitar
confusiones o
retrasos.
1. Cajas de
herramientas
amplias
donde quepa
bien la mano
del
trabajador.
2. Ninguna
herramienta o
equipo
necesario.
3. Un instructivo
del
ensamblado
de la vlvula.
4. Etiquetas con
el nombre de
las piezas.
5. Un aparato
para sostener
la vlvula.
6. Instructivo
detallado con
los pasos.
5. Un aparato
que sostenga
la vlvula y
facilite su
armado.
6. Seguir los
pasos de la
gua o
instructivo
que te dice
como hacerle
para que la
pieza quede
bien
estructurada.
Diagrama de
proceso
bimanual
1. Mucho tiempo
no efectivo en
la mano
izquierda del
operario.

1. Sostener la
pieza a
trabajar con la
mano
izquierda y/o
apretar
tambin con
sta.


1. Ninguna
herramienta
necesaria
para darle
ms trabajo a
la mano
izquierda y
aprovecharla.














Descripcin estacin

Descripcin de la Estacin 1:
Mesa rectangular con medidas estandares para el buen trabajo, blancas y con buena
altura para trabajadores u operarios de alta o baja estatura, de color blanca, con 4 cajas
de herramientas y suciente iluminaria para el buen ver durante los ensambles y sin ser
mucha para daar la vista del operario. De buen espacio para que la posicin de los codos
del operario este en orden y pueda desarrollar bien su trabajo y de un material no
resbaladizo para que no interfiera con el trabajo del operario.

Conclusiones Estacin 1:
Existen muchas mejoras que hacer sobretodo para facilitar el armado de la vlvula y
mejorar el tiempo, entre las mas destacadas es eliminar el ltimo movimiento del
apretado del vstago y darle un trabajo de sostener a la mano izquiera para que quede
mas libre la mano derecha y se facilite el trabajo









Estacin 2
Fijacin de tuercas principales





Duracin promedio:
6.3 segundos
Partes utilizadas:
Tuercas
Tuercas

Herramientas utilizadas:
Llave

Diseo de la estacin de trabajo



ESCALA:
FECHA: DESCRIPCIN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO:
DESCRIPCIN DE LA OPERACIN:
UBICACIN:
EL TIEMPO QUE SE UTILIZ EN ESTA ESTACIN FUE UN PROMEDIO DE xx:xx SEGUNDOS.
LOS CAMBIOS PROPUESTOS PARA DISMINUIR EL TIEMPO DE ESTA ESTACIN SON:
REDUCIR EL DOBLE MOVIMIENTO DE FIJACIN CON LA LLAVE ESPAOLA A UNO SOLO USANDO DOS
LLAVES Y APRETAR LAS DOS PIEZAS AL MISMO TIEMPO.
1:1.5
NOTAS DE REFERENCIA/CAMBIOS:
URREA HERRAMIENTAS| INTEC
LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS. EDIFICIO L. UNIVERSIDAD PANAMERICANA.
FOTOGRAFA DIBUJO
INTEC INGENIERA TECONOLGICA
HOJA DE DATOS DE LA DISPOSICIN FSICA DE MAQUINARIA Y EQUIPO
VLVULA DE COMPUERTA DE FORJADA EN BRONCE
ENSAMBLE DE SOMBRERETE Y FIJADO CON LLAVE ESPAOLA, SOMBRERETE Y CUERPO DE LA VLVULA (T)
DISEADO POR: NOMBRE DE LA EMPRESA:
MARTES 26 DE AGOSTO DE 2014
Lista de verificacin de economa de movimientos

Suboperaciones

S

No
1. Puede eliminarse una suboperacin? *
a) cmo innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante un cambio en la herramienta o
equipo?
*
d) Mediante un cambio en la distribucin del
lugar de trabajo?
*
e) Mediante la combinacin de herramientas? *
f) Mediante un ligero cambio de material? *
g) Mediante un ligero cambio en el producto? *
h) Mediante un sujetador de accin rpida en
los soportes o guas?
*
2. Puede hacerse ms fcilmente una
suboperacin?
*
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante la modificacin de la distribucin
de trabajo?
*
c) Mediante el cambio de las posiciones de los
controles o herramientas?
*
d) Mediante el uso de mejores contenedores de
material?
*
e) Mediante el uso de la inercia cuando sea
posible?
*
f) Haciendo menos estrictos los requisitos de
visibilidad?
*
g) Mediante mejores alturas del lugar de
trabajo?
*

Movimientos

S

No
1. Puede eliminarse un movimiento? *
a) Como innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante la combinacin de herramientas? *
d) Mediante un cambio en las herramientas o
equipo?
*
e) Mediante la eliminacin del depsito de *
material terminado?
2. Puede hacerse el movimiento ms fcil? *
a) Mediante un cambio en la distribucin,
acortando distancias?
*
b) Mediante el cambio de la direccin de los
movimientos?
*
c) Mediante el uso de diferentes msculos? *
Uso del primer grupo de msculos que sea lo
suficientemente fuerte para la tarea:
*
1. Dedo? *
2. Mueca? *
3. Antebrazo? *
4. Brazo superior? *
5. Tronco? *
d) Mediante movimientos continuos en lugar de
bruscos?
*

Paros

S

No
1. Puede eliminarse el sostener? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un dispositivo simple de sujecin o
soporte?
*
2. Puede hacerse ms fcil el sostener? *
a) Mediante el acortamiento de su duracin? *
b) Utilizando msculos ms fuertes (piernas )? *

Retrasos

S

No
1. Puede eliminarse o acortarse un retraso? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un cambio en el trabajo que cada
miembro realiza?
*
c) Equilibrando trabajo entre los miembros del
cuerpo?
*
d) Trabajando de manera simultnea en dos
artculos?
*
e) Alternando el trabajo, con cada una de las
manos haciendo el mismo trabajo pero fuera
de fase?
*

Ciclos

S

No
1. Puede configurarse el ciclo para que se
realice ms trabajo manual durante el tiempo
de operacin?
*
a) Mediante la alimentacin automtica? *
b) Mediante el suministro de automtico de
material?
*
c) Mediante un cambio en la relacin de fase
del hombre y la mquina?
*

Tiempo mquina

S

No
1. Puede reducirse el tiempo de mquina? *
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante el uso de herramientas
combinadas?
*
d) Mediante el uso de alimentacin y
velocidades ms rpidas?
*




















Lista de verificacin de Therbligs
Alcanzar y
mover
si no
1. Puede eliminarse cualquiera de estos therbligs? *
2. Pueden acortarse las distancias para lograr
ventajas?
*
3. Se utilizan los mejores recursos? (bandas,
transportadores, tenazas, pinzas)
*
4. Se utiliza el miembro corporal correcto? *
5. Puede utilizarse una rampa por gravedad? *
6. Pueden efectuarse los transportes a travs de la
mecanizacin y los dispositivos operados con los
pies?
*
7. Se reducir el tiempo si se transporta en
unidades ms grandes?
*
8. Se incrementara el tiempo debido a la
naturaleza del material que se esta moviendo o
debido a su posicionamiento delicado
subsecuente?
*
9. Pueden eliminarse los cambios abruptos de
direccin?
*
Tomar si no
1. Seria recomendable que el operario tomara ms
de una parte u objeto a la vez?
*
2. Puede utilizarse una toma de contacto en lugar
de una toma de levantamiento?
*
3. En otras palabras, pueden desplazarse los
objetos en lugar de cargarse?
*
4. Podra una ceja frente de los contenedores
simplificar la sujecin de partes pequeas?
*
5. Podran las herramientas o partes pre
posicionarse para una toma ms fcil?
*
6. Podra utilizarse un dispositivo de vaco,
magntico o de puntas de hule en los dedos para
mejorar?
*
7. Puede utilizarse una banda transportadora? *
8. Se ha diseado la gua para que los operarios
puedan tomar fcilmente la parte cuando se
quite?
*
9. Podra pre posicionar el operario anterior la
herramienta o el trabajo, simplificando la toma
para el siguiente operario?
*
10. Pueden pre posicionarse las herramientas en un
sujetador que se balancee o de columpio?
*
11. Puede ser cubierta la superficie de la mesa de
trabajo con una capa de material esponjoso de
tal manera que los dedos puedan abarcar ms
fcilmente las piezas pequeas?
*
Liberar S No
1. Puede hacerse la liberacin en trnsito? *
2. Puede utilizarse un eyector mecnico? *
3. Son del tamao y diseo apropiados los
contenedores que conservan la parte despus de
su liberacin?
*
4. Al final del therblig de liberacin, Estn las
manos en la posicin mas ventajosa para el
siguiente therblig?
*
5. Pueden liberarse mltiples unidades? *
Preposicin
1. Puede un dispositivo de sujecin en la estacin
de trabajo mantener las herramientas en las
posiciones adecuadas y las asas en la posicin
*
vertical correcta?
2. Pueden colgarse las herramientas? *
3. Puede utilizarse una gua? *
4. Puede utilizarse una alimentacin por carrusel? *
5. Puede utilizarse un dispositivo para apilar? *
6. Puede utilizarse un accesorio giratorio? *
Usar
1. Puede utilizarse una gua o accesorio? *
2. La actividad justifica el uso de equipo
mecanizado o automtico?
*
3. Seria practico hacer el ensamble en mltiples
unidades?
*
4. Puede utilizarse una herramienta ms eficiente? *
5. Se pueden utilizar topes? *
6. Opera la herramienta a las velocidades y
alimentaciones ms eficientes?
*
7. Se debe utilizar una herramienta elctrica? *
Bsqueda si no
1. Estn los artculos identificados
apropiadamente?
*
2. Podran utilizarse quizs etiquetas o colores? *
3. Pueden utilizarse contenedores transparentes? *
4. Una mejor distribucin de la estacin de trabajo
eliminar la bsqueda?
*
5. Se utiliza la iluminacin adecuada? *
6. Pueden reposicionarse las herramientas y las
partes?
*
Seleccin Si No
1. Son intercambiables las partes comunes? *
2. Pueden estandarizarse las herramientas? *
3. Estn almacenadas las partes y materiales en el
mismo estante?

4. Pueden reposicionarse las partes en un estante
o charola?
*
Posicin S No
1. Pueden utilizarse dispositivos como una gua, un
conducto, un cojinete, un tope, un sujetador, un
remache localizador, un hueco, una llave, un
piloto o un bisel?
*
2. Pueden modificarse las tolerancia? *
3. Puede el agujero ser perforado o avellanado? *
4. Puede utilizarse un machote? *
5. Las rebabas incrementan el problema de
posicionamiento?
*
6. Puede el artculo ser puntiagudo para actuar
como piloto?
*
Inspeccin Si No
1. Puede eliminarse la inspeccin o combinarse
con otra operacin o therblig?
*
2. Pueden utilizarse mltiples calibradores o
pruebas?
*
3. Se reducir el tiempo de inspeccin si se
aumenta la iluminacin?
*
4. Estn los artculos en inspeccin a la distancia
correcta con respecto a los ojos del operario?
*
5. Facilitara la inspeccin un graficador de *
sombras?
6. Tiene alguna aplicacin el ojo elctrico? *
7. Justifica el volumen la inspeccin electrnica
automtica?
*
8. Podra un vidrio de aumento facilitar la
inspeccin de partes pequeas?
*
9. Se utiliza el mejor mtodo de inspeccin? *
10. Se ha considerado la luz polarizada, los
calibradores de machote, los probadores de
sonido, las pruebas de desempeo, etc?
*
Descanso para
contrarrestar la
fatiga
S No
1. Se utiliza la mejor clasificacin del orden de los
msculos?
*
2. Son satisfactorias la temperatura, humedad,
ventilacin, ruido, luz y otras condiciones de
trabajo?
*
3. Tienen las mesas la altura adecuada? *
4. Puede el operario sentarse y pararse
alternadamente mientras desarrolla el trabajo?
*
5. Tiene el operario una silla cmoda con la altura
adecuada?
*
6. Se utilizan medios mecnicos para cargas
pesadas?
*
7. Esta consiente el operario de sus necesidades de
ingesta promedio de caloras diarias?
*
Paro S No
1. Puede utilizarse una gua mecnica como un
tope, un remache, un gancho, un estante, un
sujetador o el vaco?
*
2. Puede utilizarse la friccin? *
3. Puede utilizarse un soporte magntico? *
4. Debe utilizarse un soporte de sujecin gemelo? *
























Diagrama de proceso bimanual


Operacin :
Estacin 2 fijacin de tuercas
principales
Partes:
151-142, 101-
225

Resumen
Mano
izquierda
Mano
derecha
Operario: Juan Pablo Ortiz Tiempo efectivo 0.9 6.3
Analista: Alejandra Huerta Fecha:
01/08/14
Tiempo no
efectivo
5.4 --
Mtodo: Presente Tiempo del ciclo= 6.3 segundos

Bosquejo:
Mano
izquierda
Sm
bolo
Tiempo
(segundos)
Tiempo
total
Tiempo
(segundos)
Sm
bolo
Mano
Derecha
Tome las pieza
ensamblada
RE
G

0.6

0.6




4.2






4.2



RE
G
M
A





Tome la tuerca de
y la de y
apriete
manualmente








Sostiene la pieza






H






5.4







6.0


6.0



1.8

RE
G
M
A


Tome la llave y
apriete las dos
tuercas
Mueva y libere la
pieza al
contenedor de
producto
terminado

M
RL


0.3


6.3


6.3


0.3


RL


Suelte la llave
Tabla de listas de verificacin

Situacin
Detectada
Como corregir la
situacin detectada
Herramientas o
equipos necesarios
para hacerlo
Lista de verificacin
de economa de
movimientos
1. Se puede
eliminar la
suboperaci
n del
apretado de
las tuercas
con la mano.
2. Se puede
hacer mas
fcil la
suboperaci
n del
sostener la
pieza ya con
las tuercas.
3. Se puede
eliminar el
ultimo
movimiento
de apretado
de la tuerca.
4. Se puede
hacer ms
fcil el
movimiento
del apretado
de tuercas.
5. Se puede
eliminar el
sostener la
pieza.
1. Apretarlas
solo una vez
con las llaves
y no con la
mano.
2. Poniendo una
pieza para
sostener la
vlvula.
3. Apretando
con las dos
manos te
ahorras el
cambiar de
llave y as
eliminas l
ultimo
movimiento.
4. El
movimiento
de apretado
de tuercas si
lo haces con
las dos manos
es mas fcil.
5. Con un
aparato de
sostener
piezas.
1. Llaves de
apretar
tuercas.
2. Una
herramienta
para
sostener la
pieza
armada.
3. Llave de
apretar
tuercas
chicas.
4. Una llave
extra en tu
otra mano.
5. Un aparato
de sostener
piezas.
Lista de verificacin
de Therbligs.
1. Se puede
eliminar el
alcanzar y
mover.
2. El operario
no toma dos
objetos a la
1. Con las cajas
de
herramientas
a una altura
promedio y
grande para
agarrar
1. Sin
necesidad
de ninguna
herramienta.
2. Llave extra
en la mano
del operario.
vez.
3. Vlvula en la
mano
cuando
puede estar
en un objeto
de
preposicin.
4. Se puede
eliminar el
revisar si
quedo bien
la vlvula al
estar
seguros de
cuantos
apretados
necesita.
fcilmente las
piezas.
2. Una llave por
mano.
3. Un objeto
para sostener
la vlvula.
4. Una gua
donde diga
cuantas
apretadas
necesita la
vlvula.
3. Objeto para
sostener la
vlvula.
4. Gua de
ayuda.
Diagrama de
proceso bimanual
1. Poco tiempo
efectivo con
la mano
izquierda.

1. Usar la mano
izquierda con
una llave
extra para
apretar al
mismo
tiempo dos
vlvulas y
acortar el
tiempo.

1. Lleva extra
en la mano
izquierda.











Descripcin estacin
Descripcin de la Estacin 2:

Mesa rectangular con medidas estandares para el buen trabajo, blancas y con buena
altura para trabajadores u operarios de alta o baja estatura, de color blanca, con 4
cajas de herramientas y suciente iluminaria para el buen ver durante los ensambles y
sin ser mucha para daar la vista del operario. De buen espacio para que la posicin de
los codos del operario este en orden y pueda desarrollar bien su trabajo y de un
material no resbaladizo para que no interfiera con el trabajo del operario, un espacio
comprensible donde se coloca la llave de apretado pero sin lugar de ocupacin.

Conclusiones de la Estacin 2:

Dentro de las conclusiones de la tabla podemos analizar como el principal problema es
el ltimo apretado de las tuercas que se puede hacer ms facil si utilizas las dos manos
y un objeto para sostener la vlvula ya formada y sobretodo elminar el ultimo
movimiento que es el cambio de lado de la llave haciendolo en un solo movimiento
con las dos manos y de esta manera se puede mejorar el tiempo.













Estacin 3
Instalacin de perilla







Duracin promedio:
7.8 segundos
Partes utilizadas:
Tuercas 3/8
Perillas
Rondanas
Herramientas utilizadas:
Soporte
Taladro

Diseo de la estacin de trabajo




DESCRIPCIN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO: FECHA:
DESCRIPCIN DE LA OPERACIN:
ESCALA:
MARTES 26 DE AGOSTO DE 2014
EL TIEMPO QUE SE UTILIZ EN ESTA ESTACIN FUE UN PROMEDIO DE xx:xx SEGUNDOS.
LOS CAMBIOS PROPUESTOS PARA DISMINUIR EL TIEMPO DE ESTA ESTACIN SON:
UTILIZAR UN DESARMADOR MAGETIZADO PARA QUE NO SEA TAN COMPLICADO COLOCAR LA RONDANA
Y LA TUERCA SOBRE LA MANIVELA.
UBICACIN:
1:1.5
NOTAS DE REFERENCIA/CAMBIOS:
URREA HERRAMIENTAS INTEC
LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS. EDIFICIO L. UNIVERSIDAD PANAMERICANA.
FOTOGRAFA DIBUJO
INTEC INGENIERA TECONOLGICA
HOJA DE DATOS DE LA DISPOSICIN FSICA DE MAQUINARIA Y EQUIPO
VLVULA DE COMPUERTA DE FORJADA EN BRONCE
INSTALACIN DE LA MANIVELA, FIJADA CON UNA RONDANA Y UNA TUERCA.
DISEADO POR: NOMBRE DE LA EMPRESA:
Lista de verificacin de economa de movimientos

Suboperaciones

S

No
1. Puede eliminarse una suboperacin? *
a) cmo innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante un cambio en la herramienta o
equipo?
*
d) Mediante un cambio en la distribucin del
lugar de trabajo?
*
e) Mediante la combinacin de herramientas? *
f) Mediante un ligero cambio de material? *
g) Mediante un ligero cambio en el producto? *
h) Mediante un sujetador de accin rpida en
los soportes o guas?
*
2. Puede hacerse ms fcilmente una
suboperacin?
*
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante la modificacin de la distribucin
de trabajo?
*
c) Mediante el cambio de las posiciones de los
controles o herramientas?
*
d) Mediante el uso de mejores contenedores de
material?
*
e) Mediante el uso de la inercia cuando sea
posible?
*
f) Haciendo menos estrictos los requisitos de
visibilidad?
*
g) Mediante mejores alturas del lugar de
trabajo?
*

Movimientos

S

No
1. Puede eliminarse un movimiento? *
a) Como innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante la combinacin de herramientas? *
d) Mediante un cambio en las herramientas o
equipo?
*
e) Mediante la eliminacin del depsito de *
material terminado?
2. Puede hacerse el movimiento ms fcil? *
a) Mediante un cambio en la distribucin,
acortando distancias?
*
b) Mediante el cambio de la direccin de los
movimientos?
*
c) Mediante el uso de diferentes msculos? *
Uso del primer grupo de msculos que sea lo
suficientemente fuerte para la tarea:
*
1. Dedo? *
2. Mueca? *
3. Antebrazo? *
4. Brazo superior? *
5. Tronco? *
d) Mediante movimientos continuos en lugar de
bruscos?
*

Paros

S

No
1. Puede eliminarse el sostener? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un dispositivo simple de sujecin o
soporte?
*
2. Puede hacerse ms fcil el sostener? *
a) Mediante el acortamiento de su duracin? *
b) Utilizando msculos ms fuertes (piernas )? *

Retrasos

S

No
1. Puede eliminarse o acortarse un retraso? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un cambio en el trabajo que cada
miembro realiza?
*
c) Equilibrando trabajo entre los miembros del
cuerpo?
*
d) Trabajando de manera simultnea en dos
artculos?
*
e) Alternando el trabajo, con cada una de las
manos haciendo el mismo trabajo pero fuera
de fase?
*

Ciclos

S

No
1. Puede configurarse el ciclo para que se
realice ms trabajo manual durante el tiempo
de operacin?
*
a) Mediante la alimentacin automtica? *
b) Mediante el suministro de automtico de
material?
*
c) Mediante un cambio en la relacin de fase
del hombre y la mquina?
*

Tiempo mquina

S

No
1. Puede reducirse el tiempo de mquina? *
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante el uso de herramientas
combinadas?
*
d) Mediante el uso de alimentacin y
velocidades ms rpidas?
*




















Lista de verificacin de Therbligs
Alcanzar y
mover
si no
1. Puede eliminarse cualquiera de estos therbligs? *
2. Pueden acortarse las distancias para lograr
ventajas?
*
3. Se utilizan los mejores recursos? (bandas,
transportadores, tenazas, pinzas)
*
4. Se utiliza el miembro corporal correcto? *
5. Puede utilizarse una rampa por gravedad? *
6. Pueden efectuarse los transportes a travs de la
mecanizacin y los dispositivos operados con los
pies?
*
7. Se reducir el tiempo si se transporta en
unidades ms grandes?
*
8. Se incrementara el tiempo debido a la
naturaleza del material que se esta moviendo o
debido a su posicionamiento delicado
subsecuente?
*
9. Pueden eliminarse los cambios abruptos de
direccin?
*
Tomar si no
1. Seria recomendable que el operario tomara ms
de una parte u objeto a la vez?
*
2. Puede utilizarse una toma de contacto en lugar
de una toma de levantamiento?
*
3. En otras palabras, pueden desplazarse los
objetos en lugar de cargarse?
*
4. Podra una ceja frente de los contenedores
simplificar la sujecin de partes pequeas?
*
5. Podran las herramientas o partes pre *
posicionarse para una toma ms fcil?
6. Podra utilizarse un dispositivo de vaco,
magntico o de puntas de hule en los dedos para
mejorar?
*
7. Puede utilizarse una banda transportadora? *
8. Se ha diseado la gua para que los operarios
puedan tomar fcilmente la parte cuando se
quite?
*
9. Podra pre posicionar el operario anterior la
herramienta o el trabajo, simplificando la toma
para el siguiente operario?
*
10. Pueden pre posicionarse las herramientas en un
sujetador que se balancee o de columpio?
*
11. Puede ser cubierta la superficie de la mesa de
trabajo con una capa de material esponjoso de
tal manera que los dedos puedan abarcar ms
fcilmente las piezas pequeas?
*
Liberar S No
1. Puede hacerse la liberacin en trnsito? *
2. Puede utilizarse un eyector mecnico? *
3. Son del tamao y diseo apropiados los
contenedores que conservan la parte despus de
su liberacin?
*
4. Al final del therblig de liberacin, Estn las
manos en la posicin mas ventajosa para el
siguiente therblig?
*
5. Pueden liberarse mltiples unidades? *
Preposicin
1. Puede un dispositivo de sujecin en la estacin
de trabajo mantener las herramientas en las
posiciones adecuadas y las asas en la posicin
vertical correcta?
*
2. Pueden colgarse las herramientas? *
3. Puede utilizarse una gua? *
4. Puede utilizarse una alimentacin por carrusel? *
5. Puede utilizarse un dispositivo para apilar? *
6. Puede utilizarse un accesorio giratorio? *
Usar
1. Puede utilizarse una gua o accesorio? *
2. La actividad justifica el uso de equipo
mecanizado o automtico?
*
3. Seria practico hacer el ensamble en mltiples
unidades?
*
4. Puede utilizarse una herramienta ms eficiente? *
5. Se pueden utilizar topes? *
6. Opera la herramienta a las velocidades y
alimentaciones ms eficientes?
*
7. Se debe utilizar una herramienta elctrica? *
Bsqueda si no
1. Estn los artculos identificados
apropiadamente?
*
2. Podran utilizarse quizs etiquetas o colores? *
3. Pueden utilizarse contenedores transparentes? *
4. Una mejor distribucin de la estacin de trabajo
eliminar la bsqueda?
*
5. Se utiliza la iluminacin adecuada? *
6. Pueden reposicionarse las herramientas y las
partes?
*
Seleccin Si No
1. Son intercambiables las partes comunes? *
2. Pueden estandarizarse las herramientas? *
3. Estn almacenadas las partes y materiales en el
mismo estante?
*
4. Pueden reposicionarse las partes en un estante
o charola?
*
Posicin S No
1. Pueden utilizarse dispositivos como una gua, un
conducto, un cojinete, un tope, un sujetador, un
remache localizador, un hueco, una llave, un
piloto o un bisel?
*
2. Pueden modificarse las tolerancia? *
3. Puede el agujero ser perforado o avellanado? *
4. Puede utilizarse un machote? *
5. Las rebabas incrementan el problema de
posicionamiento?
*
6. Puede el artculo ser puntiagudo para actuar
como piloto?
*
Inspeccin Si No
1. Puede eliminarse la inspeccin o combinarse
con otra operacin o therblig?
*
2. Pueden utilizarse mltiples calibradores o
pruebas?
*
3. Se reducir el tiempo de inspeccin si se
aumenta la iluminacin?
*
4. Estn los artculos en inspeccin a la distancia
correcta con respecto a los ojos del operario?
*
5. Facilitara la inspeccin un graficador de
sombras?
*
6. Tiene alguna aplicacin el ojo elctrico? *
7. Justifica el volumen la inspeccin electrnica
automtica?
*
8. Podra un vidrio de aumento facilitar la
inspeccin de partes pequeas?
*
9. Se utiliza el mejor mtodo de inspeccin? *
10. Se ha considerado la luz polarizada, los
calibradores de machote, los probadores de
sonido, las pruebas de desempeo, etc?
*
Descanso para
contrarrestar la
fatiga
S No
1. Se utiliza la mejor clasificacin del orden de los
msculos?
*
2. Son satisfactorias la temperatura, humedad,
ventilacin, ruido, luz y otras condiciones de
trabajo?
*
3. Tienen las mesas la altura adecuada? *
4. Puede el operario sentarse y pararse
alternadamente mientras desarrolla el trabajo?
*
5. Tiene el operario una silla cmoda con la altura
adecuada?
*
6. Se utilizan medios mecnicos para cargas
pesadas?
*
7. Esta consiente el operario de sus necesidades de
ingesta promedio de caloras diarias?
*
Paro S No
1. Puede utilizarse una gua mecnica como un
tope, un remache, un gancho, un estante, un
sujetador o el vaco?
*
2. Puede utilizarse la friccin? *
3. Puede utilizarse un soporte magntico? *
4. Debe utilizarse un soporte de sujecin gemelo? *
























Diagrama de proceso bimanual
Operacin :
Estacin 3:
instalacin de perilla
Partes:
101-195, 180-
1546,
355-018.

Resumen
Mano
izquier
da
Mano
derecha
Operario: Alejandra Huerta Tiempo
efectivo
1.05 7.8
Analista: Alejandro
Avelar
Fecha:
01/08/14
Tiempo no
efectivo
6.75 --
Mtodo: Presente Tiempo del ciclo= 7.8 segundos

Bosquejo:
Mano
izquierda
Sm
bol
o
Tiempo
(segundo
s)
Tiempo
total
Tiempo
(segundos
)
Sm
bol
o
Mano
Derecha
Tome la pieza
ensamblada y
la coloca en
el soporte
RE
G
M
P


0.6


0.6




1.2



1.2




RE
G
M
A

Tome la
perilla y
ensamble
manualmente





Sostiene la
pieza
mientras est
en el soporte





P
H








6.6







7.2



2.4


1.2
RE
G
M
PP

Tome la
rondana y
coloque




5.6



3.2


RE
G
M
A


Tome la
tuerca de 3/8
y apriete
ligeramente
Mueva y
libere la
pieza al
contenedor de
producto
terminado

M
RL


0.6


7.8


7.8


2.2
RE
M
G
U
RL


Use y suelte el
taladro

Tabla de listas de verificacin
Situacin
Detectada
Como corregir la situacin
detectada
Herramientas o
equipos necesarios
para hacerlo
Lista de
verificacin de
economa de
movimientos
1. Se puede
eliminar la
suboperaci
n de el
apretado
de la tuerca
chica que
va en la
llave de la
vlvula.
2. Se puede
hacer ms
fcil la
suboperaci
n del
apretado la
manija y
sus tuercas.
3. Puede
eliminarse
el
movimient
o de
agarrar el
taladro.
4. Puede
hacerse
ms fcil el
movimient
o del
agarrado
de piezas.
1. Con un taladro con
imn que lo
estampe y al
momento de
apretar todo se
quede ensamblado
de la mejor
manera.
2. Con el mismo
taladro de imn no
se te mueve tanto
y logras el
ensamble correcto.
3. Teniendo el
taladro colgado al
techo y as ya
queda para su fcil
uso.
4. Con cajas no tan
hondas y mas
planas pues son
piezas muy chicas.

1. Taladro con
imn en la
punta.
2. Taladro con
imn en la
punta.
3. Conexin en
el techo y un
cable largo
para el
taladro.
4. Cajas de
forma de
plato hondo.
Lista de
verificacin de
Therbligs.
1. Se puede
tomar
objetos a la
vez.
2. Se
1. Con una mano
tomar una pieza
del ensamble a
hacer y con la otra
mano tomar otra
1. No hay
necesidad
de ninguna
herramienta
.
inspecciona
mucho la
vlvula.
3. Se puede
evitar el
paro para
tomar el
taladro.
pieza y as reduces
tiempo.
2. Inspeccionando la
pieza final solo al
momento de ya
ensamblada la
manija
completamente.
3. Teniendo el
taladro colgado al
techo y as solo
jalar y usar.
2. Ninguna
herramienta
para
eliminar las
inspecciones
innecesarias.
3. Un cable
largo del
techo a la
estacin de
trabajo.
Diagrama de
proceso
bimanual
1. Poco
tiempo
efectivo de
la mano
izquierda.

1. Con la mano
izquierda agarrar
piezas y ponerlas
para facilitar el
ensamblado y no
perder tanto
tiempo.

1. Sin
necesidad
de ninguna
herramienta
para esta
accin
remediara.















Descripcin estacin:
Descripcin de la Estacin 3:

Mesa rectangular con medidas estandares para el buen trabajo, blancas y con buena
altura para trabajadores u operarios de alta o baja estatura, de color blanca, con 5
cajas de herramientas y suciente iluminaria para el buen ver durante los ensambles y
sin ser mucha para daar la vista del operario. De buen espacio para que la posicin de
los codos del operario este en orden y pueda desarrollar bien su trabajo y de un
material no resbaladizo para que no interfiera con el trabajo del operario. Esta
estacin tambien cuenta en su esquina con un aparato para sostener el ensamble y
facilitar la accin del operario en su ensamble de manija.

Conclusiones Estacin 3:

Al analizar las situaciones a corregir y as mejorar en tiempos llegamos a que sin duda
fuera de gran utilidad que el taladro estuviera de alguna manera colgado y de alto
alcance para poder hacer su funcin bien as como un taladro con imn en su punta
para que sea un ensamble mas sencillo sin la necesidad de apretar previamente la
tuerca con la mano.









Estacin 4
Empaquetado







Duracin promedio:
3.7 segundos
Partes utilizadas:
Bolsas Plstico
Etiquetas

Diseo de la estacin de trabajo



DESCRIPCIN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO: FECHA:
DESCRIPCIN DE LA OPERACIN:
ESCALA:
MARTES 26 DE AGOSTO DE 2014
EL TIEMPO QUE SE UTILIZ EN ESTA ESTACIN FUE UN PROMEDIO DE xx:xx SEGUNDOS.
LOS CAMBIOS PROPUESTOS PARA DISMINUIR EL TIEMPO DE ESTA ESTACIN SON:
MEJORAR LA CALIDAD DE LAS BOLSAS A UN TIPO DE BOLSA MS FCIL DE MANIOBRAR Y ORGANIZAR DE
MEJOR MANERA LAS ETIQUETAS PARA AGILIZAR EL ETIQUETADO.
1:1.5
UBICACIN:
NOTAS DE REFERENCIA/CAMBIOS:
URREA HERRAMIENTAS INTEC
LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS. EDIFICIO L. UNIVERSIDAD PANAMERICANA.
FOTOGRAFA DIBUJO
INTEC INGENIERA TECONOLGICA
HOJA DE DATOS DE LA DISPOSICIN FSICA DE MAQUINARIA Y EQUIPO
VLVULA DE COMPUERTA DE FORJADA EN BRONCE
EMPAQUETADO Y ETIQUETADO DE LA VLVULA ARMADA
DISEADO POR: NOMBRE DE LA EMPRESA:
Lista de verificacin de economa de movimientos

Suboperaciones

S

No
1. Puede eliminarse una suboperacin? *
a) cmo innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante un cambio en la herramienta o
equipo?
*
d) Mediante un cambio en la distribucin del
lugar de trabajo?
*
e) Mediante la combinacin de herramientas? *
f) Mediante un ligero cambio de material? *
g) Mediante un ligero cambio en el producto? *
h) Mediante un sujetador de accin rpida en
los soportes o guas?
*
2. Puede hacerse ms fcilmente una
suboperacin?
*
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante la modificacin de la distribucin
de trabajo?
*
c) Mediante el cambio de las posiciones de los
controles o herramientas?
*
d) Mediante el uso de mejores contenedores de
material?
*
e) Mediante el uso de la inercia cuando sea
posible?
*
f) Haciendo menos estrictos los requisitos de
visibilidad?
*
g) Mediante mejores alturas del lugar de
trabajo?
*

Movimientos

S

No
1. Puede eliminarse un movimiento? *
a) Como innecesaria? *
b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? *
c) Mediante la combinacin de herramientas? *
d) Mediante un cambio en las herramientas o
equipo?
*
e) Mediante la eliminacin del depsito de *
material terminado?
2. Puede hacerse el movimiento ms fcil? *
a) Mediante un cambio en la distribucin,
acortando distancias?
*
b) Mediante el cambio de la direccin de los
movimientos?
*
c) Mediante el uso de diferentes msculos? *
Uso del primer grupo de msculos que sea lo
suficientemente fuerte para la tarea:
*
1. Dedo? *
2. Mueca? *
3. Antebrazo? *
4. Brazo superior? *
5. Tronco? *
d) Mediante movimientos continuos en lugar
de bruscos?
*

Paros

S

No
1. Puede eliminarse el sostener? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un dispositivo simple de sujecin o
soporte?
*
2. Puede hacerse ms fcil el sostener? *
a) Mediante el acortamiento de su duracin? *
b) Utilizando msculos ms fuertes (piernas )? *

Retrasos

S

No
1. Puede eliminarse o acortarse un retraso? *
a) Como innecesario? *
b) Mediante un cambio en el trabajo que cada
miembro realiza?
*
c) Equilibrando trabajo entre los miembros del
cuerpo?
*
d) Trabajando de manera simultnea en dos
artculos?
*
e) Alternando el trabajo, con cada una de las
manos haciendo el mismo trabajo pero fuera
de fase?
*

Ciclos

S

No
1. Puede configurarse el ciclo para que se
realice ms trabajo manual durante el tiempo
de operacin?
*
a) Mediante la alimentacin automtica? *
b) Mediante el suministro de automtico de
material?
*
c) Mediante un cambio en la relacin de fase
del hombre y la mquina?
*

Tiempo mquina

S

No
1. Puede reducirse el tiempo de mquina? *
a) Mediante el uso de mejores herramientas? *
b) Mediante el uso de herramientas
combinadas?
*
d) Mediante el uso de alimentacin y
velocidades ms rpidas?
*

















Lista de verificacin de Therbligs
Alcanzar y mover si no
1. Puede eliminarse cualquiera de estos therbligs? *
2. Pueden acortarse las distancias para lograr
ventajas?
*
3. Se utilizan los mejores recursos? (bandas,
transportadores, tenazas, pinzas)
*
4. Se utiliza el miembro corporal correcto? *
5. Puede utilizarse una rampa por gravedad? *
6. Pueden efectuarse los transportes a travs de la
mecanizacin y los dispositivos operados con los
pies?
*
7. Se reducir el tiempo si se transporta en
unidades ms grandes?
*
8. Se incrementara el tiempo debido a la naturaleza
del material que se esta moviendo o debido a su
posicionamiento delicado subsecuente?
*
9. Pueden eliminarse los cambios abruptos de
direccin?
*
Tomar si no
1. Seria recomendable que el operario tomara ms
de una parte u objeto a la vez?
*
2. Puede utilizarse una toma de contacto en lugar
de una toma de levantamiento?
*
3. En otras palabras, pueden desplazarse los
objetos en lugar de cargarse?
*
4. Podra una ceja frente de los contenedores
simplificar la sujecin de partes pequeas?
*
5. Podran las herramientas o partes pre *
posicionarse para una toma ms fcil?
6. Podra utilizarse un dispositivo de vaco,
magntico o de puntas de hule en los dedos para
mejorar?
*
7. Puede utilizarse una banda transportadora? *
8. Se ha diseado la gua para que los operarios
puedan tomar fcilmente la parte cuando se
quite?
*
9. Podra pre posicionar el operario anterior la
herramienta o el trabajo, simplificando la toma
para el siguiente operario?
*
10. Pueden pre posicionarse las herramientas en un
sujetador que se balancee o de columpio?
*
11. Puede ser cubierta la superficie de la mesa de
trabajo con una capa de material esponjoso de tal
manera que los dedos puedan abarcar ms
fcilmente las piezas pequeas?
*
Liberar S No
1. Puede hacerse la liberacin en trnsito? *
2. Puede utilizarse un eyector mecnico? *
3. Son del tamao y diseo apropiados los
contenedores que conservan la parte despus de
su liberacin?
*
4. Al final del therblig de liberacin, Estn las manos
en la posicin mas ventajosa para el siguiente
therblig?
*
5. Pueden liberarse mltiples unidades? *
Preposicin
1. Puede un dispositivo de sujecin en la estacin
de trabajo mantener las herramientas en las
posiciones adecuadas y las asas en la posicin
vertical correcta?
*
2. Pueden colgarse las herramientas? *
3. Puede utilizarse una gua? *
4. Puede utilizarse una alimentacin por carrusel? *
5. Puede utilizarse un dispositivo para apilar? *
6. Puede utilizarse un accesorio giratorio? *
Usar
1. Puede utilizarse una gua o accesorio? *
2. La actividad justifica el uso de equipo
mecanizado o automtico?
*
3. Seria practico hacer el ensamble en mltiples
unidades?
*
4. Puede utilizarse una herramienta ms eficiente? *
5. Se pueden utilizar topes? *
6. Opera la herramienta a las velocidades y
alimentaciones ms eficientes?
*
7. Se debe utilizar una herramienta elctrica? *
Bsqueda si no
1. Estn los artculos identificados
apropiadamente?
*
2. Podran utilizarse quizs etiquetas o colores? *
3. Pueden utilizarse contenedores transparentes? *
4. Una mejor distribucin de la estacin de trabajo
eliminar la bsqueda?
*
5. Se utiliza la iluminacin adecuada? *
6. Pueden reposicionarse las herramientas y las
partes?
*
Seleccin Si No
1. Son intercambiables las partes comunes? *
2. Pueden estandarizarse las herramientas? *
3. Estn almacenadas las partes y materiales en el
mismo estante?
*
4. Pueden reposicionarse las partes en un estante o
charola?
*
Posicin S No
1. Pueden utilizarse dispositivos como una gua, un
conducto, un cojinete, un tope, un sujetador, un
remache localizador, un hueco, una llave, un
piloto o un bisel?
*
2. Pueden modificarse las tolerancia? *
3. Puede el agujero ser perforado o avellanado? *
4. Puede utilizarse un machote? *
5. Las rebabas incrementan el problema de
posicionamiento?
*
6. Puede el artculo ser puntiagudo para actuar
como piloto?
*
Inspeccin Si No
1. Puede eliminarse la inspeccin o combinarse con
otra operacin o therblig?
*
2. Pueden utilizarse mltiples calibradores o
pruebas?
*
3. Se reducir el tiempo de inspeccin si se
aumenta la iluminacin?
*
4. Estn los artculos en inspeccin a la distancia
correcta con respecto a los ojos del operario?
*
5. Facilitara la inspeccin un graficador de sombras? *
6. Tiene alguna aplicacin el ojo elctrico? *
7. Justifica el volumen la inspeccin electrnica
automtica?
*
8. Podra un vidrio de aumento facilitar la
inspeccin de partes pequeas?
*
9. Se utiliza el mejor mtodo de inspeccin? *
10. Se ha considerado la luz polarizada, los
calibradores de machote, los probadores de
sonido, las pruebas de desempeo, etc?
*
Descanso para
contrarrestar la
fatiga
S No
1. Se utiliza la mejor clasificacin del orden de los
msculos?
*
2. Son satisfactorias la temperatura, humedad,
ventilacin, ruido, luz y otras condiciones de
trabajo?
*
3. Tienen las mesas la altura adecuada? *
4. Puede el operario sentarse y pararse
alternadamente mientras desarrolla el trabajo?
*
5. Tiene el operario una silla cmoda con la altura
adecuada?
*
6. Se utilizan medios mecnicos para cargas
pesadas?
*
7. Esta consiente el operario de sus necesidades de
ingesta promedio de caloras diarias?
*
Paro S No
1. Puede utilizarse una gua mecnica como un
tope, un remache, un gancho, un estante, un
sujetador o el vaco?
*
2. Puede utilizarse la friccin? *
3. Puede utilizarse un soporte magntico? *
4. Debe utilizarse un soporte de sujecin gemelo? *























Diagrama de proceso bimanual


Operacin :
Estacin 4 Empaquetado
Partes:


Resumen
Mano
izquier
da
Mano
derecha
Operario: Andrea Castro Tiempo efectivo 1.2 3.7
Analista: Jorge Ros Fecha:
01/08/14
Tiempo no
efectivo

2.5
--
Mtodo: Presente Tiempo del ciclo= 3.7 segundos

Bosquejo:

Mano
izquierda
Sm
bolo
Tiempo
(segundos)
Tiempo
total
Tiempo
(segundos)
Sm
bolo
Mano
Derecha
Tome una bolsa RE
G

0.6

0.6




1.5







1.5






RE
G
M
RL





Tome la pieza y
colquela en la
bolsa









Sostiene la bolsa






H






2.5






3.1


2.1


0.6
RE
G
M
RL

Coloque la
etiqueta
Mueva y libere la
bolsa al producto
terminado

M
RL


0.6


3.7


3.7


1.6


RL


Cierre la bolsa
Tabla de listas de verificacin

Situacin
Detectada
Como corregir la
situacin detectada
Herramientas o
equipos necesarios
para hacerlo
Lista de verificacin
de economa de
movimientos
1. Se puede
eliminar la
suboperaci
n de abrir la
bolsa de
empaque.
2. Se puede
hacer ms
fcil la
suboperaci
n del
etiquetado.
3. Puede
eliminarse el
movimiento
de doble
cerrado de
bolsas por
mala
calidad.

1. Teniendo las
bolsas ya
abiertas en
su totalidad
para su
mejor
empaquetad
o.
2. Con una
mquina de
etiquetado
que lo haga
ms fcil.
3. Con bolsas
de mejor
calidad para
que solo se
haga un
sellado.

1. Ningn
equipo o
herramienta
necesaria.
2. Una mquina
de etiquetado
o pistola de
etiquetado.
3. Bolsas de
mejor calidad.

Lista de verificacin
de Therbligs.
1. No tiene en
las manos
dos cosas a
la vez.
2. No sea
utiliza gua
para saber la
manera
correcta del
empaquetad
o.
1. Con una
mano en la
pieza y la
otra en la
bolsa y al
mismo
tiempo con
una etiqueta
en los dedos
para su fcil
etiquetado.
2. Hacer un
instructivo
de cmo
empaquetar
correctamen
te.
1. No hay
necesidad de
ninguna
herramienta o
equipo extra.
2. Instructivo de
cmo
empaquetar.

Diagrama de
proceso bimanual
1. Mano
izquierda un
poco sin
utilizarse.

1. Tomar la
etiqueta con
la mano
izquierda
para que el
momento
del cierre se
haga un
pegado
instantneo
y se agilice el
proceso.

1. Ningn
equipo o
herramienta
es necesario
para mejorar.





















Descripcin de estacin:

Descripcin de la Estacin 4:

Mesa rectangular con medidas estandares para el buen trabajo, blancas y con buena
altura para trabajadores u operarios de alta o baja estatura, de color blanca, con 4 cajas
de herramientas(1 con las vlvulas ya terminadas, otra con las bolsas, otra con las
etiquetas y otra para depositar el producto terminado) y suciente iluminaria para el buen
ver durante los ensambles y sin ser mucha para daar la vista del operario. De buen
espacio para que la posicin de los codos del operario este en orden y pueda desarrollar
bien su trabajo y de un material no resbaladizo para que no interfiera con el trabajo del
operario.

Conclusiones Estacin 4:

Es la estacin donde menor tiempo se invierte pero eso no implica que no deba de tener
mejoras por lo que la recomendacin para mejorar el tiempo consta de bolsas de mejor
calidad para no tardar tanto en el cerrado y una maquina de etiquetado para agilizar la
puesta de etiquetas.












Conclusin